某地鐵工程項目監(jiān)理部管理制度

某工程項目監(jiān)理部工作制度監(jiān)理目錄一、項目監(jiān)理部組織機構 1二、項目監(jiān)理部崗位職責11三、項目監(jiān)理部管理制度 7（一）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則審批制度 7（二）設計交底及圖紙會審制度9（三）施工組織設計審查制度 10（四）工程開工審批制度11（五）隱蔽工程檢查驗收制度11（六）工程原材料構配件檢查驗收制度12（七）工程變更處理制度13（八）監(jiān)理會議制度14（九）監(jiān)理報告制度 15（十）監(jiān)理記錄制度15（十一）巡視檢查制度 17(十二）旁站監(jiān)理制度 17(十三)檢查驗收制度 18(十四)監(jiān)理自檢自評制度 18(十五)安全檢查制度 18(十六)事故上報制度 20(十七)教育培訓制度 21(十八)分包單位資格審查制度 21(十九)投資控制制度 21(二十)監(jiān)理內業(yè)資料管理制度 22(二十一)工程停復工制度 23(二十二)監(jiān)理請假制度 24(二十三)保修回訪制度 24一、項目監(jiān)理部組織機構總監(jiān)理工程師:XXX總監(jiān)代表（兼地質監(jiān)理工程師）：XXX安全監(jiān)理工程師：XXX結構監(jiān)理工程師：XXX、XXX測量監(jiān)理工程師：XXX造價監(jiān)理工程師：XXX材料試驗監(jiān)理工程師：XXX市政監(jiān)理工程師：XXX監(jiān)理員：XXX二、項目監(jiān)理部崗位職責1、總監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；(12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表的崗位職責：（1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。3、結構監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）領導下，按規(guī)范的要求負責本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中結構專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃；（2）審查承包商提出的工程進度計劃和施工組織方案，提出審查意見供高級駐地監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；（3）現場檢查、核對設計圖紙及設計資料，發(fā)現問題及時反映，并提出補救措施；（4）在分部工程開工前，檢查承包商的準備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經高級駐地監(jiān)理工程師批準后開工；（5）配合計量監(jiān)理工程師審查承包商填報的中期支付報表，經高級駐地監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；（6）認真簽認承包商提供的各種中間質檢報告，及時處理施工過程中出現的問題；（7）完成高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4、材料試驗監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）對總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）負責。（2）負責對承包人試驗室的監(jiān)督、檢查和指導工作，審批各有關試驗報告，向承包人發(fā)出指令，及時進行各項必須的試驗和檢測。（3）安排監(jiān)理人員與承包人共同對工程項目現場取樣，以保證試樣的代表性，按技術規(guī)范和監(jiān)理工作程序要求的頻率和方法做好抽查工作，為各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理區(qū)段驗收和檢查提供式樣方面的數據。（4）隨時檢查現場材料，負責工程的有關材料試驗、材料組合設計，拒絕不合格的材料進場。（5）在完成路基壓實度平行實驗的同時，做好各項見證取樣試驗，送中心試驗室進行試驗，及時為施工單位提供指導性的數據。（6）建立試驗臺帳，為工程計量、質量評定提供依據，為提供竣工資料所需的數據做準備。（7）尊重科學，決不弄虛作假，愛護儀器、設備和式樣，做好使用記錄和交接記錄。5、測量監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）審查復核施工單位測設基準線、控制點、水準點，并辦理復核驗收簽證手續(xù)。（2）重要部位的施工放樣，定位控制線及標高控制點的放設，進行抽檢或定期復核檢查，做好記錄。（3）沉降、位移的觀測項目及放設使用時間較長的控制線、標高點進行定期檢查復核，做好記錄。（4）工程樁的測量及復核驗收。（5）檢查施工單位的測量儀器和量度工具的鑒定情況。（6）自備測量儀器定期檢查和維修保養(yǎng)。（7）測量內業(yè)計算，測量記錄的整理和匯總。（8）定期向駐地監(jiān)理工程師匯報測量復驗情況，對有關問題提出處理意見。（9）對施工監(jiān)測及第三方的監(jiān)測工作進行監(jiān)督、指導和檢查，復核監(jiān)測結果，定期向總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)測情況，對有關問題提出處理意見。6、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）強電部分：1〕編制電氣及消防工程監(jiān)理細則；2〕負責與電氣有關的監(jiān)理質量控制；3〕審核承建商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術措施；4〕檢查承建商的質量保證體系的落實情況；5〕審核本專業(yè)進場材料、設備質量報告，組織材料、設備驗收；6〕草擬與電氣專業(yè)質量有關的監(jiān)理工程師通知；7〕參與本專業(yè)分部（項）、單位工程、單項工程驗收和檢查；8〕審核有關材料、設備的試驗報告；9〕對工程計量簽署質量方面的意見；10〕建立本專業(yè)的質量監(jiān)理日志，收集和整理本專業(yè)資料；11〕定期或不定期提交工程質量動態(tài)報告；（2）弱電部分：1〕編制弱電部分監(jiān)理細則；2〕負責與弱電相關的監(jiān)理質量控制；3〕審核承建商提交有關弱電方面的施工方案和技術措施；4〕檢查承建商的質量保證體系的落實情況；5〕審核本專業(yè)進場材料、設備質量報告，組織材料、驗收設備；6〕草擬與質量有關的監(jiān)理工程師通知；7〕參與弱電部分分部（項）、單位工程驗收和檢查；8〕審核有關材料、設備的實驗報告；9〕對工程計量簽署質量方面的意見；10〕建立本項目專業(yè)的質量監(jiān)理日志，收集、整理本專業(yè)技術資料；7、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）在總監(jiān)理工程師的領導下制定本專業(yè)安裝工程監(jiān)理實施細則；（2）具體組織本專業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作：每天巡視工地，對重點工序、關鍵部位進行旁站監(jiān)理和平行檢驗；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；負責本專業(yè)施工進度控制；（3）在存在專業(yè)分包的情況下，審查本專業(yè)分包工程項目內容和分包單位資質；（4）審查承包商提交的本專業(yè)施工技術方案及質量保證措施；（5）熟悉圖紙和有關設計文件，參加圖紙會審，掌握設計意圖及技術要求，核對土建結構預留孔洞等是否與本專業(yè)要求一致；（6）對本專業(yè)的材料、非標準制作件、主要配件進行進場驗收，抽樣檢驗、實驗；（7）各專業(yè)安裝工程施工前，會同安裝施工單位，按專業(yè)分系統(tǒng)確定分步節(jié)點，建立檢測點和停止點制度；（8）檢查本專業(yè)加工訂貨的主要材料、設備及配件等是否符合設計文件或標書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準；（9）設備安裝前，復核本專業(yè)設備基礎座標、標高、螺栓孔尺寸等，如誤差超限，應組織設計、業(yè)主、承包商共同研究處理；（10）對本專業(yè)完成的各分項工程進行檢查驗收，調試試驗；（11）會同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機調試和聯動試車。8、造價監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）在總監(jiān)理工程師的領導下，負責本項目計量支付、計劃統(tǒng)計報表和每月的監(jiān)理報告；（2）全面掌握合同條款，工程量清單，熟悉技術規(guī)范，設計圖紙，緊密配合其它專業(yè)工程師做好項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作，為現場監(jiān)理簽證提供合同依據；（3）深入工地現場，隨時掌握施工現場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師做到數量真實、計算準確；（4）根據工程量清單、變更令、索賠、現場材料和價格調整審核承包方申報的計量支付申請報表；（5）負責督促承包方及時準確地呈報工程進度報表；（6）參與提出變更的分析、研究和討論；（7）協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工計劃；（8）完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。9、市政監(jiān)理工程師的崗位職責：（1）在總監(jiān)理工程師的領導下制定本專業(yè)工程監(jiān)理實施細則；（2）具體組織本專業(yè)的監(jiān)理工作：每天巡視工地，對重點工序、關鍵部位進行旁站監(jiān)理和平行檢驗；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；負責本專業(yè)施工進度控制；（3）在存在專業(yè)分包的情況下，審查本專業(yè)分包工程項目內容和分包單位資質；（4）審查承包商提交的本專業(yè)施工技術方案及質量保證措施；（5）熟悉圖紙和有關設計文件，參加圖紙會審，掌握設計意圖及技術要求；（6）對本專業(yè)的材料、非標準制作件、主要配件進行進場驗收，抽樣檢驗、實驗；（7）檢查本專業(yè)加工訂貨的主要材料及配件等是否符合設計文件或標書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準；10安全監(jiān)理工程師的崗位職責（1）在總監(jiān)理工程師的領導下，具體實施施工現場日常安全監(jiān)理工作；（2）督促施工單位及時上報分包單位資質、三類人員和特種作業(yè)人員的資格；（3）審查施工組織設計中的安全技術措項或專項施工方案，并提出意見；（4）編寫安全監(jiān)理實施細則；（5）督促施工總承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，檢查施工單位施工現場專職安全生產管理人員的配置情況；（6）復核施工承包單位施工機械，腳手架等安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見；（7）檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交底記錄情況；（8）在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負責發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（安全），并簽字（含回復單）。（9）督促施工總承包單位進行安全自查，參加施工現場的安全檢查；（10）協(xié)助安全事故、火警事故的調查分析，并具體督促、檢查有關事故后的現場整改情況；（11）編寫監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告；（12）填寫安全監(jiān)理日記；（13）收集安全監(jiān)理資料（包括影像資料），完工后與監(jiān)理資料一并交公司歸檔。11、監(jiān)理員的職責（1）在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導下下開展現場監(jiān)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；（3）復核或從施工現現場直接獲取取工程計量的的有關數據并并簽署原始憑憑證；（4）按設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現問題及時時指出并向專專業(yè)監(jiān)理工程程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和和有關的監(jiān)理理記錄。12、現場資料員的職責責：⑴進場原材料、物件件、半成品、機機械設備等各各種原始資料料的整理。⑵施工過程中，各種種檢查資料的的整理；⑶施工各階段驗收資資料的整理；；⑷協(xié)助現場監(jiān)理工程程師，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師完完善各種資料料；⑸工程竣工資料的整整理歸檔；⑹負責各種文件的收收發(fā)、登記及及整理工作。三、項目監(jiān)理部管管理制度(一)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細細則審批制度度1．監(jiān)理規(guī)劃（1）監(jiān)理規(guī)劃的編制應應針對項目的的實際情況，明明確項目監(jiān)理理機構的工作作目標，確定定具體的監(jiān)理理工作制度、程程序、方法和和措施，并應應具有可操作作性。（2）監(jiān)理規(guī)劃編制的程程序與依據應應符合下列規(guī)規(guī)定：1）監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂訂委托監(jiān)理合合同及收到設設計文件后開開始編制，完完成后必須經經監(jiān)理單位技技術負責人審審核批準，并并應在召開第第一次工地會會議前報送建建設單位；2）監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師參參加編制；3）編制監(jiān)理規(guī)劃應依依據：--建設工程的的相關法律、法法規(guī)及項目審審批文件；--與建設工程程項目有關的的標準、設計計文件、技術術資料；--監(jiān)理大綱、委委托監(jiān)理合同同文件以及與與建設工程項項目相關的合合同文件。（3）監(jiān)理規(guī)劃應包括以以下主要內容容：1）工程項目概況；2）監(jiān)理工作范圍；3）監(jiān)理工作內容；4）監(jiān)理工作目標；5）監(jiān)理工作依據；6）項目監(jiān)理機構的組組織形式；7）項目監(jiān)理機構的人人員配備計劃劃；8）項目監(jiān)理機構的人人員崗位職責責；9）監(jiān)理工作程序；10）監(jiān)理工作方法及措措施；11）監(jiān)理工作制度；12）監(jiān)理設施。（4）在監(jiān)理工作實施過過程中，如實實際情況或條條件發(fā)生重大大變化而需要要調整監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時，應由由總監(jiān)理工程程師組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師研究修改，按按原報審程序序經過批準后后報建設單位位。2．監(jiān)理實施細則（1）對中型及以上或專專業(yè)性較強的的工程項目，項項目監(jiān)理機構構應編制監(jiān)理理實施細則。監(jiān)監(jiān)理實施細則則應符合監(jiān)理理規(guī)劃的要求求，并應結合合工程項目的的專業(yè)特點，做做到詳細具體體、具有可操操作性。（2）監(jiān)理實施細則的編編制程序與依依據應符合下下列規(guī)定：1）監(jiān)理實施細則應在在相應工程施施工開始前編編制完成，并并必須經總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準；2）監(jiān)理實施細則應由由專業(yè)監(jiān)理工工程師編制；；3）編制監(jiān)理實施細則則的依據：--已批準的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃；--與專業(yè)工程程相關的標準準、設計文件件和技術資料料；--施工組織設設計。（3）監(jiān)理實施細則應包包括下列主要要內容：1）專業(yè)工程的特點；；2）監(jiān)理工作的流程；；3）監(jiān)理工作的控制要要點及目標值值；4）監(jiān)理工作的方法及及措施。（4）在監(jiān)理工作實施過過程中，監(jiān)理理實施細則應應根據實際情情況進行補充充、修改和完完善。（二）設計交底及圖紙會會審制度1．設計交底在工程開工前由建建設單位組織織設計、監(jiān)理理、施工等各各參建單位進進行設計交底底，由設計單單位向施工單單位介紹設計計意圖、結構構特點、施工工要求、技術術措施和有關關注意事項。為貫徹社稷意圖，確保工程質量，各參加單位應積極參與建設單位組織的設計交底，其內容包括：(1）設計文件依據(2）建設項目所處規(guī)劃劃位置、地形形、地貌、氣氣象、水文地地質、工程地地質、地震烈烈度；(3）設計意圖；(4）施工時應注意事項項。通過設計交交底，施工人人員分別熟悉悉審閱施工圖圖紙，然后再再組織圖紙會會審。2．圖紙會審（1）圖紙會審包括專業(yè)業(yè)會審和綜合合會審兩種形形式。專業(yè)會會審一般是通通知承包商自自行組織，問問題匯總后，在在綜合會審中中解決。（2）綜合圖紙會審由總總監(jiān)負責組織織也可由業(yè)主主地盤工程師師組織，參加加單位有質量量監(jiān)督、業(yè)主主代表及相關關的施工單位位、設計院和和各專業(yè)監(jiān)理理工程師等。（3）綜合圖紙會審由施施工單位負責責做好記錄，記記錄整理后參參加各單位簽簽字蓋章后生生效，作為正正式技術文件件，與施工圖圖有同等效力力。（4）圖紙會審記錄應在在會審后一周周內送發(fā)給各各有關單位。（5）圖紙會審提出和發(fā)發(fā)現的問題，設設計單位或有有關單位應及及時解決。（三）施工組織設計審查查制度1.施工組織設計是工工程建設項目目施工的總規(guī)規(guī)劃，也是工工程監(jiān)理的主主要依據。2.施工組織設計一般般在建設項目目招投標時，承承包商連同標標書上報給建建設單位，做做為能否中標標的考核內容容（議標方式式除外，但必必須有施工組組織設計）。3.項目監(jiān)理組進入施施工工地，要要向建設單位位索取施工承承包合同、施施工圖紙和施施工單位上報報的施工組織織設計（或直直接向施工單單位索?。?。4.施工組織設計的主主要內容應包包括：（1）工程概況（2）工程項目總進度度計劃（或網網絡計劃）；；（3）主要分部分項工工程施工方案案或施工技術術組織措施；；（4）工程施工所須主主要施工機具具，實物工程程量，主要材材料數量；（5）勞動組織與勞動動力動態(tài)圖；；（6）質量保證體系及及措施、安全全施工保證體體系及措施；；（7）施工總平面圖。5.審查施工組織設計計的重點應放放在主要分部部分項工程施施工方案與施施工方法（技技術、安全和和經濟是否合合理）、施工工進度計劃及及施工平面布布置（施工水水電、線路、交交通、消防暢暢通、機料堆堆放合理）三三個方面。6.對施工組織設計的的審查，要先先進行專業(yè)審審查，然后由由總監(jiān)理工程程師組織綜合合審查，審查查結果應用書書面形式通知知設計、施工工、業(yè)主等單單位。7.施工組織設計審查查后填寫《施施工組織設計計或方案審批批意見表》作作為現場項目目監(jiān)理組織的的檔案資料保保存。（四）工程開工審批制度度１.開工審批應具備下下列條件：（1）有建筑主管部門門簽發(fā)的施工工許可證。（2）有規(guī)劃部門簽發(fā)發(fā)的建筑許可可證（3）有工程質量監(jiān)督督站核發(fā)的《有有完備的施工工圖或按組織織設計規(guī)定分分階段所必須須具備的施工工圖紙。（4）工程質量監(jiān)督登登記表》。（5）有施工安全監(jiān)督督站核發(fā)的《施施工安全監(jiān)督督登記表》。（6）已簽訂施工合同同。（7）已簽訂監(jiān)理合同同。（8）施工組織設計已已經批準。（9）已完成施工現場場“三通一平”工作。（10）基本完成施工階階段的組織、材材料、機具、勞勞動力和技術術的各項準備備工作。（11）已按合同規(guī)定及及時支付備料料款。２.由總監(jiān)理工程師召召集工地例會會，審議開工工條件。３.由總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)“開工報告書”，并以批準準的開工日期期作為合同規(guī)規(guī)定的開工日日期。（五）隱蔽工程檢查驗收收制度1.隱蔽工程檢驗的標標準應根據工工程施工圖紙紙、施工驗收收規(guī)范及其它它有關標準或或規(guī)定執(zhí)行。2.在本道工序完成之之后，下一道道工序開始進進行之前，由由施工班組負負責人填寫自自檢記錄，隊隊長和單位質質檢人員檢查查合格簽注意意見后，再交交由監(jiān)理工程程師進行隱蔽蔽檢查（1）隱蔽工程程檢查是分項項工程質量檢檢驗的重要工工序，應檢查查被隱蔽的材材料數量、質質量、合格證證書和復驗報報告的編號等等。監(jiān)理工程程師檢查確認認合格后簽字字隱蔽。3.工程在隱蔽前，提提前48小時書面通通知監(jiān)理工程程師檢查，經經檢查合格簽簽證后方準隱隱蔽。監(jiān)理工工程師不能按按時參加驗收收，須在開始始驗收24小時之前向向乙方提出延延期要求，延延期不能超過過2天，監(jiān)理工工程師未按上上述時間提出出延期要求且且不參加驗收收，乙方可以以自行組織驗驗收，監(jiān)理工工程師應予承承認。工程質量符合規(guī)范范要求，驗收收24小時后，監(jiān)監(jiān)理工程師不不在驗收記錄錄上簽字，可可視為監(jiān)理工工程師已批準準，乙方可進進行隱蔽或繼繼續(xù)施工。4.隱蔽工程在簽署意意見前應查明明工程部位和和實物工程量量、施工材料料所用標準及及合格與否、混混凝土、砂漿漿、瀝青等配配合比、操作作人員、誤差差尺寸等，不不得簡單簽署署“合格”、“按圖紙施工”等字句。5.未按規(guī)定填寫隱蔽蔽工程記錄，監(jiān)監(jiān)理人員有權權制止下道工工序施工，未未經檢查擅自自隱蔽的工程程，監(jiān)理人員員有權拒絕在在記錄上簽證證。由此造成成的質量事故故及返工損失失，由施工單單位自負。6.基礎和主體工程完完工時，要分分別組織中間間驗收，匯同同有關部門對對質量等級作作出評定意見見。（六）工程原材料構配件件、設備檢查驗驗收制度1．材料、構配件、設設備進場時，建建設方、施工工方和監(jiān)理方方必須依照國國家相關規(guī)范范規(guī)定，按照照設備材料進進場驗收程序序認真查閱出出廠合格證、質質量合格證明明等文件的原原件。進口材材料、設備進進場時，應確確保質量證明明文件符合國國家有關規(guī)定定。要對進場場實物與證明明文件逐一對對應檢查，嚴嚴格甄別其真真?zhèn)魏陀行孕?，必要時可可向原生產廠廠家追溯其產產品的真實性性。發(fā)現實物物與其出廠合合格證、質量量合格證明文文件不一致或或存在疑義的的，應立即向向主管部門報報告。2.材料、構配件件、設備供應應單位要制作作并提供標的的樣品。建設設方、施工方方和監(jiān)理方應應按照招標文文件中的技術術要求和相關關技術標準對對進場材料、設設備進行封樣樣，在施工現現場封存。供供應商提供的的產品運到施施工現場后，要要嚴格執(zhí)行報報驗程序，對對封樣與到場場產品進行比比對，與封樣樣不一致的不不得使用。3.重要設備應按按照供貨合同同中約定的廠廠內初檢的相相關內容，于于發(fā)貨前在生生產廠內進行行初檢。廠內內初檢由建設設單位組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師、供貨合合同雙方共同同監(jiān)督設備重重要參數出廠廠試驗的全過過程，確認產產品是否符合合合同約定的的技術要求。4.材料、構配件件、設備進場場時，采購單單位要提前通通知監(jiān)理單位位，監(jiān)理工程程師必須實施施旁站監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理人員對進進場的材料必必須嚴格審查查全部質量證證明文件，按按規(guī)定進行見見證取樣和送送檢，對不符符合要求的不不予簽認。監(jiān)監(jiān)理人員在檢檢驗批驗收過過程中，發(fā)現現材料、設備備存在質量缺缺陷的，應該該及時處理，簽簽發(fā)監(jiān)理通知知，責令改正正，并立即向向主管部門報報告。未經監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字，進場的的材料、設備備不得在工程程上使用或者者安裝，施工工單位不得進進行下一道工工序的施工。5.涉及安全和重要使使用功能的材材料、構配件件、設備進場場后，除嚴格格依照相關標標準進行見證證取樣復驗外外，單一種類類材料必須按按照合同采購購總量的1％(不少于1組的試樣)取樣，對其其產品全部性性能指標按照照國家相應產產品質量檢測測標準進行檢檢測。6.材料的取樣和送檢檢工作應100％在監(jiān)理單單位見證下進進行，未經檢檢驗的不得使使用，檢驗不不合格以及不不符合合同約約定的嚴禁使使用，必須清清出施工現場場。7.設備安裝工程程未經系統(tǒng)檢檢測，不得組組織工程驗收收。經檢測發(fā)發(fā)現主要設備備存在嚴重缺缺陷，不符合合相關技術質質量標準或者者不滿足合同同約定的，必必須更換并重重新檢測。（七）工程變更處理制度度：1.設計變更指由設計計單位、業(yè)主主提出的設計計圖紙修改，而而工程變更指指由承建商提提出的設計圖圖紙修改。2.設計變更和工程變變更必須通過過監(jiān)理單位審審核。3.監(jiān)理單位對“設計計變更”和“工程變更”的審查重點點在于是否符符合現行規(guī)程程、規(guī)定，技技術是否可行行；對工期有有無影響，對對工程投資有有無影響；與與工程合同是是否相符；變變更的性質（設設計錯誤、施施工錯誤）等等。4.重要的變更或涉及及經濟問題（數數額較大）應應征得業(yè)主的的同意。（八）監(jiān)理會議制度1.工程例會分為第一一次工地會議議和經常性工工地會議，第第一次工地會會議在開工前前進行，經常常性工地會議議在開工后定定期召開一般般每周或每兩兩周召開一次次。2.工程例會由總監(jiān)理理工程師（或或監(jiān)理工程師師代表）主持持，參加人員員應包括監(jiān)理理工程師、業(yè)業(yè)主代表、承承包商項目經經理、技術負負責人及其它它有關人員，以以及指定的分分包商。任務務主要是協(xié)調調施工、解決決施工過程中中存在的問題題。3.第一次工地會議的的主要內容為為：（1）監(jiān)理工程師向承承包商和業(yè)主主介紹監(jiān)理工工程師現場工工作的有關規(guī)規(guī)章、制度和和工作程序，就就如何配合做做好監(jiān)控工作作對承包商、業(yè)業(yè)主提出要求求；（2）檢查承包商和分分包的資質；；（3）檢查施工準備情情況；

通過第一次工地會會議，監(jiān)理工工程師對是否否簽發(fā)開工令令提出結論意意見。4.經常性工地會議的的主要內容為為：（1）確認上次工地會會議紀要的執(zhí)執(zhí)行情況；（2）檢查預測工程進進度；（3）檢查施工人員和和施工機械設設備是否滿足足工程進展情情況；（4）檢查通報進場材材料及設備情情況；（5）檢查通報工程質質量和安全施施工的問題；；（6）檢查合同執(zhí)行情情況；5.對于技術方面和合合同管理方面面等比較復雜雜的問題，一一般采用專題題會議的形式式進行研究和和解決。專題題會議由監(jiān)理理工程師主持持，參加會議議的人員根據據會議內容確確定。6.工程例會上解決的的問題和提出出待解決的問問題均應作出出紀要，以便便備查，并作作為歸檔資料料保存。7.除定期召開現場協(xié)協(xié)調會外，還還應根據需要要組織召開一一些專業(yè)性協(xié)協(xié)調會議，由由監(jiān)理單位或或業(yè)主主持。（九）監(jiān)理報告制制度我項目部采用《監(jiān)監(jiān)理月報》、《監(jiān)監(jiān)理周報》和和《監(jiān)理工作作總結》兩種種形式定期向向業(yè)主通報工工程監(jiān)理情況況?！侗O(jiān)理月報》記錄錄每月的監(jiān)理理工作情況，每每月一期，每每期四份。分分別報業(yè)主一一份，現場監(jiān)監(jiān)理組一份，公公司一份，報報監(jiān)督站負責責本工程的監(jiān)監(jiān)督員一份。本月25日前發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內容和格式填寫?！侗O(jiān)理周周報》在每周周末提交給建建設單位現場場代表一份，作作為對周工作作的總結及下下周的計劃安安排。（十）監(jiān)理記錄制度1.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)監(jiān)理不可缺少少的環(huán)節(jié)，監(jiān)監(jiān)理記錄分為為：施工協(xié)調調會記錄、財財務申請與撥撥付簽證記錄錄、質量安全全問題及處理理結果記錄、竣竣工記錄等。2.施工過程記錄一般般包括監(jiān)理日日志、監(jiān)理月月報和往來文文件等。3.監(jiān)理日志要求各項項目監(jiān)理組所所有人員人手手一冊，逐天天認真填寫；；專業(yè)工程師師和監(jiān)理人員員的監(jiān)理日志志由總監(jiān)理工工程師（或代代表）審閱。監(jiān)監(jiān)理日志主要要記載內容包包括：

（1）氣氣象情況；

（2）工程進度度；

（3）材材料；

（4）工程質量量；（5）存在主要問題及及處理措施；；

（6）其它記事事。4.監(jiān)理月報是總監(jiān)理理工程師提交交給業(yè)主的報報告，月報一一般包括以下下資料：（1）工程敘述；

（2）工程進度度報表；

（3）質量情況況；

（4）進度款情情況；

（5）承包方施施工活動資料料

（6）承包方提提出的問題；；

（7）監(jiān)理方監(jiān)監(jiān)理活動資料料；

（8）往來文件件；

（9）監(jiān)理簡報報。5.往來文件包括：（1）監(jiān)理工程師對承承包商發(fā)出的的各種指示（以以函件為準）；；

（2）承包商發(fā)發(fā)給監(jiān)理的各各類文件；（3）監(jiān)理工程師發(fā)給給業(yè)主的備忘忘錄；（4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的的備忘錄；（5）地方政府及上級級機關發(fā)出的的有關文件和和指示；（6）工程例會會和專題會議議紀要。6.財務記錄主要表格格有：（1）工程付款申請和和撥款月報表表；（2）費用索賠審批書書；（3）工程變更審批書書。7.質量記錄。工程中中的每個分項項及分部均需需按照有關驗驗收規(guī)范和評評定標準進行行驗收，主要要表格有：（1）分項分部工程質質量評定檢查查簽證（承包包商保存）；；（2）隱蔽工程驗收記記錄簽證（承承包商保存，監(jiān)監(jiān)理留底）；；（3）質量事故處理結結果、驗收簽簽證（承包商商保存，監(jiān)理理留底）。

8.竣工資料主主要內容有：：（1）竣工圖（承包商商編制，監(jiān)理理審查）；（2）竣工驗收資料（承承包商編制，監(jiān)監(jiān)理審查）；；（3）質量驗評資料（承承包商編制，監(jiān)監(jiān)理審查留底底）；（4）工程付款資料（承承包商編制，監(jiān)監(jiān)理審查）；；（5）工程結算資料（承承包商編制，監(jiān)監(jiān)理核定并留留結算總數）。（十一）巡視檢查制度

1.公司以總工工程師（或監(jiān)監(jiān)理部經理）為為主，由各有有關部門參加加，組織巡回回檢查，對公公司承擔的所所有監(jiān)理項目目進行現場檢檢查。

2.巡視檢查的的主要內容有有三大項：（1）進度控制情況與與存在問題；；（2）質量監(jiān)控情況與與存在問題；；（3）投資控制情況與與存在問題。3.在巡視過程中同時時向業(yè)主回訪訪，征求業(yè)主主意見，改進進監(jiān)理工作4.對巡視檢查中中發(fā)現的典型型事例，公司司監(jiān)理部組織織召開現場交交流會。5.巡回檢查應由監(jiān)理理部和各項目目監(jiān)理組分別別做好記錄。（十二）旁站監(jiān)理制度為了確保工程建設設中的施工質質量，防患于于未然，及時時糾正和嚴格格控制違章操操作、不符合合設計要求、違違反施工規(guī)范范及質量標準準的施工現象象，特制定本本制度。1.旁站監(jiān)理是監(jiān)理工工程師進行施施工質量管理理的重要而有有效的方式。所所謂旁站監(jiān)理理是指監(jiān)理工工程師在施工工過程中對施施工工序的工工藝操作過程程進行旁觀，監(jiān)監(jiān)督各工序操操作人員按設設計要求和施施工規(guī)范和質質量標準進行行施工，嚴格格控制違章操操作和施工質質量問題的出出現。2.現場監(jiān)理人員應有有高度的責任任感，正確認認識旁站監(jiān)理理的重要性和和必要性。各各項目監(jiān)理組組要認真安排排和組織好旁旁站監(jiān)理工作作。3.旁站監(jiān)理的主要范范圍：（1）特殊結構的關鍵鍵部位：如預預應力筋鋪設設綁扎及張拉拉，高壓注漿漿，水下混凝凝土封底等。（2）重要隱蔽工程：：如地基與基基礎工程，鋼鋼筋綁扎安裝裝工程，混凝凝土灌注樁的的澆筑，地下下連續(xù)墻的澆澆筑，大體積積混凝土的澆澆筑，冠梁錨錨桿張拉等。（3）無法事后檢驗或或返工的工序序，如：

A.地下下防水層的保保護

B.混凝凝土工程中施施工縫的處理理

C.變形形縫密封處材材料嵌填D.電氣工程接地作法法E.其他隱蔽工工程（4）對工程質量重大大影響的工序序：如重要預預埋件、預留留孔的定位和和施工等。(十三）檢查驗收制度

1.驗收條件：：單位工程（單項工工程）按照批批準的設計文文件所規(guī)定的的內容和施工工圖紙的要求求全部建成，具具備投產和使使用條件，如如因特殊原因因，工程雖未未按設計規(guī)定定的內容全部部建成，但對對投產、使用用影響不大，在在征得業(yè)主和和監(jiān)理同意的的情況下，也也可將承建的的建設項目報報請竣工驗收收。2.驗收程序：（1）承建商作竣工預檢檢：其中包括括基層承建商商自檢、項目目經理部自檢檢、公司級預預檢、提交驗驗收申請報告告。（2）監(jiān)理單位初驗：由由總監(jiān)組織監(jiān)監(jiān)理人員進行行，初驗中發(fā)發(fā)現的質量問問題，應及時時以書面通知知施工單位，初初驗階段可邀邀請業(yè)主和設設計單位參加加。（3）正式驗收：以業(yè)主主為主，監(jiān)理理單位協(xié)助，組組織設計、施施工、質檢部部門等參加，并并由質檢部門門認定質量等等級。單位工工程的監(jiān)理驗驗收意見由總總監(jiān)理工程師師簽署。（4）工程項目交接：項項目竣工并通通過監(jiān)理工程程師的竣工驗驗收后，由監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助承建商向向業(yè)主進行項項目所有權的的交接，并由由監(jiān)理單位簽簽發(fā)“竣工移交證證書”。工程交接接時，還應將將成套的工程程技術資料進進行分類整理理，編目建檔檔后移交給業(yè)業(yè)主。（5）在辦理工程項目交交接前，承建建商應編制竣竣工結算書，以以此作為依據據向業(yè)主結算算最終撥付的的工程價款。竣竣工結算書應應通過監(jiān)理工工程師的審核核、確認并簽簽發(fā)“工程結算審審核表”，同時還須須經有關論證證部門核準。３.工程資料的驗收：：工程資料的驗收是是工程項目竣竣工驗收的重重要依據之一一。承建商應應按合同要求求提供全套竣竣工驗收所必必須的工程資資料，經監(jiān)理理工程師審查查，并報質檢檢站審核后，方方可安排竣工工驗收。

（1）材料、構配件、設設備的質量合合格證明資料料；

（2）試驗、檢驗資料料；

（3）核查隱蔽工程記記錄；

（4）審查竣工圖。(十四)監(jiān)理自檢自評制度度1.本制度是指：在質質監(jiān)部門組織織進行分部分分項驗收及竣竣工核驗之前前，由公司監(jiān)監(jiān)理部牽頭組組織項目監(jiān)理理組對所監(jiān)項項目進行的分分部分項及竣竣工自評自檢檢工作制度。2.監(jiān)理自評自檢分為為：地基與基基礎分部、主主體分部及竣竣工初驗，及及其他有關重重要的分部分分項。3.監(jiān)理自評自檢的依依據為：有關關現行工程驗驗收規(guī)范、標標準及施工設設計文件。4.在監(jiān)項目施工進展展情況達到規(guī)規(guī)定的分部分分項及竣工驗驗收階段，監(jiān)監(jiān)理部適時組組織項目監(jiān)理理組對現場施施工質量及工工程資料檔案案進行監(jiān)理自自評自檢，針針對現場及資資料整理的檢檢查情況向承承建商提出整整改意見。5.項目監(jiān)理組應根據據監(jiān)理自評自自檢提出的整整改意見，督督促并檢查承承建商及時整整改，將整改改情況上報業(yè)業(yè)主和公司監(jiān)監(jiān)理部，作為為項目進行交交驗的參考依依據。（十五）安全檢查查制度1、項目部設置安全全監(jiān)理工程師師一名，負責責日常安全管管理工作，其其他專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員配合安安全監(jiān)理工程程師進行安全全管理。2、安全監(jiān)理工程師師的職責：（1）在總監(jiān)理工程師的的領導下，具具體實施施工工現場日常安安全監(jiān)理工作作；（2）督促施工單位及時時上報分包單單位資質、三三類人員和特特種作業(yè)人員員的資格；（3）審查施工組織設計計中的安全技技術措項或專專項施工方案案，并提出意意見；（4）編寫安全監(jiān)理實施施細則；（5）督促施工總承包單單位建立、健健全施工現場場安全生產保保證體系，檢檢查施工單位位施工現場專專職安全生產產管理人員的的配置情況；；（6）復核施工承包單位位施工機械，腳腳手架等安全全設施的驗收收手續(xù)，并簽簽署意見；（7）檢查施工單位對危危險性較大的的分部分項工工程的施工安安全交底及交交底記錄情況況；（8）在施工過程中，采采用巡視或旁旁站等形式實實施現場安全全監(jiān)理（包括括安全、防火火和文明施工工等），負責責發(fā)出監(jiān)理工工程師通知單單（安全），并并簽字（含回回復單）。（9）督促施工總承包單單位進行安全全自查，參加加施工現場的的安全檢查；；（10）協(xié)助安全事故、火火警事故的調調查分析，并并具體督促、檢檢查有關事故故后的現場整整改情況；（11）編寫監(jiān)理工作月報報、安全監(jiān)理理專題報告；；（12）填寫安全監(jiān)理日記記；（13）收集安全監(jiān)理資料料（包括影像像資料），完完工后與監(jiān)理理資料一并交交公司歸檔。3、安全監(jiān)理工程師師每天進行現現場巡視、記記錄安全監(jiān)理理日志，發(fā)現現安全隱患及及時組織相關關人員進行整整改。4、每周由安全監(jiān)理理工程師組織織相關人員進進行安全檢查查并形成安全全周檢記錄。（十六）事故上報報制度（1）事故發(fā)生后，事故故現場監(jiān)理人員應當當立即向總監(jiān)監(jiān)理工程師報報告，由總監(jiān)監(jiān)理工程師向向本單位負責責人報告；單單位負責人接接到報告后，應應當于1小時內向事事故發(fā)生地縣縣級以上人民民政府安全生生產監(jiān)督管理理部門和負有有安全生產監(jiān)監(jiān)督管理職責責的有關部門門報告。（2）事故發(fā)生后，總監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理工程師師要協(xié)助和監(jiān)監(jiān)督施工單位位啟動應急預預案，注意在在進行搶救時時安排人員做做好現場的環(huán)環(huán)境條件的監(jiān)監(jiān)視與人員防防護工作，避避免造成二次次傷害或擴大大損失。（3）要求施工單位和人人員應當妥善善保護事故現現場以及相關關證據，任何何單位和個人人不得破壞事事故現場、毀毀滅相關證據據。（4）因搶救人員、防止止事故擴大以以及疏通交通通等原因，需需要移動事故故現場物件的的，應當做出出標志，繪制制現場簡圖并并做出書面記記錄，妥善保保存現場重要要痕跡、物證證。（十七）教育培訓制制度1.為提供監(jiān)理人人員素質，項項目部實行教教育培訓制度度2．項目部全體人員按按時參加公司司組織的教育育培訓及考核核。3．由總監(jiān)理工程師或或總監(jiān)代表根根據項目進展展情況制定培培訓計劃，在在新工序或部部位開始施工工前對相關人人員進行技術術培訓。4.項目部人員培訓在在每月末進行行一次，必要要時可增加專專項培訓。（十八）分包單位資資格審查制度度1.總承包單位應向監(jiān)監(jiān)理單位申報報其選擇的分分包單位(包括業(yè)主指指定的分包單單位)。2.監(jiān)理單位審查的主主要內容為分分包單位的資資質、經驗、能能力、信譽、財財務等情況。3.專業(yè)監(jiān)理工程師對對本專業(yè)分包包單位資質經經審查提出同同意或不同意意的建議，總總監(jiān)理工程師師負責審批《分包單位資資格報審表》。4.未經監(jiān)理單位認可可的分包單位位，總承包單單位不得讓其其進入現場施施工。(十九)投資控制制度1.工程預付款的的支付（1）承包單位依據施工工承包合同的的相關條款在在具備工程預預付款支付條條件時填寫“工程預付款款報審表”送項目監(jiān)理理部審查。(2)項目監(jiān)理部審審查支付條件件是否具備，申申請的工程預預付款數額是是否符合施工工承包合同的的規(guī)定，審查查無誤后簽署署意見，報建建設管理單位位審批。(3)承包單位應將將建設管理單單位實際支付付的工程預付付款數額反饋饋給項目監(jiān)理理部，做為支支付進度款的的依據。2．工程進度款的支付付（1）按施工承包合同約約定的工程進進度款支付時時間，承包單單位統(tǒng)計經專專業(yè)監(jiān)理工程程師質量驗收收合格的工程程量，按照施施工承包合同同約定的支付付條件計算工工程進度款的的支付數額。(2)承包單位填寫寫“工程進度款款報審表”報項目監(jiān)理理部審查。(3)項目監(jiān)理部的的專業(yè)監(jiān)理工工程師按工程程計量規(guī)則進進行現場計量量，技經監(jiān)理理工程師依據據施工承包合合同約定的計計價方式，