某辦公樓電纜更換工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc93380335"第一章工程概況2HYPERLINK\l"_Toc93380336"第二章工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況3HYPERLINK\l"_Toc93380337"第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理11HYPERLINK\l"_Toc93380338"第四章主要工程項(xiàng)目的施工方法13HYPERLINK\l"_Toc93380339"第一節(jié)施工前準(zhǔn)備工作13HYPERLINK\l"_Toc93380340"第二節(jié)電纜溝、井修筑13HYPERLINK\l"_Toc93380341"第三節(jié)抽除舊電纜及電纜溝清理15HYPERLINK\l"_Toc93380342"第四節(jié)電纜敷設(shè)16HYPERLINK\l"_Toc93380343"第五節(jié)電纜頭制作19HYPERLINK\l"_Toc93380344"第六節(jié)電纜調(diào)試25HYPERLINK\l"_Toc93380345"第七節(jié)院面和綠化恢復(fù)工程28HYPERLINK\l"_Toc93380346"第五章資源需求計(jì)劃30HYPERLINK\l"_Toc93380347"第六章進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施32HYPERLINK\l"_Toc93380348"第七章確保施工質(zhì)量的技術(shù)保證措施36HYPERLINK\l"_Toc93380349"第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施44HYPERLINK\l"_Toc93380350"第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施50HYPERLINK\l"_Toc93380351"附圖53第一章工程概況工程名稱：某部隊(duì)建設(shè)工程－石廈營(yíng)區(qū)辦公樓電纜更換工程建設(shè)地點(diǎn)：某部隊(duì)石廈營(yíng)區(qū)建設(shè)單位：某部隊(duì)工程承包范圍：更換辦公樓至2號(hào)家屬樓之間電纜。更換通信站至2號(hào)家屬樓之間電纜。電纜及供電系統(tǒng)調(diào)試。更改部分電纜溝走向，重新砌筑電纜溝。更換部分電纜溝蓋板。工期要求：本工程計(jì)劃總工期為45日歷天。工程技術(shù)要求：本工程按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范驗(yàn)收，要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況本工程作為某部隊(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，我公司給予高度重視，將從本單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將和業(yè)務(wù)骨干，組成一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦耐勞的技術(shù)管理人員組成骨干，挑選實(shí)力雄厚、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)組成施工隊(duì)伍。同時(shí)我公司將在人員、機(jī)械、物資、資金等方面給予充足的保證。強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。一、組織設(shè)置與職能（一）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目的代理人，受法定代表人的委托，對(duì)項(xiàng)目的施工全過(guò)程、全方位負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是:1.負(fù)責(zé)組織指揮本工程項(xiàng)目的實(shí)施，行使管理職能，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項(xiàng)目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素；3.負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽淡、簽約和管理；4.負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系；5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作工作；6.對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)；7.有權(quán)決定項(xiàng)目?jī)?nèi)部具體的分配方案。（二）項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。并項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究和采用。其主要職責(zé)是：1.審核工程施工方案和關(guān)鍵部位交底工作，并對(duì)主要施工技術(shù)負(fù)主要責(zé)任，對(duì)工程項(xiàng)目中特殊技術(shù)組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)。2.本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)對(duì)原設(shè)計(jì)的合理性和工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，提供必要的技術(shù)建議，節(jié)省投資。3.積極解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，參加重點(diǎn)部位的技術(shù)復(fù)核工作，解決已經(jīng)發(fā)生的技術(shù)難題。4.對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)建設(shè)單位承諾，進(jìn)行管理，對(duì)工程質(zhì)量通病等認(rèn)真防治。（三）管理部門(mén)職責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則進(jìn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法、手段及先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、管理，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，其各部門(mén)的主要職責(zé)是:1）技術(shù)部——負(fù)責(zé)編制審核工程方案和技術(shù)交底工作；——負(fù)責(zé)竣工圖編制工作；——負(fù)責(zé)處理工程技術(shù)問(wèn)題、參加重點(diǎn)部位的技術(shù)復(fù)核工作。2）質(zhì)量部——負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的質(zhì)量管理工作、組織質(zhì)量交底工作；——負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作；——負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和項(xiàng)目試驗(yàn)工作。3）工程部——負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作；——負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作；——負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全交底和管理工作。4）采購(gòu)部——負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施；——負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的考察、選擇、采購(gòu)、管理工作；——負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、保管和驗(yàn)證工作；——負(fù)責(zé)施工機(jī)具設(shè)備的調(diào)度、使用、管理工作。5）合約部——負(fù)責(zé)編制工程預(yù)、決算和合同交底管理工作；——負(fù)責(zé)工程其它合同的起草、洽淡、簽約工作。6）財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理；——負(fù)責(zé)工程款的收支工作；——負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、核算和管理。7）綜合部——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理和治安保衛(wèi)工作；——負(fù)責(zé)接待和后勤生活保障工作；——對(duì)外負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。8）安全管理部——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、施工條件的安全；——負(fù)責(zé)教育工人的安全意識(shí)，監(jiān)督安全工作的落實(shí)；——負(fù)責(zé)對(duì)施工方案中安全措施的落實(shí)等。二、項(xiàng)目管理班子配備情況1、項(xiàng)目管理班子配備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理證壹級(jí)51271003370建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師職稱證中級(jí)建筑預(yù)算員上崗證10100011168建筑測(cè)量工程師工程師職稱證中級(jí)030010200257533H建筑檢測(cè)工程師工程師職稱證中級(jí)建筑施工技術(shù)員上崗證0007451電氣質(zhì)檢員上崗證0026086電氣安全員上崗證0026122建筑本工程一旦我單位位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制,并配備上述述項(xiàng)目管理班班子,上述所報(bào)內(nèi)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)規(guī)定接受處理理,項(xiàng)目管理班班子機(jī)構(gòu)處置置、職責(zé)分工工等情況另附附資料說(shuō)明。2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別男年齡36歲職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間1990年7月從事項(xiàng)目經(jīng)理年限限5項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)書(shū)編號(hào)51271003370在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工工程質(zhì)量財(cái)潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公公司南海臺(tái)華興大廈14042m21999.03～～1999..12已完工優(yōu)良寶兆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公公司宏康三期1、2號(hào)號(hào)商住樓24734m21999.11～～2000..11已完工優(yōu)良廣東省體育局廣東奧林匹克體育育場(chǎng)155686m22000.12～～2002..03已完工魯班獎(jiǎng)愛(ài)華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司星匯園薈星軒2800m22002.05～～2003.04已完工優(yōu)良3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名性別男年齡46職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1980年9月從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年年限5年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量財(cái)潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公公司南海臺(tái)華興大廈14042m21999.03～～1999..12已完工優(yōu)良寶兆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公公司宏康三期1、2號(hào)號(hào)商住樓24734m21999.11～～2000..11已完工優(yōu)良廣東省體育局廣東奧林匹克體育育場(chǎng)155686m222000.12～～2002..03已完工魯班獎(jiǎng)愛(ài)華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司星匯園薈星軒2800m22002.05～～2003..04已完工優(yōu)良4、有關(guān)證書(shū)復(fù)印件第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理充分展現(xiàn)我公司的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造精品工程，不對(duì)營(yíng)區(qū)產(chǎn)生任何負(fù)面影響，為建設(shè)單位提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓建設(shè)單位滿意、放心，是我公司承建本工程的施工總體設(shè)想。一、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及平面布置由于工程場(chǎng)址位于某部隊(duì)石廈營(yíng)區(qū)內(nèi)，為保證施工順利進(jìn)行，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并結(jié)合工期要求，我司將合理規(guī)劃，科學(xué)管理，既不影響營(yíng)區(qū)正常生活秩序，又必須保證工程順利完工。1.出入由于是在部隊(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)施工，只能從現(xiàn)有大門(mén)出入，人員、車輛出入必須遵守部隊(duì)管理的相關(guān)規(guī)定。2.材料堆放施工用砂、紅磚等材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須堆放整齊。拌制砂漿、澆注混凝土后及時(shí)用水將地面沖洗干凈，保證砂漿不污染原有院面。做到工完場(chǎng)清。3.施工用水、用電施工用水、用電事先與營(yíng)區(qū)內(nèi)物業(yè)管理部門(mén)聯(lián)系，不私接私拉，注意節(jié)約用水，保證臨時(shí)用水管道不滲不漏。如果需要臨時(shí)停電，要事先通知物業(yè)管理部門(mén)，不能對(duì)營(yíng)區(qū)正常生活產(chǎn)生影響。4.臨舍受場(chǎng)地條件限制，本工程所有施工人員只能在營(yíng)區(qū)外吃住。住宿在附近租房。但不能對(duì)附近居民產(chǎn)生影響。施工總平面布置詳見(jiàn)附圖2：施工總平面布置圖第四章主要工程項(xiàng)目的施工方法第一節(jié)施工前準(zhǔn)備工作一、辦理通行證由于本工程是在部隊(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)施工，所以必須嚴(yán)格遵守部隊(duì)營(yíng)區(qū)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)場(chǎng)前與部隊(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，辦理所有施工人員、車輛、機(jī)械設(shè)備出入的通行證明，所有工作人員必須統(tǒng)一著裝，掛工作證上崗。二、測(cè)量正式施工前，由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，仔細(xì)、全面地沿管線鋪設(shè)路線用鋼卷尺量測(cè)電纜實(shí)際需用長(zhǎng)度，做好詳細(xì)的記錄，保證購(gòu)進(jìn)電纜時(shí)不發(fā)生過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的現(xiàn)象。第二節(jié)電纜溝、井修筑根據(jù)圖紙和招標(biāo)文件的要求，將穿越現(xiàn)有油庫(kù)地下的電纜溝改到油庫(kù)外面。新建電纜溝結(jié)構(gòu)形式及截面尺寸與原有電纜溝相同。電纜溝底為100厚C10混凝土溝底，側(cè)壁用Mu5紅磚M5水泥砂漿砌筑，蓋板為C25預(yù)制鋼筋混凝土蓋板。其結(jié)構(gòu)形式見(jiàn)下圖：電纜井為內(nèi)徑1.0m的圓形電纜井，井深1.2m，其結(jié)構(gòu)及用料與電纜溝相同。一、測(cè)量放線根據(jù)圖紙給定的位置要求，用鋼卷尺量測(cè)出電纜溝的開(kāi)挖邊線，用白灰做標(biāo)記。二、院面開(kāi)鑿與挖土先用路面切割機(jī)沿灑出的開(kāi)挖邊線將路面混凝土結(jié)構(gòu)切縫，然后用風(fēng)爆機(jī)開(kāi)鑿混凝土。土方開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖，由于溝槽較淺，溝槽兩邊采用直立開(kāi)挖，不放坡。開(kāi)挖過(guò)程中用水準(zhǔn)儀跟蹤測(cè)量開(kāi)挖標(biāo)高。挖出的土方用自卸汽車外運(yùn)。卸土地點(diǎn)必須符合市政和環(huán)保要求。三、溝、井底混凝土墊層施工溝槽開(kāi)挖后，平整基底，用打夯機(jī)原土夯實(shí)。然后鋪筑C10混凝土墊層，為了縮小工作面減少對(duì)部隊(duì)營(yíng)區(qū)正常辦公、生活的影響，混凝土采用商品混凝土。混凝土墊層采用平板振搗器振搗。混凝土的密實(shí)度、平整度必須符合要求。電纜溝底應(yīng)有1‰的坡度。排水方式應(yīng)按分段（每段為50m）設(shè)置集水井，積水井蓋板結(jié)構(gòu)要符合規(guī)范要求。井底鋪設(shè)的碎石或卵石層與砂層的厚度應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況增減。四、溝側(cè)壁砌筑墻體采用M5水泥砂漿MU5紅磚滿漿砌筑，磚塊砌筑前浸水潤(rùn)濕；砌筑采用“三一”砌法，保證灰縫均勻、砂漿飽滿度大于80％，上下無(wú)通縫。砌筑后內(nèi)壁用1：2水泥防水砂漿抹面，厚度不小于20毫米。五、溝蓋板為了減少對(duì)部隊(duì)營(yíng)區(qū)的影響，溝蓋板委托預(yù)制生產(chǎn)廠家加工，其結(jié)構(gòu)、尺寸、承載能力必須符合規(guī)范要求。第三節(jié)抽除舊電纜及電纜溝清理一、舊電纜抽除根據(jù)招標(biāo)文件要求，抽除由2號(hào)家屬樓配電房至辦公樓配電房電纜溝內(nèi)4條電力電纜（VV-1KV\3×240+1×120），約2100m。抽除由2號(hào)家屬樓配電房至通信站配電室電纜溝內(nèi)1條電力電纜（VV-1KV\3×150+1×70），約410m。由于上述電纜已廢舊，抽出后不再利用，先將舊電纜分段切斷，并將原直埋段用人工挖出，然后用機(jī)械分段拖出。抽除舊電纜的注意事項(xiàng)：1.舊電纜抽除施工前，必須將電纜兩端完全從原有接線端子上拆除。保證電纜抽出過(guò)程中不對(duì)原有接線設(shè)施造成破壞。2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，原有電纜溝內(nèi)電纜較多，多則二十幾條，所以在舊電纜抽出過(guò)程中注意對(duì)其它電纜的保護(hù)。拖拉速度不宜過(guò)快，速度要均勻。并且派專人對(duì)其它電纜監(jiān)控檢查。二、原有電纜溝清理舊電纜抽出后，對(duì)原有電纜溝進(jìn)行清理。清理前派專業(yè)電工對(duì)原有電纜溝內(nèi)供電線路進(jìn)行檢查，查看原有欲保留的電纜是否存在破皮等危險(xiǎn)因素。如果存在危險(xiǎn)因素，及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，共同研究處理方案。經(jīng)檢查或處理無(wú)危險(xiǎn)因素后，派人進(jìn)行清理，必須將溝內(nèi)的淤泥、雜物清理干凈。保證溝內(nèi)清潔、不積水。第四節(jié)電纜敷設(shè)一、電纜敷設(shè)前的準(zhǔn)備工作1.電纜檢查（1）施工前檢查進(jìn)場(chǎng)的電纜銘牌（本工程使用“金龍羽”電纜）、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)等均要符合要求。外觀質(zhì)量有無(wú)機(jī)械損傷、扭曲、漏油、滲油等缺陷。（2）電纜敷設(shè)之前送技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行絕緣測(cè)試和耐壓測(cè)試。（3）施工過(guò)程聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)運(yùn)行正常。（4）在橋架或支架上敷設(shè)多根電纜時(shí)，應(yīng)事先做出電纜排列表或以圖的方式劃出排列順序。2.電纜的合理安排（1）核對(duì)每種電纜到貨情況，并合理安排每種電纜的使用，以便最經(jīng)濟(jì)、最省時(shí)的施工。（2）準(zhǔn)備好高矮合適電纜架、電纜導(dǎo)架、臨時(shí)扎線、透明膠帶、尼龍?jiān)鷰?、切割機(jī)或手工鋸、通訊工具、等工作。（3）參加施工人員提前熟悉電纜路徑，并在必要的地方使用記號(hào)筆標(biāo)明橋架編號(hào)或電纜走向。二、電纜敷設(shè)工作主要的注意事項(xiàng)（1）電纜敷設(shè)在橋架中嚴(yán)禁有交叉、螺旋狀、電纜外皮劃破等現(xiàn)象。（2）電纜在敷設(shè)中要受力均勻不能受較大的機(jī)械拉力，以免芯線受損甚至拉斷等現(xiàn)象。（3）電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有中間接頭，（特別在防爆區(qū)）控制電纜、信號(hào)電纜絕對(duì)不能有中間接頭（4）電纜在敷設(shè)時(shí)要保證其彎曲半徑的規(guī)定（彎曲半徑≥10D）（5）電纜編號(hào)要標(biāo)示清晰、正確，使用不褪色記號(hào)筆書(shū)寫(xiě)，電纜牌懸掛位置便于維護(hù)人員觀察的地方。（8）電纜的固定使用尼龍?jiān)鷰Ю墸粍?dòng)力電纜、控制電纜在橋架中最多可排2層，信號(hào)電纜在橋架中最多可敷設(shè)3層；同一橋架中規(guī)定動(dòng)力電纜（粗電纜）放在下層，控制電纜（細(xì)電纜）放在上層。三、施工機(jī)具動(dòng)力機(jī)具、放線支支架及軸、電電纜滾軸、吊吊鏈、轉(zhuǎn)向?qū)?dǎo)輪、滑輪、千千斤頂、鋼絲絲繩、大繩、對(duì)對(duì)講機(jī)、電氣氣焊工具、絕絕緣搖表、扳扳手、鋼盤(pán)尺尺、手錘、鋼鋼鋸、電工工工具等。四、電纜敷設(shè)（一）直埋敷設(shè)直埋敷設(shè)是將電纜纜直接埋設(shè)在在地下，不需需要其它結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)施，施工工工藝簡(jiǎn)單，便便于操作，而而且泥土散熱熱性好。1.人工挖設(shè)電纜溝，清清除溝內(nèi)雜物物，夯實(shí)、找找平，然后鋪鋪設(shè)墊層底砂砂，砂墊層厚厚度不小于100mm，溝兩邊預(yù)預(yù)留坡度，防防止溝邊坍塌塌。2.埋設(shè)深度：電纜埋埋設(shè)深度一般般不小于1.0m。3.電纜拖放（1）人力拉引或機(jī)械械牽引采用機(jī)械牽引，可可用電動(dòng)紋磨磨或托撬（旱旱船法）。電電纜敷設(shè)時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格控制電纜纜轉(zhuǎn)彎半徑，聚聚氯乙稀絕緣緣電纜轉(zhuǎn)彎半半徑要≥10d（d為電纜直徑徑）。（2）電纜敷設(shè)要有適適量的蛇形彎彎，電纜的兩兩端、中間接接頭、井內(nèi)、過(guò)過(guò)管處、垂直直位差處均應(yīng)應(yīng)留有適量余余度。（3）電纜穿越道路應(yīng)應(yīng)敷設(shè)在保護(hù)護(hù)管內(nèi)。（4）電纜就位：用纜纜繩將電纜分分段捆綁住以以人力控制把把電纜放溝底底就位，防止止拖放磨損電電纜保護(hù)層或或造成扭曲，就就位后及時(shí)調(diào)調(diào)整位置找正正后，在電纜纜上面鋪筑一一層不小于100mm厚的軟土或或細(xì)砂，并蓋蓋上預(yù)制混凝凝土保護(hù)板，覆覆蓋寬度應(yīng)超超過(guò)電纜兩側(cè)側(cè)各50mm，也可用磚磚代替混凝土土蓋板。蓋板板應(yīng)指向受電電方向。（5）埋設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：電纜纜在拐彎、接接頭、交叉、進(jìn)進(jìn)出建筑物等等位置應(yīng)設(shè)方方位標(biāo)樁。直直線段適當(dāng)加加設(shè)標(biāo)樁。標(biāo)標(biāo)樁露出地面面以150mm為宜。（6）回填土：回填土土前，應(yīng)做好好隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收，電電纜敷設(shè)符合合設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求，合格格后，應(yīng)及時(shí)時(shí)回填土并進(jìn)進(jìn)行夯實(shí)。（7）直埋電纜進(jìn)出建建筑物，室內(nèi)內(nèi)過(guò)管口低于于室外地坪時(shí)時(shí)，對(duì)其過(guò)管管應(yīng)做好防水水處理。（二）電纜溝內(nèi)敷敷設(shè)1.電纜溝內(nèi)設(shè)角角鋼支架，支支架應(yīng)平直，安安裝應(yīng)牢固，保保持橫平。支支架必須做防防腐處理，支支架必須接地地。支架的間間距必須符合合規(guī)范要求。電纜支架層間的最小垂直凈距：10kv及以下電力電纜為150mm，控制電纜為100mm。2.電纜在支架敷敷設(shè)的排列，應(yīng)應(yīng)符合以下要要求：（1）電力電纜和控制制電纜應(yīng)分開(kāi)開(kāi)排列。電纜纜敷設(shè)嚴(yán)禁有有絞擰、鎧裝裝壓遍、護(hù)層層斷裂和表面面嚴(yán)重劃傷等等缺陷。（2）當(dāng)電力電纜和控控制電纜敷設(shè)設(shè)在同一側(cè)的的支架上時(shí)，應(yīng)應(yīng)將控制電纜纜放在電力電電纜下面，1kv及以下電力力電纜應(yīng)放在在1kv以上電纜的的下面。（3）電纜與支架之間間應(yīng)用襯墊橡橡膠墊隔開(kāi)，以以保護(hù)電纜。3.電纜在溝內(nèi)需要穿穿越墻壁時(shí)，應(yīng)應(yīng)穿鋼管保護(hù)護(hù)。4.金屬電纜橋架及其其支架和引入入或引出的金金屬導(dǎo)管均必必須接地。4.電纜敷設(shè)完后，用用電纜溝蓋板板將電纜溝蓋蓋好，必要時(shí)時(shí)將蓋板縫隙隙密封，以免免水、汽、油油等侵入。第五節(jié)電纜頭頭制作本工程電纜接頭采采用交聯(lián)聚乙乙烯電纜熱縮縮終端頭。一、施工機(jī)具1.制作工具：防風(fēng)柵柵、塑料布、油油壓接線鉗、噴噴燈、鐵壺、鋁鋁壺、搪瓷盤(pán)盤(pán)、鋁鍋、鐵鐵勺、漏勺、手手套、漏斗、電電爐子、鋼鋸鋸、鋼絲刷、溫溫度計(jì)、剪刀刀、鋼圈尺、扳扳手、銼刀、電電烙鐵、克絲絲鉗、螺絲刀刀。2.機(jī)具：臺(tái)鉆、電焊焊機(jī)、電錘、滑滑車、氣焊工工具。3.測(cè)試器具：搖搖表、萬(wàn)能表表、試鈴、溫溫度計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)儀器等。二、作業(yè)條件1.作業(yè)環(huán)境：電纜頭頭制作應(yīng)選擇擇無(wú)風(fēng)清朗的的天氣施工，溫溫度在+5℃以上，相對(duì)對(duì)濕度在70％以下。2.施工現(xiàn)場(chǎng)潔凈干燥燥，操作平臺(tái)臺(tái)要牢固，四四周應(yīng)搭設(shè)防防風(fēng)柵。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有2220v電源和安全全電源。4.安全技術(shù)設(shè)施符合合安全消防規(guī)規(guī)定。5.制作人員應(yīng)持證上上崗。6.技術(shù)資料齊全，技技術(shù)交底明確確。三、電纜頭制作技技術(shù)要求（一）終端頭制作作1.校直校直聚氯乙稀絕緣緣電纜后，按按規(guī)定的尺寸寸剝切外護(hù)套套。在鋼鎧切切斷處內(nèi)側(cè)用用綁線綁扎鋼鋼鎧，保留30mm鋼鎧，余下下劇除。在鋼鋼帶斷口外保保留10mm內(nèi)襯層，其其余剝離，除除去填充物，分分開(kāi)線芯。2.接地線先將鋼帶打磨光亮亮，再將其接接地線分別繞繞包在三相銅銅屏蔽層上，并并用綁線將其其綁扎在鋼帶帶上，用焊錫錫焊牢后引下下。3.填充膠將膠液填充四芯分分支處及鋼鎧鎧周圍，包繞繞成蘋(píng)果狀，最最大外徑為電電纜直徑加15mm，鋼鎧向下下擦凈60mm外護(hù)套，并并包繞兩層熱熱熔膠，套入入分支手套至至根部，盡量量往下，從手手套中部向下下緩慢加熱收收縮，再向上上加熱收縮手手指部至完全全收縮。4.剝離從手指部向上保留留55mm銅屏蔽層，其其余剝離，切切斷口要整齊齊。保留半導(dǎo)導(dǎo)電層20mm，其余剝離離干凈，不要要損傷主絕緣緣。用溶劑清清潔主絕緣。5.應(yīng)力管套入應(yīng)力管，與銅銅屏蔽搭接20mm，加熱收縮縮。6.接線端子以接線端子孔深加加5mm，去除端部部芯絕緣，壓壓接端子并銼銼平毛刺，用用填充膠填充充端子壓坑處處以及端子和和芯絕緣之間間的縫隙。7.絕緣管清潔芯線絕緣，應(yīng)應(yīng)力管有分支支手套的表面面，套入絕緣緣管至手套根根部，加熱收收縮。套入密密封管于端子子和芯線絕緣緣間加熱收縮縮。（二）中間接頭制制作1.切割校直電纜并把它固固定，末端重重疊200mm，按設(shè)計(jì)要要求確定中心心位置和尺寸寸剝切外護(hù)套套。在距外護(hù)護(hù)套斷口40mm鋼鎧上，用用綁線扎牢，劇劇切鋼帶。保保留10mm內(nèi)襯層，去去掉填充物，在在中心位置劇劇切電纜。2.屏蔽層處理按設(shè)計(jì)尺寸剝切銅銅屏蔽層，保保留30mm外半導(dǎo)電層層，其余剝離離，按連接管管長(zhǎng)的一半加加5mm。除去端絕絕緣，將線芯芯末端絕緣削削成錐形反應(yīng)應(yīng)力錐，長(zhǎng)度度為30mm，保留5mm內(nèi)半導(dǎo)電層層。用清洗劑劑清洗主絕緣緣表面。3.保護(hù)套管將兩電纜外護(hù)套斷斷口向下200mm內(nèi)的外護(hù)套套打毛，將兩兩套熱縮保護(hù)護(hù)管分別套到到兩根電纜上上，在長(zhǎng)端電電纜芯上分別別套入紅色絕絕緣和黑色半半導(dǎo)電管。將將銅絲網(wǎng)分別別套入電纜芯芯上。4.連接線芯（1）按設(shè)計(jì)要求切割割末端線芯絕絕緣，并將線線芯絕緣端拋拋削成階梯狀狀圓錐形，嚴(yán)嚴(yán)禁損傷線芯芯。（2）選擇好與線芯相相適配的連接接管。壓接連連接管、銼平平打光，將其其管孔內(nèi)壁和和線芯表面擦擦拭干凈，方方可進(jìn)行壓接接或焊接。用用半導(dǎo)電帶填填平壓坑。（3）在兩端絕緣末端端錐形體處與與連接管端部部用自粘帶拉拉伸包繞填平平，再來(lái)回包包繞至距兩端端外半導(dǎo)電層層10mm處，一共包6層。5.連接管將絕緣管移至連接接管上對(duì)正，從從中部加熱向向兩端收縮。將將半導(dǎo)電管移移到絕緣管上上對(duì)正，從中中部加熱收縮縮，兩端部與與銅屏蔽層搭搭接10～20mm。將銅絲網(wǎng)網(wǎng)拉緊包在每每相上，兩端端用銅絲綁在在銅屏蔽上焊焊好。6.接地線銅接地線應(yīng)焊在兩兩段電纜鋼鎧鎧上。把三相相線芯并攏收收緊用白布帶帶將三相線芯芯和接地線纏纏繞扎緊。在在電纜兩端打打毛的外護(hù)套套上，分別纏纏繞100mm寬的熱熔膠1～2層，拉出一一端保護(hù)管，與與外護(hù)套管搭搭接長(zhǎng)度1000mm。在與前一一保護(hù)管搭接接處包繞1～2層熱熔膠，從從端部向中心心加熱收縮。各各搭接處用自自粘帶包繞3層。四、電纜接頭制作作工藝（一）熱縮端頭制制作1.剝離電纜保護(hù)護(hù)層示意圖見(jiàn)下圖：剝離工序：1）剝外保護(hù)層：用用卡子將電纜纜垂直固定。從從電纜端頭量量取750mm，剝?nèi)ネ庾o(hù)護(hù)套。2）剝鎧裝：從外護(hù)護(hù)層斷口量取取30mm鎧裝，用鉛鉛絲綁后，其其余剝?nèi)ァ?）剝內(nèi)墊層：從鎧鎧裝斷口量取取20mm內(nèi)墊層，其其余剝?nèi)ァＨ蝗缓?，摘去填填充物，分開(kāi)開(kāi)芯線。2.焊接芯線，祥見(jiàn)下下圖所示：接地采用編織銅線線作電纜鋼帶帶及屏蔽引出出接地線。首首先，將編織織線拆開(kāi)分成成三份，重新新編織分別繞繞各相，用電電烙鐵、焊錫錫焊接在屏蔽蔽銅帶上。用用砂布打光鋼鋼帶焊接區(qū)，用用銅絲綁扎后后和鋼鎧焊牢牢。在密封處處的地線用錫錫填滿編織線線，形成防潮潮段。3.包繞填充膠，固定定三叉手套，祥祥見(jiàn)下圖所示示：4.制作應(yīng)力錐應(yīng)力錐的制作必須須符合規(guī)范要要求。（二）熱縮接頭制制作1.剝離電纜保護(hù)層剝離工序：調(diào)直電電纜，剝外護(hù)護(hù)層及鎧裝，剝剝護(hù)層和劇芯芯線等。2.剝除屏蔽層及半導(dǎo)導(dǎo)電層自中心點(diǎn)向兩端芯芯線各量300mm剝除屏蔽層層，從屏蔽層層斷口各量取取20mm半導(dǎo)電層，其其余剝除。徹徹底清除絕緣緣體表面的半半導(dǎo)質(zhì)。3.固定應(yīng)力管在中心兩側(cè)的各相相上套入應(yīng)力力管，搭蓋銅銅屏蔽層20mm，加熱收縮縮固定，套入入管材，在電電纜護(hù)層被剝剝除較長(zhǎng)一邊邊套入密封套套、護(hù)套筒；；護(hù)層被剝除除較短一邊套套入密封套；；每相芯線上上套入內(nèi)、外外絕緣管、半半導(dǎo)電管、銅銅網(wǎng)。4.安裝屏蔽網(wǎng)及地線線從電纜一端芯線分分別拉出屏蔽蔽網(wǎng)，連接兩兩端銅屏蔽層層，端部用銅銅絲綁扎，用用錫焊焊牢。用用地線旋繞扎扎緊芯線，兩兩端在鎧裝上上用銅絲綁扎扎焊牢，并在在兩側(cè)屏蔽上上焊牢。5.固定護(hù)套將兩瓣的鐵皮護(hù)套套對(duì)扣連接，用用鉛絲在兩端端扎緊，用銼銼刀去掉鐵皮皮毛刺。套上上護(hù)套筒，電電纜兩端將密密封套套在護(hù)護(hù)套頭上，兩兩端各搭蓋護(hù)護(hù)套筒和電纜纜外護(hù)套各100mm，加熱收縮縮固定。第六節(jié)電纜調(diào)調(diào)試電纜敷設(shè)和電纜頭頭制作完成后后，按要求進(jìn)進(jìn)行耐壓、絕絕緣電阻、相相位等測(cè)試符符合規(guī)定。一、電纜絕緣電阻阻測(cè)量測(cè)試電纜絕緣電阻阻是指電纜芯芯線對(duì)外皮或或多芯電纜中中的一個(gè)芯對(duì)對(duì)其它芯線和和外皮間的絕絕緣電阻。測(cè)測(cè)試接線方法法見(jiàn)下圖：測(cè)試儀表選用1kkv兆歐表（搖搖表）(一)電纜直流耐壓試驗(yàn)驗(yàn)和直流泄漏漏試驗(yàn)電纜直流耐壓試驗(yàn)驗(yàn)和直流泄漏漏試驗(yàn)，在施施敷電纜線路路工程驗(yàn)收及及其重包電纜纜頭時(shí)均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行續(xù)項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)。并應(yīng)按其其試驗(yàn)結(jié)果填填寫(xiě)試驗(yàn)記錄錄、組卷歸檔檔。1.測(cè)試接線方法，見(jiàn)見(jiàn)下圖：2.試驗(yàn)操作要求（1）在實(shí)際試驗(yàn)操作作過(guò)程中，其其直流耐壓試試驗(yàn)和直流泄泄漏試驗(yàn)可同同時(shí)進(jìn)行。（2）試驗(yàn)電壓升壓試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)電壓壓可分4～6段均勻升壓壓，每段停留留1min，并讀取泄泄漏電流值。然然后逐漸降低低電壓，斷開(kāi)開(kāi)電源，用放放電棒對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)電纜芯進(jìn)行行放電。試驗(yàn)驗(yàn)做完一相后后，依上述步步驟對(duì)其余相相芯進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。（3）試驗(yàn)測(cè)定值不穩(wěn)穩(wěn)定，泄漏電電流隨試驗(yàn)電電壓升高而急急劇上升，或或者泄漏電流流隨試驗(yàn)時(shí)間間延長(zhǎng)有上升升等現(xiàn)象時(shí)，電電纜絕緣可能能有缺陷，應(yīng)應(yīng)找出缺陷部部位，并予以以處理。（4）電力電纜泄漏電電流試驗(yàn)結(jié)果果，不作為決決定投入運(yùn)行行的標(biāo)準(zhǔn)，只只作為施工判判斷電纜絕緣緣情況的參考考。（二）電纜相位檢檢查電纜敷設(shè)后兩端相相位應(yīng)一致，特特別是并聯(lián)運(yùn)運(yùn)行的電纜更更為重要。1.搖表測(cè)試相應(yīng)相位檢查方法法見(jiàn)下圖接線線方法：搖表檢試電電纜相位接線線方法當(dāng)線路接通后表示示是同一相，否否則就另?yè)Q一一相再試。每每相都要試一一次，做好測(cè)測(cè)試記錄。2.用12～220V單相交流流電的火線接接到電燈處，燈燈亮表示是同同相，不亮則則另?yè)Q一相再再試，也是每每相都要測(cè)試試。二、試運(yùn)行及驗(yàn)收收電纜線路經(jīng)測(cè)試符符合規(guī)定，送送電空載運(yùn)行行24h，無(wú)異常現(xiàn)現(xiàn)象，辦理驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行行驗(yàn)收。第七節(jié)院面和和綠化恢復(fù)工工程一、院面恢復(fù)混凝土全部采用CC25商品混凝土土。1.基層處理混凝土入模前應(yīng)澆澆水濕潤(rùn)基層層，應(yīng)將攤鋪鋪區(qū)的垃圾清清除干凈。2.混凝土的振搗搗：主要靠平平板振搗器，輔輔以插入式振振搗器，彌補(bǔ)補(bǔ)平板式不易易振到的砼板板邊部。用“木行夯”進(jìn)行初步找找平，填低去去高后，再用用“木行夯”振平提漿，直直至表面完全全平整。行夯提漿后，用特特制的“鋼管滾筒”來(lái)回揉漿，使使水泥漿均勻勻飽滿，再用用鐵刮尺和軋軋板連續(xù)刮、軋軋平整，按一一道木抹和兩兩道鐵抹的工工藝，進(jìn)行做做面，要求表表面平坦、密密實(shí)、不露砂砂、無(wú)抹痕、砂砂眼和龜裂等等現(xiàn)象，并嚴(yán)嚴(yán)禁灑水泥粉粉。3.混凝土道面的的養(yǎng)生：主要要使混凝土充充分水化、防防止水份蒸發(fā)發(fā)。用麻袋片片魚(yú)鱗式的將將表面覆蓋并并灑水，使其其保持濕潤(rùn)。在在養(yǎng)生過(guò)程中中，要勤澆水水、勤檢查、“麻袋片要濕濕透、道面不不要露白”為準(zhǔn)。養(yǎng)生生不得少于77天。二、綠化恢復(fù)本工程綠化恢復(fù)注注意是重植草草皮,面積約100m2.第五章資源需求計(jì)劃一、勞動(dòng)力需求計(jì)計(jì)劃祥見(jiàn)下表：附表1:勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況（單位：：人）施工準(zhǔn)備階段施工階段工程收尾驗(yàn)收階段段測(cè)量工222混凝土工464泥工5105電工5205焊工131力工5155機(jī)械工353保安員222合計(jì)276327二、主要施工機(jī)具具擬投入本工程的主主要施工機(jī)具具表機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注風(fēng)爆機(jī)1臺(tái)19943拖車1997打夯機(jī)1998汽車1999砂漿攪拌機(jī)1998平板式振動(dòng)器2000電焊機(jī)1998鋼卷尺鋼卷尺兆歐表1999電工刀卷?yè)P(yáng)機(jī)1998千斤頂噴燈電纜滾輪滑輪對(duì)講機(jī)油壓接線鉗搪瓷盤(pán)電爐子扳手銼刀漏斗第六章進(jìn)度計(jì)劃及確確保工期的技技術(shù)組織措施施一、進(jìn)度計(jì)劃本工程工期為455日歷天。各各分項(xiàng)工程的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排詳見(jiàn)見(jiàn)：施工進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)M道圖圖和施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖圖。二、確保工期的技技術(shù)組織措施施本工程工期較緊，要要在保證質(zhì)量量和安全的基基礎(chǔ)上，確保保施工進(jìn)度，以以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為依據(jù)，按按不同施工階階段、不同專專業(yè)工種分解解為不同的進(jìn)進(jìn)度分目標(biāo)，以以各項(xiàng)技術(shù)、管管理措施為保保證手段，進(jìn)進(jìn)行施工全過(guò)過(guò)程的動(dòng)態(tài)控控制。（一）目標(biāo)確保在45日歷天天內(nèi)完成任務(wù)務(wù)，力爭(zhēng)提前前竣工。（二）進(jìn)度控制的的方法1.按施工階段分解，突突出控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)關(guān)鍵線路為線線索，以網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中心起起止里程碑為為控制點(diǎn)，在在不同施工階階段確定重點(diǎn)點(diǎn)控制對(duì)象，制制定施工細(xì)則則，達(dá)到保證證控制節(jié)點(diǎn)的的實(shí)現(xiàn)。2.按專業(yè)工種分解，確確定交接時(shí)間間在不同專業(yè)和不同同工種的任務(wù)務(wù)之間，要進(jìn)進(jìn)行綜合平衡衡，并強(qiáng)調(diào)相相互之間的銜銜接配合，確確定相互交接接的日期，強(qiáng)強(qiáng)化工期的嚴(yán)嚴(yán)肅性，保證證工程進(jìn)度不不在本工序造造成延誤。通通過(guò)對(duì)各道工工序完成的質(zhì)質(zhì)量與時(shí)間的的控制達(dá)到保保證各部分工工程進(jìn)度的實(shí)實(shí)現(xiàn)。（三）強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理1.工程開(kāi)工前，必須須嚴(yán)格根據(jù)施施工招標(biāo)書(shū)的的工期要求，提提出工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并在對(duì)其科學(xué)學(xué)、合理，能能否滿足合同同規(guī)定工期要要求等問(wèn)題，進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致致論證。2.在工程施工總進(jìn)度度計(jì)劃的控制制下，施工過(guò)過(guò)程，堅(jiān)持每每周編制出具具體的工程施施工計(jì)劃和工工作安排，并并對(duì)其科學(xué)性性、可行性進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的推推敲。3.工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程程，如發(fā)現(xiàn)未未能按期完成成工程計(jì)劃，必必須及時(shí)檢查查分析原因，立立即調(diào)整計(jì)劃劃和采取補(bǔ)救救措施，以保保證工程施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)。（四）施工進(jìn)度的的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控控制是一個(gè)循循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的的動(dòng)態(tài)控制過(guò)過(guò)程，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的條件和和情況千變?nèi)f萬(wàn)化，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要及時(shí)了了解和掌握與與施工進(jìn)度有有關(guān)的各種信信息，不斷將將實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，一一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度拖后，要分分析原因，并并系統(tǒng)分析對(duì)對(duì)后續(xù)工作會(huì)會(huì)產(chǎn)生的影響響。調(diào)整有施施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員擔(dān)任任管理工作，并并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置副項(xiàng)目目經(jīng)理主抓分分項(xiàng)工作。1.建立嚴(yán)格的《工序序施工日記》制制度，逐日詳詳細(xì)記錄工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、設(shè)計(jì)、修修改、工地洽洽商等問(wèn)題，以以及工程施工工過(guò)程必須記記錄的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題。2.堅(jiān)持每周定期召開(kāi)開(kāi)一次由工程程施工總負(fù)責(zé)責(zé)人主持各專專業(yè)工程施工工負(fù)責(zé)人參加加的工程施工工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)聽(tīng)取關(guān)于工程程施工進(jìn)度問(wèn)問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)協(xié)調(diào)工程施工工外部關(guān)系，解解決本工程的的內(nèi)部矛盾，對(duì)對(duì)其中有關(guān)施施工進(jìn)度的問(wèn)問(wèn)題，提出明明確的計(jì)劃調(diào)調(diào)整意見(jiàn)。3.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干干一觀二計(jì)劃劃三”，提前為下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和機(jī)械設(shè)備的的準(zhǔn)備，確保保工程一環(huán)扣扣一環(huán)地緊湊湊施工。對(duì)于于影響工程施施工總進(jìn)度的的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)關(guān)鍵工序，主主要領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)管理人員員必須跟班作作業(yè)，必要時(shí)時(shí)組織有效力力量，加班加加點(diǎn)突破難點(diǎn)點(diǎn)，以確保工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)。（五）保證工期的的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響響進(jìn)度的因素素紛繁復(fù)雜，如如設(shè)計(jì)變更，技技術(shù)、資金、機(jī)機(jī)械、材料、人人力、組織協(xié)協(xié)調(diào)等，要保保證目標(biāo)總工工期的實(shí)現(xiàn)，就就必須采取各各種措施預(yù)防防和克服上述述影響進(jìn)度的的諸多因素，其其中從技術(shù)措措施入手是最最直接有效的的途徑之一。1.設(shè)計(jì)變更因素：是是進(jìn)度執(zhí)行中中最大干憂因因素，其中包包括改變部分分工程的功能能引起大量變變更施工工作作量，以及因因設(shè)計(jì)圖紙本本身欠缺而變變更或補(bǔ)充造造成增量、返返工，打亂施施工流水節(jié)奏奏，致使施工工減速，延期期甚至停頓，針針對(duì)這些現(xiàn)象象，項(xiàng)目經(jīng)理理部要采取主主動(dòng)姿態(tài)，最最大限度地實(shí)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控控，把影響降降到最低。2.保證資源配置（1）勞動(dòng)力配置：在在保證勞動(dòng)力力的條件下，優(yōu)優(yōu)化工人的技技術(shù)等級(jí)和思思想、身體素素質(zhì)的配備與與管理。以均均衡流水為主主，對(duì)關(guān)鍵工工序，關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)和必要的的工作面根據(jù)據(jù)施工條件及及時(shí)組織搶工工期及實(shí)行雙雙班作業(yè)。（2）材料配置：按照照施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求及時(shí)時(shí)進(jìn)貨，做到到滿足施工要要求。公司建建立有效地材材料市場(chǎng)調(diào)查查和采購(gòu)，供供應(yīng)部門(mén)。（3）機(jī)械配置：為保保證本工程的的按期完成，我我們將配備足足夠的施工機(jī)機(jī)械，不僅滿滿足正常使用用，還要保證證有效備用，另另外，要做好好施工機(jī)械的的定期檢查和和日常維修，保保證施工機(jī)械械處良好的狀狀態(tài)。技術(shù)因素（1）實(shí)行工種流水交交叉，循序跟跟進(jìn)的施工程程序。（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄雄厚的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)運(yùn)用TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，計(jì)算機(jī)等等現(xiàn)代化的管管理手段或工工具為本工程程的施工服務(wù)務(wù)。第七章確保保施工質(zhì)量的的技術(shù)保證措措施為貫徹“質(zhì)量第一，信譽(yù)為為主，服務(wù)軍軍隊(duì)“的質(zhì)量管理理方針，確保保本工程施工工質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)據(jù)該工程招標(biāo)標(biāo)文件、現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)程、規(guī)范和和質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收的有關(guān)要要求，特制定定本質(zhì)量保證證措施。一、質(zhì)量保證體系系本工程將一如既往往的貫徹執(zhí)行行我公司在長(zhǎng)長(zhǎng)期施工實(shí)踐踐中建立的、經(jīng)經(jīng)實(shí)踐證明行行之有效的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。本公司實(shí)行以質(zhì)量量控制為主，質(zhì)質(zhì)量檢查為輔輔的品質(zhì)保證證模式。公司質(zhì)安處負(fù)責(zé)制制定全公司統(tǒng)統(tǒng)一的質(zhì)量保保證體系，制制定或選定具具體工程采用用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，工地質(zhì)安安處負(fù)責(zé)檢查查、評(píng)審及確確保工地質(zhì)量量保證體系運(yùn)運(yùn)行的可靠性性和有效性。本項(xiàng)目實(shí)行以項(xiàng)目目經(jīng)理為中心心、公司上下下齊抓共管，全全員、全企業(yè)業(yè)參與的全過(guò)過(guò)程質(zhì)量保證證體系。全員質(zhì)量管理崗位質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，貫貫徹工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理規(guī)范、規(guī)定定和辦法，組組織對(duì)質(zhì)量控控制方法的研研究和實(shí)施，組組織質(zhì)量檢查查。技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好技術(shù)質(zhì)量量交底，編制制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，組織圖圖紙會(huì)審、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)、竣竣工資料編制制等工作，搞搞好工序和質(zhì)質(zhì)量控制。質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)檢檢查驗(yàn)收，負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽工程程的檢查簽證證，申報(bào)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，指導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量檢查員員工作，參加加質(zhì)量檢查，定定期匯報(bào)。計(jì)劃工程師審查核對(duì)施工預(yù)算算，編制施工工計(jì)劃，簽訂訂承包合同，做做好預(yù)算分割割，參與成本本分析，負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。材料工程師編制材料請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)發(fā)放計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格材料質(zhì)量量檢查，參與與成本分析，合合理配備料具具。施工工程師落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)崗位責(zé)任制制，運(yùn)用PDDCA循環(huán)方方法，精心組組織施工，開(kāi)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)，堅(jiān)持“三檢”制度，組織織分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定。班組長(zhǎng)嚴(yán)格按技術(shù)交底組組織施工，嚴(yán)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，定崗崗定責(zé)，做好好分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，組組織參與QCC小組活動(dòng)。QC小組長(zhǎng)組織小組成員選擇擇活動(dòng)課題，按按PDCA循環(huán)環(huán)方法和七種種工具開(kāi)展活活動(dòng)，參與分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定，對(duì)小小組活動(dòng)成果果及時(shí)總結(jié)申申報(bào)。工人嚴(yán)格施工程序，做做到遵章守法法，文明施工工，參加“三檢”。努力學(xué)習(xí)習(xí)提高專業(yè)技技術(shù)和操作水水平，提高質(zhì)質(zhì)量意識(shí)。全過(guò)程質(zhì)量管理工各階段的質(zhì)量管管理重點(diǎn)如下下表所示。階段質(zhì)量管理重點(diǎn)準(zhǔn)備階段認(rèn)真做好復(fù)測(cè)材料料質(zhì)量檢測(cè)。做做好施工調(diào)查查，編制施工工設(shè)計(jì)，進(jìn)行行技術(shù)交底和和職工崗前培培訓(xùn)，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制。施工階段按PDCA循環(huán)方法法實(shí)施質(zhì)量管管理目標(biāo)，檢檢查措施執(zhí)行行情況，做好好施工序和質(zhì)質(zhì)量控制，定定期質(zhì)量檢查查，及時(shí)進(jìn)行行分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定?？⒐るA段做好工程質(zhì)量評(píng)定定，編制竣工工文件，進(jìn)行行竣工測(cè)量和和自檢，做好好施工總結(jié)，提提交驗(yàn)報(bào)告，參參加交驗(yàn)，做做好事后服務(wù)務(wù)和質(zhì)量四訪訪工作。質(zhì)量保證體系運(yùn)行行要求為確保工程質(zhì)量，在在本工程施工工中，必須嚴(yán)嚴(yán)格按照公司司的質(zhì)量保證證模式組織施施工，根據(jù)公公司質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)建立全方位位、多層次的的質(zhì)量保證體體系，從思想想上、組織上上、技術(shù)上、制制度上、保證證工作質(zhì)量，以以工作質(zhì)量保保證工程質(zhì)量量，所有參加加施工人員，必必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的思想。積積極推行QA和QC管理，按項(xiàng)項(xiàng)目法組織施施工，提高全全員質(zhì)量意識(shí)識(shí)和企業(yè)全過(guò)過(guò)程的管理工工作，保證工工程質(zhì)量，縮縮短建設(shè)周期期，降低成本本。(1)思想上要要作到：提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，抓抓好“四個(gè)樹(shù)立”，即樹(shù)立以以質(zhì)量為中心心管理項(xiàng)目的的思想；樹(shù)立立質(zhì)量就是信信譽(yù)，質(zhì)量就就是市場(chǎng)的思思想；樹(shù)立質(zhì)質(zhì)量好壞是衡衡量領(lǐng)導(dǎo)干部部是否勝任的的思想；樹(shù)立立質(zhì)量需嚴(yán)字字當(dāng)頭，真抓抓實(shí)干的思想想。提高全員的質(zhì)量意意識(shí)，教育全全體職工提高高對(duì)參加本工工程施工重要要意義的認(rèn)識(shí)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工工創(chuàng)優(yōu)積極性性和自覺(jué)性，加加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的緊緊迫感、責(zé)任任感和光榮感感。在實(shí)際施施工中堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一”，即堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量、工期、效效益相統(tǒng)一，決決不允許任何何理由削弱質(zhì)質(zhì)量管理降低低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；堅(jiān)持行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干干部和作業(yè)人人員相統(tǒng)一，齊齊心協(xié)力，共共同為創(chuàng)優(yōu)出出謀獻(xiàn)策。(2)組織上要要作到：成立由專業(yè)人員組組成的質(zhì)保組組織機(jī)構(gòu)，本本機(jī)構(gòu)直接向向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，是獨(dú)立立于工程執(zhí)行行機(jī)構(gòu)之外的的權(quán)力機(jī)構(gòu)，不不受任何部門(mén)門(mén)的制約，也也不受工程進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)用的的影響，必要要時(shí)有權(quán)停止止或延緩施工工并可行使質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)。其其主要職能是是對(duì)施工質(zhì)量量進(jìn)行檢測(cè)和和質(zhì)量監(jiān)督、控控制、配合業(yè)業(yè)搞好監(jiān)督管管理工作，建建立和加強(qiáng)自自身的質(zhì)量保保證體系。(3)技術(shù)上要要做到：嚴(yán)格按本《施工組組織設(shè)計(jì)》和和施工規(guī)范和和施工圖組織織施工；嚴(yán)格格執(zhí)行施工程程序，加強(qiáng)各各分項(xiàng)工程的的施工技術(shù)交交底；加強(qiáng)崗崗前培訓(xùn)，提提高操作技能能，開(kāi)展群眾眾性的合理化化建議活動(dòng)；；強(qiáng)化檢測(cè)、試試驗(yàn)手段，建建立計(jì)量體系系，完善標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)；做做好施工原材材料的試驗(yàn)和和分析工作，不不斷優(yōu)化施工工方案；組織織專業(yè)化施工工，以技術(shù)進(jìn)進(jìn)步保證工程程質(zhì)量。結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，狠狠抓薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，消除質(zhì)量量通病，深入入調(diào)查研究，不不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)。(4)制度上要要作到：堅(jiān)持質(zhì)量管理的技技術(shù)管理，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)深圳圳市有關(guān)工程程質(zhì)量管理辦辦法和工程技技術(shù)管理辦法法，根據(jù)本工工程的特點(diǎn)制制定適合本工工程的各種規(guī)規(guī)章制度、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)制度度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度、質(zhì)量量管理制度等等。推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程程組織管理總總負(fù)責(zé)人技術(shù)術(shù)管理工作責(zé)責(zé)任制，用嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)態(tài)度和認(rèn)真的的工作作風(fēng)嚴(yán)嚴(yán)格要求自己己。正確貫徹徹執(zhí)行政府的的各項(xiàng)技術(shù)政政策，科學(xué)地地組織各項(xiàng)技技術(shù)工作，建建立正常的工工程技術(shù)秩序序，把技術(shù)管管理工作的重重點(diǎn)集中放到到提高工程質(zhì)質(zhì)量，縮短建建設(shè)工期和提提高經(jīng)濟(jì)效益益的具體技術(shù)術(shù)工作業(yè)務(wù)上上。建立健全各級(jí)技術(shù)術(shù)責(zé)任制，正正確劃分各級(jí)級(jí)技術(shù)管理工工作的權(quán)限，使使每位工程技技術(shù)人員各有有專職、各司司其事、有職職、有權(quán)、有有責(zé)。以充分分發(fā)揮每一位位工程技術(shù)人人員的工作積積極性和創(chuàng)造造性，為本工工程建設(shè)發(fā)揮揮應(yīng)有的骨干干作用。技術(shù)復(fù)核制度和技技術(shù)交底制度度：工程開(kāi)工工前，強(qiáng)化對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位和和影響工程全全局的技術(shù)工工作的復(fù)核。工工程施工過(guò)程程，除按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的復(fù)查、檢查查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的復(fù)查、檢檢查外，在重重點(diǎn)工序施工工前，必須對(duì)對(duì)關(guān)鍵的檢查查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的復(fù)核。杜杜絕質(zhì)量事故故的發(fā)生。建立施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的施工方案案審查制度，制制定質(zhì)量管理理計(jì)劃：施工準(zhǔn)備階段，質(zhì)質(zhì)安處組織有有關(guān)人員根據(jù)據(jù)本施工組織織設(shè)計(jì)的要求求制定一份詳詳細(xì)的質(zhì)量管管理計(jì)劃,將公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人簽署署的施工組織織設(shè)計(jì)及質(zhì)量量管理計(jì)劃提提交給建設(shè)單單位工程師審審查。這個(gè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括以以下內(nèi)容：質(zhì)量管理的組織圖圖表,包括人員和和措施;列出本工程程質(zhì)量檢驗(yàn)員員的名字和擬擬委托的質(zhì)量量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的的名稱及其詳詳細(xì)資料,該類檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)必須經(jīng)工工程師認(rèn)可。對(duì)對(duì)于重大或關(guān)關(guān)鍵部位的施施工，以及新新技術(shù)新材料料的使用，我我施工單位提提前一周提出出具體的施工工方案、施工工技術(shù)保證措措施，以及新新技術(shù)新材料料的試驗(yàn)，鑒鑒定證明材料料呈報(bào)主管工工程師審批。質(zhì)安處制定的質(zhì)量量管理計(jì)劃必必須得到工程程師的批準(zhǔn)。若若工程師對(duì)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃不滿滿,應(yīng)在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)按工工程師的要求求修改計(jì)劃,至到工程師師認(rèn)可為止，在在整個(gè)合同實(shí)實(shí)施中要嚴(yán)格格執(zhí)行工程師師認(rèn)可的質(zhì)量量管理計(jì)劃。全面實(shí)行技術(shù)交底底制度，以“技術(shù)交底書(shū)”的形式把質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施及施施工方法交給給各分項(xiàng)工程程施工班組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職員，未未進(jìn)行技術(shù)交交底的分部分分項(xiàng)工程不得得施工，不按按技術(shù)交底作作業(yè)的，要立立即予以制止止，杜絕一切切可能的質(zhì)量量事故。施工質(zhì)量文檔管理理實(shí)行專人負(fù)負(fù)責(zé)。質(zhì)量管管理計(jì)劃中必必須批定專人人負(fù)責(zé)施工質(zhì)質(zhì)量文檔管理理，隨時(shí)收集集、整理施工工過(guò)程中產(chǎn)生生的質(zhì)量文檔檔。當(dāng)技術(shù)規(guī)規(guī)范和有關(guān)的的參照標(biāo)準(zhǔn)要要求有制造商商和供應(yīng)商的的試驗(yàn)證明書(shū)書(shū)時(shí),必須向工程師師提供這類證證明書(shū)的原件件和一份復(fù)印印件。制造商商和供應(yīng)商的的試驗(yàn)證明書(shū)書(shū)必須在試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果整理完完成后立即提提交。材料證證明書(shū)必須在在該材料用于于工程前7夭提交。嚴(yán)格制定及嚴(yán)肅執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度：質(zhì)安安處在制定的的質(zhì)量管理計(jì)計(jì)劃中進(jìn)一步步明確和細(xì)化化符合本工程程施工的詳細(xì)細(xì)的規(guī)章制度度和獎(jiǎng)罰措施施，尤其是保保證工程質(zhì)量量的獎(jiǎng)罰措施施。對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量好作業(yè)人人員進(jìn)行重獎(jiǎng)獎(jiǎng)，對(duì)違章施施工造成質(zhì)量量事故的人員員進(jìn)行重罰，不不允許出現(xiàn)不不合格品。健全工程質(zhì)量驗(yàn)收收制度，發(fā)揮揮各崗位施工工管理人員的的積極性，加加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)進(jìn)一步落實(shí)工工程質(zhì)量管理理制度。使工工程在施工中中及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決，消除除隱患，保質(zhì)質(zhì)保量提高工工程效率，保保證每一道工工序不返工。對(duì)對(duì)已完成的分分部工程及時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)定，加強(qiáng)對(duì)對(duì)反饋工程的的質(zhì)量控制。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)量量工作，對(duì)施施工中使用的的原材料、半半成品或成品品進(jìn)行一系列列的檢查，防防止偽劣產(chǎn)品品、材料進(jìn)入入施工中，重重點(diǎn)抓好復(fù)測(cè)測(cè)和施工測(cè)量量記錄；對(duì)隱隱蔽工程以及及施工原始資資料進(jìn)行一系系列的控制和和檢查，特別別是隱蔽工程程，除填寫(xiě)的的原始記錄外外，還要及時(shí)時(shí)按合同要求求，提請(qǐng)工程程師檢查，簽簽證，確保各各工序順利進(jìn)進(jìn)行，確保施施工質(zhì)量達(dá)到到合同要求。堅(jiān)持“三檢“制度。每道工序完完后，首先由由作業(yè)班組提提出自檢，再再由施工員、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組織織有關(guān)施工人人員、質(zhì)檢員員、技術(shù)員進(jìn)進(jìn)行互檢和交交接檢。隱蔽蔽工程在做好好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)請(qǐng)工程師審核核交簽證認(rèn)可可。堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每每半月對(duì)項(xiàng)目工工程質(zhì)量全面面檢查一次，工工程處每周對(duì)項(xiàng)目的的工程質(zhì)量檢檢查一次。檢檢查中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)在檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合格格項(xiàng)，提出不不合格報(bào)告，限限期糾正，并并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證。(5)以工作質(zhì)質(zhì)量確保工程程質(zhì)量：積極開(kāi)展QC小組組活動(dòng)，并使使之經(jīng)?；?、制制度化，圍繞繞施工中的主主要矛盾開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以以工作質(zhì)量保保證工程質(zhì)量量，定崗、定定人、定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰罰分明，確保保各分項(xiàng)工程程一次檢查評(píng)評(píng)定合格率達(dá)達(dá)到100%，力創(chuàng)優(yōu)良。歡迎迎業(yè)主進(jìn)行監(jiān)監(jiān)察指導(dǎo)工作作，對(duì)檢查提提出的建議、意意見(jiàn)，必須認(rèn)認(rèn)真總結(jié)分析析，努力付之之實(shí)踐。二、質(zhì)量保證措施施1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按程序文文件進(jìn)行質(zhì)量量管理，按作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)進(jìn)行操作，是是質(zhì)量水平保保持穩(wěn)定，連連續(xù)并不斷上上升的根本保保證。2.加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家規(guī)定。操操作規(guī)程和各各項(xiàng)管理制度度，明確崗位位責(zé)任制，認(rèn)認(rèn)真做好技術(shù)術(shù)交底工作，除除進(jìn)行書(shū)面交交底外，還應(yīng)應(yīng)組織各班組組召開(kāi)技術(shù)交交底會(huì)，對(duì)施施工難點(diǎn)和重重點(diǎn)進(jìn)行講解解。3.各種不同材料必須須合理分類、堆堆放整齊。加加強(qiáng)原材料檢檢驗(yàn)工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)材料的檢驗(yàn)驗(yàn)制度，各種種主要材料都都必須有出廠廠合格證和試試驗(yàn)資料。第八章確保安安全生產(chǎn)的技技術(shù)組織措施施堅(jiān)持質(zhì)量第一、安安全第一的方方針，把施工工安全工作擺擺在重要位置置，行之有效效地貫徹到各各個(gè)環(huán)節(jié)中去去。同時(shí)安全全工作的特點(diǎn)點(diǎn)又體現(xiàn)它是是一項(xiàng)需要持持之以衡地、需需要全員參加加的復(fù)雜的系系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)管理理體系安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即即“無(wú)死亡事故故、無(wú)重大傷傷人事故、無(wú)無(wú)重大機(jī)械事事故、無(wú)火災(zāi)災(zāi)、無(wú)中毒事事故”。安全生產(chǎn)管理體系系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全全面的安全工工作，主要職職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公公司開(kāi)展安全全教育，貫徹徹宣傳各類法法規(guī)，通知和和上級(jí)部門(mén)的的文件精神，制制訂各類管理理?xiàng)l例，每周周對(duì)工程進(jìn)行行安全工作檢檢查、評(píng)比，處處理有關(guān)較大大的安全問(wèn)題題。項(xiàng)目部成成立安全管理理小組，并設(shè)設(shè)專職安全員員，主要職責(zé)責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行行對(duì)工人的安安全技術(shù)交底底，貫徹上級(jí)級(jí)精神，每天天檢查工程施施工安全工作作，每周召開(kāi)開(kāi)工程安全會(huì)會(huì)議一次。制制訂具體的安安全規(guī)程和違違章處理措施施，并向公司司安全領(lǐng)導(dǎo)小小組匯報(bào)。各各作業(yè)班組設(shè)設(shè)立兼職安全全員，主要是是帶領(lǐng)各班組組認(rèn)真操作，對(duì)對(duì)每個(gè)工人耐耐心指導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)時(shí)處理并及時(shí)時(shí)向工地安全全管理小組匯匯報(bào)工作。安全檢查制度在施工過(guò)程中，除除正常的安全全檢查外，公公司工程處每每半個(gè)月檢查一一次，項(xiàng)目部部每周檢查一一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題落實(shí)到人人，限期整改改，消除隱患患，確保施工工安全。安全教育制度按照公司的安全教教育制度，加加強(qiáng)宣傳教育育，制訂科學(xué)學(xué)合理的施工工方案，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織切合實(shí)實(shí)際的作業(yè)程程序，正確嚴(yán)嚴(yán)格地執(zhí)行和和運(yùn)用施工及及安全規(guī)范。對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人人進(jìn)行摸底測(cè)測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行安全教育育，增強(qiáng)質(zhì)量量、安全意識(shí)識(shí)。各專業(yè)班班組認(rèn)真進(jìn)行行技術(shù)交底，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深深刻體會(huì)施工工技術(shù)規(guī)范和和施工安全規(guī)規(guī)范。經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)交底達(dá)到到合格的職工工才允許上崗崗操作，為安安全工作順利利圓滿開(kāi)展打打下堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。在施工工過(guò)程中，建建立每周一次次的安全教育育，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或?qū)Ｂ毎舶踩珕T主持。同同時(shí)在每道施施工工序進(jìn)行行前，由專職職安全員做書(shū)書(shū)面的安全技技術(shù)交底，各各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)領(lǐng)施工人員認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)。二、安全生產(chǎn)保證證措施（一）技術(shù)措施1.在施工總平面設(shè)計(jì)計(jì)中物料、機(jī)機(jī)具的布置都都要符合消防防和安全衛(wèi)生生規(guī)定，并落落實(shí)消防和衛(wèi)衛(wèi)生急救設(shè)施施。2.分別詳細(xì)地在分項(xiàng)項(xiàng)工程方案中中專門(mén)編制安安全技術(shù)交底底。（二）施工機(jī)械安安全按操作規(guī)程使用，加加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備的管理，做做到常檢、常常修、常保養(yǎng)養(yǎng)，保持良好好的工作狀態(tài)態(tài)。（三）安全用電和和電氣防火措措施1.安全用電電源采用三相五線線制，設(shè)專用用接地線?？偪偱潆娤浜头址峙潆娤鋺?yīng)設(shè)設(shè)防雨罩和設(shè)設(shè)門(mén)鎖，同時(shí)時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電電保護(hù)器。施施工用的電路路一律采用質(zhì)質(zhì)量合格的電電纜，并要正正確架設(shè)。嚴(yán)嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一一箱一漏電保護(hù)護(hù)裝置”，一切電氣氣設(shè)備必須有有良好的接地地裝置。電動(dòng)動(dòng)機(jī)械必須定定機(jī)定人專門(mén)門(mén)管理，使用用小型手持電電動(dòng)工具均使使用帶漏電保保護(hù)的閘箱。開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損。配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。接地與接零在施工工現(xiàn)場(chǎng)專用的的中性點(diǎn)直接接接地的低壓壓電力線中，必必須采取TN-S接零保護(hù)系系統(tǒng)（即三相相五線制）。帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之之間的接頭必必須絕緣包扎扎，帶電導(dǎo)線線必須絕緣良良好。室外用用電嚴(yán)禁拉設(shè)設(shè)使用花線，嚴(yán)嚴(yán)禁使用銅線線或其它金屬屬線代替保