某小區(qū)道路排水工程施工組織設(shè)計

1總體概述1.1工程概況本工程為***市***小區(qū)一期道路及排水工程，雨水窨井之間管道連接采用Ⅱ級砼管，雨水管道置于道路地坪下700mm，管道基礎(chǔ)均為120mm厚C15混凝土墊層，鋼絲網(wǎng)抹帶接口。車行路路面寬7m,路面結(jié)構(gòu)層做法為：素土夯實；300厚塊石墊層；50厚石子墊層；180C25混凝土。宅間路路面寬5m，路面結(jié)構(gòu)層做法為：素土夯實；100厚塊石墊層；20厚粗砂墊層；10C25混凝土。1.2施工部署是指導(dǎo)本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，主要由施工組織、施工準備、施工流程三大部分組成。在考慮這些問題時，必須對工程特點、公司實力、施工現(xiàn)場實際情況等因素綜合分析，進行科學(xué)合理的安排，才能按預(yù)定目標完成本工程的施工任務(wù)。本工程施工將按項目法全面進行組織，以“確?；A(chǔ)施工安全，搶趕工程施工工期，穿插管線安裝，合理搭接施工工序，全面落實完成質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標”作為部署之宗旨。施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分。這些組織內(nèi)容安排是否合理，將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排為：.1人員組織人員組織主要分為兩大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。施工管理層人員組織：我公司作為施工總承包一級企業(yè)，曾建造過一系列本工程類似的工程，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢。在施工管理人層人員組織上有廣泛的選擇。在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程形式的，具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場，直接參與本工程的建設(shè)和管理。本工程施工中，執(zhí)行全面承包責任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所需全部的職能人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。項目機構(gòu)設(shè)置詳見《主要施工管理人員表》。施工勞務(wù)層人員組織：施工勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員，是工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層的劃分分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技種，配備人員為管道操作工、吊裝工等，這些人員均為我公司曾參與施工過相類似工程的，具有豐富的經(jīng)驗、持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括管道工、木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工等，由施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種，各標段配備人員分別為120人，此類人員中的勞務(wù)人員來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的施工經(jīng)驗。勞務(wù)層組織由公司勞資料根據(jù)項目的每月勞動力計劃，在全公司進行平衡調(diào)配，并確保進場人員的各基本素質(zhì)達到項目的要求，項目勞動力隊伍相對穩(wěn)定，以不影響施工為最基本原則。.2施工機械配備針對本工程占線較長、工期相對較緊，在進行土方施工時，各標段采用3臺EX300-5型反鏟挖掘機行開挖，同時配備5～6臺自卸汽車進行土方的往復(fù)運轉(zhuǎn)。本工程中排水工程混凝土采用自拌混凝土，現(xiàn)場各標段配備三臺L350混凝土攪拌機組成現(xiàn)場攪拌站澆排水墊層砼。在進行管材吊裝時，根據(jù)管材的規(guī)格尺寸、重量、起吊高度，采用一臺16t汽車式起重機進行吊裝，同時配備一臺8t吊車鋪助。路基及基層壓實配備壓路機3臺8～10t輕型壓路機，3臺12～15t重型壓路機及一臺震動式壓路機。其它機具設(shè)備將根據(jù)工程需要，由我公司設(shè)備處組織調(diào)配，同時保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。有關(guān)施工機械配備詳見附圖《主要施工機械設(shè)備表》。.3材料組織項目部配備專職材料管理人員負責對本工程的材料進行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)。主要材料在采購前，就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價格等情況征得業(yè)主同意，并經(jīng)過業(yè)主及有關(guān)部門審批后采購持進場。在原材料選擇上，水泥、碎石、紅磚、管材等至關(guān)重要的，凡用于工程中的所有原材料均需有正規(guī)的出廠合格證，對材料的物理機械性能、組成成分等嚴格把關(guān)，特別是水泥、碎石、粗細骨料、管材等影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料，不僅需合格證，而且將按相應(yīng)標準對原材料取樣復(fù)試，確保用于工程的所有材料質(zhì)量符合國家、行業(yè)標準。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由項目部和公司材料處共同組織，對一些須先行定制加工的材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。.4運輸組織根據(jù)本工程現(xiàn)場周邊情況，排水工程所用混凝土采用現(xiàn)場自拌，因此現(xiàn)場堆積水泥、砂石，另外還需考慮磚堆場、木工、鋼筋工操作工棚、辦公室等，在各種材料進場前，制訂詳細的運輸車次、運輸時間和運輸路線計劃，避免因亂停亂放而造成運輸不暢。.5協(xié)調(diào)組織在整個施工過程中，將分別有木、砼、瓦工操作隊伍，預(yù)制構(gòu)件操作班組及吊裝、安裝等隊伍進場施工。施工期間各工種平面立體交叉作業(yè)，錯綜復(fù)雜，對工程施工現(xiàn)場管理提出很高的要求，為此，我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，著重對各工種的施工質(zhì)量、安全及施工進度進行協(xié)調(diào)和管理，為各工種提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，保證各工種的水源、電源要求，為工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。同時，還應(yīng)做好與施工現(xiàn)場周邊社區(qū)及政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作，配備具有一定民事協(xié)調(diào)能力的管理人員組成項目協(xié)調(diào)班子，在施工中與周邊社區(qū)緊緊密聯(lián)系，及時溝通，解決各類摩擦及矛盾。加強對施工現(xiàn)場的管理，使施工現(xiàn)場融入社區(qū)，并以共創(chuàng)文明工地為目標。同時，我們在施工中充分考慮施工對周邊社區(qū)的影響，制訂有關(guān)措施，將擾民程度降至最低，以保證施工的順利進行。施工準備施工準備作為重要的前期工作，要以迅速、合理為目標，預(yù)先制訂好施工期間的各施工班組的施工時間及流程，使各工序交接工作順利進行。.1現(xiàn)場交接準備如我公司能有幸中標本工程，我公司將在收到中標通知書1天內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接準備。其重點是對引進的水準點、各控制坐標點進行復(fù)核、交接，對有關(guān)的電纜、水電管線做進一步的明確與了解，同時對現(xiàn)有施工現(xiàn)場進行修整，以使整個現(xiàn)場能符合總平面布置的原則及要求。.2．技術(shù)準備工程要達到既保證工期，又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準備予以充分重視，在進場之日即著手進行技術(shù)準備，一方面組織有關(guān)人員仔細閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，另一方面開展有關(guān)管道工程量、各種等級混凝土方量計算、圖紙會審、技術(shù)交底等工作，同時，根據(jù)施工需要編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，從而使工程自開始就受控于技術(shù)管理，使工程質(zhì)量得以確保。.3．機具準備進場后，我公司將立即組織有關(guān)的施工機械設(shè)備進場，并進行安裝調(diào)試，對一些小型機具按進場計劃分批進場，并使所有的進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。.4．材料準備我公司將提前把管材、鋼筋、水泥、砂、石、商品砼、石灰、二灰、三碴、側(cè)石、道板等材料需用量及需用日期列表提交材料處，由材料處依表進行材料的采購工作，并及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場，以確保工程的順利施工。.5．人員準備公司勞資部門負責對項目班子人員進行就位準備，作好有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，在中標前即組建待命。中標后3天，所有管理人員將全部就位，進行各方面工作的準備。施工人員將根據(jù)需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。施工總體安排.1．施工段的劃分針對本工程工期要求特別緊的實際情況，我們將各標段分別分成二個施工段，進行流水施工。.2．施工順序排水工程：測量放線→溝槽開挖→管道鋪設(shè)→檢查井砌筑→閉水試驗→溝槽回填道路工程：路基土方→路床整型→基層攤鋪、整平、壓實→砼面層澆筑養(yǎng)生→制縫→安裝側(cè)石→人行道施工→綠化帶平整→清場.3．施工部署各標段每標段分別組成一個道路專業(yè)施工隊，一個排水專業(yè)施工隊，一個專業(yè)土方機械施工和一個綜合班組。在進行溝槽土方開挖時，土方機械施工班組用挖掘機開挖，人工輔助配合，自卸汽車運土分別在兩個施工段同時進行土方施工。在進行道路土方施工時，土方機械施工班與道路專業(yè)施工隊配合施工，避免重復(fù)，造成浪費，專業(yè)施工隊由砼工、管道（道路）工、木工、瓦工等組成，分別負責各組施工段的施工。綜合班組是確保兩個專業(yè)施工隊相關(guān)工序正常進行的機動班組，由項目副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在工程前期階段，專業(yè)施工隊應(yīng)做好管道基礎(chǔ)、道路路床的施工，綜合班應(yīng)著重于一些附屬工作，如施工排水工作。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，專業(yè)施工隊的工作重點是管道輔設(shè)、三碴、二灰、砼施工、側(cè)石安裝，同時嚴格控制工程的進度和質(zhì)量；綜合班組主要進行檢查井、雨水口砌筑、閉水試驗的準備，同時配合混凝土澆注工作的進行。.4．本工程應(yīng)用的主要先進工藝方法為確保工程質(zhì)量，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，根據(jù)目前施工技術(shù)發(fā)展狀況和本工程特點，按建設(shè)部推廣“十項新技術(shù)”的要求，在本工程的施工過程中我公司將不斷采用新技術(shù)改進施工方法。在得到業(yè)主、監(jiān)理批準后，以上推廣計劃由現(xiàn)場技術(shù)員負責人牽頭實施，項目經(jīng)理及公司各職能部門給予全方位支持。對本工程所用的材料，我公司將從材料的進場、周轉(zhuǎn)和使用過程中分別制定詳細的材料節(jié)約計劃，確保工程材料的節(jié)約使用，從而使項目成本得到最大限度的控制。2.各分部分項工程的主要施工方法2.1施工方案施工方案的總體原則：先土方后排水，道路與排水平行交叉作業(yè)。土方工程：（1）道路土方：開工后，首先調(diào)用推土機、挖掘機對施工現(xiàn)場場地平整，挖運建筑垃圾及老砼路面的破除等，同時對缺土地段進行回填，分層碾壓，逐步控制路基設(shè)計標高。（2）排水土方：路床控制到設(shè)計標高后，開始埋設(shè)雨水管道，排水管道溝槽開挖要從每標段的下游至上游分段開挖，先做出水口，并按規(guī)定放坡，每次開挖的長度不要過大，以防雨季塌方，同時準備溝槽可能塌方的支撐設(shè)備，對于局部溝槽開挖難度比較大的地方全部采用人工。各標段施工進度詳見每段施工進度計劃表。雨水管道：根據(jù)工程的現(xiàn)場情況，雨水各標段分為兩階段施工，第一階段為干管施工，第二階段雨水支管及預(yù)留管施工，各標段施工進度詳見每段施工進度計劃表。雨水溝槽開挖隨管道埋設(shè)同步進行，在埋設(shè)管道時嚴禁擾動溝槽底土壤和發(fā)生超挖現(xiàn)象，如果一段溝槽挖好后，應(yīng)加班加點澆完平其，切忌溝槽開挖槽底和發(fā)生超挖現(xiàn)象，如果一段溝槽挖好后，應(yīng)加班加點澆完平整，切忌溝槽開挖過長，雨季出現(xiàn)塌方而影響施工進度現(xiàn)象。我們計劃在路床成型后埋設(shè)雨污水支管，溝槽回填、檢查井、雨水口砌筑隨管道埋設(shè)同步進行，原則上在路基鋪筑前完成該項作業(yè)。污水管道：各標段雨水每完成兩段，即可進行各標段污水管道的施工。施工時仍按兩階段施工，第一階段為污水干管施工，第二階段為污水支管和預(yù)留管施工，各標段施工進度詳見每段施工進度計劃表，施工時應(yīng)做好沿線單位交口的交通疏導(dǎo)，文明施工及安全防護工作。道路施工：各標段基礎(chǔ)部分作業(yè)段原則上按100m進行設(shè)施。砼面層施工作業(yè)段在120m進行設(shè)施，側(cè)石安裝、人行道、綠化帶施工同步進行。各標段施工進度詳見每段施工進度表。2.2主要施工方法施工順序排水工程：測量放線→溝槽開挖→管道基礎(chǔ)→管道鋪設(shè)→檢查井砌筑→閉水試驗→溝槽回填→場地清理道路工程：路基土方→路床整型→基層攤鋪、整平、壓實→立?！摻钪谱靼惭b→砼面層澆筑養(yǎng)生→制縫→安裝側(cè)石→人行道施工→綠化帶平整→清場測量放線在甲方提供完整的導(dǎo)線點和水準點后，組織技術(shù)人員對甲供導(dǎo)線點、水準點進行閉合測量，確認無誤后，引測/布置各單位工程導(dǎo)線控制網(wǎng)和水準控制網(wǎng)。導(dǎo)線網(wǎng)允許偏差：邊長L/15000，角度閉合差±15"；水準網(wǎng)允許偏差±L。依據(jù)單位工程導(dǎo)線網(wǎng)測設(shè)各構(gòu)筑物定位線和溝槽開挖線，并標出與管線沖突的地上、地下構(gòu)筑物位置，校對永久水準點，建立臨時水準點，測量管線地面高程，以確定挖深。管道工程.1溝槽開挖溝槽開挖采用挖掘機挖方自卸汽車、翻斗車配合運轉(zhuǎn)。預(yù)留150mm厚作為人工修理，開挖至設(shè)計高程，自檢合格后即邀請建設(shè)方、監(jiān)理方、質(zhì)量監(jiān)督方、設(shè)計方到場驗收。溝槽開挖必須保證溝槽邊坡符合有關(guān)規(guī)范及土質(zhì)要求。機械開挖溝槽時，要控制好槽底高程，防止超挖。.2鋼筋混凝土管道鋪設(shè)根據(jù)填土深度按S2標準選擇管座型式及平基寬度。砼平基澆筑高程嚴控，振搗嚴密。二次澆筑管座沖刷后進行，肩高可在管外壁劃線控制。在平基底板終凝經(jīng)驗收合格后，在砼平基上標出排水管道軸線，然后開始吊裝，吊裝前對管口接頭處進行鑿毛，以利抹平。安管端直，下管小心以防損壞管口。.3PE雙壁波紋管及PVC-U雙壁波紋管.3.1管材的外觀質(zhì)量及尺寸要求管材外觀結(jié)構(gòu)特征明顯、顏色一致、內(nèi)壁光滑平整。管身不得有裂縫、凹陷及可見的缺損，管口不得有損害、裂口、變形等缺陷。管材的端面應(yīng)平整且與管中心軸線垂直，管材長度方向不得有明顯彎曲現(xiàn)象。管材插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸應(yīng)符合相關(guān)產(chǎn)品標準的要求。應(yīng)光滑無毛刺，圓度應(yīng)符合有關(guān)產(chǎn)品標準。.3.2管道基礎(chǔ)管道采用墊層基礎(chǔ)，對一般的土質(zhì)地段，墊層可為一層砂墊層，其厚度為100MM；對處于地下水位以下的軟土地基，墊層可采用150MM厚、顆粒尺寸為5-40MM的碎石或礫石砂，上鋪50MM厚砂墊層。管道基礎(chǔ)應(yīng)夯實平整，其密實度不得低于90%。管道基礎(chǔ)在接口部位的凹槽，宜在鋪設(shè)管道時隨鋪隨挖，接口完成后，凹槽應(yīng)隨即用砂回填密實。.3.3管道鋪設(shè)管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進行，下管前，應(yīng)按產(chǎn)品標準逐節(jié)進行質(zhì)量檢驗，不符合標準者，應(yīng)做好標記，另作處理。凡規(guī)定須進行管道變形檢測的斷面，必須事先量出該管道斷面的實際尺寸，并做好標記。下管可用人工或起重機進行。人工下管時，可由地面人員將管材傳遞給溝槽施工人員；對放坡開挖的溝槽，也可用非金屬繩索系住管身兩端，保持管身平衡均勻放至溝槽內(nèi)，嚴禁將管材由槽頂滾入槽內(nèi)；起重機下管時，應(yīng)采用非金屬繩索扣系住，不得串心吊裝。承插口管的安裝應(yīng)將插口順水流方向，承口逆水流方向，安裝一般由下游往上游進行。橡膠圈連接時，先應(yīng)檢查橡膠圈是否配套，確認膠圈安放的位置及插口應(yīng)插入承口的深度。接V1時先將承口內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)橡膠圈上涂潤滑劑，然后將承插口端口端面的中心軸線對齊。接口方法按下述程序進行：DN400以下的管道，先出一人用棉紗繩吊住被安裝管的插口，另一人用長撬棒斜插入基礎(chǔ)，并抵住該管端部中心位置的橫擋板，然后用力將該管緩緩插入待安裝管道的承口至預(yù)定位置。管道安裝完畢檢驗合格后，方可進行管道閉水檢驗。閉水檢驗采用抽查方式進行，按每四段管道抽查一次。.4雨水井砌筑.4.1雨水井施工工序：驗槽線→挖槽→釬探驗收→支?！鷿仓|層混凝土→砌雨水井墻→抹面→支模→砌筑雨水井墻→安裝蓋板→回填.4.2槽底經(jīng)驗收合格后，即進行支模，按設(shè)計規(guī)定墊層寬度，高度，幾何尺寸支好模板，模板以鋼模為主，木模為輔，后背用木方及架子管連接固定，支撐木與槽幫墊好木楔子固定，使整體模板牢固可靠，模板內(nèi)側(cè)每隔5米加凈距支撐木，保證結(jié)構(gòu)尺寸準確，經(jīng)駐地監(jiān)理驗收合格后，進行澆筑墊層混凝土和混凝土養(yǎng)生。.4.3支模澆筑混凝土：按設(shè)計規(guī)定結(jié)構(gòu)尺寸支裝模板，模板垂直平整、牢固可靠，澆筑混凝土?xí)r采用行夯振搗或平板振搗器，木抹搓平，墻體部位搓成麻面，其它部位壓實抹光。達到設(shè)計要求及市政規(guī)范規(guī)定要求。.4.4砌磚：根據(jù)彈出墻體寬度線和高程點處的層數(shù)桿拉線找平，底層用C10豆石混凝土找平，擺磚撂底，砌墻應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭接，但最下層和最上一層磚應(yīng)用丁磚砌筑，且必須灰漿飽滿。.4.5、安裝蓋板：蓋板使用經(jīng)過住地監(jiān)理工程師考察合格的生產(chǎn)廠家供應(yīng)蓋板及小型構(gòu)件，上蓋板時鋪設(shè)1：2水泥砂漿。.5溝槽回填溝槽回填前，必須將槽底雜物清理干凈，回填土從槽頂至管頂以上0.5m范圍內(nèi)不含有有機物、凍土大于50mm的磚石等硬塊。回填土的含水量，按土類和壓實工具控制在最佳含水量附近，胸腔以上及左右30cm人工回填，土方回填在管頂50厘米內(nèi)對稱地在管道兩邊分層用鐵夯人工壓實，每層虛鋪厚度不超過25cm，管頂50厘米以上用打夯機分層碾壓，以確?；靥顗簩嵍?，若管道溝槽位于路基范圍內(nèi)，管頂以上25cm范圍內(nèi)回填土表層的壓實度不應(yīng)小于87%。其它部位回填土壓實度如下：路槽以下 ≤80cm 壓實度≥95%≤80～150cm ≥92%<150cm≥90%若干槽超挖在15cm以內(nèi)時，用原土回填夯實，其壓實度不低于原地基天然土的密實度；干槽超挖在15cm以上時，用三七灰土回填，其壓力實度不應(yīng)低于95%，槽底有地下水或地基土含水量較大，不適于加夯時，可用天然級配砂石回填。附填方路基施工工藝框圖.6閉水試驗：管道安裝完畢，還土之前應(yīng)進行閉水試驗，試驗按《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》（GB50268）第10.3節(jié)方法進行，驗收標準按《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》執(zhí)行。具體做法如下：.6.1胸腔還砂全部完成后即可進行閉水試驗。.6.2閉水試驗的水位，應(yīng)為試驗段上游管道內(nèi)頂以上2m，如上游管道內(nèi)頂水位由于井室限制＜2m（但不得＜0.5m時，其允許滲水量可按：水位＜2m的允許滲水量=√H/2×允許滲水量，H為上游管內(nèi)頂至試驗水位的高度（單位為m）。.6.3閉水試驗應(yīng)在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過24小時后再進行，.6.4對滲水量的測量時間≮30min。實測滲水量按下式計算q=W/T·L。q―實測滲水量（L／min·m）W―補水量（L）T―觀測時間（min）L―試驗段長度（m）允許滲水量D=400，20m3/d·km、D=500，22m3/d·km、D=700，26m3/d·km。道路工程.1路床施工：.1.1測量放線及前期土工試驗：工程施工時全段每隔20~25m設(shè)置一組中心樁，每20m設(shè)置一臨時水準點，按順序編號；各流水作業(yè)段每20m設(shè)一組邊樁，并按設(shè)計道路斷面放出圍邊坡角線。施工過程中發(fā)現(xiàn)樁點錯位或丟失應(yīng)及時校正或補樁。在取土源進行土工試驗，為土方及路床施工提供各項試驗數(shù)據(jù)。.1.2試驗路段：路基開工前，在監(jiān)理工程師旁站下結(jié)合路段選擇有代表性、長度不小于20m的路段作為試驗路段，進行壓實試驗；并將試驗結(jié)果報告監(jiān)理工程師批準。試驗時，記錄設(shè)備的類型、最佳人機組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及每層材料的松鋪厚度和含水量等。并根據(jù)試驗數(shù)據(jù)制定施工措施以指導(dǎo)路基施工。施工中如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與設(shè)計文件不符而路床不能施工時，施工單位應(yīng)及時與甲方及設(shè)計單位聯(lián)系，以制定相應(yīng)的處理措施。.1.3路床修筑及平整：路床下各管道溝槽回填至路床高程下15㎝位置后，統(tǒng)一進行路床施工，以便路床具有較好的整體性。路床施工以機械為主，人工為輔（施工前應(yīng)先清除路床范圍內(nèi)腐植土、垃圾等），并按市政工程施工技術(shù)規(guī)程的要求，分層回填至路床以下。路床整形施工采用平地機刮平，經(jīng)8~10噸光輪壓路機初壓后，掛線或用水準儀逐個斷面進行核測路床中線高程及路拱成型情況，并及時檢查處理層厚度、路床平整度，直至每個斷面的縱、橫坡符合設(shè)計要求。.1.4壓實：整平的填土層，使用自行振動壓路機進行碾壓。碾壓速度在3~4km/小時。含水量保持在最佳含水量。路床以12噸壓路機碾壓無明顯輪跡經(jīng)測試密實度達到95%重型擊實標準時，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收方可進行下道工序。.2混凝土面層砼面層是路面最重要的一環(huán)，要各方緊密配合，精心測量，嚴格檢查，使各項指標達到設(shè)計要求。注意事項：.2.1控制水灰比，每天要測定一次砂、石含水量，及時調(diào)整砼拌合用水量。.2.2對拌合所需砂、石、水泥等原料，要嚴格檢驗，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的原材料一律不能使用。所用水泥均采用同一家、同一品牌的產(chǎn)品。.2.3為防止停電二臺發(fā)電機全部到場，一旦出現(xiàn)事故，另一臺補上以保證前場工序完結(jié)。.2.4砼澆筑前模板經(jīng)有關(guān)單位檢驗合格后，內(nèi)側(cè)要刷油，支撐及鐵镢要牢固，角隅鋼筋，縱橫邊緣鋼筋，縱縫拉桿，傳力桿鋼筋調(diào)協(xié)完畢后，通知拌合場開始拌料，攤鋪縱向進行。.2.5砼運輸時間不得超過1小時，砼攤鋪采用簡易砼攤鋪機械振動梁和平板振動器，插入式振搗器震動，滾桿碾平，抹面要求分三次進行。第一遍抹面：行夯和拉力夯整平后進行，用60～70cm長的抹子，采用揉壓方法，將較小顆粒擠緊壓實擠出漿來，并盡量排除表面浮水，至板面平整，砂漿均勻一致為度，一般約須抹3－5次；第二遍抹面，每二遍抹面要隔一段時間，也應(yīng)變能力視天氣情況而定，進一步抹平壓實，使析水全部趕出模板。無鬃眼，形成一層濃度較高的砂漿。平整度要完全合乎設(shè)計要求，因而要求抹面用力要穩(wěn)，速度要勻，抹動扇面要大；第三遍面：要用鋼抹子進行，在析水現(xiàn)象全部停止，砂漿具有一定稠度進行，這時混合料稍有強度，要進一步壓實趕光，細膩無任何小坑洼，小點砂眼為度。壓紋：為使砼板面有一定的粗糙度，以利安全行車，且使路面美觀，在混凝土面層達到一定的強度后用特制刻紋機進行刻紋。養(yǎng)生：在砼尚未達到足夠的強度前，不能由于干燥收縮而發(fā)生裂縫，因而心須防止水分蒸發(fā)過量。養(yǎng)生的方法采用草袋（或麻袋）覆蓋，每天灑水3－4遍，養(yǎng)護14天。為防止砼路面出現(xiàn)不規(guī)則斷裂，應(yīng)采用的措施：在砼攤鋪前，應(yīng)將將基層灑水濕濕潤，以減少少砼板塊與基基層的摩擦阻阻力，增加拉拉應(yīng)力，防止止基層過多吸吸收砼中的水水份，降低因因翹曲而產(chǎn)生生的彎拉應(yīng)力力。嚴格把握切縫時間間，切縫時間間為砼成活所所經(jīng)的時間，強強度在5－10MPA時進行。切切縫要平順，縫縫口不掉楞，不不掉碴，切縫縫深度為板厚厚的1/3。嚴格控制砼拌合時時間，保持砼砼的撐均勻，控控制用水量，不不使水灰比發(fā)發(fā)生變化。注意初期養(yǎng)護，保保持砼路濕潤潤?？刂崎_放時間，砼砼強度未達到到設(shè)計值的80%，禁止車輛輛運行。.3砼側(cè)石：.3.1必須掛通線進進行施工,按側(cè)平面頂頂面示高標線線繃緊，按線線碼砌側(cè)石，側(cè)側(cè)石要安正，切切忌前仰后合合，側(cè)面頂線線順直圓滑平平順，無高低低錯牙現(xiàn)象，平平面無上下錯錯臺、內(nèi)外錯錯牙現(xiàn)象。.3.2必須座漿砌筑筑，座漿必須須密實，嚴禁禁塞縫砌筑；；.3.3接縫處錯位不不超過1mmm；側(cè)石和平平石必須在中中間均勻錯縫縫。.3.4側(cè)石應(yīng)保證尺尺寸和光潔度度滿足設(shè)計要要求。外觀美美觀，砌筑時時保證線形流流暢、圓順、拼拼縫緊密。.3.5鋪砌好的路緣緣石應(yīng)縫寬均均勻、線條順順直、頂面平平整、砌筑牢牢固。.3.6養(yǎng)護不少于77天，此期間間嚴禁碰撞。3.工程投入的施工設(shè)設(shè)備情況3.1擬投入本工程程的主要施工工機械表機械名稱)數(shù)量自卸汽車TB3424.5T290土方起重機12T1201100土方機動翻斗車FC109.5280土方切割機￠4001290管道鋼筋電焊機BX-33075.02100管道鋼筋砼振動棒HZ-501.5490路面平板振動器PZ-505285路面高壓水泵QY65-442.5485開工-竣工砼攪拌機JZC3506.5285開工-竣工壓路機3Y12/1512-15285路面灑水車6000L6000390路面振動壓路機CA2580KW180路面蛙式打夯機290土方裝料機ZL－503m3490開工-竣工磅秤1t190開工-竣工木工園盤鋸13KW3開工-竣工3.2機械調(diào)度計計劃的保證措措施專設(shè)機械供應(yīng)組施工現(xiàn)場所需的機機械，根據(jù)施施工組織設(shè)計計審定的機械械需用計劃，按按時組織進場場。.1編制作業(yè)班組。機機械作業(yè)班組組一般按機械械類型或作業(yè)業(yè)地點編制。由由于施工機械械種類繁多，工工作性質(zhì)和內(nèi)內(nèi)容各不相同同，因此，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工任任務(wù)和現(xiàn)場具具體情況確定定。總的要求求是：規(guī)定各各班組的機械械和人員組成成、作業(yè)內(nèi)容容和職責要求求等。.2確定作業(yè)班組。機機械作業(yè)班組組應(yīng)根據(jù)施工工進度計劃確確定，并在實實施中根據(jù)施施工進度情況況隨時調(diào)整，以以保證按時完完成施工任務(wù)務(wù)。機械作業(yè)業(yè)班組可分為為單班制、雙雙班制和三班班制。本工程程計劃采用雙雙班制,以達到最佳佳效率配置..3配備維修力量。根根據(jù)機械數(shù)量量及作業(yè)班次次配備相應(yīng)的的維修力量。機機械數(shù)量較多多的施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)置維修修所，維修人人員一般為操操作人員的1/3—1/4，工種應(yīng)根根據(jù)需要配備備，維修機具具也應(yīng)盡量配配套。施工機械的維護和和保養(yǎng).1認真執(zhí)行施工工設(shè)備的定期期保養(yǎng)制度，做做好清潔，緊緊固調(diào)整、潤潤滑、防腐等等保養(yǎng)作業(yè)。.2按機械設(shè)備保保養(yǎng)規(guī)程，大大型機械的一一級保養(yǎng)和中中小型機械的的各級保養(yǎng)由由操作人員承承擔，并填寫寫定期保養(yǎng)記記錄，大型機機械的二級以以上保養(yǎng)工作作，由維護人人員進行保養(yǎng)養(yǎng)，完工后由由機械工長負負責查驗后簽簽認。.3認真執(zhí)行定期期檢驗維護制制度。以維護護人員為主，操操作人員為輔輔，進行設(shè)備備清潔、檢查查、補給、潤潤滑、緊固、調(diào)調(diào)整的維護作作業(yè)，完工后后由機械工長長負責查驗。檢驗、測量和試驗驗設(shè)備的檢定定.1我公司中心試試驗室負責編編制我公司年年度檢驗、計計量和檢驗設(shè)設(shè)備周期檢定定計劃，經(jīng)我我公司總工程程師審批后，發(fā)發(fā)至各有關(guān)部部門、項目經(jīng)經(jīng)理部。.2我公司試驗室室及各有關(guān)部部門、項目經(jīng)經(jīng)理部等根據(jù)據(jù)我公司年度度檢驗、測量量和試驗設(shè)備備的周期檢定定計劃，自行行組織檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備的周期送送檢工作。實實施檢定委托托時，選擇國國家技術(shù)監(jiān)督督機構(gòu)授權(quán)的的計量檢定部部門。施工機械的監(jiān)督檢檢查.1施工機械操作作人員要認真真做好交接班班記錄，機械械工長對交接接班記錄進行行監(jiān)督檢查.2我公司工程部部每季度對施施工機械進行行一次檢查。施工機械的使用.1施工機械的操作人人員必須經(jīng)過過專業(yè)培訓(xùn)、考考核、取證，持持證上崗。操操作證每年復(fù)復(fù)查一次，無無操作證不得得上機操作。.2操作人員遵守安全全操作規(guī)程。施施工機械在使使用過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)異常情況況應(yīng)及時停機機，并報使用用單位或主管管領(lǐng)導(dǎo)，及時時組織檢修，排排除異常情況況后方可使用用。實行定機機、定人、定定崗位的“三定”責任制，施施工機械的使使用、維護、保保養(yǎng)落實到人人。4在施工生產(chǎn)產(chǎn)中，使用的的機械應(yīng)保持持技術(shù)性能良良好，運轉(zhuǎn)正正常，各安全全裝置靈敏、可可靠，失保、失失修或帶病的的機械不得投投入生產(chǎn)。4.勞動力和材料投入入計劃4.1主要物資計計劃材料供應(yīng)安排本工程所需的全部部材料，由施施工單位采供供（部分甲方方指定），為為確保本工程程材料采購質(zhì)質(zhì)量及供應(yīng)保保障，我單位位采取以下幾幾種形式進材材料的采購供供應(yīng)。.2由物資科進行市場場調(diào)研，選擇擇供貨能力強強、信譽等級級較高的供應(yīng)應(yīng)商邀請招標標。.3由項目經(jīng)理部組成成招標組進行行物資招標從從幾家供應(yīng)商商中擇優(yōu)選擇擇不少于2家供應(yīng)商供供料；.4對中標的供應(yīng)商，在在供貨過程中中，仍要進行行跟蹤，如發(fā)發(fā)現(xiàn)供貨質(zhì)量量及供貨料力力有異常及時時采取措施。材料質(zhì)量檢驗.1材料、物資進進入現(xiàn)場后，由由項目經(jīng)理部部材料員負責責驗證，核對對材料、物資資的規(guī)格、型型號、數(shù)量及及標識，檢查查外觀質(zhì)量及及運輸過程中中是否損壞，并并驗證隨貨的的技術(shù)文件或或產(chǎn)品合格證證等，必要時時通知項目技技術(shù)負責人和和項目質(zhì)量檢檢查員參加。.2所有進場的材材料、物資均均應(yīng)由經(jīng)理部部材料員做好好進場驗證記記錄，驗證合合格后辦理驗驗收單，并將將進場材料、物物資的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量證明資料料，如產(chǎn)品合合格證、出廠廠試驗記錄等等，按技術(shù)資資料要求整理理后及時轉(zhuǎn)交交技術(shù)負責人人。.3本單位負責采采購的材料，當當需要或業(yè)主主合同中有規(guī)規(guī)定時，本單單位采購人員員應(yīng)在物資供供應(yīng)商處對采采購材料、物物資進行驗證證，驗證的安安排及物資交交付方法應(yīng)在在采購合同中中明確。若物物資在供應(yīng)商商處交付，驗驗證時本單位位項目經(jīng)理部部材料員必須須參加，必要要時項目技術(shù)術(shù)負責人和項項目質(zhì)檢員協(xié)協(xié)助驗證，項項目經(jīng)理部材材料員負責記記錄和保存。.4當合同規(guī)定由由業(yè)主對公司司采購物資進進行驗證時，業(yè)業(yè)主或其代表表可以在施工工現(xiàn)場、物資資供應(yīng)商處對對采購物資進進行檢驗，但但該檢驗不能能代替本單位位的驗證，在在供應(yīng)商處也也不能作為物物資供應(yīng)商對對其質(zhì)量進行行了有效控制制的依據(jù)。.5驗證中發(fā)現(xiàn)的的不合格品按按有關(guān)規(guī)定進進行處理。.6分包商自行采采購的物資，本本單位項目經(jīng)經(jīng)理部材料員員也應(yīng)對進場場物資進行驗驗證，并做好好驗證記錄。.7業(yè)主提供物資資的驗證業(yè)主提供的物資，進進場后由項目目經(jīng)理部的材材料員負責組組織驗收。并并單獨做好物物資進場記錄錄和驗證記錄錄。對于有試試驗要求的物物資，無論業(yè)業(yè)主是否已對對其進行試驗驗，均應(yīng)重新新進行取樣實實驗。主要材料用量計劃劃表材料名稱單位數(shù)量水泥T見商務(wù)標砂T見商務(wù)標砼M3見商務(wù)標砼管道M見商務(wù)標4.2主要勞動力力安排抽調(diào)各專業(yè)工種技技術(shù)骨干，并并配足各專業(yè)業(yè)施工人員，組組成強有力的的施工隊伍。按按照勞動力計計劃落實勞動動力，加強勞勞動力進場的的組織和協(xié)調(diào)調(diào)。按工種分工序組織織施工突擊作作業(yè)隊，各工工種各專業(yè)人人員配備齊全全，計劃一線線施工人員最最高峰時，擬擬進100人的勞動力力左右。勞動力計劃安排表表工勞土方管道路基路面檢查井木工五級105鋼筋工五級5砼工四級404010管道工五級20電工五級522機械工三級256電焊工四級1水工四級1022普通工三級1030303065.確保工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施5.1質(zhì)量承諾及違違約承諾承諾本工程達到國國家驗收標準準的合格等級級。我公司承承諾如達不到到招標文件要要求的質(zhì)量標標準將承擔一一切違約責任任。5.2項目工程質(zhì)量量內(nèi)部監(jiān)督保保證體系建立以項目經(jīng)理為為首的質(zhì)量保保證體系，并并執(zhí)行項目質(zhì)質(zhì)量崗位制及及工程質(zhì)量責責任終身制。健健全組織機構(gòu)構(gòu)是保證工程程質(zhì)量的前提提，我司已按按項目法組織織施工多年，并并積累了一套套較成熟的管管理經(jīng)驗。本本工程的施工工任務(wù)重、工工期緊，因此此我們將按項項目法施工組組建技術(shù)力量量強、物資裝裝備優(yōu)的項目目經(jīng)理部進行行全面質(zhì)量管管理，設(shè)項目目經(jīng)理一人，技技術(shù)負責人一一人，項目副副經(jīng)理一人，并并設(shè)質(zhì)檢負責責人、財務(wù)負負責人、計劃劃統(tǒng)計負責人人，完成施工工任務(wù)。《工工程質(zhì)量總控控制圖》詳見見附圖。施工質(zhì)量保證體系系是確保工程程施工質(zhì)量的的管理要求，整整個質(zhì)量保證證體系分為施施工質(zhì)量管理理體系、施工工質(zhì)量控制體體系兩大部分分。施工質(zhì)量保證體系系圖見附圖。5.2.1施工質(zhì)量量管理體系施工質(zhì)量管體系是是整個施工質(zhì)質(zhì)量能加以控控制的關(guān)鍵，而而本工程質(zhì)量量的優(yōu)劣是對對項目班子質(zhì)質(zhì)量管理能力力的最直接的的評價，同樣樣質(zhì)量管理體體系設(shè)置的科科學(xué)性對質(zhì)量量管理工作的的開展起到?jīng)Q決定性的作用用。5.2.1.1施工工質(zhì)量管理組組織施工質(zhì)量的管理組組織是確保工工程質(zhì)量的保保證，其設(shè)置置的合理、完完與否將直接接關(guān)系到整個個質(zhì)量保證體體系能否順利利地運轉(zhuǎn)及操操作，在本工工程中，我們們將完善的組組織機構(gòu)來全全面地進行質(zhì)質(zhì)量的管理及及控制。施工質(zhì)量管理組織織詳見《施工工質(zhì)量管理體體系圖》。5.2.1.2質(zhì)量量管理職責施工質(zhì)量管理組織織體系中最重重要的是質(zhì)量量管理職責，職職責明確，可可靠任到位，便便于管理。項目經(jīng)理的質(zhì)量職職責：項目經(jīng)理作為項目目的最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，應(yīng)對整整個工程的質(zhì)質(zhì)量全面負責責，并在保證證質(zhì)量的前提提下，平衡進進度計劃，經(jīng)經(jīng)濟效益等各各項指標的完完成，并督促促項目所有管管理人員樹立立質(zhì)量第一的的觀念，確保保《質(zhì)量保證證計劃》的實實施與落實。項目現(xiàn)場技術(shù)負責責人的質(zhì)量職職責：現(xiàn)場技術(shù)負責人作作為項目的質(zhì)質(zhì)量控制及管管理的執(zhí)行者者，應(yīng)對整個個工程的質(zhì)量量工作全面管管理，從質(zhì)保保計劃的編制制到質(zhì)保體系系的設(shè)置、運運轉(zhuǎn)等，均由由技術(shù)負責人人負責。同時時，作為技術(shù)術(shù)負責人應(yīng)組組織編寫各種種方案，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，施施工組織設(shè)計計，審核分包包商所提供的的施工方案，主主持質(zhì)量分折折會，監(jiān)督各各施工管理人人員質(zhì)量職責責的落實。技技術(shù)負責人亦亦是項目的質(zhì)質(zhì)保經(jīng)理。質(zhì)檢工程師的質(zhì)量量職責：質(zhì)檢工程師作為項項目對工程質(zhì)質(zhì)量進行全面面檢查的主要要人員有相當當?shù)氖┕そ?jīng)驗驗和吃苦耐勞勞的精神，在在質(zhì)量檢查過過程中有相當當?shù)念A(yù)見性，提提供準確而齊齊備的檢查數(shù)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量隱患患及時發(fā)出整整改通單，并并監(jiān)督整改以以達到相應(yīng)的的質(zhì)量要求，并并對已成型的的質(zhì)量問題有有獨立的處理理能力。施工工長的質(zhì)量職職責：施工工長作為施工工現(xiàn)場的直接接指揮者，首首先其自身應(yīng)應(yīng)樹立質(zhì)量第第一的觀念，并并在施工過程程中隨時對作作業(yè)班組進行行質(zhì)量檢查隨隨時指出作業(yè)業(yè)班組的不規(guī)規(guī)范操作，質(zhì)質(zhì)量達不到要要求的施工內(nèi)內(nèi)容，并督促促整改。施工工工長亦是各各分項施工方方案，作業(yè)指指導(dǎo)書的主要要編制者，并并應(yīng)做好技術(shù)術(shù)交底工作。5.2.2施工質(zhì)量量控制體系質(zhì)量保證體系是運運用科學(xué)的管管理模式，以以質(zhì)量為中心心所制定的保保證質(zhì)量達到到要求的循環(huán)環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量量保證體系的的設(shè)置可使施施工過程中有有法可依，但但關(guān)鍵是在于于運轉(zhuǎn)正常，只只有正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系系，才能真正正達到控制質(zhì)質(zhì)量的目的。而而質(zhì)量保證體體系的正常運運作必須以質(zhì)質(zhì)量控制體系系來予以實現(xiàn)現(xiàn)。5.2.2.1施工工質(zhì)量控制體體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系系是按科學(xué)的的程序運轉(zhuǎn)，其其運轉(zhuǎn)的基本本方式是PDCA的循環(huán)管理理活動，它是是通過計劃、實實施、檢查、處處理四個階段段把經(jīng)營和生生產(chǎn)過程的質(zhì)質(zhì)量有機地聯(lián)聯(lián)系起來，而而形成一個高高效的體系來來保證施工質(zhì)質(zhì)量達到工程程質(zhì)量的保證證。首先，以以我們提出的的質(zhì)量目標為為依據(jù)，編制制相應(yīng)的分項項工程質(zhì)量目目標計劃，這這個分目標計計劃應(yīng)使在項項目參與管理理的全體人員員均熟悉了解解，做到心中中有數(shù)。其次，在目標計劃劃制定后，各各施工現(xiàn)場管管理人員應(yīng)編編制相應(yīng)的工工作標準予施施工班組實施施，在實施過過程中進行方方式、方法的的調(diào)整，以使使工作標準完完善。再次，在實施過程程中，無論是是施工工長還還是質(zhì)檢人員員均要加強檢檢查，在檢查查中發(fā)現(xiàn)問題題并及時解決決，以使所有有質(zhì)量問題解解決于施工之之中，并同時時對這些問題題進和匯總，形形成書面材料料，以保證在在今后或下次次施工時不出出現(xiàn)類似問題題。最后，在實施完成成后，對成型型的建筑產(chǎn)品品或分部工程程分次成型產(chǎn)產(chǎn)品進行全面面檢查，以發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、追追查原因，對對不同產(chǎn)生原原因進行不同同的處理方式式，從人、物物、方法、工工藝、工序等等方面進行討討論，并產(chǎn)生生改進意見，再再根據(jù)這些改改進意見而使使施工工序進進入下次循環(huán)環(huán)。5.2.2.2施工工質(zhì)量控制體體系運轉(zhuǎn)的保保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員員應(yīng)充分重視視施工質(zhì)量控控制體系的運運轉(zhuǎn)的正常，支支持有關(guān)人員員開展的圍繞繞質(zhì)保體系的的各項活動。5.2.2.2.11配備強有力力的質(zhì)量檢查查管理人員，作作為質(zhì)保體系系中的中堅力力量。5.2.2.2.22提供必要的的資金，添置置必要的設(shè)備備，以確保體體系運轉(zhuǎn)的物物質(zhì)基礎(chǔ)。5.2.2.2.33制定強有力力不從心的措措施、制度，以以保證質(zhì)保體體系的運轉(zhuǎn)。5.2.2.2.44每周召開一一次質(zhì)量分析析會，以使在在質(zhì)保體系運運轉(zhuǎn)過程發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題處理理和解決。5.2.2.2.55開展全面質(zhì)質(zhì)量管理活動動，使本工程程的施工質(zhì)量量達到一個新新的高度。5.2.2.3施工工質(zhì)量控制體體系的落實施工質(zhì)量控制體系系主要是圍繞繞“人、機、物物、環(huán)、法”五大要素進進行的，任何何一個環(huán)節(jié)出出了差錯，則則勢必使施工工的質(zhì)量達不不到相應(yīng)的要要求，故在質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃中，對這施施工過程中的的五大要素的的質(zhì)量保證措措施必須予以以明確地落實實。5.2.2.3.11“人”的因素施工中人的因素是是關(guān)鍵，無論論是從管理層層到勞務(wù)層，其其素質(zhì)責任心心等好環(huán)將直直接影響到本本工程的施工工質(zhì)量。故對對于“人”的因素的質(zhì)質(zhì)量保證措施施主要從：人人員培訓(xùn)、人人員評定來保保證人員的素素質(zhì)。在進場前，我們將將對所有的施施工管理人員員及施工勞務(wù)務(wù)人員進行各各種必要的培培訓(xùn)，關(guān)鍵的的崗位必須持持有效的上崗崗證書才能上上崗。在管理理層積極推廣廣計算機的廣廣泛應(yīng)用，加加強現(xiàn)代信息息化的推廣；；在勞務(wù)層，對對一些重要崗崗位，必須進進行再培訓(xùn)，以以達到更高的的要求。在施工中，我們即即要加強人員員的管理工作作，又要加強強人員的評定定工作，人員員的管理及評評定工作是對對項目的全體體管理層及勞勞務(wù)層，實施施層層管理、層層層評定的方方式進行。進進行這兩項工工作其目的在在于使進駐現(xiàn)現(xiàn)場的任何人人員在任何時時候均能保持持最佳狀態(tài)，以以確保本工程程能順利完成成。5.2.2.3.22“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管管理，機械化化程度的提高高為工程更快快、更好地完完成創(chuàng)造了有有利條件。但但機械對施工工質(zhì)量的影響響亦越大，故故必須確保機機械處于最佳佳狀態(tài)，在施施工機械進場場前必須對進進場機械進行行一次全面的的保養(yǎng)，使施施工機械在投投入使用前就就以達到最佳佳狀態(tài)，而在在施工中，要要使施工機械械處于最佳狀狀態(tài)就必須對對其進行良好好的養(yǎng)護、檢檢修。在施工工過程中我們們將制定機械械維護計劃表表，以保證在在施工過程中中所有的施工工機械在任何何施工階段均均能處于最佳佳狀態(tài)。5.2.2.3.33“物”的因素材料是組成本工程程的最基本的的單位，亦是是保證外觀質(zhì)質(zhì)量的最基本本的單位，故故材料采用的的優(yōu)劣獎直接接影響工程的的內(nèi)在及外觀觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲钭罨镜囊蛩厮?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我我們必須從施施工用材、周周轉(zhuǎn)用材進行行綜合地落實實。5.2.2.3.44“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程程，而“法”則是指施工工的方法，在在本工程的施施工建設(shè)中，必必須利用合理理的施工流程程，先進的施施工方法，才才能更好、更更快地地完成成本工程的建建設(shè)任務(wù)，在在本《施工組組織設(shè)計中》，我我們已對施工工流程及施工工方法作了介介紹，其具有有先進性、科科學(xué)性和合理理性，但在施施工過程中能能否按《施工工組織設(shè)計》中中的有關(guān)內(nèi)容容進行全面地地落實才是確確保本工程施施工質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵，只有建建立良好的實實施體系、監(jiān)監(jiān)督體系才能能按既定設(shè)想想完成本工程程的施工任務(wù)務(wù)。5.3工程質(zhì)量技術(shù)術(shù)保證措施5.3.1工程質(zhì)量量總體技術(shù)保保證措施施工質(zhì)量控制措施施是施工質(zhì)量量控制體系的的具體落實，其其主要是對施施工各階段及及施工中的各各控制要素進進行質(zhì)量上控控制，從而達達到施工質(zhì)量量目標的要求求。5.3.1.1施工工階段性的質(zhì)質(zhì)量控制措施施主要分為三三個階段，即即事前控制階階段、事中控控制階段、事事后控制階段段，并通過這這三階段，對對本工程各分分部分項工程程的施工進行行有效的階段段性質(zhì)量控制制。施工階段性的質(zhì)量量控制措施詳詳見《施工階階段性質(zhì)量控控制措施圖》。5.3.1.1.11事前控制階階段事前控制是在正式式施工活動開開始前進行的的質(zhì)量控制，是是先導(dǎo)。主要要內(nèi)容有：建立完善的質(zhì)量保保證體系、質(zhì)質(zhì)量管理體系系，編制《質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃》。制定現(xiàn)場的各種管管理制度，完完善計量及質(zhì)質(zhì)量檢測技術(shù)術(shù)和手段。對工程基礎(chǔ)上施工工所需的原材材料，半成品品、構(gòu)配件進進行質(zhì)量檢查查和控制，并并編制相應(yīng)的的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖圖紙會審等工工作，并根據(jù)據(jù)本工程特點點確定施工流流程、工藝及及方法。對本工程將要采用用的新技術(shù)、新新設(shè)備、新工工藝、新材料料均要審核其其技術(shù)審定書書及運用范圍圍。檢查現(xiàn)場的測量標標樁、基坑的的定位線及高高程水準點等等。5.3.1.1.22事中控制階階段事中控制是指在施施工過程中進進行的質(zhì)量控控制，是關(guān)鍵鍵。主要有：：完成工序質(zhì)量控制制，把影響工工序質(zhì)量的因因素都納入管管理范圍。及及時檢查和審審核質(zhì)量統(tǒng)計計分析資料和和質(zhì)量控制圖圖表。抓住影影響質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵總是進行行處理和解決決。嚴格工序間交換檢檢查，作好各各項隱蔽驗收收工作加強交交檢制度的落落實，對達不不到質(zhì)量要求求的前道工序序決不交給下下道工序施工工，直至質(zhì)量量符合要求為為止。對完成的分部分項項工程，按相相應(yīng)的質(zhì)量評評定標準和辦辦法進行曲檢檢查、驗收、評評定。審核設(shè)計變更和圖圖紙修改。對對施工中出現(xiàn)現(xiàn)特點情況，隱隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)驗收而擅自自封閉、掩蓋蓋或使用無合合格的工程材材料，或擅自自變更替換工工程材料等，主主任工程師有有權(quán)向項目經(jīng)經(jīng)理建議下達達停工令。5.3.1.1.33事后控制階階段事后控制是指施工工過的產(chǎn)品進進行質(zhì)量控制制，是彌補。其其主要內(nèi)容有有：按規(guī)定評定標準和和辦法，對完完成的單位工工程、單項工工程進行檢查查驗收。整理所有的技術(shù)資資料，并編目目、建檔。在保修階段，對本本工程進行維維修。5.3.1.2．各各施工要素的的質(zhì)量控制措措施5.3.1.2．11施工計劃的的質(zhì)量控制在編制施工總進度度計劃，階段段性進度計劃劃、月施工進進度計劃等控控制計劃時，充充分考慮人、財財、物及任務(wù)務(wù)量的平衡，合合理安排施工工工序和施工工計劃，合理理配備各施工工段上的操作作人員，合理理調(diào)撥原材料料及各周轉(zhuǎn)材材料、施工機機械，合理安安排各工序的的輪流作息時時間，在確保保工程安全及及質(zhì)量的前提提下，充分發(fā)發(fā)揮人的主觀觀能動性，把把工期抓上去去。綜上所述，無論何何時都必須在在項目經(jīng)理部部樹立起把安安全、質(zhì)量放放在首位的概概念，但由于于工期的緊迫迫，這就要求求項目部內(nèi)的的全體管理人人員在施工前前做好充分準準備工作，熟熟悉施工工藝藝、了解施工工流程圖、編編制每周、每每月直到整個個總進度計劃劃，各大小節(jié)節(jié)點的施工計計劃。并確保保其保質(zhì)、保保量地完成。5.3.1.2．22施工技術(shù)的的質(zhì)量控制措措施施工技術(shù)的先進性性、科學(xué)性、合合理性決定了了施工質(zhì)量的的優(yōu)劣。發(fā)放放圖紙后，內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員員會同施工工工長先對圖紙紙進行深化、熟熟悉、了解，提提出施工圖紙紙中的問題、難難點、錯誤，并并在圖紙會審審及設(shè)計交底底時予以解決決。同時，根根據(jù)設(shè)計圖紙紙的要求，對對在施工過程程中，質(zhì)量難難以控制，或或要采取相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)措施施，新的施工工工藝才能達達到保證質(zhì)量量目的的內(nèi)容容進行摘錄。并并組織有關(guān)人人員進行深入入研究，編制制相應(yīng)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，從從而技術(shù)上對對此類問題進進行質(zhì)量上的的保證，并在在實施過程中中予以改進。施工工長在熟悉圖圖紙、施工方方案或作業(yè)指指導(dǎo)書的前提提下，合理地地安排施工工工序、勞動力力，并向操作作人員作好相相應(yīng)的技術(shù)交交底工作，落落實質(zhì)量保證證計劃、質(zhì)量量目標計劃，特特別是對一些些施工難點，更更應(yīng)落實至班班組每一個人人，而且應(yīng)讓讓他們了解每每次交底的施施工流程、施施工進度、圖圖紙要求、質(zhì)質(zhì)量控制標準準，以便操作作人員心里有有數(shù)，從而保保證操作中按按要求施工，杜杜絕質(zhì)量總是是的出現(xiàn)。施工操作人員是工工程質(zhì)量的直直接責任者，故故對施工操作作人員自身的的素質(zhì)以及對對他們的管理理均要有嚴格格的要求，對對操作人員加加強質(zhì)量意識識的同時，加加強管理，以以確保操作過過程中的質(zhì)量量要求。首先，對每個進入入本項目施工工的人員，均均要求達到一一定的技術(shù)等等級，具有相相應(yīng)的操作技技能，特殊工工種必須持證證上崗，對每每個進場的勞勞動力進行考考核，同時，在在施工中進行行考察，對不不合格的施工工人員堅決退退場，以保證證操作者自身身具有合格的的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個個施工人員的的質(zhì)量意識教教育，提高他他們的質(zhì)量意意識，自覺按按操作規(guī)程進進行操作。再次，施工管理人人員，特別是是工長及質(zhì)檢檢人員，應(yīng)隨隨時對操作人人員所施工的的內(nèi)容、過程程進行檢查，在在現(xiàn)場為他們們解決施工難難點，進行質(zhì)質(zhì)量標準的測測試，隨時指指出達不到質(zhì)質(zhì)量要求及標標準的部位，并并要求操作乾乾整改。最后，在施工中各各工序要堅持持自檢、互檢檢、專業(yè)檢制制度在整個施施工過程中，做做到工前有交交底，過程有有檢查，工后后有驗收的“一條龍”操作管理方方式，以確保保工程質(zhì)量。5.3.1.2．33施工材料的的質(zhì)量控制措措施施工材料的質(zhì)量，尤尤其是用于結(jié)結(jié)構(gòu)施工的材材料質(zhì)量，將將會直接影響響到整個工程程結(jié)構(gòu)的安全全，為保證材材料質(zhì)量，要要求材料部門門嚴格按有關(guān)關(guān)文件、規(guī)定定及相關(guān)質(zhì)量量體系文件進進行操作及管管理。對采購購的原材料構(gòu)構(gòu)（配）件、半半成品等，均均要建立完善善的驗收及送送檢制度，做做到“四檢”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗驗品種、驗數(shù)數(shù)量、驗質(zhì)量量”、“材料驗收人人員把關(guān)、技技術(shù)質(zhì)量試驗驗人員把關(guān)、操操作人員把關(guān)關(guān)”，杜絕不合合格材料進入入現(xiàn)場，更不不允許不合格格材料用于施施工，以保證證用于本工程程的各種材料料均是合格優(yōu)優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進場時，一一定要求供應(yīng)應(yīng)商隨貨提供供產(chǎn)品的出廠廠合格證或質(zhì)質(zhì)保書；同時時對管材、鋼鋼材、水泥復(fù)復(fù)試和分析報報告，對鋼材材應(yīng)按爐號及及鋼筋直徑分分批檢驗，嚴嚴格控制硫、磷磷的含量；水水泥應(yīng)按出廠廠編號分批做做復(fù)試，且有有符合GB2755-92的規(guī)定；只只有復(fù)試報告告、分析報告告等全部合格格的材料，方方能允許用于于施工。本工程排水管道及及側(cè)石后背工工程所用混凝凝土為現(xiàn)場攪攪拌，必須組組織好水泥、粗粗骨料、細骨骨料等材料的的分批進場工工作及水泥的的防潮措施。骨骨料應(yīng)貯存于于有漏斗的容容器內(nèi)或硬質(zhì)質(zhì)地面上，并并保持堆場排排水的通暢。在在施工前必須須進行混凝土土的試配工作作，達到設(shè)計計要求后，出出具各種不同同標號的混凝凝土級配報告告，提交有關(guān)關(guān)方面審核后后才能用于施施工。在施工工時，必須嚴嚴格按級配單單進行拌制，且且按規(guī)范要求求做好混凝土土試塊，除按按規(guī)定標養(yǎng)外外，另做一組組試塊在施工工同等條件下下養(yǎng)護，并及及時試壓以確確保混凝土的的施工質(zhì)量。商商品砼在廠內(nèi)內(nèi)必須對原材材料、配合比比計量進行控控制，保證運運輸時間不超超過1小時，現(xiàn)場場進行簽收，并并注明時間地地點。5.3.1.2.44施工中計量量管理的保證證措施計量管理是企業(yè)管管理的基礎(chǔ)工工作，項目要要想提高管理理水平，適應(yīng)應(yīng)社會主義市市場經(jīng)濟，提提高施工質(zhì)量量，降低物耗耗、能耗，就就必須加強計計量鑒定工作作。按ISO9002標標準要求建立立計量確保體體系，根據(jù)本本基礎(chǔ)上的實實際情況，規(guī)規(guī)范各個部門門有關(guān)人員職職責。認真執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)計量工作的的法令、法規(guī)規(guī)及上級有關(guān)關(guān)計量規(guī)定，認認真執(zhí)行本企企業(yè)計量管理理制作及計量量程序文件。建立項目計量臺帳帳，作好計量量季報表的上上報工作并保保存原始資料料。根據(jù)實際施工情況況，編制計量量網(wǎng)絡(luò)圖，并并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖圖及施工生產(chǎn)產(chǎn)的實際需要要提出計量器器具配備計劃劃。監(jiān)督、檢查施工過過程及質(zhì)量檢檢驗過程中所所使用的計量量器具，按技技術(shù)監(jiān)督部門門規(guī)定的制度度進行定期檢檢查，不使用用超周期及不不合格的計量量器具。每月按時采集水、電電消耗計量檢檢測數(shù)，認真真填寫原始記記錄。每次抄抄表數(shù)必須以以實際抄表數(shù)數(shù)為準，不得得估算。認真作好各種物料料進出場的原原始記錄及計計量檢測項目目5.3.1.3全全面質(zhì)量管理理在本工程的施工過過程中，項目目經(jīng)理部將大大力推行及開開展全面質(zhì)量量管理活動，以以實行全過程程、全員、全全方位的“三全”管理為基本本手段，開展展群眾性的質(zhì)質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因因素為“人、機、物物、環(huán)、法”，而人因素素是最重要的的，對進入施施工現(xiàn)場的所所有人員均樹樹立起質(zhì)量第第一的觀念。加加強質(zhì)量意識識、質(zhì)量教育育，提高施工工管理人員及及施工操作人人員的質(zhì)量覺覺悟，自覺地地把抓質(zhì)量作作為自身最重重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主主要內(nèi)容是圍圍繞《質(zhì)量保保證計劃》質(zhì)質(zhì)量保證體系系、質(zhì)量管理理體系來開展展，應(yīng)根據(jù)這這些內(nèi)容做好好本工程的各各項質(zhì)量工作作。全面質(zhì)量管理的目目標將嚴格按按國家驗收標標準來開展活活動，以開展展QC小組活動來來標準全面質(zhì)質(zhì)量管理手段段來達到。為為此，應(yīng)建立立由管理人員員、操作人員員共同組成的的QC小組，以開開展質(zhì)量活動動來提高專項項分部工程的的質(zhì)量，在本本工程擬建立立2個QC小組。.3.1質(zhì)量QCC小組成立此QC小組主主要是保證對對本工程的各各項質(zhì)量指標標達到相應(yīng)的的要求,對整個工程程質(zhì)量的提高高起到促進作作用..3.2.施工進進度計劃管理理QC小組主要解決施工進度度計劃在施工工過程中的落落實,在保證質(zhì)量量、安全、文文明施工的前前提下，按時時完成周計劃劃、月計劃至至分階段計劃劃直至總施工工進度計劃。在中標后，我們將將根據(jù)實際情情況再成立1～2個QC小組，以帶帶動整個工程程在施工中的的全面質(zhì)量管管理活動的開開展。5.3.1.4工程程回訪和維修修服務(wù)措施工程回訪和維修服服務(wù)亦是整個個工程質(zhì)量的的延續(xù)，在工工程竣工、交交付使用后，應(yīng)應(yīng)調(diào)查掌握工工程質(zhì)量情況況，了解業(yè)主主的要求，及及時解決發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，為確保工工程質(zhì)量做好好竣工后的服服務(wù)工作。5.3.2各分部分分項技術(shù)質(zhì)量量保證措施為保證質(zhì)量目標的的實現(xiàn)，必須須以《市政工工程技術(shù)規(guī)程程》為施工工工藝操作依據(jù)據(jù)，強化操作作規(guī)范化，杜杜絕違章作業(yè)業(yè)現(xiàn)象，各工工序嚴格按《市市政道路工程程檢驗評定標標準》、《市市政排水管渠渠工程質(zhì)量等等級評定規(guī)定定》及補充規(guī)規(guī)定、《市政政工程施工技技術(shù)數(shù)據(jù)管理理規(guī)定》檢查查評定，確保保優(yōu)良質(zhì)量，針針對本工程特特點，作以下下強調(diào)：5.3.2.1、測測量：施工前前期建立的導(dǎo)導(dǎo)線和高程施施工控制網(wǎng)，必必須在自己反反復(fù)校核，并并將有關(guān)成果果報請監(jiān)理和和業(yè)主認可后后方可作為施施工測量依據(jù)據(jù)進行使用，并并且要做好定定期校驗和護護樁工作，施施工中測量要要堅持復(fù)測制制度，減少錯錯誤，特別是是對頂管的測測量，掌握其其特點。5.3.2.2、路路基工程：選選用壓縮性較較好、含水量量最佳的土石石方回填，確確保用土料質(zhì)質(zhì)量。為保證路基密實度度達到要求，采采用大型振動動壓路機予以以碾壓，隨時時找平，做到到碾壓均勻、平平整，壓實度度合格。5.3.2.3、下下水部分：.3.1確保基坑開開挖邊坡穩(wěn)定定，排水基礎(chǔ)礎(chǔ)承載力達到到設(shè)計要求。.3.2嚴格按規(guī)范范要求進行排排水模板搭設(shè)設(shè)、鋼筋綁扎扎及砼的連續(xù)續(xù)性澆筑，確確保鋼筋搭接接、錨固長度度、砼保護層層厚度，以確確保砼澆筑的的密實度、錨錨固長度、砼砼保護層厚度度，以確保砼砼澆筑的密實實度，砼計量量：砂石水泥泥采用地磅計計量，確保計計量準確。.3.3為砌好每個個檢查井，井井周邊回填土土保證土質(zhì)和和夯實到標準準的要求。5.3.2.4、基基層料的施工工為保證基層質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良，要切實實控制以下幾幾點：.4.1石子、砂砂石、碎石等等材料檢驗要要求合格。.4.2測量放樣：：嚴格按200m一個斷面面恢復(fù)道路中中心樁、邊樁樁，并在樁上上標出基層的的松鋪高程和和設(shè)計高程。.4.3下承層：下下基層施工前前，控制路基基壓實度、彎彎沉值，保持持清潔與適度度含水率。.4.4拌和：嚴格格控制穩(wěn)定料料的配合比和和攪拌時間。.4.5運輸：在運運輸過程中須須防止水份過過度蒸發(fā)，必必要時加彩條條布覆蓋。.4.6攤鋪：機動動車道基層采采用攤鋪機施施工，非機動動車道基層采采用人工攤鋪鋪。攤鋪時嚴嚴格控制好松松鋪系數(shù)，人人工實時對缺缺料區(qū)域進行行補整和修邊邊。.4.7壓實：攤鋪鋪一小段后（時時間不超過3小時），用40T的振動壓路路機靜壓兩遍遍、振壓一遍遍后暫時停止止碾壓，測量量人員立即進進行高程測量量復(fù)核，將標標高比設(shè)計高高超過1cmm，或低0.55cm的部位位立即進行找找補，完畢后后用壓路機進進行振動碾壓壓。碾壓時由由邊至中，由由低至高，由由弱至強、重重疊1／3輪寬的原則則碾壓，在規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)（不超過四四小時）碾壓壓到設(shè)計壓實實度，并無明明顯輪跡時為為止。碾壓時時，嚴禁壓路路機在基層上上調(diào)頭或起步步時速度過大大，碾壓時輪輪胎朝正在攤攤鋪的方向。.4.8養(yǎng)生：穩(wěn)定定料碾壓后四四小時內(nèi)，用用經(jīng)水浸泡透透的麻袋嚴密密覆蓋進行養(yǎng)養(yǎng)護，八小時時后再用自來來水澆灌養(yǎng)護護七天以上，并并始終保持麻麻袋濕潤。穩(wěn)穩(wěn)定料終凝之之前，嚴禁用用水直接沖刷刷基層表面，避避免表面浮砂砂損壞。在未未達到設(shè)計強強度以前封閉閉交通，防止止人為損壞。.5、側(cè)石該工程側(cè)石材質(zhì)為為80×300×12CMM砼側(cè)石，做做到側(cè)石規(guī)格格一致，寬度度和高（厚）度度也必須符合合標準，才能能安砌。.5.1運輸途中，必必須捆綁以防防撞擊壞邊角角線，卸車時時人工抬下，堆堆碼整齊。.5.2側(cè)石半成品品必須每塊驗驗收檢查，不不合格品嚴格格使用。.5.3安砌必須按按規(guī)范要求施施工，誤差必必須符合標準準的規(guī)定。.6、管網(wǎng)配套：在施工路線上，有有自來水、電電力、電信、煤煤氣等許多關(guān)關(guān)系到人們生生產(chǎn)、生活重重要管線，在在施工過程中中，不僅要保保護好些現(xiàn)有有管線，同時時要做好新管管線施工的協(xié)協(xié)調(diào)工作，包包括地道施工工的協(xié)調(diào)，這這對全面、按按期、按質(zhì)、安安全完成本工工程，確實必必要和重要，對對此，我們認認為應(yīng)做到如如下幾點：.6.1成立由指揮揮部、管線單單位、地道施施工、路面施施工單位等代代表組成的協(xié)協(xié)調(diào)小組，在在施工期間實實行晝夜值班班制，及時解解決施工中遇遇到的各種困困難和問題。.6.2派出專職人人員，負責各各管線的圖紙紙和現(xiàn)場交底底工作。.6.3各施工單位位的施工方案案必須充分聽聽取其它各方方的建議，盡盡量減少對其其他施工方的的干擾和影響響。.6.4在施工過程程中，特別是是排水施工過過程中，各管管線應(yīng)派技術(shù)術(shù)人員進行跟跟班作業(yè)，以以處理施工過過程中可能出出現(xiàn)的緊急情情況。.6.5各管線單位位應(yīng)同步施工工，管線施工工應(yīng)遵循先深深后淺，交叉叉部位同步施施工的原則。各各專業(yè)管線施施工時協(xié)調(diào)一一致，確保管管線質(zhì)量和施施工進度，作好對已預(yù)留的管管道、管線的的保護工作。.7、工程資料的的管理工程資料是該工程程的質(zhì)量保證證依據(jù)，是存存盤、備查的的重要資料，必必須按照《市市政工程施工工技術(shù)數(shù)據(jù)管管理規(guī)定》要要求，進行裝裝定和分類。.7.1施工前期期指招標文件件、開工報告告、施工組織織設(shè)計審批等等資料應(yīng)在開開工前完成并并歸檔至資料料員處。.7.2施工中，工工程技術(shù)人員員及時做好工工程的預(yù)檢、隱隱檢記錄、測測量記錄和工工序評定，材材料廠家規(guī)格格、型號、批批量及合格證證及材料的送送檢記錄，并并履行完有關(guān)關(guān)人員的檢驗驗合簽工作，做做到工序完、資資料完，及時時由資料員收收集整理。.7.3竣工后，竣竣工資料的編編制由施工技技術(shù)負責人牽牽頭實施，做做到客觀、真真實、完整，按按要求在竣工工后及時編制制完畢。6.確保安全施工技術(shù)術(shù)組織措施6.1安全生產(chǎn)目目標計劃安全生產(chǎn)是指在施施工過程中采采取各項措施施，完善安全全管理體系與與制度，并嚴嚴格執(zhí)行，以以使本工程在在施工過程中中不發(fā)生安全全事故。安全是建筑施工中中永恒的主題題，我們將把把安全放在重重要的位置上上。對整個工工程的施工過過程而言，其其排列應(yīng)分為為安全——質(zhì)量——進度——經(jīng)濟效益，只只有在確保工工程施工安全全的前提下，才才有質(zhì)量、文文明施工、進進度、經(jīng)濟效效益。沒有安安全，一切都都無從談起。安全生產(chǎn)目標：我們承諾安全生產(chǎn)產(chǎn)目標為：杜杜絕死亡重傷傷事故，月安安全事故頻率率控制在1.0‰之內(nèi)，確保保達到安全文文明示范工地地標準。6.2安全生產(chǎn)責責任制在本工程施工過程程中，擬運用用科學(xué)的管理理手段和模式式，以安全為為中心，制定定以保證安全全生產(chǎn)為目的的的安全生產(chǎn)產(chǎn)體系。安全全生產(chǎn)體系將將由安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制，安安全生產(chǎn)制度度及安全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組組成。6.2.1．安全生生產(chǎn)責任制根據(jù)本工程管理人人員規(guī)模，擬擬指定以項目目經(jīng)理為主，施施工現(xiàn)場負責責人為輔，各各級工長及班班、組長為主主要執(zhí)行者，保保衛(wèi)、安全員員為主要監(jiān)督督者。各自的的具體職責如如下：6.2.1．1項目目經(jīng)理：全面面負責施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全措措施、安全生生產(chǎn)等，保證證施工現(xiàn)場的的安全。6.2.1．2施工工現(xiàn)場負責人人：制定項目目安全技術(shù)措措施和分項安安全方案，督督促安全措施施落實，解決決施工過程中中不安全的技技術(shù)問題。6.2.1．3安全全負責人：督督促施工全過過程的安全生生產(chǎn)，糾正違違章，配合有有關(guān)部門排除除施工不安全全因素，安排排項目內(nèi)安全全活動及安全全教育的開展展；監(jiān)督勞防防用品的發(fā)放放和使用。6.2.1．4機電電負責人：保保證所使用的的各類機械的的安全使用，監(jiān)監(jiān)督機械操作作人員保證遵遵章操作，并并對用電機械械進行周期性性安全檢查。6.2.1．5勞資資負責人：保保證進場施工工人員的安全全技術(shù)素質(zhì)，控控制加班加點點，保證勞逸逸結(jié)合。6.2.1．6消防防負責人：保保證防火設(shè)備備的齊全、合合格，消滅火火災(zāi)隱患，對對每天動火區(qū)區(qū)域記錄在冊冊，開具動火火證，組織建建立現(xiàn)場消防防和日常消防防工作。6.2.1．7施工工工長：負責責上級安排的的安全工作的的實施，進行行施工前安全全交底工作，監(jiān)監(jiān)督并參與班班組的安全學(xué)學(xué)習(xí)。6.2.1．8其它它部門：財務(wù)務(wù)部門保證用用于安全生產(chǎn)產(chǎn)上的經(jīng)費；；后勤、行政政部門保證工工人的基本生生活條件，保保證工人健康康；材料部門門應(yīng)采購合格格的用于安全全生產(chǎn)及勞防防的產(chǎn)品和材材料。6.2.2．安全生生產(chǎn)制度根據(jù)合肥市建委有有關(guān)文件規(guī)定定，并結(jié)合本本工程的實際際情況制定關(guān)關(guān)于安全教育育、安全檢查查、安全交底底、安全活動動等四項制度度，要求所有有進入本施工工現(xiàn)場的人員員以班組為單單位進行檢查查，同時在中中標后，將另另行制定本工工程《安全生生產(chǎn)獎罰條件件》以確保制制度及各項措措施的落實。6.3確保安全施施工的技術(shù)組組織措施安全技術(shù)措施作為為安全生產(chǎn)施施工的基本保保障，必須全全面實行。在在本工程中安安全技術(shù)措施施將貫穿施工工全過程。6.3.1．工程施施工階段的防防護措施6.3.1．1溝槽槽的防護施工階段，在溝槽槽、洞口要搭搭醒目警標。6.3.1．2做好好坑洞口、臨臨邊的防護施工中隨時檢查各各種坑洞口臨臨邊的防護措措施情況，因因施工需要拆拆除的防護，應(yīng)應(yīng)在施工結(jié)束束后及時恢復(fù)復(fù)。在洞口上上下施工需設(shè)設(shè)警戒區(qū)，派派專人看守。6.3.1．3底層層安全防護施工現(xiàn)場周邊均設(shè)設(shè)圍墻，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實情，設(shè)設(shè)一個出入口口，生活區(qū)與與施工區(qū)、加加工區(qū)及進、出出現(xiàn)場的材料料、設(shè)備等從從同一出入口口進出，將施施工區(qū)、生活活區(qū)劃分開，且且對生產(chǎn)人員員、非生產(chǎn)人人員加強安全全教育，提高高他們的安全全意識，為安安全施工創(chuàng)造造一個良好的的環(huán)境。6.3.2．其它安安全措施6.3.2.1施工工機具安全防防護現(xiàn)場所有機械設(shè)備備必須按照施施工平面布置置圖進行布置置和停放，機機械設(shè)備的設(shè)設(shè)置和使用必必須嚴格遵守守《施工現(xiàn)場場機械設(shè)備安安全管理規(guī)定定》，現(xiàn)場機機械有明顯的的安全標志和和安全技術(shù)操操作指示牌，具具體要做到：：.1.1攪拌機應(yīng)應(yīng)搭設(shè)防砸、防防雨操作棚。.1.2所有機械械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常常性清潔、潤潤滑、緊固、調(diào)調(diào)整、不超負負荷和帶病工工作。.1.3起重作業(yè)業(yè)要遵守“十不吊”的原則，履履帶吊司機和和指揮堅守崗崗位。.1.4機械在停停用、停電時時必須切斷電電源。.1.5對新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝、新設(shè)設(shè)備的使用，在在制定操作規(guī)規(guī)程的同時，必必須制定安全全操作規(guī)程。.2消防保衛(wèi)管理理.2.1施工現(xiàn)場場的消防通道道必須暢通，配配備足夠消防防器材，滿足足消防要求。.2.2現(xiàn)場料場場、庫房的布布局應(yīng)合理規(guī)規(guī)范，易燃易易爆物品、有有毒物品均設(shè)設(shè)專庫存放，設(shè)設(shè)專人保管，嚴嚴格執(zhí)行領(lǐng)用用、回收制度度。.2.3現(xiàn)場建立立門衛(wèi)巡邏護護場制度，并并實行憑證出出入制度。.2.4各分項工工程，各分管管轄地實行“誰主管、誰誰負責”的原則。.2施工用電.2.1施工現(xiàn)場場用電線路的的設(shè)置和架設(shè)設(shè)必須按當?shù)氐赜嘘P(guān)規(guī)定與與用電布置圖圖進行。電纜纜線均應(yīng)架空空，穿越道路路除防護套管管外，埋置深深度應(yīng)超過00.2m，全全部采用三相相五線制。.2.2現(xiàn)場配電電箱設(shè)有可靠靠有效的漏電電保護器。動動力、照明用用電分開，與與配電房內(nèi)的的漏電保護器器形成二級保保護，使施工工用電更安全全。.2.3現(xiàn)場所有有配電箱應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一編號、上上鎖，專人保保管，箱殼接接地良好。.2.4施工用電電的設(shè)備、電電纜線、導(dǎo)線線、漏電保護護器等應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格格證。漏電保保護閭要經(jīng)常檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題立即調(diào)換，熔熔絲要匹配。.3現(xiàn)場防火.3.1建立健全全消防保衛(wèi)管管理體系，設(shè)設(shè)專人負責，統(tǒng)統(tǒng)一管理，切切實做到“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”。根據(jù)施工工現(xiàn)場的實際際情況，編制制有效消防預(yù)預(yù)案，對義務(wù)務(wù)消防人員組組織定期的教教育和培訓(xùn)，熟熟練掌握防火火、滅火知識識和消防器材材的使用方法法。.3.2施工現(xiàn)場場的消防道路路要暢通，建建立嚴格的用用火用電及易易燃易爆物品品和管理制度度，加強夜間間值班和巡邏邏，排除火災(zāi)災(zāi)隱患。.3.3施工現(xiàn)場場的消火栓要要有明顯標志志，并配合足足夠的消防用用具，隨結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)兩道大于于等于80mmm直徑的消消防立管，同同時配置加壓壓水泵。.3.4要加強各各隊工人的管管理，掌握人人員底數(shù)，簽簽定治安消防防協(xié)議，非施施工人員不得得住在施工現(xiàn)現(xiàn)場，特殊情情況要經(jīng)保衛(wèi)衛(wèi)部門負責人人批準。.3.5料場、庫庫房的設(shè)置要要符合治安消消防要求，經(jīng)經(jīng)常檢查料具具管理制度的的具體落實情情況。.3.6現(xiàn)場要設(shè)設(shè)有明顯的防防火宣傳標志志，每月對職職工進行一次次治安、防火火教育，每季季度開一次治治保會，培訓(xùn)訓(xùn)一次義務(wù)消消防隊，定期期組織保衛(wèi)防防火工作檢查查，建立保衛(wèi)衛(wèi)防火工作檔檔案。.3.7電工、焊焊工從事電氣氣設(shè)備安裝和和電、氣焊切切割作業(yè)要有有操作證和用用火證。動火火前，要清除除附近易燃物物，配備看火火人員和滅火火用具，用火火證當日有效效，動火地點點變換應(yīng)重新新辦理用火證證手續(xù)，施工工現(xiàn)場嚴禁吸吸煙。7.文明施工的的技術(shù)組織措措施7.1文明施工工目標計劃文明施工是一個建建筑施工企業(yè)業(yè)形象最直接接的反映，在在本工程施工工過程中，我我公司將嚴格格按照“合肥市創(chuàng)建建文明城市責責任制考評辦辦法”、“合肥市建設(shè)設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)文明明城市工作實實施細則”及“合肥市建委委系統(tǒng)市政工工程安全文明明施工管理實實施細則”規(guī)定的內(nèi)容容及相關(guān)文件件進行布置及及管理。本工程文明施工目目標為：確保保工地文明施施工，確保達達到“安全文明示示范工地”標準。7.2成品保護護措施工程施工過程中，制制成品、工序序產(chǎn)品及已完完成部分項目目工程作為后后序工程的作作業(yè)面，其質(zhì)質(zhì)量的保護必必然影響整個個工程的質(zhì)量量，故制定以以下制成品保保護措施。．制成品保護.1混凝土構(gòu)件、管材材等制成品可可堆放在室外外。.2制成品堆放場地地地基應(yīng)平整、干干凈、牢固、干干燥，排水通通風良好，無無污染。.3制成品應(yīng)分類、分分規(guī)格按方案案指定位置堆堆放整齊、平平直、下墊木木枋；疊層堆堆放時，上、下下均放墊木，水水平位置上、下下一致，防止止變形損壞；；側(cè)向堆放除除墊木枋外，應(yīng)應(yīng)加撐腳，防防止傾履。.4制成品堆放應(yīng)做防防霉、防污染染、防銹蝕措措施，成品上上不得堆放其其它物件。.5成品運輸應(yīng)做到車車廂清潔、干干燥，裝車高高度、長度符符合規(guī)定，堆堆放科學(xué)、合合理，裝卸車車做到輕裝輕輕卸、捆扎牢牢固，防止運運輸及裝卸散散落、損壞。.6水平運輸通道不得得直接擱置在在鋼筋面上。.7模板隔離劑不得污污染鋼筋，如如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)應(yīng)及時清理干干凈。．模板成品保護.1模板支模成活后應(yīng)應(yīng)及時將多余余材料及垃圾圾清理干凈。.2安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)應(yīng)在支模時配配合進行，不不得任意拆除除模板及重錘錘鎬打模板、支支撐，以免影影響質(zhì)量。.3模板側(cè)不得靠鋼筋筋等重物，以以免傾斜、偏偏位，影響模模板質(zhì)量。.4混凝土澆筑時，不不得用振動棒棒等撬動模板板、埋件等。.5模板安裝成型后，應(yīng)應(yīng)派專人值班班保護，進行行檢查、校正正、復(fù)核，以以確保模板安安裝質(zhì)量。．混凝土成品安裝裝質(zhì)量.1混凝土澆筑完成后后，應(yīng)將散落落在模板上的的混凝土清理理干凈，并按按方案要求進進行覆蓋保護護，同時做好好混凝土雨季季施工期間的的成品保護。.2混凝土終凝前，不不得上人作業(yè)業(yè)，噴水養(yǎng)護護時水壓不宜宜過大。.3混凝土面中的施工工作業(yè)材料應(yīng)應(yīng)按作業(yè)程序序分批進場，且且分散均勻，盡盡量輕放，不不得集中堆放放。.4下道工序施工堆放放的油漆、酸酸類等物品，應(yīng)應(yīng)用桶裝放置置，施工操作作時應(yīng)對混凝凝土面進行覆覆蓋保護。.5澆筑混凝土前應(yīng)做做好預(yù)留、預(yù)預(yù)埋，不得隨隨意開槽打洞洞，不得重錘錘擊打混凝土土面。.6混凝土面上臨時安安置施工設(shè)備備墊板時，應(yīng)應(yīng)做好防污覆覆蓋措施。7.2.4．交工工前的成品保保護措施為確保工程質(zhì)量美美觀，達到用用戶滿意，項項目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)組織專職人人員負責成品品質(zhì)量保護，值值班巡查，進進行成品保護護工作。．1成品保護值班人員員，按項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定的保保護區(qū)進行值值班保護。．2成品保護專職人員員應(yīng)做好成品品保護范圍內(nèi)內(nèi)的所有成品品檢查保護工工作，并做好好檢查記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時提出整改要要求，并向項項目經(jīng)理匯報報，采取相應(yīng)應(yīng)措施。7.3確保文明明施工的技術(shù)術(shù)組織措施7.3.1．總平平面管理總平面管理是針對對整個施工現(xiàn)現(xiàn)場而進行的的管理，其最最終要求是：：嚴格按照施施工平面布置置圖進行規(guī)劃劃和管理，具具體表現(xiàn)在：：.1施工平面圖規(guī)規(guī)劃，應(yīng)具有有科學(xué)性、方方便性。施工工現(xiàn)場按照文文明施工的有有關(guān)規(guī)定，在在明顯的地方方設(shè)置工程概概況、施工進進度計劃、施施工總平面圖圖、現(xiàn)場管理理制度、防火火安全保衛(wèi)制制度等標牌。.2供電、給水、排排水等系統(tǒng)的的設(shè)置嚴格遵遵循平面的位位置。.3所有的材料堆堆放、小型機機械的布設(shè)均均按平面要求求布置，如有有調(diào)整應(yīng)有局局面的平面修修改通知。.4在做好總平面面管理工作的的同時，應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行行情況，堅持持合理的施工工順序，不打打亂仗，力求求均衡生產(chǎn)。7.3.2．重點點部位系統(tǒng).1排水系統(tǒng)進場后對將現(xiàn)場道道路進行全面面修整，現(xiàn)場場排水系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)保證通暢，以以設(shè)置有坡度度的明溝為主主。排水以融融入業(yè)主規(guī)劃劃總體系為主主，若有些不不能排入的將將利用集水井井，用泵抽取取排出。.2工完場清在施工過程中，要要求各作業(yè)班班組做到工完完場清，以保保證施工面沒沒有多余的材材料及垃圾。項項目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)派專人地作作業(yè)面進行清清掃、檢查，使使每個已施工工過面層上清清潔、無太多多的積灰，而而對運入作業(yè)業(yè)面的材料要要求堆放整齊齊，以使整個個施工環(huán)境整整齊劃一。.3生活區(qū)嚴格按照施工現(xiàn)場場文明施工有有關(guān)規(guī)定要求求進行實施。7.3.3．其它它具體措施.1建筑工地周圍圍設(shè)置高度約約2米的臨時圍墻墻，保持整潔潔完整。大門門兩側(cè)用藍色色字體分別注注明施工單位位和工程名稱稱；現(xiàn)場