某大廈弱電施工方案

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc525041028"一、施工部署2HYPERLINK\l"_Toc525041029"1.1工程管理目標2HYPERLINK\l"_Toc525041030"1.2項目管理班子2HYPERLINK\l"_Toc525041031"1.3施工順序4HYPERLINK\l"_Toc525041032"二、施工進度計劃及勞動力投入計劃5HYPERLINK\l"_Toc525041033"2.1施工進度計劃5HYPERLINK\l"_Toc525041034"2.2勞動力投入計劃5HYPERLINK\l"_Toc525041035"三、工程質(zhì)量保證措施6HYPERLINK\l"_Toc525041036"3.1施工圖的審查6HYPERLINK\l"_Toc525041037"3.2技術(shù)交底制度6HYPERLINK\l"_Toc525041038"3.3物資采購的質(zhì)量保證7HYPERLINK\l"_Toc525041039"3.4器材質(zhì)量保證文件的管理：8HYPERLINK\l"_Toc525041040"3.5工程質(zhì)量自檢和互檢8HYPERLINK\l"_Toc525041041"3.6專業(yè)質(zhì)量檢查：9HYPERLINK\l"_Toc525041042"3.7工序交接檢查：10HYPERLINK\l"_Toc525041043"3.8隱蔽工程檢查：10HYPERLINK\l"_Toc525041044"3.9施工技術(shù)日志11HYPERLINK\l"_Toc525041045"四、施工進度保證措施12HYPERLINK\l"_Toc525041046"五、生產(chǎn)安全保證措施13HYPERLINK\l"_Toc525041047"六、工地機電安全技術(shù)措施15HYPERLINK\l"_Toc525041048"七、文明施工和標化管理措施16一、施工部署1.1工程管理目標高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程，不僅能使業(yè)主盡早投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟效益，而且還能提高我公司的企業(yè)信譽，我公司非常重視該工程，將其列入我公司重點項目。本工程質(zhì)量目標：確保整個弱電安裝工程優(yōu)良等級。本工程我公司將選派施工力量強，素質(zhì)高的隊伍精心組織施工。1.2項目管理班子按照智能化弱電工程專業(yè)技術(shù)的需要，我公司由工程技術(shù)事業(yè)部付總經(jīng)理親自掛帥，組織專業(yè)工程人員和骨干力量成立貴項目弱電工程項目組，組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：項目總負責(zé)人：工作職責(zé)：總體負責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的各項事宜的磋商，安排。項目總監(jiān)：工作職責(zé)：負責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的管理、監(jiān)督。施工總負責(zé)人：工作職責(zé)：負責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的施工協(xié)調(diào)、組織、質(zhì)量。項目經(jīng)理：工作職責(zé)：總體負責(zé)工程實施，工程進度安排，設(shè)計施工人員安排，質(zhì)量管理，組織工程驗收以及協(xié)調(diào)與業(yè)主方、監(jiān)理公司、設(shè)計院等各方面的關(guān)系。技術(shù)設(shè)計總負責(zé)：工作職責(zé)：總體負責(zé)方案設(shè)計，設(shè)計進度安排，設(shè)計人員安排，設(shè)計方案質(zhì)量檢查和管理，組織設(shè)計會審以及協(xié)調(diào)與業(yè)主方、設(shè)計院等各方面的關(guān)系。技術(shù)設(shè)計：工作職責(zé)：具體負責(zé)集成系統(tǒng)的初步設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具體實施過程中的設(shè)計變更工作，負責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓(xùn)。技術(shù)設(shè)計：工作職責(zé)：具體負責(zé)電視監(jiān)控系統(tǒng)的初步設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具體實施過程中的設(shè)計變更工作，負責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓(xùn)。技術(shù)設(shè)計：工作職責(zé)：具體負責(zé)樓宇自動化系統(tǒng)的初步設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具體實施過程中的設(shè)計變更工作，負責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓(xùn)。技術(shù)設(shè)計：工作職責(zé)：具體負責(zé)PDS綜合布線系統(tǒng)、衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)的初步設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具體實施過程中的設(shè)計變更工作，負責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓(xùn)。工程總監(jiān)：工作職責(zé)：具體負責(zé)工程質(zhì)量檢驗、服務(wù)態(tài)度檢查。工程檔案管理：工作職責(zé)：具體負責(zé)工程檔案文件按ISO9001標準建立，保管。施工員：工作職責(zé)：具體負責(zé)工程施工。施工員：工作職責(zé)：具體負責(zé)工程施工倉管員：其他人員及施工人員：略1.3施工順序總體施工順序具體如下：管道橋架安裝→線纜布放→設(shè)備、材料安裝連接→系統(tǒng)聯(lián)機通電統(tǒng)調(diào)或系統(tǒng)測試→試運行→驗收二、施工進度計劃及勞動力投入計劃2.1施工進度計劃預(yù)計時間20022003工程內(nèi)容2345678910111212實地勘測，確定功功能要求出施工圖（含審批批）設(shè)備訂購（含報批批）管道橋架預(yù)埋穿線設(shè)備安裝系統(tǒng)連機統(tǒng)調(diào)試運行竣工驗收提交竣工資料、維維修手冊技術(shù)培訓(xùn)本工程計劃施工期為12個月，但在實際施工中，因為涉及到裝潢、強電的安裝配合問題，因此只能與其他工種同步施工。我公司承諾，絕對不會因為我們的問題而影響了整體工程的進度。2.2勞動力投入計劃工種人數(shù)目前在何工地工作作計劃進場時間管道橋架預(yù)埋10合同簽定后10天天內(nèi)穿線10合同簽定后10天天內(nèi)設(shè)備安裝10合同簽定后10天天內(nèi)設(shè)備調(diào)試5合同簽定后10天天內(nèi)工程管理3合同簽定后10天天內(nèi)三、工程質(zhì)量保證措施本工程一切按優(yōu)質(zhì)工程的要求進行全面質(zhì)量管理，按照國家施工規(guī)范及全公司的ISO9000質(zhì)量管理體系執(zhí)行，保證工程達到優(yōu)良，為達到上述的目標，具體措施如下：3.1施工圖的審查1、施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前，技術(shù)及施工部門應(yīng)對施工圖紙進行認真學(xué)習(xí)審查，以保證施工期間的工程質(zhì)量。必須經(jīng)過從“學(xué)習(xí)”到“初審”再到“會審”這三個階段設(shè)計內(nèi)容包括：室外管道的走向、水平管道和線槽的走向及規(guī)格、信處點的布放位置、垂直橋架的走向和規(guī)格、分配線單元的布放、主配線單元的布放。施工圖一經(jīng)甲方認可，即為布線工程施工的依據(jù)，如有更改需經(jīng)雙方協(xié)商。學(xué)習(xí)階段：參加人員：各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導(dǎo)人員、預(yù)算人員及主要施工安裝人員；目的：熟悉了解設(shè)計意圖，注意發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及設(shè)計與施工可能發(fā)生的矛盾。初審階段：參加人員：各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導(dǎo)人員、項目負責(zé)人、主要施工安裝人員；初審內(nèi)容：圖紙技術(shù)文件完整性，各專業(yè)之間的配合是否一致，設(shè)計選型器材是否合理，是否便于施工，是否能保證工程質(zhì)量，能否保證施工安全，自身的裝備及技術(shù)能力是否適合設(shè)計要求；初審匯總：填寫初審記錄表，提出處理辦法。會審階段：參加人員：參加初審的人員，建設(shè)方有關(guān)人員，必要時請設(shè)計院有關(guān)設(shè)計人員；會審結(jié)論：確定是否修改設(shè)計或制定修改方案，辦理設(shè)計變更手續(xù)。2、審查施工圖紙應(yīng)有詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及建議解決辦法應(yīng)及時報各專業(yè)設(shè)計人員。3.2技術(shù)交底制度參加工程的施工施工安裝人員及管理人員，應(yīng)在施工前對該工程的技術(shù)要求，施工方法進行培訓(xùn)。各專業(yè)技術(shù)人員對分部、分項工程向參加施工管理的人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、工程特點、施工特點、進度計劃的原則安排施工程序及工序穿插的安排主要施工方法及技術(shù)要求執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標準保證質(zhì)量的主要措施主要的安全措施及要求3.3物資采購的質(zhì)量保證采購訂貨的原則：應(yīng)符合國家標準或有關(guān)的專業(yè)標準及設(shè)計要求弱電集成系統(tǒng)設(shè)備器材應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)部門檢測合格，并具有合格證，經(jīng)業(yè)主認可價格應(yīng)與其質(zhì)量水平相當(dāng)能按進貨計劃供貨供貨廠家的選擇：應(yīng)有較強的質(zhì)量保證能力（即供方的技術(shù)、管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量跟蹤、售后服務(wù)能力）應(yīng)有較好的企業(yè)信譽（可通過供方用戶單位進行調(diào)查，征詢用戶的評價意見）應(yīng)對供方進行綜合評價，通過調(diào)查、分析、評價選定，并按規(guī)定作好記錄，相應(yīng)崗位人員應(yīng)分別簽字。質(zhì)量保證：公司向供貨方采購器材物資時應(yīng)包括下述質(zhì)量要求。器材物資的技術(shù)規(guī)范、標準特殊要求的說明質(zhì)量標記及質(zhì)量檢驗項目內(nèi)容及簽章質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證及其有關(guān)質(zhì)量保證的文件必須有第三方質(zhì)量監(jiān)督簽證的產(chǎn)品質(zhì)量信息傳遞途徑及方法，解決辦法等3.4器材質(zhì)量保證文件的管理：器材質(zhì)量保證文件是供貨方向公司所必須提供的證明其所供應(yīng)的器材完全達到的質(zhì)量保證要求的有關(guān)技術(shù)文件。器材質(zhì)量保證文件的主要內(nèi)容：器材說明書，合格證書；質(zhì)量檢驗憑證；有關(guān)圖紙及必要的技術(shù)革新文件；第三方質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)檢證明（報告）；特種器材應(yīng)有國家檢測中心檢測報告（首次進貨提供）；生產(chǎn)許可證（認可證）及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的準銷證（首次進貨提供）；公司對質(zhì)量保證文件的管理：確保投用的工程中的器材均有齊全有效的質(zhì)量保證文件；質(zhì)量保證文件驗收完畢后，原件應(yīng)交檔案室存檔；工程竣工后編入竣工技術(shù)文件的質(zhì)量保證文件，如是復(fù)印件應(yīng)由審核人簽字并加蓋公章。公司對工程文件管理方法(1)由工程項目主管確認工程文件的有效性和執(zhí)行計劃。(2)由秘書負責(zé)工程文件正確建檔、查詢、保管和分發(fā)到有關(guān)的分包公司。(3)管理人員負責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場技術(shù)文件的執(zhí)行情況。(4)公司管理人員負責(zé)完整、準確按規(guī)定填寫施工記錄文件表格，及時地收集、整理工程施工技術(shù)資料并上交秘書分類分冊歸檔3.5工程質(zhì)量自檢和互檢為保證自檢、互檢的有效工作，應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：做好技術(shù)交底工作，使施工安裝人員明確設(shè)計，施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準；組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準；對施工安裝人員進行檢查量測方法等有關(guān)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；對施工安裝人員進行質(zhì)量意識、質(zhì)量要求的教育。自檢和互檢應(yīng)做到的質(zhì)量保證：施工安裝人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗計劃，按時按確定項目內(nèi)容進行檢查；自檢和互檢是施工過程中的質(zhì)量記錄之一，施工安裝人員應(yīng)認真填寫相應(yīng)的自檢記錄，記錄人和工程督導(dǎo)人員應(yīng)分別在記錄上簽字；專業(yè)檢查人員應(yīng)定期復(fù)核自檢互檢記錄；3.6專業(yè)質(zhì)量檢查：專業(yè)質(zhì)量檢查是本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)對工程建設(shè)全過程中各環(huán)節(jié)內(nèi)容的操作所進行必要的監(jiān)督和檢查。專業(yè)質(zhì)量檢查應(yīng)按定期檢查和巡回檢查形式進行：定期檢查：本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)根據(jù)質(zhì)量檢驗或確定的重點，進行固定式核查確認和把關(guān)。巡回檢查：本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)不定時，不定點根據(jù)工序穩(wěn)定狀況采取有目標的機動檢查。巡回檢查的重點為：從質(zhì)量信息分析表面質(zhì)量不穩(wěn)定的工序工程的重要部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)或容易發(fā)生質(zhì)量問題的工序技術(shù)操作不熟練的新工人或質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量問題較多的施工安裝人員所在的工序外界環(huán)境因素發(fā)生變化對工程質(zhì)量有明顯作用的工序?qū)I(yè)質(zhì)量檢查的質(zhì)量保證要求：專檢人員應(yīng)提前熟悉檢查對象的設(shè)計要求，判定合格的標準及檢查程度；對自檢記錄進行檢查，檢查后提出判定意見，對符合要求應(yīng)予以簽字確認；對工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時，可作出暫停施工的決定，必要時可填寫不合格報告；專檢人員應(yīng)認真填寫專檢記錄，定期或工程施工結(jié)束后編寫質(zhì)量檢查報告，并備案。3.7工序交接檢查：工序交接檢查的含含義：以承接方為主，當(dāng)當(dāng)上道工序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序時，對完成成的施工內(nèi)容容的質(zhì)量進行行的一種全面面檢查。工序交接檢查的種種類：工程隊之間的交接接檢查專業(yè)工程部之間的的交接檢查承接工程的企業(yè)之之間的交接檢檢查工序交接檢查的程程序及質(zhì)量保保證要求：應(yīng)提交本工序的全全部質(zhì)量保證證文件資料及及工程質(zhì)量的的必要說明，由由承接方對其其進行審查必須進行中間試驗驗才能確定的的工序質(zhì)量，可可在雙方工程程技術(shù)質(zhì)管人人員到場進確確定工程質(zhì)量量工序交接完畢后，應(yīng)應(yīng)填寫工序交交接證書，特特別是企業(yè)之之間的交接，除除雙方代表簽簽字外，還應(yīng)應(yīng)有第二方或或第三方人員員在確認欄中中簽字。3.8隱蔽工程程檢查：隱蔽工程是指那些些施工完畢后后，將被下一一道工序的繼繼續(xù)施工所遮遮蓋，而無法法或較困難對對其進行檢查查的工程。隱蔽工程檢查包括括下述內(nèi)容：：管道工程：管道規(guī)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)數(shù)量、標高、防防腐；焊接工程：焊接坡坡口、焊條品品種、焊接質(zhì)質(zhì)量；電氣：暗埋電氣線線路的位置、規(guī)規(guī)格、標高、接接頭是否按規(guī)規(guī)范穿管等；；隱蔽工程檢查的質(zhì)質(zhì)量保證要求求：隱蔽工程檢查由公公司派出的專專業(yè)技術(shù)人員員會同工程隊隊，并請第二二方或第三方方一起參加；；檢查人員應(yīng)認真填填寫隱蔽工程程檢查記錄，檢檢查結(jié)束后，有有關(guān)人員應(yīng)簽簽字確認檢查查記錄3.9施工技術(shù)術(shù)日志施工日志是基層施施工單位在整整個過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理施施工中出現(xiàn)的的問題的原始始記錄，由現(xiàn)現(xiàn)場工程技術(shù)術(shù)督導(dǎo)負責(zé)填填寫。施工日志填寫包括括下述內(nèi)容：：施工過程中的設(shè)計計變更施工中出的材料代代用施工中的協(xié)作配合合變更作業(yè)情情況施工中急需解決的的材料工件、施施工機具、勞勞動力和配合合工程施工中出現(xiàn)的安全全事故苗頭或或隱患施工中需要辦理的的聯(lián)系單會簽簽單等經(jīng)濟簽簽證施工中的停水停電電和其他影響響施工的情況況施工中的復(fù)工驗收收情況其他有關(guān)情況施工日志在質(zhì)量管管理對質(zhì)量保保證工作中作作為最終質(zhì)量量評定、質(zhì)量量問題或質(zhì)量量事故處理，工工程技術(shù)質(zhì)量量總是爭執(zhí)等等問題的處理理依據(jù)之一。四、施工進度保證證措施作為施工單位必須須從業(yè)主方利利益出發(fā)，確確保質(zhì)量的前前提下，利用用科學(xué)管理來來加快進度，具具體措施如下下：建立精干有力的項項目領(lǐng)導(dǎo)班子子。配備充足的施工技技術(shù)人員和技技術(shù)工人。資金和物資設(shè)備的的充分保證。實行現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制制度，協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計及施工各各工種的協(xié)作作配合。制訂一個能統(tǒng)籌全全局、又能充充分反映弱電電安裝工藝要要求的綜合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃。在總的施工網(wǎng)絡(luò)進進度計劃下，在在每日安排出出下一天的工工作內(nèi)容，各各分部工程的的進度。施工現(xiàn)場每一星期期召開一次施施工進度會議議，討論研究究本月各項工工作有否按預(yù)預(yù)定的計劃執(zhí)執(zhí)行，檢討末末完成的原因因，并提出彌彌補工期的對對策；總結(jié)及及時或提前完完成的經(jīng)驗。五、生產(chǎn)安全保證證措施針對本工程施工人人員多等特點點，重點采取取以下安全保保護措施：認真貫徹“安全第第一、預(yù)防為為主”的方針，健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系、強強化安全生產(chǎn)產(chǎn)標準化管理理，把治標與與治本很好的的重視和結(jié)合合起來。安全全管理（1）嚴格進場手續(xù)：：嚴格按照業(yè)主方的的要求辦理我我公司人員進進場手續(xù)，嚴嚴格按照有關(guān)關(guān)規(guī)定控制各各分包商進場場人數(shù)，并辦辦理相關(guān)人員員進場手續(xù)，嚴嚴格防止非相相關(guān)人員進場場（2）安全教育：接受業(yè)主方在進場場前與施工進進程中的定期期安全教育，負負責(zé)進行進場場前與施工進進程中的定期期安全教育，認認真領(lǐng)會上級級主管部門與與業(yè)主制定的的各項安全措措施，并嚴格格執(zhí)行。（3）制定安全制度：：根據(jù)上級主管部門門與業(yè)主對樓樓宇自控工程程的安全要求求和我公司多多年來安全施施工的經(jīng)驗，制制定相應(yīng)的安安全制度，包包括進場、安安全值班、安安全員職責(zé)、安安全施工、現(xiàn)現(xiàn)場消防、貨貨物與材料進進庫保管、緊緊急狀況調(diào)度度等。（4）安排安全防范隊隊伍：由我公司指定的安安全小組與各各分包商（子子系統(tǒng)）指定定的安全員組組成專職安全全防范隊伍，在在項目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下每周周召開一次安安全例會，負負責(zé)整個校園園弱電工程的的安全與處理理臨時發(fā)生的的非正常情況況，總承包的的專職安全員員將密切追蹤蹤考核各子系系統(tǒng)安全員與與施工人員，具具有對各子系系統(tǒng)安全施工工的否決權(quán)。與業(yè)主方簽訂安全全協(xié)議，明確確雙方責(zé)任。接接受業(yè)主方的的安全檢查，發(fā)發(fā)生問題立即即整改，業(yè)主主方具有對于于樓宇自控子子系統(tǒng)分包方方的安全問題題否決權(quán)。落實安裝生產(chǎn)責(zé)任任制，實行“一把手”負責(zé)制。堅堅持管生產(chǎn)必必須管安全的的原則，做到到值班領(lǐng)導(dǎo)組組織召開安全全會議并進行行定期檢查，落落實隱蔽整改改，把安全措措施貫穿于生生產(chǎn)的全過程程。落實安全管理組織織，配備專職職安全員一名名，經(jīng)常對職職工進行安全全教育，并做做好安全記錄錄，在施工現(xiàn)現(xiàn)場做到“一管、二定定、三檢查、四四不放過”。一管，即即要設(shè)專職安安全員管安全全。二定，即即制定安全生生產(chǎn)制度，制制定安全技術(shù)術(shù)措施。三檢檢查，即定期期檢查安全生生產(chǎn)措施執(zhí)行行情況，檢查查違章作業(yè)，檢檢查雨季，施施工作業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施。四不不放過，即麻麻痹思想不放放過，事故苗苗頭不放過，違違章作業(yè)不放放過，安全漏漏洞不放過。安安全員有權(quán)制制止違章作業(yè)業(yè)和違章指揮揮，有權(quán)對違違反安全法規(guī)規(guī)、制度人員員批評或處以以罰款。所有施工人員入場場時，均進行行三級教育，增增強職工自我我保護意識，施施工時嚴格遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜杜絕違章操作作。班前對職工進行人人針對性的安安全技術(shù)交底底，在施工區(qū)區(qū)域內(nèi)進行安安全監(jiān)督檢查查工作。班后后，清理好現(xiàn)現(xiàn)場，消除隱隱患，同時作作好安全記錄錄。施工人員進入現(xiàn)場場必須戴好安安全帽，高空空作業(yè)系好安安全帶，嚴禁禁向上或向下下拋任何物品品，注意他人人安全。對變換工種的工人人，都進行班班前安全教育育和變換工種種安全教育，且且做到季節(jié)教教育、逢工種種教育，增強強職工自我保保護意識，提提高職工遵守守安全生產(chǎn)技技術(shù)規(guī)程的思思想意識，消消除違章現(xiàn)象象和杜絕違章章事故。加強消防工作，成成立消防工作作領(lǐng)導(dǎo)小組，具具體由專人負負責(zé)，嚴格用用火申請制度度，現(xiàn)場不準準在木工場吸吸煙在木工場場、宿舍樓設(shè)設(shè)置必須足夠夠的滅火器材材。消防栓周周圍應(yīng)保持道道路暢通，易易燃物品應(yīng)遠遠離火源，設(shè)設(shè)專庫存放。9．工地現(xiàn)場配置11名專職機修修工，對工地地的機械及架架設(shè)的電線等等方面進行檢檢查和整改工工作。工地上上施工架設(shè)的的用電線路，必必須安全可靠靠，必須符合合杭州市有關(guān)關(guān)規(guī)定，施工工機械設(shè)備由由專人管理和和操作，機械械施工安裝人人員都必須持持證上崗，非非電工人員不不準擅自亂接接電線，手持持式電動工具具應(yīng)接好漏電電保護裝置。照照明用電和機機械用電線路路分開，配電電箱要加鎖，并并設(shè)置防雨措措施。六、工地機電安全全技術(shù)措施本工程要認真執(zhí)行行建筑機械使使用安全技術(shù)術(shù)規(guī)程和施工工現(xiàn)場電氣安安全管理規(guī)定定，另外還應(yīng)應(yīng)注意：現(xiàn)場設(shè)工地施工用用電管理負責(zé)責(zé)人，負責(zé)各各種電機設(shè)備備的用電許可可證發(fā)放。對對進入工地的的電氣工作人人員進行用電電操作交底，并并檢查監(jiān)督工工地用電安全全?，F(xiàn)場機械布置上嚴嚴格按施工設(shè)設(shè)計執(zhí)行。施工中上樓的電器器，必須利用用預(yù)留間專門門設(shè)計布線，采采用護套電纜纜線，要按規(guī)規(guī)定分層配電電，各級配電電裝置的容量量