管理模板:某電子簽批企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責_第1頁
管理模板:某電子簽批企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責_第2頁
管理模板:某電子簽批企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

某電子簽批企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責 31、 辦公室 32、 財務(wù)部 33、 產(chǎn)品不 44、 銷售部 55、 行業(yè)部 56、 軟硬件工程部 67、 研發(fā)部 68、 大屏事業(yè)部 69、 采購部 7

某電子簽批企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責公司的高權(quán)力機構(gòu)為股東大會,股東大會下設(shè)董事會、監(jiān)事會,董事會和監(jiān)事會對股東大會負責。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,由總經(jīng)理負責公司日常經(jīng)營與管理。各部門的主要職能如下:辦公室(1)全面負責公司的行政管理及日常事務(wù),負責公司對內(nèi)、對外關(guān)系處理,以及上下級的工作協(xié)調(diào)溝通工作,保障信息的上傳下達、保障消息傳達的暢通;(2)修訂公司的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督落地執(zhí)行,對于規(guī)章制度進行及時的完善、改進;(3)組織與安排公司的各項會議準備、會議紀要以及會后材料的整理保存,對于會議中決定的事項負責進行查辦與落實工作,并監(jiān)督跟蹤;(4)幫助建設(shè)企業(yè)文化工作,宣傳企業(yè)的理念及愿景,建立統(tǒng)一的價值觀,增強公司團隊的向心力、凝聚力;(5)負責公司各類文書的編寫、制定、登記、印發(fā)工作,并做好相關(guān)檔案文件的分類整理、歸檔保存工作,對公司的文檔進行保密工作;(6)通過線上、線下推廣公司品牌及形象,組織安排展會,調(diào)查研究市場需求,分析行業(yè)相關(guān)動向財務(wù)部(1)負責公司的日常財務(wù)核算,參與公司經(jīng)營管理;(2)根據(jù)公司資金需求情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn);(3)組織各部門進行預(yù)算的編制,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;(4)負責財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案;(5)負責企業(yè)的納稅管理,運用稅收政策,依法納稅;(6)貫徹執(zhí)行《會計法》及國家有關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度,制定企業(yè)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品不(1)產(chǎn)品規(guī)劃:產(chǎn)品經(jīng)理圍繞手寫技術(shù)進行消費類電子產(chǎn)品的規(guī)劃或者行業(yè)專用產(chǎn)品的規(guī)劃,熟悉客戶的使用場景,分析客戶需求,設(shè)計產(chǎn)品的原型機進行需求驗證。進行市場調(diào)研不斷加深對客戶使用場景以及使用習(xí)慣的理解,直至終完成產(chǎn)品的功能規(guī)劃以及產(chǎn)品形態(tài)的定義,完成產(chǎn)品的立項;(2)項目管理是立項產(chǎn)品的執(zhí)行階段,該階段由產(chǎn)品經(jīng)理將工作任務(wù)進行分解,并監(jiān)控包括研發(fā),采購,工藝工程以及品質(zhì)等各項任務(wù)是否按照項目要求的時間表進行,對于項目進行中遇到的難點組織專題進行討論,并協(xié)調(diào)公司高層進行決策,同時按照項目管理流程的規(guī)定在項目的關(guān)鍵節(jié)點上進行評審。確保項目始終在不偏離初的規(guī)劃方向上進行推進,也確保公司上下與項目相關(guān)的人員對項目的整體認知保持一致;(3)產(chǎn)品運作負責溝通銷售預(yù)估,協(xié)調(diào)包括采購、外協(xié)工廠在內(nèi)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進行協(xié)作,確保產(chǎn)品按照銷售預(yù)估或銷售訂單的指定時間進行產(chǎn)品交付;(4)與外協(xié)工廠的品質(zhì)體系在整體上形成閉環(huán)控制,避免出現(xiàn)大幅度的品質(zhì)波動銷售部(1)負責在國內(nèi)外相關(guān)市場中宣傳推銷公司產(chǎn)品及解決方案,尋找意向的客戶(經(jīng)銷商或者直接客戶);(2)負責與客戶(經(jīng)銷商或者直接客戶)進行商務(wù)談判并促成銷售協(xié)議或者訂單的簽署;(3)負責跟蹤落實與客戶簽署的協(xié)議或者訂單的執(zhí)行,以及期間的客戶關(guān)系維護及客戶服務(wù);(4)努力完成公司下達的年度銷售任務(wù)目標。行業(yè)部(1)發(fā)掘新行業(yè)的市場機會,密切關(guān)注行業(yè)市場發(fā)展動態(tài),全面推廣無紙化行業(yè),汽車電子行業(yè),教育行業(yè)等行業(yè)應(yīng)用;(2)根據(jù)市場調(diào)研狀況,針對某行業(yè)的實際需求及現(xiàn)狀,制訂相對應(yīng)的市場商業(yè)模式;(3)密切跟進好行業(yè)大客戶,滿足客戶需求,維護好客戶關(guān)系,落實銷售事宜;(4)根據(jù)行業(yè)市場現(xiàn)狀,制訂合理的市場端價格體系,包括公司對于代理商或合作伙伴的價格體系;(5)針對新行業(yè)的需求,提交項目立項申請給公司產(chǎn)品部,以便于新行業(yè)新項目的順利開展及推進;(6)根據(jù)不同行業(yè)市場的需求及不同行業(yè)市場對應(yīng)的上下游資源的需求分析,發(fā)現(xiàn)及引進新的策略伙伴;(7)按照公司要求,年初制定銷售任務(wù),嚴格按要求完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)。軟硬件工程部(1)電磁模組項目技術(shù)研發(fā),技術(shù)支持,功能調(diào)試,跟蹤電磁模組技術(shù)量產(chǎn)問題;(2)產(chǎn)品項目技術(shù)研發(fā),功能調(diào)試,跟蹤產(chǎn)品技術(shù)量產(chǎn)問題;(3)新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),功能調(diào)試,跟蹤新產(chǎn)品技術(shù)量產(chǎn)問題;(4)電磁新技術(shù)及其他新技術(shù)預(yù)研,開發(fā)和技術(shù)實現(xiàn),并將新技術(shù)導(dǎo)入到產(chǎn)品應(yīng)用中。研發(fā)部(1)負責收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料,研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢,跟進行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,開展各類產(chǎn)品的研究;(2)新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作;(3)研發(fā)計劃的制定與實施;新產(chǎn)品工藝的設(shè)計工作;(4)負責新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。大屏事業(yè)部(1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論