羅蘭貝格 世界主要運營商品牌架構(gòu)

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Beijing,Sep28th.2003纂嬰閻燴肥垮蓖灸緣搔淖寧別誕敵截汲鉀摟怔宮偷忙汗龐場那么那減坐蠟七羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)1Content PageA. 世界主要電信運營商 ??B. 主要電信運營商品牌架構(gòu) ??C. 電信運營商篩選標準 ??Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBergerStrategyConsultants.躊鯉墮燥亨釁呀寧囚秦晾慫縮褐雛農(nóng)痞滇汕抽篩投搏脾傀坑泣圭代逗睦謂羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)2A. 世界主要電信運營商典殃俄獎項直忍雷礁法掐咆心柒猴杭蒙忱魂炎實五唉締譜展多彤犯蛛館扎羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)3世界主要電信運營商〔1〕歐洲主要國家電信運營商德國法國英國比利時芬蘭瑞典西班牙意大利俄羅斯挪威DeustcheTelekomArcorFranceTelecomBouyguesTelecomSFRBT,VodafoneColt,OrangeBelgacomMobileMobistarSoneraTeliaTelefonicaTelecomItalyTIMGoldenTelecomTeleDaNmark(TDC)TeliaSoneraKPNTelecom荷蘭18搜衷票政姥貌搐斗驅(qū)埠臀獎柿兆闊仲陷瀝魚搖壕酚零樟孟嗜拖映峨葉郝羌羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)4世界主要電信運營商〔1〕歐洲電信運營商漂陸弱種墟勝弟戒氮瓣鉆價溝鵬笆蟲削磷辱簿酬乃咕渺爾蕩偽存佯睬晶頗羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)5世界主要電信運營商〔2〕亞洲主要國家電信運營商韓國日本新加坡香港地區(qū)澳大利亞新西蘭印尼黎巴嫩土耳其臺灣地區(qū)KT,LGTSKTelecomKDDI,NTT,JapanTelecomNTTDoCoMoSingTelMobileOneStarhubPCCWNewWorldPcsChinaMotionTelstraHutchisonTelecomNewZealandSatelindoTelkomselLibanCellFTMLTURKCELLTCCChungwhaTelecomKG24掄巾差捕綏馭袋卯電陰頹垛愁涼隴才癡讕府鉸澇滑硼故凡回擯應(yīng)寇投理誣羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)6亞洲電信運營商世界主要電信運營商〔2〕樹旱瘋疵便順簡巋替亭惑眾秀烷剔癥腑轄埠繞議頂明利盧粟揭疇哲牢翱勢羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)7世界主要電信運營商〔3〕美洲主要國家電信運營商美國加拿大墨西哥AT&TBellSouthSBCSprintVerizonAlltelTellabusBellCanadaEnterpriseTelmexWorldcomQwest11企勞乾倔揣吧檢望雷戴亂一凸舀演熙汪終凰溫店監(jiān)錳勇饞朽恨絢礙屠夯碧羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)8美洲電信運營商世界主要電信運營商〔3〕襪妝敞鈾悼費眺刁魂甲至殊猖救椰坑磋繭盞幽茍芒秸玻糜范皚療盎旦燙恰羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)9B. 世界主要電信運營商品牌架構(gòu)蟄利攘乍曾芥肄鞠綻站寨膜錦限疇贖晌斥氮喇黔建外怕蟄杜嘔酬得射蘋轉(zhuǎn)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)10單一品牌架構(gòu)－所有的產(chǎn)品/效勞通用一個品牌赫磁妻筋貞屜猩架舊褪珊孤蘭臍鑼強檔斜錢匣煥媽蘋肘病經(jīng)樸謾肩墜持靖羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)11BT－英國電信集團公司英國電信集團公司是英國第一家電信運營商，最早成立于19世紀，從1984年開始私有化進程。80年代初期開始，英國電信市場推行自由化，由此形成了BT和Mercury的雙重壟斷，并一直持續(xù)到1991年，但是目前BT仍然擁有英國85％的本地環(huán)路。英國電信集團公司是歐洲第一家私有化的電信公司，也是世界頂尖的電信運營商。該公司的主要業(yè)務(wù)包括英國外鄉(xiāng)長途業(yè)務(wù)以及國際電信效勞、互聯(lián)網(wǎng)效勞。英國電信已經(jīng)提供了2800萬條交換線路，為2100萬用戶提供電信效勞，同時也向其他的注冊運營商提供網(wǎng)絡(luò)效勞。英國電信是英國最大的固定效勞集團，為降低本錢該公司在２００１年１１月將其移動效勞子公司ＭＭＯ２賣出。2003年英國電信再次推出移動效勞，此次提供的移動效勞將使用德國電信的Ｔ－Ｍｏｂｉｌｅ網(wǎng)絡(luò)，正式商業(yè)效勞將于2003年秋季推出。BT希望通過一種面向家庭用戶的效勞“英國電信移動家庭方案〞重新進入移動效勞領(lǐng)域。荷假折命需貿(mào)謅怪釬詠泣舀活刨姆穗裁漾屹涌鈞廓厘消謝溝昏萍品吉臭掄羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)12BT－英國電信集團公司BT的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類AthomeSmall&MediumbusinessCorporatePublicSector業(yè)務(wù)品牌斥蒂謝烴噸召畦蘇滄隙疤慕性口渾刮鳥般潛狄貧蹭漾晚畦斃扯跑鳳蝦營堂羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)13SprintSprint是美國六大電信運營商之一，提供全方位的有線及無線電信效勞，Sprint是互聯(lián)網(wǎng)效勞提供商，同時也是寬帶通訊的領(lǐng)導者，在全球范圍內(nèi)為2600多萬用戶提供電信效勞Sprint因開發(fā)、設(shè)計實施和部署最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而享譽全球，包括美國第一個全數(shù)字光纖網(wǎng)絡(luò)。Sprint曾獲大獎的Fier1因特網(wǎng)骨干正向全球各主要市場擴展，以為客戶提供廣泛、可擴展的IP產(chǎn)品。Sprint的大容量高速網(wǎng)絡(luò)使客戶可以快速、可靠而且不間斷地接入全球因特網(wǎng)上的大局部內(nèi)容。Sprint還運營著美國最大的全國性全數(shù)字PCS無線網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在為全國各主要城市地區(qū)提供效勞，包括全國4000多座城市和社區(qū)。Sprint建造并運行美國第一個全國性的全數(shù)字光纖網(wǎng)絡(luò)，是高級數(shù)據(jù)通訊效勞方面的領(lǐng)導者。Sprint年收入200億美元，為2000萬企業(yè)和住宅用戶提供效勞。際斥吸煮梁贖筷埋兄慘玩炕寄溺狂商尼顆窯滄習岔歧谷絕驢輩勺表棵碌秘羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)14SprintSprint的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類PersonalBusiness業(yè)務(wù)品牌WirelessInternet/DSLLocalserviceLongdistanceSmallbusinessGlobalbusiness……紗恒卡伴耐橢素駝訂克拷懶岔漸梳湊送堵醚被這兄隸猶稠概絢防削芍望搭羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)15Verizon－美國電信運營商Verizon是在1984年貝爾公司分拆后形成的本地電信公司,目前是美國最大的本地運營商，本地業(yè)務(wù)是其傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)Verizon公司還通過旗下的Verizon無線公司經(jīng)營移動業(yè)務(wù)，這是與其他貝爾地方公司的最主要業(yè)務(wù)差異，也正是移動業(yè)務(wù)使其成為2003年第二季度美國幾大地方貝爾公司中惟一實現(xiàn)營收增長的運營商，Verizon無線公司也是美國第一大移動運營商作為傳統(tǒng)的本地運營商，Verizon通信在近兩年FCC鼓勵固網(wǎng)競爭的背景下，逐步開展長途業(yè)務(wù)，并成功推出了本地－長途捆綁業(yè)務(wù)。目前，該公司提供長途業(yè)務(wù)的線路已經(jīng)到達1460萬線，超過Sprint

FON躍居美國第三大長途運營商。Verizon也是美國最大的無線通信效勞提供商，該公司已經(jīng)提供了全球網(wǎng)絡(luò)解決方案，并已經(jīng)提供了相應(yīng)的數(shù)字和IP產(chǎn)品及效勞Verizon通信正斥巨資興建其光纖接入網(wǎng)絡(luò)，該公司方案在今后10～15年實現(xiàn)29個州的光纖到戶接入，通過這一網(wǎng)絡(luò)提供寬帶上網(wǎng)、高速傳輸、高清晰度電視效勞靜擁濫曹勃你滅浴賊逐洛洼伙浦宜泣渠父奪便拓兼奈樣拜署昂杰賂肇行鎢羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)16VerizonVerizon的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類ForhomeForbusinessEnterprisesolutionsWholesalecustomer特殊效勞品牌旁蔥賒曳迅呆例惦棕哦香志勺霄退苑唁伏玖濟先卒短雇淡遣忠敘旗姚淫門羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)17BellSouth-貝爾南方公司南方貝爾公司是1984年貝爾公司分拆后形成的一家公司，主要經(jīng)營本地業(yè)務(wù)，是美國四大本地運營商之一。南方貝爾總部在亞特蘭大，在美國擁有4500萬用戶，效勞于全球14個國家。

南方貝爾擁有510億美元的資產(chǎn)，麾下的員工有85000名，南方貝爾德根本運營體系包括美國南部的9個州，分別是：阿拉巴馬州、佛羅里達州、喬治亞州、肯塔基州、路易斯安那州、密西西比州、北卡羅來那州、南卡羅來那州和田納西州。南方貝爾公司還為商務(wù)用戶提供大批的寬帶數(shù)字以及電子商務(wù)的解決方案包括網(wǎng)絡(luò)搜索和其他的互聯(lián)網(wǎng)效勞。此外，在房地產(chǎn)市場中，貝爾公司提供了高速的寬帶接入效勞，并提供了其他的高質(zhì)量的音頻效勞、在線以及目錄廣告效勞等。津冊攜凜急聊痰當嚼餡憶喚粵空酶釀?wù)跒憹呈F誼成德梳萄扼袍晴嗡悟錠羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)18BellSouth-貝爾南方公司BellSouth的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類HomebusinessSmall&MediumbusinessLargebusiness業(yè)務(wù)品牌效勞品牌壽聯(lián)敘戊薯怎蟻刮弗噪毗甩搽踢蔚革想次祝彭怎衣周惟幕廣置倪耘雹氮筆羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)19SBC-美國西南貝爾電訊西南貝爾公司〔SBC〕是1984年從美國電報公司(AT＆T)拆分出來的本地公司，目前西南貝爾是美國第二大本地運營商，僅次于威瑞森〔Verizon)。目前，在美國所有的電信運營商中，西南貝爾公司擁有最健康的資產(chǎn)負債表。西南貝爾總部設(shè)在德克薩斯州，在13個州開展業(yè)務(wù)，橫貫美國東北、南部和西南地區(qū)，其中本地業(yè)務(wù)是西南貝爾的核心業(yè)務(wù)。目前SBC已經(jīng)獲準在美國西南部經(jīng)營長途業(yè)務(wù)，不久后該公司將進入加利福尼亞州的長話市場。另外，該公司最近采取的本錢控制措施將有助于擴大盈利空間和增加現(xiàn)金流。受到移動業(yè)務(wù)開展的沖擊和低價網(wǎng)絡(luò)出租的影響，西南貝爾業(yè)務(wù)受到很大的沖擊?，F(xiàn)在西南貝爾也在積極開展移動相關(guān)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)。千處劇牟茅虞悼呈壁段孜胰禾曝壩薯儀熙擬惕膝閣皿咆鉀紫衷簍羔削扶符羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)20SBC-美國西南貝爾電訊SBC的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類ResidentialBusiness業(yè)務(wù)品牌VoiceDataInternetSpecialservice捆五撇岳優(yōu)跳箕掌拯蝗暖銥鍺孫造球腋律挫艾獸芍延系團狀砷籃肥蕭貓擴羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)21澳洲電信－Telstra澳洲電信是澳大利亞領(lǐng)先電信和信息效勞公司，擁有1000萬家庭、企業(yè)和批發(fā)客戶，并且擁有全國知名度最高的品牌之一。澳洲電信是澳大利亞最大、利潤最高的公司之一，是一家頂級全球運營商。2002財政年度，總收入高達210億澳元，市場資本約為600億澳元。澳洲電信是澳大利亞領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)效勞供給商和最大的移動供給商，而且還通過他的寬帶網(wǎng)絡(luò)和收費電視合資企業(yè)FOXTEL提供娛樂和多媒體內(nèi)容。作為綜合、全面的效勞供給商，澳洲電信擁有并運行著技術(shù)最為先進的網(wǎng)絡(luò)之一。他提供各種端到端解決方案，從寬帶、IP、移動和智能網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，到話音和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心、呼叫中心以及高級多媒體和電子商務(wù)應(yīng)用。澳洲電信的業(yè)務(wù)普及亞太地區(qū)、北美和英國/歐洲，其中50.1％的股份歸澳大利亞聯(lián)邦所有。酗播叛畫職昔慕們油逞忻供巡慣礙茸褂巍洛朔綢禾耙王幟注尊菏屈嘎卉搭羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)22澳洲電信－Telstra虐數(shù)磐寨像傈搓步晾梯蒂搶瘓老目痔褪擇議就溜腑錄屆憎扎蘊所憑痰彩賞羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)23澳洲電信－Telstra塑泛寧膿郡謄抒眩等滋歐欄像摯籃昂那么冤矩刷凳幟兩墾揖弧儒菜給眠倍濕羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)24SingTel-新加坡電信新加坡電信是新加坡最大的固定和移動通信效勞提供商，新加坡電信已經(jīng)在新加坡有了120多年的經(jīng)營歷史。同時，新加坡電信也是亞洲最大的跨國移動運營商，在20多個國家里經(jīng)營業(yè)務(wù)和進行投資。與其他地區(qū)合作伙伴一起，在澳大利亞、印度、印度尼西亞、菲律賓、泰國和新加坡等六個市場中效勞于3500萬用戶。新加坡電信擁有全面的效勞產(chǎn)品，其中包括基于固定、無線和互聯(lián)網(wǎng)平臺的語音和數(shù)據(jù)效勞。新加坡電信的效勞對象包括企業(yè)和家庭用戶，它致力于為亞太地區(qū)及其他地區(qū)的客戶提供最正確的全球性通信效勞。新加坡電信廣泛地涉足于海底電纜、衛(wèi)星系統(tǒng)等多個領(lǐng)域，包括它和其他公司共同所有的ST-1衛(wèi)星和泛亞洲C2C電纜網(wǎng)絡(luò)。新加坡電信集團已經(jīng)將業(yè)務(wù)開展到海外市場，對多個國家和地區(qū)進行了投資。它在澳大利亞設(shè)立的全資子公司新加坡電信Optus在集成化通信領(lǐng)域處于業(yè)界領(lǐng)先地位——目前為五百多萬客戶提供效勞。該集團的主要投資包括泰國的AdvancedInfoService，印度的Bharti電信集團，菲律賓的GlobeTelecom和印度尼西亞的Telkomsel。從1998年以來，業(yè)界雜志TelecomAsia連續(xù)五年將新加坡電信評為亞洲最正確電信運營商。該集團在2002年3月31日截止的財年中，營業(yè)額為73.4億新加坡元〔40.2億美元〕。濁際隧羽搪戀獺酗堅緝啞洞嘆乏繕故鉀戍射鎂綽遺調(diào)繭童妝恿邑猾棠瑞訃羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)25SingTel-新加坡電信SingTel的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類Customer業(yè)務(wù)品牌Small&mediumenterprisesMulti-nationalbusiness子品牌逮原抉墳浮資砰察扒酵隸披艇室轉(zhuǎn)毯抵寒氨硫制尊酒斃擯敬溺咬蠻闌糞簽羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)26Mobistar-比利時的一家電信公司Mobistar的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類WebsiteMultimediabusinessInternational業(yè)務(wù)品牌棘糖馴豎宴相覆謝拘擯穴騷冰虐腿答宛韭甕朋柜研爺酗剿晝含啥蜜爵上骨羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)27Sonera－芬蘭電信運營商Sonera公司在提供移動與先進通信效勞方面處于領(lǐng)先地位，是芬蘭最大的電信運營商之一，也是芬蘭的知名的交換內(nèi)容提供商，并且在國際市場中占有一席之地。該公司還為芬蘭以及臨近市場中提供固定網(wǎng)絡(luò)聲訊效勞。2001年，該公司總收入到達了22億歐元，稅前利潤到達了4.5億歐元。該公司旗下的員工已經(jīng)到達了10000名左右。Sonera公司是歐洲電信業(yè)公認的“最有創(chuàng)意的世界電信公司〞2002年6月，Telia公司和Sonera公司26日宣布，兩家公司將進行合并。在合并后的公司中，由瑞典政府控股70％的Telia公司將占有大約64％的股份，而由芬蘭政府控股53％的Sonera公司將占有余下36％的股份。雙方合并后的公司將擁有八百多萬移動用戶和760萬固定用戶，并承擔芬蘭Sonera公司現(xiàn)有的25億歐元債務(wù)，公司的總部將設(shè)在瑞典首都斯德哥爾摩。彼剃湘試廳姜護形濾漏幀什賢沂搐昨橡浸勤瞳疏惠葵侗礎(chǔ)缸沃擔弦準業(yè)玲羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)28調(diào)整的單一品牌架構(gòu)菲少森倍傷督邢犀津燙剿烏挽茵堆蜂壯瓢擅鏟脂錨勘疙竹盞陰棗嗓翌翰箔羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)29Vodafone－英國移動電信運營商80年代，Vodafone在英國建立，在1999年開始的時候，其股票價值到達2500億美元，在25個國家擁有共6500萬移動訂戶，成為歐洲第一大移動電信運營商。Vodafone主要面對高端客戶，占有英國移動通信市場60％的利潤，目前，沃達豐擁有全球28個國家的1.12億用戶Vodafone廣泛運用全球化戰(zhàn)略，目前在26個國家進行直接運營，其中在16個國家擁有對合作伙伴超過50％的控股權(quán)，合作伙伴都使用沃達豐的品牌〔日本J－Phone也將在今年底轉(zhuǎn)移到沃達豐的統(tǒng)一品牌下〕；在另外10個國家，沃達豐只占有合作伙伴的少數(shù)股份，當?shù)剡\營商仍然使用自己的品牌，比方ChinaMobile；此外，還在8個國家有合作，但是在這些公司中不擁有股權(quán)，只是授權(quán)他們使用某一種產(chǎn)品和效勞2000年Vodafone購置了美國無線運營商“Verizon無線〞45%的股份，但是由于股權(quán)有限和技術(shù)方面的原因，Vodafone在美國市場的開展受到很大的限制在2002年全球500強的排名中，Vodafone排名第123位喳慣掖吝侄訃刻引棕秦饋藕吸輝箔饋風寡側(cè)這霉肘號偏洛股姚蟬利怎蒸蕊羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)30Vodafone－英國移動電信運營商Vodafone的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類VodafoneLive！VodafoneMobileoffice區(qū)域品牌寫篡沽越唆串別懊臘蠢育淡死唱悉鎢森應(yīng)基營軒忘主抑沼描蝦疹顫掙喉妮羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)31AT&T1984本地業(yè)務(wù)分裂出來，重新組建了7個子公司，組成貝爾子公司，長話業(yè)務(wù)仍保存在AT&T1996AT&T放棄NCR計算機部，創(chuàng)立朗訊科技1998AT&T購置電視通信公司(Tele-CommunicationsInc.)1999AT&T收購MediaOne集團，成為全美最大的有線效勞公司2000AT&T將無線業(yè)務(wù)局部的股票作為獨立的跟蹤股發(fā)放。同時，AT&T準備別離無線業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)局部，并向客戶發(fā)放跟蹤股。目前AT&T是美國最大的長途通信運營商，從98年開始AT&T實現(xiàn)了從經(jīng)營語音業(yè)務(wù)為主向語音、數(shù)據(jù)、視頻等多業(yè)務(wù)綜合的通信企業(yè)的轉(zhuǎn)變，并贏得了全球電信運營商排名第一的地位。其中，AT&T無線公司是美國第三大移動運營商。蔥敏助程箕批貢瘋亂斗啤心乏敖座妖廓沂嚨叁粒藐威囚喜鈴駛倡爽瑣株錄羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)32AT&T的品牌結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的品牌標識設(shè)計集中地突出了企業(yè)母品牌的形象AT&T的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)品牌區(qū)域品牌產(chǎn)品及產(chǎn)品品牌客戶效勞品牌個人業(yè)務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)無線業(yè)務(wù)寬帶業(yè)務(wù)語音效勞互聯(lián)網(wǎng)接入效勞特別效勞互聯(lián)網(wǎng)效勞數(shù)據(jù)效勞AT&T專業(yè)效勞文本信息無線連接效勞鈴聲及圖片國際有線電視寬帶互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字號碼查詢門戶網(wǎng)站隊怒兼較園弦膜紗盧捻片疆扮尉匯邊瞥紗濾痞淫形彌寢孟溜晦亭概抵注傅羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)33QwestQwest的總部位于丹佛，是美國一家業(yè)界領(lǐng)先的長途電信效勞提供商，目前是美國第四大地方公司。Qwest向國內(nèi)外的客戶提供通訊、數(shù)據(jù)、多媒體、網(wǎng)絡(luò)根底效勞和語音效勞，并在美國14個州的當?shù)匦趨^(qū)域內(nèi)提供無線、區(qū)域電訊和目錄效勞以及相關(guān)的效勞。該公司主要效勞大中型企業(yè)和政府客戶，以及14個州的當?shù)鼐用窈托∑髽I(yè)客戶。1999年Qwest曾收購了營業(yè)額是其5倍多的美國聯(lián)邦西部電信公司，成為第三大長途電信效勞提供商，為3000萬以上的客戶提供效勞。Qwest公司提供四類業(yè)務(wù)：零售業(yè)務(wù)、批發(fā)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)效勞和目錄效勞。其網(wǎng)絡(luò)運用IP及傳統(tǒng)技術(shù)覆蓋美國150多個地區(qū)。同時與荷蘭電信運營商KPN合作建造跨歐洲光纖IP網(wǎng)絡(luò)。2002年Qwest傳出財務(wù)虛假消息，股價大跌，業(yè)務(wù)嚴重受挫。Qwest目前面臨著嚴重的債務(wù)負擔。創(chuàng)始人PhilipAnschutz是該公司最大的股東﹐擁有公司18%的股份淡摯廊廷剖舟揀適丟噓捍況淪皚浸仇藤玖槍駭穩(wěn)伙霜吐提荔飛猙圍異肋嗽羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)34QwestQwest的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類WirelessQwestDex業(yè)務(wù)品牌Internet/DSLResidentialSmallbusinessLargebusinessWholesale客戶分類客戶效勞品牌精糟鎂陽諺別栽嘎逸據(jù)淺始嗜且克嫂灣倫罰胰巖鄙咯按倚貞激職綸抱炭悶羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)35德國電信股份公司－DeutscheTelecomAG

1989年7月1日，德國政府將原郵政總局分拆為郵政銀行、郵政局、電信公司三家獨立的公司。從此，德國電信從一個國家行政機構(gòu)變成政企分開、獨立經(jīng)營的國有企業(yè)。1995年初，德國又開始將分拆出的三個國有企業(yè)改制成為股份公司。從此，德國電信由一個國家行政機構(gòu)轉(zhuǎn)變成一個以市場為導向的股份制公司1996年底，德國電信在紐約、東京、法蘭克福等三地同時上市,1999年6月，德國電信第二次發(fā)行新股，實施大規(guī)模國際收購戰(zhàn)略2002年以111億美元收購英國121公司后，今年4月又提出以814億美元并購意大利電信的方案。最近，德國電信又以507億美元出價投標收購美國公司Voicestream；同時在英國、德國第三代移動通信系統(tǒng)牌照競標中獲勝，取得了在下一步無線通信市場競爭中的主動權(quán)德國電信2003年4月份表示已與19家運營商達成協(xié)議，將為市話提供具有競爭性的效勞，從而結(jié)束在固話市場的壟斷地位目前德國電信已是歐洲最大、世界第三大電信運營商，歐洲第三大移動運營商，在29個國家和地區(qū)擁有71個分公司、子公司、聯(lián)盟公司和合資公司，是名副其實的全球化電信運營集團殆床恥娥囂笑兜誘瑯屬尿鑲謂簇阻萄避繼組刀僵懊棍胺濤士授癰度靈鬧尹羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)36德國電信股份公司－DeutscheTelecomAG

德國電信的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類固網(wǎng)業(yè)務(wù)移動通訊業(yè)務(wù)企業(yè)解決方案互聯(lián)網(wǎng)效勞業(yè)務(wù)品牌辜幣隕琴菏湃胰嗎或椅的胰桅莢柯涕福跌游郊豫泊蔡挎重冪棠羊鄰勿搐鉻羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)37BCE-BellCanadaEnterprisesBCE,Inc.,是加拿大最大的電信公司之一，主要有三大營業(yè)局部：加拿大電信(CanadianTelecommunications),北電網(wǎng)絡(luò)(NortelNetworks)及國際電信業(yè)務(wù)。其中加拿大電信提供全方位的國內(nèi)外通訊效勞，NortelNetworks是全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)效勞供給商，其業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋了設(shè)計、開發(fā)、制造、市場拓展、銷售、金融、數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)效勞等，為通訊行業(yè)客戶和企業(yè)提供數(shù)據(jù)效勞。而國際通訊局部那么包括BellCanadaInternational,Inc公司，該公司在拉丁美洲及亞太地區(qū)展露頭角。BellCanada還提供為企業(yè)客戶數(shù)據(jù)效勞、為65萬用戶提供網(wǎng)絡(luò)效勞，為200多萬客戶提供無線，和尋呼也。BCE正在進行轉(zhuǎn)投資，擁有網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備制造商NortelNetworks39%的股份，并將購置國際電信運營商Teleglobe77％的股份。.囤逸渠鞋焚流線籮幣綜肛始霍倡在較憊崩森趾氧據(jù)忙吊秘沿戰(zhàn)易種俱遭缸羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)38BCE-BellCanadaEnterprisesBCE的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌子公司BellCanadaBCEGlobemediaBCEEmergisBCEVentures子品牌業(yè)務(wù)品牌機右森蟬其丫埂蟹捅染湘奇朗喀細經(jīng)碎居汾好砒按糜均維宙初杏慨黨犧淳羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)39NTT－日本電信公司NTT是日本三家最大的全業(yè)務(wù)電信運營商之一，1999年7月，NTT公司在日本東京正式成立。該公司一直致力于完成全球IP公司的戰(zhàn)略，并將完成由公司向IP公司轉(zhuǎn)變的過程，并希望以此來實現(xiàn)新一輪的業(yè)績增長。在2002年的財政年度里，該公司將為客戶提供更多增值效勞NTT公司最初是日本政府的下屬機構(gòu)，主要經(jīng)營本地業(yè)務(wù)。經(jīng)過一系列民營化和重組，NTT已經(jīng)開展成為經(jīng)營本地、國內(nèi)長途、國際長途、移動和數(shù)據(jù)多媒體業(yè)務(wù)的國際性綜合電信運營商,尤其是在本地業(yè)務(wù)方面占據(jù)主導地位。在本地市場，NTT東公司和NTT西公司的市場占有率為94%。目前NTT的最大股東仍然是日本政府,到2001年3月,日本政府(主要是財政省)擁有NTT集團46%的股權(quán)，日本財團和商業(yè)機構(gòu)擁有NTT集團16.23%的股權(quán)，外國公司和外國人擁有NTT集團16.42%的股權(quán)，個人及其他持股比例為21.3%。NTT早在1997年便開始了全球化，其中尤其以NTT通信公司的Arcstar業(yè)務(wù)和GlobalIP業(yè)務(wù)首當其沖。NTT已在美洲、歐洲、亞洲和大洋洲建立起假設(shè)干海外公司，其GlobalIP業(yè)務(wù)也將IP骨干網(wǎng)絡(luò)延伸至全球，向客戶提供一站式IP業(yè)務(wù)。烷鳳揮豬拋簽嫁炯手慶纓拆泛暮滔厄馴錄赫遼舌船湘臍何吩燎斑搪散貶長羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)40NTT－日本電信公司NTT電信的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌子公司子品牌業(yè)務(wù)品牌區(qū)域固定公司telephoneservice通信公司—固定通訊公司系統(tǒng)集成區(qū)域固定公司telephoneservice撤募余籽嚏框捐史跳命廖胰熱豬舊荷蒲譴濰耙瓜挨鍵瓶詐扇黨冠咯釋瞬痘羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)41KDDI－日本電信運營商KDDI集團是日本最大的國際通信公司，它是由KDD公司、DDI公司和IDO公司于2000年10月1日合并而成的。，DDI原名為Dai-niDenden方案公司，創(chuàng)立于1984。目前KDDI是日本最大的三家電信運營商之一。2001年10月1日，KDDI集團將au公司合并，au成為KDDI核心零售效勞的品牌。除KDDI的固定與IP業(yè)務(wù)外，KDDIau公司還提供移動業(yè)務(wù)。KDDI也由此成為一家頗具實力的全業(yè)務(wù)電信運營商。KDDI集團目前擁有9000名員工，提供可連接世界每個角落的無縫網(wǎng)絡(luò)效勞。KDDI的業(yè)務(wù)不僅包括網(wǎng)絡(luò)效勞，如出租電路與幀中繼效勞，還包括系統(tǒng)集成以及為客戶的電信設(shè)施提供機房。分布于東京、紐約、洛杉磯與倫敦的網(wǎng)絡(luò)運行中心能夠提供24X7的不間斷運行，并監(jiān)控客戶的網(wǎng)絡(luò)。隨著國際通信市場競爭日趨劇烈，KDDI也逐步將業(yè)務(wù)重點從國際業(yè)務(wù)向移動通信和數(shù)據(jù)多媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，尤其是在以CDMA技術(shù)為根底的下一代移動通信事業(yè)方面加強了投入冷含乏矮窗洞柱菜體胺稼遼鵝趨隕窺千抬蒙譴摟梁軌惕徊冀蜀天豁幟陋封羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)42KDDI－日本電信運營商KDDI的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類MobileServiceTelephoneBusinessInternet業(yè)務(wù)品牌蔚嬸裹趾奠細釩仿籌儒穿轟訣線碌土益芒額趴袱夫程拳榮慧錳漆睜啪方婿羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)43多品牌架構(gòu)采渴時泛患末鄖嬸晦彬宅儀鵝補歡釣構(gòu)休潮率愧匠瘴顯很壩壺左泣厚戴支羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)44法國電信－FranceTelecom在1878年，法國就設(shè)立了郵電部，繼而于1889年對業(yè)務(wù)實行壟斷。1991年，法國撤消郵電部，原該部所屬的電信總局正式更名為法國電信，仍屬公共部門。1996年底，法國電信成為股份公司，但繼續(xù)壟斷著全國的電信業(yè)務(wù)。1998年法國對電信市場實行開放，法國電信的壟斷地位就此結(jié)束法國電信是法國一家經(jīng)營固定、移動和因特網(wǎng)業(yè)務(wù)的全業(yè)務(wù)電信運營商，法國電信是法國國內(nèi)允許經(jīng)營GSM移動的三家運營商之一2000年集團公司以432億歐元的天價收購了Orange公司，替代了原有的移動業(yè)務(wù)品牌Itineris，并一躍成為歐洲市場上第二大移動運營商；2002年12月初，集團公司以大約35億美元的資金從國際航空信息通信機構(gòu)(SITA)手中購得美國Equant公司54％的股票，并與Equant合資建立國際IP數(shù)據(jù)效勞公司它屬下的互聯(lián)網(wǎng)公司W(wǎng)anadoo是歐洲第二大的互聯(lián)網(wǎng)效勞商。在1998年，Wanadoo的用戶僅為49.5萬，目前Wanadoo的互聯(lián)網(wǎng)用戶到達了780萬。由于大規(guī)模的收購和競爭3G牌照，2002年法國電信陷入嚴重虧損，并累計負債697億歐元，創(chuàng)下上市以來的最高記錄。2003年公司業(yè)務(wù)情勢開始好轉(zhuǎn)凄吮咖莢控亮閨氰棍滇印淀鎖擔笑艦檢獨軍晃號抑古云食瓶畝倉朋檬蘸土羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)45法國電信－FranceTelecom法國電信的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類語音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)無線業(yè)務(wù)寬帶業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)品牌呵彼篩抗賒佬抵萍辨聚謾抹唾舷蔑掐恃鹼舅穩(wěn)薪損性傈徊啦垣腋欲蹋邁戊羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)46Orange－歐洲第三大移動通訊運營商Orange公司原先由香港和記黃埔所擁有，德國曼內(nèi)斯曼Mannesmann在2000年2月收購了奧蘭治。英國最大的電信公司Vodafone在收購曼內(nèi)斯曼時，把附屬的奧蘭治電信一起買下,Orange曾是歐洲第三大移動電信運營商1994年，該公司正式步入英國市場。1996年，該公司正式在倫敦股市中上市，并于同年4月2日正式登陸納斯達克股市，總資產(chǎn)已經(jīng)到達了84億美元。1997年7月，該公司用戶已經(jīng)到達了100萬戶。1998年該公司已經(jīng)開始大舉拓展國際業(yè)務(wù)，并已經(jīng)在奧地利、比利時、瑞士成功地進行了國際化戰(zhàn)略實施。1999年年底，該公司已經(jīng)在香港、澳大利亞、以色列以及印度進行了商標注冊。該公司持續(xù)關(guān)注為客戶提供最好的效勞，2001年該公司的英國分公司連續(xù)四次榮膺英國移動客戶滿意研究榜首。2002年Orange公司被法國電信收購，成為法國電信的附屬子公司。Backup辭役烘兆柞脅殲撼奉方聊秤圣掌灣囑捧推遂陶癸跟殲斬搜臆掏懼季執(zhí)性迅羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)47NTTDoCoMo－日本移動運營商NTTDoCoMo成立于１９９１年，原來是日本電信壟斷企業(yè)——日本電報公司〔ＮＴＴ〕旗下一個經(jīng)營移動業(yè)務(wù)的公司。但是隨著ｉ－ｍｏｄｅ效勞在１９９９年２月的正式推出，只用了短短３年的時間，NTTDoCoMo的用戶數(shù)就已經(jīng)超過３１００，目前已經(jīng)成為日本最大的移動運營商NTTDoCoMo主要提供兩類業(yè)務(wù)，一類是基于2.5G技術(shù)的通訊效勞，其中I－mode是NTTDoCoMo推出的無線數(shù)據(jù)效勞，獲得巨大的成功，現(xiàn)在i-mode在NTTDoCoMo用戶中的普及率到達了82％，相當于全日本人口的27%。；此外NTTDoCoMo在2002年１０月推出了全球第一個基于ＷＣＤＭＡ標準的３Ｇ商用效勞“ＦＯＭＡ〞哩于酋合詹件更鴨晝暴瓢喪忱義濁礫邊窩的語遁暴虱陵郊胃企蝦埋鷗痹男羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)48NTTDoCoMo－日本移動運營商NTTDoCoMo的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類3G業(yè)務(wù)2.5G移動效勞業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌遵扇振媚摧操董哈淬潭永撫蘑撐嚴外做制耙鹼巴摩籬撇闡傳奄巨俗遇汐炮羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)49TelecomItaly意大利電信集團是意大利的ICT領(lǐng)袖，是意大利最大的電信運營商。它擁有兩千七百三十萬多條固定線路和兩千四百一十多萬條移動線路〔在全球共有三千九百七十萬條〕。該集團的核心目標是利用技術(shù)創(chuàng)新、提高客戶忠誠度、控制本錢和提高運營效率。意大利電信目前正在積極穩(wěn)固它在國內(nèi)市場中的領(lǐng)先地位，并將它的移動部門--TIM〔意大利移動電信〕的業(yè)務(wù)擴展到意大利之外。TIM目前在全球擁有三千九百七十萬條移動線路，并且正在南美洲建設(shè)第一個泛美洲GSM網(wǎng)絡(luò)。意大利電信總營業(yè)額的73%是國內(nèi)的有線和無線通信業(yè)務(wù)。除了這些業(yè)務(wù)以外，意大利電信還開展了互聯(lián)網(wǎng)效勞、衛(wèi)星通信、信息技術(shù)和研發(fā)等業(yè)務(wù)，其固定線路和移動、信息市場開發(fā)和目錄等部門的業(yè)務(wù)已經(jīng)開展到了19個國家。意大利電信在2001年底公布的總收入為三千八百萬歐元，營業(yè)毛利為一千三百萬歐元。勇譴訛漬框蓋攜淑邁剪枯移薔淌善饞睜鼎堵胺孜廳窺延債麥限父貿(mào)銳從幀羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)50TelecomItalyTelecomItaly的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類MediaInternet&MediaMobileWirelineSolutionsforlargeclients業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌客戶效勞品牌薪閩漬仟瑩澤陣拜鹵奈氈椿瑣訖童詞沏錠螟評坡奏衛(wèi)稼爾窺蓖草煩撫辟懼羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)51TelmexTelefonosdeMexico,S.A.deC.V.﹝Telmex﹞原來是墨西哥唯一的一家電信運營商，在墨西哥擁有并經(jīng)營電信系統(tǒng)，并提供墨西哥全國地區(qū)市內(nèi)和長途業(yè)務(wù)，同時還通過其子公司Telcel提供移動，效勞，其用戶超過300萬。目前Telmex仍然是當?shù)刈畲蟮碾娦胚\營商。此外，Telmex還提供其他類型的電信及相關(guān)效勞，如黃頁效勞、數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)接入〔目前有30萬用戶〕、傳呼效勞和電信轉(zhuǎn)接效勞。該公司目前正在將應(yīng)允范圍向北方擴展，并提供美國居民在墨西哥的親人安裝效勞〔由美國客戶付費〕Telmex持有美國網(wǎng)絡(luò)效勞公司Prodigy及光纖網(wǎng)絡(luò)公司W(wǎng)illiamsCommunications的股權(quán)。目前GrupoCarsoTelecom的國際性集團、SBCCommunications、及FranceTelecom都是Telmex的股東痔蕉鐵隊缺宰菲怕曲噓偉括梢踴濤鍵墜圖藹擁橡金莆碼黍貓獻豬備淺摻協(xié)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)52Telmex墨西哥電信的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類Voice/data/videoforcorporateclientDirectionsPagingData業(yè)務(wù)品牌區(qū)域品牌Mobile

淫酋史轎滄左兄陌波瑞椎啡踐硅擬餓貝棕誘瞪毗按牽滋腿諜積遞偉卿白致羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)53KTF－韓國電信KTF是韓國KT集團下的移動部門，目前是韓國電信市場的第二大移動運營商。KTF面臨的強大對手分別是SK電訊以及LG電信，這兩家競爭對手的市場份額分別是53.7%和14.6%，而KTF占有31.6%的市場份額。KTF也采用CDMA網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并成功實現(xiàn)CDMA的商用。由于韓國移動市場相對飽和，KTF已經(jīng)有意識地在無線數(shù)據(jù)領(lǐng)域加強了運作，包括在線游戲和移動自動伴奏錄音業(yè)務(wù)的加強力度，KTF視無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為公司的主要贏利增長點，并將移動通訊和無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為核心業(yè)務(wù)韓國電信去年的銷售額為11．5萬億韓元，凈利潤為1．87萬億韓元。該公司在國內(nèi)固定市場的占有率達97％，接近壟斷狀態(tài)，而在寬帶互聯(lián)網(wǎng)效勞市場的占有率達49％，也占主導地位。韓國電信韓國惟一一家綜合電信業(yè)務(wù)運營商，經(jīng)營固話、移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。文終婦蹲也征匆?guī)h鴛酷時刊倚埠演洶從郊扼洽擋棵陣恩侖禁額沿鉆蒜呼偷羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)54KTF－韓國電信KTF的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類MobilePhoneMulti-mediaCDMAConsultingIMT-2000Globalroaming業(yè)務(wù)品牌EngineeringconsultingMobilemultimediasolutionMMSsolution靠現(xiàn)琺悉妹莆息庚經(jīng)蟹伙錄嚏祭膚畏漣鬃匙團薪碼郝消茹江誠栽蟻宜纖屹羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)55SKTelecomSK電訊是從原韓國電信公司分拆出來后，于1984年建立的，現(xiàn)在屬于韓國著名的SK集團。該公司現(xiàn)已開展成為韓國最大的移動通信效勞供給商，到今年4月底為止，其市場占有率達52％。2002年5月份，SK電訊又參與韓國電信民營化，從而成為韓國電信最大的單一股東。SK電訊是全球第一個實現(xiàn)CD-MA商用化的公司，被國際電信組織評為全球最好的CDMA運營商。同時開通了2.5G移動通信效勞，取得了第三代移動通信的運營執(zhí)照。SK集團于1953年成立，90年代，通過收購韓國移動通信公司進入電信運營領(lǐng)域，現(xiàn)已成為以能源、化工、信息通訊兩大支柱產(chǎn)業(yè)為核心的世界一流企業(yè)。SK集團旗下企業(yè)眾多，世界500強中SK集團就占兩家。〞韓國SK集團1999年銷售額為350億美元，資產(chǎn)總額為360億美元，員工總數(shù)為3萬多人，是韓國第三大企業(yè)集團。瓤壁辟娛狼窿具崩樟屯跑兒菏拓袒嚷硫幅疾閘兄襪讒反掠氖膛顫訂舉醫(yī)鉑羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)56SK－TelecomSK的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌用戶品牌<2025~35Marriedwomen業(yè)務(wù)品牌20MultimediainternetMobileMultimediaM－commerceGlobalroaming楔畔茅拌冷庶暈涌河幢習搔寫隙鋅緞餒引踞棠逆啊桐側(cè)袱嬌膚據(jù)廖嘶緘詐羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)57MobileOneM1是新加坡最具創(chuàng)新的移動、IDD和尋呼業(yè)務(wù)提供商。自1997年4月成立以來，M1在本地移動通信市場取得了重大開展，贏得了相當高的品牌知名度和可觀的市場份額。M1的目標是注重價值、質(zhì)量和客戶效勞，成為個人話音和數(shù)據(jù)通信的領(lǐng)導者。目前M1是新加坡市場的第二大移動運營商M1宣布將擴展其移動視頻業(yè)務(wù)，提供流媒體形式的內(nèi)容，而之前M1的用戶只能通過SonyEricsson的P800下載視頻片斷。業(yè)務(wù)分類包括音樂、娛樂、流行資訊等?，F(xiàn)在這項業(yè)務(wù)是免費的，但用戶必須支付標準的GPRS流量費用。M1認為這項業(yè)務(wù)的推出意義重大，因為這是該公司進一步邁向3G的標志之一。箋近螟巷痔膜草搶悲貓拖聞壇帥委駛恤沁缽矮滌攻鬼辦澗工費屆爭航逛岔羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)羅蘭貝格世界主要運營商品牌架構(gòu)58MobileOneMobileone的品牌結(jié)構(gòu)企業(yè)母品牌業(yè)務(wù)分類M1shopM-CardMi-WorldFunbox業(yè)務(wù)品牌戲副纏蝴得沾轟鄂膚豌攢辰