某公司合同管理規(guī)定

某公司合同管理規(guī)定工作職責(zé)1.1公司法務(wù)合約部職責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)總包合同評(píng)審以及合同的簽署工作；協(xié)助地區(qū)合約負(fù)責(zé)人起草、談判合同額5000萬(wàn)元以上的總包合同。1.1.2負(fù)責(zé)合同額100萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)分包合同（含包定額材料消耗合同）及合同額20萬(wàn)元以上的勞務(wù)分包合同的談判、起草、評(píng)審、交底、分包商資格審查以及合同的簽署工作；3負(fù)責(zé)總（分）包合同的履約管理工作；4負(fù)責(zé)建立總（分）包合同各類(lèi)臺(tái)帳以及編制各類(lèi)合同履約報(bào)表；1.1.5負(fù)責(zé)與局主管部門(mén)的聯(lián)系，辦理合同相關(guān)事務(wù)；1.1.6指導(dǎo)基層業(yè)務(wù)工作，幫助解決疑難問(wèn)題。1.2地區(qū)經(jīng)理部合約負(fù)責(zé)人職責(zé)1.2.1負(fù)責(zé)總包合同的起草、談判工作；1.2.2負(fù)責(zé)組織合同額1-100萬(wàn)元專(zhuān)業(yè)分包（含包定額材料消耗）和合同額1--20萬(wàn)元?jiǎng)趧?wù)分包合同的談判、起草、評(píng)審及分包商資格審查等工作。1.2.3負(fù)責(zé)組織本地區(qū)總包合同、合同額100萬(wàn)元以上專(zhuān)業(yè)分包合同和合同額20萬(wàn)元以上勞務(wù)分包合同的會(huì)簽工作1.2.4負(fù)責(zé)與地方管理部門(mén)的對(duì)接，辦理合同政府審批或備案、鑒證或公證手續(xù)與印花稅繳納等事務(wù)。參加本地區(qū)合同事務(wù)的全部工作，辦理上級(jí)安排的其他事務(wù)。1.3項(xiàng)目部職責(zé)1.2.1負(fù)責(zé)合同額1萬(wàn)元以下的分包合同的全部簽訂工作。負(fù)責(zé)提出合同簽約計(jì)劃。1.3.3參加地區(qū)經(jīng)理部組織的本項(xiàng)目所有合同的會(huì)簽、評(píng)審等合同事務(wù)工作。4代表企業(yè)組織本項(xiàng)目總包合同、分包合同的履行。1.2.5按局《項(xiàng)目合約經(jīng)理管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。辦理上級(jí)安排的其他事務(wù)。二、合同文本2.1總包合同，一般應(yīng)采用政府管理部門(mén)制定的相應(yīng)示范文本，如招標(biāo)提供或指定合同文本的，須采用招標(biāo)規(guī)定的文本。2.2分包合同必須采用公司合同文庫(kù)中的文本；如政府管理部門(mén)強(qiáng)制使用其規(guī)定文本的，應(yīng)采用其規(guī)定的文本。公司合同文庫(kù)無(wú)相應(yīng)文本的，由使用單位起草，報(bào)公司審查后采用，有重復(fù)使用價(jià)值的，補(bǔ)入公司合同文庫(kù)。合同形式：必須采用書(shū)面形式。三、合同用章及簽署3.1工程施工總包合同、300萬(wàn)元以上的分包合同必須使用局合同專(zhuān)用章，由委托代理人簽署；合同額1-300萬(wàn)元的分包合同必須使用公司行政印章，由公司經(jīng)理簽署；合同額1萬(wàn)元以下的分包合同使用項(xiàng)目部行政印章，由地區(qū)經(jīng)理部經(jīng)理簽字。3.2總包合同、合同額1萬(wàn)元以上的分包合同，我方的蓋章和簽署工作由法務(wù)合約部負(fù)責(zé)辦理；對(duì)方蓋章和簽署工作由地區(qū)經(jīng)理部負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理；其余合同的蓋章和簽署由負(fù)責(zé)簽訂的單位辦理。3.3合同的簽定必須在履行前辦理完畢，不能在履行前完成合同簽定的，應(yīng)在履行前向公司合約部書(shū)面報(bào)告，并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意。3.3無(wú)合同或不符合上述規(guī)定用章和簽署的合同，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)拒付一切款項(xiàng)。四、工作程序資格審查和實(shí)力考察?？偘贤山?jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)，分包合同由項(xiàng)目部考查，經(jīng)初審后報(bào)責(zé)任單位審查。分包商必須選擇公司評(píng)價(jià)合格的單位。采用招、投標(biāo)確立合同關(guān)系的，應(yīng)在招投標(biāo)前進(jìn)行。合同起草。按第一、二條規(guī)定起草合同。（總包合同，合約人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)經(jīng)營(yíng)人員共同起草）合同報(bào)審。采用內(nèi)網(wǎng)或電子郵件方式將總包合同和1萬(wàn)元（含）以上的分包合同報(bào)送公司審查或評(píng)審。4.合同會(huì)簽?？偘贤⒑贤~100萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)分包及合同額20萬(wàn)元以上的勞務(wù)分包合同由地區(qū)經(jīng)理部按評(píng)審要求組織會(huì)簽，會(huì)簽時(shí)應(yīng)吸納項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目合約經(jīng)理參加。會(huì)簽單與合同稿同時(shí)報(bào)公司合約部。5.合同評(píng)審?？偘贤?、100萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)分包合同及20萬(wàn)元以上的勞務(wù)分包合同經(jīng)地區(qū)經(jīng)理部會(huì)簽后報(bào)法務(wù)合約部進(jìn)行評(píng)審；1-100萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)分包合同和1-20萬(wàn)元的勞務(wù)分包合同經(jīng)地區(qū)經(jīng)理部評(píng)審后報(bào)法務(wù)合約部審查，經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師審定后，由公司經(jīng)理審批；1萬(wàn)元以下專(zhuān)業(yè)（勞務(wù)）分包合同由項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)審。地區(qū)經(jīng)理部組織評(píng)審的應(yīng)吸納項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目合約經(jīng)理參加，項(xiàng)目部組織評(píng)審的應(yīng)送地區(qū)經(jīng)理部經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。地區(qū)經(jīng)理部及項(xiàng)目部評(píng)審的分包合同，評(píng)審記錄報(bào)法務(wù)合約部備案。6.制定談判方案。談判前應(yīng)預(yù)測(cè)談判難點(diǎn)，研究談判對(duì)策，確定談判原則，認(rèn)真制定方案。7.合同談判。按評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的條款和第一條規(guī)定負(fù)責(zé)組織談判，談判中對(duì)方在權(quán)利義務(wù)、履行時(shí)間、價(jià)款支付、違約責(zé)任等重要條款有不同意見(jiàn)時(shí)，總包合同和1萬(wàn)元以上的分包合同應(yīng)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)同意后確定，其余合同報(bào)告地區(qū)經(jīng)理部經(jīng)理同意后確定。8.合同書(shū)制作。由負(fù)責(zé)談判的單位制作合同書(shū)。9.蓋章和簽署。按第三條規(guī)定辦理蓋章和簽署。10.入網(wǎng)。合同簽訂后三日內(nèi)，由合同經(jīng)辦人將所簽合同發(fā)布到內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中。11.政府管理部門(mén)審批或備案。需要審批或備案的由地區(qū)經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理。12.鑒證或公證。需要鑒證或公證的由地區(qū)經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理。13.印花稅繳納。由地區(qū)經(jīng)理部負(fù)責(zé)，按稅法規(guī)定在正本上貼足稅票按要求劃消或由收稅部門(mén)標(biāo)注有效的已納稅標(biāo)識(shí)。14.合同分送。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)1萬(wàn)元以下分包合同的分送，其余合同由地區(qū)經(jīng)理部負(fù)責(zé)分送。總包合同、分包合同送法務(wù)合約部正、副本各1份（300萬(wàn)元以下的分包合同減少副本1份），項(xiàng)目部、地區(qū)經(jīng)理部、財(cái)務(wù)部門(mén)各1份，按約定份數(shù)送交對(duì)方單位，分包合同送監(jiān)理單位1份。15.臺(tái)帳登記。合約部、地區(qū)經(jīng)理部、項(xiàng)目部須分別建立完整的總、分合同臺(tái)帳。地區(qū)經(jīng)理部和項(xiàng)目部每月末將分包合同臺(tái)帳報(bào)送合約部。16.合同交底。由合同談判人員負(fù)責(zé)組織向項(xiàng)目部交底?？偘贤⒎职贤坏子涗浖皶r(shí)送合約部備案。17.制定履約方案。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織制定，制定后及時(shí)送合約部備案。18.合同履行。履行中應(yīng)及時(shí)傳遞履約信息，按要求向公司報(bào)送各種履約報(bào)表，處理有關(guān)問(wèn)題。19.資料歸檔。合同資料應(yīng)分門(mén)別類(lèi)整理，按工程項(xiàng)目立卷或裝訂成冊(cè)，編寫(xiě)目錄，登記歸檔，由專(zhuān)人保管。工程竣工或合同終止后，項(xiàng)目部收集整理一套完整的資料移交檔案室。合同資料內(nèi)容見(jiàn)“局項(xiàng)目合約經(jīng)理管理辦法附件7”。五、工作責(zé)任7.1在合同簽訂工作中違犯法律、法規(guī)和規(guī)章制度，損害企業(yè)利益和信譽(yù)，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰，或?qū)ω?zé)任人予以行政處分直至追究法律責(zé)任。7.2對(duì)發(fā)生下列情況之一的，給予經(jīng)濟(jì)處罰：1.項(xiàng)目部未及時(shí)向地區(qū)經(jīng)理部或合約部發(fā)出辦理合同的通知，而影響合同按時(shí)簽訂的；對(duì)超過(guò)本規(guī)定職責(zé)范圍（合約部通知地區(qū)經(jīng)理部代辦的除外）或有意減少測(cè)算額度（結(jié)算值超過(guò)職責(zé)范圍上限額度1.5倍）越權(quán)簽訂合同的；未按規(guī)訂進(jìn)行會(huì)簽、評(píng)審的；未按要求及時(shí)分送的；每一合同項(xiàng)處以50-100元的罰款。2.分包單位資質(zhì)不符合要求，或分包單位未經(jīng)公司評(píng)價(jià)合格，每一合同項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位（項(xiàng)目部或公司合約部）處以20000-50000元的罰款；未經(jīng)公司合約部同意，擅自讓分包（勞務(wù)）隊(duì)伍在合同簽定前進(jìn)場(chǎng)施工的，每一合同項(xiàng)處以20000—50000元的罰款。3.未按政府管理部門(mén)規(guī)定辦理審批或備案、鑒證、業(yè)主認(rèn)可分包手續(xù)，或未按稅法繳納印花稅，致使單位受到經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)等處分或造成不良影響的，政府罰款及其他直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任單位承擔(dān)，并且每次處以3000-5000元的罰款。4.未按規(guī)定使用印章和簽署的，每一合同項(xiàng)處以10000元的罰款。5.未按要求如實(shí)進(jìn)行臺(tái)賬登記，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)帳物不符的；未按要求進(jìn)行合同交底，且未及時(shí)將交底記錄報(bào)合約部備案的；每一合同項(xiàng)處以500-1000元的罰款。6.未按規(guī)定制定履約方案，且未及時(shí)報(bào)合約部備案的，每一合同項(xiàng)處以500-1000元的罰款。7.未按要求及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表，每份每次處以20-50元的罰款。8.未按合同約定履行，造成違約事件，或未按合同約定辦理簽證、索賠，致使單位遭受損失的，責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，且每一事件處以1000-10000元的罰款。9.未按要求整理、歸檔、保管合同資料，造成遺失、毀損給單位帶來(lái)?yè)p失的，每一事件處以100-5000元的罰款。以上處罰中同一事項(xiàng)按《分包招（議）標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》已經(jīng)處理過(guò)的，不再重復(fù)處分。六、其他8.1本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施，以前公司相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。8.2某公司所簽訂的工程施工總包合同、分包合同適用本規(guī)定。物資采購(gòu)合同、機(jī)械及料具租賃合同、委托加工合同、運(yùn)輸合同管理執(zhí)行公司施工管理部規(guī)定，其他合同管理執(zhí)行相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定8.3本規(guī)定與局《合約管理程序》、《合同評(píng)審委員會(huì)章程》、《合同評(píng)審委員會(huì)章程實(shí)施細(xì)則》、《合同管理辦法》、《項(xiàng)目合約經(jīng)理管理辦法》等管理制度配套執(zhí)行。8.4本規(guī)定由法務(wù)合約部負(fù)責(zé)解釋和修訂。附件：1.年月新簽承包合同臺(tái)賬（FHH-1）；2.年月新簽勞務(wù)分包合同臺(tái)賬（FHH-2）；3.年月新簽物資采購(gòu)合同臺(tái)賬（FHH-3）；4.年月新簽施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具租賃合同臺(tái)賬（FHH-4）；5.工程承包合同履約情況月報(bào)表（FHX-1）；6.勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包合同履約情況月報(bào)表（FHX-2）；7.物資采購(gòu)合同履約情況月報(bào)表（FHX-3）；8.施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材租賃合同履約情況月報(bào)表（FHX-4）；9.工程結(jié)算（費(fèi)用索賠）情況報(bào)表（FHX-5）；10.勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算（費(fèi)用索賠）情況報(bào)表（FHX-6）；11.索賠申請(qǐng)表（HYB-4）；12.合約管理人員統(tǒng)計(jì)表（HYB-5）；13.合同交底記錄表（HYB-6）；14.履約警示單；15.合同評(píng)審記錄表（R12-02）；16.合同更改評(píng)審記錄表（R12-04）；17.勞務(wù)分包合同評(píng)審表（一）；18.勞務(wù)分包合同評(píng)審表（二）；19.物資采購(gòu)合同評(píng)審表。附件5工程承包合同履約情況月報(bào)表（FHX—1）填報(bào)單位：項(xiàng)目經(jīng)理：填報(bào)人：填報(bào)日期：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位主體名稱稱法定代表（代理）人人聯(lián)系電話（傳真）發(fā)包單位現(xiàn)場(chǎng)主要要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話（傳真）我方項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話項(xiàng)目合約經(jīng)理聯(lián)系電話監(jiān)理單位名稱工程師代表聯(lián)系電話（傳真）合同主要內(nèi)容合同編號(hào)合同總價(jià)簽訂日期質(zhì)量等級(jí)約定工程體量結(jié)構(gòu)類(lèi)型層數(shù)是否為總承包合同開(kāi)/竣工日期期實(shí)際開(kāi)/竣工日期期合同/實(shí)際總工期天是否經(jīng)局評(píng)審是否以局名義簽訂訂合同主要內(nèi)容概述述截止填報(bào)日合同履履約主要情況況工期1按合同（進(jìn)度計(jì)劃劃）應(yīng)達(dá)到的的形象進(jìn)度2現(xiàn)實(shí)際達(dá)到的形象象進(jìn)度3與合同進(jìn)度相比已已推遲的工期期天數(shù)4經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)的工工程工期順延延天數(shù)5我方延誤（或尚未未索賠）的工工期天數(shù)6竣工驗(yàn)收證明書(shū)簽簽署日期7竣工驗(yàn)收證明書(shū)所所確定的竣工工日期（天數(shù)數(shù)）質(zhì)量合同約定質(zhì)量等級(jí)級(jí)已經(jīng)驗(yàn)收并簽署的的主要分部工工程質(zhì)量情況況已（竣）完工工程程的總體質(zhì)量量情況費(fèi)用有效的經(jīng)濟(jì)簽證份份數(shù)合同期內(nèi)已獲批準(zhǔn)準(zhǔn)的費(fèi)用索賠賠情況尚未辦理費(fèi)用索賠賠情況已獲索賠的簽證份份數(shù)費(fèi)用金額尚未索賠的簽證份份數(shù)費(fèi)用金額元元依據(jù)合同已（將）遭遭受發(fā)包方反反索賠的情況況已延誤工期天逾期每天違約金額額元工期違約金合計(jì)萬(wàn)元質(zhì)量未達(dá)到合同約約定標(biāo)準(zhǔn)，含含被扣保函等等違約處罰總總額萬(wàn)元其它違約金萬(wàn)元價(jià)款支付情況本月已完工作量（扣扣除甲供材）元本月已支付工程款款萬(wàn)元結(jié)算進(jìn)展情況竣工工程結(jié)算額萬(wàn)元累計(jì)已完成抵扣甲甲供材等后的的價(jià)款額萬(wàn)元累計(jì)已支付價(jià)款總總額萬(wàn)元依據(jù)合同應(yīng)扣留各各類(lèi)保留金萬(wàn)元累計(jì)超（滯）付款款總額萬(wàn)元其他需說(shuō)明的問(wèn)題題：說(shuō)明：1、“工程體量”填寫(xiě)能表述工程實(shí)物量的數(shù)值，如建筑面積、道路長(zhǎng)度等；2、本表為月報(bào)，應(yīng)包含所有本月在施及本月（竣）完工的工程履約情況，并于次月5日前上報(bào)公司合約管理部門(mén)；3、本表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)；填報(bào)人應(yīng)由項(xiàng)目合約經(jīng)理和具體填報(bào)人共同簽字確認(rèn)。附件6勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包合同履約情況月報(bào)表（FHX—2）填報(bào)單位：項(xiàng)目經(jīng)理：填報(bào)人：填報(bào)日期：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱建設(shè)單位勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)隊(duì)伍概況分包單位主體名稱稱法定代表（代理）人人聯(lián)系電話（傳真）分包工程名稱分包單位現(xiàn)場(chǎng)代表表聯(lián)系電話（傳真）分包單位資質(zhì)等級(jí)級(jí)分包單位注冊(cè)號(hào)是否招標(biāo)簽約勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包合合同主要內(nèi)容容分包合同編號(hào)分包合同總價(jià)簽訂日期質(zhì)量約定分包形式合同開(kāi)/竣工日期期實(shí)際開(kāi)/竣工日期期勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包工工程主要內(nèi)容容及其單價(jià)或或費(fèi)率截止填報(bào)日合同履履約主要情況況工期1按合同（進(jìn)度計(jì)劃劃）應(yīng)達(dá)到的的形象進(jìn)度2現(xiàn)實(shí)際達(dá)到的形象象進(jìn)度3與合同進(jìn)度相比已已推遲的工期期天數(shù)4經(jīng)我方批準(zhǔn)的工程程工期順延天天數(shù)天批準(zhǔn)同意順延的主主要原因批準(zhǔn)人姓名5分包商原因已延誤誤工期天數(shù)天至竣（完）工日，最最終延誤總天天數(shù)天質(zhì)量現(xiàn)施工的主要分部部工程質(zhì)量情情況分包工程最終質(zhì)量量情況評(píng)述費(fèi)用有效的經(jīng)濟(jì)簽證份份數(shù)累計(jì)已批準(zhǔn)分包商商費(fèi)用索賠情情況累計(jì)向分包商發(fā)出出的費(fèi)用反索索賠情況已給分包商簽證份份數(shù)費(fèi)用金額已發(fā)出的反索賠份份數(shù)費(fèi)用金額元元款項(xiàng)支付情況本月已完工作量元（竣）完工工程結(jié)結(jié)算額元分包結(jié)算進(jìn)展情況況累計(jì)已完成抵扣甲甲供材等后的的價(jià)款額元累計(jì)已支付價(jià)款總總額元依據(jù)合同應(yīng)留或扣扣各類(lèi)保留金金元累計(jì)超（滯）付款款總額元超（滯）付款預(yù)計(jì)計(jì)后果施工人員情況合同約定專(zhuān)業(yè)工程程技術(shù)人員人人數(shù)人現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員員配置情況人合同約定具備初級(jí)級(jí)技術(shù)工以上上的勞務(wù)作業(yè)業(yè)人數(shù)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人配置置情況人合同約定勞務(wù)隊(duì)伍伍原籍工人數(shù)數(shù)本月現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員員人數(shù)其中原籍符合合同同約定的人數(shù)數(shù)其他需說(shuō)明的問(wèn)題題：說(shuō)明：1、“分包單位主體名稱”必須填寫(xiě)全稱，若出現(xiàn)分包人為自然人時(shí)，須同時(shí)填寫(xiě)身份證號(hào)碼；2、“分包形式”應(yīng)填寫(xiě)包工包料（僅限于專(zhuān)業(yè)分包及業(yè)主指定分包）、包工日單價(jià)、包實(shí)物量單價(jià)、包平方米單價(jià)、包綜合費(fèi)率、其它。3、本表為月報(bào)，應(yīng)包含本月在施及本月（竣）完工的勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包工程履約情況，并于次月5日前上報(bào)公司合約管理部門(mén)；4、本表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)；填報(bào)人應(yīng)由項(xiàng)目合約經(jīng)理和具體填報(bào)人共同簽字確認(rèn)。附件7物資采購(gòu)合同履約情況月報(bào)表（FHX—3）填報(bào)單位：項(xiàng)目經(jīng)理：填報(bào)人：填報(bào)日期：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱建設(shè)單位供貨商概況供方單位主體名稱稱法定代表（代理）人人聯(lián)系電話（傳真）采購(gòu)材料名稱供方單位聯(lián)系人聯(lián)系電話（傳真）物資采購(gòu)合同主要要內(nèi)容采購(gòu)合同編號(hào)采購(gòu)合同總價(jià)簽訂日期是否招標(biāo)簽約合同首批到貨日期期實(shí)際首批到貨日期期日期合同全部到貨日期期實(shí)際全部到貨日期期日期我方簽約人合同加蓋公章名稱稱貨物主要內(nèi)容及有有關(guān)說(shuō)明截止填報(bào)日合同履履約主要情況況工期1設(shè)備材料質(zhì)量情況況2質(zhì)保資料情況3供應(yīng)時(shí)限保證情況況4售后服務(wù)情況5理解謙讓度6合同約定預(yù)付款（定定金）情況合同額的%%萬(wàn)元7合同約定預(yù)付款（定定金）情況合同額的%%萬(wàn)元8已驗(yàn)收入庫(kù)貨物折折合價(jià)款金額額萬(wàn)元以向供方開(kāi)出貨物物驗(yàn)收單或證證明為準(zhǔn)9按合同約定付款比比例差額及應(yīng)應(yīng)暫留的各類(lèi)類(lèi)保修金萬(wàn)元10按合同約定應(yīng)累計(jì)計(jì)付款至萬(wàn)元11實(shí)際已支付款累計(jì)計(jì)總額（含預(yù)預(yù)付款或定金金）萬(wàn)元12尚欠應(yīng)付款或已超超付款總額萬(wàn)元13欠（或超）付款預(yù)預(yù)計(jì)后果其他需說(shuō)明的問(wèn)題題：說(shuō)明：1、“供方單位主體名稱”必須填寫(xiě)全稱，若出現(xiàn)對(duì)方主體為自然人時(shí)，須同時(shí)填寫(xiě)身份證號(hào)碼；2、本表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)；填報(bào)人應(yīng)由項(xiàng)目合約經(jīng)理和具體填報(bào)人共同簽字確認(rèn)；3、本報(bào)表為月報(bào)，應(yīng)于次月5日前上報(bào)公司合約管理部門(mén)。附件8施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材租賃合同履約情況月報(bào)表（FHX—4）填報(bào)單位：項(xiàng)目經(jīng)理：填報(bào)人：填報(bào)日期：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱建設(shè)單位出租方概況出租方單位主體名名稱法定代表（代理）人人聯(lián)系電話（傳真）供方單位聯(lián)系人聯(lián)系電話（傳真）租賃合同主要內(nèi)容容租賃合同編號(hào)租賃合同總價(jià)簽訂日期是否招標(biāo)簽約合同起租日期實(shí)際起租日期合同終租日期實(shí)際終租日期我方簽約人合同加蓋公章名稱稱租賃的主要工程機(jī)機(jī)械或周轉(zhuǎn)工工具及其有關(guān)關(guān)說(shuō)明截止填報(bào)日合同履履約主要情況況尚在租賃或續(xù)租物物品名規(guī)格單位數(shù)量單位租金（元）預(yù)計(jì)終租日期預(yù)計(jì)租賃費(fèi)合計(jì)預(yù)計(jì)續(xù)租費(fèi)總計(jì)萬(wàn)元款項(xiàng)支付情況1已辦租賃費(fèi)結(jié)算總總額萬(wàn)元2待結(jié)算租賃費(fèi)總額額萬(wàn)元3按合同應(yīng)暫留款及及付款比例差差4已付租賃費(fèi)款累計(jì)計(jì)總額萬(wàn)元5累計(jì)尚欠應(yīng)付或已已超付租賃費(fèi)費(fèi)總額萬(wàn)元6超（滯）付款預(yù)計(jì)計(jì)后果其他需說(shuō)明的問(wèn)題題：說(shuō)明：1、“出租方單位主體名稱”必須填寫(xiě)全稱，若出現(xiàn)對(duì)方主體為自然人時(shí)，須同時(shí)填寫(xiě)身份證號(hào)碼；2、本表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)；填報(bào)人應(yīng)由項(xiàng)目合約經(jīng)理和具體填報(bào)人共同簽字確認(rèn)；3、本報(bào)表為月報(bào)，應(yīng)于次月5日前上報(bào)公司合約管理部門(mén)。附件9工程結(jié)算（費(fèi)用索賠）情況報(bào)表（FHX-5）填報(bào)單位：年月日第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目名稱建筑面積㎡合同價(jià)款萬(wàn)元或預(yù)算造價(jià)萬(wàn)元工程地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類(lèi)型計(jì)劃開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期合同工期天數(shù)實(shí)際開(kāi)工日期實(shí)際竣工日期日歷天本工程預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)人員總負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工程主要內(nèi)容及其其預(yù)結(jié)算條件件內(nèi)容：預(yù)算條件：相關(guān)的的施工圖紙簽簽收日期：年月日，我我方簽收人姓姓名結(jié)算條件：工程竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)認(rèn)可日期：年月日，變變更、簽證單單已被簽署發(fā)包方、監(jiān)理、審審價(jià)單位等涉涉及工程結(jié)算算（費(fèi)用索賠賠）審核的人人員情況單位姓名性別年齡負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)聯(lián)系方式備注截至填報(bào)日工程結(jié)結(jié)算（費(fèi)用索索賠）情況工程結(jié)算含變更簽簽證合計(jì)費(fèi)用索賠停（窩）工補(bǔ)償機(jī)械停置補(bǔ)償趕工措施費(fèi)用其它合計(jì)依據(jù)合同已（將）遭遭受反索賠費(fèi)用情況況已延誤工期天逾期每天違約金萬(wàn)元工期違約金合計(jì)萬(wàn)元質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，含被被扣保證金等等遭受違約金金總額萬(wàn)元其它違約金萬(wàn)元未按時(shí)遞交結(jié)算報(bào)報(bào)告的原因或或未按時(shí)審價(jià)價(jià)的原因、計(jì)計(jì)劃何時(shí)辦理理完結(jié)算以及及其它需要說(shuō)說(shuō)明的結(jié)算情情況：總計(jì)竣工結(jié)算造價(jià)價(jià)萬(wàn)元元（=工程結(jié)算含含變更簽證+費(fèi)用索賠—發(fā)包方的反反索賠費(fèi)用）填報(bào)人：注：1.本表為月報(bào)，于每月5日前上報(bào)公司合約管理部門(mén)或局法務(wù)合約部。2.本表由項(xiàng)目部項(xiàng)目合約經(jīng)理（或項(xiàng)目預(yù)算員）填報(bào)。附件10勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算（費(fèi)用索賠）情況報(bào)表（FHX-6）填報(bào)單位：年月日第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目名稱建筑面積㎡合同價(jià)款萬(wàn)元分包工程名稱質(zhì)量等級(jí)分包結(jié)算審核負(fù)責(zé)責(zé)人分包單位名稱分包單位聯(lián)系人聯(lián)系電話分包形式單包清工包工包料包工日單價(jià)及小型型機(jī)械包綜合單價(jià)包綜合費(fèi)率其它計(jì)劃開(kāi)工日期計(jì)劃竣（完）工日日期合同工期天數(shù)數(shù)實(shí)際開(kāi)工日期實(shí)際竣（完）工日日期日歷天工程主要內(nèi)容和單單價(jià)或費(fèi)率及及其結(jié)算條件件內(nèi)容：預(yù)算條件：相關(guān)的的施工圖紙?zhí)崽峁┤掌冢耗暝氯?，分分包商簽收人人姓名結(jié)算條件：我方給給分包單位簽簽發(fā)的驗(yàn)收證證明書(shū)簽署日日期：年月日，實(shí)實(shí)際工期天，已已獲質(zhì)量等級(jí)級(jí)相應(yīng)總包結(jié)算情況況：已獲發(fā)包包方批準(zhǔn)或尚未批批準(zhǔn)截至填報(bào)日工程分分包結(jié)算（費(fèi)費(fèi)用索賠）情情況工程結(jié)算含變更簽簽證合計(jì)費(fèi)用索賠停（窩）工補(bǔ)償機(jī)械停置補(bǔ)償趕工措施費(fèi)用其它合計(jì)依據(jù)合同反索賠費(fèi)用情況已延誤工期天逾期每天違約金萬(wàn)元應(yīng)扣工期違約金合合計(jì)萬(wàn)元質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，應(yīng)扣扣違約金總額額萬(wàn)元其它應(yīng)扣違約金萬(wàn)元未辦理分包結(jié)算的的原因、計(jì)劃劃辦理完的時(shí)時(shí)間，各類(lèi)違違約金我方是是否遭受發(fā)包包方反索賠，結(jié)結(jié)算內(nèi)是否已已扣除應(yīng)扣的的水電費(fèi)、地地方行政性費(fèi)費(fèi)用等其它需需要說(shuō)明的問(wèn)問(wèn)題：總計(jì)最終結(jié)算造價(jià)價(jià)萬(wàn)元元（=工程結(jié)算含含變更簽證+費(fèi)用索賠—應(yīng)扣的反索索賠費(fèi)用）填報(bào)人：注：1.本表為月報(bào)，于每月5日前上報(bào)公司合約管理部門(mén)或局法務(wù)合約部。2.本表由項(xiàng)目部項(xiàng)目合約經(jīng)理（或項(xiàng)目預(yù)算員）填報(bào)。附件11索賠申請(qǐng)表（HYB-4）施工單位：歸檔編號(hào)：致監(jiān)理工程程師：根據(jù)合同條款規(guī)定，工程由由于原原因，我方要要求索賠人民民幣金額元，大寫(xiě)寫(xiě)元整，請(qǐng)于于以批準(zhǔn)。附：索賠的詳細(xì)理理由及索賠事事項(xiàng)發(fā)生經(jīng)過(guò)過(guò)份，索賠金金額計(jì)算書(shū)份。申請(qǐng)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；年月日附件12合約管理人員統(tǒng)計(jì)表（HYB-5）單位：填報(bào)人：公司經(jīng)理：