年度工作會(huì)發(fā)言稿

第74頁共74頁年度工作會(huì)發(fā)言稿年度工作會(huì)發(fā)言稿。熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭一從實(shí)際出發(fā)，說你學(xué)到什么，做了哪些工作。存在那些問題，你是如何解決的。多說自己的優(yōu)點(diǎn)和對(duì)公司的奉獻(xiàn)，寫詳細(xì)點(diǎn)，缺點(diǎn)要輕描淡寫的，缺點(diǎn)多了說明你沒用。二(喊口號(hào)，很有必要)海爾公司說，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲(chǔ)蓄的每天和單據(jù)和數(shù)字打交道很枯燥，可是我相信堅(jiān)持下去沒有做不好的。三(給公司的建議，說明你有主見，有遠(yuǎn)見，被重用的可能才更大)我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因?yàn)榫壏植艁淼酵患夜?，都希望把公司做大做?qiáng)。所以我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。四(千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要)最后祝大家新年快樂，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。(最后這句一定要，說明你有文采)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好!今天非常榮幸在這里嚀聽各兄弟城市的發(fā)言，從中收獲不少，對(duì)我們珠海今后籃球運(yùn)動(dòng)的開展提供了良好的經(jīng)歷。在這里我想就我們珠?；@球協(xié)會(huì)在開展普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有缺乏之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓多多包涵。珠海市籃球協(xié)會(huì)的概況珠海市籃球協(xié)會(huì)是一個(gè)純民間體育協(xié)會(huì)，由于珠海的籃球運(yùn)動(dòng)在XX年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會(huì)推向民間，借助社會(huì)的力量重振珠?；@球事業(yè)。因此，我們協(xié)會(huì)現(xiàn)有的幾位對(duì)籃球事業(yè)非常執(zhí)著的人就擔(dān)待了這一重任，協(xié)會(huì)從XX年完全由體育局脫離，我們協(xié)會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時(shí)間努力兼營創(chuàng)立籃球協(xié)會(huì)、開展推動(dòng)珠海的籃球運(yùn)動(dòng)?；@球協(xié)會(huì)目前無一專職工作人員，無經(jīng)費(fèi)來，我們完全依靠自己的奉獻(xiàn)、社會(huì)的支持，通過多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來增強(qiáng)協(xié)會(huì)的生命力和影響力。體育局、體育總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會(huì)的工作，協(xié)會(huì)上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個(gè)接一個(gè)連連不斷，籃球運(yùn)動(dòng)的普及、群眾的參與積極性不斷進(jìn)步形成一種良好的氣氛。在獨(dú)立經(jīng)營幾年來由于協(xié)會(huì)的工作得到社會(huì)及上級(jí)部門的認(rèn)同，每年都被評(píng)為珠海市及廣東省的先進(jìn)群體單體。cbo推動(dòng)基層籃球運(yùn)動(dòng)的開展過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊(duì)伍不過20支，比賽常常為運(yùn)發(fā)動(dòng)的資格問題爭(zhēng)執(zhí)不休。至XX年收到cbo的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加cbo的學(xué)習(xí)，加深對(duì)cbo賽事的理解。我們認(rèn)為cbo是普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)的賽事，有廣泛的開展空間，有利社會(huì)各階層的參與，是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的有群眾草根根底的籃球比賽工程。特別在珠海這樣一個(gè)新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個(gè)單位資格參賽勢(shì)必限制了籃球運(yùn)動(dòng)的開展，因此，我們認(rèn)為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊(duì)參賽的形式適宜珠?；@球市場(chǎng)的開展。XX年市籃球協(xié)會(huì)敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業(yè)余籃球公開賽，第一年我們報(bào)名參賽的隊(duì)伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動(dòng)活動(dòng)上做文章，讓群眾逐步理解cbo，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊(duì)伍的工作、學(xué)習(xí)，也能讓更多的市民欣賞和參與互動(dòng)活動(dòng)。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認(rèn)同，珠海賽區(qū)也獲cbo組委會(huì)授予全國優(yōu)秀賽區(qū)的稱號(hào)，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊(duì)也榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊(duì)?wèi)c功頒獎(jiǎng)也為企業(yè)開展群眾性體育運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)了信心。通過第一年cbo賽事的影響，企業(yè)重視了cbo這個(gè)體育賽事平臺(tái)，它們紛紛要求籃球協(xié)會(huì)協(xié)助企業(yè)組建籃球隊(duì)，利用體育帶動(dòng)企業(yè)文化的開展，利用體育增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。XX年市籃球協(xié)會(huì)為普及籃球運(yùn)動(dòng)協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊(duì)分別在全國賽及省級(jí)賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊(duì)榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊(duì)榮獲全國邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海挪動(dòng)通訊籃球隊(duì)榮獲全省挪動(dòng)系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊(duì)榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。XX年cbo賽事我們把工作重點(diǎn)向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深化區(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校、____宣傳推廣cbo賽事，為了讓更多人參與到cbo競(jìng)賽行列，我們決定除免收?qǐng)?bào)名費(fèi)外，分賽區(qū)的宣傳、競(jìng)賽費(fèi)用、獎(jiǎng)品資金全部由珠海cbo賽區(qū)組委會(huì)負(fù)責(zé)。這樣一來珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報(bào)名參賽，珠海駐軍警____也參與到cbo賽事的行列，XX年珠海賽區(qū)由XX年的26支球隊(duì)一下增加到73支球隊(duì)參賽，參與的球隊(duì)有機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警____。我們?yōu)榘裞bo做大做強(qiáng)，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴(kuò)展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊(duì)也報(bào)名參加了珠海cbo賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氣氛回來了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂喧天，賽場(chǎng)上口號(hào)聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。XX年珠海賽區(qū)參賽隊(duì)伍76支，參賽運(yùn)發(fā)動(dòng)1000多人，在歷時(shí)三個(gè)多月的比賽*進(jìn)展了208場(chǎng)賽事，11萬觀眾觀看了比賽。效勞企業(yè)、爭(zhēng)取企業(yè)的支持有了籃球的市場(chǎng)，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，首先我們做好cbo賽事的招商方案書，針對(duì)籃球市場(chǎng)的廣闊平臺(tái)重點(diǎn)向企業(yè)推廣，爭(zhēng)取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對(duì)企業(yè)的回報(bào)和權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。XX、XX連續(xù)二年我們都得到中國挪動(dòng)珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國挪動(dòng)飛信杯”，我們將比賽結(jié)合挪動(dòng)飛信業(yè)務(wù)的推廣，提供本次活動(dòng)的“飛信”互動(dòng)平臺(tái)，舉辦晉級(jí)市級(jí)賽競(jìng)猜以及冠軍競(jìng)猜的互動(dòng)活動(dòng)。我們爭(zhēng)取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺(tái)、報(bào)社、電視全面跟蹤報(bào)道本次活動(dòng)，電視臺(tái)體育欄目的專題報(bào)道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報(bào)及下周賽事預(yù)告。使整個(gè)賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺(tái)又促進(jìn)了社會(huì)的參與推動(dòng)cbo的開展。我們希望做好賽事、做好市嘗效勞好企業(yè)，通過自己的努力爭(zhēng)取企業(yè)成為珠海籃球的長期合作伙伴。承辦全國總決賽的體會(huì)cbo全國總決賽是中國業(yè)余籃球公開賽級(jí)別、規(guī)模的全國賽事，受國家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心、中國業(yè)余籃球公開賽組委會(huì)委托，在珠海市舉辦此項(xiàng)賽事。這是珠海籃球運(yùn)動(dòng)第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會(huì)對(duì)珠海高度信任的表達(dá)。在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下，籌委會(huì)制定出全國總決賽的詳細(xì)工作方案，從賽事的開幕式、競(jìng)賽、重要活動(dòng)、決賽、閉幕頒獎(jiǎng)宴會(huì)整體流程做出詳細(xì)的工作分工及落實(shí)措施安排。為保障完好的順利進(jìn)展招募了100多名志愿者為賽事效勞，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊(duì)伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通。在整個(gè)籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，曾三次組織專題辦公會(huì)議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)催促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)。隊(duì)但我們?cè)谡猩坦ぷ髦杏惺д`，在相當(dāng)一段時(shí)間把精力集中在外資及煙草商的身上,當(dāng)時(shí)間給消耗了一個(gè)多月，眼看分開賽的時(shí)間只有不到一個(gè)月資金仍未落實(shí)把大家急壞了。幸好有免稅集團(tuán)無償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過努力爭(zhēng)取到格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終落實(shí)通過格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致賽事資金的落實(shí)出現(xiàn)非常被動(dòng)的場(chǎng)面，希望以后各城市引以為戒。本次總決賽的接待工作如有缺乏或照顧不周請(qǐng)大家多多包涵，我們會(huì)盡的努力保證大家在珠海有一個(gè)愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動(dòng)籃球事業(yè)的開展。f132.更多演講稿延伸閱讀年度工作會(huì)誓師發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：斗轉(zhuǎn)星移，光陰飛逝，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始降臨了。今天，我們歡聚一堂，回憶公司201x年獲得的成績與輝煌，展望201x年的開展。很快樂可以參加此次工作會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)同仁匯報(bào)北京地服去年的工作情況和今年的工作思路。首先我借此時(shí)機(jī)向一貫關(guān)心支持北京地服的集團(tuán)公司、地服系統(tǒng)各兄弟單位表示最誠摯的謝意201x年，有碩果累累的喜悅，有齊心協(xié)力，努力完成工作任務(wù)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的苦惱和惆悵。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“**〔去年南航提出的工作主題〕”的工作思路，積極發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、合作、誠信的企業(yè)精神，通過采取嚴(yán)抓企業(yè)管理、提升優(yōu)質(zhì)效勞以及加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部建立等多項(xiàng)措施，各項(xiàng)工作獲得了比較顯著的成效。自地服系統(tǒng)施行考核以來，北京地服的CGS七項(xiàng)核心指標(biāo)平均完成率達(dá)121.9%，全年SKYTRAX效勞評(píng)比位列地服系統(tǒng)第一名，國際機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)〔ACI〕旅客滿意度評(píng)價(jià)位列三大航之首，榮獲首都機(jī)場(chǎng)卓越地面效勞大獎(jiǎng)等榮譽(yù)，圓滿地完成了全年目的任務(wù)。這些成績的獲得，都離不開集團(tuán)公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和地服系統(tǒng)各兄弟單位的全力配合，借此時(shí)機(jī)，我代表北京地服八百多名干部員工，向一直關(guān)心和支持CGS開展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示最衷心的感謝。龍躍濠河春來早，人勤爭(zhēng)得滿園香。迎著新年初升的太陽，南航地服股份公司這艘高揚(yáng)起航風(fēng)帆的航船，又將踏上新的征程。201x“國際品牌效勞年”，南航對(duì)我們的工作提出了更高要求，要求我們以高端效勞品牌建立為龍頭，強(qiáng)化效勞創(chuàng)新，進(jìn)步效勞隊(duì)伍素質(zhì)，全力打造具有國際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的地面效勞品牌。在這一工作思路的指導(dǎo)下，我們將在以下方面進(jìn)展努力：一、穩(wěn)固成果，擴(kuò)大戰(zhàn)果。穩(wěn)固去年工作成績，保持北京高端效勞優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。借助CBD工程做好高端旅客個(gè)性化信息的搜集，提升高端旅客個(gè)性化效勞的信息化程度，提升高端旅客個(gè)性化的精準(zhǔn)效勞。確保地服系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)排名成績穩(wěn)居第一梯隊(duì)；ACI旅客滿意度主觀測(cè)評(píng)保持三大航排名第一；確保旅客有效投訴率低于百萬分之0.5，堅(jiān)決杜絕重大投訴事件發(fā)生。按照總部統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)天合優(yōu)享等重點(diǎn)工程在北京的落戶，提升聯(lián)盟旅客、特別是高端旅客的滿意度，為南航和聯(lián)盟爭(zhēng)取更多的高端客戶。二、明確定位，加快建立。南航將201x年確定為“國際品牌效勞年”，進(jìn)一步明確了國際高端效勞的定位，為了提升效勞標(biāo)準(zhǔn)，理順效勞流程，我們將在兩方面進(jìn)展努力。〔一〕要加快提升樞紐建立，努力對(duì)接國際先進(jìn)程度。隨著北京樞紐建立的加快，國際中轉(zhuǎn)旅客日漸增多。我們將以聯(lián)盟合作為契機(jī)，加快推進(jìn)天合優(yōu)享工程和機(jī)場(chǎng)協(xié)同工程，加快實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)外聯(lián)盟成員公司的合作共建和資共享，共同打造更便捷、順暢的中轉(zhuǎn)效勞體驗(yàn)?！捕骋訌?qiáng)效勞創(chuàng)新和品牌建立，促進(jìn)南航在京品牌形象持續(xù)提升。做強(qiáng)做優(yōu)高端，完善“五位一體”的效勞內(nèi)涵。繼續(xù)深化推行“兩一”效勞理念，進(jìn)一步完善以“一站式”便捷效勞、“一條龍”鏈條效勞、“管家式”貼心效勞、“精準(zhǔn)化”個(gè)性效勞、“超值化”延伸效勞為主要內(nèi)涵的高端品牌建立。進(jìn)一步提升南航在國際上高端效勞的口碑。三、關(guān)注難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)打破。以旅客投訴為打破口，眼睛向內(nèi)主動(dòng)查找問題，深化開掘效勞管理和效勞環(huán)節(jié)中存在的問題，快速反響、有效改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)航延、行李、超售等效勞難點(diǎn)和短邊的重大打破。四、強(qiáng)化高端人才培養(yǎng)和結(jié)合團(tuán)隊(duì)建立。加強(qiáng)公司國際效勞人員的專項(xiàng)招聘與重點(diǎn)培養(yǎng)，建立針對(duì)高端效勞人員的培訓(xùn)體系，融入提升高端品味的特色培訓(xùn)內(nèi)容；加強(qiáng)高端結(jié)合團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步高端結(jié)合團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)同作戰(zhàn)程度，為公司運(yùn)營A380國際航線做好充足準(zhǔn)備。憶往昔崢嶸歲月，看今朝艷陽高照，望將來信心倍增。讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司周圍，以打造國際效勞品牌為目的，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，創(chuàng)新進(jìn)取，為公司事業(yè)的開展奮斗不息！使公司在新的起點(diǎn)上百尺竿頭，更進(jìn)一步，書寫出更輝煌的篇章。教育工作會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天，我們隆重召開五龍口鎮(zhèn)XX年教育工作會(huì)議，剛剛通過主任的工作報(bào)告，我們共同回味了曾經(jīng)的耕耘與收獲，共同展望著教育前景的無限美妙?；厥走^去，我鎮(zhèn)全體教師為進(jìn)步教育質(zhì)量付出了艱辛的勞動(dòng)，獲得了突出的成績，這是市教育局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)教職員工精誠團(tuán)結(jié)、拼博奮進(jìn)的結(jié)果。展望將來，十八的的順利召開，____的成功閉幕，黨和國家____的順利交接，為我們的教育事業(yè)描繪了更加輝煌的前景，新學(xué)期、新目的、新任務(wù)、新考驗(yàn)又將擔(dān)付在我們的肩上。我們將借此次大會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)，團(tuán)結(jié)、鼓舞、帶著和依靠全體教職員工，振奮精神，鼓足勇氣，強(qiáng)化措施，扎實(shí)苦干，確保我鎮(zhèn)和我校教育事業(yè)再上新臺(tái)階。為此，我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作：一是帶好一個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)班子要想事、干事、干成事，一個(gè)富有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子是學(xué)校高程度辦學(xué)的基石。二是引領(lǐng)一支隊(duì)伍要引領(lǐng)教師務(wù)業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)，教師是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證，是學(xué)校生存和開展的泉和動(dòng)力。三是營造一種氣氛要營造一種積極、安康、向上的文化氣氛，以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名師強(qiáng)校。打造教育，樹立品牌效應(yīng)，要獎(jiǎng)杯更要口碑。四是弘揚(yáng)一種精神教育即是效勞，領(lǐng)導(dǎo)要為教師教育教學(xué)效勞，教師要為學(xué)生全面開展效勞，學(xué)校要為社會(huì)、家長、學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育效勞。并把這種效勞精神轉(zhuǎn)化成為愛和責(zé)任，轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻(xiàn)，浸透在學(xué)校工作的方方面面、各個(gè)角落，從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會(huì)和諧。五是培養(yǎng)一批學(xué)生把學(xué)生培養(yǎng)成為培養(yǎng)“知榮辱、懂感恩、勤健體、會(huì)生活、愛學(xué)習(xí)”的合格接班人，是我們一切教育工作的終極目的。我們將帶著全體教師立足自身崗位和教學(xué)理論，加大課改力度，構(gòu)建有效課堂，開發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。加強(qiáng)與兄弟學(xué)校和外界的交流與聯(lián)絡(luò)，借鑒名校經(jīng)歷，爭(zhēng)取省、市、縣教研機(jī)構(gòu)的支持，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校開展有成果、課程改革見實(shí)效、百年樹人出英才。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，教育興那么百事興，少年強(qiáng)那么中國強(qiáng)，將來的征途中，不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都將盡心盡力、積極而為，懷揣著不辱使命的決心，堅(jiān)決快速開展的步伐，確保教育教學(xué)工作永爭(zhēng)一流，創(chuàng)造五龍口教育更加輝煌燦爛的明天！謝謝大家！高校調(diào)研工作會(huì)發(fā)言稿周xx今天，很快樂陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確，就是對(duì)我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)展調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個(gè)重要展示窗口，是理解和觀察學(xué)校開展的一個(gè)重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹，讓我對(duì)我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個(gè)全面理解。學(xué)院這幾年來在班子的帶動(dòng)下，銳意進(jìn)取，負(fù)重前進(jìn)，獲得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。XX年起，某學(xué)院開始組建強(qiáng)化班，對(duì)一批學(xué)生才能強(qiáng)學(xué)習(xí)根底好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生施行分類培養(yǎng)，用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論根底，強(qiáng)化根底科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來看，我們?cè)诜诸惤逃矫孀鞒隽朔e極的嘗試，在大類招生方面進(jìn)展了探究;對(duì)于學(xué)生來說，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多了一個(gè)選擇；對(duì)于招生來說，進(jìn)步了生質(zhì)量；對(duì)于我們教師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。在實(shí)驗(yàn)班的建立理論過程中，我們積累了一些經(jīng)歷，同時(shí)也感覺有一些問題需要討論，剛剛各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種種缺乏，比方，選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)，學(xué)生分流方式、班級(jí)管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了，應(yīng)該說，是時(shí)候了，我們有必要對(duì)實(shí)驗(yàn)班創(chuàng)辦以來的運(yùn)行情況和將來運(yùn)行方向進(jìn)展調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一項(xiàng)工作非常重視，對(duì)強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)展了明確安排，要求我們與教務(wù)處一道，對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)展調(diào)研，拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，起草了一個(gè)通知。剛剛已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛剛談了很多意見，我也進(jìn)展了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)展系統(tǒng)考慮，結(jié)合我們的題綱整理一個(gè)報(bào)告出來。我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地理解真實(shí)情況，用數(shù)據(jù)說話，聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí)，從學(xué)院開展的角度，從進(jìn)步生的高度，從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)展一個(gè)系統(tǒng)的考慮。以前的形式有什么缺陷？我們準(zhǔn)備怎么辦？希望我們的報(bào)告把這幾個(gè)問題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí)，要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)歷好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)歷出思路的地方。要把我們的經(jīng)歷推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。我理解到，我們學(xué)院這幾年開展勢(shì)頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都獲得了很好的成績，如今學(xué)校人才資豐富，有背景有成果有課題的大教授很多。如今學(xué)院班子力量也很強(qiáng)，又是學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，應(yīng)該說已經(jīng)具備了很好的根底與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們終究怎么辦好強(qiáng)化班？是辦強(qiáng)化班，還是辦卓越人才班？要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外，也還要我們學(xué)院的自身開展需要，我們學(xué)院要做什么？能做什么？這一點(diǎn)很重要。以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)考慮和想法。時(shí)間比較緊，但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作非常重要，還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家！教育教學(xué)工作會(huì)發(fā)言稿尊敬的教育局、振興街道領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的廣闊教師朋友們：按照會(huì)議安排，受吳校長委托，下面由我對(duì)振興結(jié)合校09—10學(xué)年教學(xué)工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)10—11學(xué)年的幾項(xiàng)工作提出幾點(diǎn)建議。剛剛，看到這么熱烈的表彰頒獎(jiǎng)場(chǎng)景，看到教師們流露出的喜悅和沖動(dòng)，確實(shí)令人欣喜，使人振奮，并由衷地為他們感到快樂和幸福。這次表彰應(yīng)該說是一個(gè)多方位、全景式的表彰：我們的優(yōu)秀班主任，用愛心演繹著精彩；我們的各級(jí)能手、優(yōu)質(zhì)課，用智慧彈奏著主旋律；我們的專業(yè)開展先進(jìn)個(gè)人，用努力闡釋著成功；我們的師德標(biāo)兵，用高尚叩響道德之門；還有我們首屆的十大孝敬之星，讓我們的心靈和我們的教育一起變得美妙。今天的會(huì)議，就好比一堂課，剛剛的表彰頒獎(jiǎng)場(chǎng)景，就好比是課堂的創(chuàng)設(shè)情境。創(chuàng)設(shè)一個(gè)貼近教師、富有激-情的情境，就可以激發(fā)良好情感和美妙追求。通過剛剛的情境，我們也相信，本次會(huì)議一定是一個(gè)成功的會(huì)議，高效的會(huì)議。回憶上學(xué)年的工作，可以用以下幾句話簡(jiǎn)要概括：以規(guī)劃培訓(xùn)促教師開展；以督導(dǎo)創(chuàng)新促常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；以發(fā)現(xiàn)帶動(dòng)促教研扎實(shí)；以引領(lǐng)反思促課堂高效；以保障活動(dòng)促讀書深化。第一大點(diǎn)是以規(guī)劃培訓(xùn)促教師開展：去年是我們教師三年成長開展規(guī)劃的第二個(gè)年頭，絕大部分教師制定了實(shí)在可行的第二年成長開展規(guī)劃，許多優(yōu)秀教師根本實(shí)現(xiàn)了自己的年度規(guī)劃目的；在培訓(xùn)活動(dòng)中，09年8月25日，我們?cè)谡写鶎?duì)107名語文教師進(jìn)展了書法專題培訓(xùn)；09年9月5日，在北關(guān)小學(xué)對(duì)37名學(xué)校中層進(jìn)展了專題培訓(xùn)；10月5日和6日，對(duì)32名語文教師，13名英語教師進(jìn)展了學(xué)科素養(yǎng)綜合培訓(xùn)，其中有15名教師參加了縣語文英語素養(yǎng)大賽，并獲得了優(yōu)異的成績；從09年9—11月，參加省市縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)7次共計(jì)130余人次；09年12月下旬，30余位教師參加了結(jié)合校聽評(píng)課比賽；10年4月8日，有22名教師參加結(jié)合?？h能手選拔；10年6月11日，有93篇論文參加了結(jié)合校評(píng)選；此外，我們還通過課標(biāo)的學(xué)習(xí)檢測(cè)、師徒結(jié)對(duì)、名師引領(lǐng)等措施，促進(jìn)教師共同提升。上學(xué)年，在盛市、縣各級(jí)教學(xué)活動(dòng)評(píng)選中，獲獎(jiǎng)總?cè)舜芜_(dá)64人。第二大點(diǎn)是以督導(dǎo)創(chuàng)新促常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：在上學(xué)年，一是以結(jié)合校各學(xué)科教學(xué)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了對(duì)常規(guī)的過程監(jiān)控；〔學(xué)校的常規(guī)檢查，結(jié)合校的兩次過程視導(dǎo)，雖每次都有側(cè)重，但都離不開常規(guī)工作?！扯菍?duì)部分常規(guī)工作進(jìn)展了創(chuàng)新〔如備課詳案簡(jiǎn)案并行；精簡(jiǎn)備課工程；改革作業(yè)設(shè)計(jì)；增設(shè)經(jīng)典誦讀和寫字課；整合理論學(xué)習(xí)等等〕全縣教學(xué)過程視導(dǎo)，第一學(xué)期我們總分列全縣第一名，我想，這與各校的常規(guī)工作的扎實(shí)創(chuàng)新也有著親密的關(guān)系。第三大點(diǎn)是以發(fā)現(xiàn)帶動(dòng)促教研扎實(shí)：為打造有效教研，我們一是做到教研問題“從教師中來，到教師中去”，09年10月份，結(jié)合校236名教師參與了“教學(xué)中我最想要解決的問題”的調(diào)查，各學(xué)科共歸納了32個(gè)問題作為校本教研的重點(diǎn)；二是以結(jié)合校六年級(jí)大教研為紐帶，帶動(dòng)校本教研的開展。上學(xué)年，語數(shù)英綜學(xué)科共舉行了24次大教研，參與教師1120余人次；三是建立必備課題的集備要求和城農(nóng)教學(xué)教研互動(dòng)互助機(jī)制，上學(xué)期絕大部分學(xué)校落實(shí)得非常好，比方曹莊小學(xué)分別與周樓聯(lián)手聽評(píng)課，與民族聯(lián)手同課異構(gòu)，趙屯與棗鄉(xiāng)街的教研、任匠與周樓的教研等等，都收效明顯。第四大點(diǎn)就是以引領(lǐng)反思促課堂高效：09年10月30日，教育局下發(fā)了《關(guān)于在全縣中小學(xué)開展創(chuàng)立高效課堂活動(dòng)的施行方案》，我們以文件的指導(dǎo)思想和階段性要求為出發(fā)點(diǎn)，以教研室各學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為綱領(lǐng)，逐步探究、歸納高效課堂的經(jīng)歷和做法。09年12月16日，在北關(guān)和周樓小學(xué)分別召開了各學(xué)科構(gòu)建高效課堂總結(jié)交流會(huì)；從10年4月26日開始的結(jié)合校教學(xué)過程視導(dǎo)，我們把視導(dǎo)重點(diǎn)定為各校構(gòu)建高效課堂的展示；今年6月11日的論文評(píng)選，我們按教研室要求，以“高效課堂構(gòu)建”為主題；在日常教學(xué)、聽評(píng)課中，實(shí)在讓教師課后反思教學(xué)效率問題。去年，結(jié)合?？h級(jí)以上能手優(yōu)質(zhì)課、公開課有26人，截止今天，結(jié)合校將有8名教師參加市教學(xué)能手評(píng)眩第五大點(diǎn)就是以保障和活動(dòng)促讀書深化：一是09年9月份，北關(guān)、周樓、棗鄉(xiāng)街、民族、趙屯安置壁報(bào)展示欄共94米，豐富了展示交流的平臺(tái)；二是各校積極打造富有個(gè)性的校園文化和教室文化，比方周樓、棗鄉(xiāng)街、民族、尚莊、十里、趙屯等學(xué)校，都各具特色；三是大力增設(shè)圖書，嘗試建立讀書評(píng)價(jià)機(jī)制；四是活動(dòng)引領(lǐng)，深化讀書工程。4月23日，各校開展了讀書日活動(dòng)，當(dāng)天，學(xué)生不背書包，教師不講教材，全員讀書，整體感受；6月3日，召開了“新經(jīng)典誦讀之成語文化”周樓現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，慈局長、侯主任以及120余名各校教師參加了會(huì)議，得到大家的充分肯定和好評(píng)〔雖然那是1上午的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，但學(xué)校教師們做了大量工作，感覺就像巴西作家德瓦斯康塞洛斯寫《我親愛的甜橙樹》，構(gòu)思用了42年，成書用了12天。這本書非常有可讀性，所有人的閱讀感受就是“我哭了”。假期可以網(wǎng)上搜一搜，看一看?！常晃迨蔷幹菩１窘滩?，如周樓小學(xué)《書韻飄香之誦讀積累》，民族小學(xué)《國文選粹》，棗鄉(xiāng)街小學(xué)《引航》等等。以上的各項(xiàng)工作，離不開教育局、振興街道和吳校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開結(jié)合校人員、各校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣闊教職員工勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，在這里，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝。幼兒園教研工作會(huì)發(fā)言稿說起幼兒園的教研工作，也許很多人都會(huì)有這樣的疑問，幼兒園就是看孩子，吃好，玩好，別出事就行了，幼兒園搞什么教研？幾年前我從小學(xué)來幼兒園之前，也有過這樣的想法，但走進(jìn)幼兒園之后，我才知道，幼兒教育沒那么簡(jiǎn)單，幼兒園需要研究的課題實(shí)在太多。下面我簡(jiǎn)要向大家匯報(bào)一下我園的教學(xué)教研工作，請(qǐng)大家批評(píng)指正。我的匯報(bào)包括三方面內(nèi)容：營造兩種氣氛，促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變抓好兩支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升強(qiáng)化教研管理，做到四個(gè)堅(jiān)持一、營造兩種氣氛，促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變〔一〕營造專業(yè)學(xué)習(xí)氣氛，促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型教師轉(zhuǎn)變。從XX年開始，我園開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型園所，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng)，我們把這項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)稱為“創(chuàng)立活動(dòng)”，每年創(chuàng)立活動(dòng)都有方案，有總結(jié)，有記錄，有展示，有評(píng)比。要求每位教師每學(xué)期至少讀一本教育專著，在每周五全體教師例會(huì)上做一次五分鐘好書推薦展示。同時(shí)，在教師閱覽室開拓好書推薦展板，展示教師的好書推薦稿。我園不斷改善教師圖書室和閱覽室的環(huán)境，每年增加上千冊(cè)的專業(yè)書籍，為教師訂閱了大量幼教期刊，供教師借閱。為了不斷進(jìn)步家長的科學(xué)育兒程度，初步培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和閱讀習(xí)慣，我園還開設(shè)了親子書屋，為家長購置了上千冊(cè)家庭教育類書籍，并且訂購了大量的家教期刊，供家長無償借閱。每學(xué)期組織家長好書推薦展評(píng)活動(dòng)。為幼兒購置了幾千冊(cè)繪本等幼兒圖書，每天下午五點(diǎn)后親子書屋就會(huì)座無虛席，親子共讀的熱情加快了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型園所的步伐。每年我園都有方案的組織教師分批分期到北京、上海等教育興隆地區(qū)學(xué)習(xí)參觀培訓(xùn)，并充分利用暑期北戴河的全國幼教培訓(xùn)資，引導(dǎo)教師向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)。同時(shí)重視利用本地資，認(rèn)真研究我市其他省級(jí)示范園的優(yōu)勢(shì)工程，虛心向姐妹園學(xué)習(xí)，做到知己知彼，取長補(bǔ)短。XX年，我園制定了學(xué)習(xí)型教師、學(xué)習(xí)型家庭評(píng)選方法，每學(xué)期進(jìn)展評(píng)選，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，努力營造學(xué)習(xí)氣氛，促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型教師轉(zhuǎn)變，促進(jìn)幼兒家庭向?qū)W習(xí)型家庭轉(zhuǎn)變，從而推進(jìn)學(xué)習(xí)型園所的創(chuàng)立?！捕碃I造有效教研氣氛，促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)變。專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思是教研活動(dòng)的三種有效途徑，我園充分利用這三種途徑，積極探究園本化的教研形式。1、發(fā)揮專家引領(lǐng)作用，破解教學(xué)教研困惑每年我園都會(huì)結(jié)合園本教研主題，在寒暑假期間邀請(qǐng)市教育局幼教教研員來園作專題培訓(xùn)，如“社會(huì)領(lǐng)域教育目的的解讀”、“備課說課的技巧”、“區(qū)域活動(dòng)的組織策略”、“如何開展有效的教研活動(dòng)”、“戶外體育活動(dòng)的組織”等主題。每周邀請(qǐng)教研員來園參加一次教研活動(dòng)，充分發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用，為園所進(jìn)展教學(xué)診斷，提出改進(jìn)建議，及時(shí)幫助教師解決教學(xué)中遇到的困惑。2、加強(qiáng)同伴互助交流，構(gòu)建園本教研文化結(jié)合本園實(shí)際情況，采取教研活動(dòng)下移的策略，加強(qiáng)同伴互助交流，扎實(shí)開展有效地園本教研活動(dòng)，重點(diǎn)抓好集體備課和小課題研究活動(dòng)，努力構(gòu)建園本教研文化?！?〕加強(qiáng)對(duì)集體備課的研究，推進(jìn)課程的園本化進(jìn)程由于幼兒園的課程綜合性強(qiáng)，活動(dòng)性強(qiáng)，教師對(duì)教材的理解差異較大，教師對(duì)教材的處理空間也比較大，假設(shè)沒有有效地教研，就很難成就有效的教學(xué)。我園結(jié)合自身實(shí)際采用了“四備”“三關(guān)”的集體備課形式?！八膫洹笔牵阂粋浠顒?dòng)整合；二備目確實(shí)立；三備設(shè)計(jì)思路；四備詳細(xì)教案?！叭P(guān)”是指：第一關(guān)是教研組把關(guān)；第二關(guān)是教務(wù)處把關(guān)；第三關(guān)是教研員把關(guān)。幼兒園每個(gè)年級(jí)每學(xué)期一般有六個(gè)主題。每個(gè)主題大約有30~40個(gè)活動(dòng)內(nèi)容。主題目的包括了五大領(lǐng)域的目的〔安康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)〕。每個(gè)主題大約有三周的教學(xué)時(shí)間〔15節(jié)課〕。備課時(shí)首先需要分析^p教材，把三十幾個(gè)活動(dòng)重新整合，劃分為四大部分，即集體教育活動(dòng)、生活教育活動(dòng)、戶外體育活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)。再將三十幾個(gè)活動(dòng)的目的進(jìn)展整合，然后備教學(xué)設(shè)計(jì)思路，最后備出詳案。這就是我們所說的備課的“四備”。每個(gè)主題都要經(jīng)過至少四次教研活動(dòng)才能完成集體備課，而且每次備課都要經(jīng)過“三關(guān)”。第一關(guān)是教研組把關(guān)；例如：主備教師把活動(dòng)整合備完后，需提交教研組研討，修改后教研組做好記錄，教研組長簽字提交教務(wù)處。第二關(guān)是教務(wù)處把關(guān)；教務(wù)處主任與教研組交換意見后，做好記錄簽字。第三關(guān)是教研員把關(guān)；每周我們都會(huì)邀請(qǐng)市教研所幼教教研員李素英、鄭世麗兩位教師來園指導(dǎo)。研討交流后進(jìn)入下一備課環(huán)節(jié)。在集體備課的反復(fù)交流研討中，在教育思想的碰撞中，錘煉了教師的教育智慧，營造了濃郁的教研氣氛。我常常會(huì)看到下班后〔七點(diǎn)、八點(diǎn)、九點(diǎn)、十點(diǎn)〕教研組的教研活動(dòng)還在進(jìn)展中。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我都會(huì)被她們研究的態(tài)度和敬業(yè)的精神所打動(dòng)；每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我對(duì)她們的敬意就會(huì)油然而生。我覺得教研中的她們是最美的。學(xué)期末，我們會(huì)把這些園本教研成果編輯成冊(cè)，放在教師圖書室，供教師參考?！?〕重視對(duì)小課題的研究在加強(qiáng)集體備課的同時(shí)，我園也非常重視對(duì)小課題的研究。有些小課題是我們?cè)陔A段性教研方案中預(yù)設(shè)的，有些小課題是在教學(xué)理論中隨時(shí)生成的。例如：小班的“如何減輕幼兒入園焦慮情緒的研究”就是我們這幾年一直研究的預(yù)設(shè)課題。每年六月份我們都會(huì)組織小班教師召開專題研討會(huì)。特別是這兩年我們研究了一系列應(yīng)對(duì)形式。從家庭教育講座內(nèi)容的選擇，到親子游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)；從調(diào)查問卷到環(huán)境的熟悉；從孩子特征的理解，到引導(dǎo)策略的準(zhǔn)備，我們都進(jìn)展了充分細(xì)致的研究。理論證明，只要參加過我們組織的入園適應(yīng)活動(dòng)的幼兒在入園后均沒有過度的憂慮情緒。也許對(duì)于我們來說，這是小課題，但是對(duì)于孩子和家長來講這卻是個(gè)大課題。我也一直認(rèn)為只要是對(duì)孩子的開展有好處的研究就是最有價(jià)值的研究。只要是對(duì)孩子的安康成長有益的課題就是我們的大課題。我想作為幼教工作者就應(yīng)該擅長把小課題做大，而不是把大課題做小。有些課題是在教學(xué)工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，我們就把問題當(dāng)成課題進(jìn)展研究。例如：上學(xué)期末，我們發(fā)如今戶外體育活動(dòng)中普遍存在運(yùn)動(dòng)密度不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。于是我們就將這一問題作為我們本學(xué)期的一個(gè)研究專題。八月底我們先組織教師培訓(xùn)，然后組織教師研討。分析^p問題的成因，探究解決的方法。上學(xué)期我也組織參加了很多小課題的研討活動(dòng)。例如：如何創(chuàng)設(shè)班級(jí)主題墻；幼兒園自然角的建立研討；進(jìn)步園訊通的有效性的研討；研究一日生活中等待時(shí)間的有效利用；充分發(fā)揮自制玩教具在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量上的作用等等。3、提升自我反思成果，開展主題論壇活動(dòng)每周五的教師例會(huì)上有非常鐘的主題論壇活動(dòng)。每學(xué)期一個(gè)主題，每周一名主講人，結(jié)合本學(xué)期的教研主題，談思想，談做法，談經(jīng)歷，談教訓(xùn)，暢所欲言。上學(xué)期是以“區(qū)域活動(dòng)材料的投放與組織策略的研究”為主題，開學(xué)前我們先組織全員培訓(xùn)，每周安排一名教師主講，談自己學(xué)習(xí)的體會(huì)，談自己對(duì)區(qū)域活動(dòng)的理解，談本班的詳細(xì)做法。本學(xué)期大家談的主題是“如何促進(jìn)幼兒的個(gè)性化開展”，要求教師采用教育案例的形式，講述自己真實(shí)的教育故事。一系列有效教研活動(dòng)的開展，不僅營造了園本教研文化氣氛，從而也促進(jìn)了經(jīng)歷型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。二、抓好兩支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升〔一〕加強(qiáng)年輕教師培養(yǎng)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)這幾年，我園陸續(xù)聘用了十幾名年輕教師。她們剛剛幼師畢業(yè)，缺少理論經(jīng)歷，但她們有活力，敢創(chuàng)新，因此這幾年培養(yǎng)年輕教師就成為我園的又一研究課題。幾年來，我園不斷完善青藍(lán)幫教方案，努力探究適宜本園的培養(yǎng)形式，充分發(fā)揮指導(dǎo)教師的帶動(dòng)作用，為年輕教師搭建展示平臺(tái)。加強(qiáng)管理，大膽啟用，為她們的快速成長推波助瀾。朱海悅教師和王婷婷教師在全國自制玩教具評(píng)比中分獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)?！捕臣訌?qiáng)骨干教師培養(yǎng)，提升骨干教師的影響力幾年前，面對(duì)本園少名師，缺骨干的現(xiàn)狀，我們提出“加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，打造我區(qū)幼教名師”的口號(hào)。我們選擇最具開展?jié)撡|(zhì)的六名教師擔(dān)任教研組長。首先，為她們創(chuàng)造更多的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，開闊視野。其次為她們搭建更多的展示平臺(tái)，強(qiáng)化練兵，體驗(yàn)成功。在教學(xué)資的裝備上也給予適當(dāng)傾斜，為他們優(yōu)先裝備筆記本電腦，數(shù)碼相機(jī)等教學(xué)設(shè)備。目前這六名組長已成為我園的業(yè)務(wù)骨干，有兩名市級(jí)骨干教師。去年有四名教研組長在全國比賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)。其中有兩名教師在省幼兒教師綜合素質(zhì)大賽中分獲一、二等獎(jiǎng)。今年有兩名組長在全市觀摩活動(dòng)中作觀摩課〔全市共11節(jié)觀摩課〕。三、強(qiáng)化教研管理，做到四個(gè)堅(jiān)持作為園長，為了加強(qiáng)教研管理，推進(jìn)有效教研，我一直努力做到四個(gè)堅(jiān)持?！惨弧硤?jiān)持為教師效勞的理念我們常說，管理也是一種效勞，管理者應(yīng)樹立為教師專業(yè)開展效勞的理念。不僅要做好教師的后勤部長，還要成為教師專業(yè)開展的引領(lǐng)者、護(hù)航者。實(shí)在為教師的專業(yè)開展效勞，為教師搭建幸福的職業(yè)生活?！捕硤?jiān)持向教師學(xué)習(xí)的態(tài)度由于缺少系統(tǒng)的幼教專業(yè)學(xué)習(xí)，我始終把教師當(dāng)成我的教師。發(fā)現(xiàn)問題我會(huì)和她們請(qǐng)教，和她們討論。幾年來，從教師身上我學(xué)到了很多幼教專業(yè)知識(shí)?！踩硤?jiān)持走進(jìn)教研活動(dòng)我一直堅(jiān)持參加園里和教研組組織的教研活動(dòng)。上學(xué)期共參加了五十屢次集體備課，聽課評(píng)課和專題研討等教研活動(dòng)?！菜摹硤?jiān)持走進(jìn)教學(xué)一線對(duì)于幼兒園的管理者來說，只有走進(jìn)教學(xué)一線，走進(jìn)教師的教學(xué)生活，走進(jìn)孩子的一日生活，才能走進(jìn)教研管理，從而走出有效的教研管理之路。總之，在今后的工作中，我們將珍視傳統(tǒng)，立足實(shí)際，汲取在座兄弟學(xué)校的教育思想精華，追求適宜幼兒可持續(xù)開展的教育，開展有效教研，打造幼教。發(fā)言不妥之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作會(huì)發(fā)言稿同志們：非?？鞓房梢詤⒓舆@次培訓(xùn)會(huì)，和大家一起就區(qū)開展進(jìn)展溝通交流。下面，我從近年來我區(qū)開展歷程、面臨的形勢(shì)和前景規(guī)劃等幾方面與大家進(jìn)展討論，并借此時(shí)機(jī)提出幾點(diǎn)希望和要求。一、通過不懈努力，我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)獲得了長足開展，一些領(lǐng)域走在全市前列近幾年，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)較快開展的時(shí)期，也是轄區(qū)群眾得到更多實(shí)惠、生活發(fā)生顯著變化的時(shí)期。用一組數(shù)據(jù)說明，全部財(cái)政收入由的8.48億元，增長至的29.56億元，增長了2.5倍，一般預(yù)算收入由的0.98億元，增長至的1.92億元，翻了一番；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由原來的19家，增加到了42家〔那瑞化學(xué)科技、三慶工貿(mào)、鑫匯精細(xì)鑄造、黎明金屬等〕，銷售收入由120.5億元，增長到了的159.2億元；城鄉(xiāng)居民收入程度明顯進(jìn)步，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由的8511元，增長到了的13802元，農(nóng)民人均純收入也由3990元增長到了5498元。城市相貌大為改觀，環(huán)境秩序得到有效治理。大力施行“兩改”工程，全區(qū)上下眾志成城，迎風(fēng)冒雨，日夜奮戰(zhàn)，先后完成了鼓樓上城、王御史、蔡莊子、百合世嘉、祥和家園等工程拆遷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了老城區(qū)大規(guī)模拆遷改造的歷史性打破，全區(qū)累計(jì)動(dòng)拆2195戶，44.5萬平方米，先后建成了麗水花庭、欣欣家園、晨曦花園、太陽8＆9點(diǎn)、東方駿景等一批功能齊備、景觀優(yōu)美的住宅小區(qū)，成為城市建立的亮點(diǎn)。同時(shí)，分別于和兩次施行城市環(huán)境集中整治，徹底撤除了主次干道兩側(cè)違章、臨時(shí)建筑，新修了長蘆大道、黃河?xùn)|路、千童大道、鐵西大街、化工路等干道，翻修硬化小街小巷76條，城市出行環(huán)境有了明顯改善；新建了8個(gè)寬闊亮堂的現(xiàn)代化菜市場(chǎng)，包容攤位2400多個(gè)，維明路、院東街、工農(nóng)路等多條馬路市場(chǎng)露天攤點(diǎn)入場(chǎng)進(jìn)店，既方便了群眾購物，又解決了交通擁堵問題。應(yīng)該說，通過這幾年建立和治理，我們區(qū)城市形象、環(huán)境秩序都有了非常明顯的改善和提升。工業(yè)經(jīng)濟(jì)兩大支柱產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，并在夾縫中開拓了屬于自己的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。扶植培育了達(dá)力普、華油飛達(dá)等一批石油裝備制造企業(yè)，這些企業(yè)迅速開展壯大，已成長為最具活力的經(jīng)濟(jì)板塊，與以滄州煉油廠、華海煉油公司為龍頭的石油化工業(yè)一起，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的兩大支柱，改變了石油化工一枝獨(dú)大的場(chǎng)面。尤其值得一提的是，達(dá)力普公司1998年成立之初是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，通過幾年來不斷的上工程，增投入，目前石油套管消費(fèi)才能居國內(nèi)同行業(yè)前四名，石油行業(yè)第一名，銷售收入、利稅分別由的5.21億元和383萬元，增長到的20.61億元和1.6億元，累計(jì)出口創(chuàng)匯3.6億美元，成為全市的外貿(mào)出口第一大戶。華油飛達(dá)公司近年來開展迅猛，現(xiàn)擁有5家專業(yè)化分公司，目前該公司的石油鉆機(jī)工程被列入今年第一批省重點(diǎn)工程，并在技術(shù)上填補(bǔ)了省內(nèi)空白。同時(shí)，為了搭建我們自己的產(chǎn)業(yè)聚集平臺(tái)，在東有開發(fā)區(qū)、滄東工業(yè)園區(qū)，西有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的重重壓力下，我們自力更生，埋頭苦干，5月規(guī)劃啟動(dòng)了工業(yè)園區(qū)建立，重點(diǎn)開展石油裝備制造、電子加工、機(jī)械加工等環(huán)保型、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并先后投資1500萬元用于根底設(shè)施建立，目前已入駐工程11個(gè)，一期600多畝土地全部落實(shí)到了工程，總投資達(dá)11.8億元。對(duì)宜商區(qū)域進(jìn)展重點(diǎn)整合推介，大商貿(mào)大流通格局初步形成。區(qū)是我市及周邊地區(qū)重要的商品集散地，擁有木材、工業(yè)品、服裝鞋類、五金機(jī)電、果品等多家市場(chǎng)，但是，這些市場(chǎng)一般整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、檔次低、輻射帶動(dòng)才能不強(qiáng)，且有部分市場(chǎng)坐落市區(qū)，開展空間狹小，還對(duì)周邊環(huán)境造成一定影響，與中心城區(qū)的地位不相稱。近年來，我們結(jié)合城市建立，積極推動(dòng)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)提檔晉級(jí)，聘請(qǐng)中鋼設(shè)計(jì)院、清華大學(xué)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，高起點(diǎn)編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業(yè)圈建立規(guī)劃，滄州綜合物流園、彩龍國際商貿(mào)廣場(chǎng)等工程已落戶施行。積極對(duì)接大企業(yè)、大集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)外向度明顯增強(qiáng)。近年來，我們緊緊圍繞三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)走出去對(duì)接洽談，先后引進(jìn)了美國百仕通集團(tuán)、韓國愛姆帝公司、____東麗公司、河北物流集團(tuán)、____龍采集團(tuán)、河北新東亞集團(tuán)、山西靖燁集團(tuán)等一批戰(zhàn)略投資者和合作者，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展積蓄了強(qiáng)勁動(dòng)力。至今，全區(qū)累計(jì)利用外資7539萬美元，引進(jìn)省外資金16.74億元。尤其是在招商工作中，我區(qū)始終把效勞放在首位，處處為企業(yè)著想，千方百計(jì)提供便利條件，贏得了國內(nèi)外客商的一致認(rèn)可。愛姆帝電子手機(jī)配件公司從50萬美元的嘗試性投資，到后來三次擴(kuò)建，將天津的產(chǎn)品研發(fā)中心也遷至我區(qū)，幾年來累計(jì)增資2600萬美元，成為滄州市區(qū)最大的外商獨(dú)資企業(yè)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè)走外向型開展道路，大力開拓國際商場(chǎng)，外貿(mào)出口規(guī)模不斷加大。出口創(chuàng)匯1.42億美元；出口創(chuàng)匯到達(dá)2.21億美元，均位列全市第一；在全球金融危機(jī)的影響下實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.1億美元，繼續(xù)位居全市前列。大力開展民惹事業(yè)，轄區(qū)群眾得到了更多實(shí)惠。我區(qū)是老城區(qū)，轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)、下崗職工較多，貧困弱勢(shì)群體集中。為提升群眾生活質(zhì)量，在財(cái)力非常緊張情況下，我們不斷加大投入，優(yōu)先保障民惹事業(yè)的開展。就業(yè)再就業(yè)方面，先后投入500萬元，建立了全區(qū)三級(jí)就業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，其中區(qū)級(jí)人力資市場(chǎng)是目前全市檔次最高，功能最全的一個(gè)，在鄉(xiāng)辦、社區(qū)建立了31個(gè)就業(yè)效勞大廳，安裝了觸摸屏、電腦、大屏幕等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，除每周定期開展人才對(duì)接交流活動(dòng)外，還積極組織針對(duì)殘疾人、4050人員等專項(xiàng)免費(fèi)職業(yè)推介活動(dòng)，獲得了良好的社會(huì)效果，已累計(jì)開展大型人才交流會(huì)7場(chǎng)，幫助5000余人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。社會(huì)保障方面，不斷擴(kuò)大職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)覆蓋面，累計(jì)新增參保20362人，基金結(jié)余1.42億元，綜合保障才能明顯增強(qiáng)。保障就醫(yī)方面，我們啟動(dòng)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，新農(nóng)合參合人數(shù)達(dá)28280人，參合率99.23%，位列全市第一，累計(jì)報(bào)免12244人次343.9萬元，實(shí)在減輕了農(nóng)民就醫(yī)負(fù)擔(dān)；施行了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋。我們不斷加強(qiáng)基層醫(yī)療效勞體系建立，在擴(kuò)建各街道社區(qū)衛(wèi)生站所的根底上，，又投資840萬元新建了道東、車站、南大街3家高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，近期將正式啟用。興辦教育方面，積極改善辦學(xué)條件，累計(jì)投資1360萬元，新建了建華小學(xué)、實(shí)驗(yàn)二小和九中實(shí)驗(yàn)樓，翻建了建興小學(xué)，啟動(dòng)了校舍平安加固工程。大力施行“三名”工程，聘請(qǐng)國內(nèi)知名專家來區(qū)長期帶徒講學(xué)，多個(gè)教研成果在全國獲獎(jiǎng)，并培養(yǎng)出了全國十佳少先隊(duì)員陳一栗、鄭佳璐等一批優(yōu)秀學(xué)生，全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升。同時(shí)，圍繞事關(guān)群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品平安、消費(fèi)平安等方面，全區(qū)各級(jí)各部門以守土有責(zé)的精神，創(chuàng)新思維，扎實(shí)工作，營造了群眾安居樂業(yè)，社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好場(chǎng)面。二、新一輪城鎮(zhèn)化和工業(yè)化浪潮，使我們區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出，開展前景更為廣闊我們干事業(yè)抓開展要放長目光，找準(zhǔn)區(qū)在滄州及至全省的定位，才能明晰思路，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，獲得更大更快的成效?？傮w看我們區(qū)主要有三個(gè)方面優(yōu)勢(shì)，一是區(qū)處于“兩環(huán)”經(jīng)濟(jì)圈一線位置，可以在更寬領(lǐng)域上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。區(qū)是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)重要交通樞紐，距首都北京240公里，距中國經(jīng)濟(jì)的增長極濱海新區(qū)120公里，距河北經(jīng)濟(jì)的增長極渤海新區(qū)80公里。京滬鐵路、京九鐵路、朔黃鐵路、京滬高速、石黃高速、滄保高速等交通干線穿境而過。隨著滄京與石黃高速對(duì)接、京滬高鐵開工，滄州將成為我省繼唐山、石家莊之后第三個(gè)擁有環(huán)城高速的城市〔市區(qū)東部有兩個(gè)出口，其中北連接線出口為姚官屯互通，南連接線出口為小園互通〕，進(jìn)一步縮短了時(shí)空間隔，使我們?nèi)谌氲搅司┙蛞恍r(shí)經(jīng)濟(jì)圈。同時(shí)，黃驊綜合大港8月1日將實(shí)現(xiàn)開航，屆時(shí)將到達(dá)10萬噸級(jí)船舶進(jìn)出港的標(biāo)準(zhǔn)要求。這樣的交通條件，在河北省所有的城區(qū)中首屈一指，在全國也是少之又少。我們做行政工作可能感受沒有那么深化，大集團(tuán)、大客商選擇投資地點(diǎn)時(shí)，一看區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，二看產(chǎn)業(yè)根底，三看人力本錢。這幾點(diǎn)我們區(qū)全部具備，特別是在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)上升向好，京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型晉級(jí)的大背景下，對(duì)于我們承接工程資金轉(zhuǎn)移，壯大商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，都將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)影響。二是城鎮(zhèn)化建立將為區(qū)城市開展開拓廣闊空間?？v觀世界經(jīng)濟(jì)和城市開展歷程，城鎮(zhèn)化是拉動(dòng)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的必由之路，滄州提出到2023年，建成中心城市、黃驊新城、任丘市區(qū)三個(gè)百萬人口城市，全市城鎮(zhèn)化程度到達(dá)60%以上的目的?？梢哉f將來十年內(nèi)，滄州中心城區(qū)人口將增加60萬，帶動(dòng)多萬平米的住房需求，創(chuàng)造出近千億元的新增消費(fèi)需求。從購置力來看，如今滄州周邊各縣市富裕起來的人們，大都希望到市里來居住生活，已成為拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要力量，以我區(qū)百合家園和東方世紀(jì)城為例，前一段時(shí)間這兩個(gè)小區(qū)都試探性地投放了幾百套房子，因?yàn)閮r(jià)格要比西部低幾百元，吸引了大批城郊和滄縣的居民前來購置，都是提早一天連夜排號(hào)，幾百套房子一兩天就搶購一空，需求之強(qiáng)勁可見一斑。區(qū)作為中心城區(qū)在增強(qiáng)承載功能，聚集人口方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，去年通過我們大刀闊斧的拆遷，王御史、蔡莊子、鼓樓上城、百合家園、化工廠舊廠區(qū)、華興____等幾個(gè)重量級(jí)的城建工程今年將全部開工建立，荷花池、三里莊、榕城世家、東盛家園二期、眾和嘉苑等幾個(gè)工程已通過市規(guī)委會(huì)審批，也將啟動(dòng)拆遷改造，預(yù)計(jì)拆遷面積將到達(dá)50萬平方米，開工建筑面積100萬平方米，將帶來2億元的財(cái)稅收入?？梢哉f，將來幾年隨著人口加速向中心城區(qū)聚集，我們區(qū)干部職工駕馭大規(guī)模拆遷的才能不斷增強(qiáng)，老城區(qū)開發(fā)改造的規(guī)模和力度將一年比一年大，城市相貌也會(huì)越變?cè)矫馈Ｈ菂^(qū)工業(yè)加速轉(zhuǎn)型晉級(jí)，將成為推進(jìn)中心城市開展的強(qiáng)力支撐。理論證明，工業(yè)化是財(cái)稅來和就業(yè)之基，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可逾越的階段。以我國5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)開展理論為例，深圳和廈門選擇了走“實(shí)業(yè)起家”之路，大力開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速開展，從最初的小漁村、小城市成長為中國經(jīng)濟(jì)最興隆的沿海開放城市。而珠海、汕頭和海南曾試圖繞開工業(yè)化，結(jié)果走了彎路，多年經(jīng)濟(jì)開展遲滯，如今又回頭補(bǔ)上“工業(yè)化”這一課。之所以和大家說這么多，就是希望同志們明白，城市開展和擴(kuò)張必須靠工業(yè)來支撐，只有工業(yè)企業(yè)多了支柱產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大了，才能吸納更多的人就業(yè)，進(jìn)而解決就醫(yī)、就學(xué)、社會(huì)保障等各方面問題。從滄州中心城區(qū)工業(yè)開展趨勢(shì)來看，我們區(qū)根底最完善、實(shí)力最強(qiáng)、勢(shì)頭最好，全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值到達(dá)170億元，是運(yùn)河區(qū)和開發(fā)區(qū)的總和，同時(shí)一批產(chǎn)業(yè)支撐工程也在扎實(shí)推進(jìn)，總投資12億元的滄州煉油廠500萬噸原油質(zhì)量晉級(jí)改造工程，其中90萬噸催化汽油吸附脫硫裝置和8萬噸苯抽提裝置已開工投產(chǎn)；120萬噸延遲焦化擴(kuò)能改造工程10月份也將開工投產(chǎn)；160萬噸柴油質(zhì)量晉級(jí)工程也通過了中石化總部批準(zhǔn)，正在進(jìn)展前期設(shè)計(jì)工作，達(dá)產(chǎn)后，滄州煉油廠原油加工才能將大幅提升，市區(qū)工業(yè)企業(yè)龍頭老大的地位更加穩(wěn)固；還有飛達(dá)石油鉆采設(shè)備、垃圾發(fā)電廠、強(qiáng)力新型建材、二甲基亞砜等工程也在快速推進(jìn)。只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好工業(yè)大工程，通過2-3年的不懈努力，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)230億元，利稅60億元，成為名副其實(shí)的工業(yè)強(qiáng)區(qū)，為滄州成為百萬人口大城市提供產(chǎn)業(yè)支撐。四是財(cái)稅構(gòu)造更趨優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)增長的根底更加堅(jiān)實(shí)。重點(diǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。全區(qū)全部財(cái)政收入完成29.56億元，一般預(yù)算收入完成1.92億元，其中石油化工和制造業(yè)完成區(qū)級(jí)收入3976萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的20.7%；房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)完成區(qū)級(jí)收入5374萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的28%，是歷年來實(shí)現(xiàn)稅收最多的一年；金融保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸、電信郵政業(yè)共完成區(qū)級(jí)收入4671萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的24.3%，成為全區(qū)最具開展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一；批發(fā)零售、餐飲娛樂業(yè)共完成區(qū)級(jí)收入2610萬元，占一般預(yù)算收入的13.6%。同時(shí)，骨干企業(yè)數(shù)量越來越多，財(cái)稅奉獻(xiàn)才能不斷增強(qiáng)。區(qū)級(jí)收入超百萬的企業(yè)共有39家，共為區(qū)級(jí)財(cái)政奉獻(xiàn)1.26億元，占一般預(yù)算收入的65.6%，同比進(jìn)步了5.6個(gè)百分點(diǎn)；區(qū)級(jí)收入超500萬元的企業(yè)到達(dá)6家〔河北恒志房地產(chǎn)開發(fā)、中石化滄州分公司、達(dá)力普石油專用管公司、滄州新聯(lián)通公司、滄州農(nóng)房公司、凱德房地產(chǎn)開發(fā)公司〕，比增加了2家，共為全區(qū)奉獻(xiàn)6865.7萬元，占一般預(yù)算收入的35.8%。像這些對(duì)地方奉獻(xiàn)超500萬元、超千萬元的大企業(yè)即使在全市范圍內(nèi)也是少之又少的，這是財(cái)稅增長的基石和泉，我們要向保護(hù)眼睛一樣，呵護(hù)企業(yè)開展。今年的財(cái)稅形勢(shì)整體向好，一季度完成全部財(cái)政收入8.73億元，同比增長70%，一般預(yù)算收入完成6519萬元，同比增長41%，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。在年初區(qū)八屆人大五次會(huì)議上，政府工作報(bào)告中確定的一般預(yù)算收入全年目的為2.07億元，從目前各大企業(yè)消費(fèi)運(yùn)行和房地產(chǎn)開發(fā)情況看，全年一般預(yù)算收入到達(dá)2.3億元，是有把握的，力爭(zhēng)完成2.5億元，為我們開展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，改善辦公條件，提供了財(cái)力保障。三、把握好當(dāng)前工作重點(diǎn)，以腳踏實(shí)地的拼搏奮斗，創(chuàng)始區(qū)的美妙將來只有方向明確，步調(diào)一致，才能凝聚和調(diào)動(dòng)各方力量，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。下面，我將今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和思路向大家介紹一下，希望同志們?cè)诠ぷ髦泻煤冒盐?。一是推?dòng)“一線兩翼”開發(fā)，讓老城區(qū)實(shí)現(xiàn)新變化、展現(xiàn)新氣象。按照“一線帶動(dòng)、兩翼齊飛、東西平衡、統(tǒng)籌開展”的思路，抓住全省城鎮(zhèn)相貌“三年大變樣”的重要機(jī)遇，以更大的力度施行拆遷改造，加快城市建立步伐，讓老城區(qū)相貌、功能、品位實(shí)現(xiàn)較大提升。一線即京滬鐵路沿線區(qū)域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個(gè)村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等工程，通過該區(qū)域的開發(fā)建立，改善城市窗口形象，培育總部和樓宇經(jīng)濟(jì)。其核心是火車站區(qū)域開發(fā)，在北個(gè)體車站區(qū)域建立大型商業(yè)設(shè)施，將周邊鞋類、工業(yè)品、五金三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)展整合晉級(jí)，徹底解決經(jīng)營檔次低、開展空間受限問題。沿路兩側(cè)建立寫字樓、星級(jí)酒店，聚集金融保險(xiǎn)、宣傳創(chuàng)意、信息咨詢等效勞業(yè)，積極吸引大型工業(yè)企業(yè)在這里設(shè)立研發(fā)和銷售中心，努力構(gòu)建配套全，有較強(qiáng)輻射力的現(xiàn)代化商務(wù)中心。拆遷解放路以北老舊建筑，建立現(xiàn)代住宅小區(qū)。相信不久的將來，一個(gè)人流如織、功能完善、風(fēng)格現(xiàn)代的新商業(yè)區(qū)將呈如今獅城百姓面前，在更高層次上再現(xiàn)往日的繁榮與輝煌。目前，火車站區(qū)域的總體規(guī)劃已完成，按照開發(fā)方案，今年搬遷北個(gè)體車站，在原址開工建立大型批發(fā)市場(chǎng)。城市核心區(qū)即沿清池大道區(qū)域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區(qū)、十字街、小樹林等工程，重點(diǎn)是荷花池區(qū)域改造建立，我們將對(duì)西起清池大道東至建立大街348畝范圍內(nèi)的1600余戶全部拆遷，沿清池大道興建大型商業(yè)設(shè)施、高檔寫字樓、星級(jí)酒店，并引進(jìn)英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風(fēng)中路及女寺規(guī)劃支路兩側(cè)，建立商業(yè)步行街和美食一條街；在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場(chǎng)所。同時(shí)，建立四個(gè)高檔居住組團(tuán)。全部改造完成后，滿池荷花清香四溢，百年鼓樓鐘聲悠揚(yáng)，商場(chǎng)酒店錯(cuò)落林立，該區(qū)域?qū)⒊蔀橐粋€(gè)集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前，荷花池區(qū)域各項(xiàng)前期工作已就緒，近期啟動(dòng)拆遷。城市次中心區(qū)即千童大道以東區(qū)域，加快啟動(dòng)?xùn)|村、西村、利民小區(qū)、鑫石嘉苑等工程的拆遷改造，積極謀劃啟動(dòng)十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時(shí)依托千童大道的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用，在中段開發(fā)建立大商場(chǎng)、大超市，填補(bǔ)道東沒有大型商業(yè)設(shè)施的空白，鹽百和意明商場(chǎng)都有強(qiáng)烈的投資愿望，正在做前期工作，有望年內(nèi)啟動(dòng)。加快根底設(shè)施建立。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程，綠化亮化火車站、女寺區(qū)域和千童大道、鐵西大街、交通大街、建立大街、維明路5條主干道，硬化小街小巷18條，新建4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)健城市“骨架”，完善承載功能。同時(shí)，結(jié)合城市建立，加快中小學(xué)校教育布局調(diào)整，新建蘆家園、鄧官屯兩所高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村小學(xué)，年內(nèi)就可以投入使用。兩年內(nèi)，通過向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、我們財(cái)政投入一點(diǎn)、向社會(huì)募集一點(diǎn)，再新建或遷建實(shí)驗(yàn)、蔡莊子、新立等幾所小學(xué)，大力改善校園環(huán)境，讓我們的孩子在漂亮、寬闊、亮堂、平安的教室內(nèi)，快樂安康的成長。二是堅(jiān)決不移地施行工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，打造拉動(dòng)中心城市開展的增長極。開展工業(yè)一方面是抓骨干企業(yè)技術(shù)改造，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，增強(qiáng)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。抓緊啟動(dòng)后三里莊居民搬遷，為滄州煉油廠質(zhì)量晉級(jí)改造工程如期投產(chǎn)鋪平道路；完善飛達(dá)石油鉆機(jī)三期和強(qiáng)力新型建材用地手續(xù)，盡快開工建立；加快垃圾發(fā)電廠、二甲基亞砜等工程建立進(jìn)度，促其早日投產(chǎn)。同時(shí)，加大對(duì)那瑞化學(xué)等高科技企業(yè)扶持力度，該公司投資2800萬元的糖尿病藥物中間體工程，已列入國家國際科技合作方案，目前，研發(fā)中心和車間主體已完工，7月份開工投產(chǎn)，年出口額可達(dá)1000萬美元，將成為我市的新興產(chǎn)業(yè)。另一方面是做大做強(qiáng)開展平臺(tái)。今年工業(yè)區(qū)11個(gè)入?yún)^(qū)工程相繼開工或投產(chǎn)，園區(qū)效勞管理工作量越來越大，我們將成立專門管委會(huì)，抽調(diào)有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干，協(xié)調(diào)跑辦各項(xiàng)前期手續(xù)，為入?yún)^(qū)工程提供全程效勞。發(fā)揮區(qū)建投公司融資平臺(tái)作用，進(jìn)一步加快園區(qū)道路、綠化亮化、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、職工公寓等根底設(shè)施建立，將現(xiàn)有兩條主干路向東向南延伸，總長到達(dá)3公里，與經(jīng)九路一起構(gòu)成“兩縱一橫”的主框架，輻射面積到達(dá)3000畝，提升園區(qū)硬件程度，促進(jìn)企業(yè)落戶。同時(shí)，再引進(jìn)一批石油裝備、機(jī)械制造等超億元工程，力爭(zhēng)到20xx年工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值到達(dá)50億元，利稅6億元，成為中心城區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是開展大物流、大商貿(mào)，增強(qiáng)城市輻射帶動(dòng)功能。按照“城內(nèi)大商場(chǎng)、城郊大市場(chǎng)”的總體布局，在抓好荷花池、火車站兩個(gè)商業(yè)圈建立的同時(shí)，發(fā)揮長蘆大道兩側(cè)交通和產(chǎn)業(yè)根底優(yōu)勢(shì)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，加快大型物流園區(qū)建立。從南向北看，彩龍國際商貿(mào)廣場(chǎng)總投資6.8億元，建筑面積34.6萬平方米，并設(shè)有大型物流配送中心、倉儲(chǔ)效勞設(shè)施和商務(wù)樓，引進(jìn)國內(nèi)知名的紅星美凱龍集團(tuán)入駐，可提供上千個(gè)品牌、數(shù)萬種不同的家居建材商品，打造我市首家大規(guī)模、高檔次、一站式家居建材市場(chǎng)。該工程5月初將開工建立。管材管件交易中心總投資5.2億元，建筑面積25萬平方米，利用鹽山、孟村等縣的管道裝備消費(fèi)資，建立以倉儲(chǔ)、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場(chǎng)。目前，該工程已列為全省第一批重點(diǎn)建立工程。滄州綜合物流園總投資7億元，依托黃驊港和鐵路專用線，在全國范圍內(nèi)進(jìn)展鋼材板材、鋼構(gòu)造加工和倉儲(chǔ)調(diào)配，將帶動(dòng)運(yùn)輸、機(jī)械加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速開展。三大商貿(mào)物流園區(qū)建立后，將形成一個(gè)年交易額80億元，輻射冀中南、魯西北的現(xiàn)代物流基地。四、新的起點(diǎn)，新的愿景，我們必須積極進(jìn)取，發(fā)奮有為同志們，剛剛我們講了當(dāng)前的工作重點(diǎn)和遠(yuǎn)景謀劃，應(yīng)該說目的美妙，任務(wù)繁重，壓力宏大。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，區(qū)正站在一個(gè)新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)美妙愿景，我們必須上下同心，群策群力，付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是以來新履職的干部，新的崗位，新的相貌，新的使命，你們同區(qū)一樣，也站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌，多優(yōu)秀，都已成過去，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。我們每一個(gè)人都必須重新定位，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以更加飽滿的熱情投身到區(qū)的建立中去，既在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，又無愧于組織的信任，無悔于自己的青春。借此時(shí)機(jī)，也結(jié)合自己的一些經(jīng)歷，就如何學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新理論，談幾點(diǎn)體會(huì)，同時(shí)給新上任的干部提幾點(diǎn)希望和要求，也算是和大家共勉?！惨弧潮仨氁灾艺\之心去對(duì)待學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論是兩個(gè)密不可分的部分，是事物的一體兩面。古時(shí)就有“讀萬卷書，行萬里路”的說法。當(dāng)今是信息時(shí)代，新知識(shí)不斷出現(xiàn)，新政策不斷出臺(tái)，新形勢(shì)不斷變化，有專家考證，18世紀(jì)以前，知識(shí)更新速度一般為80至90年翻一番；19世紀(jì)60年代，知識(shí)更新速度為50年左右翻一番；20世紀(jì)90年代以來，知識(shí)更新加速到3至5年翻一番。近50年來人類社會(huì)所創(chuàng)造的知識(shí)，比過去30的總和還要多，我們?cè)瓉碚莆盏闹R(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新的理論需要。只有靜下心來，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)這種日新月異的變化，進(jìn)步自身對(duì)形勢(shì)的判斷才能、對(duì)大局的把握才能和對(duì)難題的破解才能，更好的推開工作。一是要以踏實(shí)沉靜的態(tài)度去學(xué)習(xí)，力戒急躁。學(xué)習(xí)不能像小貓釣魚，一會(huì)想這一會(huì)想那，浮浮騰騰，淺嘗輒止。一定要踏下身子，收起性子，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)些東西。要從指導(dǎo)工作和自身素質(zhì)進(jìn)步的要求出發(fā)，制定學(xué)習(xí)方案，推掉不必要的應(yīng)酬，每天拿出時(shí)間，系統(tǒng)地讀些有深度的書和文章，通過知識(shí)的積累，翻開眼界，開闊思維，不斷明晰工作思路，豐富工作招法，推開工作的開展和創(chuàng)新。二要以致用為根本，拓展知識(shí)面。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業(yè)務(wù)專家，這樣才能成為一把手倚重的好幫手，決策的好參謀；要加強(qiáng)工程運(yùn)作、城市經(jīng)濟(jì)、財(cái)政金融、招商引資及土地、規(guī)劃、拆遷等政策方面的學(xué)習(xí)，把自己塑造成為業(yè)務(wù)精通、知識(shí)淵博的復(fù)合型人才；要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決自己政治信念和明辨是非的才能。三學(xué)習(xí)要注重方法，擅長取長補(bǔ)短。學(xué)習(xí)不能閉門造車，要擅長站在別人肩膀上“拿來”，要多向業(yè)務(wù)純熟的老同志學(xué)習(xí)，還要積極借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)歷。要理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，多下基層調(diào)查研究，用理論檢驗(yàn)理論，用理論指導(dǎo)理論，把學(xué)到的理論真正轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推開工作的招法和促進(jìn)工作的措施。〔二〕必須以敬畏之心履職盡責(zé)。對(duì)于職位，既代表著權(quán)利地位，更代表著責(zé)任和義務(wù)，組織上把一個(gè)職位交給你，看重的是你的才能和才干，給予你的是一份沉甸甸的責(zé)任。在職責(zé)崗位面前，只有心存敬畏之心，工作中才能多一份責(zé)任之感，才能在工作中嚴(yán)格要求自己，不辱使命，以敬畏之心履職盡責(zé)。這里面要防止兩種傾向。一是要防止權(quán)利濫用。防止手中一有權(quán)利便自我意識(shí)膨脹，覺得高人一等，處處優(yōu)先，“一朝權(quán)在手，便把令來行”，聽不見群眾呼聲，聽不進(jìn)反面意見，一意孤行，剛愎自用。更有甚者，把黨和組織賦予的職權(quán)當(dāng)成了謀____的工具，面對(duì)效勞對(duì)象，不積極主動(dòng)地給予幫助，力所能及地行方便，而是態(tài)度冷硬，推三阻四，總想卡一下，要一點(diǎn)，把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，雖然得到了一點(diǎn)小恩小惠，但損傷的是個(gè)人名聲，敗壞的是部門形象。二是要防止權(quán)利缺位。尤其是一些新提拔干部，工作怕?lián)鷵?dān)子，總覺得自己年輕，是新同志，一味聽從別人意見，指揮下屬、安排工作沒有力度，軟弱搖擺，瞻前顧后，承擔(dān)不起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，以致于工作不能有效開展，貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響全局。以上兩種現(xiàn)象都是對(duì)職務(wù)權(quán)利沒有正確認(rèn)識(shí)的結(jié)果，前一類同志缺的是對(duì)事業(yè)的忠誠之心，敬畏之意，后一類那么是缺少對(duì)工作的使命之感，擔(dān)當(dāng)之責(zé)，均需要我們引以為戒，時(shí)時(shí)對(duì)照糾正，保持正確的方向?！踩潮仨氁該凑\之心待人處事。在座的同志，因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)整到新的崗位，位置變了，環(huán)境變了，如何在新的班子中找準(zhǔn)位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個(gè)人處事才能和程度的上下。我認(rèn)為在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中處好關(guān)系的根本原那么就是要待人以誠。以誠摯之心與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬相處，把復(fù)雜的人際關(guān)系用簡(jiǎn)單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地防止誤會(huì)和矛盾，彼此之間就不會(huì)有隔膜與芥蒂。在處理關(guān)系上要注意那么幾個(gè)方面。一是和一把手的關(guān)系。工作中既要維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，又要當(dāng)好參謀，對(duì)分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報(bào)，多請(qǐng)示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項(xiàng)、定下來的事，一定要一絲不茍地抓好落實(shí)，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關(guān)系。在一個(gè)班子里共事時(shí)間不會(huì)太久，大家都應(yīng)珍惜這種時(shí)機(jī)，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計(jì)較，太過較真。平時(shí)彼此要多通氣，對(duì)方需要自己配合時(shí)一定要有姿態(tài)，全力以赴，盡力而為，大家因工作結(jié)緣，要努力成為工作上的好伙伴，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關(guān)系。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團(tuán)結(jié)凝聚起來，形成工作的強(qiáng)大合力。對(duì)資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，實(shí)在發(fā)揮他們的模范帶頭作用。對(duì)年輕同志工作上要嚴(yán)格要求，生活上要關(guān)心保護(hù)，指導(dǎo)幫助他們盡快進(jìn)步，成長為業(yè)務(wù)骨干?！菜摹潮仨氁浴坝袨椤敝母墒聞?chuàng)業(yè)。在座的同志，通過去年的調(diào)整，走上了新的崗位。面對(duì)新的工作崗位和職責(zé)，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區(qū)建立中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創(chuàng)出自己新的業(yè)績。一是機(jī)遇難得，大有可為。組織上把大家優(yōu)選出來，提拔重用，就是看中了大家平時(shí)的工作精神和工作業(yè)績，認(rèn)為大家可堪重用，有才能擔(dān)負(fù)起方方面面改革和開展的重任。當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于趕超跨越的關(guān)鍵時(shí)期，開展建立點(diǎn)多面廣，任務(wù)集中，給大家提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。大家一定要抖擻精神，在開展大潮中一展身手，干出成績，不負(fù)重托。二是時(shí)不我待，發(fā)奮有為。三十來歲到四十多歲這段時(shí)間，既有經(jīng)歷，又有精力，是人一生中干事業(yè)的黃金時(shí)期。大家一定把握時(shí)機(jī)，積極投身事業(yè)，通過自身努力，干成幾件有份量頭的工作，把這段年華過得更加有聲有色，更加燦爛奪目，為人生添上濃墨重彩的一筆。像奧斯特洛夫斯基說的，“當(dāng)回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而慚愧”。否那么，年復(fù)一年，光陰飛逝，大好光陰很快會(huì)荒廢掉，只好碌碌無為，平庸地度過一生。三是各展所能，大有作為。新上任同志們工作有激情，有干勁，有昂揚(yáng)向上的精神，大家一定要把這種優(yōu)勢(shì)保持好，發(fā)揚(yáng)好，將其轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成績。新得到提拔的副科干部要發(fā)揮年輕人思維活潑，精力充分，不怕吃苦，事事爭(zhēng)先的優(yōu)勢(shì)，在工作上多出點(diǎn)子，多創(chuàng)亮點(diǎn)。提到正科位置上的同志們那么是比較成熟、有經(jīng)歷的老同志，是一把手最倚重的左膀右臂，更要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精益求精的工作作風(fēng)，再接再厲，協(xié)助單位一把手把握大局，和其他班子成員一起共同成就一番事業(yè)，打拼一番新天地?？傊?，有位要更加有為，有為才會(huì)繼續(xù)有位。希望大家在新的崗位上，干出更多成績，展現(xiàn)更強(qiáng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更大作為?！参濉潮仨氁云匠Ｖ膶?duì)待得失榮辱。我們大力提倡有為有位，以積極的心態(tài)奮勇爭(zhēng)先，在工作中展現(xiàn)自己，在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。思想進(jìn)步，有要求，有想法都是正常的，我們的崗位也是給想干事，能干事的人準(zhǔn)備的。但決不能把升遷放在第一位，一門心思用到如何升官上。同時(shí)，我們承擔(dān)的開展穩(wěn)定任務(wù)又非常艱巨，工作中難免要面對(duì)成功與失敗，不能只能經(jīng)得起成功，遇到一點(diǎn)小挫折就灰心喪氣、一蹶不振，遇到一點(diǎn)不如意就牢騷滿腹，怨天尤人；要有范仲淹“居廟堂之高那么憂其民，處江湖之遠(yuǎn)那么憂其君”的胸懷和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的襟懷，不管處在什么位置，都要以積極的心態(tài)對(duì)待工作，把得失榮辱看的淡一些。一是要有寬和之氣。面對(duì)榮譽(yù)和利益要處處謙讓，把展示的時(shí)機(jī)更多的留給下屬，絕不能邀功諉過，事事獨(dú)占，這樣才能在班子和單位中贏得尊重，樹立威信，才能有更多人愿意跟著你風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)事業(yè)。二是要樹立正確的政績觀。多到困難多、情況復(fù)雜的地方去，多到工程拆遷建立一線去，在熾熱的工作理論中錘煉自己，進(jìn)步自己。要沉下心來多干一些打根底、謀長遠(yuǎn)，讓老百姓得好處的實(shí)事，決不能心浮氣躁，處處擺花架子，一門心思想升遷，甚至嫉賢妒能，明爭(zhēng)暗斗，空耗年華，貽誤事業(yè)。要正確對(duì)待個(gè)人得失，“當(dāng)官一陣子，做人一輩子”，得到了是組織的信任、同志們的擁護(hù)，更要加倍努力干好工作。不要計(jì)較一時(shí)職務(wù)的上與下，提拔的快與慢，要以一種只管登山不問高的精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，寵辱不驚，淡定沉著，一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。三是要筑牢防腐拒變的思想防線。既然我們選擇了從政這條道路，就要守得住貧寒，耐得住寂寞，以平淡的心態(tài)對(duì)待各種利益誘惑，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈為官，我們工作在基層，人生也許不會(huì)太壯麗，但至少內(nèi)心踏實(shí)，無愧無悔。同志們，新的工作崗位，為大家施展才華，發(fā)揮自己的聰明才智提供了一個(gè)新的平臺(tái)。希望大家珍惜機(jī)遇，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，志存高遠(yuǎn)，勇挑重?fù)?dān)，創(chuàng)造性地開展工作，不辜負(fù)組織的重托和群眾的期望，為推進(jìn)區(qū)更好更快開展，加快富民強(qiáng)區(qū)進(jìn)程，做出新的更大奉獻(xiàn)。年度總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎(jiǎng)懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作獲得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪康模黄鹋^，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進(jìn)步公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!年度總結(jié)年會(huì)發(fā)言稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎(jiǎng)懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作獲得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未