污水處理廠監(jiān)理大綱-吳向偉

第三部分、監(jiān)理大綱

：5000萬元公里，主要采用放坡開：2006年月25日開，2007年5月31日竣工實1、監(jiān)理過費(fèi)5％的額度承擔(dān)

2、按照建費(fèi)5％34、我單位5、在工程1、目標(biāo)：2、承諾：100%。若5％的額度承擔(dān)1、目標(biāo)：：年月：年月

2、承諾：2006925工2007年5月31共5％1、目標(biāo)：資50002、承諾：5％的額度承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。1、目標(biāo)：2、承諾：達(dá)100%。1、安全文2、承諾：

1、施工現(xiàn)2、按照合3、本著“1、自行解

2、自行搭賃2603、自行解配備一臺轎貨車每位監(jiān)理4、自行解5、自行解1、本單位2、本單位3、堅守崗4、身體健5、總監(jiān)對6、認(rèn)真執(zhí)

土建

測量

給排水

給排水

給排水

給排水

安全監(jiān)理

監(jiān)理

監(jiān)

理

監(jiān)理

監(jiān)

理

監(jiān)

理

監(jiān)理工程師

工程師

工程師

工程師

工程師

工程師

工程師肖玉忠

何東坡

張愛民

職大慶

劉海望

王貴林

馬雷、施管理

1

、施工用電管理

、工程計量、質(zhì)控制、進(jìn)控制、安全文明、實物量認(rèn)定、監(jiān)理資料整理

2現(xiàn)場文明施工管理3現(xiàn)場安全管理4環(huán)境保護(hù)管理

、簽認(rèn)款憑證、預(yù)、算審核、合同理

理規(guī)劃嚴(yán)誠信公正、1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，自覺維護(hù)國家和社會的公共利益2、堅持守法、誠信、公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則；3、堅持實事求是、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；4、堅持以質(zhì)量為核心，統(tǒng)籌調(diào)控投資和進(jìn)度的原則；5、堅持以預(yù)控為主，實行動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，努力實現(xiàn)工程建設(shè)6、堅持總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則7、堅持綜合效益、權(quán)責(zé)一致的原則

GB50319-2000）中1悉施工圖確23456⑦施工平78、在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對“交樁”和定線進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。

91、施工進(jìn)度控制1）審查施工承包單位1）、施工總進(jìn)度計劃是否可行，是否合理，是否滿足合同總工期的2）、階段進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃是否滿足總進(jìn)度計劃的要求；3）、計劃中各階段、各工序間的施工順序安排是否符合工藝要求，4）、當(dāng)進(jìn)度計劃出現(xiàn)變更時要及時審查變更計劃。2）在施工過程中，檢3）當(dāng)有幾個承包單位45月進(jìn)度計6

7）定期或不定期向業(yè)82、投資控制1）熟悉施工圖紙、設(shè)明確2施工承包3）按合同規(guī)定根據(jù)工程實際進(jìn)度，審核施工單位提交的工程款1按施工2按3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位審批。4）嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用的支出；5）對工程變更、設(shè)計修改應(yīng)分析其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性，認(rèn)真審核因6

7全面審核施工單位提詳細(xì)理由、893、施工質(zhì)量控制1檢查督促施工單做到開工有報告，23施工過程4）對主要原材料、構(gòu)書面5）對所有須進(jìn)行進(jìn)場

6）在現(xiàn)場配制的材料7）施工工藝過程質(zhì)量8）工序交接檢查：9）隱蔽工程檢查驗收10）審查工程變更和設(shè)計變更，并報業(yè)主認(rèn)可；11）工地檢查和巡視：12）旁站監(jiān)理：13）一般分項工程檢查：

14）分部（項）工程的檢查評定：15）程序控制：16）工程質(zhì)量缺陷和事故的處理：17）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：

18）定期召開工程例會：20）定期或不定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量的動態(tài)情況；4、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督1）監(jiān)理人員自身必須2）督促施工單位建立3）審查施工組織設(shè)計4）把安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，對5）對危及工程安全的6重7

8督促施工單位在分910）及時向建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告拒不整改安全11）對施工方案的安全性和施工單位的安全管理作出評價，并列12）協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用。5、合同管理1助業(yè)主擬2并3核程費(fèi)用45）對承包人提出的工6監(jiān)7）協(xié)助業(yè)主及時慎重6、組織協(xié)調(diào)

12）第一次工地會議：監(jiān)理3）工地例會：工地例1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；23查分析工4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；6）其它有關(guān)事宜。4）簽證的協(xié)調(diào)對于建設(shè)工程，設(shè)計變更和工程項目的增減是難5）合同爭議的協(xié)調(diào)：

1、單位工程竣工后，要求施工單位進(jìn)行全面的自查、自檢，確認(rèn)達(dá)2、編制工程質(zhì)量評估報告；3、編寫工程監(jiān)理工作總結(jié)；456、工程竣工驗收后協(xié)助業(yè)主做好工程竣工驗收備案工作。7、在質(zhì)量保修期內(nèi)適時對業(yè)主進(jìn)行回訪，必要時對工程進(jìn)行檢,8、在質(zhì)量保修期內(nèi)，如果工程中發(fā)生質(zhì)量缺陷、超過標(biāo)準(zhǔn)的變形、)國家、建設(shè)部、省)合同指定使用的技)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)（GB50319-2000）；)建設(shè)單位和監(jiān)理單)建設(shè)單位與承包單)業(yè)主批復(fù)的本工程

)本工程實施過程中

檢驗批、工序施工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)巡視檢查、旁站監(jiān)理整檢驗批序完成后自檢施工單位

按要求整改自檢合格申請驗收現(xiàn)場檢查、抽樣送驗監(jiān)理工程師

檢查結(jié)果

轉(zhuǎn)入下一分簽署質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理工程師

本分項分部工程是否全部完成本單位工程的分部工程進(jìn)入竣工

是否均完成

供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進(jìn)場

產(chǎn)品合格證質(zhì)量認(rèn)證書試驗報告產(chǎn)品生產(chǎn)許可證進(jìn)口物資商檢證、中文版質(zhì)量說明、安裝、使用、維修說明書施工單位對原材料、購配件進(jìn)行外觀檢驗、對設(shè)備開箱檢驗

材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄物資進(jìn)場試驗報告，復(fù)試或更換材料

施工單位原材料按規(guī)定取樣進(jìn)行二次復(fù)試

監(jiān)理見證取樣監(jiān)理抽查

施工單位填號進(jìn)場材料構(gòu)配件設(shè)備檢驗報驗表報專業(yè)監(jiān)理工

工程物資進(jìn)場報驗表產(chǎn)品合格證出廠試驗報告

專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)行檢查，并對試驗報告資料審查，合格后在報驗審施工單位使用

施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控專業(yè)監(jiān)理工程

施工物資資料施工測量記錄施工檢測記錄施工記錄

工完成單

專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗

檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄隱蔽工程檢查驗收記錄施工單位進(jìn)入下一道檢驗批施工

構(gòu)成同一分項工程的全部檢驗批施工完成并驗收通過

施工單位自檢

監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收

所含檢驗批質(zhì)量驗收均合格檢驗批質(zhì)量驗收記錄齊全完整下一個分項工程質(zhì)量驗收流程

構(gòu)成同一個分部工程的全部分項工程施工完成并驗收通過施工單位自檢

施工管理資料施工技術(shù)資料施工物資資料施工測量資料施工記錄隱蔽工程檢查驗收記錄施工檢測資料子分部工程施工質(zhì)量控制資料檢查記錄

構(gòu)成同一分部分項工程的全部子施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行子分部工程質(zhì)量驗收（地基與基礎(chǔ)體結(jié)構(gòu)分部應(yīng)有勘察、

施工管理資料施工技術(shù)資料施工物資資料施工記錄隱蔽工程檢查驗收記錄施工檢測資料分部工程施工質(zhì)量控制資料檢查記錄分部工程安全和功能檢驗子分部工程施工質(zhì)量驗收記錄分（子分部工程施下一個分部工程施工質(zhì)量驗收流程

構(gòu)成同一單位（子單位）工程的全部分部工程施工完成并驗收通過施工單位自檢合格施工單位自檢合格監(jiān)理單位工程檔案預(yù)驗收建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收工程竣工

單位（子單位）工程施工質(zhì)量控制資料檢查記錄單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工工程勘察文件質(zhì)量檢查報告（勘察單位）工程設(shè)計文件及變更質(zhì)量檢查報告（設(shè)計單位）工程質(zhì)量評估報告（監(jiān)理單位）單位（子單位）工程驗收申請報告（施工單位）建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見（城建檔案館）竣工移交證書（監(jiān)理單位）工程移交建設(shè)單位

施工單位校測規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核規(guī)劃紅線和水準(zhǔn)點(diǎn)施工單位制定控制網(wǎng)，建筑物

監(jiān)理復(fù)驗施工單位基坑開挖，基坑圍護(hù)等工序施工基槽達(dá)到設(shè)計標(biāo)高申請驗槽

監(jiān)理、設(shè)計、勘察驗槽施工單位施工基礎(chǔ)墊層，基礎(chǔ)測量放線申報復(fù)驗

監(jiān)理復(fù)驗基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體各層施工單位測量頂板標(biāo)高墻體軸線，門窗位置等工序申報復(fù)驗監(jiān)理復(fù)驗

監(jiān)理對測量質(zhì)量檢查驗收施工單位定位放線、測標(biāo)高、施工準(zhǔn)備、

監(jiān)理審批施工放坡、圍護(hù)、支護(hù)、排水

基坑開挖監(jiān)理巡視抽查，檢查方案的實施復(fù)驗坑底土質(zhì)、標(biāo)高監(jiān)理工程師檢查驗收進(jìn)入下道工序施工

承包單位進(jìn)行隱蔽工程施工承包單位自檢合格后填寫隱蔽工程檢查記錄，報專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽工

監(jiān)理工程師按規(guī)定對隱蔽過程旁站監(jiān)理、施圖號、主要面圖；預(yù)留洞、預(yù)埋件位置、標(biāo)高；、各原材料試驗號、施工配合比及配合比單號、試塊報告單號及試壓結(jié)果；

程檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師簽署檢查意見進(jìn)行下道工序施工

置及處理；、鋼工程：鋼筋頭位置及形式等；、砌工程：接槎示、屋工程：屋面部處理。

施工單位書面提出工程變更書

與業(yè)主聯(lián)系

專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師組織審核接受

與業(yè)主聯(lián)系

專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與承包方協(xié)商總監(jiān)就變更批復(fù)施工單位按變更施工

發(fā)生須暫停停工的情況專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必須暫停施工向總監(jiān)報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》施工單位暫停部分施工消除工程暫停因素具備復(fù)工條件施工單位填寫復(fù)工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核暫停因素可繼續(xù)施工報總監(jiān)批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令施工單位繼續(xù)施工

編制施工組織設(shè)計、施工方案等施工單位進(jìn)行內(nèi)部審批，手續(xù)齊全

施工組織設(shè)計施工方案施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報審監(jiān)理（建設(shè)）單位批復(fù)意見《工程技術(shù)文件報審表》施工單位依據(jù)批復(fù)意見與技術(shù)文件進(jìn)行交底

施工組織設(shè)計交底施工方案技術(shù)交底施工質(zhì)量驗收

根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制總進(jìn)度計劃施工單位審批總進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師編制年、月進(jìn)度計劃施工單位審批年、月進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師組織實施進(jìn)度計劃施工單位檢查進(jìn)度計劃實施情況，進(jìn)行動態(tài)控制監(jiān)理工程師

確定是否產(chǎn)生偏差監(jiān)理工程師

進(jìn)度計劃調(diào)整施工單位按工程進(jìn)度計劃正常進(jìn)行施工單位實現(xiàn)計劃目標(biāo)，編制下期計劃施工單位

根據(jù)形象進(jìn)度及計劃完成情況編制監(jiān)理月報項目監(jiān)理部

施工圖

設(shè)計技術(shù)交底工程開/工報審表施工實施檢驗批、分驗收記錄分部（子分部）工程施工質(zhì)工作量統(tǒng)計報表

監(jiān)理核查工程進(jìn)結(jié)算）款報審

監(jiān)理審查，總監(jiān)理工程師審核簽任建設(shè)單位供料清單

工程款支付報審表監(jiān)理核查，總監(jiān)理工程師建設(shè)單位批準(zhǔn)建設(shè)單位支付

1如果2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，建議建設(shè)單位盡快組織展開第一次工地會議，34、在開工前一周內(nèi)，督促承包單位提出《施工組織設(shè)計》在承包單,,總56、審查并簽認(rèn)分包單位的資格及有關(guān)資料（如有分包單位）。78明

9、檢查工程測量放線結(jié)果，簽認(rèn)測量成果報驗申請表。1、組織管理措施1）建立健全監(jiān)理組織1:每晚根據(jù)工程進(jìn)度、施工內(nèi)容2）監(jiān)理月報制度每月將本工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程計量與工程款支3度每周由項目監(jiān)理部召開有建設(shè)單位代表承包單4）工作報告制度：項目監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報告監(jiān)理工作情況，2確監(jiān)理工真1總監(jiān)

2）監(jiān)理合同賦予監(jiān)理人員一定的工作權(quán)限，更承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任；33）落實工程進(jìn)度、質(zhì)4認(rèn)真2、技術(shù)管理措施1）通過審核施工組織2）認(rèn)真編制好監(jiān)理文3）監(jiān)理合同簽訂且收4）各專業(yè)工程開工前5監(jiān)

6）加強(qiáng)過程控制12）施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核持證上崗。3工序4）監(jiān)理人員應(yīng)記錄重要部位、關(guān)鍵工序施工情況。7）關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站8）嚴(yán)把材料關(guān)，見證3、經(jīng)濟(jì)制約措施1）及時進(jìn)行計劃費(fèi)用2）施工方案、施工措3施4

4、合同約束措施12）按合同要求及時協(xié)3）對不符合合同規(guī)定1、明確項目總監(jiān)為保修期監(jiān)理工作負(fù)責(zé)人。2、審核施工單位提出的《建筑安裝工程保修證書》，在交工驗收的3、調(diào)查了解工程項目的使用情況，督促施工單位定期進(jìn)行回訪。4、回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，組織各有關(guān)單位分析原因，明確責(zé)任，確定5、對建設(shè)單位或用戶反映的工程質(zhì)量問題，從勘察、設(shè)計、施工、6、對整改項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后予以驗收。7認(rèn)真對待使用單位或用戶的投訴及時處理投訴。89

1、工程投資控制目標(biāo)：50002、投資控制原則：應(yīng)單價工程量應(yīng)與處理對對工3、投資控制實施方案12按3

45積6形74、投資控制方法1）建立工程投資控制

土建專業(yè)監(jiān)理工程師

水曖專業(yè)監(jiān)理工程師

電氣專業(yè)監(jiān)理工程師

造價監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師2）分析影響本工程造1）市場價格變化：由于人工、材料、機(jī)械設(shè)備等由于國家政策或供2設(shè)，如設(shè)計標(biāo)3）業(yè)主原因：增加內(nèi)容、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不利、4）施工原因：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問題、趕工、5）客觀原因：自然因素、基礎(chǔ)處理、社會原因、法規(guī)變化等，客觀

3）工程投資的具體控1）嚴(yán)格履行投資控制程序AB、應(yīng)要求承包單位于施工進(jìn)度計劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程C、應(yīng)審核承包單位的資金使用計劃，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)DEF應(yīng)依施找GH、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。I2）嚴(yán)格工程量計量標(biāo)準(zhǔn)A、工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上26日至本月日

B、承包單位應(yīng)于每月日CDE3）嚴(yán)格工程款支付手段A、工程預(yù)付款a、承包單位填寫《工程款支付申請表bc、監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時抵扣工程預(yù)付款。B、支付工程款a、()月工程b、應(yīng)要求承包單位根據(jù)當(dāng)期已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的《()程變更費(fèi)用報審表》和《費(fèi)用索賠審批表》報項目監(jiān)理部。cd理工項C、嚴(yán)格竣工結(jié)算程序

a、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗收合格后，承包單位b、監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和c、總監(jiān)理工程師根據(jù)d合同約定4）施工階段（事前、1）施工階段事前控制A深入熟悉掌握BCD、在接到建設(shè)單位下發(fā)的施工圖紙?zhí)靸?nèi)E、督促承包單位在簽定“工程承包合同”天內(nèi)向項目監(jiān)理部

F工程開工后一個月內(nèi)項目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交一份結(jié)合本工程G2）施工階段事中控制AB嚴(yán)格執(zhí)行報量制度準(zhǔn)確核定工程量不需與承C達(dá)將四

DE、加強(qiáng)設(shè)計變更與工程洽商管理：FG審

HI、監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度、施工組織設(shè)計和施工圖，通過《工作J、嚴(yán)格審核工程索賠事項，是否正當(dāng)、索賠程序、計算方法是否合K嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中約定的工程計量和工程支付的程序及時限要3）事后控制A、工程結(jié)算審核原則：堅持“公正、合法、協(xié)商”的原則。B竣工質(zhì)C、竣工結(jié)算審核內(nèi)容：

a，因b、審核各子項套用的單價（定額）是否準(zhǔn)確，是否符合清單子項工c審核設(shè)計變更造成的費(fèi)用增減，是d、竣工結(jié)算后做好竣工結(jié)算審核分析：a）合同價款與實際結(jié)bc）承包單位竣工結(jié)算d）索賠、工程變更費(fèi)e5、投資控制的監(jiān)理措施1）組織措施12編制施工3監(jiān)理

2）經(jīng)濟(jì)措施123456及時辦理7制定行之3）技術(shù)措施1234對本56加強(qiáng)設(shè)計7

4）合同措施1參與處理2參與合同3監(jiān)督、控4做好5678按合9承包按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，6、投資控制要點(diǎn)與難點(diǎn)1）新材料、新技術(shù)、2）對設(shè)計中采用的新3）根據(jù)本工程特點(diǎn)及

4）建議建設(shè)單位對專7、工程變更的投資控制1）工程變更的投資控從對項總監(jiān)A、B、C、D、項

2）工程變更價款的確合合合8、索賠的控制與預(yù)防措施1）認(rèn)真、細(xì)致做好施2）認(rèn)真聽取設(shè)計方對3）督促和監(jiān)督承包方

4）慎重對待對每一份5）嚴(yán)格控制工程洽商6）監(jiān)督檢查和核實承

7關(guān)于工程設(shè)計變更79、費(fèi)用索賠的處理方法123）為防止費(fèi)用索賠，盡A、熟悉和同文件有關(guān)規(guī)定；B、C、D、仔嚴(yán)整加

有督促當(dāng)4）常見費(fèi)用索賠的處1A、招標(biāo)時要求承包單位勘察現(xiàn)場；B則拒絕承C應(yīng)給予承2AB、屬業(yè)主方面的原因造成的拖期，應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。同時，監(jiān)理部3、加速施工費(fèi)用的索賠A、采用“獎金”的辦法，即規(guī)定當(dāng)某一部分工程或分部工程美提前4、業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠A其

5、物價上漲引起的索賠A、按價差調(diào)整合同價，管理費(fèi)及利潤不進(jìn)行調(diào)整。B、按合同中規(guī)定的調(diào)價公式調(diào)整合同價6、法律變化引起的索賠A、投標(biāo)截止日期前的281、進(jìn)度控制的目標(biāo)：在2006年913，2006年152、進(jìn)度控制的原則：工在確應(yīng)3、進(jìn)度控制的實施方案1234567

8910）11）12）13）14）15）4、進(jìn)度控制的方法1）建立工程進(jìn)度控制)及土建專業(yè)監(jiān)理工程師

水曖專業(yè)監(jiān)理工程師

電氣專業(yè)監(jiān)理工程師

造價監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師

2）分析影響進(jìn)度控制2007年5月12承包單位3進(jìn)度計劃4人力、材5,造成返6地震等合3）嚴(yán)格遵守進(jìn)度控制：(見流程圖十四4）進(jìn)度控制的具體內(nèi)1A承包方應(yīng)<施

B、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條C施工DEF2）進(jìn)度計劃的實施監(jiān)A項目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)總B按月并知要求C、及時將進(jìn)度執(zhí)行情況向建設(shè)單位匯報，共同做好進(jìn)度控制。D、工程進(jìn)度計劃的調(diào)整a發(fā)現(xiàn)b總監(jiān)理工程師在監(jiān)理

c報<工程延期申請表d<>5）施工階段（事前、1）、事前控制A、督促承包單位及時編制工程進(jìn)度計劃B承包單位應(yīng)根據(jù)施工，C、審查承包單位編制的工程進(jìn)度計劃a）把握竣工時間，分析關(guān)鍵線路是否正確；b）所動用的人力和施工設(shè)備及其他資源能否滿足完成計劃的需要；c）基本工程程序是否實際、實用；

d）基本設(shè)備是否配套，有效；e）施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；f）運(yùn)輸通道如何規(guī)劃，大型設(shè)備與構(gòu)件能否通過；g）實際的運(yùn)輸是多少；h）備用的零配件能否滿足維修需要；I）對施工設(shè)備有無維護(hù)保養(yǎng)計劃，周期多長；J）施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的K）工作空間的分析；L）是否預(yù)留足夠的動員時間和竣工驗收，現(xiàn)場清理時間；M）材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進(jìn)度計劃的要求。N）分包工程計劃)與施工進(jìn)度計劃的接口是否合理；O）臨時工程計劃與施工總進(jìn)度計劃配合得是否得當(dāng)；P）重大技術(shù)問題解決或關(guān)鍵試驗計劃如何；Q）竣工、驗收計劃；R）可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境，尤其是冬季施工對工期的影響。2）、工程進(jìn)度的事中控制A工程項ab駐工監(jiān)理工

B、每月中旬項目監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行工程實際進(jìn)度與月計劃進(jìn)度的比較C監(jiān)理D要求3）、工程進(jìn)度事后控制A、每（季）末應(yīng)對工程實際進(jìn)度進(jìn)行檢查與核定，如與計劃有較大a）組織措施：增加勞動力、增加班次、調(diào)換技術(shù)較高的操作工人減b）技術(shù)措施：改變工藝或操作流程，實行交叉作業(yè)，縮短操作間隙c）經(jīng)濟(jì)措施：提高勞動報酬、實行承包制、提高獎金等。d其它勞BC、對工程總進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)動態(tài)控制的原則，勤檢查，常調(diào)整，使D須延長工

5、進(jìn)度控制措施1編制監(jiān)理依據(jù)下列1建設(shè)單位2設(shè)單位提供的工程設(shè)3承包單位4依據(jù)工程5安全2）對承包單位總進(jìn)度123程的施工進(jìn)度計劃應(yīng)4A、月計劃的安排，必

BCD、月計劃的內(nèi)容應(yīng)有足夠的操作性，即有預(yù)留時間，能指導(dǎo)施工，3）針對本工程進(jìn)度控1嚴(yán)格執(zhí)行施A施工B單體同樣C月施工進(jìn)度計劃劃2堅持事前A、每周對施工實際進(jìn)度檢查一次B監(jiān)理工程周C監(jiān)理工程師將檢查進(jìn)D、每周的監(jiān)理例會，由監(jiān)理工程師通報施工進(jìn)度的實際進(jìn)展情況，E監(jiān)理要

F由于并報建設(shè)單位審4建設(shè)單位1合同措施A本工BC、認(rèn)真分析工程合同內(nèi)容，研究影響進(jìn)度事件和違約的責(zé)任歸屬，2組織措施A、監(jiān)理單位的措施a

b、項目經(jīng)理部中各專業(yè)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)度計劃的控制，Cd是項e對承包單作B、承包單位的措施C、建設(shè)單位的措施3經(jīng)濟(jì)措施A

B承包單位應(yīng)不計較本單位的局部利益確保工、CDEF4技術(shù)措施A、按照總工期的要求，B、認(rèn)真審查施工圖，把C運(yùn)用D通過有效監(jiān)控，要

E按照建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)和監(jiān)理制定的工期控制F在確以質(zhì)G、采用動態(tài)控制方法，H將工重點(diǎn)進(jìn)I6、進(jìn)度控制實施體系1）各級進(jìn)度計劃的制

建立進(jìn)度2）計劃的實施和跟蹤

檢要現(xiàn)參定匯編各項計劃的實際完成情況，審參審參參組織人員參加有關(guān)進(jìn)度方面重要問題的處理

做好工程綜合進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制，全面掌參加工程監(jiān)理例會，和有關(guān)工程的綜合性會1、質(zhì)量控制的目標(biāo)：達(dá)努

標(biāo)

2、質(zhì)量控制的原則：質(zhì)2)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)應(yīng)3、質(zhì)量控制監(jiān)理實施方案1）編制《工程質(zhì)量控2合本項目A、施工定位測量復(fù)驗監(jiān)理工作程序。B、施工組織設(shè)計及施工方案審批監(jiān)理工作程序。C、開工條件審查監(jiān)理工作程序。D、設(shè)計交底與圖紙會審監(jiān)理工作程序。E、質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序。F、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序。G、分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工作程序。H、隱蔽工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序I、竣工驗收監(jiān)理工作程序。3）巡視檢查監(jiān)理實施A、施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗位；

B、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；C、是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；D、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；E、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特4、質(zhì)量控制的方法1）建立工程質(zhì)量控制()土建專業(yè)監(jiān)理工程師

水曖專業(yè)監(jiān)理工程師

電氣專業(yè)監(jiān)理工程師

造價監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師

2）分析影響本工程質(zhì)1，必2承包單位技出現(xiàn)3種4）5）使“三了解操作通6）環(huán)境3）工程質(zhì)量事前監(jiān)理1）事前控制的原則：A

B、對工程項目施工監(jiān)理全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。CD、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度。EF2）事前控制的方法：ABC、開工前檢查施工現(xiàn)場的三通一平情況，現(xiàn)場障礙物是否已拆除，D、審查分包單位的資質(zhì)。主要審查以下內(nèi)容：企業(yè)等級證書、營業(yè)E、查驗承包單位的測量放線。審核測量方案，查驗紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)

F對進(jìn)場的主要建筑材料半成品及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制。GH、督促承包單位編制主要分部（分項）工程施工方案，根據(jù)質(zhì)量目I、審查施工組織設(shè)計，合理劃分流水段，充分利用勞動力資源。J、其它保證質(zhì)量措施嚴(yán)要要4）原材料質(zhì)量控制的1）、對于工程中使用的材料，承包單位必須向項目監(jiān)理部申報《工料/設(shè)備/構(gòu)監(jiān)A、進(jìn)場的主要建筑材

B、對于新型材料、新CD23）、認(rèn)真執(zhí)行見證取樣制度，按規(guī)定做好見證取樣送樣。45）工程質(zhì)量事中監(jiān)理1）、制定現(xiàn)場巡視檢查制度，對現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)2）、對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制等應(yīng)3）、核查工程預(yù)檢、隱檢，分項、分部工程驗收。預(yù)檢、隱檢應(yīng)在

45分部工程6）、無論是預(yù)檢、隱檢，還是分項、分部工程驗收，未經(jīng)驗收合格7）、管網(wǎng)工程的分項工程必須在施工試驗、檢測完畢，合格后進(jìn)行8）、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更，工程洽商的管理程序，審查設(shè)計變更的合9A、施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或較大質(zhì)量問題；B、承包單位拒不整改；C、未通過隱蔽工程驗收就擅自隱蔽；D、施工過程中出現(xiàn)重大安全隱患；E、承包單位質(zhì)量意識淡漠，工程質(zhì)量可能會處于嚴(yán)重失控狀態(tài)。要求

總監(jiān)上安專業(yè)（此>，書定期認(rèn)真業(yè)監(jiān)理工程師根絕簽認(rèn)，對施<知>，要

整符合規(guī)定停監(jiān)理工程師及時采用嚴(yán)格6）工程質(zhì)量事后監(jiān)理12對完成的項部/分項工程質(zhì)量報驗表。34項目總監(jiān)A施工

BC承包經(jīng)5）、建設(shè)單位主持工程竣工驗收A、工程通過各方驗收后，及時簽署單位工程驗收記錄。B、總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位簽署《工程移交證書》。C、監(jiān)理單位要協(xié)助建6工程竣工A、當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時，依據(jù)有關(guān)法律、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、使用對B、對預(yù)驗收存在的問題，及時要求承包單位整改，并對整改結(jié)果C、與建設(shè)單位、施工承包單位共同進(jìn)行質(zhì)量綜合評定；D、參加建設(shè)單位組織的單位工程竣工驗收，驗收結(jié)果符合要求后，<單位工程驗收記錄E

7）、工程竣工驗收備案收5書面通知相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門程竣后5日8）、工程質(zhì)量事故的處理7）工程質(zhì)量保修階段2)、審查施工承包單位提交3)、進(jìn)行擬驗收工程項目的4)、項目竣工驗收，項目竣9。5)、整理工程技術(shù)文件資料6)、在施工及驗收階段的監(jiān)7)、工程保修階段，做好質(zhì)

編隨及時對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)做好保修期監(jiān)理的紀(jì)錄。5、質(zhì)量控制措施1）組織措施：A、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)BC落D選派EF、堅持質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時組織檢查。G督促H

I嚴(yán)格J、結(jié)合工程的進(jìn)展情況，及時召開專題會議。聽取施工單位的匯報K、必要時運(yùn)用監(jiān)理手段來實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。2）技術(shù)措施A、編制項目的《監(jiān)理規(guī)劃》，對項目的質(zhì)量控制進(jìn)行總體策劃B、編制《監(jiān)理實施細(xì)則》或《監(jiān)理工作方案》C、在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》，特

D、加強(qiáng)對施工圖紙的審查，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容。E、對工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工方案組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行充分論F、加強(qiáng)對工程變更的管理。G、建立質(zhì)量控制體系，運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)，掌握工程質(zhì)量的受控狀態(tài)，H、盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的新工藝、新技術(shù)和新材料。3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措A不BC4）見證取樣送檢與平A、建筑材料見證取樣送檢監(jiān)理措施：a、建筑材料取樣送檢依據(jù)b、見證取樣工程師崗位職責(zé)：c、對施工單位建筑材料見證取樣工作的要求：

B、抽檢及平行檢驗監(jiān)理措施：a、建筑材料平行檢驗行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數(shù)量5%；b、工序抽檢及平行檢驗：5）巡視檢查控制措施

A、巡視檢查主要內(nèi)容B、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的處理：C監(jiān)理工程D嚴(yán)E、監(jiān)督措施：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持現(xiàn)場監(jiān)督。F、針對建筑物使用功能采取的監(jiān)理措施a、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要高度重視所監(jiān)理建筑物的使用功能控制，將使

確保建筑物具有良好的使用功能。b凡涉及到使用功能的首先認(rèn)真審查設(shè)計看設(shè)計是否合理，c、凡涉及到使用功能的項目，更應(yīng)強(qiáng)化材料控制，嚴(yán)格控制投入的d、凡涉及到使用功能的項目。更應(yīng)強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格控制工序質(zhì)e6）旁站監(jiān)理控制措施A、旁站監(jiān)理的范圍：a、控制點(diǎn)、控制線的定位、測量放線b、原材料見證取樣（材料進(jìn)場檢驗、取樣、送樣全過程）c、混凝土澆筑過程d、大型管件的吊裝安裝e、鋼筋焊接過程f、新材料、新工藝的運(yùn)用g、現(xiàn)場的各種測試h、管道水壓試驗

B、旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：C、施工單位7）質(zhì)量控制的事前、1）質(zhì)量的事前控制A、熟悉和掌握質(zhì)量控制的依據(jù)：a、掌握設(shè)計文件；b、掌握建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；c、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底及圖紙會審d、委托監(jiān)理合同及施工合同。B、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案C、檢查承包單位管理人員、技術(shù)人員、安全人員、特殊工種的上崗D、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量控制樁、定位軸線、標(biāo)高等；E、施工機(jī)械的質(zhì)量控制

a應(yīng)不符bF、工程使用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量控制a、對工程所需原材料、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制，沒有b凡采用新材料新型制品應(yīng)G2）質(zhì)量的事中控制A、施工工藝過程質(zhì)量控制a制b、檢查施工中所使用的材料是否符合要求；c已完項目的質(zhì)量審查施工單位的自檢情況并按審定的抽樣檢驗方B、做好隱蔽工程檢查驗收；C、做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作；D、工程質(zhì)量事故處理；E、按照委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范等行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)；

a、上道工序未經(jīng)驗收進(jìn)行下道工序施工；b、使用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的工程材料；cd、擅自變更設(shè)計圖紙的要求；e、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者f、嚴(yán)格單項工程開工報F、行使好質(zhì)量否認(rèn)權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見G、建立質(zhì)量監(jiān)理日志H、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會I、定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況3）質(zhì)量的事后控制A、做好檢驗批、分項、子分部、分部工程驗收B、做好單位工程竣工驗收C、審核竣工圖及其他技術(shù)資料D、作好缺陷責(zé)任期工作6、針對本工程項目的質(zhì)量控制具體措施1）定點(diǎn)定位測量控制1）監(jiān)控要點(diǎn)A、場地平整平面方格控制網(wǎng)校核。B、建/構(gòu)核定。C、建筑物/D、水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)樁埋設(shè)及高程引測校核。E、場平挖填控制邊線的校準(zhǔn)與核定。

F、審核與校驗挖填土方平衡計算成果。2）監(jiān)控措施AB定CD、審核承建單位提交的挖填土方平衡測設(shè)方案及其計算書。E、跟蹤F、查驗施工測量計算書及其成果。G、不定時、不定段、不定期抽測各挖、填層高程。3）監(jiān)控組織措施A負(fù)責(zé)對建B、/構(gòu)筑物的平面/構(gòu)筑物沉降與4）施工復(fù)線測量監(jiān)控A、審核承建單位提交的施工復(fù)線測量方案；B、查驗施工段分界線水準(zhǔn)樁點(diǎn)位置及其高程測量成果；C水平觀測應(yīng)符合控制測量中水平角觀測的有關(guān)規(guī)定且滿足施工測D、高

2）玻璃鋼夾砂管污水1）、開槽A、測量放線：a、對原交樁進(jìn)行復(fù)核測量，并經(jīng)監(jiān)理工程師確定。b、測量管道中線時，應(yīng)在起點(diǎn)、cd、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在穩(wěn)固及不易被碰撞的地點(diǎn)，其間距不宜大2004米，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)相互獨(dú)立，B、溝槽開挖,因主,人工續(xù),并清除溝上可能掉落的、碰落的物子人,挖過m,當(dāng)挖土深度超過,應(yīng)采用分層揚(yáng)土階時,水水,然后污水泵集中抽取施;如果挖分,夯實,但不能用原土填;開挖坑,坑寬加2m,長2m,坑底深另降115m。C、坡度：a、覆土深度小于3為0.75，亞砂土為1：為1：0.33；b、覆土深度在米之間時：砂性土為11，亞砂土為0.67，為1：0.33；

c、覆土深度大于5米時2米左右，同時D、槽底工作面：（mm）

（）于2000

E于10cm。F方溝于米時按梅花狀布置釬為1.5米0~30cm于5次，或G、地基處理：a、管道地基處理是管道安裝前重要的一個環(huán)節(jié)。溝槽開挖完,下實3遍挖,還要用砂回填夯實至溝底標(biāo)b本工,鋪砂前凈mm中粗砂墊層實c如果遇到其它特殊情況,還要做相應(yīng)的地基處,如需設(shè)管道支墩時d

e、如遇不符設(shè)計的松軟地基及墳穴、枯井、地質(zhì)不均勻的等現(xiàn)象，f于95%。H、排水：a、土質(zhì)為粘土或亞粘土且水量不大時，用土井排水，井深不小1b、土質(zhì)不好且水量大應(yīng)用直徑1.25下1c為井段排水30CM。I槽底長過4小)。J、槽邊堆土應(yīng)在槽沿m以外，1m以內(nèi)不能行K、溝槽允許偏差見下表：

mm）

12

0，-20

36

點(diǎn)2）、管線安裝A、管道進(jìn)場的檢驗后進(jìn)管的,將管材按序放在管溝一側(cè)的

:a、檢查出廠合格證b管承口外表面應(yīng)有標(biāo)記,管子應(yīng)附出廠證明書期,并須有質(zhì)量檢驗部門c、管體內(nèi)外壁應(yīng)平滑窩皮,開d管端不得有嚴(yán)重的碰角,承插口不得有裂紋口,整過2mm。e,應(yīng)經(jīng)過水壓試驗合格后f先清理承口內(nèi)側(cè)和插口外部的灰塵、砂子、B、溝槽的檢查塌,溝底寬度及溝深是否符合設(shè)計要求。C、下管,采用,,依次連接。另外,,以免損壞法蘭和承插口工作面。設(shè),鋪直5于1°DO”型密封圈承插連接的安裝O”型密封圈之前,要先對其進(jìn)行檢查O”型密封圈的壓縮%%,外外“O,,當(dāng)密封圈接觸到時,檢查密封,確

,將置如密封圈滾入不均,可用鏨子調(diào)整,直至承口邊緣,,將一個厚014～015mm、寬15以以確E、管道試壓及管道沖洗a、承插口之間的打壓檢查ab壓3mincb、管網(wǎng)分段試壓為0.9采用分段前,檢查管頂以500mm,;檢查用水水源。試壓,F、回填,管,先,溝槽內(nèi)不得有積水,回圾mm

填后150mm,按,管腔,不得直接扔在管道上,管道兩側(cè)夯實面的,從管溝壁開始,,嚴(yán)禁單側(cè)夯實,管頂mm,密實度要達(dá)到%。G、玻璃鋼管施工時要注意的其他問題a、溝槽開挖要注意溝槽的排水和支撐,以免影響溝槽的工程質(zhì)量。b、處理好管道基礎(chǔ)降c,安裝后應(yīng)及時回填以防d、管子兩側(cè)要同時、對稱回,避免管道移位和損傷。3）檢查井鋼筋砼工程1）混凝土澆筑方案，必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可實施。2監(jiān)3）各種原材料（水泥、鋼材、粗骨料、細(xì)骨料、外加劑、外加料）4澆筑不得有滯5過澆筑混凝土的間斷時間

6）混凝土澆筑過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制入倉溫度，防止溫度裂縫產(chǎn)生。7混凝土澆筑后應(yīng)及時應(yīng)控制在混凝土停止下沉8混凝土澆筑完畢后為防止砼表面干裂9凝土澆筑序

允許偏差

檢驗頻率項目

檢驗方法號

（mm）1

長、寬井室尺寸

±20

每座2

用尺量長寬各計一點(diǎn)2

直徑34

井筒直徑非路面

±20±20

每座每座

21

用尺量用水準(zhǔn)儀具量井口高程

與道路的5

路面

每座1

用水準(zhǔn)儀具量規(guī)定一致6

1000

±10

每座1安管

用水準(zhǔn)儀具量7

D

±15

每座1井底高程8

1000±10，-20

每座1頂管

用水準(zhǔn)儀具量910

踏步安裝

D±20，水平及垂直間±10

每座1每座1

用尺量計偏差最大者距、外露長度11

腳窩

高、寬、深

±10

每座1

用尺量計偏差最大者

12

溜槽寬度

±10，0

每座1

用尺量4）檢查井防水混凝土1）特點(diǎn)2）難點(diǎn)A、全過程、全方位的監(jiān)控思想。B建立健全完善的組織管理機(jī)構(gòu)和編制不同層次的技術(shù)文件指導(dǎo)施

C、要求選擇合理的配合比，粗細(xì)骨料的D、外加劑EFa對于b對于c對于鋼筋于50mm，dG于14d。5）閥門安裝質(zhì)量控制1

A、質(zhì)量證明書中應(yīng)包括以下內(nèi)容：a、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號。b、品種名稱、規(guī)格和質(zhì)量等級。c、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的各項檢驗結(jié)果。d、技術(shù)監(jiān)督部門的印記。B若按在異C檢查對公差求P=1.0Mpa，SN5000，達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)為合格。2）閥門的檢查A、閥門到貨后的外觀的抽檢工作，有甲方供銷公司負(fù)責(zé)。B、公稱壓力小于1Mpa，且公稱直徑大于C、閥門液壓試驗的壓力為公稱壓力的1.5倍，5min，D閥門過25ppmE壓F壓2min，的1.5倍G、試驗合格的閥門，立即排盡內(nèi)部積水，用壓縮空氣吹干，關(guān)閉閥H安全

于3次，合格后應(yīng)填寫“安全閥調(diào)整記錄3）其他產(chǎn)品的檢驗A、螺栓、螺母的螺紋完整，無劃痕、毛刺等缺陷。螺栓、螺母應(yīng)配B4）閥門安裝A閥門除B安裝C、按設(shè)計規(guī)定校對型號，閥門外觀檢查應(yīng)無缺陷、開閉靈活；D、清除閥口的封閉物（或檔片）和其雜物；閥門的開關(guān)手輪應(yīng)放在E、閥門的操作機(jī)構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進(jìn)行清洗檢查和調(diào)整，達(dá)到靈活、F、集群安裝的閥門應(yīng)按整齊、美觀、便于操作的原則進(jìn)行排列；G、閥門安裝注意事項安裝前檢查內(nèi)容1、檢查填料，期限壓蓋螺栓須有足夠的地上調(diào)節(jié)余量地下式2、檢查閥體是否有裂縫或其它損壞閘板閥3、檢查閥門啟閉是否靈活，閘板固定是否牢固

安裝時注意事項1、閥門連接時，應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝2、水平安裝時，其閥桿應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)3、應(yīng)避免因強(qiáng)力連接或受力不均引起損壞蝶閥

1、檢查填料、壓蓋、閥體2、檢查閥門啟閉是否靈活，止水橡膠帶是否牢固，關(guān)閉是否嚴(yán)密3、大于DN600mm的蝶閥應(yīng)采用色印法檢查閥板密封面，接合面應(yīng)連接

1、按水流方向確定閥門的安裝方向2、應(yīng)避免強(qiáng)力，受力不均連接

6）管網(wǎng)閉水試驗質(zhì)量于米A、管道及外觀質(zhì)量已驗收合格；B、管道未還土，溝槽里無積水；C、管道兩端堵板承載力經(jīng)核算并能安全承受試驗水壓的力。于mm時，應(yīng)全段閉水，如水源1/32500mm-3000mm的按1/5進(jìn)行抽檢。上2米于12于24小時于30，大于或小于2m式Q=h/2*q進(jìn)行換算。允許偏差

檢驗頻率序號

項目

檢驗方法12

倒虹吸管D<1500

（mm）滲水量不

范圍每個井段每個井段

點(diǎn)數(shù)11大于表

每三個井段

灌水計算3

管徑

D=1500~2400

12.8.4規(guī)

抽驗一段

滲水量（mm）定

每五個井段4D=2500~3000

1抽驗一段

7）土方回填土質(zhì)量控回回抹帶于5Mpa?；匾鸦嘏_階回回振≤40cm壓路在cm之間在cm回在30cm以內(nèi)。碾≮20cm，蛙夯重疊寬度應(yīng)≮1/3夯控井0.6m范圍內(nèi)用灰土回填，管頂50cm以內(nèi)壓實度應(yīng)達(dá)到87%頂要上8）鋼板樁工程質(zhì)量控A、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位認(rèn)可的施工圖施工。B、根據(jù)基坑開挖邊線，開挖板基槽，其寬度㎝，師傅至原狀C、在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)邊緣之外應(yīng)留有支、拆模板的余地。監(jiān)

A、用錘擊沉樁時，宜選用重錘低擊。BCDE、應(yīng)帶樁帽打樁。若發(fā)現(xiàn)板樁入土過慢，樁錘回彈過大，應(yīng)查明原＞1%樁長）不得使用。FG進(jìn)行包括長度寬H、除上述外觀檢驗外，須對各種缺陷進(jìn)行矯正，如表面缺陷、端部I鋼板J、相鄰兩樁同時接樁不可在同一位置上，必須錯位。KL、拔除時樁孔需及時回填，減少對臨近建筑物的影響。M、打設(shè)后，基坑開挖中應(yīng)注意的問題。

a、鋼板樁墻腳部向外移動情況。b、鋼板樁彎曲變形程度。c、樁的插入深度。質(zhì)項目

允許偏差（㎜）軸線位置頂部高程

陸上打樁水上打樁陸上打樁水上打樁

100200±100±200垂直度

1/100～1.5/100L：L為樁長。檢A、打樁機(jī)械的操作遵守“市政工程安全操作規(guī)程”。B、尺量、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。9）鋼筋混凝土板樁質(zhì)施A、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位認(rèn)可的施工圖施工。BC、鋼筋混凝土預(yù)制板樁的始樁長度應(yīng)較普通樁加長2～3m。轉(zhuǎn)角處D、沉樁方法可視工程場地條件、環(huán)保要求、地質(zhì)特點(diǎn)、可供選擇的監(jiān)A沉樁前應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)行板樁定位及高程控制測量。

B對于考慮基坑量0～50mm。C30%方可拆膜，70%強(qiáng)度才可達(dá)100%D、沉樁時，應(yīng)E、板樁施打，應(yīng)凹凸榫楔緊，如有縫隙宜用水泥砂漿灌注嵌實。F、開始打入的板樁或轉(zhuǎn)角樁應(yīng)比持垂直，否則采取措施處理。G質(zhì)A、其軸線定位偏差≤5mmB、鋼筋混凝土板樁制作的允許偏差應(yīng)符合表中的規(guī)定。項目橫截面相對兩邊之差凸榫或凹榫保護(hù)層厚度樁尖對樁軸線位移樁身彎曲矢高預(yù)埋鋼板、錨筋

允許偏差5㎜位置偏移≯2㎜，高度±3㎜±5㎜10㎜0.1%樁長，并≤10㎜位置允差：20㎜，內(nèi)陷≯5㎜C、打設(shè)精度a、平面上縱向直線偏差30mm。b、垂直度允許為10.5%。凹凸必須c為0㎜。樁≤㎜。

檢10）管道頂進(jìn)質(zhì)量控制措施頂A、對施工組織設(shè)計應(yīng)進(jìn)行全面、細(xì)致的研究、分析和審查，特別對BC對采頂A核查施工單位對選定B檢查必C、機(jī)頭、工具管及電氣、動力、液壓、供水、出土、糾偏測量、通

頂A工作a里b、應(yīng)盡可能避讓或離開地下管線、建筑物、水體、鐵路等有一定距c工作應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、的d線路經(jīng)過地區(qū)或跨越項目

最小距離（m）0.5kV以下6～10kV

1.02.0垂直交叉35～110kV154～220kV

3.04.0電力線0.5以下kV6～10kV

2.52.5水平接近35～110kV154～220kV

5.07.0B頂進(jìn)并

C、在頂管進(jìn)出預(yù)留洞的一段距離范圍內(nèi)，通常取10～D工作坑的洞口必須設(shè)E、導(dǎo)軌、頂機(jī)、千斤頂、油泵站后靠的布置、的安裝應(yīng)進(jìn)行，達(dá)到F頂A接收BCD導(dǎo)軌頂

A、審核施工組織設(shè)計中頂力的估算、中繼環(huán)設(shè)置的位置、數(shù)量、工B中繼環(huán)的結(jié)構(gòu)形式與管道的連接等應(yīng)符合山誒圖紙，C、頂管中最大頂力必須小于管材設(shè)計允許的頂力。D工作必EF管ABC洞口

D、洞口前方的地下管線、地面構(gòu)筑物，已采取技術(shù)措施有效保護(hù)，E、機(jī)頭出洞時，頂進(jìn)操作應(yīng)謹(jǐn)慎平穩(wěn)、勻速推進(jìn)，首節(jié)管出洞后即洞1范圍內(nèi)，監(jiān)理應(yīng)檢查并F若機(jī)機(jī)特殊管ABC檢查軸線與標(biāo)D只有在管A頭頂進(jìn)入B必須

C、檢查糾偏措施并必須貫徹“勤測、勤糾、微調(diào)”的原則，經(jīng)常檢于50mm。D、監(jiān)理人員應(yīng)隨時掌握頂進(jìn)情況，及時分析頂進(jìn)中的土質(zhì)、頂力、E、使用的管材應(yīng)符合設(shè)計要求。簡愛管材合格證、使用許可證、試F、中繼環(huán)的監(jiān)理要點(diǎn)可參閱上5）土A、頂管管道內(nèi)土方運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)格、性能、運(yùn)轉(zhuǎn)、電量配置等均應(yīng)BCDE對水應(yīng)

頂進(jìn)結(jié)束后的工作A、管道頂通后，端頭一般應(yīng)超過井壁0～30cm，并鑿除超常部分。連并達(dá)到不B、中繼環(huán)必須回縮到位，接縫無滲漏，澆筑鋼筋混凝土內(nèi)襯后，內(nèi)C、管道接口的間隙應(yīng)均勻，若滲漏水現(xiàn)象，應(yīng)采用堵漏措施后，按D防腐E、頂管結(jié)束應(yīng)工完料清，按設(shè)計要求修復(fù)路面、場地，恢復(fù)原貌。11）成品保護(hù)質(zhì)量監(jiān)控措施檢查準(zhǔn)備條件落才允許此道工序施工；增加1測量放線樁保護(hù)測量放線點(diǎn)設(shè)置要形成閉合回路以利

2）基土土層，以4）鋼筋存放或加工場地要有遮擋措施，地面抬以上，防1、安全文明控制總則度制,規(guī)范施工現(xiàn)場場,保護(hù)周圍環(huán)境，始終審查施工單位施工現(xiàn)場臨時用電方案及專項施工方案，

2、安全控制目標(biāo)：3、安全控制的體系1“兩”和規(guī)范、規(guī)程2）、施工現(xiàn)場的安全由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，監(jiān)理方主要是督促、檢查、3）、施工現(xiàn)場安全事故監(jiān)控重點(diǎn)：“四害。物體打擊4）監(jiān)理體系土建專業(yè)監(jiān)理工程師

水曖專業(yè)監(jiān)理工程師

電氣專業(yè)監(jiān)理工程師

造價監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師

4、安全控制的方法1）、安全控制管理程序A、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證；B、安全資質(zhì)證書；C、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)負(fù)責(zé)人的配置情況；D、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；E、各工種、工序的安全操作規(guī)程；F、專業(yè)施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能、狀態(tài)、安全可靠程度；G、安全協(xié)議書：業(yè)主與總包，總承包與分包方的安全協(xié)議書、事故2）、安全監(jiān)督管理任務(wù)A監(jiān)督檢查BC安全檢

D、監(jiān)督施工單位遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，檢查施工現(xiàn)場防止、E、檢查承包方各項安全措施到位情況，關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施。3）、安全文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容AB控制要C制物的不D沒4）、項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)A將安B審查C

D審核E審核F、復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況。G審查施工組織設(shè)計中H、定期巡查檢查危險性較大工程作業(yè)情況。I下達(dá)要G總監(jiān)理工程師有承擔(dān)5）、安全控制方法：A、審查、審批a審b審批施工單位申報的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合有B、監(jiān)督：包括項目經(jīng)理部是否按安全管

C、現(xiàn)場巡視檢查：D、旁站：E、文件F、報告G、安全監(jiān)理控制具體方法abc審核施工單位提交的d、工地的安全組織體系和安全人員的配備。ef

gh、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：ab）、對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，c）、對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。5、安全控制的措施1）、組織措施：A、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理人員分工，落實安全監(jiān)理責(zé)任，1名監(jiān)B項目并形對檢C將施部署項目監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)

DE、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。F建2）、技術(shù)措施AB、編制項目《監(jiān)理規(guī)劃》，對項目安全監(jiān)理進(jìn)行總體策劃。CDEF、檢查和教育措施a：查思想查制據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)占44.8%；16.6%；物體打擊占12%；機(jī)械傷害占7.2%。b二看

Cd三是3）、隱患及事故處理A、發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險作業(yè)，要立即令其停止，必要時B、督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”，使其對4）、經(jīng)濟(jì)措施及合同A、未對施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查的；B發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)危及生命C施工未及時向有關(guān)主管部門報告D、未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。

5）、安全監(jiān)理的事前1AB、對進(jìn)場的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行安全性能檢測。C、檢查特種作業(yè)人員上崗證件，審核安全管理人員的崗位資質(zhì)。2A、按承包單位編制的安全措施進(jìn)行逐項監(jiān)督檢查。B、抽查特種作業(yè)人員上崗證及所掌握的安全知識情況。C、對易出現(xiàn)安全事故的重點(diǎn)部位進(jìn)行定期檢查。D、協(xié)調(diào)好穿插作業(yè)的施工工序，避免事故發(fā)生。E、對機(jī)械設(shè)備定期檢查與維修。36）、安全文明施工監(jiān)1監(jiān)理工程234）、巡視下列工作：施工人員嚴(yán)守勞動紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴

5）、監(jiān)督管理施工單位不得擅自拆動場內(nèi)安全標(biāo)志牌、警告牌、腳678）、禁止隨便翻越護(hù)欄。9）、吊裝時應(yīng)有專人指揮，統(tǒng)一信號，六級以上大風(fēng)或能見度不好1.2m。標(biāo)志明顯等。

7）、臨時用電安全控1A、電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用與維護(hù)是否符JGJ46-2005B、施工現(xiàn)場按照國家強(qiáng)制性條文必須采TN-S接零C監(jiān)督2）、專業(yè)監(jiān)理工程師抽查下列內(nèi)容：A綠B檢查第一級過100mA3JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)AB現(xiàn)場使用的配電箱開關(guān)箱必須設(shè)置圍護(hù)欄并有防雨防砸功能。C

3DE、電動裝置、電動機(jī)械設(shè)備的電源進(jìn)、出線端應(yīng)做固定聯(lián)接。使用4）各種配電箱使用時，應(yīng)遵守以下停電、送電的順序：總配電柜→5）監(jiān)督管理施工用的照明干線垂直敷設(shè)時，是否采用護(hù)套電纜線，8）、現(xiàn)場消防監(jiān)督管執(zhí)保現(xiàn)重、?施施，?患于9）、雨季施工安全控

34）監(jiān)督施工單位對對現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備、臨時用電設(shè)施進(jìn)行全面檢查，10）、基礎(chǔ)工程安全控制措施按1）、要求施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工監(jiān)測，做到信息化施工，通過23材緣5m考4

11）、土方工程安全控制措施1應(yīng)做好必水2342m以上邊1m以外，高超1.5m。567作時應(yīng)隨時觀察8土機(jī)械不得在施工中壞使土方912、）砼工安全技術(shù)措施123于3m。13）、施工機(jī)械安全控制措施123對機(jī)

456操作7于2.5m。8夜間36V。在過12V。9施工離10m以外直面7m以上越交機(jī)械應(yīng)由13)414）、安全防火控制措施12

4制定工地火負(fù)責(zé)人5679所有電工現(xiàn)場消防道路油料庫、防水材料庫、木構(gòu)件庫采用非燃性材料支搭，長期備6、安全控制的準(zhǔn)則：1AB包商應(yīng)根CDE、項目安全控制應(yīng)遵循下列程序：

a、確定施工安全目標(biāo)b、編制項目安全保證c、項目安全計劃實施d、項目安全保證計劃e、持續(xù)改進(jìn)。f、兌現(xiàn)合同承諾。A確保施B目安全保項C、項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括：工程概況，控制程序，控制目D、承包商應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)E、對高空作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專F、安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防爆、防洪防塵3安全保證

A、項目經(jīng)理安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)BC、作業(yè)隊長安全職責(zé)應(yīng)包括：向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，D組E認(rèn)F

G分H4安全技術(shù)AB項C、項目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。5安全檢查A項目經(jīng)理應(yīng)組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行B安全

CD、項目經(jīng)理部應(yīng)編寫安全檢查報告。6項目現(xiàn)場A、承包商應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、B承C、承包商應(yīng)在現(xiàn)場入口處的醒目位置，公示下列內(nèi)容：a、程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設(shè)計人、承和監(jiān)理b、安全紀(jì)律牌。c、防火須知牌。d、安全無重大事故計時牌。e、安全生產(chǎn)、文明施工牌。f、施工總平面圖。g、項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。D并與日E、規(guī)范場容a施工現(xiàn)場場容規(guī)范化

b包商必須c承包商應(yīng)嚴(yán)格按照已e施工尚應(yīng)根據(jù)f在施于8m。臨街腳手架、高壓電纜、g、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場地不積水、不積泥漿，7環(huán)境保護(hù)A、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》(GB／一IS014000)建立B、施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河C、施工垃圾、渣土應(yīng)在及時每日進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或D在居

EF、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批監(jiān)理合同管理施工準(zhǔn)備階段的合同管理

施工準(zhǔn)備階段的合同管理

施工準(zhǔn)備階段的合同管施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

施工圖紙供應(yīng)

得工程一、二、1、國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、已批準(zhǔn)的有關(guān)文件；3、建設(shè)監(jiān)理合同和發(fā)包人對工程師的授權(quán)；4、施工合同文件。工期管理

質(zhì)量管理造價管理四、、建議五、六、七、八、

土建專業(yè)監(jiān)理工程師

水曖專業(yè)監(jiān)理工程師

電氣專業(yè)監(jiān)理工程師

造價監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師

1承包2監(jiān)理工程師依據(jù)合同由承3如果由1、監(jiān)理工程師應(yīng)至少每月檢查一次承包單位的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，

2因承所的48

由賠相1工程承2、監(jiān)理工程師評估工程延期的原則：經(jīng)序(見一

1經(jīng)項目監(jiān)2、設(shè)計單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計建設(shè)單3、承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單位》報送項目監(jiān)4方可5、如有設(shè)計變更，應(yīng)提天6、導(dǎo)致合同工期延長時，工期相應(yīng)順延。7工程8、確定變更價款的程序14天14天內(nèi)，未向監(jiān)理工程師提出變更工程價款的后14天內(nèi)，對天

9、確定變更價款的原則1、承包單位提交工程量報告（月）2、工程量計量后7天按設(shè)計圖紙前243、工程量的計量原則

1、允許調(diào)整合同價款的情況過8小時。2、調(diào)整合同價款的管理程序14天內(nèi)，將調(diào)整3、不可抗力發(fā)生后的合同管理48小時內(nèi)向7天向監(jiān)理工程師報告一天4理工程師

1、材料采購合同管理1）產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、生產(chǎn)廠家、訂購數(shù)量、合同金額、供2）質(zhì)量要求的技術(shù)標(biāo)3）交（提）貨地點(diǎn)、4）運(yùn)輸方式及到站、5）合理損耗及計算方6）包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物7）驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法及8）隨機(jī)備品、配件工9）結(jié)算方式及期限；10）如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書作為合同附件；11）違約責(zé)任；12）解決合同爭議的方法；13）其他約定事項。2、合同的變更或解除15天或合同3、支付結(jié)算管理1）支付貨款的條件

2）結(jié)算支付的方式托收承付適用于合同雙方不在同一城市的結(jié)算方式。4、違約責(zé)任1）違約金的約定2）供貨方的違約責(zé)任由因3）采購方的違約責(zé)任

1、處理程序2、處理方法請求，應(yīng)1、違約處理程序2、違約處理的原則

3、違約處理的方法一、理工程在處理變更的過二、歷史分三承

1、協(xié)助業(yè)主起草合同及參與合同談判提供業(yè)主決策。2、合同管理和檢查3、處理合同糾紛和索賠4、其他

本(投資用以便根據(jù)因以同(包括設(shè)計、施工、同

1、督促發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：1）辦理土地征用、拆2）將施工所需水、電3通施工場及4向承對資料的5辦理施工許可證及停水、中斷續(xù)外6）確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)7）組織承包人和設(shè)計8）協(xié)調(diào)處理施工場地物筑9）發(fā)包人應(yīng)做的其他21）根據(jù)發(fā)包人委托，2向工程師提供年月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表；3根據(jù)工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明圍欄設(shè)施，

4按專向5遵守6已竣7按專構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)8保證1、承包人必必須按合同約定的專業(yè)進(jìn)行分包；2、專業(yè)分包商必須相應(yīng)的資質(zhì)；3、專業(yè)分包必須在總承包人的管理下開展工作；4、總包負(fù)責(zé)分包的協(xié)調(diào)工作。1、勞務(wù)分包必須簽定標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)合同；2、勞務(wù)分包必須制定相應(yīng)的工資支付計劃；3、每次支會前必須出具工資已清單

前7天承間7天后后12前24小34發(fā)包人供1）、材料設(shè)備單價與2）、材料設(shè)備的品種3發(fā)包人供型經(jīng)發(fā)包人4到貨地點(diǎn)與一覽表不符5）、供應(yīng)數(shù)量少于一6）、到貨時間早于一由

7）、發(fā)包人供應(yīng)的材8）、發(fā)包人供應(yīng)材料(1)(2)在(3)監(jiān)協(xié)助設(shè)(4)監(jiān)對(5)及(6)在(7)工建設(shè)單位或監(jiān)理單位因(8)當(dāng)監(jiān)理工程

(9)當(dāng)監(jiān)理工程師將1、合同資料：1）、施工合同；分包2）、項目委托監(jiān)理合2、監(jiān)理部資料及歸檔內(nèi)容1）、項目監(jiān)理規(guī)劃2）、監(jiān)理實施細(xì)則3）、監(jiān)理月報4）、監(jiān)理會議紀(jì)要5）、監(jiān)理工作日志6）、監(jiān)理工作總結(jié)7）、工程技術(shù)文件報8）、分包單位資格報9）、監(jiān)理工程師通知10）、監(jiān)理通知回復(fù)單11）、監(jiān)理工作聯(lián)系單12）、工程變更單13）、竣工移交證書3、進(jìn)度控制資料1）、工程開工/復(fù)2）、施工進(jìn)度計劃報3）、（）月工、4）、季、月、旬（周

5）、工程延期報審表4、工程質(zhì)量控制資料1）、施工測量放線報2）、工程物資進(jìn)場報3）、地基驗槽；隱蔽4）、分項工程及檢驗5）、監(jiān)理抽檢記錄及6）、旁站監(jiān)理記錄7）、單位（子單位）8）、見證取樣和送檢9）、質(zhì)量缺陷與事故10）、質(zhì)量評估報告5、造價控制資料1）、工程進(jìn)度（結(jié)算2）、工程變更費(fèi)用報3）、費(fèi)用索賠報審表4）、臨時簽證報審表5）、工程款支付報審6、安全生產(chǎn)資料1）、施工組織設(shè)計2）、施工單位安全資3）、起重機(jī)（塔吊）4）、安全技術(shù)交底5）、監(jiān)理工程師通知6）、安全檢查紀(jì)要1、內(nèi)業(yè)資料必須真實完整、分類有序、書寫工整、手續(xù)齊全；

2、內(nèi)業(yè)資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，由專人具體實施；3、內(nèi)業(yè)資料要與工程進(jìn)展同步；4、內(nèi)業(yè)資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。56、監(jiān)理檔案保存期為長期保存。1監(jiān)理2監(jiān)理3、文件1）當(dāng)天應(yīng)收發(fā)的文件2）急件應(yīng)立即傳遞或3急件先用不4收到4收文56、利用計算機(jī)建立圖表等系統(tǒng)文件以輔助監(jiān)理工作的控制和管理，7工程8項目

9在工由1技術(shù)總結(jié)類{辦理2監(jiān)理負(fù)3、現(xiàn)場內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)收、45、項目開工前，監(jiān)理部召開內(nèi)業(yè)資料專題會議，由項目總監(jiān)，向施6、監(jiān)理單位分階段對項目內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。

1、工程建設(shè)施工招標(biāo)階段信息的收集業(yè)，2、工程建設(shè)施工階段信息的收集每需要

2)、收集承包商提供的信息3工程建設(shè)1駐地工程A、工地日記。主要包括：現(xiàn)場監(jiān)理人員的日記；現(xiàn)場每日的天氣記員等)；當(dāng)天施工用的機(jī)(名稱、數(shù)量)；當(dāng)較)；(應(yīng)

項)等。低氣當(dāng)B(或其代表()的口頭談話摘要(監(jiān)理人員的指示；當(dāng)天與其他人達(dá)成C駐D駐施駐(與合同較如施工中E(用于)；日常指F、駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人給承包商的補(bǔ)充圖紙。G、工程質(zhì)量記錄。主要包括試驗結(jié)果記錄和樣本記錄等。H、工程計量和工程款記錄。I、工程竣工記錄。

2工地會議會議后應(yīng)A、第一次工地會議的主要收集傳達(dá)以下信息：a、業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商、分包商的職員介紹。b、各方組織機(jī)構(gòu)情況。c、承包商的動員情況等)。d、業(yè)主對合同的履行情(如資金、投保、移交工地)。e、為監(jiān)理工程師提供的設(shè)施情(如等)。f下發(fā)明B3收集來自

4工程建設(shè)，加1工程施工每季(如應(yīng)分2工程質(zhì)量(季(季報

3工程結(jié)算4施工索賠1、做好監(jiān)理項目信息管理的總體規(guī)劃，制訂信息管理的統(tǒng)一規(guī)定2強(qiáng)調(diào)一切監(jiān)理活動都運(yùn)用了監(jiān)理的手段、方法和程序，由此而形成3、監(jiān)理工作必須有記錄，這本身就促使了各類監(jiān)理人員及時到位、

45而()流材)就必

便成為促進(jìn)工程順利按時或提前完成的重要因素之一。應(yīng)是信息管理工6充分全充分理析()等，通過多年的運(yùn)行和不斷改進(jìn)，已充分體現(xiàn)了其強(qiáng)大的生命7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提供的信息文件1）定期信息文件

告(月、季、半年、年)告(月、季、半年、年)表度表度2(分項的和總體的)3）監(jiān)理過程文件

施管基,以,所以于1米的理過.8管道井及O”型密封圈連接，管道與檢查

1、影響因素A、局部松軟土層或硬土沒認(rèn)真處理；B、基底不平；C、基土受水浸蝕；D、未挖至設(shè)計持力層；E、挖好基槽后，長時間不進(jìn)行下道工序施工，導(dǎo)致基底龜裂，影響2、監(jiān)控措施A、旁站監(jiān)理并結(jié)合設(shè)計地質(zhì)部門驗槽確定已挖至持力層；B、旁站監(jiān)理施工單位釬探工作；C持力判D冬雨認(rèn)真施工時監(jiān)督施工單位按審批的有關(guān)施工方案施工；E、嚴(yán)格驗收基底標(biāo)高及平整度，合格后方可進(jìn)行墊層施工。1、影響因素A、回填土選用的土料含水率大，選用土料為粘土?xí)r變成橡皮土；B、未按規(guī)定分層夯（壓）實，回填松土厚度超標(biāo)或未按規(guī)定夯實。2、監(jiān)控措施A、監(jiān)督施工單位對土料取樣進(jìn)行液塑限試驗，合格后準(zhǔn)予回填；B、現(xiàn)場檢測回填的松鋪厚度是否符合規(guī)范規(guī)定；C、巡視檢查回填土的夯（壓）實遍數(shù)；D旁站

E、不許在含水率過大的腐植土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上1、影響因素A、施工單位質(zhì)量責(zé)任人或工人責(zé)任心不,焊工未持證上崗,造格格B、對軸心受拉及偏心受拉桿,以及以有抗震要求的受力筋接頭采接C、未按規(guī)定支設(shè)馬凳2、監(jiān)控措施A、隨時檢查焊工上崗證，巡視檢查鋼筋的加工質(zhì)量；B、要求施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理及工人的成品意識,監(jiān)督施工單位質(zhì)況CD、監(jiān)督施工單位按審批的施工組織設(shè)計支設(shè)馬凳；E嚴(yán)格F、混凝土澆筑過程中按規(guī)定支設(shè)馬凳，不準(zhǔn)踩踏鋼筋。1、影響因素A、配制混凝土所有原材料的材質(zhì)不符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；B拌制混凝土?xí)r沒有法C、拌制混凝土?xí)r不按重量計量；D、商品混凝土的運(yùn)輸時間不符合規(guī)范要求；

E、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)不符合規(guī)范要求。2、監(jiān)控措施AB、按規(guī)定見證取樣送檢確定混凝土配合比；C要求總D、現(xiàn)場拌制混凝土必須采用機(jī)械攪拌，嚴(yán)格控制攪拌時間；E按規(guī)FG、檢查督促施工單位按規(guī)范規(guī)定養(yǎng)護(hù)混凝土。1、影響因素A、模板表面不光滑，粘有干硬的水泥砂漿塊等雜物；B、木模板在混凝土入模前未充分濕潤；C、鋼模脫模劑涂刷不均勻；D、模板拼縫不嚴(yán)，澆筑的混凝土跑漿；E、混凝土的攪拌、澆筑、振搗不合格；F、拆模過早。2、監(jiān)控措施A、支模前核驗?zāi)０遒|(zhì)量，保證表面光滑、潔凈，鋼模脫模劑涂刷均B

C、嚴(yán)格控制混凝土的攪拌、澆筑、振搗質(zhì)量；D對鋼EF按規(guī)1、影響因素ABCDEF2、監(jiān)控措施ABCDEF1、影響因素

A、排水管和連接件有砂眼和裂紋；B、接口膠接材質(zhì)不合格;C、管道安裝坡度不符合設(shè)計要,排暢D、管道安裝完成后,后2、監(jiān)控措施A、控制進(jìn)貨驗收程序，采用合格產(chǎn)品；B、檢查安裝單位施工工藝是否符合規(guī)定，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：a）接口材料符合規(guī)定，不準(zhǔn)使用倒插口；b）合理設(shè)置伸縮節(jié)，伸縮節(jié)設(shè)置應(yīng)靠近水流匯合配件；1、影響因素AB2、監(jiān)控措施A、要求施工單位安裝前清除管道內(nèi)雜物；B、水平管道預(yù)埋時，要求安裝人員作好保護(hù)工作；C1、施工前熟悉圖紙，了2、了解管道的出廠說明

3驗收全部管子的規(guī)格壓力等級要求應(yīng)與設(shè)計圖紙相吻合；4、管子的存放地點(diǎn)應(yīng)選5、備好組裝機(jī)具，對于6、配置好所有的管路附7、在裝配管道之前，應(yīng)1、機(jī)械開挖12）核對永久水準(zhǔn)點(diǎn)，隔100m左右10/K（mm式中km3）管線穿過地上、地4(5)為槽底02—厚(6)挖機(jī)械挖土7據(jù)不同的2.5m以

(8)對必2、人工開挖挖,人工開挖溝槽，應(yīng)集中人力(1)溝(2)開5m為(3)開015～(4)于，再(5)6）開挖溝槽的土應(yīng)堆7）若溝邊沒有余土堆放時，應(yīng)專設(shè)防水地堤，土堤與溝邊之間應(yīng)8）若溝槽的距離較長100-200m留一個土堤，以防止雨水流

1、管溝開挖后，將溝底墊平夯實，經(jīng)驗槽后，管底200mm2、鋪砂前應(yīng)將槽內(nèi)浮土清除，槽底和兩側(cè)如有孔洞應(yīng)先填實；31、一般規(guī)定1玻璃鋼夾砂管及其管件在進(jìn)場前必須具有質(zhì)量檢驗部門出具的2管材存放搬動和運(yùn)輸時應(yīng)采用軟保護(hù)捆扎管材端頭應(yīng)封堵。3）管材、管件存放、42、管材、管件進(jìn)場驗收1一般要求A、管道組成件（主要指管子、管件、閥門、法蘭等）和管道支承等B、管道組成件在使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，其表面應(yīng)符合下列要求，a、無裂縫、縮孔、夾渣、折疊、重皮等缺陷。bcd、有產(chǎn)品標(biāo)識。

C、所有合金管材、管配件100％進(jìn)行材質(zhì)光譜分2）管子的檢驗A、管子質(zhì)量證明書中應(yīng)包括以下內(nèi)容：a、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號。b、品種名稱、規(guī)格和質(zhì)量等級。c、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的各項檢驗結(jié)果。d、技術(shù)監(jiān)督部門的印記。B若按在異C檢查對公差求P=1.0Mpa，SN5000，達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)為合格。3）閥門的檢查A、閥門到貨后的外觀的B、公稱壓力小于1Mpa600mm的閘閥，隨系統(tǒng)壓C、閥門液壓試驗的壓力5min，無泄漏D閥門過25ppmE、閘閥實驗時，打開閥壓F、截止閥試驗時，先關(guān)壓2min，的1.5倍G、試驗合格的閥門，立

H安全于3次，合格后應(yīng)填寫“安全閥調(diào)整記錄（4）其A、螺栓、螺母的螺紋完B、法蘭密封面、金屬環(huán)3、管材、管件的存放1）材、管件應(yīng)存放在度的庫房內(nèi)。不2管材于1.5米，于3米。3）管材、管件在戶外44、管材、管件的搬動1）管材搬動時必須用2）管材、管件搬動時3）搬動管材、管件時5、管材、管件的運(yùn)輸1）車輛運(yùn)輸管材時，2）管件運(yùn)輸時，應(yīng)按

3）管材、管件在運(yùn)輸1、從堆放點(diǎn)將管道及管2起吊，不1、平坦地段的安裝1）安裝前在基礎(chǔ)相對2）下管前檢查管材、3）夾砂玻璃鋼管采用承插安裝后用砂子填實。4）用起重機(jī)將放在溝然后個O"型5“O”型

2、閥井附近的安裝3、過路管的安裝4、夾砂玻璃鋼管道糊口連接5、玻璃鋼法蘭短管的安裝1法蘭短管1法蘭表面應(yīng)光潔，2螺孔位置準(zhǔn)確，法3法蘭加工后的厚度1．4螺栓螺母型號一致2法蘭用墊DN≤600時3-4mm；時，5-6mm。墊片內(nèi)徑應(yīng)23mm片外徑與副

3）法蘭短管接口的安的1.51000，且不大2mm分2—3少絲扣，但露出長度最多不應(yīng)大于螺栓直徑1／，4）法蘭短管安裝質(zhì)量1兩法蘭盤面應(yīng)平行2管件或閥門不產(chǎn)生3螺栓應(yīng)露2絲12。45法蘭端面的1.5%2mm6蘭連接應(yīng)5%并保證螺栓78