某國(guó)際置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)崗位手冊(cè)

某國(guó)際置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)崗位和手冊(cè)目錄HYPERLINK\l"_Toc63695150"董事會(huì)職能說(shuō)明5HYPERLINK\l"_Toc63695151"董事長(zhǎng)職責(zé)說(shuō)明7HYPERLINK\l"_Toc63695152"總經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明9HYPERLINK\l"_Toc63695153"總會(huì)計(jì)師職責(zé)說(shuō)明11HYPERLINK\l"_Toc63695154"工程副總職責(zé)說(shuō)明13HYPERLINK\l"_Toc63695155"策劃部職能說(shuō)明16HYPERLINK\l"_Toc63695156"策劃部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明18HYPERLINK\l"_Toc63695157"建設(shè)口辦證員職責(zé)說(shuō)明21HYPERLINK\l"_Toc63695158"規(guī)劃設(shè)計(jì)辦證員職責(zé)說(shuō)明22HYPERLINK\l"_Toc63695159"土地消防辦證員職責(zé)說(shuō)明23HYPERLINK\l"_Toc63695160"外圍配套辦證員職責(zé)說(shuō)明24HYPERLINK\l"_Toc63695161"綜合辦證員職責(zé)說(shuō)明25HYPERLINK\l"_Toc63695162"產(chǎn)證辦證員職責(zé)說(shuō)明26HYPERLINK\l"_Toc63695163"項(xiàng)目管理部職能說(shuō)明27HYPERLINK\l"_Toc63695164"項(xiàng)目管理部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明29HYPERLINK\l"_Toc63695165"項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明32HYPERLINK\l"_Toc63695166"土建工程師職責(zé)說(shuō)明36HYPERLINK\l"_Toc63695167"電氣工程師職責(zé)說(shuō)明38HYPERLINK\l"_Toc63695168"設(shè)備、水暖工程師職責(zé)說(shuō)明40HYPERLINK\l"_Toc63695169"安全管理工程師職責(zé)說(shuō)明42HYPERLINK\l"_Toc63695170"計(jì)劃員職責(zé)說(shuō)明44HYPERLINK\l"_Toc63695171"綜合員職責(zé)說(shuō)明46HYPERLINK\l"_Toc63695172"招標(biāo)、采購(gòu)員職責(zé)說(shuō)明48HYPERLINK\l"_Toc63695173"財(cái)務(wù)部部門(mén)職能說(shuō)明50HYPERLINK\l"_Toc63695174"財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說(shuō)明52HYPERLINK\l"_Toc63695175"財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)職責(zé)說(shuō)明54HYPERLINK\l"_Toc63695176"財(cái)務(wù)部綜合會(huì)計(jì)職責(zé)說(shuō)明55HYPERLINK\l"_Toc63695177"財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目核算會(huì)計(jì)職責(zé)說(shuō)明56HYPERLINK\l"_Toc63695178"財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售臺(tái)帳管理員職責(zé)說(shuō)明57HYPERLINK\l"_Toc63695179"財(cái)務(wù)部出納職責(zé)說(shuō)明58HYPERLINK\l"_Toc63695180"財(cái)務(wù)部收銀員職責(zé)說(shuō)明59HYPERLINK\l"_Toc63695181"按揭部部門(mén)職能說(shuō)明60HYPERLINK\l"_Toc63695182"按揭部主管職責(zé)說(shuō)明61HYPERLINK\l"_Toc63695183"按揭部主辦職責(zé)說(shuō)明62HYPERLINK\l"_Toc63695184"按揭部信息管理員職責(zé)說(shuō)明63HYPERLINK\l"_Toc63695185"按揭部清欠業(yè)務(wù)主辦職責(zé)說(shuō)明64HYPERLINK\l"_Toc63695186"預(yù)算部部門(mén)職能說(shuō)明65HYPERLINK\l"_Toc63695187"預(yù)算部主任職責(zé)說(shuō)明67HYPERLINK\l"_Toc63695188"預(yù)算部預(yù)算員職責(zé)說(shuō)明69HYPERLINK\l"_Toc63695189"預(yù)算部結(jié)算員職責(zé)說(shuō)明71HYPERLINK\l"_Toc63695190"辦公室部門(mén)職能說(shuō)明73HYPERLINK\l"_Toc63695191"辦公室主任職責(zé)說(shuō)明75HYPERLINK\l"_Toc63695192"人事主管職責(zé)說(shuō)明76HYPERLINK\l"_Toc63695193"公司秘書(shū)職責(zé)說(shuō)明77HYPERLINK\l"_Toc63695194"勞資員職責(zé)說(shuō)明79HYPERLINK\l"_Toc63695195"綜合員職責(zé)說(shuō)明80HYPERLINK\l"_Toc63695196"檔案員職責(zé)說(shuō)明81HYPERLINK\l"_Toc63695197"統(tǒng)計(jì)員職責(zé)說(shuō)明82HYPERLINK\l"_Toc63695198"文印員職責(zé)說(shuō)明83HYPERLINK\l"_Toc63695199"網(wǎng)管員職責(zé)說(shuō)明84HYPERLINK\l"_Toc63695200"銷(xiāo)售公司85HYPERLINK\l"_Toc63695201"銷(xiāo)售公司經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明85HYPERLINK\l"_Toc63695202"銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售部職能說(shuō)明87HYPERLINK\l"_Toc63695203"銷(xiāo)售部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明88HYPERLINK\l"_Toc63695204"銷(xiāo)售公司綜合業(yè)務(wù)部門(mén)職能說(shuō)明90HYPERLINK\l"_Toc63695205"銷(xiāo)售公司綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明91HYPERLINK\l"_Toc63695206"銷(xiāo)售公司分公司經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明93HYPERLINK\l"_Toc63695207"銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)代表職責(zé)說(shuō)明94HYPERLINK\l"_Toc63695208"銷(xiāo)售公司綜合業(yè)務(wù)部綜合員職責(zé)說(shuō)明95HYPERLINK\l"_Toc63695209"銷(xiāo)售公司策劃員職責(zé)說(shuō)明96HYPERLINK\l"_Toc63695210"銷(xiāo)售公司合同審核員職責(zé)說(shuō)明97HYPERLINK\l"_Toc63695211"銷(xiāo)售公司面積審核員職責(zé)說(shuō)明98HYPERLINK\l"_Toc63695212"物業(yè)公司99HYPERLINK\l"_Toc63695213"物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明99HYPERLINK\l"_Toc63695214"物業(yè)公司副經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明101HYPERLINK\l"_Toc63695215"物業(yè)公司小區(qū)主任職責(zé)說(shuō)明102HYPERLINK\l"_Toc63695216"物業(yè)公司財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說(shuō)明103HYPERLINK\l"_Toc63695217"物業(yè)公司辦公室主任職責(zé)說(shuō)明105HYPERLINK\l"_Toc63695218"物業(yè)公司技術(shù)保障部主任職責(zé)說(shuō)明106HYPERLINK\l"_Toc63695219"物業(yè)公司房管收費(fèi)員職責(zé)說(shuō)明107董事會(huì)職能說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)：董事會(huì)部門(mén)編號(hào)：直屬上級(jí)：股東大會(huì)崗位人數(shù)部門(mén)設(shè)置工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)會(huì)，并向股東東大會(huì)報(bào)告工工作；執(zhí)行股東大會(huì)的決決議；討論和決定公司的的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)規(guī)劃、計(jì)劃和和投資方案；；審核、審批公司年年度的財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算、決算方方案；制定公司的利潤(rùn)分分配方案和彌彌補(bǔ)虧損方案案；制定公司的增加或或減少公司注注冊(cè)資本和發(fā)發(fā)行債券方案案；決定公司重要資產(chǎn)產(chǎn)的抵押、出出租、發(fā)包和和轉(zhuǎn)讓?zhuān)粩M訂公司的合并、分分立和解散的的方案；審核、審批公司內(nèi)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)調(diào)整和重大管管理制度的改改革；根據(jù)董事長(zhǎng)的提名名，審核、審審批聘任和解解聘公司的總總經(jīng)理和高層層管理人員的的聘任、薪酬酬和解聘；根據(jù)總經(jīng)理的提名名，審核公司司中層管理人人員和高級(jí)技技術(shù)人員的聘聘任、薪酬和和解聘；制訂和修改公司及及董事會(huì)的章章程；負(fù)責(zé)公司其它重大大事項(xiàng)及方案案的討論、研研究。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：召集股東大會(huì)，向向股東大會(huì)報(bào)報(bào)告工作的執(zhí)執(zhí)行權(quán)；股東大會(huì)決議的執(zhí)執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略略、規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃和投資方方案的審核、審審批權(quán)；對(duì)公司年度的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、決算算方案審核、審審批權(quán)；對(duì)公司利潤(rùn)分配方方案和彌補(bǔ)虧虧損方案的提提案權(quán)和審核核、審批權(quán)；；對(duì)公司的增加或減減少公司注冊(cè)冊(cè)資本和發(fā)行行債券方案的的提案權(quán)和審審核、審批權(quán)權(quán)；對(duì)公司重要資產(chǎn)的的抵押、出租租、發(fā)包和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的提案權(quán)權(quán)和審核、審審批權(quán)；對(duì)公司的合并、分分立和解散的的方案的提案案權(quán)和審核、審審批權(quán)；對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的的調(diào)整和重大大管理制度改改革的審核、審審批權(quán)；根據(jù)董事長(zhǎng)的提議議，對(duì)聘任、解解聘公司總經(jīng)經(jīng)理和其它高高層人員及他他們薪酬、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的審核、審審批權(quán)；根據(jù)總經(jīng)理的提議議，對(duì)公司中中層管理人員員和高級(jí)技術(shù)術(shù)人員的聘任任、薪酬和解解聘的審核權(quán)權(quán)；對(duì)公司及董事會(huì)章章程的提案權(quán)權(quán)、審核權(quán)或或?qū)徟鷻?quán)；對(duì)公司其它重大事事項(xiàng)的審核或或?qū)徟鷻?quán)。2．責(zé)任：召集股東大會(huì)，向向股東大會(huì)報(bào)報(bào)告等工作的的及時(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、公正正性負(fù)責(zé)；執(zhí)行股東大會(huì)決議議的及時(shí)性、完完整性和效益益性負(fù)責(zé)；對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略略、規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃和投資方方案審核、審審批的及時(shí)性性、公正性和和科學(xué)性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)公司年度的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、決算算方案審核、審審批及時(shí)性、公公正性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司利潤(rùn)分配方方案和彌補(bǔ)虧虧損方案的及及時(shí)性、合理理性、科學(xué)性性負(fù)責(zé)；對(duì)公司的增加或減減少公司注冊(cè)冊(cè)資本和發(fā)行行債券方案的的及時(shí)性、合合理性、科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司重要資產(chǎn)的的抵押、出租租、發(fā)包和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的合理性性、公正性、效效益性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司的合并、分分立和解散的的方案的合理理性、合規(guī)性性、合法性、可可行性、效益益性和科學(xué)性性負(fù)責(zé)；對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的的調(diào)整和重大大管理制度改改革的合理性性、可操作性性和科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；根據(jù)董事長(zhǎng)的提議議，對(duì)聘任和和解聘公司總總經(jīng)理和其它它高層人員及及他們的薪酬酬、獎(jiǎng)懲的公公正性、必要要性和合理性性負(fù)責(zé)；根據(jù)總經(jīng)理的提議議，對(duì)公司中中層管理人員員和高級(jí)技術(shù)術(shù)人員聘任、薪薪酬和解聘的的公正性、合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)公司及董事會(huì)章章程的合理性性、合法性、合合規(guī)性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司其它重大事事項(xiàng)審核或?qū)弻徟?、合合理性、效益益性和科學(xué)性性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門(mén)的的指導(dǎo)：母公司董事事會(huì)同級(jí)部門(mén)溝通：所予下級(jí)部門(mén)的指指導(dǎo)：總經(jīng)理、公公司高層管理理人員、公司司各部門(mén)備注：董事長(zhǎng)職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：董事長(zhǎng)崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：所屬部門(mén)：崗位目的主持董事會(huì)的工作作，對(duì)公司的的重大決策作作出決議工作內(nèi)容：召集和主持董事會(huì)會(huì)議，組織討討論和決定公公司的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方方針、年度計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算、投資及及日常經(jīng)營(yíng)工工作的重大事事項(xiàng)；審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整整和重大管理理制度改革方方案，提交董董事會(huì)審核、審審批；檢查董事會(huì)議決議議的實(shí)施情況況，并向董事事會(huì)提出報(bào)告告；提議公司總經(jīng)理和和其它高層人人員的聘用、升升級(jí)、薪酬及及解聘，并報(bào)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)和備案；根據(jù)總經(jīng)理的提議議，審核公司司中層管理人人員和高級(jí)技技術(shù)人員的聘聘任、薪酬和和解聘；審核總經(jīng)理提出的的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)結(jié)果；對(duì)公司總經(jīng)理和高高層人員的工工作進(jìn)行考核核和監(jiān)控；定期審閱公司的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表和其其它重要報(bào)表表，按規(guī)定對(duì)對(duì)公司的重大大財(cái)務(wù)支出和和資金事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行審核、審審批；簽署公司的出資證證明書(shū)、投資資合同書(shū)及其其它重大合同同書(shū)、報(bào)表與與重要文件、資資料；簽署批準(zhǔn)公司招、解解聘中級(jí)管理理人員和高級(jí)級(jí)技術(shù)人員；；在日常工作中對(duì)公公司的重要業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)給予予指導(dǎo)和監(jiān)控控；行使法定代表職權(quán)權(quán)；董事會(huì)授予的其它它職權(quán)；公司章程規(guī)定的各各項(xiàng)工作；在董事會(huì)閉會(huì)期間間，由董事會(huì)會(huì)授權(quán)處理公公司的各項(xiàng)重重大事宜。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)董事會(huì)工作的建建議權(quán)、提案案權(quán)、執(zhí)行權(quán)權(quán)；對(duì)董事會(huì)決議的執(zhí)執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略略、經(jīng)營(yíng)方針針、年度計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)預(yù)算算、投資及日日常經(jīng)營(yíng)工作作的審核、審審批權(quán)；對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和和重大管理制制度改革方案案的審核權(quán)；；對(duì)公司總經(jīng)理和其其它高層人員員的聘用、升升級(jí)、薪酬及及解聘的建議議權(quán)、審核權(quán)權(quán)；根據(jù)總經(jīng)理的提議議，對(duì)公司中中層管理人員員和高級(jí)技術(shù)術(shù)人員的聘任任、薪酬和解解聘的審核權(quán)權(quán)；對(duì)公司的各項(xiàng)重大大發(fā)展計(jì)劃、投投資事項(xiàng)執(zhí)行行的監(jiān)控權(quán)和和審計(jì)權(quán)；按規(guī)定對(duì)公司重大大財(cái)務(wù)支出和和資金事項(xiàng)的的審核、審批批權(quán)；簽署公司的重大合合同、報(bào)表、重重要文件和資資料的執(zhí)行權(quán)權(quán)；對(duì)公司中級(jí)管理人人員和高級(jí)技技術(shù)人員招解解聘的審核權(quán)權(quán)；對(duì)公司總經(jīng)理和高高層管理人員員工作的考核核、審計(jì)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲權(quán)；在日常工作中，對(duì)對(duì)公司的重大大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的的知情權(quán)、審審計(jì)權(quán)、審核核權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；公司規(guī)章規(guī)定及董董事會(huì)授權(quán)的的各項(xiàng)工作及及職責(zé)的執(zhí)行行權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)董事會(huì)工作的建建議、提案的的合理性、科科學(xué)性負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)工作執(zhí)行的的及時(shí)性和完完整性負(fù)責(zé)；；對(duì)董事會(huì)決議執(zhí)行行的及時(shí)性和和完整性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略略、經(jīng)營(yíng)方針針、年度計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)預(yù)算算、投資及日日常經(jīng)營(yíng)工作作審核、審批批的及時(shí)性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和和重大管理制制度改革方案案的合理性、可可操作性和科科學(xué)性負(fù)責(zé)；；對(duì)公司總經(jīng)理和其其它高層人員員的聘用、升升級(jí)、薪酬及及解聘的公正正性、合理性性負(fù)責(zé)；根據(jù)總經(jīng)理的提議議，對(duì)公司中中層管理人員員和高級(jí)技術(shù)術(shù)人員聘任、薪薪酬和解聘的的公正性、合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)公司的各項(xiàng)重大大發(fā)展計(jì)劃、投投資事項(xiàng)執(zhí)行行的及時(shí)性、完完整性和效益益性負(fù)責(zé)；按規(guī)定對(duì)公司重大大財(cái)務(wù)支出和和資金事項(xiàng)的的審核、審批批的合理性和和科學(xué)性負(fù)責(zé)責(zé)，并對(duì)結(jié)果果的經(jīng)濟(jì)性和和效益性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)簽署公司的重大大合同、報(bào)表表、重要文件件和資料的及及時(shí)性、必要要性、經(jīng)濟(jì)性性和效益性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司總經(jīng)理和高高層管理人員員工作考核、審審計(jì)和獎(jiǎng)懲的的公正性、合合理笥、必要要性和科學(xué)性性負(fù)責(zé)；對(duì)公司中級(jí)管理人人員和高級(jí)技技術(shù)人員招解解聘的審核公公正性、合理理性和科學(xué)性性負(fù)責(zé)；在日常工作中，對(duì)對(duì)公司的重大大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的的審核和監(jiān)控控的及時(shí)性、科科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和效益性性負(fù)責(zé)；公司規(guī)章規(guī)定及董董事會(huì)授權(quán)的的各項(xiàng)工作執(zhí)執(zhí)行的及時(shí)性性、合理性、科科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和效益性性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：同級(jí)溝通：監(jiān)事事會(huì)的各位監(jiān)監(jiān)事，董事會(huì)會(huì)的各位董事事所予下級(jí)的指導(dǎo)：：總經(jīng)理、公公司的高層管管理人員崗位資格要求：教育背景：教育背景：經(jīng)驗(yàn)：5年以上企企業(yè)管理工作作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作的能能力，組織能能力與管理能能力；學(xué)習(xí)能能力與創(chuàng)新能能力；團(tuán)隊(duì)精精神和競(jìng)爭(zhēng)能能力；影響能能力與說(shuō)服能能力；傾聽(tīng)與與明辨是非；；能讓下屬擁?yè)碛凶院栏泻秃图ぐl(fā)其主觀觀能動(dòng)性。；；獨(dú)立解決問(wèn)題的能能力，創(chuàng)新、學(xué)學(xué)習(xí)能力，語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)能力力?？偨?jīng)理職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：董事會(huì)所屬部門(mén)：崗位設(shè)置目的對(duì)公司進(jìn)行全面管管理，實(shí)現(xiàn)企企業(yè)的戰(zhàn)略目目標(biāo)和股東的的利益回報(bào)工作內(nèi)容：根據(jù)**及國(guó)內(nèi)宏宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)勢(shì)，結(jié)合國(guó)家家和當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向向及本公司資資源，指導(dǎo)和和參與制定公公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃，并報(bào)董事事會(huì)審批；領(lǐng)導(dǎo)和組織編制公公司的年度工工作計(jì)劃，對(duì)對(duì)其進(jìn)行審核核，并報(bào)董事事會(huì)審批；指導(dǎo)公司的年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算工作作，對(duì)其進(jìn)行行審核，并報(bào)報(bào)董事會(huì)審批批；按規(guī)定對(duì)部分預(yù)算算內(nèi)、預(yù)算外外資金和各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支支進(jìn)行審核、審審批；組織實(shí)施董事會(huì)的的決議，并將將實(shí)施情況向向董事會(huì)提出出報(bào)告；依公司的有關(guān)規(guī)定定對(duì)公司高層層管理者進(jìn)行行考核，按規(guī)規(guī)定對(duì)公司中中層員工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加加薪、聘用和和解聘進(jìn)行審審核、審批；；在董事會(huì)授權(quán)范圍圍內(nèi)，對(duì)外代代表公司處理理業(yè)務(wù)；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃，主持改革革公司組織結(jié)結(jié)構(gòu)和管理機(jī)機(jī)制，并報(bào)董董事會(huì)批準(zhǔn)，確確保公司發(fā)展展與管理相協(xié)協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)產(chǎn)及其他投資資項(xiàng)目，確保保公司可持續(xù)續(xù)發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策策劃、設(shè)計(jì)、工工程建設(shè)、銷(xiāo)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)和和物業(yè)等工作作；指導(dǎo)公司品牌經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的的制定，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施公司的的品牌建設(shè)；；組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企企業(yè)文化建設(shè)設(shè)，完善公司司文化建設(shè)體體系，提高員員工的歸屬感感和組織凝聚聚力；指導(dǎo)各部門(mén)的例行行工作，協(xié)調(diào)調(diào)公司各部門(mén)門(mén)之間的協(xié)作作關(guān)系，確保保各部門(mén)工作作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；簽發(fā)日常行政文件件；處理公司重大突發(fā)發(fā)危機(jī)事件；；由董事長(zhǎng)授權(quán)處理理其它事宜。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的的建議權(quán)、審審核權(quán)、審批批權(quán)，和對(duì)公公司的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃制定的監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司年度工作計(jì)計(jì)劃的建議權(quán)權(quán)、審核權(quán)，和和對(duì)公司年度度計(jì)劃制定的的監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的建議權(quán)權(quán)、審核權(quán)，和和對(duì)公司年度度財(cái)務(wù)預(yù)算制制定的監(jiān)控權(quán)權(quán)；按規(guī)定對(duì)部分資金金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)開(kāi)支的審核核、審批權(quán)；；除上一條之外的公公司資金和經(jīng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的審審核權(quán)；對(duì)董事會(huì)作出對(duì)公公司決議的執(zhí)執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司高層管理者者的考核權(quán)；；按規(guī)定對(duì)公司中層層員工的獎(jiǎng)懲懲、升級(jí)、加加薪、聘用和和解聘進(jìn)行審審核、審批權(quán)權(quán)；對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整和管理機(jī)機(jī)制改革的提提案權(quán)或?qū)徍撕藱?quán)；對(duì)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目和其它投投資項(xiàng)目的建建議權(quán)、監(jiān)控控權(quán)、審核權(quán)權(quán)和按規(guī)定的的審批權(quán)；對(duì)公司品牌戰(zhàn)略的的建議權(quán)、審審核權(quán)、審批批權(quán)和品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司企業(yè)文化建建設(shè)的建議權(quán)權(quán)、審核權(quán)、審審批權(quán)和監(jiān)控控權(quán)；對(duì)公司各部門(mén)工作作的建議權(quán)、監(jiān)監(jiān)控權(quán)、考核核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)權(quán)；對(duì)公司重大危機(jī)事事件處理的提提案權(quán)、監(jiān)控控權(quán)或執(zhí)行權(quán)權(quán)；2．責(zé)任：對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的的前瞻性、合合理性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和科學(xué)性性負(fù)責(zé)，和對(duì)對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃實(shí)施的效效益性負(fù)責(zé)；；對(duì)公司年度工作計(jì)計(jì)劃的合理性性、可行性和和科學(xué)性負(fù)責(zé)責(zé)，和對(duì)公司司年度計(jì)劃實(shí)實(shí)施的全面性性和效益性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的合理性性、可行性和和科學(xué)性負(fù)責(zé)責(zé)，和對(duì)公司司年度財(cái)務(wù)控控制的合理性性、合法性、合合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、可檢查查性和可追逆逆性負(fù)責(zé)；按規(guī)定對(duì)部分資金金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)開(kāi)支的審核核和審批的公公正性、合理理性、科學(xué)性性負(fù)責(zé)；除上一條之外的公公司資金和經(jīng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的合合理性、公正正性和可控性性負(fù)責(zé)；對(duì)董事會(huì)作出對(duì)公公司決議執(zhí)行行的完整性、效效益性負(fù)責(zé)；；對(duì)公司高層管理者者考核的全面面性、合理性性和公正性負(fù)負(fù)責(zé)；按規(guī)定對(duì)公司中層層員工獎(jiǎng)懲、升升級(jí)、加薪、聘聘用和解聘的的公正性和合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整和管理機(jī)機(jī)制改革的合合理性、可操操作性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目和其它投投資項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、效益益性、合理性性和科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司品牌戰(zhàn)略的的合理性、可可行性、科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)，和和品牌戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施的結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司企業(yè)文化建建設(shè)負(fù)責(zé)；對(duì)公司各部門(mén)工作作的建議、監(jiān)監(jiān)控、考核和和獎(jiǎng)懲的合理理性、公正性性和科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大危機(jī)事事件處理的結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)；所受上級(jí)的指導(dǎo)：：同級(jí)溝通：所予下級(jí)的指導(dǎo)：：同工程副總總、財(cái)務(wù)副總總、行政副總總、各部門(mén)經(jīng)經(jīng)理溝通崗位資格要求：教育背景：教育背景：大學(xué)本本科以上學(xué)歷歷，建筑相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：5年以上房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和和管理經(jīng)驗(yàn)，中中級(jí)以上職稱(chēng)稱(chēng)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)，了解***及國(guó)內(nèi)相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展態(tài)勢(shì)；熟悉悉房地產(chǎn)前期期設(shè)計(jì)和策劃劃；掌握工程程施工管理的的理論和方法法，有豐富的的房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。能力與技能：組織能力與管理能能力；學(xué)習(xí)能能力與創(chuàng)新能能力；團(tuán)隊(duì)精精神和競(jìng)爭(zhēng)能能力；影響能能力與說(shuō)服能能力；傾聽(tīng)與與明辨是非；；能讓下屬擁?yè)碛凶院栏泻秃图ぐl(fā)其主觀觀能動(dòng)性?？倳?huì)計(jì)師職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：總會(huì)計(jì)師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：董事長(zhǎng),總經(jīng)理理所屬部門(mén)：工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算工作；；參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略與重大發(fā)展展項(xiàng)目的決策策，以及重大大公司政策規(guī)規(guī)章的討論及及制訂；參與公司經(jīng)營(yíng)方針針、目標(biāo)和年年度計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)部分配方案案等重大問(wèn)題題的研討和決決策；參與制訂公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目投資回報(bào)報(bào)指標(biāo)以及年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)；對(duì)于公司重大項(xiàng)目目投資根據(jù)公公司總體戰(zhàn)略略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)提供投投資回報(bào)指標(biāo)標(biāo)要求；負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬對(duì)投投資決策提供供準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)數(shù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)分分析支持；負(fù)責(zé)審核公司年度度、季度、月月份的資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表、利潤(rùn)潤(rùn)及利潤(rùn)分配配表、現(xiàn)金流流量表，組織織上報(bào)總經(jīng)理理及董事會(huì)；；編制公司各類(lèi)財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，包括括：資金籌集集計(jì)劃、銷(xiāo)售售收入與利潤(rùn)潤(rùn)計(jì)劃、成本本控制計(jì)劃、流流動(dòng)資金計(jì)劃劃、固定資產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)劃等等，按期考核核公司財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情情況，編寫(xiě)公公司財(cái)務(wù)計(jì)劃劃執(zhí)行分析報(bào)報(bào)告；制定各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及及各職能部門(mén)門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)定期對(duì)指指標(biāo)完成情況況進(jìn)行評(píng)價(jià)和和提供考核的的依據(jù)；指導(dǎo)各職能部門(mén)編編制成本、費(fèi)費(fèi)用預(yù)算，控控制預(yù)算的總總體執(zhí)行情況況，并對(duì)預(yù)算算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)和考核；；負(fù)責(zé)主要經(jīng)濟(jì)合同同的審核，監(jiān)監(jiān)督和管理公公司房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的結(jié)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)所需資金，承承擔(dān)公司負(fù)債債的管理，保保證房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的資金供給給；組織下屬人員進(jìn)行行資產(chǎn)管理、利利潤(rùn)成本管理理和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)效率管理；；建立健全財(cái)務(wù)分析析報(bào)告制度，指指導(dǎo)下屬利用用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析，并并定期向總經(jīng)經(jīng)理和董事會(huì)會(huì)匯報(bào)；建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系系，對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行監(jiān)督和控制制；組織下屬人員完成成稅收計(jì)劃、正正確計(jì)量、按按時(shí)上繳、及及時(shí)存檔和匯匯報(bào)工作；組織建立公司內(nèi)部部財(cái)務(wù)管理制制度并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和和重大發(fā)展項(xiàng)項(xiàng)目的決策工工作和重大公公私規(guī)章政策策的制定有建建議權(quán)、提案案權(quán)、審核權(quán)權(quán)；對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和和經(jīng)濟(jì)核算工工作有建議權(quán)權(quán)、提案權(quán)、審審核權(quán)、審批批權(quán)、監(jiān)控權(quán)權(quán)和考核權(quán)；；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、目目標(biāo)和年度計(jì)計(jì)劃、內(nèi)部分分配方案等重重大問(wèn)題的研研討和決策有有建議權(quán)、提提案權(quán)、審核核權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指指標(biāo)、項(xiàng)目投投資回報(bào)指標(biāo)標(biāo)以及年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制制定有建議權(quán)權(quán)、審核權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司重大項(xiàng)目投投資的投資回回報(bào)指標(biāo)有審審核權(quán)；對(duì)投資決策的經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析有建議議權(quán)和審核權(quán)權(quán)；對(duì)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表有審核權(quán)權(quán)和審計(jì)權(quán)；；對(duì)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃有建議權(quán)權(quán)、提案權(quán)、審審核權(quán)、審計(jì)計(jì)權(quán)和審批權(quán)權(quán)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)的制定工作作有建議權(quán)、審審核權(quán)和審批批權(quán)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)完成情況的的評(píng)價(jià)有建議議權(quán)、審核權(quán)權(quán)和審批權(quán)；；對(duì)各職能部門(mén)編制制成本、費(fèi)用用預(yù)算，控制制預(yù)算的執(zhí)行行評(píng)價(jià)有建議議權(quán)、審核權(quán)權(quán)和審批權(quán)；；對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同制制定有建議權(quán)權(quán)、審核權(quán)，對(duì)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合合同履行管理理有審核權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司籌資管理活活動(dòng)有建議權(quán)權(quán)、審核權(quán)、審審批權(quán)和監(jiān)控控權(quán)；對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)潤(rùn)和成本管理理活動(dòng)有建議議權(quán)、審核權(quán)權(quán)、審批權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司財(cái)務(wù)資料分分析過(guò)程和結(jié)結(jié)果有審核權(quán)權(quán)和監(jiān)控權(quán)；；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管管理有建議權(quán)權(quán)、提案權(quán)、審審核權(quán)、審計(jì)計(jì)權(quán)、審批權(quán)權(quán)和監(jiān)控權(quán)；；對(duì)公司繳稅管理工工作有建議權(quán)權(quán)、審核權(quán)、審審計(jì)權(quán)和監(jiān)控控權(quán)；對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管管理制度的建建立和實(shí)施有有建議權(quán)、提提案權(quán)、審核核權(quán)、審批權(quán)權(quán)和監(jiān)控權(quán)；；對(duì)公司所有相關(guān)規(guī)規(guī)章制度有執(zhí)執(zhí)行權(quán)。責(zé)任：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和和重大發(fā)展項(xiàng)項(xiàng)目決策和重重大公私規(guī)章章政策制定的的合理性、科科學(xué)性和準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和和經(jīng)濟(jì)核算工工作的合法性性、合規(guī)性、真真實(shí)性、準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、目目標(biāo)和年度計(jì)計(jì)劃、內(nèi)部分分配方案等重重大問(wèn)題的研研討和決策的的合理性、可可行性、準(zhǔn)確確性、科學(xué)性性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指指標(biāo)、項(xiàng)目投投資回報(bào)指標(biāo)標(biāo)以及年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定定的合理性、可可行性、科學(xué)學(xué)性、準(zhǔn)確性性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大項(xiàng)目投投資的投資回回報(bào)指標(biāo)制定定的合理性、可可行性、準(zhǔn)確確性和經(jīng)濟(jì)性性負(fù)責(zé)；對(duì)投資決策經(jīng)濟(jì)分分析的科學(xué)性性、準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表的規(guī)范性性、真實(shí)性和和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的合理性性、可行性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)制定工作的的規(guī)范性、合合理性、科學(xué)學(xué)性和準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)完成情況評(píng)評(píng)價(jià)的科學(xué)性性、合理性、真真實(shí)性和準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；對(duì)各職能部門(mén)編制制成本、費(fèi)用用預(yù)算，控制制預(yù)算執(zhí)行評(píng)評(píng)價(jià)的科學(xué)性性、合理性和和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同制制定的完整性性、合法性、合合規(guī)性、合理理性、可行性性、經(jīng)濟(jì)性和和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同履履行管理工作作的合法性、合合規(guī)性、合理理性、經(jīng)濟(jì)性性和真實(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司籌資管理活活動(dòng)的合法性性、合規(guī)性、合合理性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)潤(rùn)和成本管理理活動(dòng)的合法法性、合規(guī)性性、合理性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、準(zhǔn)確確性和真實(shí)性性負(fù)責(zé)；對(duì)公司財(cái)務(wù)資料分分析過(guò)程和結(jié)結(jié)果的規(guī)范性性、科學(xué)性、真真實(shí)性和準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管管理活動(dòng)的規(guī)規(guī)范性、科學(xué)學(xué)性、合理性性、可行性和和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)公司繳稅管理工工作的合法性性、合規(guī)性、合合理性、及時(shí)時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性性負(fù)責(zé)；對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管管理制度的建建立和實(shí)施的的全面性、合合法性、合規(guī)規(guī)性、合理性性、可行性和和科學(xué)性負(fù)責(zé)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：對(duì)董事會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)，接受總總經(jīng)理的工作作領(lǐng)導(dǎo)，向董董事會(huì)和總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)同級(jí)溝通：工程總總監(jiān)，經(jīng)營(yíng)總總監(jiān)所予下級(jí)的指導(dǎo)：：財(cái)務(wù)部、預(yù)預(yù)算部、按揭揭部、**物業(yè)公司司財(cái)務(wù)主管崗位資格要求：教育背景：財(cái)經(jīng)類(lèi)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：從事財(cái)務(wù)管管理工作5年以上經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：會(huì)計(jì)中中級(jí)以上職稱(chēng)稱(chēng)。能力與技能：能夠系統(tǒng)地運(yùn)用財(cái)財(cái)會(huì)知識(shí)解決決公司財(cái)務(wù)管管理的復(fù)雜實(shí)實(shí)際問(wèn)題具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控控制能力具有很強(qiáng)的組織和和領(lǐng)導(dǎo)能力有很強(qiáng)的溝通和協(xié)協(xié)調(diào)能力；工程副總職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：工程副總崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部門(mén)：崗位設(shè)置目的全面管理公司開(kāi)發(fā)發(fā)的工程項(xiàng)目目，保證項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)的定位位準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)計(jì)合理，具有有經(jīng)濟(jì)性；保保證工程質(zhì)量量、進(jìn)度、成成本。工作內(nèi)容：前期策劃：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并并落實(shí)項(xiàng)目前前期調(diào)研工作作，對(duì)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和控控制，對(duì)結(jié)果果進(jìn)行審核；；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并并落實(shí)項(xiàng)目投投資研究工作作，對(duì)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和控控制，對(duì)結(jié)果果進(jìn)行審核；；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并并落實(shí)項(xiàng)目的的規(guī)劃、方案案優(yōu)選和可行行性研究，對(duì)對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和控制，對(duì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行審審核；設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并并落實(shí)設(shè)計(jì)招招標(biāo)的基礎(chǔ)工工作；主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)進(jìn)行評(píng)審和決決策；對(duì)設(shè)計(jì)成本、質(zhì)量量和進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)控；項(xiàng)目施工：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并并落實(shí)工程施施工、材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)的招招標(biāo)工作；主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)對(duì)工程施工、材材料設(shè)備采購(gòu)購(gòu)的招標(biāo)進(jìn)行行評(píng)審和決策策；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并并落實(shí)，開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目的前期期準(zhǔn)備工作；；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審核核、審批和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)進(jìn)行審核、審審批和監(jiān)督；；對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量量管理體系和和安全管理體體系進(jìn)行審核核、審批和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審審核、審批；；對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審核、審審批；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證進(jìn)行審審核、審批；；對(duì)工程款支付的審審核、審批；；組織項(xiàng)目分部、分分項(xiàng)工程和竣竣工驗(yàn)收及房房屋的交接和和維修；一般性管理工作：：各階段重大合同的的簽訂，并監(jiān)監(jiān)督合同實(shí)施施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程中與政政府各職能部部門(mén)及其它對(duì)對(duì)外關(guān)系；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管管部門(mén)與公司司其它部門(mén)的的關(guān)系；指導(dǎo)并落實(shí)解決工工程前期和施施工過(guò)程中出出現(xiàn)的問(wèn)題和和困難，對(duì)結(jié)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督督和審核；對(duì)下屬部門(mén)日常工工作予以指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督和考考核；完成上級(jí)安排的其其它任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃劃、年度開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃的建議議權(quán)和審核權(quán)權(quán)；對(duì)公司重大戰(zhàn)略和和其他重大決決策的建議權(quán)權(quán)、提案權(quán)和和知情權(quán)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理以以下人員和物物資調(diào)配的建建議權(quán)、監(jiān)控控權(quán)、審核權(quán)權(quán)和審批權(quán)；；前期策劃：對(duì)項(xiàng)目調(diào)研的監(jiān)控控權(quán)和審核權(quán)權(quán)；對(duì)項(xiàng)目可行性研究究的審核權(quán)和和審批權(quán)；對(duì)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃劃的監(jiān)控權(quán)和和審核權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的的建議權(quán)、提提案權(quán)、審核核權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的建議議權(quán)、提案權(quán)權(quán)、審核權(quán)、審審批權(quán)和監(jiān)控控權(quán)；施工：對(duì)工程施工、材料料設(shè)備招標(biāo)的的建議權(quán)、提提案權(quán)、審核核權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審核、審審批和監(jiān)督權(quán)權(quán)；對(duì)項(xiàng)目施工方案的的審核、審批批和監(jiān)督權(quán)；；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管管理體系和安安全管理體系系的審核、審審批和監(jiān)督權(quán)權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更審核、審審批權(quán)；對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃的的審核、審批批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證的審核核、審批權(quán)；；對(duì)工程款支付的審審核、審批權(quán)權(quán)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的的監(jiān)控權(quán)和考考核權(quán)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理人人員變動(dòng)的建建議權(quán)和審核核權(quán)；對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收的的審核、審批批和監(jiān)控權(quán)；；對(duì)竣工和房屋交接接的審核權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)機(jī)事件處置的的建議、審核核、審批權(quán)和和監(jiān)控權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃劃、年度開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃合理性性和準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大戰(zhàn)略和和其他重大決決策的合理性性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理以以下人員和物物資調(diào)配的合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中中與政府各職職能部門(mén)及其其它對(duì)外關(guān)系系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)分管部門(mén)與公司司其它部門(mén)的的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)負(fù)責(zé)；前期策劃：對(duì)前期調(diào)研內(nèi)容的的全面性、分分析的準(zhǔn)確性性和科學(xué)性、及及時(shí)性負(fù)責(zé)；；對(duì)可行性研究報(bào)告告全面性、合合理性、準(zhǔn)確確性和及時(shí)性性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃劃的合理性、科科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和及時(shí)性性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)合合法、合理、合合規(guī)、科學(xué)和和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理理性、科學(xué)性性、經(jīng)濟(jì)性和和及時(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)；施工：對(duì)工程施工、材料料設(shè)備招標(biāo)的的合法、合理理、合規(guī)、科科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合理性性、科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目施工方案的的合理性、科科學(xué)性負(fù)責(zé)；；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管管理體系和安安全管理體系系的合法、合合規(guī)性、全面面性和科學(xué)性性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性性、可行性和和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃的的合理性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)；對(duì)工程款支付的真真實(shí)性、準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收的的審核、審批批和監(jiān)控的合合規(guī)性、科學(xué)學(xué)性和及時(shí)性性負(fù)責(zé)；對(duì)竣工驗(yàn)收和房屋屋交接的合規(guī)規(guī)性、科學(xué)性性和及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)；工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)機(jī)事件處置的的合理性和及及時(shí)性；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的的監(jiān)控和考核核的合規(guī)性和和合理性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理人人員變動(dòng)的建建議和審核合合規(guī)性和合理理性負(fù)責(zé)；所受上級(jí)的指導(dǎo)：：總經(jīng)理同級(jí)溝通：同財(cái)財(cái)務(wù)副總，行行政副總溝通通所予下級(jí)的指導(dǎo)：：指導(dǎo)和監(jiān)督督策劃部經(jīng)理理、項(xiàng)目管理理部經(jīng)理的工工作，協(xié)調(diào)公公司各部門(mén)工工作。崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷歷，建筑相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：5年以上房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和和管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)，了解***及國(guó)內(nèi)相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展態(tài)勢(shì)；熟悉悉房地產(chǎn)前期期設(shè)計(jì)和策劃劃；掌握工程程施工管理的的理論和方法法，有較為豐豐富的實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；善于把把握房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目降低成本本、提高品質(zhì)質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)。能力與技能：組織能力與管理能能力；學(xué)習(xí)能能力與創(chuàng)新能能力；團(tuán)隊(duì)精精神和競(jìng)爭(zhēng)能能力；影響能能力與說(shuō)服能能力；傾聽(tīng)與與明辨是非；；能讓下屬擁?yè)碛凶院栏泻秃图ぐl(fā)其主觀觀能動(dòng)性。策劃部職能說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)：策劃部部門(mén)編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總崗位人數(shù)9人部門(mén)設(shè)置策劃部經(jīng)理1人；；調(diào)研員1人；策劃人人員1人；辦證人人員6人。工作內(nèi)容：前期策劃：把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策，進(jìn)行行房地產(chǎn)業(yè)研研究、信息收收集，分析和和評(píng)估宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)發(fā)展對(duì)公司造造成的影響，發(fā)發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展展機(jī)會(huì)與主要要風(fēng)險(xiǎn)，每季季度提出一個(gè)個(gè)分析報(bào)告；；分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)現(xiàn)狀以及各業(yè)業(yè)務(wù)單位在行行業(yè)內(nèi)的地位位、優(yōu)勢(shì)與弱弱點(diǎn),對(duì)公司已進(jìn)進(jìn)入和將要進(jìn)進(jìn)入的區(qū)域細(xì)細(xì)分市場(chǎng)做出出市場(chǎng)狀況的的分析和客戶(hù)戶(hù)群體分析，了了解客戶(hù)的需需求，根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目需要提交交分析報(bào)告，平平時(shí)每季度提提交一個(gè)分析析報(bào)告；負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略略性投資方向向；負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃劃、發(fā)展模式式和管理模式式的可行性研研究、考察，并并提出實(shí)施規(guī)規(guī)劃、方案的的具體措施；；負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的征地地、項(xiàng)目的洽洽談及其他投投資項(xiàng)目的前前期考察；制定前期策劃、設(shè)設(shè)計(jì)等工作的的總體工作計(jì)計(jì)劃和時(shí)間安安排；組織相關(guān)部門(mén)制定定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)、方案設(shè)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃院、設(shè)設(shè)計(jì)院的招標(biāo)標(biāo)工作；對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、成成本的管理控控制；會(huì)同各相關(guān)部門(mén)，進(jìn)進(jìn)行方案選擇擇；編制詳細(xì)的可行性性研究報(bào)告，并并組織報(bào)告的的評(píng)審；設(shè)計(jì)：制定設(shè)計(jì)的總體工工作計(jì)劃和時(shí)時(shí)間安排；負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃院、設(shè)設(shè)計(jì)院的招標(biāo)標(biāo)工作；組織相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)計(jì)方案的討論論；對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、成成本的管理控控制；項(xiàng)目施工：協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)對(duì)施工單位或或甲供材料的的招標(biāo)工作；；會(huì)同項(xiàng)目管理部及及各項(xiàng)目部，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行管理；在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，確保整整個(gè)項(xiàng)目的概概念策劃、定定位的成功；；一般性管理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)前與政府各各職能部門(mén)的的關(guān)系；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)的各項(xiàng)手續(xù)續(xù)以及開(kāi)發(fā)后后房屋產(chǎn)籍、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息、資資料的收集、分分類(lèi)、整理、歸歸檔及檔案管管理工作；制定部門(mén)工作流程程的相應(yīng)實(shí)施施細(xì)則和有關(guān)關(guān)規(guī)章制度；；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之之間的業(yè)務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)本部門(mén)年度工工作計(jì)劃；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他工作作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：投資方向的建議權(quán)權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目決策策的建議權(quán)；；公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案案調(diào)整的建議議權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目的可可行性論證、整整體策劃方案案的建議權(quán)；；對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位位選擇的建議議權(quán)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督督權(quán)。2．責(zé)任：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分分析，負(fù)責(zé)投投資方向的確確立；對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目的的整體策劃方方案負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程程中，保證項(xiàng)項(xiàng)目概念的策策劃定位達(dá)到到預(yù)定的目標(biāo)標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度度、質(zhì)量和成成本負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)發(fā)的各項(xiàng)手續(xù)續(xù)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審審批，聯(lián)系設(shè)設(shè)計(jì)院完成變變更設(shè)計(jì)；對(duì)部門(mén)與部門(mén)之間間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門(mén)的的指導(dǎo)：工程副總、總總經(jīng)理同級(jí)部門(mén)溝通：項(xiàng)目部、預(yù)預(yù)算部、財(cái)務(wù)務(wù)部、物業(yè)公公司、銷(xiāo)售公公司所予下級(jí)部門(mén)的指指導(dǎo)：備注：策劃部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總所屬部門(mén)：崗位設(shè)置目的管理策劃部日常工工作，對(duì)公司司的投資戰(zhàn)略略、項(xiàng)目策劃劃、概念定位位和設(shè)計(jì)全面面管理工作內(nèi)容：策劃：組織、指導(dǎo)并落實(shí)實(shí)國(guó)家宏觀政政策的分析研研究和房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)信息的的調(diào)研；分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)現(xiàn)狀以及各業(yè)業(yè)務(wù)單位在行行業(yè)內(nèi)的地位位、優(yōu)勢(shì)與弱弱點(diǎn),對(duì)公司已進(jìn)進(jìn)入和將要進(jìn)進(jìn)入的區(qū)域細(xì)細(xì)分市場(chǎng)做出出市場(chǎng)狀況的的分析和客戶(hù)戶(hù)群體分析，了了解客戶(hù)的需需求，根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目需要提交交分析報(bào)告，且且每季度提交交一個(gè)分析報(bào)報(bào)告；負(fù)責(zé)提交公司戰(zhàn)略略性投資報(bào)告告；負(fù)責(zé)制定前期策劃劃計(jì)劃和時(shí)間間安排；組織公司開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的征地地、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的洽談及其其他投資項(xiàng)目目的前期考察察、市場(chǎng)調(diào)研研；負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)發(fā)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的的可行性研究究，提出整體體策劃方案；；組織對(duì)規(guī)劃單位的的招標(biāo)和選擇擇；負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)門(mén)制定開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的方案設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)；對(duì)規(guī)劃的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成本的的管理控制；；會(huì)同各相關(guān)部門(mén)，進(jìn)進(jìn)行方案選擇擇；編制詳細(xì)的可行性性研究報(bào)告，并并組織報(bào)告的的評(píng)審；設(shè)計(jì)：組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作作和對(duì)設(shè)計(jì)院院的選擇；負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃劃和時(shí)間安排排及設(shè)計(jì)工期期總目標(biāo)；編制和審核項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和詳細(xì)的的出圖計(jì)劃，并并控制其執(zhí)行行；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行投資估算算；按投資估算進(jìn)一步步落實(shí)成本費(fèi)費(fèi)用，將施工工圖預(yù)算嚴(yán)格格控制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)內(nèi)；編制和審核較為詳詳細(xì)的設(shè)計(jì)任任務(wù)書(shū)；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)流程，盡可可能選擇信譽(yù)譽(yù)好、資質(zhì)高高的設(shè)計(jì)單位位；對(duì)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量量進(jìn)行跟蹤和和監(jiān)控；施工管理：會(huì)同項(xiàng)目管理部及及各項(xiàng)目部，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行管理；在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，確保整整個(gè)項(xiàng)目的概概念策劃、定定位的成功；；協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)對(duì)施工單位或或甲供材料的的招標(biāo)工作；；一般性工作：負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年年度工作計(jì)劃劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)前與政府各各職能部門(mén)的的關(guān)系；督促辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)的各項(xiàng)手續(xù)續(xù)以及開(kāi)發(fā)后后房屋的產(chǎn)權(quán)權(quán)、產(chǎn)籍；制定部門(mén)工作流程程的相應(yīng)實(shí)施施細(xì)則和有關(guān)關(guān)規(guī)章制度；；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之之間的業(yè)務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析析和調(diào)研的執(zhí)執(zhí)行權(quán)和審核核權(quán)；對(duì)戰(zhàn)略性投資的提提案權(quán)和審核核權(quán)；對(duì)前期策劃計(jì)劃和和時(shí)間安排的的提案權(quán)和執(zhí)執(zhí)行權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目決策策的建議權(quán)；；開(kāi)發(fā)項(xiàng)目征地、洽洽談和前期考考察的執(zhí)行權(quán)權(quán)；公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案案調(diào)整的建議議權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目的可可行性研究的的提案權(quán)和審審核權(quán)；整體策劃方案的提提案權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的的建議權(quán)、提提案權(quán)和監(jiān)控控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的建議議權(quán)、提案權(quán)權(quán)、審核權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工作計(jì)劃和時(shí)間間安排及設(shè)計(jì)計(jì)工期總目標(biāo)標(biāo)的建議權(quán)、提提案權(quán)、審批批權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度度計(jì)劃和詳細(xì)細(xì)的出圖計(jì)劃劃的建議權(quán)、提提案權(quán)、審批批權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行投資估算算的提案權(quán)和和審核權(quán)；按投資估算進(jìn)一步步落實(shí)成本費(fèi)費(fèi)用，將施工工圖預(yù)算嚴(yán)格格控制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)內(nèi)的監(jiān)控權(quán)；；對(duì)詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)的提案權(quán)權(quán)和審核權(quán)；；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的的建議權(quán)和監(jiān)監(jiān)控權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)控控權(quán)；對(duì)施工單位或甲供供材料的招標(biāo)標(biāo)工作的建議議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核核權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；一般性管理：對(duì)本部門(mén)年度計(jì)劃劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃的提案權(quán)和和執(zhí)行權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各種種手續(xù)辦理的的執(zhí)行權(quán)；本部門(mén)人員工作業(yè)業(yè)績(jī)考核權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析析和調(diào)研的合合理性、準(zhǔn)確確性、科學(xué)性性和及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)戰(zhàn)略性投資的合合理性、科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)前期策劃計(jì)劃和和時(shí)間安排的的合理性、及及時(shí)性負(fù)責(zé)；；公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策策建議的合理理性負(fù)責(zé)；開(kāi)發(fā)項(xiàng)目征地、洽洽談和前期考考察執(zhí)行的合合規(guī)、合法性性、及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)；公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案案調(diào)整建議的的合理性負(fù)責(zé)責(zé)；公司建設(shè)項(xiàng)目的可可行性研究的的全面性、合合理性、準(zhǔn)確確性、科學(xué)性性和及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)整體策劃方案的的合理性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)學(xué)性和及時(shí)性性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的的合理、合法法、合規(guī)、科科學(xué)性負(fù)責(zé)；；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理理性、經(jīng)濟(jì)性性和科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)工作計(jì)劃和時(shí)間間安排及設(shè)計(jì)計(jì)工期總目標(biāo)標(biāo)的合理性、可可行性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度度計(jì)劃和詳細(xì)細(xì)的出圖計(jì)劃劃的合理性、可可行性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行投資估算算的準(zhǔn)確性、全全面性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；將施工圖預(yù)算控制制在批準(zhǔn)的預(yù)預(yù)算之內(nèi)的可可控性、可實(shí)實(shí)現(xiàn)性和全面面性負(fù)責(zé)；對(duì)詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)的合規(guī)性性、可行性、合合理性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量建建議和監(jiān)控的的合理性、可可實(shí)現(xiàn)性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、效益益性和科學(xué)性性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的概念念、策劃定位位負(fù)責(zé)；對(duì)施工單位或甲供供材料的招標(biāo)標(biāo)工作的合理理、合法、合合規(guī)、科學(xué)性性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理理性、經(jīng)濟(jì)性性和及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)；一般性管理：對(duì)本部門(mén)年度計(jì)劃劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃的合理性和和科學(xué)性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各種種手續(xù)辦理的的及時(shí)性和完完整性負(fù)責(zé)；；本部門(mén)人員工作業(yè)業(yè)績(jī)考核的合合理性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)本部門(mén)與公司其其它部門(mén)之間間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)的及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。建設(shè)口辦證員職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：建設(shè)口辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)辦理建委、建建設(shè)廳、綠委委的相關(guān)手續(xù)續(xù)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)辦理審圖辦的的圖紙審查手手續(xù)、設(shè)計(jì)院院的設(shè)計(jì)變更更手續(xù)及《審審圖紙批準(zhǔn)書(shū)書(shū)》；協(xié)助項(xiàng)目管理部辦辦理建設(shè)項(xiàng)目目招投標(biāo)手續(xù)續(xù)及《中標(biāo)通通知書(shū)》；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目目的《施工許許可證》；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目目的質(zhì)檢委托托手續(xù)；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)前“三通一平”的組織和實(shí)實(shí)施工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建筑筑工程違章案案件，配合有有關(guān)職能部門(mén)門(mén)的執(zhí)法檢察察工作；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目目樹(shù)木移植的的相關(guān)手續(xù)（《樹(shù)木移植采伐通知單》）；做好所辦手續(xù)交檔檔登記及所繳繳（欠）費(fèi)用用的臺(tái)帳登記記工作；協(xié)助辦理外圍配套套及規(guī)劃的相相關(guān)手續(xù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其他臨時(shí)性工工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)計(jì)劃制定的參參與權(quán)和建議議權(quán)；對(duì)分管業(yè)務(wù)工作的的計(jì)劃制定有有建議權(quán)；對(duì)考核結(jié)果或管理理決議有申訴訴權(quán)；2．責(zé)任：對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年年度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施完成負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)參與制定計(jì)劃所所提建議的合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)辦理證件的合法法、合規(guī)和及及時(shí)性負(fù)責(zé)；；為分管業(yè)務(wù)工作完完成進(jìn)行內(nèi)部部溝通，外部部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：策劃部經(jīng)理理、工程副總總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管管理部、財(cái)務(wù)務(wù)部、銷(xiāo)售公公司、物業(yè)公公司、辦公室室所予下級(jí)的指導(dǎo)：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科科以上學(xué)歷；；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三三年以上類(lèi)似似職位的工作作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)及國(guó)家相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)，熟悉房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流流程。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神、職職業(yè)素質(zhì)和解解決問(wèn)題能力力。規(guī)劃設(shè)計(jì)辦證員職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：規(guī)劃設(shè)計(jì)口辦證員員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃局、測(cè)測(cè)繪院、設(shè)計(jì)計(jì)院的相關(guān)手手續(xù)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的《選址址意見(jiàn)書(shū)》；；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)方案的報(bào)批批和審定手續(xù)續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的（《建設(shè)用地地規(guī)劃許可證證》）（藍(lán)線(xiàn)線(xiàn)）及“紅線(xiàn)圖”；4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目外管網(wǎng)的的規(guī)劃手續(xù)；；5、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)用地地的測(cè)繪，地地勘及相關(guān)圖圖紙的調(diào)閱手手續(xù)；6、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目外立面色色彩的報(bào)審手手續(xù)；7、辦理辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的定驗(yàn)線(xiàn)線(xiàn)手續(xù)(定驗(yàn)單)及定線(xiàn)測(cè)繪繪工作；8、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的《建設(shè)設(shè)工程規(guī)劃許許可證》（正正、副本）；；9、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的竣工的的驗(yàn)線(xiàn)及測(cè)繪繪工作，并領(lǐng)領(lǐng)取“工程項(xiàng)目竣竣工圖”；10、做好所辦手續(xù)交交檔登記及所所繳（欠）費(fèi)費(fèi)用的臺(tái)帳登登記工作；11、協(xié)助辦理建委，土土地等相關(guān)手手續(xù)；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他臨時(shí)性性工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃的制定定參與權(quán)和建建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)業(yè)務(wù)工作的計(jì)計(jì)劃制定有建建議權(quán)；3）對(duì)考核結(jié)果或管管理決議有申申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作作年度計(jì)劃的的實(shí)施完成負(fù)負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作作完成進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部溝通，外外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：策劃部經(jīng)理理、工程副總總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管管理部、財(cái)務(wù)務(wù)部、銷(xiāo)售公公司、物業(yè)公公司、辦公室室所予下級(jí)的指導(dǎo)：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科科以上學(xué)歷；；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三三年以上類(lèi)似似職位的工作作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)及國(guó)家相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)，熟悉房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流流程。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神、職職業(yè)素質(zhì)和解解決問(wèn)題能力力。土地消防辦證員職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：土地、消防口辦證證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)辦理土地的處處置、評(píng)估、論論證及土地局局、消防局的的相關(guān)手續(xù)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理已征用用土地的資產(chǎn)產(chǎn)評(píng)估、處置置及相關(guān)手續(xù)續(xù)；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的《建設(shè)設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)書(shū)》；3、負(fù)責(zé)辦理竣工小小區(qū)的地籍測(cè)測(cè)繪和《國(guó)有有土地使用證證》；4、負(fù)責(zé)辦理竣工小小區(qū)的“分戶(hù)產(chǎn)籍證證”；5、負(fù)責(zé)擬征土地的的洽談和估算算工作，為項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供供可行性依據(jù)據(jù)；6、協(xié)助調(diào)研員做好好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的的前期論證工工作及可行性性研究報(bào)告的的編寫(xiě)工作；；7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的的消防報(bào)審工工作，并辦理理《消防審核核意見(jiàn)書(shū)》；；8、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣竣工后消防工工程的驗(yàn)收工工作；9、做好所辦手續(xù)的的交檔登記及及所繳（欠）費(fèi)費(fèi)用的臺(tái)帳登登記工作；10、協(xié)助辦理規(guī)劃、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手手續(xù)；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃的制定定參與權(quán)和建建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)業(yè)務(wù)工作的計(jì)計(jì)劃制定有建建議權(quán)；3）對(duì)考核結(jié)果或管管理決議有申申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作作年度計(jì)劃的的實(shí)施完成負(fù)負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作作完成進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部溝通，外外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：策劃部經(jīng)理理、工程副總總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管管理部、財(cái)務(wù)務(wù)部、銷(xiāo)售公公司、物業(yè)公公司、辦公室室所予下級(jí)的指導(dǎo)：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科科以上學(xué)歷；；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三三年以上類(lèi)似似職位的工作作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)及國(guó)家相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)，熟悉房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流流程，熟練掌掌握前期項(xiàng)目目論證、策劃劃及市場(chǎng)研究究方法。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神、職職業(yè)素質(zhì)和解解決問(wèn)題能力力。外圍配套辦證員職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)外圍配套套辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)置目的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的外圍配配套工作工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的《拆遷遷許可證》；；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)沿沿河、沿渠相相關(guān)手續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目拆遷區(qū)域域內(nèi)原有房產(chǎn)產(chǎn)手續(xù)的回收收及移交工作作；4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目占道及臨臨時(shí)用地的相相關(guān)手續(xù)；5、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的《商品品房預(yù)售許可可證》；6、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)危危房鑒定的資資料準(zhǔn)備工作作，并辦理“危房鑒定書(shū)書(shū)”；7、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的施工、生生活用水手續(xù)續(xù)及指標(biāo)的核核定工作；8、負(fù)責(zé)洽談開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目供熱事宜宜，并辦理相相關(guān)手續(xù)；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目戶(hù)內(nèi)燃?xì)鈿饧巴饩W(wǎng)設(shè)計(jì)計(jì)等事宜，并并辦理相關(guān)手手續(xù)；10、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的《環(huán)境境評(píng)估報(bào)告》；；11、做好所辦手續(xù)的的交檔登記及及所繳（欠）費(fèi)費(fèi)用的臺(tái)帳登登記工作；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他臨時(shí)性性工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃的制定定參與權(quán)和建建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)業(yè)務(wù)工作的計(jì)計(jì)劃制定有建建議權(quán)；3）對(duì)考核結(jié)果或管管理決議有申申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作作年度計(jì)劃的的實(shí)施完成負(fù)負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作作完成進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部溝通，外外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：策劃部經(jīng)理理、工程副總總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管管理部、財(cái)務(wù)務(wù)部、銷(xiāo)售公公司、物業(yè)公公司、辦公室室所予下級(jí)的指導(dǎo)：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科科以上學(xué)歷；；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三三年以上類(lèi)似似職位的工作作經(jīng)驗(yàn)；崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)及國(guó)家相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)，熟悉房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流流程。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神、職職業(yè)素質(zhì)和解解決問(wèn)題能力力。綜合辦證員職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的論論證、人防、項(xiàng)項(xiàng)目備案、資資質(zhì)年檢等工工作工作內(nèi)容：1、協(xié)助調(diào)研，負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的的前期調(diào)查、資資料準(zhǔn)備及論論證工作，并并編寫(xiě)《可行行性報(bào)告》；；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目前期、正正式計(jì)劃及《投資許可可證》；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人防防工程的報(bào)審審工作，并辦辦理人防工程程報(bào)建手續(xù)；；負(fù)責(zé)辦理《人防工工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)書(shū)》，質(zhì)質(zhì)檢委托及竣竣工驗(yàn)收認(rèn)證證等手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收資資料在檔案館館與質(zhì)檢站的的備案（《竣竣工備案表》）工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)函函件的起草工工作；做好所辦手續(xù)的交交檔登記及所所繳（欠）費(fèi)費(fèi)用的臺(tái)帳登登記工作；協(xié)助辦理規(guī)劃、建建委、土地的的相關(guān)手續(xù)；；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃的制定定參與權(quán)和建建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)業(yè)務(wù)工作的計(jì)計(jì)劃制定有建建議權(quán)；3）對(duì)考核結(jié)果或管管理決議有申申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作作年度計(jì)劃的的實(shí)施完成負(fù)負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作作完成進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部溝通，外外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：策劃部經(jīng)理理、工程副總總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管管理部、財(cái)務(wù)務(wù)部、銷(xiāo)售公公司、物業(yè)公公司、辦公室室所予下級(jí)的指導(dǎo)：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科科以上學(xué)歷；；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三三年以上類(lèi)似似職位的工作作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)及國(guó)家相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)，熟悉房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流流程，熟練掌掌握前期項(xiàng)目目論證、策劃劃及市場(chǎng)研究究方法。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神、職職業(yè)素質(zhì)和解解決問(wèn)題能力力。產(chǎn)證辦證員職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)證及管管理內(nèi)部事務(wù)務(wù)工作內(nèi)容：1、協(xié)助辦理拆遷區(qū)區(qū)域內(nèi)原有房房產(chǎn)手續(xù)的回回收工作；2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目原原址產(chǎn)權(quán)證的的滅籍工作；3、負(fù)責(zé)辦理竣工建建設(shè)項(xiàng)目的“產(chǎn)權(quán)大證”；4、負(fù)責(zé)分戶(hù)產(chǎn)權(quán)證證客戶(hù)臺(tái)帳的的建立和登記記工作，協(xié)調(diào)調(diào)銷(xiāo)售、按揭揭、客服等部部門(mén)做好辦證證的準(zhǔn)備工作作；5、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣竣工后房屋面面積測(cè)繪的核核對(duì)工作，并并依據(jù)“房屋測(cè)繪報(bào)報(bào)告”辦理分戶(hù)證證面積的報(bào)審審工作；6、負(fù)責(zé)辦理竣工建建設(shè)項(xiàng)目房屋屋的“分戶(hù)產(chǎn)權(quán)證”；7、負(fù)責(zé)本部門(mén)資料料的收集、分分類(lèi)、整理、歸歸檔和檔案管管理工作；8、做好所辦手續(xù)的的交檔登記及及所繳（欠）費(fèi)費(fèi)用的臺(tái)帳登登記工作；9、協(xié)助辦理土地產(chǎn)產(chǎn)籍等相關(guān)手手續(xù)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他臨時(shí)性性工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃的制定定參與權(quán)和建建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)業(yè)務(wù)工作的計(jì)計(jì)劃制定有建建議權(quán)；3）對(duì)考核結(jié)果或管管理決議有申申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作作年度計(jì)劃的的實(shí)施完成負(fù)負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作作完成進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部溝通，外外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：策劃部經(jīng)理理、工程副總總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管管理部、財(cái)務(wù)務(wù)部、銷(xiāo)售公公司、物業(yè)公公司、辦公室室所予下級(jí)的指導(dǎo)：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科科以上學(xué)歷；；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三三年以上類(lèi)似似職位的工作作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)及國(guó)家相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)，熟悉房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流流程。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神、職職業(yè)素質(zhì)和解解決問(wèn)題能力力。項(xiàng)目管理部職能說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)：項(xiàng)目管理部部門(mén)編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總崗位人數(shù)12人部門(mén)設(shè)置工作內(nèi)容：前期策劃：參與前期投資機(jī)會(huì)會(huì)研究；參與前期項(xiàng)目策劃劃的方案選擇擇；參與對(duì)規(guī)劃的招標(biāo)標(biāo)工作；參與可行性論證和和評(píng)審；設(shè)計(jì)：參與對(duì)設(shè)計(jì)院的招招標(biāo)工作；參與對(duì)設(shè)計(jì)方案的的討論和例會(huì)會(huì)，并就各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)術(shù)指標(biāo)提出建建議；協(xié)助策劃部對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)控；施工管理：指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理；審核工程施工圖，組組織施工圖會(huì)會(huì)審；制定招標(biāo)程序和制制度，組織施施工招標(biāo)工作作，編制標(biāo)底底，評(píng)標(biāo)，會(huì)會(huì)同各方確定定施工單位；；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑筑、安裝承包包合同的管理理；編制工程項(xiàng)目的各各項(xiàng)計(jì)劃；組織施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，做好施工工現(xiàn)場(chǎng)管理工工作；對(duì)施工方案、工藝藝、工序的質(zhì)質(zhì)量管理和評(píng)評(píng)審；辦理工程項(xiàng)目施工工過(guò)程中各項(xiàng)項(xiàng)手續(xù)；對(duì)施工過(guò)程中的各各類(lèi)變更提出出變更意見(jiàn)，提提交策劃部，并并參與變更評(píng)評(píng)審；審核施工單位技術(shù)術(shù)變更和工程程簽證，上報(bào)報(bào)預(yù)算處復(fù)審審；負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃劃的制定和甲甲供材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的驗(yàn)收；組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)各分部、分分項(xiàng)工程的驗(yàn)驗(yàn)收工作；做好工程檔案的整整理工作，并并作到定期整整理、立卷、歸歸檔及竣工資資料的整理工工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量量的審核、核核實(shí)和經(jīng)濟(jì)簽簽證的管理，并并作成本控制制分析；負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收收和物業(yè)交接接；負(fù)責(zé)工程缺陷保修修期的管理；；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的后后評(píng)估，并提提交報(bào)告；一般性管理：參與制定、審核和和審批各項(xiàng)目目部的工作計(jì)計(jì)劃和目標(biāo)；；指導(dǎo)和監(jiān)控各項(xiàng)目目部的工作；；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的進(jìn)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)價(jià)和考核；對(duì)各部門(mén)之間的工工作進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)工程項(xiàng)目的綜合合管理權(quán)；對(duì)施工單位和監(jiān)理理公司的監(jiān)督督管理權(quán)；對(duì)施工單位選擇的的建議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更的建議議權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)工程施工招標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的的進(jìn)度計(jì)劃負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度度和現(xiàn)場(chǎng)管理理工作負(fù)責(zé)；；對(duì)工程資料和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的的管理負(fù)責(zé)；；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和和住戶(hù)交接負(fù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的后后評(píng)估；對(duì)部門(mén)與部門(mén)之間間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門(mén)的的指導(dǎo)：工程副總、總總經(jīng)理同級(jí)部門(mén)溝通：策劃部、預(yù)預(yù)算部、財(cái)務(wù)務(wù)部、物業(yè)公公司、銷(xiāo)售公公司所予下級(jí)部門(mén)的指指導(dǎo)：備注：項(xiàng)目管理部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目的對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施施工階段的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量及及成本控制負(fù)負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：前期策劃：參與工程項(xiàng)目的投投資策劃和項(xiàng)項(xiàng)目策劃；參與工程項(xiàng)目規(guī)劃劃方案決策；；設(shè)計(jì)：參與對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)計(jì)院的招標(biāo)工工作；參與設(shè)計(jì)的例會(huì)，并并提出建議；；施工管理：指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的管理理；組織施工圖會(huì)審，會(huì)會(huì)同監(jiān)理、施施工方向策劃劃部或設(shè)計(jì)院院提出會(huì)審意意見(jiàn)；制定招標(biāo)程序和制制度，組織監(jiān)監(jiān)理、施工招招標(biāo)工作，編編制有關(guān)招標(biāo)標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)標(biāo)，會(huì)同各方方確定監(jiān)理、施施工單位；組織指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目建建筑、安裝承承包合同的管管理；審核工程項(xiàng)目的各各項(xiàng)計(jì)劃；協(xié)助組織施工企業(yè)業(yè)進(jìn)場(chǎng)，做好好施工現(xiàn)場(chǎng)管管理工作；對(duì)施工方案、工藝藝、工序的質(zhì)質(zhì)量管理和評(píng)評(píng)審；對(duì)施工過(guò)程中的各各類(lèi)變更提出出變更意見(jiàn)，提提交策劃部，并并參與變更評(píng)評(píng)審；審核施工單位技術(shù)術(shù)變更和工程程簽證，上報(bào)報(bào)預(yù)算部復(fù)審審；審核甲供材料計(jì)劃劃的制定和組組織、監(jiān)督甲甲供材料的驗(yàn)驗(yàn)收；組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)各分部、分分項(xiàng)工程的驗(yàn)驗(yàn)收工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量和和經(jīng)濟(jì)簽證的的管理和監(jiān)督督；組織工程竣工驗(yàn)收收和物業(yè)交接接；負(fù)責(zé)工程缺陷保修修期的管理；；組織施工項(xiàng)目的后后評(píng)估，并提提交報(bào)告；一般性管理：參與制定和審核、審審批各項(xiàng)目部部的工作目標(biāo)標(biāo)和計(jì)劃；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的工工作進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行行評(píng)價(jià)和考核核；執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章章制度；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：調(diào)查項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)設(shè)計(jì)建議權(quán)；；對(duì)規(guī)劃方案選擇的的建議權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)的建議議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更初步審審核權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控控權(quán)；對(duì)工程施工圖審核核權(quán)；對(duì)招標(biāo)程序和制度度提案權(quán)；對(duì)施工招標(biāo)的建議議權(quán)、提案權(quán)權(quán)、審核權(quán)和和執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安安裝承包合同同管理的執(zhí)行行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的審核核權(quán)；協(xié)助組織施工企業(yè)業(yè)進(jìn)場(chǎng)，做好好施工現(xiàn)場(chǎng)管管理的執(zhí)行權(quán)權(quán)；對(duì)施工方案、工藝藝、工序方案案的審核權(quán)；；對(duì)施工過(guò)程中的各各類(lèi)變更的審審核權(quán)和審批批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證的審核核權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；對(duì)甲供材料計(jì)劃的的審核權(quán)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收收的審核權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和和物業(yè)交接的的執(zhí)行權(quán)和監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程缺陷保修監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工項(xiàng)目的后評(píng)評(píng)估的執(zhí)行權(quán)權(quán)和審核權(quán)；；一般性管理：對(duì)各項(xiàng)目部的工作作目標(biāo)和計(jì)劃劃提案、審核核和審批權(quán)；；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的工工作的建議權(quán)權(quán)和監(jiān)控權(quán)；；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的工工作業(yè)績(jī)的考考核權(quán)；對(duì)公司相關(guān)規(guī)章制制度的執(zhí)行權(quán)權(quán)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它它工作的執(zhí)行行權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)建建議的合理性性和科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)規(guī)劃方案選擇建建議的公正性性和合理性負(fù)負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)建議合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理理性和經(jīng)濟(jì)性性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)招標(biāo)程序和制度度的規(guī)范性、合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)施工、材料招標(biāo)標(biāo)的合理性、合合法性、合規(guī)規(guī)性、科學(xué)性性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目合同的的合理、合規(guī)規(guī)、合法和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；；對(duì)工程合同執(zhí)行的的完整性負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃的合理性性、科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)施工方案、工藝藝、工序方案案審核的全面面性、科學(xué)性性和公正性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)施工過(guò)程中各類(lèi)類(lèi)變更審核、審審批的合理性性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證的審核核和監(jiān)控的公公正性、完整整性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料計(jì)劃審審核的公正性性、合規(guī)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料的驗(yàn)收收監(jiān)控的完整整性、公正性性負(fù)責(zé)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收收的審核和監(jiān)監(jiān)控的合規(guī)、合合法性、正確確性、完整性性負(fù)責(zé)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和和物業(yè)交接的的執(zhí)行和監(jiān)控控的合規(guī)、合合法、合理、公公正性負(fù)責(zé)；；對(duì)工程缺陷保修的的質(zhì)量負(fù)責(zé)；；對(duì)施工項(xiàng)目的后評(píng)評(píng)估的全面性性、真實(shí)性和和科學(xué)性負(fù)責(zé)責(zé)；一般性管理：對(duì)公司與其它單位位、本部門(mén)與與其它部門(mén)、以以及下屬部門(mén)門(mén)之間的協(xié)調(diào)調(diào)負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目部的工作作目標(biāo)和計(jì)劃劃的合理性和和科學(xué)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的工工作的建議和和指導(dǎo)的合規(guī)規(guī)性和合理性性負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的工工作業(yè)績(jī)考核核的公正性、合合理性、科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司相關(guān)規(guī)章制制度執(zhí)行的結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它它工作的執(zhí)行行結(jié)果負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：：工程副總同級(jí)溝通：策劃劃部經(jīng)理、預(yù)預(yù)算部經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷(xiāo)銷(xiāo)售部經(jīng)理、物物業(yè)公司經(jīng)理理所予下級(jí)的指導(dǎo)：：安排和監(jiān)督督各項(xiàng)目部及及項(xiàng)目經(jīng)理的的工作崗位資格要求：教育背景：教育背景：大學(xué)本本科以上學(xué)歷歷，工程管理理、工民建等等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：10年以上上工程管理相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握房地地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)發(fā)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)，熟悉國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)范范及要求，熟熟悉工程管理理；能力與技能：能正確地協(xié)調(diào)處理理各種關(guān)系，具具有較強(qiáng)的事事業(yè)心和責(zé)任任感，能圓滿(mǎn)滿(mǎn)地完成公司司的工作目標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目的對(duì)具體項(xiàng)目的進(jìn)度度、質(zhì)量和成成本控制負(fù)全全面責(zé)任工作內(nèi)容：前期策劃：參與工程項(xiàng)目的投投資策劃和項(xiàng)項(xiàng)目策劃；參與工程項(xiàng)目規(guī)劃劃方案決策；；設(shè)計(jì)：參與對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)計(jì)院的招標(biāo)工工作；參與設(shè)計(jì)的例會(huì)，并并提出建議；；施工：組織編制項(xiàng)目實(shí)施施規(guī)劃；編制材料、設(shè)備計(jì)計(jì)劃；參與工程監(jiān)理、施施工的招標(biāo)工工作；組織有關(guān)部門(mén)、單單位對(duì)施工圖圖進(jìn)行會(huì)審；；建立質(zhì)量管理體系系和安全管理理體系；組織工程人員監(jiān)督督工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和施工安安全；參與各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程及竣工工的驗(yàn)收工作作；全面控制工程成本本；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工工管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理突發(fā)發(fā)事件；組織人員考察材料料和設(shè)備，配配合材料、設(shè)設(shè)備的招標(biāo)采采購(gòu)工作；組織、指導(dǎo)和監(jiān)督督甲供材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量量和經(jīng)濟(jì)簽證證的日常管理理；負(fù)責(zé)工地各施工單單位和監(jiān)理單單位、公司內(nèi)內(nèi)部部門(mén)之間間及下屬員工工之間的協(xié)調(diào)調(diào)；處理項(xiàng)目經(jīng)理部的的善后工作；；主持各種工程例會(huì)會(huì)或非常規(guī)會(huì)會(huì)議；協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目目的檢查、鑒鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申申報(bào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：調(diào)查項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)設(shè)計(jì)建議權(quán)；；對(duì)規(guī)劃方案選擇的的建議權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)的建議議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更初步審審核權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度的提提案權(quán)、審核核權(quán)和執(zhí)行權(quán)權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)計(jì)劃提案權(quán)、審審核權(quán)和執(zhí)行行權(quán)；對(duì)所分管工程項(xiàng)目目按建設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)監(jiān)控權(quán)；項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理監(jiān)控權(quán)權(quán)；對(duì)工程施工圖審核核權(quán)；對(duì)招標(biāo)程序和制度度提案權(quán)；對(duì)施工招標(biāo)的建議議權(quán)、提案權(quán)權(quán)、審核權(quán)和和執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安安裝承包合同同的提案權(quán)、審審核權(quán)和執(zhí)行行權(quán)；對(duì)質(zhì)量管理體系和和安全體系的的提案權(quán)、審審核權(quán)和執(zhí)行行權(quán)；協(xié)助組織施工企業(yè)業(yè)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理的執(zhí)行權(quán)；；對(duì)施工方案、工藝藝、工序方案案的審核權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工過(guò)程中的各各類(lèi)變更的審審核權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證的審核核權(quán)和監(jiān)控權(quán)權(quán)；對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)和質(zhì)量評(píng)定定的建議權(quán)；；對(duì)工程計(jì)量的監(jiān)控控權(quán)和審核權(quán)權(quán)；對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證和工程程款支付的審審核權(quán)；對(duì)甲供材料計(jì)劃的的提案權(quán)和審審核權(quán)；對(duì)甲供材料招標(biāo)的的建議權(quán)、提提案權(quán)、監(jiān)控控權(quán)和執(zhí)行權(quán)權(quán)；對(duì)甲供材料的驗(yàn)收收監(jiān)控權(quán)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收收的執(zhí)行權(quán)和和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和和物業(yè)交接的的執(zhí)行權(quán)和監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程缺陷保修監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工項(xiàng)目的后評(píng)評(píng)估的執(zhí)行權(quán)權(quán)和審核權(quán)；；一般性管理：對(duì)項(xiàng)目部的工作目目標(biāo)和計(jì)劃的的建議權(quán)、提提案權(quán)、審核核權(quán)；對(duì)下屬員工工作的的建議權(quán)和監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對(duì)下屬員工工作業(yè)業(yè)績(jī)的考核權(quán)權(quán)；對(duì)主持各種工程例例會(huì)或非常規(guī)規(guī)會(huì)議的執(zhí)行行權(quán)；對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章章制度的執(zhí)行行權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和和實(shí)施方案的的知情權(quán)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它它工作的執(zhí)行行權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)建建議的合理性性和科學(xué)性負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)規(guī)劃方案選擇建建議的公正性性和合理性負(fù)負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)建議合合理性負(fù)責(zé)；；對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理理性和經(jīng)濟(jì)性性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度的合合理、合法、合合規(guī)和科學(xué)性性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)計(jì)劃合理性、可可行性和科學(xué)學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)所分管工程項(xiàng)目目按建設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部對(duì)施工