某化工VC工程監(jiān)理規(guī)劃

工程項(xiàng)目情況本工程為×××××化工10萬(wàn)噸/年P(guān)VC工程一期安裝工程。監(jiān)理工作范圍監(jiān)理階段：施工和保修階段。工作范圍:質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制。監(jiān)理內(nèi)容施工階段的監(jiān)理內(nèi)容審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主認(rèn)可后督促實(shí)施；督促、檢查承包商嚴(yán)格履行工程承包合同、遵守國(guó)家工程施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及青島市建委有關(guān)規(guī)定；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系；參與處理違約事件和承包商的索賠報(bào)告；參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督施工方案的實(shí)施；檢查工程用材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材料化驗(yàn)單的齊全和可靠性?？刂乒こ踢M(jìn)度、質(zhì)量，檢查施工安全防護(hù)措施；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，審核工程報(bào)表。督促審查承包商的工程文件、資料，并督促建立工程技術(shù)檔案；組織驗(yàn)收并提出質(zhì)量評(píng)估意見；審查工程結(jié)算，并配合工程審計(jì)工作。保修階段的監(jiān)理內(nèi)容對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。進(jìn)度目標(biāo)（見附錄：進(jìn)度計(jì)劃）監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和規(guī)定；國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50274-98《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50270-98《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50278-98《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ126-89《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ229-91《鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定》JB4707-92。《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-90?！督饘俸附咏Y(jié)構(gòu)濕式氣柜施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ205-83?！豆I(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ93-86?！蹲詣?dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ131-90。《儀表及管線伴熱和絕熱保溫設(shè)計(jì)規(guī)定》HG20514-92。《計(jì)算機(jī)設(shè)備安與調(diào)試工程及驗(yàn)收規(guī)范》YBJ-89。《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147-90?！峨姎庋b置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90。《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90。《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91。《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92。《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92?！峨姎庋b置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-92。《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-92?！峨姎庋b置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50173-92。《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96。《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50255-96?！峨姎庋b置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50256-96。《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96。《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96。政府主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)文件；業(yè)主與承包商依法訂立的工程承包合同；業(yè)主與材料、設(shè)備供貨商簽訂的供貨合同及與本工程項(xiàng)目有關(guān)的其它合同；業(yè)主與建設(shè)監(jiān)理公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：總監(jiān)總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：總監(jiān)：趙慶貴監(jiān)理工程師：郭韶玥,段爾君,張建勝,喬妹莉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師質(zhì)量職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理：工作程序施工階段質(zhì)量控制流程開始校對(duì)圖紙補(bǔ)充調(diào)查查質(zhì)量安全環(huán)保措施施施工方案申報(bào)材料檢驗(yàn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工測(cè)量開工申請(qǐng)N施工隱蔽工程記錄試驗(yàn)記錄自檢記錄填寫工程報(bào)驗(yàn)單承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢檢查N監(jiān)理工程師簽署檢檢驗(yàn)認(rèn)證書監(jiān)理工作方法及措施程質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量控制措施和手段原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)督承包商按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，是我們監(jiān)理工作的原則。重點(diǎn):本工程施工重點(diǎn)為：易燃、有毒管道安裝及焊接；現(xiàn)場(chǎng)壓力容器制安；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備安裝；高低壓配電部分；自動(dòng)儀表安裝。施工準(zhǔn)備階段（施工質(zhì)量事前控制）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，由總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：專業(yè)監(jiān)理工程師查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；監(jiān)督檢查承包單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。工程項(xiàng)目開工前，參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。嚴(yán)格工程材料、設(shè)備的檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。訂貨前承包商應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)對(duì)廠家的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查合格后，監(jiān)理工程師同意方可訂購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣方式進(jìn)行抽檢。不合格的產(chǎn)品應(yīng)書面通知承包單位限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)使用。審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件開工前除審查承包商的施工準(zhǔn)備之外，還要對(duì)業(yè)主提供的場(chǎng)地是否符合開工要求，開工后是否會(huì)因外部干擾影響施工等進(jìn)行檢查，并協(xié)助業(yè)主及時(shí)排除干擾，保證開工后施工順利進(jìn)行。召開第一次工地會(huì)議在會(huì)上監(jiān)理工程師說明開工檢查內(nèi)容和結(jié)果，并向承包商提出開工準(zhǔn)備工作不足之處，并限期彌補(bǔ)，明確在施工過程中監(jiān)理工程師采用的各項(xiàng)規(guī)定和例行監(jiān)理程序，并要求承包商在施工過程中貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒經(jīng)第一次會(huì)議通過總監(jiān)理工程師簽署同意開工的意見后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)正式下達(dá)開工令。施工過程中的質(zhì)量控制（施工質(zhì)量事中控制）施工過程中，質(zhì)量控制我們本著以下幾項(xiàng)原則，并采取相應(yīng)有力的控制措施，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以預(yù)防為主，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制，防患于未然，把質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。既堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，又熱情幫促，以幫為主，幫監(jiān)結(jié)合。在處理質(zhì)量問題的過程中，以尊重事實(shí)、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛謹(jǐn)慎，以理服人，做好協(xié)調(diào)工作，溝通與承包商的感情，取得信任樹立監(jiān)理權(quán)威。施工過程質(zhì)量控制制主要措施和和方法嚴(yán)格堅(jiān)持跟蹤巡視視和跟蹤旁站站檢查。各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師每每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視檢查工工程施工質(zhì)量量，并及時(shí)填填寫巡視記錄錄，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)督促承承包商進(jìn)行落落實(shí)整改，跟跟蹤檢查不留留后患。對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位或關(guān)關(guān)鍵工序施工工中做到全過過程質(zhì)量監(jiān)控控，確保質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。嚴(yán)格隱蔽工程的驗(yàn)驗(yàn)收檢查隱蔽工程程的驗(yàn)收檢查查是工程質(zhì)量量控制的重要要關(guān)鍵，在質(zhì)質(zhì)量體系中稱稱為“特殊過程”，是質(zhì)量控控制中不容忽忽視的重要環(huán)環(huán)節(jié)，如果把把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)會(huì)為工程質(zhì)量量留下極大隱隱患，其后果果不堪設(shè)想。所所以隱蔽工程程的檢查驗(yàn)收收必須嚴(yán)格按按以下規(guī)定進(jìn)進(jìn)行：承包商應(yīng)提前報(bào)送送隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)驗(yàn)單；承包商在報(bào)驗(yàn)時(shí)，同同時(shí)報(bào)送隱蔽蔽工程記錄和和施工質(zhì)量自自檢表；經(jīng)監(jiān)理工程師檢查查驗(yàn)收合格，并并簽字認(rèn)后可可方可進(jìn)行隱隱蔽。若經(jīng)檢檢查不合格，監(jiān)監(jiān)理工程師立立即下達(dá)整改改通知，承包包商應(yīng)立即進(jìn)進(jìn)行整改，自自檢合格后，重重新報(bào)監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收，直至合合格。嚴(yán)格分部分項(xiàng)工程程的檢查驗(yàn)收收分部分項(xiàng)項(xiàng)工程完成后后，先由承包包商進(jìn)行自檢檢，自驗(yàn)后報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，并由總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)分部工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)，再轉(zhuǎn)入下下一工程的施施工。對(duì)達(dá)不不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工程，監(jiān)監(jiān)理工程師立立即下達(dá)不合合格工程通知知，承包商應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真整改，合合格后再報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收，簽認(rèn)合合格后才能進(jìn)進(jìn)行下一工序序施工。定期組織召開工程程質(zhì)量例會(huì)質(zhì)量例會(huì)會(huì)是監(jiān)理工程程師使用的質(zhì)質(zhì)量控制有效效重要措施之之一，本監(jiān)理理部在工程施施工階段視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況原則則上每周主持持召開一次工工程質(zhì)量例會(huì)會(huì)。質(zhì)量例會(huì)會(huì)主要內(nèi)容如如下：總結(jié)前期的工程質(zhì)質(zhì)量情況；分析造成質(zhì)量缺陷陷的原因，并并提出解決和和杜絕發(fā)生的的措施和方法法；發(fā)揚(yáng)推廣成熟好的的經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)評(píng)輕視質(zhì)量的的不良行為，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以利利再戰(zhàn)；對(duì)下期質(zhì)量提出明明確要求。通過質(zhì)量量例會(huì)強(qiáng)化工工程各方的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，共共同提高質(zhì)量量管理水平。正確、及時(shí)下達(dá)各各項(xiàng)監(jiān)理指令令在工程質(zhì)質(zhì)量控制中，監(jiān)監(jiān)理部將針對(duì)對(duì)施工質(zhì)量問問題，正確及及時(shí)地下達(dá)各各項(xiàng)監(jiān)理指令令，使工程質(zhì)質(zhì)量得到有效效控制，主要要有以下幾項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理指令：：監(jiān)理通知當(dāng)監(jiān)理工工程師在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視或旁站站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量隱患或或質(zhì)量缺陷和和違章操作，應(yīng)應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)監(jiān)理通知，承承包商接到通通知后，應(yīng)立立即進(jìn)行整改改，并將整改改結(jié)果書面反反饋監(jiān)理工程程師，監(jiān)理工工程師應(yīng)進(jìn)行行跟蹤檢查，以以使“通知”監(jiān)理工作閉閉合。工程施工暫停和復(fù)復(fù)工指令當(dāng)工程發(fā)發(fā)生質(zhì)量問題題下達(dá)監(jiān)理通通知后，承包包商未按通知知立即整改仍仍繼續(xù)違章作作業(yè)，監(jiān)理工工程師應(yīng)提出出由總監(jiān)理工工程簽發(fā)暫時(shí)時(shí)停工令，制制止其違章行行為。承包商商在接到停工工令應(yīng)立即停停工，切實(shí)的的進(jìn)行糾正整整改。并舉一一反三，保證證今后不再發(fā)發(fā)生類似行為為。整改工作作完成后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)復(fù)工令令，才能繼續(xù)續(xù)施工。其它指令：如不合合格工程通知知、設(shè)計(jì)變更更通知、工程程檢驗(yàn)認(rèn)可書書、監(jiān)理工程程師備忘錄、分分包單位資格格審查等，可可根據(jù)不同情情況及時(shí)下達(dá)達(dá)，以保證質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作正常進(jìn)行，使使工程質(zhì)量得得到有效監(jiān)理理控制。運(yùn)用各種監(jiān)理手段段和方法，保保證監(jiān)理指令令的有效貫徹徹執(zhí)行。施工質(zhì)量監(jiān)理控制制中使用最新新先進(jìn)科學(xué)的的檢測(cè)儀器，快快捷準(zhǔn)確檢驗(yàn)驗(yàn)工程材料、半半成品和工程程成品的質(zhì)量量。竣工階段的質(zhì)量控控制（施工質(zhì)質(zhì)量事后控制制）竣工階段段的質(zhì)量控制制工作主要有有三部分。第第一是對(duì)工程程作全面檢查查，并對(duì)承包包人的初驗(yàn)申申請(qǐng)簽署意見見。第二是配配合承包人整整理、審查、簽簽認(rèn)竣工資料料，同時(shí)也包包括監(jiān)理方自自己的竣工匯匯編資料。第第三是配合業(yè)業(yè)主及主管部部門做竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作中的的一切檢查和和審核工作。初驗(yàn)前對(duì)工程的全全面檢查應(yīng)督促總承包商組組織各分包商商，對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行自檢，應(yīng)應(yīng)在對(duì)所有分分項(xiàng)分部工程程進(jìn)行自評(píng)的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)工程進(jìn)行全全面全數(shù)檢查查，對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行觀感評(píng)定定，整理竣工工資料，并對(duì)對(duì)單位工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行綜合合評(píng)定。嚴(yán)格加強(qiáng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收，在總總承包自驗(yàn)的的前提下，報(bào)報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部，由監(jiān)監(jiān)理部負(fù)責(zé)組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、承包方方或主管部門門參加初驗(yàn)，工工程初驗(yàn)應(yīng)對(duì)對(duì)工程實(shí)體和和保證項(xiàng)目資資料進(jìn)行檢查查，對(duì)工程實(shí)實(shí)體檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即指令承包方方進(jìn)行整改，直直到合格經(jīng)監(jiān)監(jiān)理簽字認(rèn)可可為止。單位工程竣工驗(yàn)收收，按規(guī)定整整理完整監(jiān)理理資料，及時(shí)時(shí)提出工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告，除做好竣竣前檢查一切切準(zhǔn)備外，積積極協(xié)助建設(shè)設(shè)單位或受建建設(shè)單位委托托代表建設(shè)單單位組織做好好竣工驗(yàn)收。并并監(jiān)督辦理工工程移交，使使工程轉(zhuǎn)入保保修階段。施工過程分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量控制要點(diǎn)施工工藝過程質(zhì)量量控制施工工藝過程質(zhì)量量控制序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制手段1靜設(shè)備安裝準(zhǔn)備基礎(chǔ)處理要符合規(guī)規(guī)范要求，基基礎(chǔ)上應(yīng)清晰晰地標(biāo)出標(biāo)高高基準(zhǔn)線、中中心線。墊鐵的規(guī)格尺寸應(yīng)應(yīng)按圖紙或規(guī)規(guī)范校核。檢查、測(cè)量設(shè)備安裝審查施工單位提交交的吊裝方案案。塔類設(shè)備的垂直度度、臥式設(shè)備備的軸向及徑徑向水平度應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求。換熱器滑動(dòng)端地腳腳螺栓的處理理：檢查、測(cè)量設(shè)備試壓審查試壓方案。檢查試壓前的準(zhǔn)備備工作是否符符合要求。壓力試驗(yàn)有異常聲聲響、壓力下下降、油漆（碳碳鋼設(shè)備）剝剝落等異常情情況時(shí)，應(yīng)立立即停止試壓壓，查找原因因、正確處理理。水壓試驗(yàn)后應(yīng)立即即將水放凈，用用壓縮空氣將將容器內(nèi)壁吹吹干。檢查、測(cè)量2動(dòng)設(shè)備安裝準(zhǔn)備開箱驗(yàn)收。按圖紙紙及裝箱單核核對(duì)設(shè)備及零零部件的名稱稱、型號(hào)、規(guī)規(guī)格及外觀質(zhì)質(zhì)量。（其它同靜設(shè)備）檢查、測(cè)量安裝重點(diǎn)檢查安裝的中中心線位置、標(biāo)標(biāo)高、橫向及及縱向水平度度應(yīng)符合規(guī)范范要求。墊鐵組的放置位置置、數(shù)量及間間隙應(yīng)符合要要求。泵體找正時(shí)，偏差差應(yīng)符合技術(shù)術(shù)條件的要求求。泵解體時(shí)，施工環(huán)環(huán)境應(yīng)符合要要求，解體后后，各零部件件應(yīng)做好標(biāo)識(shí)識(shí)。裝配時(shí)所所有參數(shù)應(yīng)符符合設(shè)備技術(shù)術(shù)文件的規(guī)定定。檢查、測(cè)量單機(jī)試車檢查驅(qū)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)向向應(yīng)與泵的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向相同。各固定連接部位應(yīng)應(yīng)無(wú)松動(dòng)。各潤(rùn)滑部位加注潤(rùn)潤(rùn)滑劑的規(guī)格格和數(shù)量應(yīng)符符合設(shè)備技術(shù)術(shù)文件的規(guī)定定。各指示儀表、安全全保護(hù)裝置及及電控裝置均均應(yīng)靈敏準(zhǔn)確確可靠。盤車靈活無(wú)異常啟動(dòng)應(yīng)符合規(guī)范要要求。泵在額定負(fù)荷下連連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4小時(shí)，風(fēng)機(jī)機(jī)在額定負(fù)荷荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)2小時(shí)，應(yīng)一一切正常。檢查、測(cè)量3工藝管線本裝置的工藝管線線多為易燃、易易爆、有害介介質(zhì)，施工階階段須經(jīng)勞動(dòng)動(dòng)行政部門認(rèn)認(rèn)可，有資質(zhì)質(zhì)等級(jí)。所有的原材料、附附件及閥門必必須有合格證證明書并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，不合格的的嚴(yán)禁使用，入入庫(kù)的材料存存放要整齊有有序，做好標(biāo)標(biāo)記，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行發(fā)放制度度。閥門應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)，按按規(guī)定進(jìn)行抽抽樣解體檢查查。管材的下料或坡口口宜采用機(jī)械械加工，當(dāng)用用火焰切割時(shí)時(shí)必須保證尺尺寸的正確和和表面的平整整，不得有裂裂紋等缺陷存存在火焰坡口口表面，必須須用磨光機(jī)修修磨達(dá)到施工工要求。管道預(yù)制成型后，按按管線代號(hào)及及時(shí)編寫識(shí)別別編號(hào)，確認(rèn)認(rèn)無(wú)雜物，管管口封堵，分分區(qū)段妥善保保管。管道安裝不得強(qiáng)制制對(duì)口，嚴(yán)格格執(zhí)行GB502235-988標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，焊焊接執(zhí)行GB502236-977規(guī)定要求，焊焊工應(yīng)持有勞勞動(dòng)行政部門門頒發(fā)特種工工種作業(yè)證。焊接檢驗(yàn)應(yīng)按程序序進(jìn)行，外觀觀不合格的焊焊縫，不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行無(wú)損探傷傷檢驗(yàn)，同一一位置的焊縫縫不允許三次次返修。系統(tǒng)試驗(yàn)按設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)格控制試驗(yàn)驗(yàn)介質(zhì)，試壓壓報(bào)告經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)后方可可執(zhí)行。檢查、測(cè)量鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接或安裝裝前應(yīng)進(jìn)行校校直并符合質(zhì)質(zhì)量要求。梁柱的對(duì)接焊縫質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙紙或《鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-95）中的Ⅱ級(jí)要求執(zhí)行。鋼結(jié)構(gòu)安裝后應(yīng)符符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)二次次灌漿前應(yīng)由由監(jiān)理工程師師進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后方能進(jìn)進(jìn)行二次灌漿漿。督促施工單位杜絕絕鋼結(jié)構(gòu)焊接接中的漏焊、咬咬邊、焊縫高高度不夠、藥藥皮不清理等等的通病。跟蹤檢查、測(cè)量和和簽證管道吹洗、蒸汽嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)、安安全閥校驗(yàn)審查管道吹洗、蒸蒸汽嚴(yán)密試驗(yàn)驗(yàn)和安全閥校校驗(yàn)措施；管道吹洗、蒸汽嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)和和安全閥校驗(yàn)驗(yàn)合格后辦理理簽證。跟蹤檢查簽證試運(yùn)行竣工驗(yàn)收審查試運(yùn)方案；試運(yùn)期內(nèi)，督促施施工單位做好好設(shè)備缺陷消消除工作；試運(yùn)合格后，參加加竣工驗(yàn)收，簽簽署監(jiān)理意見見，辦理簽證證，督促施工工單位辦離資資料移交手續(xù)續(xù)。跟蹤檢查簽證保修階段在規(guī)定的保修期內(nèi)內(nèi)（兩年），監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量的鑒定和明明確工程質(zhì)量量問題的責(zé)任任；督促施工單位做好好保修期內(nèi)的的設(shè)備缺陷消消除工作。檢查、督促、鑒定定、協(xié)調(diào)15電氣防雷接地接地極埋設(shè)深度、土土質(zhì)情況符合合要求。接地網(wǎng)焊接質(zhì)量要要求：滿焊，搭搭接長(zhǎng)度符合合要求，鍍鋅鋅層剝落處防防腐處理。電氣設(shè)備正常不帶帶電的金屬部部分、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、鋼平臺(tái)、鋼鋼梯子均要可可靠接地。接地電阻不大于44歐姆，多點(diǎn)點(diǎn)測(cè)試。檢查、測(cè)量鋼管敷設(shè)橋架敷設(shè)電纜橋架主要沿工工藝管架敷設(shè)設(shè)，在無(wú)工藝藝管架處增設(shè)設(shè)電纜托架。電纜橋架之間用多多股6mm2銅軟線跨接接。電纜保護(hù)管采用熱熱鍍鋅鋼管，絲絲扣連接；并并在螺紋處涂涂以鉛油或磷磷化膏。螺紋紋的嚙合為：：D25以下鋼管不不少于5扣；Dg32以上的鋼管管不少于6扣。檢查、測(cè)量、檢測(cè)測(cè)電纜敷設(shè)鋼管穿線直埋電纜埋設(shè)深度度為設(shè)計(jì)地平平下0。7米，穿越道路路或其它地下下管線時(shí)，穿穿鋼管保護(hù)。電纜首末端應(yīng)設(shè)標(biāo)標(biāo)志牌，標(biāo)志志牌上應(yīng)標(biāo)出出電纜編號(hào)、型型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)長(zhǎng)度、起止點(diǎn)點(diǎn)。電纜在支架上或橋橋架內(nèi)排列整整齊，防止嚴(yán)嚴(yán)重交叉；在在接頭處留有有余量，應(yīng)做做波浪型。管內(nèi)穿線時(shí)，嚴(yán)禁禁管內(nèi)有接頭頭，導(dǎo)線規(guī)格格、型號(hào)符合合設(shè)計(jì)要求。檢查、測(cè)量照明、插座安裝插座距地面垂直高高度為0。3米，開關(guān)距地地面高度為1。3米。插座相線，零線及及接地保護(hù)位位置符合規(guī)范范要求。燈具安裝牢固可靠靠，每臺(tái)燈具具的固定螺栓栓不少于2個(gè)。檢查、測(cè)量電機(jī)安裝調(diào)試電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)有合格證及及相關(guān)技術(shù)資資料。銘牌牢牢固可靠，文文字清晰可鑒鑒。電機(jī)運(yùn)行之前做絕絕緣測(cè)試，相相對(duì)相、相對(duì)對(duì)地應(yīng)不低于于0。5兆歐姆電機(jī)應(yīng)做空載運(yùn)行行試驗(yàn)。檢查、測(cè)量、檢測(cè)測(cè)其它各種電氣材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)時(shí)都要要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，查查驗(yàn)“三證”。不合格品品嚴(yán)禁進(jìn)入工工地。電氣施工人員必須須持證上崗查看、檢測(cè)16自動(dòng)控制設(shè)備和材料的選型型進(jìn)入工地的各種設(shè)設(shè)備和材料必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求且應(yīng)有有制造廠合格格證明書和檢檢測(cè)技術(shù)資料料。按照設(shè)計(jì)要求，自自控儀表的選選型應(yīng)根據(jù)裝裝置的防爆要要求選本安防防爆型或隔爆爆型。原材料和設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備單體調(diào)試常規(guī)檢查：自控儀表外觀完整整無(wú)損壞、銘銘牌、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、部件、端端子接頭、固固定附件等應(yīng)應(yīng)齊全。防爆系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。單體調(diào)試：準(zhǔn)備合格的標(biāo)準(zhǔn)儀儀器，要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)儀表的精精度要高于被被校儀表二級(jí)級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)儀表要在檢驗(yàn)驗(yàn)合格有效期期內(nèi)，不允許許超期使用。檢驗(yàn)員要有有效的的行業(yè)主管部部門發(fā)放的檢檢驗(yàn)員證，并并與需要鑒定定的項(xiàng)目相同同。單體調(diào)試按國(guó)家或或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及及產(chǎn)品說明書書、調(diào)試規(guī)范范要求進(jìn)行。儀儀表的調(diào)校點(diǎn)點(diǎn)在測(cè)量范圍圍內(nèi)均勻選取取5點(diǎn)，有特殊殊要求的儀表表按使用說明明書進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)。檢查調(diào)試記錄。抽檢校驗(yàn)記錄及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工做好與土建、電氣氣及工藝設(shè)備備、管道專業(yè)業(yè)的配合。做好施工階段的技技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉圖紙、資料：：包括施工圖圖、施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、安安裝圖冊(cè)設(shè)備備產(chǎn)品說明書書。參與技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審熟悉施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的內(nèi)容，審審核自控專業(yè)業(yè)施工方案儀表工程中的焊接接工作，應(yīng)符符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備、工業(yè)管道道焊接工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》的規(guī)定定。儀表工程中各種管管路（導(dǎo)壓管管、氣源管、伴伴熱管）系統(tǒng)統(tǒng)的清洗、吹吹掃、試壓、氣氣密性試驗(yàn)、管管子的切割方方法及管路的的連接等，應(yīng)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)管管道工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》的規(guī)定。5、電纜的敷設(shè)注意意本安信號(hào)電電纜、補(bǔ)償導(dǎo)導(dǎo)線、非本安安導(dǎo)線應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)要求敷設(shè)設(shè)在橋架的不不同槽內(nèi)。電電纜接線要整整齊美觀并進(jìn)進(jìn)行兩次校線線，芯線、接接地線、屏蔽蔽線均須加絕絕緣護(hù)套。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序序跟蹤監(jiān)理防爆及接地針對(duì)裝置“易燃、易易爆、劇毒”的工藝特點(diǎn)點(diǎn)，及危險(xiǎn)場(chǎng)場(chǎng)所控制系統(tǒng)統(tǒng)防爆的要求求，施工中除除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)規(guī)范外，還須須采取如下措措施：危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的儀儀表，必須符符合防爆類型型及等級(jí)要求求，防爆儀表及其其附件、管件件、連接件、密密封件應(yīng)有合合格證。電纜保護(hù)管、接線線箱和儀表連連接時(shí)，均需需使用密封接接頭。保證電纜或?qū)Ь€沒沒有中間接頭頭，本安回路路配線不與其其他線路發(fā)生生混合。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序序，跟蹤檢查查儀表系統(tǒng)的的調(diào)試試系統(tǒng)調(diào)試是保證儀儀表系統(tǒng)能否否正常運(yùn)行的的一項(xiàng)重要工工作，是整個(gè)個(gè)儀表工程的的技術(shù)關(guān)鍵之之一。裝置儀儀表系統(tǒng)必須須做到全部調(diào)調(diào)試，保證檢檢測(cè)回路、控控制回路、聯(lián)聯(lián)鎖回路及報(bào)報(bào)警系統(tǒng)配合合試車成功。儀表系統(tǒng)調(diào)試，按按DCS組態(tài)進(jìn)行，分分別對(duì)各種設(shè)設(shè)備進(jìn)行設(shè)定定、調(diào)整、檢檢查、試驗(yàn)，調(diào)調(diào)出狀態(tài)畫面面，確認(rèn)全部部組件正常。在現(xiàn)場(chǎng)或控制室分分別加模擬量量輸入或輸出出信號(hào)，分別別對(duì)每一回路路進(jìn)行調(diào)試，通通常在零點(diǎn)、中中間值、滿量量程三點(diǎn)進(jìn)行行，并做好回回路聯(lián)試記錄錄。重要的聯(lián)鎖系統(tǒng)須須與工藝專業(yè)業(yè)配合進(jìn)行人人為“故障”、“停車”試驗(yàn)。分析儀表應(yīng)輸入標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行行試驗(yàn)。檢查調(diào)試記錄進(jìn)度控制方案進(jìn)度計(jì)劃的控制措措施與手段進(jìn)度控制工作內(nèi)容容事前控制：審核施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和分部工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，審核或單單項(xiàng)工程進(jìn)度度計(jì)劃；事中控制：深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，了解情情況，協(xié)調(diào)有有關(guān)各方關(guān)系系，解決工程程中各種沖突突和矛盾，以以保證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃順利實(shí)施施；協(xié)助施工工單位實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃劃關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)，了解進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)；檢查審審核施工單位位提交的月度度、季度統(tǒng)計(jì)計(jì)分析資料和和報(bào)表；作好好進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施記錄，跟跟蹤監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度偏差；；分析進(jìn)度偏偏差給總進(jìn)度度帶來的影響響，進(jìn)行進(jìn)度度預(yù)測(cè)，提出出可行性修改改方案；在按按期召開的例例會(huì)上比較檢檢查各分部分分項(xiàng)工程進(jìn)度度，調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；按按期向業(yè)主匯匯報(bào)工程實(shí)際際進(jìn)度情況，提提供進(jìn)度報(bào)告告；及時(shí)核實(shí)實(shí)工程量，簽簽發(fā)工程進(jìn)度度款依據(jù)。事后控制：及時(shí)組組織分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收，及及時(shí)組織工程程初驗(yàn)和驗(yàn)收收，及時(shí)整理理監(jiān)理資料，督督促檢查施工工單位整理施施工資料；根根據(jù)實(shí)際進(jìn)度度，修改調(diào)整整監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃，以保證證下一階段工工作連續(xù)性；；按規(guī)定時(shí)間間處理好工程程索賠及圖紙紙外簽證。進(jìn)度計(jì)劃控制措施施組織措施：建立以總總監(jiān)理工程師師為首，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師具體負(fù)責(zé)責(zé)的施工進(jìn)度度監(jiān)控機(jī)構(gòu)，協(xié)協(xié)調(diào)組織工程程按計(jì)劃進(jìn)行行，各專業(yè)工工程師在總監(jiān)監(jiān)協(xié)調(diào)下橫向向聯(lián)系，相互互配合，共同同監(jiān)督施工單單位進(jìn)度完成成情況，按周周定期召開監(jiān)監(jiān)理例會(huì)，分分析影響干擾擾進(jìn)度的原因因，及時(shí)采取取排除措施。技術(shù)措施審核或編編制總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，審審核各分部工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，設(shè)置按各各分部工程分分部分項(xiàng)完工工時(shí)間的進(jìn)度度控制點(diǎn)，以以分解進(jìn)度目目標(biāo)，同時(shí)按按周、月落實(shí)實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，以以便檢查進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施；審核施工工單位的施工工組織設(shè)計(jì)中中，保證工期期的組織措施施和技術(shù)措施施是否滿足優(yōu)優(yōu)化后的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃要求求；及時(shí)發(fā)布布開工令；開開工后加強(qiáng)工工程協(xié)調(diào)，隨隨時(shí)解決影響響進(jìn)度計(jì)劃的的問題；實(shí)施施進(jìn)度計(jì)劃的的跟蹤監(jiān)理，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)校核施工工單位提交的的進(jìn)度月報(bào)；；對(duì)實(shí)際進(jìn)度度出現(xiàn)的偏差差進(jìn)行定額分分析、調(diào)整勞勞力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、機(jī)具具和設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；將將采取的技術(shù)術(shù)措施及時(shí)通通報(bào)給業(yè)主并并取得確認(rèn)。經(jīng)濟(jì)措施認(rèn)真審核核工程結(jié)算款款；認(rèn)真區(qū)別別是否由于施施工單位責(zé)任任造成的工期期延誤及費(fèi)用用的增加，認(rèn)認(rèn)真計(jì)算索賠賠額；及時(shí)審審驗(yàn)隱蔽工程程。合同措施審查總進(jìn)度計(jì)劃安安排是否符合合合同規(guī)定的的總工期要求求與進(jìn)度分目目標(biāo)要求。合合理利用合同同規(guī)定，適時(shí)時(shí)使用監(jiān)理權(quán)權(quán)力，對(duì)個(gè)別別不服從正確確指揮的施工工單位，隨時(shí)時(shí)下達(dá)有關(guān)監(jiān)監(jiān)理指令，對(duì)對(duì)嚴(yán)重影響施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的施工行為為下達(dá)強(qiáng)制指指令，直至下下達(dá)停工令等等。本工程進(jìn)度控制的的預(yù)控重點(diǎn)：：設(shè)計(jì)變更因素。進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施過程中，中中途的設(shè)計(jì)變變更會(huì)大量增增加施工量或或增加施工時(shí)時(shí)間，因此在在計(jì)劃進(jìn)度正正式實(shí)施前，要要求會(huì)同建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工工單位認(rèn)真仔仔細(xì)研究工程程細(xì)節(jié)，對(duì)各各專業(yè)設(shè)計(jì)思思想及圖紙要要理解透徹，并并綜合對(duì)比進(jìn)進(jìn)行校核，提提出施工中不不可行部分修修改意見，以以減少中途變變更。設(shè)計(jì)單單位對(duì)設(shè)計(jì)中中存在的缺陷陷提出變更，應(yīng)應(yīng)編制變更文文件；建設(shè)單單位，承包單單位提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)提交總監(jiān)理理工程師由總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)工程師審查查。同意后，由由建設(shè)單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位編編制變更文件件，當(dāng)變更涉涉及安全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)容時(shí)時(shí)應(yīng)由有關(guān)部部門審定。對(duì)對(duì)于變更增加加的工程量要要予以確定并并就其對(duì)工期期影響與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位各方協(xié)協(xié)調(diào)。本項(xiàng)措措施由總監(jiān)及及專業(yè)監(jiān)理工工程師實(shí)施控控制。相關(guān)單位對(duì)本工程程影響因素。與與本工程有關(guān)關(guān)的材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品供應(yīng)商及及分包商的素素質(zhì)會(huì)直接影影響本工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施，因此對(duì)分分包商、材料料、構(gòu)配件、半半成品供應(yīng)商商的資質(zhì)能力力審查要在實(shí)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃劃之前進(jìn)行，如如半成品的供供應(yīng)廠家的審審查工作要在在該半成品正正式到位一個(gè)個(gè)生產(chǎn)周期以以前進(jìn)行完畢畢，以防不合合格引起工程程停頓，本項(xiàng)項(xiàng)措施由總監(jiān)監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)人實(shí)實(shí)施控制。材料的檢驗(yàn)應(yīng)提前前進(jìn)行。材料料復(fù)驗(yàn)應(yīng)在材材料使用前一一個(gè)復(fù)驗(yàn)周期期加一個(gè)采購(gòu)購(gòu)周期之前完完成，以便出出現(xiàn)不合格后后另外進(jìn)行采采購(gòu)及重新復(fù)復(fù)驗(yàn)。本項(xiàng)措措施由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師實(shí)施控控制。不利施工條件因素素可能導(dǎo)致工工期失控。材材料、機(jī)具等等進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間間要按實(shí)際使使用情況列出出計(jì)劃，既不不能耽誤使用用，又不得提提前多日進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)造成滯留或或丟失。技術(shù)原因可能影響響和降低進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施。在施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)或工工人上崗前，要要對(duì)施工單位位施工人員的的培訓(xùn)情況徹徹底核查，不不得有技術(shù)工工人無(wú)證上崗崗、冒名頂替替，使工程施施工現(xiàn)場(chǎng)效率率降低、工期期失控。要嚴(yán)嚴(yán)格按國(guó)家勞勞動(dòng)定額的100%--150%安排各工種種工序的工作作強(qiáng)度，使工工地人數(shù)適中中，按計(jì)劃有有節(jié)奏有秩序序地進(jìn)行施工工。對(duì)工程中中未遇到過的的新材料、新新工藝要對(duì)施施工人員進(jìn)行行培訓(xùn)并要在在施工前一個(gè)個(gè)周期之前完完成，以便在在施工中出現(xiàn)現(xiàn)問題時(shí)重新新進(jìn)行培訓(xùn)。該該項(xiàng)措施由專專業(yè)監(jiān)理工程程師實(shí)施控制制。資金的供給不及時(shí)時(shí)可能對(duì)工程程進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)負(fù)面影響。建建設(shè)單位應(yīng)有有充分資金準(zhǔn)準(zhǔn)備，在施工工合同中應(yīng)明明確資金到位位時(shí)間和數(shù)量量，做出與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃相適適應(yīng)的資金計(jì)計(jì)劃，施工中中由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師及時(shí)簽證，保保證資金使用用渠道暢通。該該項(xiàng)措施由總總監(jiān)實(shí)施協(xié)調(diào)調(diào)與控制。施工組織不當(dāng)可能能影響進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師應(yīng)針對(duì)各各工種施工每每天核對(duì)工程程進(jìn)度，使用用各種圖表從從形象進(jìn)度、工工序完成情況況和總工作完完成情況方面面隨時(shí)檢查進(jìn)進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施中中的不合節(jié)拍拍部分，給予予糾正，常用用圖表如總進(jìn)進(jìn)度香蕉圖、S圖、帶有時(shí)時(shí)標(biāo)的前鋒線線圖檢查實(shí)際際值與計(jì)劃值值的差異，分分析產(chǎn)生偏差差的原因，及及對(duì)后序工作作的影響程度度，提出糾偏偏措施，然后后形成新的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，及及時(shí)修改補(bǔ)充充總進(jìn)度計(jì)劃劃，并報(bào)業(yè)主主后實(shí)施。該該項(xiàng)措施由總總監(jiān)監(jiān)督各專專業(yè)監(jiān)理工程程師實(shí)施控制制。施工階段進(jìn)度控制制流程、項(xiàng)目總工期目標(biāo)標(biāo)承包單位提交施工工組織設(shè)計(jì)或或施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃y總監(jiān)理工程師審核核承包單位實(shí)施過程程分段提交詳詳細(xì)計(jì)劃或變變更計(jì)劃N監(jiān)理工程師審核實(shí)施責(zé)成承包單位采取取措施監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)實(shí)際值與計(jì)劃的比較較N按計(jì)劃執(zhí)行投資控制方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)對(duì)策：首先把好圖紙會(huì)審審關(guān)，因?yàn)樵O(shè)設(shè)計(jì)的失誤是是工程費(fèi)用浪浪費(fèi)的最主要要原因，因此此在審圖時(shí)就就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)容易突破工工程造價(jià)的因因素，并拿出出切實(shí)可行的的方案。設(shè)備材料浪費(fèi)也是是最大的浪費(fèi)費(fèi)，因此要把把好設(shè)備、材材料關(guān)，首先先質(zhì)量要滿足足工程需要，在在采購(gòu)重要設(shè)設(shè)備與材料時(shí)時(shí)，應(yīng)采取公公開詢價(jià)的辦辦法，使工程程造價(jià)不因設(shè)設(shè)備、材料價(jià)價(jià)不合理而提提高。施工隊(duì)伍的素質(zhì)及及分包商素質(zhì)質(zhì)的低下可能能增加工程的的風(fēng)險(xiǎn)。因此此在選擇施工工隊(duì)伍與分包包隊(duì)伍時(shí)應(yīng)多多方考察，如如其資質(zhì)、業(yè)業(yè)績(jī)、隊(duì)伍綜綜合能力等方方面，以求以以合理價(jià)格得得到優(yōu)質(zhì)施工工服務(wù)。投資控制重點(diǎn)：認(rèn)真審查工程月度度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和和工程結(jié)算，自自始至終嚴(yán)格格審查工程量量。工程量是是業(yè)主支付工工程進(jìn)度款的的憑證，任何何提前支付或或超量支付都都會(huì)使業(yè)主處處于被動(dòng)地位位，因此要把把好這一關(guān)。工程索賠關(guān)：因?yàn)闉樗髻r會(huì)給業(yè)業(yè)主帶來巨大大的額外費(fèi)用用，因此監(jiān)理理人員要在監(jiān)監(jiān)理過程中認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，在在施工過程中中嚴(yán)格控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。總結(jié)算關(guān)：工程竣竣工結(jié)算是業(yè)業(yè)主投資控制制的最后一道道關(guān)口，也是是投資控制部部門的一項(xiàng)重重要工作一定定要認(rèn)真對(duì)待待，對(duì)結(jié)算采采取逐項(xiàng)審核核，全面審查查的方法，決決不放過一個(gè)個(gè)單項(xiàng)。投資控制措施與手手段本工程程投資控制要要從投資控制制重點(diǎn)入手，抓抓住工程費(fèi)用用容易突破的的環(huán)節(jié)，采取取有效的組織織措施、技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和合同同措施分別做做好事前控制制、事中控制制和事后控制制。具體做法法為：監(jiān)理部在工程開工工前認(rèn)真組織織圖紙會(huì)審，對(duì)對(duì)圖紙中的差差錯(cuò)及不合理理部分及時(shí)提提出變更意見見，節(jié)約工程程投資。工程施工階段，監(jiān)監(jiān)理部將嚴(yán)格格按施工單位位的形象進(jìn)度度審核該月實(shí)實(shí)際完成工程程量，使工程程進(jìn)度款按事事實(shí)求是原則則合理支付，防防止提前超量量支付。同時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更更增加工程量量要進(jìn)行控制制，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)單位的變更更文件和其它它資料，按照照施工合同的的有關(guān)條款，對(duì)對(duì)費(fèi)用做出評(píng)評(píng)估，確定工工程變更的單單價(jià)或總價(jià)并并經(jīng)建設(shè)單位位授權(quán)后按合合同與承包方方協(xié)商達(dá)成一一致后，將結(jié)結(jié)果向建設(shè)單單位通報(bào)，并并由雙方在變變更文件上其其簽字。未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)審查同同意而實(shí)施的的工程變更，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不予計(jì)量。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)，處處理好現(xiàn)場(chǎng)索索賠，首先索索賠必須有理理有據(jù)，二是是索賠必須實(shí)實(shí)事求是，一一般索賠由監(jiān)監(jiān)理部做出處處理意見后報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，重重大索賠必須須先征求業(yè)主主意見后再做做處理決定。合理控制好設(shè)備和和材料價(jià)格，我我公司將會(huì)同同業(yè)主與施工工單位共同研研究，在保證證質(zhì)量的前提提下，購(gòu)置價(jià)價(jià)格合理的設(shè)設(shè)備和材料。把好結(jié)算審查關(guān)，在在審查結(jié)算前前應(yīng)先做好準(zhǔn)準(zhǔn)備，對(duì)主要要工程量進(jìn)行行計(jì)算，做到到心中有數(shù)，在在審查時(shí)要結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)變更更、現(xiàn)場(chǎng)簽證證、承包合同同、圖紙會(huì)審審等有關(guān)資料料認(rèn)真審查，監(jiān)監(jiān)理審查完畢畢報(bào)業(yè)主復(fù)審審后方能生效效。組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)容及措施施項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)各方的的協(xié)調(diào)工作和和項(xiàng)目監(jiān)理部部?jī)?nèi)各專業(yè)工工程師和其他他監(jiān)理人員之之間的工作協(xié)協(xié)調(diào)任務(wù)，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)各自專專業(yè)范圍內(nèi)各各方的協(xié)調(diào)，并并及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師回回報(bào)、請(qǐng)示有有關(guān)協(xié)調(diào)方面面的工作。監(jiān)理部專業(yè)工程師師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，除做好好正常圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)交交底等監(jiān)理工工作外，著重重要經(jīng)常在業(yè)業(yè)主同意的情情況下經(jīng)常與與設(shè)計(jì)單位及及設(shè)計(jì)人員取取得聯(lián)系，互互相溝通，處處理設(shè)計(jì)變更更等，為加快快工程進(jìn)度、降降低成本提供供有利條件。經(jīng)常與業(yè)主、承包包商加強(qiáng)工作作聯(lián)系，以情情以理相待，密密切工作關(guān)系系，融洽工作作氣氛，及時(shí)時(shí)了解業(yè)主要要求和承包商商的想法，迅迅速傳達(dá)業(yè)主主指令，使承承包商能愉快快接受、行動(dòng)動(dòng)快捷，促進(jìn)進(jìn)工程快速進(jìn)進(jìn)展，確保工工程質(zhì)量。各方之間出現(xiàn)問題題可先采取個(gè)個(gè)別交流、了了解、說服的的方法解決。如如得不到解決決可再通過項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的上級(jí)交談，溝溝通解決。平常施工過程除采采取個(gè)別交談?wù)勍?，可定期期召開有關(guān)方方面工作座談?wù)剷?huì)，思想感感情交流會(huì)，每每周的工程例例會(huì)也是做協(xié)協(xié)調(diào)工作的一一種不可忽視視的機(jī)會(huì)。協(xié)調(diào)關(guān)系應(yīng)以科學(xué)學(xué)、公正、實(shí)實(shí)事求是的態(tài)態(tài)度，使工程程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快速、低低耗為原則，不不能以損害業(yè)業(yè)主利益及其其他各方應(yīng)得得利益為代價(jià)價(jià)。施工階段的合同管管理監(jiān)理合同管理任務(wù)務(wù)合同管理和檢查———對(duì)業(yè)主所簽簽訂的與本工工程有關(guān)的合合同的履行，進(jìn)進(jìn)行全過程的的監(jiān)控、檢查查、管理。處理合同糾紛和索索賠——協(xié)助業(yè)主公公正處理施工工中產(chǎn)生的索索賠，參與協(xié)協(xié)商、調(diào)解、合合同糾紛。其它事項(xiàng)合同的公公證及合同涉涉及第三方等等關(guān)系的處理理，除以上內(nèi)內(nèi)容以外，還還包括有關(guān)合合同的其它事事項(xiàng)。合同管理的辦法合同分析合同分析就就是對(duì)工程承承包、共同承承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合合同條款、法法律條款分別別進(jìn)行仔細(xì)的的分析解釋。合合同分析是在在合同訂立的的過程中就要要逐條分析，如如果發(fā)現(xiàn)有對(duì)對(duì)業(yè)主方產(chǎn)生生風(fēng)險(xiǎn)較大的的條款，要相相應(yīng)增加抵御御的條款，要要詳細(xì)分析哪哪些條款與業(yè)業(yè)主有關(guān)，與與總包、分包包有關(guān)，與工工程檢查有關(guān)關(guān)，與工期有有關(guān)等，分門門別類分析各各自責(zé)任和相相互聯(lián)系的關(guān)關(guān)系，做到一一清二楚，心心中有數(shù)，便便于合同監(jiān)控控。建立合同數(shù)據(jù)檔案案合同數(shù)據(jù)據(jù)檔案就是把把合同條款分分門別類的歸歸納起來，將將它們儲(chǔ)存在在計(jì)算機(jī)中，以以便于檢索。合合同中的不同同規(guī)則、特殊殊情況、技術(shù)術(shù)規(guī)范、特殊殊的技術(shù)規(guī)則則、協(xié)商結(jié)果果等都可用計(jì)計(jì)算機(jī)檢索。大大大方便了合合同工作，能能夠得到關(guān)于于合同的最新新情報(bào)。同時(shí)時(shí)，根據(jù)計(jì)算算機(jī)提供的主主題詞可以對(duì)對(duì)合同中的條條款進(jìn)行分解解和組合，使使合同雙方的的責(zé)任清楚明明了。形成合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)合同網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)就是把把合同中的時(shí)時(shí)間、工作、投投資用網(wǎng)絡(luò)形形式表達(dá)。合合同計(jì)劃表是是用來處理時(shí)時(shí)間控制，合合同管理是從從計(jì)劃到維護(hù)護(hù)施工過程中中每一個(gè)活動(dòng)動(dòng)。這些計(jì)劃劃表包括：圖圖紙目錄、試試驗(yàn)數(shù)據(jù)表、到到貨報(bào)告表等等。形成合同同網(wǎng)絡(luò)后，使使合同的時(shí)間間概念、邏輯輯關(guān)系更明確確，便于監(jiān)督督。合同監(jiān)督合同監(jiān)督督就是要對(duì)合合同條款經(jīng)常常進(jìn)行解釋，以以便根據(jù)合同同來掌握工程程進(jìn)展，保證證試驗(yàn)報(bào)告的的精確性，保保證發(fā)票、訂訂貨手續(xù)、工工作指示等符符合合同要求求。圖表是解解釋復(fù)雜條款款的最好辦法法，它能保證證合同監(jiān)督步步驟的正確性性。合同監(jiān)督的的另一個(gè)重要要的內(nèi)容是檢檢查解釋雙方方來往的信函函和文件，以以及會(huì)議記錄錄、業(yè)主指示示等，因?yàn)檫@這些內(nèi)容對(duì)合合同管理是非非常重要的。索賠管理索賠管理理是合同管理理工作中的最最后一個(gè)部分分，它包括索索賠和反索賠賠。由于索賠賠沒有一個(gè)正正確的標(biāo)準(zhǔn)，只只能根據(jù)進(jìn)行行實(shí)事求是的的評(píng)價(jià)分析，從從中找出索賠賠的理由和條條件。所以說說合同管理中中前幾個(gè)部分分是索賠的根根據(jù)，如果合合同檔案處理理的不好，索索賠工作就很很難開展。安全監(jiān)管措施安全文明明生產(chǎn)是我國(guó)國(guó)黨和政府的的一貫方針，確確保勞動(dòng)者的的生命安全和和健康，保護(hù)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不不受損失是國(guó)國(guó)家重要基本本國(guó)策之一。安安全法明確規(guī)規(guī)定“管生產(chǎn)必須須管安全”安全生產(chǎn)人人人有責(zé)，監(jiān)監(jiān)理工程師也也必須牢固樹樹立“安全第一”的思想，在在施工監(jiān)理過過程中貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的原則，對(duì)對(duì)安全文明施施工施以有力力監(jiān)控，為達(dá)達(dá)到項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)控制目標(biāo)提提供有力保障障。建立健全安全監(jiān)管管控制體系控制組織建立以總監(jiān)為首的的安全管理體體系。成立安安全管理小組組，設(shè)置專職職安全監(jiān)管員員，各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師同同時(shí)為專業(yè)安安全監(jiān)管員。工程項(xiàng)目監(jiān)理部依依法對(duì)監(jiān)理的的工程實(shí)施安安全監(jiān)管，并并承擔(dān)施工安安全監(jiān)管責(zé)任任?？偙O(jiān)理工程師對(duì)工工程項(xiàng)目安全全負(fù)總責(zé)；安安全監(jiān)管按照照規(guī)定，對(duì)所所承擔(dān)的安全全監(jiān)管工作負(fù)負(fù)責(zé)，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)所負(fù)責(zé)的的本專業(yè)安全全監(jiān)管工作負(fù)負(fù)責(zé)。安全監(jiān)管的主要工工作內(nèi)容：監(jiān)督承包單位貫徹徹落實(shí)國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的安全生生產(chǎn)法律、法法規(guī)和規(guī)章標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；；監(jiān)督檢查承包單位位安全生產(chǎn)保保證體系和安安全生產(chǎn)責(zé)任任制的落實(shí)情情況；審批承包單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和安全措施施，并督促其其嚴(yán)格實(shí)施；；檢查施工單位安全全防護(hù)用具，安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)的落實(shí)情況況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易易發(fā)生事故的的危險(xiǎn)源和薄薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)控。在監(jiān)督檢查中，監(jiān)監(jiān)理部要及時(shí)時(shí)下達(dá)整改指指令，有權(quán)對(duì)對(duì)存在重大事事故隱患的施施工現(xiàn)場(chǎng)做出出停工整改處處理，在重大大事故隱患得得不到及時(shí)整整改時(shí)，應(yīng)立立即向建設(shè)行行政主管部門門報(bào)告。安全文明施工監(jiān)管管控制職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師職責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全全文明施工負(fù)負(fù)全面控制責(zé)責(zé)任。審查承包商施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全文明施施工措施并提提出修改意見見。定期組織安全文明明施工檢查和和有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)督促各專業(yè)工工程師履行安安全文明施工工控制日常監(jiān)監(jiān)理巡視。簽發(fā)有關(guān)安全文明明施工的停工工、復(fù)工指令令。向業(yè)主及有關(guān)方面面報(bào)告有關(guān)安安全文明施工工情況。安全監(jiān)管員工作職職責(zé)：貫徹執(zhí)行工程監(jiān)理理的法律、法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定；嚴(yán)格審查施工單位位的施工組織織設(shè)計(jì)和安全全技術(shù)措施；；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全防范措措施的落實(shí)情情況，對(duì)易發(fā)發(fā)生事故的重重點(diǎn)部位和重重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)重大事故隱患要要以書面形式式通知施工單單位限期做出出整改，有權(quán)權(quán)對(duì)有重大事事故隱患的施施工現(xiàn)場(chǎng)做出出停工整改決決定；在業(yè)主或施工單位位的違法行為為得不到有效效制止時(shí)，要要及時(shí)向建筑筑施工安全監(jiān)監(jiān)管部門報(bào)告告.專業(yè)監(jiān)理工程師職職責(zé)對(duì)本專業(yè)的安全文文明施工負(fù)有有控制責(zé)任。審查承包商在施工工方案和技術(shù)術(shù)措施中的安安全文明實(shí)措措施，提出修修改意見，并并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)執(zhí)行。進(jìn)行日常的監(jiān)理巡巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合安安全文明施工工現(xiàn)象和因素素，應(yīng)及時(shí)提提出整改意見見。參加工程項(xiàng)目組織織的安全文明明檢查。在監(jiān)理日志中記錄錄有關(guān)安全文文明施工的控控制情況。及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)報(bào)告有關(guān)安全全文明施工控控制工作。項(xiàng)目安全文明施工工監(jiān)管控制目目標(biāo)認(rèn)真貫徹徹建筑法和省省、市有關(guān)規(guī)規(guī)定，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)實(shí)維護(hù)安全，防防范危險(xiǎn)、預(yù)預(yù)防火災(zāi)的各各項(xiàng)措施。使使施工現(xiàn)場(chǎng)安安全文明施工工達(dá)標(biāo)合格。安全文明施工監(jiān)管管控制措施在審查承包商的項(xiàng)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)構(gòu)和各項(xiàng)保證證體系的同時(shí)時(shí)審查其安全全生產(chǎn)保證體體系的健全有有效。督促承包商認(rèn)真貫貫徹建筑法和和省市有關(guān)安安全文明施工工的規(guī)定，施施工現(xiàn)場(chǎng)全面面落實(shí)維護(hù)安安全、防范危危險(xiǎn)、預(yù)防火火災(zāi)的各項(xiàng)措措施，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)標(biāo)合格，爭(zhēng)取取優(yōu)良。督促承包商認(rèn)真貫貫徹落實(shí)有關(guān)關(guān)規(guī)定，使施施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，作業(yè)安安全有序，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)環(huán)境整潔、生生活設(shè)施規(guī)范范衛(wèi)生，創(chuàng)安安全文明施工工現(xiàn)場(chǎng)。在審查承包商的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案時(shí)，嚴(yán)格審審查其安全文文明施工措施施是否合理、可可靠、安全有有效。要求承包商在施工工前制訂切實(shí)實(shí)的安全保障障措施，并交交監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)。并并要求承包商商在每項(xiàng)工程程施工操作前前進(jìn)行技術(shù)交交底的同時(shí)，必必須進(jìn)行安全全交底。監(jiān)理工程師認(rèn)真貫貫徹建設(shè)部建建標(biāo)[19966]548號(hào)文《關(guān)于于對(duì)部分建設(shè)設(shè)工業(yè)產(chǎn)品實(shí)實(shí)行準(zhǔn)用通知知》，加強(qiáng)對(duì)對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的建筑施工工機(jī)械、安全全防護(hù)設(shè)施和和防護(hù)用品的的使用管理，嚴(yán)嚴(yán)防劣質(zhì)產(chǎn)品品進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，防止造造成不應(yīng)有的的意外安全事事故和傷害。監(jiān)理工程師對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)平面、立立體的施工布布置進(jìn)行監(jiān)控控，預(yù)防在施施工中出現(xiàn)的的相互碰撞和和妨礙的現(xiàn)象象發(fā)生。施工過程中監(jiān)理工工程師經(jīng)常對(duì)對(duì)安全文明施施工進(jìn)行巡查查，發(fā)現(xiàn)安全全違章、隱患患和不符合安安全文明施工工現(xiàn)象，立即即令其糾正，并并跟蹤檢查整整改結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理部除加強(qiáng)強(qiáng)自身的安全全文明學(xué)習(xí)外外，同時(shí)要督督促承包商落落實(shí)安全文明明“三級(jí)教育”，尤其要加加強(qiáng)對(duì)勞力分分包的進(jìn)場(chǎng)教教育，凡達(dá)不不到安全文明明教育要求的的一律不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。嚴(yán)格堅(jiān)持重要崗位位人員持證上上崗的管理，對(duì)對(duì)電工、電氣氣焊工、機(jī)械械操作工等在在上崗前監(jiān)理理工程師應(yīng)查查驗(yàn)其上崗證證件，無(wú)上崗崗證者不得從從事以上工作作。項(xiàng)目監(jiān)理部除日常常巡查和督促促承包商自查查外，定期組組織現(xiàn)場(chǎng)安全全文明施工聯(lián)聯(lián)檢，盡最大大力量杜絕一一切安全事故故的發(fā)生。在工程監(jiān)理例會(huì)上上，同時(shí)對(duì)安安全文明施工工進(jìn)行檢查、總總結(jié)、布置，將將安全文明施施工作為例會(huì)會(huì)的一項(xiàng)主要要內(nèi)容。如發(fā)生安全事故時(shí)時(shí)，監(jiān)督其采采用正確有效效方法進(jìn)行搶搶救，采取措措施控制事態(tài)態(tài)的擴(kuò)大，使使損失降到最最低程度。并并責(zé)令責(zé)任方方以“三不放過”的原則進(jìn)行行事故處理，并并舉一反三制制定有效措施施，杜絕事故故的發(fā)生。就本工程特點(diǎn)的幾幾點(diǎn)防范措施施進(jìn)入工地要戴安全全帽。管溝開開挖時(shí)要根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)深度和和地質(zhì)情況按按規(guī)范進(jìn)行支支護(hù)和放坡，注注意邊坡穩(wěn)定定情況。棄土土要保證安全全距離；如遇遇特殊情況，放放坡距離不能能滿足要求，應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)。管管溝兩側(cè)做好好防護(hù)，避免免墜落物造成成人員傷亡。安全用電配電箱的電纜應(yīng)有有套管,電線進(jìn)出不不混亂。支線線絕緣好,無(wú)老化、破損損和漏電;過道電線采采用硬質(zhì)護(hù)套套管埋地,作標(biāo)記;室外支線應(yīng)應(yīng)用橡皮線架架空,接頭不受拉拉力并符合絕絕緣要求。配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏漏電保護(hù)器、總總?cè)劢z、分熔熔絲、分開關(guān)關(guān)。零線接地地齊全。動(dòng)力力和照明分別別設(shè)置。配電箱的開關(guān)電器器應(yīng)配電線或或開關(guān)箱一一一對(duì)應(yīng)配合,,作分路設(shè)置置，以確保專專路專控；總總開關(guān)電器與與分路開關(guān)電電器的定額值值、動(dòng)作整定定值相適應(yīng)。熔熔絲和用電設(shè)設(shè)備的實(shí)際負(fù)負(fù)荷相匹配；；接地電阻應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定。各種電氣施工機(jī)具具必須有良好好絕緣和接地地設(shè)施;中小型機(jī)具使用措措施電焊機(jī)有可靠的防防雨措施。有有良好的接地地保護(hù)。配線線不得亂搭,,焊槍絕緣良良好。各類氣瓶應(yīng)有明顯顯色標(biāo)和防震震圈,并不得在露露天曝曬。乙乙烘氣瓶在使使用時(shí)必須裝裝回火防止器器。操作人員員應(yīng)持有效證證上崗操作。射線作業(yè)防護(hù)射線探傷作業(yè)前要要提前通知鄰鄰近施工人員員,以防發(fā)生意意外事故。進(jìn)進(jìn)行射線前要要有安全防護(hù)護(hù)圈，標(biāo)志鮮鮮明，并有專專人監(jiān)護(hù)。進(jìn)進(jìn)行射線探傷傷時(shí)的安全防防護(hù)距離不得得小于30米。監(jiān)理工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部管理制制度每個(gè)工程項(xiàng)目均設(shè)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部部。由公司總總經(jīng)理委派項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部總總監(jiān)理工程師師，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理部工作作。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)各專專業(yè)監(jiān)理工程程師，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理員，按按總監(jiān)理工程程師、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、專專業(yè)監(jiān)理員三三個(gè)層次進(jìn)行行監(jiān)理工作。因工作需要，項(xiàng)目目監(jiān)理部可以以設(shè)副總監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師代表，協(xié)助助總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理部；也也可以接受總總監(jiān)理工程師師的委托，全全面或部分地地代表總監(jiān)理理工程師的職職權(quán)。副總監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)理工程程師代表，由由總監(jiān)理工程程師提名，由由公司總經(jīng)理理任命?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師、副副總監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師代表表的任免，均均應(yīng)由公司及及時(shí)通知建設(shè)設(shè)單位、施工工單位駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的法人授權(quán)權(quán)代表。各專業(yè)監(jiān)理工程師師及監(jiān)理員，由由公司征得項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部總總監(jiān)理工程師師同意后派往往項(xiàng)目監(jiān)理部部工作。根據(jù)工作需要，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)可設(shè)專職或或兼職的資料料管理員、信信息管理員、合合同管理員、進(jìn)進(jìn)度控制員、質(zhì)質(zhì)量控制員、以以及材料管理理員、計(jì)量、測(cè)測(cè)量人員等輔輔助工作人員員。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師由公司總經(jīng)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，在技術(shù)上上受公司總工工程師領(lǐng)導(dǎo)，在在經(jīng)濟(jì)上受公公司總經(jīng)濟(jì)師師領(lǐng)導(dǎo)。所有從事工程監(jiān)理理人員，應(yīng)經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)后上上崗?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議制度度。第一次工地會(huì)議。工程開工前由建設(shè)設(shè)單位主持，施施工單位與監(jiān)監(jiān)理單位見面面。由施工單單位介紹現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部部人員組成，施施工力量、施施工機(jī)具及對(duì)對(duì)施工的初步步計(jì)劃安排；；由監(jiān)理單位位介紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組人人員組成，監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容與要求、監(jiān)監(jiān)理制度，并并確定今后監(jiān)監(jiān)理會(huì)議有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。監(jiān)理工作例會(huì)。原則上每每周召開一次次，日期由各各方協(xié)商確定定。建設(shè)、施施工、監(jiān)理單單位參加；如如涉及設(shè)計(jì)問問題時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位參加加。會(huì)議內(nèi)容容主要是交流流工程施工情情況，檢查上上次例會(huì)議定定事項(xiàng)落實(shí)情情況及末完事事項(xiàng)原因，檢檢查工程質(zhì)量量、進(jìn)度及投投資控制情況況，處理存在在問題，解決決需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)，制制訂下一周的的工作安排等等。如因工作急需，建建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位均可可提出召開臨臨時(shí)監(jiān)理工作作會(huì)議，以解解決當(dāng)前急需需處理的問題題。每次監(jiān)理會(huì)議均由由項(xiàng)目監(jiān)理部部編印會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，并經(jīng)與與會(huì)各方代表表會(huì)簽，分發(fā)發(fā)各有關(guān)單位位。工程簽證制度分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)工程或分分段完工后，經(jīng)經(jīng)施工單位自自檢合格后，填填寫工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單位，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理理工程師查驗(yàn)驗(yàn)后認(rèn)可，簽簽發(fā)《工程檢檢驗(yàn)認(rèn)可書》。監(jiān)理人員如經(jīng)檢查查不合格或檢檢查證實(shí)，施施工單位所填填內(nèi)容與實(shí)際際不符，有權(quán)權(quán)不予簽證，并并令其整改，符符合規(guī)定后重重新報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可后再行簽證證。對(duì)特殊工程設(shè)計(jì)或或原設(shè)計(jì)變更更較大的隱蔽蔽工程，在監(jiān)監(jiān)理工程師通通知施工單位位時(shí)，應(yīng)通知知設(shè)計(jì)單位及及建設(shè)單位代代表參加，共共同檢查簽證證。若隱蔽工程檢查合合格后，未及及時(shí)隱蔽在復(fù)復(fù)工隱蔽前應(yīng)應(yīng)重新報(bào)驗(yàn)，由由監(jiān)理工程師師重新檢查簽簽證。對(duì)工程隱蔽計(jì)量施施工單位應(yīng)及及時(shí)將工程計(jì)計(jì)量資料報(bào)專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查，確認(rèn)并簽簽證。工程月結(jié)算或工程程進(jìn)度結(jié)算，應(yīng)應(yīng)報(bào)專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核確認(rèn)并簽證證。工程月或進(jìn)度拔款款，施工單位位應(yīng)持專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽證的結(jié)算資資料，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師簽證證后，報(bào)建設(shè)設(shè)單位拔付工工程款。圖紙會(huì)審制度各監(jiān)理部必須在開開工前組織圖圖紙會(huì)審。收到圖紙后，由總總監(jiān)召集各專專業(yè)監(jiān)理師熟熟悉設(shè)計(jì)文件件，認(rèn)真審查查圖紙，寫出出書面意見，并并限期內(nèi)完成成。對(duì)圖紙中存在的問問題，通過建建設(shè)單位向設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出書面意見和和建議。圖紙會(huì)審結(jié)論經(jīng)業(yè)業(yè)主方、設(shè)計(jì)計(jì)方、監(jiān)理方方、施工方簽簽字生效。監(jiān)理工作日志制度度監(jiān)理日志是監(jiān)理工工作的真實(shí)記記錄，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員必須須逐日認(rèn)真紀(jì)紀(jì)錄。監(jiān)理日志使用公司司統(tǒng)一格式，記記錄每天監(jiān)理理工作內(nèi)容。如如，天氣情況況、監(jiān)理工作作情況、工程程施工情況、貫貫徹公司及項(xiàng)項(xiàng)目部的工作作指示情況等等，記錄內(nèi)容容應(yīng)詳盡。監(jiān)理日志作為監(jiān)理理技術(shù)資料，在在工程竣工