工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2023

第36頁(yè)共36頁(yè)工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2023工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2023。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：工作簡(jiǎn)歷如下：2023年7月參加工作，到第一工程部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習(xí)工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，2023年8月調(diào)到第五工程部沈陽(yáng)**運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員，2023年5隨工程部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建立并在公開(kāi)競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng)，主持工程部日常工作，2023年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。工程部是我們工程部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工消費(fèi)的重要職能部門，主要職責(zé)是為施工消費(fèi)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的效勞、為工程部領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作才能并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(2023年畢業(yè)于學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)競(jìng)聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)，獲得?？茖W(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷)，2023年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。2、在基層從事施工技術(shù)工作5年，根本功底比較扎實(shí)，對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中獲得了較好成績(jī)，積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)歷。3、從事工程技術(shù)管理工作2年，熟悉施工消費(fèi)管理的程序、方法，對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí)，工作中有較多的成功經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。假設(shè)我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：1、團(tuán)結(jié)帶著部門員工，增強(qiáng)向心力，凝聚力，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、繼續(xù)深化的研究實(shí)在可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工消費(fèi)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。銷售部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿也就是在**工程上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域裝備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)展包干管理，他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管工程的進(jìn)展、資裝備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況，較準(zhǔn)確分析^p現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施催促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)展跟蹤、反響和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管工程的消費(fèi)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。3、力求能推開(kāi)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味進(jìn)步待遇的單一鼓勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以滿足工程部人才的需求。4、活潑思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈敏運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們工程部一筆珍貴的財(cái)富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來(lái)講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢，目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于探究階段，但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)初競(jìng)聘學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)演講稿見(jiàn)端倪，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)展理論和探究，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)我也看到了我的缺乏之處。第一，工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想，對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二，從事管理崗位工作經(jīng)歷還是很淺，對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面才能還有所缺乏，我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上缺乏逐步改進(jìn)，使自己的工作才能進(jìn)一步進(jìn)步。假設(shè)我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己為企業(yè)效勞的才能，隨時(shí)承受企業(yè)的挑選。f132.更多演講稿延伸閱讀工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們：大家好。我第一次站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，心里忐忑不安，因?yàn)?，我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是，要想在形成形式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法，還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競(jìng)聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào)。一、踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)我自幼在農(nóng)村長(zhǎng)大，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的個(gè)性。“世上無(wú)難事，只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過(guò)無(wú)數(shù)的休息日，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件。在知識(shí)日新月異的今天，不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)，不理解新工藝，新材料，新方法，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷，先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)本錢，降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以，我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書，無(wú)論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識(shí)。二、熟悉各項(xiàng)工作流程自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái)，就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門，這讓我感動(dòng)不已，謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜歡的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場(chǎng)管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo)，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識(shí)，做人的道理，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是他們給我樹立了典范。***高速公路從自己干的方案養(yǎng)護(hù)到市場(chǎng)化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過(guò)各項(xiàng)管理制度的制作，年度養(yǎng)護(hù)方案費(fèi)用的測(cè)算，專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、平安的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中可以抓住重點(diǎn)，按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原那么逐步開(kāi)展工作。爭(zhēng)取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。三、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作工程部門事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒(méi)有良好的人際關(guān)系，不團(tuán)結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事，不計(jì)較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前能讓的那么讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷，影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作，獲得了很好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。四、勇于創(chuàng)新，承受挑戰(zhàn)唯有創(chuàng)新才能開(kāi)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是，無(wú)功便是過(guò)的今天，怎么還能堅(jiān)持呢？要開(kāi)展、要?jiǎng)?chuàng)新，就要開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也獲得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難，有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順利，對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。假設(shè)我獲得了副部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作一、嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好參謀助手做到個(gè)性服從制度，感情服從原那么，主觀服從客觀；做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈敏運(yùn)用政策法規(guī)，精心辦事；力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。二、建立鼓勵(lì)制度、進(jìn)步員工積極性如何進(jìn)步員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴(yán)格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今天的工作方案。有利于工作公開(kāi)化，使得工程部長(zhǎng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理，每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)展考核。工程部長(zhǎng)每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)展考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成績(jī)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性。對(duì)于工作不積極，不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績(jī)效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié)，工程部召開(kāi)部門會(huì)議，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，每位員工現(xiàn)場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jī)，并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三，工程部門會(huì)議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì)，有利于職工的開(kāi)展，讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。三、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公正、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、效勞態(tài)度和藹可親。四、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)小修養(yǎng)護(hù)工程繁多，包含路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化等維修工程，為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營(yíng)運(yùn)管理工作方案，建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來(lái)的快捷，工程部派員長(zhǎng)駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作，每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容，包含維修的工程名稱、位置、工程量，圖片，存在問(wèn)題等各項(xiàng)信息通過(guò)信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩?。工程部每天整理各現(xiàn)場(chǎng)駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，根據(jù)資料，決定是否下達(dá)維修指令，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。五、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護(hù)方案執(zhí)行情況，催促現(xiàn)場(chǎng)駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性，工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)展抽查，對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)展考核，建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。六、進(jìn)步路面、路基保潔力度高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動(dòng)下，嚴(yán)重的污染路基、路面，給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路燃燒或掩埋。對(duì)于匝道等容易停車地段求助路政人員，制止亂扔垃圾，并且加強(qiáng)人員清掃。七、加大宣傳報(bào)道工作為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、鼓勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向社會(huì)群眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)同事多讀書，勤考慮，多動(dòng)筆，把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)歷介紹，讀書的心得體會(huì)等記錄下來(lái)，向管理公司月刊、集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。八、進(jìn)步員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新開(kāi)展。為了跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求，必需要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)，采取“走出去，拿進(jìn)來(lái)”的方法，把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)歷為我所用，采眾家所長(zhǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，進(jìn)步職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集思廣益，為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。九、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，平安隱患非常大，為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故，和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)平安協(xié)議，要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)平安標(biāo)準(zhǔn)擺放交通標(biāo)志牌，所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴平安服和平安帽?，F(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理人員對(duì)上路平安情況進(jìn)展記錄，對(duì)于標(biāo)志不齊全的，嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè)，責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。十、緊急預(yù)案的啟動(dòng)，雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對(duì)成立高速公路緊急預(yù)案小組，重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)準(zhǔn)備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)處治危險(xiǎn)路段。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)展編號(hào)，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中，責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問(wèn)題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對(duì)路面病害的處治過(guò)程堅(jiān)持旁站監(jiān)理，監(jiān)視承養(yǎng)單位標(biāo)準(zhǔn)施工，確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測(cè)，根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測(cè)措施和方法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)掌握病害的開(kāi)展趨勢(shì)，制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案，提早采取措施，防止事故發(fā)生。兩個(gè)準(zhǔn)備：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu)，建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反響機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)藏工作，保證救災(zāi)所需；二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作，預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作，防止災(zāi)害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí)：一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)展全面檢查，詳實(shí)記錄；對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)展及時(shí)修理加固；對(duì)有淤積的防排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)展清理疏通；二是及時(shí)處治路面病害，確保行車平安。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害，匯總分析^p，制定實(shí)在可行的處治方案，加強(qiáng)對(duì)平整度的控制，確保路面修補(bǔ)質(zhì)量?！吧竭€是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫競(jìng)聘演講稿，現(xiàn)年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價(jià)專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建立。從一名普工成長(zhǎng)到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠(chéng)信是我做人的準(zhǔn)那么，踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作〔更多精彩自“秘書不求人”〕的一貫作風(fēng)，自信、勤奮好學(xué)、干一行愛(ài)一行，并且干好一行是我的特點(diǎn)。在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競(jìng)聘的是工程部部長(zhǎng)〔負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作，編制施工消費(fèi)報(bào)表，調(diào)度值班、搜集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料〕崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)崗位，展示個(gè)人才能的時(shí)機(jī)，我覺(jué)得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲蚁群笤邳S黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程工程中擔(dān)任過(guò)專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理XX年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和方案為根據(jù)，對(duì)施工消費(fèi)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工消費(fèi)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達(dá)的重要作用。假設(shè)我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來(lái)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作：一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)本室人員，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，不等不靠、主動(dòng)出擊，掌握公司在建、收尾、完工工程的施工動(dòng)態(tài)的搜集，做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準(zhǔn)，抓住施工重點(diǎn)及消費(fèi)中的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。假設(shè)我競(jìng)聘不上這個(gè)崗位，說(shuō)明我間隔這崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。當(dāng)然，我有信心競(jìng)聘上這一崗位，信心來(lái)自于我熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有著XX年現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來(lái)完畢我今天的競(jìng)聘演講，在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。謝謝大家！建筑公司工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿建筑公司工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精選尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我參加競(jìng)聘的崗位是工程部部長(zhǎng)。首先，我將個(gè)人的根本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年27歲，大學(xué)本科學(xué)歷(石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè))，*預(yù)備黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：2023年7月參加工作，到第一工程部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習(xí)，2023年8月調(diào)到第五工程部沈陽(yáng)**運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員，2023年5隨工程部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建立并在公開(kāi)競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng)，主持工程部日常工作，2023年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。工程部是我們工程部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工消費(fèi)的重要職能部門，主要職責(zé)是為施工消費(fèi)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的效勞、為工程部領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作才能并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(2023年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)，獲得?？茖W(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷)，2023年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。2、在基層從事施工技術(shù)工作5年，根本功底比較扎實(shí)，對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中獲得了較好成績(jī)，積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)歷。3、從事工程技術(shù)管理工作2年，熟悉施工消費(fèi)管理的程序、方法，對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí)，工作中有較多的成功經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。假設(shè)我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：1、團(tuán)結(jié)帶著部門員工，增強(qiáng)向心力，凝聚力，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、繼續(xù)深化的研究實(shí)在可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工消費(fèi)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是在**工程上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域裝備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)展包干管理，他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管工程的進(jìn)展、資裝備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況，較準(zhǔn)確分析^p現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施催促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)展跟蹤、反響和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管工程的消費(fèi)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。3、力求能推開(kāi)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味進(jìn)步待遇的單一鼓勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以滿足工程部人才的需求。4、活潑思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈敏運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們工程部一筆珍貴的財(cái)富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來(lái)講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢，目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于探究階段，但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)初見(jiàn)端倪，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)展理論和探究，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)我也看到了我的缺乏之處。第一，工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想，對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二，從事管理崗位工作經(jīng)歷還是很淺，對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面才能還有所缺乏，我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上缺乏逐步改進(jìn)，使自己的工作才能進(jìn)一步進(jìn)步。假設(shè)我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己為企業(yè)效勞的才能，隨時(shí)承受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從工程部的其它安排。謝謝大家!工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我叫黃曉峰，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江大學(xué),物業(yè)工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1996年招入原開(kāi)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為開(kāi)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是開(kāi)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙?lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為開(kāi)展物業(yè)的初期建立鞠躬盡瘁。1996年開(kāi)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為開(kāi)展物業(yè)的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，開(kāi)展物業(yè)經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套開(kāi)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為開(kāi)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為開(kāi)展物業(yè)的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了開(kāi)展物業(yè)有一個(gè)更好的將來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好如今和將來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)連續(xù)過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步。84年參加省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作；隨著進(jìn)入開(kāi)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。如今為適應(yīng)公司開(kāi)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。三是我學(xué)以致用、從理論中來(lái)到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我根本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論根底，又有實(shí)際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析^p問(wèn)題的融會(huì)貫穿、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活潑，愛(ài)好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元的廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并屢次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到開(kāi)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，詳細(xì)概括為一個(gè)原那么、二個(gè)中心、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)做到。一個(gè)原那么就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶效勞，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)滿意為原那么，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二個(gè)中心就是圍繞效勞與管理兩個(gè)中心，突出效勞意識(shí)，以效勞促管理，以管理帶效勞，進(jìn)步自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建立。三個(gè)轉(zhuǎn)變就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。四個(gè)做到就是：第一、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上打破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到以為爭(zhēng)位，以位促為。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推開(kāi)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上程度。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，互相配合、嚴(yán)密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。謝謝大家！競(jìng)聘工程部經(jīng)理演講稿文章標(biāo)題：競(jìng)聘工程部經(jīng)理競(jìng)聘工程部經(jīng)理報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！本人叫***，今年**歲，中國(guó)____黨員，大專結(jié)業(yè)，助理經(jīng)濟(jì)師；一、工作簡(jiǎn)歷：首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。二、參加竟聘的優(yōu)勢(shì)條件：今天，參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘，自己也曾猶豫，一是沒(méi)有夸耀的過(guò)去，二是沒(méi)有較高的學(xué)歷，更是最年長(zhǎng)的一個(gè)。但自己有對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深沉的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮：1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神?！疤ぬ?shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原那么，不畏懼困難和挫折，遇事請(qǐng)示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。2、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。從工作到如今，從未放棄過(guò)學(xué)習(xí)，曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué)，自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬(wàn)字***可行性研究報(bào)告，并獲得較好成績(jī)。3、有學(xué)以致用、從理論中來(lái)到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)歷，所以工作中時(shí)常會(huì)揉和感性認(rèn)識(shí)和分析^p問(wèn)題的融會(huì)貫穿，解決問(wèn)題的快捷實(shí)效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。4、有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能。能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來(lái)，工作有熱情，能承受新事物。5、有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工人們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。6、有一定的管理程度和綜合協(xié)調(diào)才能。在基層管理崗位工作已近____，在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過(guò)過(guò)失，都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。三、對(duì)工程管理部工作的認(rèn)識(shí)及今后的工作思路：工程管理部是公司各項(xiàng)施工消費(fèi)的籌劃和組織施行的中樞部門。即要面對(duì)公司各項(xiàng)繁雜的工作，又要合理組織消費(fèi)，協(xié)調(diào)各工程、車間、部門之間的消費(fèi)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，下達(dá)消費(fèi)方案，更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，使公司的各項(xiàng)工作、消費(fèi)任務(wù)得以正常有序進(jìn)展。特別是在新一輪///建立到來(lái)之即，能否將///**/的重任擔(dān)負(fù)起來(lái)，對(duì)我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)，更要努力學(xué)/工程的各項(xiàng)管理知識(shí)和經(jīng)歷，也要積極配合公司各部門、工程部、車間參與**/工程的各項(xiàng)消費(fèi)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快開(kāi)展做努力。所以，工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對(duì)工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)歷和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的管理經(jīng)歷，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人正直、辦事公正，講原那么、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開(kāi)展公司工程管理部的工作：一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，遵守黨和國(guó)家的政策、法律法規(guī)，按建立公司短期目的和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，帶著部門職工做好各項(xiàng)消費(fèi)組織管理工作。二、嚴(yán)格履行部門職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。詳細(xì)概括為“一個(gè)原那么”、“二個(gè)中心”?！耙粋€(gè)原那么”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為工程、車間、部門效勞?！岸€(gè)中心”就是圍繞效勞與管理兩個(gè)中心，突出效勞意識(shí)，以效勞促管理，以管理帶效勞，進(jìn)步部門的工作主動(dòng)性，使工程管理部成為一個(gè)是公司各項(xiàng)施工消費(fèi)的籌劃和組織施行的中樞部門，又是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。三、按公司年度的經(jīng)營(yíng)目的和方案，合理制定月消費(fèi)方案和季度消費(fèi)方案。制定部門的年度，明確崗位責(zé)任，做到工作有方案，奮斗有目的，使部門員工知道應(yīng)該做啥，做了沒(méi)有*做好了沒(méi)有*積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)本部門員工，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目的任務(wù)來(lái)施行，使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。水利工程部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿水利工程部部長(zhǎng)競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！在xx發(fā)電公司各項(xiàng)事業(yè)獲得重大成就之時(shí)，能有時(shí)機(jī)參加公司中層管理崗位的競(jìng)聘，我感到非常的榮幸。在公司的各項(xiàng)工作不斷深化開(kāi)展之際，參加公司中層管理崗位競(jìng)聘，這對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己難得的時(shí)機(jī)，積極參加水利工程管理部部長(zhǎng)的競(jìng)聘，英勇的承受大家的評(píng)判。我叫xxx，____出生，1979年在xxx電站參加工作，現(xiàn)任xx發(fā)電公司工程部部長(zhǎng)。1988年6月，我畢業(yè)于xx水利學(xué)校陸地水文專業(yè)，畢業(yè)后加強(qiáng)自學(xué)，通過(guò)函授學(xué)習(xí)，獲得武漢水電學(xué)院水利工程建筑專業(yè)?？飘厴I(yè)證書。畢業(yè)后，一直在xx電站從事工程管理和水庫(kù)調(diào)度工作，扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)功底和長(zhǎng)期的一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長(zhǎng)為一名純熟的工程師和管理人員。二十多年來(lái)，我參加多項(xiàng)工程建立，如：桃縣城漳江垸的建立，xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的建立等。通過(guò)這些年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)xx發(fā)電公司的工作內(nèi)容有了比較明晰的理解，對(duì)水庫(kù)管理工作的各項(xiàng)方針和政策有了比較全面的認(rèn)識(shí)，并在理論中獲得了比較豐富的建立和管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。我堅(jiān)信，在xx公司不斷深化三項(xiàng)制度改革，全力整頓理順xx發(fā)電公司各項(xiàng)關(guān)系的歷史性時(shí)刻，我有才能勝任公司水利工程管理部部長(zhǎng)這一榮耀職務(wù)。水利工程管理部是xx發(fā)電公司的一個(gè)重要的職能部門，目前肩負(fù)的主要任務(wù)是：xx發(fā)電公司水工建筑物的管理，水庫(kù)的水庫(kù)調(diào)度等多項(xiàng)工作任務(wù)，在他面前既有困難，也有很多機(jī)遇，假設(shè)我中選為水利工程管理部部長(zhǎng)，我將著重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取，以全心全意為人民效勞的工作態(tài)度去踐行三個(gè)代表重要思想，掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前水利管理工作的指導(dǎo)方針，以效勞xx發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)，維護(hù)廣闊職工利益為己任，吃透水利管理工作的精神本質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和理論。2.擺在位置，抓好業(yè)務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。xx發(fā)電公司在過(guò)去的工程管理工作中獲得了很大成績(jī)，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然非常艱巨，作為工程管理部部長(zhǎng)，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx特點(diǎn)，搞好水庫(kù)水文預(yù)報(bào)，進(jìn)步水庫(kù)預(yù)報(bào)精度，進(jìn)展合理的優(yōu)化調(diào)度，多發(fā)電，減少不必要的棄水。繼續(xù)開(kāi)展工程觀測(cè)和水文觀測(cè)，做好資料年鑒，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工程維護(hù)管理，消除隱患，確保水工建筑物的正常運(yùn)行和平安。汛期積極組織專業(yè)防汛隊(duì)伍，根據(jù)防洪法制定防汛預(yù)案，嚴(yán)格按照省，市，縣防汛指揮部關(guān)于xx水庫(kù)工程防汛方案進(jìn)展調(diào)度，樹立預(yù)防為主，平安第一和防大汛，抗大旱的思想，適時(shí)做好xx水庫(kù)提早預(yù)泄，與上游五強(qiáng)溪水庫(kù)錯(cuò)峰，以此在解決xx水庫(kù)集雨面積大，且防洪庫(kù)容相對(duì)缺乏的被動(dòng)場(chǎng)面，盡量以平安泄量宣泄洪水，減輕下游沿河兩岸的沖刷，確保xx水庫(kù)上下游民的生命財(cái)產(chǎn)平安，確保xx水庫(kù)的工程平安。3.搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力效勞廣闊職工。水利工程管理部負(fù)責(zé)公司的工程建立和管理，各項(xiàng)工程建立情況千差萬(wàn)別，需要做大量耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建立工程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，確保工程建立質(zhì)量，與公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批，招投標(biāo)工作的順利進(jìn)展，組織好各項(xiàng)工程的開(kāi)工驗(yàn)收工作，確保工程的順利投產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)外部環(huán)境，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，聽(tīng)取不同意見(jiàn)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為公司的政令暢通盡職盡力。4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面。過(guò)去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠得，假設(shè)我中選水利工程管理部部長(zhǎng)，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷深化探究，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛(ài)崗敬業(yè)，做好職工的表率，在工作上還要主動(dòng)與其他部門搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原那么開(kāi)展工作，誠(chéng)懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)，協(xié)作，積極向上的水利工程管理部，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的智慧，集體的力量去抑制困難，去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。以上是我對(duì)做好水利工程管理部部長(zhǎng)職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法，xx發(fā)電公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的中層干部，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)職工。我相信，xx發(fā)電公司的全體職工，會(huì)抓住這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大，做強(qiáng)，做實(shí)。假設(shè)大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤的汗水去共同鑄造xx發(fā)電公司更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)?！餐辍尘频旯こ滩拷?jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我叫×××，1972年出生。1993年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師；1993至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1999年招入我酒店工作，現(xiàn)為工程部副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙?lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為酒店工程部的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套“開(kāi)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店工程部的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的將來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好如今和將來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)連續(xù)過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作；隨著進(jìn)入酒店工程部工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌