對公司人力資源部副職的工作思考競職演講

第25頁共25頁對公司人力資部副職的工作考慮競職演講對公司人力資部副職的工作考慮競職演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫高翠娟，今年45歲，*黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時機參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資部副主任。下面我要講的是：對公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科〔室〕工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等；92年3月至2000年2月在梧州公路局教育科〔梧州公路局職工學(xué)?！橙谓虇T，96年任教育科副科長；主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。2000年3月至2023年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；2023年11月到公司人力資部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍θ肆Y部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的奉獻。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認真負責(zé)，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強學(xué)____與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷進步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務(wù)來施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是進步對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開展奠定堅實的根底。只要我能聘上，我會為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝！f132.更多演講稿延伸閱讀公司人力資部副職競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!本人叫高翠娟，今年45歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時機參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資部副主任。下面我要講的是：對公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等;92年3月至2000年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學(xué)校)任教員，96年任教育科副科長;主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。2000年3月至2023年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;2023年11月到公司人力資部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍θ肆Y部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，以人為本已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。以人為本就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的最大奉獻。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認真負責(zé)，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強學(xué)____與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷進步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務(wù)來施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是進步對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開展奠定堅實的根底。只要我能聘上，我會為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝!公司行政人力資部部長競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資部部長，因此我將行政工作與人力資工作分開來闡述：一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工效勞是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否創(chuàng)始新的場面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅決不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織才能和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，擅長博采眾長，帶著大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政那么是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好效勞。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)根據(jù)；小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人幽默的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊氊?zé)非常繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。二、人力資管理：近年來，人才競爭日趨劇烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y管理”，其根本原因，是因為人力資管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。從行政職能的角度上看，日常的人力資管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、根本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資，是企業(yè)價值的重要表達，人力資管理工作就是將這些資加以有效地開發(fā)和利用，使之成為進步企業(yè)核心競爭才能的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資開展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進展改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保存方案、幫助公司工作人員提升解決難題的才能等等。人力資管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目的相結(jié)合，并將日常工作交融到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資管理人員，必須為企業(yè)的增值效勞，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目的的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。我們所效勞的公司是一家以開發(fā)消費“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析^p為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的根本保障，良好的人才機制是企業(yè)開展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。假設(shè)我有幸中選，我會確立人力資管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原那么”〔win-win-win〕。同時日常人力資管理那么主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進展變革，即人力資部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。當(dāng)然，為實現(xiàn)上述職能和目的，我也需要公司的支持，如加大對人力資開發(fā)的投入，并在行政人力資部的人員裝備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資部的職責(zé)，開始從計算考勤、搜集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而進步企業(yè)的勞動效率〔勞動消費率〕。所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保存、鼓勵、開展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最正確狀態(tài)，使業(yè)績不斷進步。這被視為人力資部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇〔人員招聘和調(diào)配〕、使用〔績效管理、職位分析^p與評估、個人才能分析^p〕、培育〔培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)開展〕、保存〔報酬和獎勵〕、行為管理〔員工行為標(biāo)準與員工信息系統(tǒng)〕、企業(yè)文化建立〔員工關(guān)系和員工鼓勵〕。而組織團隊的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進公司節(jié)約本錢、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織表達，也是人力資管理的深層職能。相應(yīng)的工作內(nèi)容為：人力資方針制訂、高績效組織建立、工作流程改進、企業(yè)文化建立與變革。人力資部在尋找業(yè)務(wù)伙伴、提供市場信息、建立行業(yè)規(guī)那么、提供建議和外腦咨詢方面，扮演穿針引線、互相照應(yīng)的角色。進入新世紀，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，假設(shè)我這只飛來的小小鳥真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無連續(xù)的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的進步不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……假設(shè)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在根據(jù)公司的自身特色、員工的群眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的時機，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個時機——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個可以有所作為的成功的時機！用最后一句話送給大家：“我們提倡學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧；我們提倡學(xué)習(xí)焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家！競聘人力資部副職的演講競聘人力資部副職的演講競聘人力資部副職的演講各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫華美虹,大專學(xué)歷，助理政工師職稱。1965年1月出和生，1982年參加工作，1990年調(diào)入地區(qū)物資處，擔(dān)任過調(diào)撥員、物價員和記帳員，1996年5月調(diào)入電力公司，擔(dān)任檔案員、保密員工作，1997年，公司重組后，在組織科不管干部檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等工作至今。在公司工作的8年時間里，我感到非常榮幸，因為自己生在了一個人才濟濟、團結(jié)溫暖的大家庭里，它使我在壓力中獲得了不斷的動力，我也又一次英勇地站在了這個競聘演講臺上。人說，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會在這三尺講臺上將自己展示給大家，承受評判。我所競聘的崗位是人力資部副部長一職。在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q仍然是勞動人事科，而當(dāng)我看到人力資部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉(zhuǎn)念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進展了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識,也預(yù)示著公司在人事改革中將獲得本質(zhì)性的打破.企業(yè)的開展于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時俱進，走上可持續(xù)開展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢？我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟Ｊ紫染腿耸轮黧w而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業(yè)務(wù)職能；而現(xiàn)代人力資管理是以人為核心，把人作為一種資來開發(fā)利用，充分表達出“人是第一消費力”這一科學(xué)理念。其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排，就事論人；而現(xiàn)代人力資管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進展的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進展人事安排，而現(xiàn)代人力資管理對人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益，也會更多地考慮到企業(yè)長遠利益的實現(xiàn)。第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資管理部門那么是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析^p和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價值的根據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目的的執(zhí)行和實現(xiàn)?；谝陨险J識，我想要當(dāng)好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責(zé)：一是胸懷全局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；二是擺下位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手；三是多辦實事，當(dāng)好一線的后盾；四是加強溝通，當(dāng)好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。首先，我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神，可以適應(yīng)競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養(yǎng)成了嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作理論中，我所得出的結(jié)論就是：對工作一定要高標(biāo)準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當(dāng)打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。其次，我具有嚴于律已、老實守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。第三，我有做好這項工作的現(xiàn)實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的根本情況我都了如指掌，可以說，當(dāng)我將一份份檔案搜集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。四是我有虛心好學(xué)，開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔廴耸鹿ぷ?，在8年人事工作的根底上，我定會激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于理論，擅長進取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。假設(shè)我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：第一、擺正位置，當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。第二、積極工作，上下溝通，當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。第三、加強學(xué)習(xí)競聘人力資部副職的演講第2頁，進步素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷進步自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。第四、扎實工作，銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上探究新經(jīng)歷、探究新路子，和大家一起把工作做好。無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，理解我，支持我。我的演講完了，謝謝大家。水利電業(yè)公司人力資部副職競聘演講稿競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫**，今年**歲，*黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時機參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我**年**月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè)，**年元月至**年**月在**縣公路局工作，主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作；**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科〔室〕工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等；**年**月至**年**月在**公路局教育科〔**公路局職工學(xué)?！橙谓虇T，**年任教育科副科長；主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。2000年3月至2023年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；**年**月到公司人力資部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍θ肆Y部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的奉獻。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認真負責(zé)，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強學(xué)____與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷進步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務(wù)來施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是進步對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開展奠定堅實的根底。只要我能聘上，我會為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝！人力資部競職演講稿尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們，大家下午好！卡耐基曾經(jīng)說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個職務(wù)”我可以告訴大家，我有足夠的自信與才能來勝任社聯(lián)委員一職！我是誰？！我就是2號候選委員來自物理與光信息科技學(xué)院xx班的xx。很榮幸得到了老師們的信任以及社聯(lián)各位委員的支持，讓我站在這里發(fā)表我的演講。在過去一個多月來，我以人力資部候選委員的身份參與社聯(lián)的學(xué)生工作，無論是什么工作我都能認真負責(zé)地完成，因此我對社聯(lián)各個部門的工作都有了初步的理解！我熱衷于人力資部的工作，同時也渴望學(xué)習(xí)到其他部門的工作甚至是常委的工作。所謂“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，不管結(jié)果如何，我都想要英勇地嘗試一下，[蓮山課~件]更高的平臺邁步,在更大程度上展現(xiàn)自己的才能。我有熱情，一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有熱情快樂地投入工作，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，擁有熱情才能成為老師的得力助手。和社聯(lián)委員一樣，我也有兩年參與學(xué)生工作的經(jīng)歷，也是學(xué)院團學(xué)干部，這在一定程度上進步了我的籌劃組織才能以及處事協(xié)調(diào)才能。這些，都讓我有足夠的自信可以處理好社聯(lián)與社團的工作。當(dāng)然我也會廣納賢言同時也會有自己的想法主張，低調(diào)做人，高調(diào)做事，務(wù)求把社聯(lián)與社團的工作辦得有聲有色，轟動整個嘉大。大家相信我嗎？不用再猶豫，相信我，支持我，我將會用實際行動來證明，你們的選擇是正確的，我將會竭盡全力，與社聯(lián)全體成員攜手鑄造社聯(lián)與社團輝煌燦爛的明天，效勞于嘉園的廣闊學(xué)子！同時我也會證明我今天所說的不是傲氣而是志氣，不是自傲而是自信！〔舉拳〕我是2號xx！我的演講完了，謝謝大家！聯(lián)通公司人力資部管理崗位競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好。我