年度工作會發(fā)言稿

第74頁共74頁年度工作會發(fā)言稿年度工作會發(fā)言稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭一從實際出發(fā)，說你學到什么，做了哪些工作。存在那些問題，你是如何解決的。多說自己的優(yōu)點和對公司的奉獻，寫詳細點，缺點要輕描淡寫的，缺點多了說明你沒用。二(喊口號，很有必要)海爾公司說，把簡單的事情重復做，重復的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲蓄的每天和單據(jù)和數(shù)字打交道很枯燥，可是我相信堅持下去沒有做不好的。三(給公司的建議，說明你有主見，有遠見，被重用的可能才更大)我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因為緣分才來到同一家公司，都希望把公司做大做強。所以我會服從領導的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。四(千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要)最后祝大家新年快樂，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。(最后這句一定要，說明你有文采)尊敬的各位領導、各位來賓大家好!今天非常榮幸在這里嚀聽各兄弟城市的發(fā)言，從中收獲不少，對我們珠海今后籃球運動的開展提供了良好的經(jīng)歷。在這里我想就我們珠海籃球協(xié)會在開展普及群眾性籃球運動及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有缺乏之處請各位領導、來賓多多包涵。珠海市籃球協(xié)會的概況珠海市籃球協(xié)會是一個純民間體育協(xié)會，由于珠海的籃球運動在XX年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會推向民間，借助社會的力量重振珠?；@球事業(yè)。因此，我們協(xié)會現(xiàn)有的幾位對籃球事業(yè)非常執(zhí)著的人就擔待了這一重任，協(xié)會從XX年完全由體育局脫離，我們協(xié)會的每一個領導都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時間努力兼營創(chuàng)立籃球協(xié)會、開展推動珠海的籃球運動。籃球協(xié)會目前無一專職工作人員，無經(jīng)費來，我們完全依靠自己的奉獻、社會的支持，通過多組織承辦各種賽事及培訓工作來增強協(xié)會的生命力和影響力。體育局、體育總會領導也非常重視及關心支持籃球協(xié)會的工作，協(xié)會上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷，籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷進步形成一種良好的氣氛。在獨立經(jīng)營幾年來由于協(xié)會的工作得到社會及上級部門的認同，每年都被評為珠海市及廣東省的先進群體單體。cbo推動基層籃球運動的開展過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊伍不過20支，比賽常常為運發(fā)動的資格問題爭執(zhí)不休。至XX年收到cbo的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加cbo的學習，加深對cbo賽事的理解。我們認為cbo是普及群眾性籃球運動的賽事，有廣泛的開展空間，有利社會各階層的參與，是一個扎扎實實的有群眾草根根底的籃球比賽工程。特別在珠海這樣一個新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的開展，因此，我們認為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適宜珠?；@球市場的開展。XX年市籃球協(xié)會敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業(yè)余籃球公開賽，第一年我們報名參賽的隊伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動活動上做文章，讓群眾逐步理解cbo，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊伍的工作、學習，也能讓更多的市民欣賞和參與互動活動。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認同，珠海賽區(qū)也獲cbo組委會授予全國優(yōu)秀賽區(qū)的稱號，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊慶功頒獎也為企業(yè)開展群眾性體育運動增強了信心。通過第一年cbo賽事的影響，企業(yè)重視了cbo這個體育賽事平臺，它們紛紛要求籃球協(xié)會協(xié)助企業(yè)組建籃球隊，利用體育帶動企業(yè)文化的開展，利用體育增強企業(yè)的凝聚力。XX年市籃球協(xié)會為普及籃球運動協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海挪動通訊籃球隊榮獲全省挪動系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。XX年cbo賽事我們把工作重點向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深化區(qū)鎮(zhèn)、學校、____宣傳推廣cbo賽事，為了讓更多人參與到cbo競賽行列，我們決定除免收報名費外，分賽區(qū)的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海cbo賽區(qū)組委會負責。這樣一來珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報名參賽，珠海駐軍警____也參與到cbo賽事的行列，XX年珠海賽區(qū)由XX年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽，參與的球隊有機關、工礦企業(yè)、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警____。我們?yōu)榘裞bo做大做強，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海cbo賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氣氛回來了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂喧天，賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。XX年珠海賽區(qū)參賽隊伍76支，參賽運發(fā)動1000多人，在歷時三個多月的比賽*進展了208場賽事，11萬觀眾觀看了比賽。效勞企業(yè)、爭取企業(yè)的支持有了籃球的市場，有了群眾的參與，搞好比賽關鍵是賽事經(jīng)費的落實，首先我們做好cbo賽事的招商方案書，針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業(yè)推廣，爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業(yè)的回報和權(quán)益的實現(xiàn)。XX、XX連續(xù)二年我們都得到中國挪動珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國挪動飛信杯”，我們將比賽結(jié)合挪動飛信業(yè)務的推廣，提供本次活動的“飛信”互動平臺，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動，電視臺體育欄目的專題報道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報及下周賽事預告。使整個賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺又促進了社會的參與推動cbo的開展。我們希望做好賽事、做好市嘗效勞好企業(yè)，通過自己的努力爭取企業(yè)成為珠?；@球的長期合作伙伴。承辦全國總決賽的體會cbo全國總決賽是中國業(yè)余籃球公開賽級別、規(guī)模的全國賽事，受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業(yè)余籃球公開賽組委會委托，在珠海市舉辦此項賽事。這是珠?；@球運動第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會對珠海高度信任的表達。在市政府、市體育局領導的關心協(xié)調(diào)下，籌委會制定出全國總決賽的詳細工作方案，從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細的工作分工及落實措施安排。為保障完好的順利進展招募了100多名志愿者為賽事效勞，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊伍及領導嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領導非常重視，曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關部門工作協(xié)調(diào)會及體育局各有關部門工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)催促檢查各項工作的落實。隊但我們在招商工作中有失誤，在相當一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上,當時間給消耗了一個多月，眼看分開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團無償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過努力爭取到格力集團領導的支持，最終落實通過格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費，導致賽事資金的落實出現(xiàn)非常被動的場面，希望以后各城市引以為戒。本次總決賽的接待工作如有缺乏或照顧不周請大家多多包涵，我們會盡的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業(yè)的開展。f132.更多演講稿延伸閱讀年度工作會誓師發(fā)言稿范文尊敬的各位領導、同仁：斗轉(zhuǎn)星移，光陰飛逝，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始降臨了。今天，我們歡聚一堂，回憶公司201x年獲得的成績與輝煌，展望201x年的開展。很快樂可以參加此次工作會向各位領導同仁匯報北京地服去年的工作情況和今年的工作思路。首先我借此時機向一貫關心支持北京地服的集團公司、地服系統(tǒng)各兄弟單位表示最誠摯的謝意201x年，有碩果累累的喜悅，有齊心協(xié)力，努力完成工作任務的艱辛，也有遇到困難和挫折時的苦惱和惆悵。在集團公司的領導和支持下，我公司緊緊圍繞集團公司提出的“**〔去年南航提出的工作主題〕”的工作思路，積極發(fā)揚創(chuàng)新、務實、合作、誠信的企業(yè)精神，通過采取嚴抓企業(yè)管理、提升優(yōu)質(zhì)效勞以及加強隊伍內(nèi)部建立等多項措施，各項工作獲得了比較顯著的成效。自地服系統(tǒng)施行考核以來，北京地服的CGS七項核心指標平均完成率達121.9%，全年SKYTRAX效勞評比位列地服系統(tǒng)第一名，國際機場協(xié)會〔ACI〕旅客滿意度評價位列三大航之首，榮獲首都機場卓越地面效勞大獎等榮譽，圓滿地完成了全年目的任務。這些成績的獲得，都離不開集團公司強有力的領導和地服系統(tǒng)各兄弟單位的全力配合，借此時機，我代表北京地服八百多名干部員工，向一直關心和支持CGS開展的各位領導和同仁表示最衷心的感謝。龍躍濠河春來早，人勤爭得滿園香。迎著新年初升的太陽，南航地服股份公司這艘高揚起航風帆的航船，又將踏上新的征程。201x“國際品牌效勞年”，南航對我們的工作提出了更高要求，要求我們以高端效勞品牌建立為龍頭，強化效勞創(chuàng)新，進步效勞隊伍素質(zhì)，全力打造具有國際領先優(yōu)勢的地面效勞品牌。在這一工作思路的指導下，我們將在以下方面進展努力：一、穩(wěn)固成果，擴大戰(zhàn)果。穩(wěn)固去年工作成績，保持北京高端效勞優(yōu)勢和競爭力。借助CBD工程做好高端旅客個性化信息的搜集，提升高端旅客個性化效勞的信息化程度，提升高端旅客個性化的精準效勞。確保地服系統(tǒng)綜合評價排名成績穩(wěn)居第一梯隊；ACI旅客滿意度主觀測評保持三大航排名第一；確保旅客有效投訴率低于百萬分之0.5，堅決杜絕重大投訴事件發(fā)生。按照總部統(tǒng)一部署，積極推進天合優(yōu)享等重點工程在北京的落戶，提升聯(lián)盟旅客、特別是高端旅客的滿意度，為南航和聯(lián)盟爭取更多的高端客戶。二、明確定位，加快建立。南航將201x年確定為“國際品牌效勞年”，進一步明確了國際高端效勞的定位，為了提升效勞標準，理順效勞流程，我們將在兩方面進展努力。〔一〕要加快提升樞紐建立，努力對接國際先進程度。隨著北京樞紐建立的加快，國際中轉(zhuǎn)旅客日漸增多。我們將以聯(lián)盟合作為契機，加快推進天合優(yōu)享工程和機場協(xié)同工程，加快實現(xiàn)與國內(nèi)外聯(lián)盟成員公司的合作共建和資共享，共同打造更便捷、順暢的中轉(zhuǎn)效勞體驗?！捕骋訌娦趧?chuàng)新和品牌建立，促進南航在京品牌形象持續(xù)提升。做強做優(yōu)高端，完善“五位一體”的效勞內(nèi)涵。繼續(xù)深化推行“兩一”效勞理念，進一步完善以“一站式”便捷效勞、“一條龍”鏈條效勞、“管家式”貼心效勞、“精準化”個性效勞、“超值化”延伸效勞為主要內(nèi)涵的高端品牌建立。進一步提升南航在國際上高端效勞的口碑。三、關注難點，實現(xiàn)打破。以旅客投訴為打破口，眼睛向內(nèi)主動查找問題，深化開掘效勞管理和效勞環(huán)節(jié)中存在的問題，快速反響、有效改進，實現(xiàn)航延、行李、超售等效勞難點和短邊的重大打破。四、強化高端人才培養(yǎng)和結(jié)合團隊建立。加強公司國際效勞人員的專項招聘與重點培養(yǎng)，建立針對高端效勞人員的培訓體系，融入提升高端品味的特色培訓內(nèi)容；加強高端結(jié)合團隊建立，進步高端結(jié)合團隊的管理和協(xié)同作戰(zhàn)程度，為公司運營A380國際航線做好充足準備。憶往昔崢嶸歲月，看今朝艷陽高照，望將來信心倍增。讓我們嚴密團結(jié)在集團公司周圍，以打造國際效勞品牌為目的，解放思想，與時俱進，發(fā)奮圖強，創(chuàng)新進取，為公司事業(yè)的開展奮斗不息！使公司在新的起點上百尺竿頭，更進一步，書寫出更輝煌的篇章。教育工作會發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！今天，我們隆重召開五龍口鎮(zhèn)XX年教育工作會議，剛剛通過主任的工作報告，我們共同回味了曾經(jīng)的耕耘與收獲，共同展望著教育前景的無限美妙?；厥走^去，我鎮(zhèn)全體教師為進步教育質(zhì)量付出了艱辛的勞動，獲得了突出的成績，這是市教育局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心校的正確領導和鞭策鼓勵的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)教職員工精誠團結(jié)、拼博奮進的結(jié)果。展望將來，十八的的順利召開，____的成功閉幕，黨和國家____的順利交接，為我們的教育事業(yè)描繪了更加輝煌的前景，新學期、新目的、新任務、新考驗又將擔付在我們的肩上。我們將借此次大會的強勁東風，團結(jié)、鼓舞、帶著和依靠全體教職員工，振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，確保我鎮(zhèn)和我校教育事業(yè)再上新臺階。為此，我們將努力做好以下幾項工作：一是帶好一個班子領導班子要想事、干事、干成事，一個富有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子是學校高程度辦學的基石。二是引領一支隊伍要引領教師務業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)，教師是學校教育教學質(zhì)量的根本保證，是學校生存和開展的泉和動力。三是營造一種氣氛要營造一種積極、安康、向上的文化氣氛，以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名師強校。打造教育，樹立品牌效應，要獎杯更要口碑。四是弘揚一種精神教育即是效勞，領導要為教師教育教學效勞，教師要為學生全面開展效勞，學校要為社會、家長、學生提供最優(yōu)質(zhì)的教育效勞。并把這種效勞精神轉(zhuǎn)化成為愛和責任，轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻，浸透在學校工作的方方面面、各個角落，從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會和諧。五是培養(yǎng)一批學生把學生培養(yǎng)成為培養(yǎng)“知榮辱、懂感恩、勤健體、會生活、愛學習”的合格接班人，是我們一切教育工作的終極目的。我們將帶著全體教師立足自身崗位和教學理論，加大課改力度，構(gòu)建有效課堂，開發(fā)學生潛能，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。加強與兄弟學校和外界的交流與聯(lián)絡，借鑒名校經(jīng)歷，爭取省、市、縣教研機構(gòu)的支持，力爭實現(xiàn)學校開展有成果、課程改革見實效、百年樹人出英才。各位領導，各位同仁，教育興那么百事興，少年強那么中國強，將來的征途中，不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都將盡心盡力、積極而為，懷揣著不辱使命的決心，堅決快速開展的步伐，確保教育教學工作永爭一流，創(chuàng)造五龍口教育更加輝煌燦爛的明天！謝謝大家！高校調(diào)研工作會發(fā)言稿周xx今天，很快樂陪同幾位領導來我們學院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確，就是對我們某學院實驗班進展調(diào)研。我們某學院是學校工作的一個重要展示窗口，是理解和觀察學校開展的一個重要觀察點。院領導的有關情況介紹，讓我對我們學院教學工作有了一個全面理解。學院這幾年來在班子的帶動下，銳意進取，負重前進，獲得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。XX年起，某學院開始組建強化班，對一批學生才能強學習根底好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學生施行分類培養(yǎng)，用兩年時間著力強化理論根底，強化根底科研訓練。某學院強化班是我們學校最早建立的一批強化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進展了探究;對于學生來說，學生在學習過程中多了一個選擇；對于招生來說，進步了生質(zhì)量；對于我們教師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。在實驗班的建立理論過程中，我們積累了一些經(jīng)歷，同時也感覺有一些問題需要討論，剛剛各位領導也介紹了種種缺乏，比方，選拔培養(yǎng)方式還需要進一步改進，學生分流方式、班級管理還有進一步改進的空間等。十年了，應該說，是時候了，我們有必要對實驗班創(chuàng)辦以來的運行情況和將來運行方向進展調(diào)研。校領導對這一項工作非常重視，對強化班的調(diào)研進展了明確安排，要求我們與教務處一道，對這一項工作進展調(diào)研，拿出方案。我們根據(jù)校領導要求，起草了一個通知。剛剛已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛剛談了很多意見，我也進展了認真的記錄。我同時也希望學院對這一項工作進展系統(tǒng)考慮，結(jié)合我們的題綱整理一個報告出來。我們這次調(diào)研主要就是要詳細地理解真實情況，用數(shù)據(jù)說話，聽我們學院領導的真實想法。希望大家在完成報告時，從學院開展的角度，從進步生的高度，從人才培養(yǎng)的高度進展一個系統(tǒng)的考慮。以前的形式有什么缺陷？我們準備怎么辦？希望我們的報告把這幾個問題講清楚。大家在完成調(diào)研報告時，要著重把握三條。一是要把我們學院的好經(jīng)歷好做法總結(jié)好。學院是出經(jīng)歷出思路的地方。要把我們的經(jīng)歷推廣到全校范圍。二是要充分考慮學院的下一步打算。我理解到，我們學院這幾年開展勢頭很好。人才引進、科學研究等方面都獲得了很好的成績，如今學校人才資豐富，有背景有成果有課題的大教授很多。如今學院班子力量也很強，又是學校的優(yōu)勢學科，應該說已經(jīng)具備了很好的根底與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們終究怎么辦好強化班？是辦強化班，還是辦卓越人才班？要把強化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學院除了考慮希望學校要提供的政策支持外，也還要我們學院的自身開展需要，我們學院要做什么？能做什么？這一點很重要。以上是我關于本次調(diào)研的幾點考慮和想法。時間比較緊，但是因為這一項工作非常重要，還希望學院予以配合。謝謝大家！教育教學工作會發(fā)言稿尊敬的教育局、振興街道領導，尊敬的廣闊教師朋友們：按照會議安排，受吳校長委托，下面由我對振興結(jié)合校09—10學年教學工作作以簡要總結(jié)，并對10—11學年的幾項工作提出幾點建議。剛剛，看到這么熱烈的表彰頒獎場景，看到教師們流露出的喜悅和沖動，確實令人欣喜，使人振奮，并由衷地為他們感到快樂和幸福。這次表彰應該說是一個多方位、全景式的表彰：我們的優(yōu)秀班主任，用愛心演繹著精彩；我們的各級能手、優(yōu)質(zhì)課，用智慧彈奏著主旋律；我們的專業(yè)開展先進個人，用努力闡釋著成功；我們的師德標兵，用高尚叩響道德之門；還有我們首屆的十大孝敬之星，讓我們的心靈和我們的教育一起變得美妙。今天的會議，就好比一堂課，剛剛的表彰頒獎場景，就好比是課堂的創(chuàng)設情境。創(chuàng)設一個貼近教師、富有激-情的情境，就可以激發(fā)良好情感和美妙追求。通過剛剛的情境，我們也相信，本次會議一定是一個成功的會議，高效的會議?；貞浬蠈W年的工作，可以用以下幾句話簡要概括：以規(guī)劃培訓促教師開展；以督導創(chuàng)新促常規(guī)標準；以發(fā)現(xiàn)帶動促教研扎實；以引領反思促課堂高效；以保障活動促讀書深化。第一大點是以規(guī)劃培訓促教師開展：去年是我們教師三年成長開展規(guī)劃的第二個年頭，絕大部分教師制定了實在可行的第二年成長開展規(guī)劃，許多優(yōu)秀教師根本實現(xiàn)了自己的年度規(guī)劃目的；在培訓活動中，09年8月25日，我們在招待所對107名語文教師進展了書法專題培訓；09年9月5日，在北關小學對37名學校中層進展了專題培訓；10月5日和6日，對32名語文教師，13名英語教師進展了學科素養(yǎng)綜合培訓，其中有15名教師參加了縣語文英語素養(yǎng)大賽，并獲得了優(yōu)異的成績；從09年9—11月，參加省市縣學習培訓活動7次共計130余人次；09年12月下旬，30余位教師參加了結(jié)合校聽評課比賽；10年4月8日，有22名教師參加結(jié)合?？h能手選拔；10年6月11日，有93篇論文參加了結(jié)合校評選；此外，我們還通過課標的學習檢測、師徒結(jié)對、名師引領等措施，促進教師共同提升。上學年，在盛市、縣各級教學活動評選中，獲獎總?cè)舜芜_64人。第二大點是以督導創(chuàng)新促常規(guī)標準：在上學年，一是以結(jié)合校各學科教學常規(guī)標準為標準，強化了對常規(guī)的過程監(jiān)控；〔學校的常規(guī)檢查，結(jié)合校的兩次過程視導，雖每次都有側(cè)重，但都離不開常規(guī)工作?！扯菍Σ糠殖Ｒ?guī)工作進展了創(chuàng)新〔如備課詳案簡案并行；精簡備課工程；改革作業(yè)設計；增設經(jīng)典誦讀和寫字課；整合理論學習等等〕全縣教學過程視導，第一學期我們總分列全縣第一名，我想，這與各校的常規(guī)工作的扎實創(chuàng)新也有著親密的關系。第三大點是以發(fā)現(xiàn)帶動促教研扎實：為打造有效教研，我們一是做到教研問題“從教師中來，到教師中去”，09年10月份，結(jié)合校236名教師參與了“教學中我最想要解決的問題”的調(diào)查，各學科共歸納了32個問題作為校本教研的重點；二是以結(jié)合校六年級大教研為紐帶，帶動校本教研的開展。上學年，語數(shù)英綜學科共舉行了24次大教研，參與教師1120余人次；三是建立必備課題的集備要求和城農(nóng)教學教研互動互助機制，上學期絕大部分學校落實得非常好，比方曹莊小學分別與周樓聯(lián)手聽評課，與民族聯(lián)手同課異構(gòu)，趙屯與棗鄉(xiāng)街的教研、任匠與周樓的教研等等，都收效明顯。第四大點就是以引領反思促課堂高效：09年10月30日，教育局下發(fā)了《關于在全縣中小學開展創(chuàng)立高效課堂活動的施行方案》，我們以文件的指導思想和階段性要求為出發(fā)點，以教研室各學科課堂教學評價標準為綱領，逐步探究、歸納高效課堂的經(jīng)歷和做法。09年12月16日，在北關和周樓小學分別召開了各學科構(gòu)建高效課堂總結(jié)交流會；從10年4月26日開始的結(jié)合校教學過程視導，我們把視導重點定為各校構(gòu)建高效課堂的展示；今年6月11日的論文評選，我們按教研室要求，以“高效課堂構(gòu)建”為主題；在日常教學、聽評課中，實在讓教師課后反思教學效率問題。去年，結(jié)合?？h級以上能手優(yōu)質(zhì)課、公開課有26人，截止今天，結(jié)合校將有8名教師參加市教學能手評眩第五大點就是以保障和活動促讀書深化：一是09年9月份，北關、周樓、棗鄉(xiāng)街、民族、趙屯安置壁報展示欄共94米，豐富了展示交流的平臺；二是各校積極打造富有個性的校園文化和教室文化，比方周樓、棗鄉(xiāng)街、民族、尚莊、十里、趙屯等學校，都各具特色；三是大力增設圖書，嘗試建立讀書評價機制；四是活動引領，深化讀書工程。4月23日，各校開展了讀書日活動，當天，學生不背書包，教師不講教材，全員讀書，整體感受；6月3日，召開了“新經(jīng)典誦讀之成語文化”周樓現(xiàn)場會，慈局長、侯主任以及120余名各校教師參加了會議，得到大家的充分肯定和好評〔雖然那是1上午的現(xiàn)場會，但學校教師們做了大量工作，感覺就像巴西作家德瓦斯康塞洛斯寫《我親愛的甜橙樹》，構(gòu)思用了42年，成書用了12天。這本書非常有可讀性，所有人的閱讀感受就是“我哭了”。假期可以網(wǎng)上搜一搜，看一看?！?；五是編制校本教材，如周樓小學《書韻飄香之誦讀積累》，民族小學《國文選粹》，棗鄉(xiāng)街小學《引航》等等。以上的各項工作，離不開教育局、振興街道和吳校長的正確領導，離不開結(jié)合校人員、各校領導班子和廣闊教職員工勵精圖治、求真務實的扎實工作，在這里，對各位領導和全體教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝。幼兒園教研工作會發(fā)言稿說起幼兒園的教研工作，也許很多人都會有這樣的疑問，幼兒園就是看孩子，吃好，玩好，別出事就行了，幼兒園搞什么教研？幾年前我從小學來幼兒園之前，也有過這樣的想法，但走進幼兒園之后，我才知道，幼兒教育沒那么簡單，幼兒園需要研究的課題實在太多。下面我簡要向大家匯報一下我園的教學教研工作，請大家批評指正。我的匯報包括三方面內(nèi)容：營造兩種氣氛，促進兩個轉(zhuǎn)變抓好兩支隊伍，實現(xiàn)兩個提升強化教研管理，做到四個堅持一、營造兩種氣氛，促進兩個轉(zhuǎn)變〔一〕營造專業(yè)學習氣氛，促進教師向?qū)W習型教師轉(zhuǎn)變。從XX年開始，我園開展“創(chuàng)立學習型園所，爭做學習型教師，爭做學習型家庭”活動，我們把這項活動簡稱為“創(chuàng)立活動”，每年創(chuàng)立活動都有方案，有總結(jié)，有記錄，有展示，有評比。要求每位教師每學期至少讀一本教育專著，在每周五全體教師例會上做一次五分鐘好書推薦展示。同時，在教師閱覽室開拓好書推薦展板，展示教師的好書推薦稿。我園不斷改善教師圖書室和閱覽室的環(huán)境，每年增加上千冊的專業(yè)書籍，為教師訂閱了大量幼教期刊，供教師借閱。為了不斷進步家長的科學育兒程度，初步培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和閱讀習慣，我園還開設了親子書屋，為家長購置了上千冊家庭教育類書籍，并且訂購了大量的家教期刊，供家長無償借閱。每學期組織家長好書推薦展評活動。為幼兒購置了幾千冊繪本等幼兒圖書，每天下午五點后親子書屋就會座無虛席，親子共讀的熱情加快了創(chuàng)立學習型園所的步伐。每年我園都有方案的組織教師分批分期到北京、上海等教育興隆地區(qū)學習參觀培訓，并充分利用暑期北戴河的全國幼教培訓資，引導教師向?qū)＜覍W習，向同行學習。同時重視利用本地資，認真研究我市其他省級示范園的優(yōu)勢工程，虛心向姐妹園學習，做到知己知彼，取長補短。XX年，我園制定了學習型教師、學習型家庭評選方法，每學期進展評選，給予一定的獎勵，努力營造學習氣氛，促進教師向?qū)W習型教師轉(zhuǎn)變，促進幼兒家庭向?qū)W習型家庭轉(zhuǎn)變，從而推進學習型園所的創(chuàng)立?！捕碃I造有效教研氣氛，促進教師向研究型教師轉(zhuǎn)變。專家引領、同伴互助、自我反思是教研活動的三種有效途徑，我園充分利用這三種途徑，積極探究園本化的教研形式。1、發(fā)揮專家引領作用，破解教學教研困惑每年我園都會結(jié)合園本教研主題，在寒暑假期間邀請市教育局幼教教研員來園作專題培訓，如“社會領域教育目的的解讀”、“備課說課的技巧”、“區(qū)域活動的組織策略”、“如何開展有效的教研活動”、“戶外體育活動的組織”等主題。每周邀請教研員來園參加一次教研活動，充分發(fā)揮專家引領的作用，為園所進展教學診斷，提出改進建議，及時幫助教師解決教學中遇到的困惑。2、加強同伴互助交流，構(gòu)建園本教研文化結(jié)合本園實際情況，采取教研活動下移的策略，加強同伴互助交流，扎實開展有效地園本教研活動，重點抓好集體備課和小課題研究活動，努力構(gòu)建園本教研文化?！?〕加強對集體備課的研究，推進課程的園本化進程由于幼兒園的課程綜合性強，活動性強，教師對教材的理解差異較大，教師對教材的處理空間也比較大，假設沒有有效地教研，就很難成就有效的教學。我園結(jié)合自身實際采用了“四備”“三關”的集體備課形式?！八膫洹笔牵阂粋浠顒诱?；二備目確實立；三備設計思路；四備詳細教案?！叭P”是指：第一關是教研組把關；第二關是教務處把關；第三關是教研員把關。幼兒園每個年級每學期一般有六個主題。每個主題大約有30~40個活動內(nèi)容。主題目的包括了五大領域的目的〔安康、語言、社會、科學、藝術〕。每個主題大約有三周的教學時間〔15節(jié)課〕。備課時首先需要分析^p教材，把三十幾個活動重新整合，劃分為四大部分，即集體教育活動、生活教育活動、戶外體育活動和區(qū)域活動。再將三十幾個活動的目的進展整合，然后備教學設計思路，最后備出詳案。這就是我們所說的備課的“四備”。每個主題都要經(jīng)過至少四次教研活動才能完成集體備課，而且每次備課都要經(jīng)過“三關”。第一關是教研組把關；例如：主備教師把活動整合備完后，需提交教研組研討，修改后教研組做好記錄，教研組長簽字提交教務處。第二關是教務處把關；教務處主任與教研組交換意見后，做好記錄簽字。第三關是教研員把關；每周我們都會邀請市教研所幼教教研員李素英、鄭世麗兩位教師來園指導。研討交流后進入下一備課環(huán)節(jié)。在集體備課的反復交流研討中，在教育思想的碰撞中，錘煉了教師的教育智慧，營造了濃郁的教研氣氛。我常常會看到下班后〔七點、八點、九點、十點〕教研組的教研活動還在進展中。每當這個時候，我都會被她們研究的態(tài)度和敬業(yè)的精神所打動；每當這個時候，我對她們的敬意就會油然而生。我覺得教研中的她們是最美的。學期末，我們會把這些園本教研成果編輯成冊，放在教師圖書室，供教師參考?！?〕重視對小課題的研究在加強集體備課的同時，我園也非常重視對小課題的研究。有些小課題是我們在階段性教研方案中預設的，有些小課題是在教學理論中隨時生成的。例如：小班的“如何減輕幼兒入園焦慮情緒的研究”就是我們這幾年一直研究的預設課題。每年六月份我們都會組織小班教師召開專題研討會。特別是這兩年我們研究了一系列應對形式。從家庭教育講座內(nèi)容的選擇，到親子游戲活動的設計；從調(diào)查問卷到環(huán)境的熟悉；從孩子特征的理解，到引導策略的準備，我們都進展了充分細致的研究。理論證明，只要參加過我們組織的入園適應活動的幼兒在入園后均沒有過度的憂慮情緒。也許對于我們來說，這是小課題，但是對于孩子和家長來講這卻是個大課題。我也一直認為只要是對孩子的開展有好處的研究就是最有價值的研究。只要是對孩子的安康成長有益的課題就是我們的大課題。我想作為幼教工作者就應該擅長把小課題做大，而不是把大課題做小。有些課題是在教學工作中隨時發(fā)現(xiàn)的問題，我們就把問題當成課題進展研究。例如：上學期末，我們發(fā)如今戶外體育活動中普遍存在運動密度不達標的現(xiàn)象。于是我們就將這一問題作為我們本學期的一個研究專題。八月底我們先組織教師培訓，然后組織教師研討。分析^p問題的成因，探究解決的方法。上學期我也組織參加了很多小課題的研討活動。例如：如何創(chuàng)設班級主題墻；幼兒園自然角的建立研討；進步園訊通的有效性的研討；研究一日生活中等待時間的有效利用；充分發(fā)揮自制玩教具在進步教學質(zhì)量上的作用等等。3、提升自我反思成果，開展主題論壇活動每周五的教師例會上有非常鐘的主題論壇活動。每學期一個主題，每周一名主講人，結(jié)合本學期的教研主題，談思想，談做法，談經(jīng)歷，談教訓，暢所欲言。上學期是以“區(qū)域活動材料的投放與組織策略的研究”為主題，開學前我們先組織全員培訓，每周安排一名教師主講，談自己學習的體會，談自己對區(qū)域活動的理解，談本班的詳細做法。本學期大家談的主題是“如何促進幼兒的個性化開展”，要求教師采用教育案例的形式，講述自己真實的教育故事。一系列有效教研活動的開展，不僅營造了園本教研文化氣氛，從而也促進了經(jīng)歷型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。二、抓好兩支隊伍，實現(xiàn)兩個提升〔一〕加強年輕教師培養(yǎng)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)這幾年，我園陸續(xù)聘用了十幾名年輕教師。她們剛剛幼師畢業(yè)，缺少理論經(jīng)歷，但她們有活力，敢創(chuàng)新，因此這幾年培養(yǎng)年輕教師就成為我園的又一研究課題。幾年來，我園不斷完善青藍幫教方案，努力探究適宜本園的培養(yǎng)形式，充分發(fā)揮指導教師的帶動作用，為年輕教師搭建展示平臺。加強管理，大膽啟用，為她們的快速成長推波助瀾。朱海悅教師和王婷婷教師在全國自制玩教具評比中分獲一等獎和三等獎?！捕臣訌姽歉山處熍囵B(yǎng)，提升骨干教師的影響力幾年前，面對本園少名師，缺骨干的現(xiàn)狀，我們提出“加強骨干教師培養(yǎng)，打造我區(qū)幼教名師”的口號。我們選擇最具開展?jié)撡|(zhì)的六名教師擔任教研組長。首先，為她們創(chuàng)造更多的外出培訓學習的時機，開闊視野。其次為她們搭建更多的展示平臺，強化練兵，體驗成功。在教學資的裝備上也給予適當傾斜，為他們優(yōu)先裝備筆記本電腦，數(shù)碼相機等教學設備。目前這六名組長已成為我園的業(yè)務骨干，有兩名市級骨干教師。去年有四名教研組長在全國比賽中獲得一、二、三等獎。其中有兩名教師在省幼兒教師綜合素質(zhì)大賽中分獲一、二等獎。今年有兩名組長在全市觀摩活動中作觀摩課〔全市共11節(jié)觀摩課〕。三、強化教研管理，做到四個堅持作為園長，為了加強教研管理，推進有效教研，我一直努力做到四個堅持?！惨弧硤猿譃榻處熜诘睦砟钗覀兂Ｕf，管理也是一種效勞，管理者應樹立為教師專業(yè)開展效勞的理念。不僅要做好教師的后勤部長，還要成為教師專業(yè)開展的引領者、護航者。實在為教師的專業(yè)開展效勞，為教師搭建幸福的職業(yè)生活?！捕硤猿窒蚪處煂W習的態(tài)度由于缺少系統(tǒng)的幼教專業(yè)學習，我始終把教師當成我的教師。發(fā)現(xiàn)問題我會和她們請教，和她們討論。幾年來，從教師身上我學到了很多幼教專業(yè)知識?！踩硤猿肿哌M教研活動我一直堅持參加園里和教研組組織的教研活動。上學期共參加了五十屢次集體備課，聽課評課和專題研討等教研活動?！菜摹硤猿肿哌M教學一線對于幼兒園的管理者來說，只有走進教學一線，走進教師的教學生活，走進孩子的一日生活，才能走進教研管理，從而走出有效的教研管理之路?？傊?，在今后的工作中，我們將珍視傳統(tǒng)，立足實際，汲取在座兄弟學校的教育思想精華，追求適宜幼兒可持續(xù)開展的教育，開展有效教研，打造幼教。發(fā)言不妥之處懇請大家批評指正。區(qū)科級領導培訓工作會發(fā)言稿同志們：非?？鞓房梢詤⒓舆@次培訓會，和大家一起就區(qū)開展進展溝通交流。下面，我從近年來我區(qū)開展歷程、面臨的形勢和前景規(guī)劃等幾方面與大家進展討論，并借此時機提出幾點希望和要求。一、通過不懈努力，我區(qū)各項事業(yè)獲得了長足開展，一些領域走在全市前列近幾年，是我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)較快開展的時期，也是轄區(qū)群眾得到更多實惠、生活發(fā)生顯著變化的時期。用一組數(shù)據(jù)說明，全部財政收入由的8.48億元，增長至的29.56億元，增長了2.5倍，一般預算收入由的0.98億元，增長至的1.92億元，翻了一番；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由原來的19家，增加到了42家〔那瑞化學科技、三慶工貿(mào)、鑫匯精細鑄造、黎明金屬等〕，銷售收入由120.5億元，增長到了的159.2億元；城鄉(xiāng)居民收入程度明顯進步，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由的8511元，增長到了的13802元，農(nóng)民人均純收入也由3990元增長到了5498元。城市相貌大為改觀，環(huán)境秩序得到有效治理。大力施行“兩改”工程，全區(qū)上下眾志成城，迎風冒雨，日夜奮戰(zhàn)，先后完成了鼓樓上城、王御史、蔡莊子、百合世嘉、祥和家園等工程拆遷任務，實現(xiàn)了老城區(qū)大規(guī)模拆遷改造的歷史性打破，全區(qū)累計動拆2195戶，44.5萬平方米，先后建成了麗水花庭、欣欣家園、晨曦花園、太陽8＆9點、東方駿景等一批功能齊備、景觀優(yōu)美的住宅小區(qū)，成為城市建立的亮點。同時，分別于和兩次施行城市環(huán)境集中整治，徹底撤除了主次干道兩側(cè)違章、臨時建筑，新修了長蘆大道、黃河東路、千童大道、鐵西大街、化工路等干道，翻修硬化小街小巷76條，城市出行環(huán)境有了明顯改善；新建了8個寬闊亮堂的現(xiàn)代化菜市場，包容攤位2400多個，維明路、院東街、工農(nóng)路等多條馬路市場露天攤點入場進店，既方便了群眾購物，又解決了交通擁堵問題。應該說，通過這幾年建立和治理，我們區(qū)城市形象、環(huán)境秩序都有了非常明顯的改善和提升。工業(yè)經(jīng)濟兩大支柱產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，并在夾縫中開拓了屬于自己的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。扶植培育了達力普、華油飛達等一批石油裝備制造企業(yè)，這些企業(yè)迅速開展壯大，已成長為最具活力的經(jīng)濟板塊，與以滄州煉油廠、華海煉油公司為龍頭的石油化工業(yè)一起，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的兩大支柱，改變了石油化工一枝獨大的場面。尤其值得一提的是，達力普公司1998年成立之初是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，通過幾年來不斷的上工程，增投入，目前石油套管消費才能居國內(nèi)同行業(yè)前四名，石油行業(yè)第一名，銷售收入、利稅分別由的5.21億元和383萬元，增長到的20.61億元和1.6億元，累計出口創(chuàng)匯3.6億美元，成為全市的外貿(mào)出口第一大戶。華油飛達公司近年來開展迅猛，現(xiàn)擁有5家專業(yè)化分公司，目前該公司的石油鉆機工程被列入今年第一批省重點工程，并在技術上填補了省內(nèi)空白。同時，為了搭建我們自己的產(chǎn)業(yè)聚集平臺，在東有開發(fā)區(qū)、滄東工業(yè)園區(qū)，西有高新技術產(chǎn)業(yè)園的重重壓力下，我們自力更生，埋頭苦干，5月規(guī)劃啟動了工業(yè)園區(qū)建立，重點開展石油裝備制造、電子加工、機械加工等環(huán)保型、高新技術產(chǎn)業(yè)，并先后投資1500萬元用于根底設施建立，目前已入駐工程11個，一期600多畝土地全部落實到了工程，總投資達11.8億元。對宜商區(qū)域進展重點整合推介，大商貿(mào)大流通格局初步形成。區(qū)是我市及周邊地區(qū)重要的商品集散地，擁有木材、工業(yè)品、服裝鞋類、五金機電、果品等多家市場，但是，這些市場一般整體經(jīng)濟規(guī)模小、檔次低、輻射帶動才能不強，且有部分市場坐落市區(qū)，開展空間狹小，還對周邊環(huán)境造成一定影響，與中心城區(qū)的地位不相稱。近年來，我們結(jié)合城市建立，積極推動商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)提檔晉級，聘請中鋼設計院、清華大學等專業(yè)機構(gòu)，高起點編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業(yè)圈建立規(guī)劃，滄州綜合物流園、彩龍國際商貿(mào)廣場等工程已落戶施行。積極對接大企業(yè)、大集團，經(jīng)濟外向度明顯增強。近年來，我們緊緊圍繞三大重點產(chǎn)業(yè)，主動走出去對接洽談，先后引進了美國百仕通集團、韓國愛姆帝公司、____東麗公司、河北物流集團、____龍采集團、河北新東亞集團、山西靖燁集團等一批戰(zhàn)略投資者和合作者，為區(qū)域經(jīng)濟開展積蓄了強勁動力。至今，全區(qū)累計利用外資7539萬美元，引進省外資金16.74億元。尤其是在招商工作中，我區(qū)始終把效勞放在首位，處處為企業(yè)著想，千方百計提供便利條件，贏得了國內(nèi)外客商的一致認可。愛姆帝電子手機配件公司從50萬美元的嘗試性投資，到后來三次擴建，將天津的產(chǎn)品研發(fā)中心也遷至我區(qū)，幾年來累計增資2600萬美元，成為滄州市區(qū)最大的外商獨資企業(yè)。同時，積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)走外向型開展道路，大力開拓國際商場，外貿(mào)出口規(guī)模不斷加大。出口創(chuàng)匯1.42億美元；出口創(chuàng)匯到達2.21億美元，均位列全市第一；在全球金融危機的影響下實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.1億美元，繼續(xù)位居全市前列。大力開展民惹事業(yè)，轄區(qū)群眾得到了更多實惠。我區(qū)是老城區(qū)，轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)、下崗職工較多，貧困弱勢群體集中。為提升群眾生活質(zhì)量，在財力非常緊張情況下，我們不斷加大投入，優(yōu)先保障民惹事業(yè)的開展。就業(yè)再就業(yè)方面，先后投入500萬元，建立了全區(qū)三級就業(yè)網(wǎng)絡平臺，其中區(qū)級人力資市場是目前全市檔次最高，功能最全的一個，在鄉(xiāng)辦、社區(qū)建立了31個就業(yè)效勞大廳，安裝了觸摸屏、電腦、大屏幕等現(xiàn)代化辦公設備，除每周定期開展人才對接交流活動外，還積極組織針對殘疾人、4050人員等專項免費職業(yè)推介活動，獲得了良好的社會效果，已累計開展大型人才交流會7場，幫助5000余人實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。社會保障方面，不斷擴大職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險覆蓋面，累計新增參保20362人，基金結(jié)余1.42億元，綜合保障才能明顯增強。保障就醫(yī)方面，我們啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，新農(nóng)合參合人數(shù)達28280人，參合率99.23%，位列全市第一，累計報免12244人次343.9萬元，實在減輕了農(nóng)民就醫(yī)負擔；施行了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋。我們不斷加強基層醫(yī)療效勞體系建立，在擴建各街道社區(qū)衛(wèi)生站所的根底上，，又投資840萬元新建了道東、車站、南大街3家高標準的社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，近期將正式啟用。興辦教育方面，積極改善辦學條件，累計投資1360萬元，新建了建華小學、實驗二小和九中實驗樓，翻建了建興小學，啟動了校舍平安加固工程。大力施行“三名”工程，聘請國內(nèi)知名專家來區(qū)長期帶徒講學，多個教研成果在全國獲獎，并培養(yǎng)出了全國十佳少先隊員陳一栗、鄭佳璐等一批優(yōu)秀學生，全區(qū)教育教學質(zhì)量有了明顯提升。同時，圍繞事關群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品平安、消費平安等方面，全區(qū)各級各部門以守土有責的精神，創(chuàng)新思維，扎實工作，營造了群眾安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定的良好場面。二、新一輪城鎮(zhèn)化和工業(yè)化浪潮，使我們區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出，開展前景更為廣闊我們干事業(yè)抓開展要放長目光，找準區(qū)在滄州及至全省的定位，才能明晰思路，準確把握機遇，獲得更大更快的成效?？傮w看我們區(qū)主要有三個方面優(yōu)勢，一是區(qū)處于“兩環(huán)”經(jīng)濟圈一線位置，可以在更寬領域上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。區(qū)是環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)重要交通樞紐，距首都北京240公里，距中國經(jīng)濟的增長極濱海新區(qū)120公里，距河北經(jīng)濟的增長極渤海新區(qū)80公里。京滬鐵路、京九鐵路、朔黃鐵路、京滬高速、石黃高速、滄保高速等交通干線穿境而過。隨著滄京與石黃高速對接、京滬高鐵開工，滄州將成為我省繼唐山、石家莊之后第三個擁有環(huán)城高速的城市〔市區(qū)東部有兩個出口，其中北連接線出口為姚官屯互通，南連接線出口為小園互通〕，進一步縮短了時空間隔，使我們?nèi)谌氲搅司┙蛞恍r經(jīng)濟圈。同時，黃驊綜合大港8月1日將實現(xiàn)開航，屆時將到達10萬噸級船舶進出港的標準要求。這樣的交通條件，在河北省所有的城區(qū)中首屈一指，在全國也是少之又少。我們做行政工作可能感受沒有那么深化，大集團、大客商選擇投資地點時，一看區(qū)位交通優(yōu)勢，二看產(chǎn)業(yè)根底，三看人力本錢。這幾點我們區(qū)全部具備，特別是在當前國內(nèi)外經(jīng)濟上升向好，京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型晉級的大背景下，對于我們承接工程資金轉(zhuǎn)移，壯大商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，都將產(chǎn)生積極而深遠影響。二是城鎮(zhèn)化建立將為區(qū)城市開展開拓廣闊空間?？v觀世界經(jīng)濟和城市開展歷程，城鎮(zhèn)化是拉動消費，實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的必由之路，滄州提出到2023年，建成中心城市、黃驊新城、任丘市區(qū)三個百萬人口城市，全市城鎮(zhèn)化程度到達60%以上的目的?？梢哉f將來十年內(nèi)，滄州中心城區(qū)人口將增加60萬，帶動多萬平米的住房需求，創(chuàng)造出近千億元的新增消費需求。從購置力來看，如今滄州周邊各縣市富裕起來的人們，大都希望到市里來居住生活，已成為拉動房地產(chǎn)市場的重要力量，以我區(qū)百合家園和東方世紀城為例，前一段時間這兩個小區(qū)都試探性地投放了幾百套房子，因為價格要比西部低幾百元，吸引了大批城郊和滄縣的居民前來購置，都是提早一天連夜排號，幾百套房子一兩天就搶購一空，需求之強勁可見一斑。區(qū)作為中心城區(qū)在增強承載功能，聚集人口方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，去年通過我們大刀闊斧的拆遷，王御史、蔡莊子、鼓樓上城、百合家園、化工廠舊廠區(qū)、華興____等幾個重量級的城建工程今年將全部開工建立，荷花池、三里莊、榕城世家、東盛家園二期、眾和嘉苑等幾個工程已通過市規(guī)委會審批，也將啟動拆遷改造，預計拆遷面積將到達50萬平方米，開工建筑面積100萬平方米，將帶來2億元的財稅收入?？梢哉f，將來幾年隨著人口加速向中心城區(qū)聚集，我們區(qū)干部職工駕馭大規(guī)模拆遷的才能不斷增強，老城區(qū)開發(fā)改造的規(guī)模和力度將一年比一年大，城市相貌也會越變越美。三是區(qū)工業(yè)加速轉(zhuǎn)型晉級，將成為推進中心城市開展的強力支撐。理論證明，工業(yè)化是財稅來和就業(yè)之基，也是市場經(jīng)濟不可逾越的階段。以我國5個經(jīng)濟特區(qū)開展理論為例，深圳和廈門選擇了走“實業(yè)起家”之路，大力開展高新技術產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)高速開展，從最初的小漁村、小城市成長為中國經(jīng)濟最興隆的沿海開放城市。而珠海、汕頭和海南曾試圖繞開工業(yè)化，結(jié)果走了彎路，多年經(jīng)濟開展遲滯，如今又回頭補上“工業(yè)化”這一課。之所以和大家說這么多，就是希望同志們明白，城市開展和擴張必須靠工業(yè)來支撐，只有工業(yè)企業(yè)多了支柱產(chǎn)業(yè)強大了，才能吸納更多的人就業(yè)，進而解決就醫(yī)、就學、社會保障等各方面問題。從滄州中心城區(qū)工業(yè)開展趨勢來看，我們區(qū)根底最完善、實力最強、勢頭最好，全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值到達170億元，是運河區(qū)和開發(fā)區(qū)的總和，同時一批產(chǎn)業(yè)支撐工程也在扎實推進，總投資12億元的滄州煉油廠500萬噸原油質(zhì)量晉級改造工程，其中90萬噸催化汽油吸附脫硫裝置和8萬噸苯抽提裝置已開工投產(chǎn)；120萬噸延遲焦化擴能改造工程10月份也將開工投產(chǎn)；160萬噸柴油質(zhì)量晉級工程也通過了中石化總部批準，正在進展前期設計工作，達產(chǎn)后，滄州煉油廠原油加工才能將大幅提升，市區(qū)工業(yè)企業(yè)龍頭老大的地位更加穩(wěn)固；還有飛達石油鉆采設備、垃圾發(fā)電廠、強力新型建材、二甲基亞砜等工程也在快速推進。只要我們扎扎實實、一步一個腳印地抓好工業(yè)大工程，通過2-3年的不懈努力，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值將達230億元，利稅60億元，成為名副其實的工業(yè)強區(qū)，為滄州成為百萬人口大城市提供產(chǎn)業(yè)支撐。四是財稅構(gòu)造更趨優(yōu)化，經(jīng)濟增長的根底更加堅實。重點行業(yè)的經(jīng)濟拉動作用明顯增強。全區(qū)全部財政收入完成29.56億元，一般預算收入完成1.92億元，其中石油化工和制造業(yè)完成區(qū)級收入3976萬元，占全區(qū)一般預算收入的20.7%；房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)完成區(qū)級收入5374萬元，占全區(qū)一般預算收入的28%，是歷年來實現(xiàn)稅收最多的一年；金融保險、交通運輸、電信郵政業(yè)共完成區(qū)級收入4671萬元，占全區(qū)一般預算收入的24.3%，成為全區(qū)最具開展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一；批發(fā)零售、餐飲娛樂業(yè)共完成區(qū)級收入2610萬元，占一般預算收入的13.6%。同時，骨干企業(yè)數(shù)量越來越多，財稅奉獻才能不斷增強。區(qū)級收入超百萬的企業(yè)共有39家，共為區(qū)級財政奉獻1.26億元，占一般預算收入的65.6%，同比進步了5.6個百分點；區(qū)級收入超500萬元的企業(yè)到達6家〔河北恒志房地產(chǎn)開發(fā)、中石化滄州分公司、達力普石油專用管公司、滄州新聯(lián)通公司、滄州農(nóng)房公司、凱德房地產(chǎn)開發(fā)公司〕，比增加了2家，共為全區(qū)奉獻6865.7萬元，占一般預算收入的35.8%。像這些對地方奉獻超500萬元、超千萬元的大企業(yè)即使在全市范圍內(nèi)也是少之又少的，這是財稅增長的基石和泉，我們要向保護眼睛一樣，呵護企業(yè)開展。今年的財稅形勢整體向好，一季度完成全部財政收入8.73億元，同比增長70%，一般預算收入完成6519萬元，同比增長41%，實現(xiàn)了首季開門紅。在年初區(qū)八屆人大五次會議上，政府工作報告中確定的一般預算收入全年目的為2.07億元，從目前各大企業(yè)消費運行和房地產(chǎn)開發(fā)情況看，全年一般預算收入到達2.3億元，是有把握的，力爭完成2.5億元，為我們開展各項社會事業(yè)，改善辦公條件，提供了財力保障。三、把握好當前工作重點，以腳踏實地的拼搏奮斗，創(chuàng)始區(qū)的美妙將來只有方向明確，步調(diào)一致，才能凝聚和調(diào)動各方力量，形成推進工作的強大合力。下面，我將今年全區(qū)經(jīng)濟工作的重點和思路向大家介紹一下，希望同志們在工作中好好把握。一是推動“一線兩翼”開發(fā)，讓老城區(qū)實現(xiàn)新變化、展現(xiàn)新氣象。按照“一線帶動、兩翼齊飛、東西平衡、統(tǒng)籌開展”的思路，抓住全省城鎮(zhèn)相貌“三年大變樣”的重要機遇，以更大的力度施行拆遷改造，加快城市建立步伐，讓老城區(qū)相貌、功能、品位實現(xiàn)較大提升。一線即京滬鐵路沿線區(qū)域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等工程，通過該區(qū)域的開發(fā)建立，改善城市窗口形象，培育總部和樓宇經(jīng)濟。其核心是火車站區(qū)域開發(fā)，在北個體車站區(qū)域建立大型商業(yè)設施，將周邊鞋類、工業(yè)品、五金三個批發(fā)市場進展整合晉級，徹底解決經(jīng)營檔次低、開展空間受限問題。沿路兩側(cè)建立寫字樓、星級酒店，聚集金融保險、宣傳創(chuàng)意、信息咨詢等效勞業(yè)，積極吸引大型工業(yè)企業(yè)在這里設立研發(fā)和銷售中心，努力構(gòu)建配套全，有較強輻射力的現(xiàn)代化商務中心。拆遷解放路以北老舊建筑，建立現(xiàn)代住宅小區(qū)。相信不久的將來，一個人流如織、功能完善、風格現(xiàn)代的新商業(yè)區(qū)將呈如今獅城百姓面前，在更高層次上再現(xiàn)往日的繁榮與輝煌。目前，火車站區(qū)域的總體規(guī)劃已完成，按照開發(fā)方案，今年搬遷北個體車站，在原址開工建立大型批發(fā)市場。城市核心區(qū)即沿清池大道區(qū)域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區(qū)、十字街、小樹林等工程，重點是荷花池區(qū)域改造建立，我們將對西起清池大道東至建立大街348畝范圍內(nèi)的1600余戶全部拆遷，沿清池大道興建大型商業(yè)設施、高檔寫字樓、星級酒店，并引進英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風中路及女寺規(guī)劃支路兩側(cè)，建立商業(yè)步行街和美食一條街；在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場所。同時，建立四個高檔居住組團。全部改造完成后，滿池荷花清香四溢，百年鼓樓鐘聲悠揚，商場酒店錯落林立，該區(qū)域?qū)⒊蔀橐粋€集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前，荷花池區(qū)域各項前期工作已就緒，近期啟動拆遷。城市次中心區(qū)即千童大道以東區(qū)域，加快啟動東村、西村、利民小區(qū)、鑫石嘉苑等工程的拆遷改造，積極謀劃啟動十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時依托千童大道的經(jīng)濟拉動作用，在中段開發(fā)建立大商場、大超市，填補道東沒有大型商業(yè)設施的空白，鹽百和意明商場都有強烈的投資愿望，正在做前期工作，有望年內(nèi)啟動。加快根底設施建立。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程，綠化亮化火車站、女寺區(qū)域和千童大道、鐵西大街、交通大街、建立大街、維明路5條主干道，硬化小街小巷18條，新建4個標準化菜市場，進一步強健城市“骨架”，完善承載功能。同時，結(jié)合城市建立，加快中小學校教育布局調(diào)整，新建蘆家園、鄧官屯兩所高標準的農(nóng)村小學，年內(nèi)就可以投入使用。兩年內(nèi)，通過向上級爭取一點、我們財政投入一點、向社會募集一點，再新建或遷建實驗、蔡莊子、新立等幾所小學，大力改善校園環(huán)境，讓我們的孩子在漂亮、寬闊、亮堂、平安的教室內(nèi)，快樂安康的成長。二是堅決不移地施行工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，打造拉動中心城市開展的增長極。開展工業(yè)一方面是抓骨干企業(yè)技術改造，擴大消費規(guī)模，增強整體實力和競爭力。抓緊啟動后三里莊居民搬遷，為滄州煉油廠質(zhì)量晉級改造工程如期投產(chǎn)鋪平道路；完善飛達石油鉆機三期和強力新型建材用地手續(xù)，盡快開工建立；加快垃圾發(fā)電廠、二甲基亞砜等工程建立進度，促其早日投產(chǎn)。同時，加大對那瑞化學等高科技企業(yè)扶持力度，該公司投資2800萬元的糖尿病藥物中間體工程，已列入國家國際科技合作方案，目前，研發(fā)中心和車間主體已完工，7月份開工投產(chǎn)，年出口額可達1000萬美元，將成為我市的新興產(chǎn)業(yè)。另一方面是做大做強開展平臺。今年工業(yè)區(qū)11個入?yún)^(qū)工程相繼開工或投產(chǎn)，園區(qū)效勞管理工作量越來越大，我們將成立專門管委會，抽調(diào)有關部門業(yè)務骨干，協(xié)調(diào)跑辦各項前期手續(xù)，為入?yún)^(qū)工程提供全程效勞。發(fā)揮區(qū)建投公司融資平臺作用，進一步加快園區(qū)道路、綠化亮化、標準化廠房、職工公寓等根底設施建立，將現(xiàn)有兩條主干路向東向南延伸，總長到達3公里，與經(jīng)九路一起構(gòu)成“兩縱一橫”的主框架，輻射面積到達3000畝，提升園區(qū)硬件程度，促進企業(yè)落戶。同時，再引進一批石油裝備、機械制造等超億元工程，力爭到20xx年工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值到達50億元，利稅6億元，成為中心城區(qū)新的經(jīng)濟增長點。三是開展大物流、大商貿(mào)，增強城市輻射帶動功能。按照“城內(nèi)大商場、城郊大市場”的總體布局，在抓好荷花池、火車站兩個商業(yè)圈建立的同時，發(fā)揮長蘆大道兩側(cè)交通和產(chǎn)業(yè)根底優(yōu)勢，落實產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，加快大型物流園區(qū)建立。從南向北看，彩龍國際商貿(mào)廣場總投資6.8億元，建筑面積34.6萬平方米，并設有大型物流配送中心、倉儲效勞設施和商務樓，引進國內(nèi)知名的紅星美凱龍集團入駐，可提供上千個品牌、數(shù)萬種不同的家居建材商品，打造我市首家大規(guī)模、高檔次、一站式家居建材市場。該工程5月初將開工建立。管材管件交易中心總投資5.2億元，建筑面積25萬平方米，利用鹽山、孟村等縣的管道裝備消費資，建立以倉儲、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場。目前，該工程已列為全省第一批重點建立工程。滄州綜合物流園總投資7億元，依托黃驊港和鐵路專用線，在全國范圍內(nèi)進展鋼材板材、鋼構(gòu)造加工和倉儲調(diào)配，將帶動運輸、機械加工等相關產(chǎn)業(yè)快速開展。三大商貿(mào)物流園區(qū)建立后，將形成一個年交易額80億元，輻射冀中南、魯西北的現(xiàn)代物流基地。四、新的起點，新的愿景，我們必須積極進取，發(fā)奮有為同志們，剛剛我們講了當前的工作重點和遠景謀劃，應該說目的美妙，任務繁重，壓力宏大。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，區(qū)正站在一個新的起點，實現(xiàn)美妙愿景，我們必須上下同心，群策群力，付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是以來新履職的干部，新的崗位，新的相貌，新的使命，你們同區(qū)一樣，也站在了一個新的起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌，多優(yōu)秀，都已成過去，數(shù)風流人物，還看今朝。我們每一個人都必須重新定位，找準工作的切入點和落腳點，以更加飽滿的熱情投身到區(qū)的建立中去，既在工作中實現(xiàn)自己的價值，又無愧于組織的信任，無悔于自己的青春。借此時機，也結(jié)合自己的一些經(jīng)歷，就如何學習進步，創(chuàng)新理論，談幾點體會，同時給新上任的干部提幾點希望和要求，也算是和大家共勉?！惨弧潮仨氁灾艺\之心去對待學習。學習理論是兩個密不可分的部分，是事物的一體兩面。古時就有“讀萬卷書，行萬里路”的說法。當今是信息時代，新知識不斷出現(xiàn)，新政策不斷出臺，新形勢不斷變化，有專家考證，18世紀以前，知識更新速度一般為80至90年翻一番；19世紀60年代，知識更新速度為50年左右翻一番；20世紀90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去30的總和還要多，我們原來掌握的知識已遠遠不能滿足新的理論需要。只有靜下心來，不斷地加強學習，才能適應這種日新月異的變化，進步自身對形勢的判斷才能、對大局的把握才能和對難題的破解才能，更好的推開工作。一是要以踏實沉靜的態(tài)度去學習，力戒急躁。學習不能像小貓釣魚，一會想這一會想那，浮浮騰騰，淺嘗輒止。一定要踏下身子，收起性子，扎扎實實地學些東西。要從指導工作和自身素質(zhì)進步的要求出發(fā)，制定學習方案，推掉不必要的應酬，每天拿出時間，系統(tǒng)地讀些有深度的書和文章，通過知識的積累，翻開眼界，開闊思維，不斷明晰工作思路，豐富工作招法，推開工作的開展和創(chuàng)新。二要以致用為根本，拓展知識面。要加強業(yè)務知識的學習，作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業(yè)務專家，這樣才能成為一把手倚重的好幫手，決策的好參謀；要加強工程運作、城市經(jīng)濟、財政金融、招商引資及土地、規(guī)劃、拆遷等政策方面的學習，把自己塑造成為業(yè)務精通、知識淵博的復合型人才；要加強政治理論學習，堅決自己政治信念和明辨是非的才能。三學習要注重方法，擅長取長補短。學習不能閉門造車，要擅長站在別人肩膀上“拿來”，要多向業(yè)務純熟的老同志學習，還要積極借鑒外地的先進經(jīng)歷。要理論聯(lián)絡實際，多下基層調(diào)查研究，用理論檢驗理論，用理論指導理論，把學到的理論真正轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推開工作的招法和促進工作的措施?！捕潮仨氁跃次分穆穆毐M責。對于職位，既代表著權(quán)利地位，更代表著責任和義務，組織上把一個職位交給你，看重的是你的才能和才干，給予你的是一份沉甸甸的責任。在職責崗位面前，只有心存敬畏之心，工作中才能多一份責任之感，才能在工作中嚴格要求自己，不辱使命，以敬畏之心履職盡責。這里面要防止兩種傾向。一是要防止權(quán)利濫用。防止手中一有權(quán)利便自我意識膨脹，覺得高人一等，處處優(yōu)先，“一朝權(quán)在手，便把令來行”，聽不見群眾呼聲，聽不進反面意見，一意孤行，剛愎自用。更有甚者，把黨和組織賦予的職權(quán)當成了謀____的工具，面對效勞對象，不積極主動地給予幫助，力所能及地行方便，而是態(tài)度冷硬，推三阻四，總想卡一下，要一點，把簡單問題復雜化，雖然得到了一點小恩小惠，但損傷的是個人名聲，敗壞的是部門形象。二是要防止權(quán)利缺位。尤其是一些新提拔干部，工作怕?lián)鷵?，總覺得自己年輕，是新同志，一味聽從別人意見，指揮下屬、安排工作沒有力度，軟弱搖擺，瞻前顧后，承擔不起應負的責任，以致于工作不能有效開展，貽誤戰(zhàn)機，影響全局。以上兩種現(xiàn)象都是對職務權(quán)利沒有正確認識的結(jié)果，前一類同志缺的是對事業(yè)的忠誠之心，敬畏之意，后一類那么是缺少對工作的使命之感，擔當之責，均需要我們引以為戒，時時對照糾正，保持正確的方向。〔三〕必須以摯誠之心待人處事。在座的同志，因為工作需要，調(diào)整到新的崗位，位置變了，環(huán)境變了，如何在新的班子中找準位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個人處事才能和程度的上下。我認為在一個團隊中處好關系的根本原那么就是要待人以誠。以誠摯之心與領導、同事、下屬相處，把復雜的人際關系用簡單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地防止誤會和矛盾，彼此之間就不會有隔膜與芥蒂。在處理關系上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關系。工作中既要維護主要領導權(quán)威，服從領導和指揮，又要當好參謀，對分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報，多請示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事，一定要一絲不茍地抓好落實，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關系。在一個班子里共事時間不會太久，大家都應珍惜這種時機，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計較，太過較真。平時彼此要多通氣，對方需要自己配合時一定要有姿態(tài)，全力以赴，盡力而為，大家因工作結(jié)緣，要努力成為工作上的好伙伴，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關系。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團結(jié)凝聚起來，形成工作的強大合力。對資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，實在發(fā)揮他們的模范帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴格要求，生活上要關心保護，指導幫助他們盡快進步，成長為業(yè)務骨干。〔四〕必須以“有為”之心干事創(chuàng)業(yè)。在座的同志，通過去年的調(diào)整，走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區(qū)建立中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創(chuàng)出自己新的業(yè)績。一是機遇難得，大有可為。組織上把大家優(yōu)選出來，提拔重用，就是看中了大家平時的工作精神和工作業(yè)績，認為大家可堪重用，有才能擔負起方方面面改革和開展的重任。當前我區(qū)經(jīng)濟社會正處于趕超跨越的關鍵時期，開展建立點多面廣，任務集中，給大家提供了一個施展才華的舞臺。大家一定要抖擻精神，在開展大潮中一展身手，干出成績，不負重托。二是時不我待，發(fā)奮有為。三十來歲到四十多歲這段時間，既有經(jīng)歷，又有精力，是人一生中干事業(yè)的黃金時期。大家一定把握時機，積極投身事業(yè)，通過自身努力，干成幾件有份量頭的工作，把這段年華過得更加有聲有色，更加燦爛奪目，為人生添上濃墨重彩的一筆。像奧斯特洛夫斯基說的，“當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而慚愧”。否那么，年復一年，光陰飛逝，大好光陰很快會荒廢掉，只好碌碌無為，平庸地度過一生。三是各展所能，大有作為。新上任同志們工作有激情，有干勁，有昂揚向上的精神，大家一定要把這種優(yōu)勢保持好，發(fā)揚好，將其轉(zhuǎn)化為工作的動力，轉(zhuǎn)化為實實在在的成績。新得到提拔的副科干部要發(fā)揮年輕人思維活潑，精力充分，不怕吃苦，事事爭先的優(yōu)勢，在工作上多出點子，多創(chuàng)亮點。提到正科位置上的同志們那么是比較成熟、有經(jīng)歷的老同志，是一把手最倚重的左膀右臂，更要繼續(xù)發(fā)揚以往精益求精的工作作風，再接再厲，協(xié)助單位一把手把握大局，和其他班子成員一起共同成就一番事業(yè)，打拼一番新天地?？傊?，有位要更加有為，有為才會繼續(xù)有位。希望大家在新的崗位上，干出更多成績，展現(xiàn)更強實力，實現(xiàn)更大作為?！参濉潮仨氁云匠Ｖ膶Υ檬s辱。我們大力提倡有為有位，以積極的心態(tài)奮勇爭先，在工作中展現(xiàn)自己，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的價值。思想進步，有要求，有想法都是正常的，我們的崗位也是給想干事，能干事的人準備的。但決不能把升遷放在第一位，一門心思用到如何升官上。同時，我們承擔的開展穩(wěn)定任務又非常艱巨，工作中難免要面對成功與失敗，不能只能經(jīng)得起成功，遇到一點小挫折就灰心喪氣、一蹶不振，遇到一點不如意就牢騷滿腹，怨天尤人；要有范仲淹“居廟堂之高那么憂其民，處江湖之遠那么憂其君”的胸懷和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的襟懷，不管處在什么位置，都要以積極的心態(tài)對待工作，把得失榮辱看的淡一些。一是要有寬和之氣。面對榮譽和利益要處處謙讓，把展示的時機更多的留給下屬，絕不能邀功諉過，事事獨占，這樣才能在班子和單位中贏得尊重，樹立威信，才能有更多人愿意跟著你風雨同舟，共創(chuàng)事業(yè)。二是要樹立正確的政績觀。多到困難多、情況復雜的地方去，多到工程拆遷建立一線去，在熾熱的工作理論中錘煉自己，進步自己。要沉下心來多干一些打根底、謀長遠，讓老百姓得好處的實事，決不能心浮氣躁，處處擺花架子，一門心思想升遷，甚至嫉賢妒能，明爭暗斗，空耗年華，貽誤事業(yè)。要正確對待個人得失，“當官一陣子，做人一輩子”，得到了是組織的信任、同志們的擁護，更要加倍努力干好工作。不要計較一時職務的上與下，提拔的快與慢，要以一種只管登山不問高的精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，寵辱不驚，淡定沉著，一步一個腳印的實現(xiàn)自己的人生價值。三是要筑牢防腐拒變的思想防線。既然我們選擇了從政這條道路，就要守得住貧寒，耐得住寂寞，以平淡的心態(tài)對待各種利益誘惑，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈為官，我們工作在基層，人生也許不會太壯麗，但至少內(nèi)心踏實，無愧無悔。同志們，新的工作崗位，為大家施展才華，發(fā)揮自己的聰明才智提供了一個新的平臺。希望大家珍惜機遇，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，志存高遠，勇挑重擔，創(chuàng)造性地開展工作，不辜負組織的重托和群眾的期望，為推進區(qū)更好更快開展，加快富民強區(qū)進程，做出新的更大奉獻。年度總結(jié)大會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位領導、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標準化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原那么，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進展了標準;對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進步。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，年終總結(jié)大會發(fā)言稿大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同討論，愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員進步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!年度總結(jié)年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位領導、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標準化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原那么，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進展了標準;對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未