某工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

公司質(zhì)量方針信守合同保證質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品發(fā)布令本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃已按公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和工程合同的要求制訂，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)予以發(fā)布。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是公司質(zhì)量體系文件的組成部分，是項(xiàng)目部的法規(guī)性文件，全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，以保證公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）年月日審批意見(jiàn)：批準(zhǔn)人（簽名）年月日編制人：曾令中2002/03/221.前言項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是公司質(zhì)量體系文件組成部分，是規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量管理行為，指導(dǎo)全體員工正確執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》的法規(guī)性文件。1編制依據(jù)***工程招標(biāo)文件及施工中標(biāo)通知；ISO10005質(zhì)量計(jì)劃指南；GB/T19002—2000質(zhì)量體系及生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》；公司A級(jí)程序文件；***公司B級(jí)程序文件；本工程與業(yè)主擬簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱工程合同）設(shè)計(jì)文件、有關(guān)資料；g)國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；H)項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織總設(shè)計(jì)。1.2目的實(shí)現(xiàn)公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨。按照公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》CFMCC/B03/2000C和符合GB/T19002—1994標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系在本項(xiàng)目進(jìn)行有效的實(shí)施與控制，保證工程合同的完好實(shí)施。1.3本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)工程產(chǎn)品符合合同和設(shè)計(jì)要求；工程產(chǎn)品符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證使用功能；本工程項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程合格率達(dá)到100%；單位工程優(yōu)良率達(dá)到85%，單位工程的質(zhì)量等級(jí)由武鋼質(zhì)監(jiān)站核定。按工程合同條款，工程總體質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家魯班獎(jiǎng)。文明施工達(dá)到100%合格率，創(chuàng)文明施工先進(jìn)單位。1．4總工期要求：SJ-1基礎(chǔ)施工：2002年4月25日—6月30日；SJ-2基礎(chǔ)施工：2002年3月25日—5月25日；SJ-3基礎(chǔ)施工：2002年5月10日—6月30日；電氣室施工：2002年6月1日—2001年7月20日；2、工程項(xiàng)目概況2.1業(yè)主名稱：2.2設(shè)計(jì)單位名稱：3監(jiān)理單位名稱：2.4政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱：2.5合同開(kāi)竣工日期：以開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起,絕對(duì)工期****天。工期（2002年3月20日—2002年7月20日）。并填報(bào)監(jiān)A-09《工程開(kāi)工報(bào)告》。2.6主要工程項(xiàng)目及內(nèi)容本工程的主要范圍：3.組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：工程部長(zhǎng)：成員：技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)：成員：物質(zhì)部部長(zhǎng)：成員：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)：成員：辦公室：3.2作業(yè)隊(duì)名稱1、*********專業(yè)隊(duì)2、*********一勞務(wù)公司3、*********二勞務(wù)公司3.3組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部辦公室技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部辦公室經(jīng)營(yíng)部工程部分承分承包方專業(yè)施工隊(duì)3.5項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表職職能部門控制要素4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)控制（略略）4.5文件和資料料控制4.6采購(gòu)4.7顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品的控制▲4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和和可追溯性▲4.9過(guò)程控制4.10檢驗(yàn)和試試驗(yàn)測(cè)設(shè)△試品預(yù)△貯防4.16質(zhì)量記錄錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量量審核4.18培訓(xùn)（略略）4.19服務(wù)4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行工程合同；負(fù)責(zé)組建三煉鋼項(xiàng)目部,建立管理體系。主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，分配管理職責(zé)，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行，接受公司和有關(guān)方面對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管部分職能部門工作或分管區(qū)域的工程施工。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的，工程進(jìn)度計(jì)劃，安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施的實(shí)施。主持項(xiàng)目交工驗(yàn)收，項(xiàng)目管理總結(jié)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行；主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)；組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)過(guò)程控制的策劃和監(jiān)督實(shí)施，組織各階段產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)；制訂糾正預(yù)防措施，防止不合格；協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；對(duì)安全生產(chǎn)給予技術(shù)指導(dǎo)。工程部做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的組織，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，管理工序交接，參與確定關(guān)鍵工序和特殊工序并組織有效的控制；聯(lián)系施工并接受驗(yàn)證業(yè)主提供的測(cè)點(diǎn)，組織測(cè)設(shè)工程控制網(wǎng)，對(duì)施工過(guò)程測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)總體施工方案的落實(shí)，管理施工總面平，階段性的編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行工期考核；做好安全督查工作，組織實(shí)施文明、整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工生產(chǎn)適合的環(huán)境；負(fù)責(zé)需業(yè)主配合的施工條件的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；組織不合格品處置、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；組織實(shí)施對(duì)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作；制定技術(shù)竣工計(jì)劃，組織工程的技術(shù)竣工、和交工驗(yàn)收工作。建立主要施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和完好率，并做好記錄。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的配備并對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查；督促檢查圖紙自審和組織階段性的圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)進(jìn)行和監(jiān)督檢查技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題報(bào)公司工程部，由公司組織解決；負(fù)責(zé)組織業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理單位協(xié)作配合解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)不合格品及其存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)定、記錄和作出處置決定，組織制定糾正和預(yù)防措施，并于糾正后驗(yàn)證；對(duì)于重大不合格品報(bào)公司工程部，由公司組織處理；對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程、最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其所處狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行管理；掌握檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的狀況，檢查在周檢期內(nèi)使用；接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；掌握特殊崗位人員的需求情況，檢查持證上崗。參加分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定工作。物資設(shè)備部對(duì)業(yè)主提供工程所用的材料、半成品和設(shè)備負(fù)責(zé)驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)送等管理工作；對(duì)自行采購(gòu)的材料、半成品和設(shè)備負(fù)責(zé)對(duì)供貨廠商評(píng)價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)送等管理工作；根據(jù)工程預(yù)算計(jì)劃、材料計(jì)劃按三煉鋼工程材料管理辦法，合理組織貨源，滿足工程進(jìn)度需要；建立所供項(xiàng)目材料臺(tái)帳、收集、提供工程材料的各類技術(shù)、質(zhì)量資料，對(duì)工程材料的保證資料負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同綜合管理，記錄合同執(zhí)行和更改的重要情況；參加公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)合同變更進(jìn)行的評(píng)審；根據(jù)建安公司經(jīng)營(yíng)部的分工原則，進(jìn)一步細(xì)化各農(nóng)建隊(duì)的具體分工；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主和農(nóng)建隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理，配合預(yù)算進(jìn)行工程費(fèi)用預(yù)結(jié)算管理，辦理工程交工之后的結(jié)算手續(xù)。辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件、圖紙和資料的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)建隊(duì)的文件、圖紙和資料的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。負(fù)責(zé)對(duì)工程的資料收集和管理，配合資料的交工工作。4.合同評(píng)審與管理4.1組織各部門有關(guān)人員參加項(xiàng)目部的合同交底。4.2負(fù)責(zé)掌握工程合同的執(zhí)行，階段性的對(duì)執(zhí)行工程合同存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和制定對(duì)策；對(duì)工程合同與業(yè)主達(dá)成一致的深化和補(bǔ)充意見(jiàn)作出記錄。4.3對(duì)影響工程合同工期和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重大合同內(nèi)容變更報(bào)告建安公司營(yíng)銷部，參與對(duì)業(yè)主的協(xié)商決定并作出記錄。4.4對(duì)于業(yè)主提供的材料、半成品和設(shè)備，按工程合同規(guī)定與業(yè)主進(jìn)行明細(xì)劃定，確定雙方工作銜接的對(duì)口部門或人員，明確經(jīng)辦程序、手續(xù)和計(jì)價(jià)關(guān)系。4.5組織編制施工圖預(yù)算，報(bào)業(yè)主審批，逐月向經(jīng)營(yíng)部報(bào)告施工圖預(yù)算編審動(dòng)態(tài)。4.6按工程合同規(guī)定的時(shí)間或階段匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)期完成的工作量報(bào)業(yè)主審批，并將審批情況逐月向經(jīng)營(yíng)部報(bào)告。4.7為保證工程合同工期和質(zhì)量要求的執(zhí)行，對(duì)各部門的施工任務(wù)調(diào)整和小量新增施工任務(wù)的分配作出決定，并報(bào)告經(jīng)營(yíng)。4.8對(duì)各分包合同實(shí)施管理，參與對(duì)分承包方的評(píng)審，建立臺(tái)帳、保管合同副本，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，審查分承包方完成的工作量。4．9掌握工程施工變化情況，收集方案、簽證、變更、材料代用及有關(guān)費(fèi)用文件及時(shí)編制索賠文件。4．10分別填報(bào)監(jiān)A-15《工程變更申請(qǐng)單》、監(jiān)A-16《工程變更費(fèi)用報(bào)審表；監(jiān)-19《月工程計(jì)量申報(bào)表》、監(jiān)-20《合同項(xiàng)目月付款申報(bào)表》、監(jiān)A-21《合同外項(xiàng)目月付款申報(bào)表》、監(jiān)-22《月支付款匯總表及工程款支付證書(shū)》；監(jiān)-25、26《月進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)比表》；監(jiān)A-17《索賠報(bào)審表》。5.文件和資料管理執(zhí)行QSP/B030501-2000C《文件和資料控制程序》。5.1為保證所有與工程有關(guān)需要和產(chǎn)生的文件、圖紙和資料在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中和項(xiàng)目結(jié)束后歸檔要都處于完整狀態(tài)，辦公室對(duì)項(xiàng)目部文件、圖紙和資料負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。5.2部門負(fù)責(zé)人對(duì)文件、圖紙和資料的收發(fā)、作廢作出指令；辦公室實(shí)施分類、編號(hào)、保管、登記、收發(fā)、并建立臺(tái)帳或清單。5.3保證所有影響質(zhì)量的場(chǎng)所都使用文件、圖紙和資料的有效版本，對(duì)已經(jīng)作廢但仍有保留價(jià)值的文件、圖紙和資料，蓋上作廢章，與有效版本隔離。5.4需要轉(zhuǎn)發(fā)復(fù)制文件資料，必須經(jīng)文件制發(fā)部門和主管部門同意并作好記錄。5.5工程項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部按事先與業(yè)主商定的檔案管理規(guī)定將有關(guān)文件和資料整理、移交業(yè)主，同時(shí)按公司檔案管理規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目管理部審核后移交公司檔案處。具體歸檔要求按建設(shè)公司Q/YYG15.01-1997《檔案管理》文件進(jìn)行。5.6文件、圖紙和資料需要和產(chǎn)生的責(zé)任人部門如下：文件、圖紙、資料料的類別責(zé)任人部門質(zhì)量保證手冊(cè)、程程序文件、貫貫標(biāo)文件技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)管理資料料（含A類中有關(guān)施施工管理部分分），及有關(guān)關(guān)質(zhì)量運(yùn)行記記錄工程部施工技術(shù)管理資料料（A類中有關(guān)技技術(shù)管理部分分、B類、C類）及有關(guān)關(guān)質(zhì)量運(yùn)行記記錄技術(shù)質(zhì)量部合同文件，施工圖圖及設(shè)計(jì)通知知單及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量運(yùn)行記錄錄經(jīng)營(yíng)部材料、半成品、設(shè)設(shè)備供應(yīng)文件件及有關(guān)運(yùn)行行記錄物資設(shè)備部工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和圖集及有關(guān)關(guān)運(yùn)行記錄辦公室6．采購(gòu)6.1按照《施工承包合同》規(guī)定：除業(yè)主提出的材料和設(shè)備外，其它所有材料由一冶自行采購(gòu)。6.2凡工程用材料量較大,質(zhì)量要求高,或貴重材料均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu)。其它材料由項(xiàng)目部采購(gòu)。6．3采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部在工程開(kāi)工工前，根據(jù)工工程合同和經(jīng)經(jīng)營(yíng)部文件按按單位工程一一次性或陸續(xù)續(xù)分別提出自自行采購(gòu)的材材料計(jì)劃表、半半成品計(jì)劃表表和設(shè)備計(jì)劃劃表，其內(nèi)容容應(yīng)包括：產(chǎn)產(chǎn)品名稱、型型號(hào)、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或圖樣、供供應(yīng)時(shí)間等，報(bào)報(bào)物資設(shè)備部部。物資設(shè)備部會(huì)同工工程部對(duì)項(xiàng)目目部所報(bào)材料料、半成品、設(shè)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃劃表進(jìn)行審查查。按6.1、6.22條進(jìn)行確定定采購(gòu)單位。6.4評(píng)價(jià)選擇評(píng)價(jià)選擇應(yīng)執(zhí)行QQSP/B00306011—2000C《對(duì)原材料料、半成品分分承包方的評(píng)評(píng)價(jià)選擇程序序》。采購(gòu)單位負(fù)責(zé)保存存對(duì)供貨廠商商的評(píng)價(jià)資料料。工程所用的主要自自采物資應(yīng)對(duì)對(duì)供貨廠商評(píng)評(píng)價(jià)、選擇，評(píng)評(píng)價(jià)選擇的職職責(zé)列于下表表：（因材料料供貨由一冶冶項(xiàng)目經(jīng)理部部供給，表中中數(shù)據(jù)不全）。自采物資供貨廠商商評(píng)價(jià)職責(zé)表表序號(hào)物資名稱數(shù)量提出采購(gòu)計(jì)劃單位對(duì)供貨廠商評(píng)價(jià)單單位采購(gòu)單位1砼經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部2鋼筋經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部3型鋼經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部4水泥經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部5黃砂經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部6焊條經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部6.5控制與驗(yàn)證證所有自采材料、半半成品和設(shè)備備必須有產(chǎn)品品合格證書(shū)及及有關(guān)材質(zhì)檢檢驗(yàn)單，如因因急需來(lái)不及及驗(yàn)證，須經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)“緊急放行”，在工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序前完成驗(yàn)證證。工程用的物資應(yīng)按按有關(guān)規(guī)業(yè)主主提供定和設(shè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行行檢驗(yàn)或抽樣樣復(fù)驗(yàn)，并取取得有效驗(yàn)證證記錄。物資采購(gòu)單位對(duì)驗(yàn)驗(yàn)證資料的取取得及其完整整和有效性負(fù)負(fù)責(zé)，并將驗(yàn)驗(yàn)證資料妥善善保管；相關(guān)關(guān)的技術(shù)質(zhì)量量部門監(jiān)督、檢檢查驗(yàn)證工作作，并對(duì)驗(yàn)證證資料進(jìn)行抽抽查。7、業(yè)主提供產(chǎn)品的的控制業(yè)主提供的材料、半半成品、技術(shù)術(shù)資料、設(shè)備備和工程產(chǎn)品品應(yīng)分別執(zhí)行行QSP/B00306022—2000C《業(yè)主提供供原材料、半半成品控制程程序》、QSP/B00307011—2000C《業(yè)主提供供技術(shù)資料和和設(shè)備控制程程序》和QSP/B00307022—2000C《業(yè)主提供供的半成品和和工程產(chǎn)品控控制程序》。7.1材料、半成成品和設(shè)備的的控制對(duì)于業(yè)主提供的材材料、半成品品和設(shè)備，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部物物資設(shè)備部應(yīng)應(yīng)按工程合同同和經(jīng)營(yíng)部文文件一次性或或陸續(xù)分別提提出材料計(jì)劃劃表、半成品品計(jì)劃表和設(shè)設(shè)備計(jì)劃表。對(duì)對(duì)于設(shè)備供應(yīng)應(yīng)，應(yīng)按施工工圖編制設(shè)備備總表，按總總表進(jìn)行管理理。對(duì)業(yè)主提供的材料料、半成品和和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)內(nèi)容：品種、規(guī)格、數(shù)量量是否與有關(guān)關(guān)文件相符；；產(chǎn)品的質(zhì)量是否符符合規(guī)范和材材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)文件是否齊齊全、有效；；設(shè)備的技術(shù)資料（圖圖紙、說(shuō)明書(shū)書(shū)、合格證、裝裝箱單等）是是否齊全完備備；隨機(jī)的備備件、配件、專專用工具是否否齊全等。對(duì)對(duì)設(shè)備的驗(yàn)證證一直要持續(xù)續(xù)到單體試車車合格為止。對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備備，項(xiàng)目部根根據(jù)安裝任務(wù)務(wù)分工及時(shí)對(duì)對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部部接收進(jìn)行分分箱或授權(quán)分分箱通信班證證。物資設(shè)備備部對(duì)為主提提供設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)證工作進(jìn)行行監(jiān)督檢查。督促各部門對(duì)業(yè)主主產(chǎn)品妥善保保管、標(biāo)識(shí)，如如有丟失、損損壞或不適用用的情況應(yīng)記記錄并報(bào)告業(yè)業(yè)主。驗(yàn)證設(shè)備和安裝過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題要及時(shí)時(shí)書(shū)面報(bào)告業(yè)業(yè)生，組織做做好消除缺陷陷的服務(wù)工作作。8、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可可追溯性應(yīng)執(zhí)行QSP/BB0308001—2000C《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性控制程序》和和《關(guān)于產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)（和可可追溯性）及及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)規(guī)定》（一冶冶企管字[19966]40號(hào)）。8．1工程用的主要材料料、半成品和和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以以防混用或使使用過(guò)期失效效的產(chǎn)品。產(chǎn)產(chǎn)品的保管應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)標(biāo)識(shí)的完好和和唯一性，交交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)應(yīng)交接標(biāo)識(shí)物物。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求：：項(xiàng)目部供應(yīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)主要材料料的標(biāo)識(shí)，對(duì)對(duì)材料的產(chǎn)地地、性能、使使用部位進(jìn)行行掛牌標(biāo)識(shí)；；鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制砼構(gòu)構(gòu)件由制作單單位按施工圖圖紙或有關(guān)規(guī)規(guī)定在構(gòu)件端端面書(shū)寫(xiě)標(biāo)識(shí)識(shí)；鋼筋半成成品、小構(gòu)件件、鐵件等持持牌標(biāo)識(shí)；設(shè)備由接受安裝單單位掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)，對(duì)于具有有唯一性特征征的設(shè)備，可可以藉用銘牌牌標(biāo)識(shí)。8.2工序成果以以質(zhì)量評(píng)定表表、工序交接接單標(biāo)識(shí)；對(duì)對(duì)于安裝調(diào)試試和生產(chǎn)操作作需要的標(biāo)識(shí)識(shí)，應(yīng)按圖紙紙要求進(jìn)行，或或與業(yè)主商定定最終標(biāo)識(shí)方方式并實(shí)施。8.3關(guān)鍵工序、特特殊工序的主主要材料應(yīng)具具有可追溯性性，產(chǎn)品應(yīng)與與材料合格證證、檢驗(yàn)合格格證、質(zhì)量評(píng)評(píng)定記錄等一一致。8.4技術(shù)質(zhì)量部部應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工工序、特殊工工序使用的主主要材料的可可追溯性進(jìn)行行跟蹤檢查，檢檢查內(nèi)容為：：領(lǐng)料單中要注明材材料在關(guān)鍵、特特殊工序中的的使用部位；；關(guān)鍵、特殊工序的的主要材料的的隨行記錄要要齊全、完整整；關(guān)鍵、特殊工序完完成合格后，專專檢員應(yīng)檢查查隨行記錄齊齊全方可簽署署意見(jiàn)。8.5項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)專業(yè)項(xiàng)目目部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性進(jìn)行抽查，并并填寫(xiě)《產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和可追追溯性工作檢檢查記錄》。9、過(guò)程控制應(yīng)參照Q/YYG03.001-97施工組織設(shè)設(shè)計(jì)管理Q/YYG033.02-997施工圖紙審審查管理Q/YYG033.06-997工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理Q/YYG033.05-997工程工序交交接管理進(jìn)行行執(zhí)行Q/YYG033.10-997施工技術(shù)交交底管理。9.1施工組織設(shè)設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)：SJ-I施工組織織設(shè)計(jì)SJ-2施工組織織設(shè)計(jì)SJ-3施工組織織設(shè)計(jì)電氣室施工組織設(shè)設(shè)計(jì)關(guān)鍵（特殊）工序序作業(yè)設(shè)計(jì)：：大體積砼施工作業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)埋件及螺栓安裝裝作業(yè)設(shè)計(jì)若有其他工程，待待圖紙到齊后后再進(jìn)行補(bǔ)充充。項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)并結(jié)合本單單位資源配置置狀況編制所所承擔(dān)施工項(xiàng)項(xiàng)目的單位工工程施工組織織設(shè)計(jì)；對(duì)于于關(guān)鍵工序、特特殊工序編制制施工作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)。單位工程施工組織織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵鍵工序、特殊殊工序作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)分別登記記于《單位工工程施工組織織設(shè)計(jì)編制登登記表》、《施施工作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)編制登記表表》。項(xiàng)目部組織各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部上報(bào)報(bào)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施工方方案并分別填填寫(xiě)監(jiān)A-0.2《施工組織織設(shè)計(jì)及方案案報(bào)審表》。具具體執(zhí)行《關(guān)關(guān)于規(guī)范施工工組織設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙審查、技技術(shù)交底的規(guī)規(guī)定》9.2單位工程程項(xiàng)目及施工工單位項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)營(yíng)部、工程部部、按質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定，劃分分單位工程單單位工程的劃劃定應(yīng)同時(shí)征征得業(yè)主和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門認(rèn)可。按照單位工程所含含專業(yè)施工內(nèi)內(nèi)容明確該單單位工程的施施工單位（專專業(yè)項(xiàng)目部），制制定文件發(fā)給給有關(guān)施工單單位，抄送業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門，并并報(bào)公司項(xiàng)目目管理部、質(zhì)質(zhì)量部備查。單位工程項(xiàng)項(xiàng)目劃分一覽覽表序號(hào)單位工程名稱備注1SJ-1基礎(chǔ)不含土方工程2SJ-2基礎(chǔ)不含土方工程3SJ-3基礎(chǔ)不含土方工程4電氣室9.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配配備與管理項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)配備本工程程所需的施工工及驗(yàn)收規(guī)范范、工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并保證證標(biāo)準(zhǔn)的履蓋蓋率達(dá)到100％，技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部會(huì)同工工程部對(duì)配備備情況進(jìn)行檢檢查。本工程所需的施工工及驗(yàn)收規(guī)范范列于下表：：施工及驗(yàn)收規(guī)范配配備表標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱GB50026--93工程測(cè)量規(guī)范GB50108--2001地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50214--2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)規(guī)范GBJ202-22002地基與基礎(chǔ)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50204--2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50207--2000屋面工程技術(shù)規(guī)范范GB50203--98砌體工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50212--91建筑防腐蝕工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范YBJ220-991泵送混凝土施工技技術(shù)規(guī)程YBJ224-991塊體基礎(chǔ)大體積混混凝土施工技技術(shù)規(guī)程JGJ18-20003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ73-911建筑裝飾工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范注：編制本計(jì)劃中中，施工圖未未到齊，待施施工圖到齊及及時(shí)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范（下下表如同）。本工程所需的工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)列于于下表：工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)配備表表標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱GB50300--2001建筑安裝工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50224--95建筑防腐蝕工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)9.4設(shè)計(jì)交底聯(lián)聯(lián)絡(luò)及圖紙審審查和施工技技術(shù)交底應(yīng)執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范范施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交交底和圖紙審審查、技術(shù)交交底的規(guī)定》。設(shè)計(jì)交底:.1技術(shù)質(zhì)量部部、工程部在在收到辦公室室下發(fā)的施工工施工圖后，立立即督促各部部門盡快組織織閱圖，初步步了解設(shè)計(jì)意意圖，并對(duì)閱閱圖中存在的的問(wèn)題，做好好記錄，在業(yè)業(yè)主組織的設(shè)設(shè)計(jì)交底會(huì)上上提出。.2技術(shù)質(zhì)量部部組織項(xiàng)目部部有關(guān)技術(shù)員員參加，設(shè)計(jì)計(jì)交底，并根根據(jù)設(shè)計(jì)部門門介紹的情況況提供交底中中設(shè)計(jì)及施工工的有關(guān)問(wèn)題題，并做好記記錄。整理后后填入監(jiān)A-01..1《設(shè)計(jì)交底底》。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò).1施工過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖圖紙、使用的的標(biāo)準(zhǔn)圖集與與現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)實(shí)際際不符，由技技術(shù)質(zhì)量部會(huì)會(huì)同工程部、物物資部與業(yè)主主、監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)部門聯(lián)系系，并應(yīng)有書(shū)書(shū)面回答。若若遇特殊情況況可按口頭答答復(fù)意見(jiàn)辦理理，但補(bǔ)充手手續(xù)不得超24小時(shí)。.2在開(kāi)工前發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在圖圖紙會(huì)審時(shí)提提出，由設(shè)計(jì)計(jì)部門發(fā)補(bǔ)充充設(shè)計(jì)；如在在施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，經(jīng)經(jīng)核實(shí)后由技技術(shù)質(zhì)量部、工工程部填寫(xiě)監(jiān)監(jiān)A-23《承包單位位通用審報(bào)表表報(bào)監(jiān)理單位位》。.3收到設(shè)計(jì)變變更后要填寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)A-15《工程變更更申請(qǐng)表》及及監(jiān)A-16《工程變更更費(fèi)用報(bào)審表表》。圖紙會(huì)審.1項(xiàng)目部根根據(jù)到圖情況況給施工進(jìn)度度制定圖紙自自審計(jì)劃，圖圖紙自審計(jì)劃劃報(bào)工程部、技技術(shù)質(zhì)量部備備查。按計(jì)劃劃組織圖紙會(huì)會(huì)審，并作出出圖紙自審記記錄。.2自審圖紙中中找出存在的的問(wèn)題，如核核對(duì)圖面尺寸寸、軸線、標(biāo)標(biāo)高、各圖號(hào)號(hào)說(shuō)明無(wú)矛盾盾等以及采用用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的的型號(hào)、類別別與設(shè)計(jì)圖能能無(wú)矛盾，圖圖集和資料是是否齊全。.3技術(shù)質(zhì)量量部應(yīng)適時(shí)組組織圖紙互審審會(huì)審工作，查查出圖面存在在的問(wèn)題。.4圖紙自審審記錄和圖紙紙會(huì)審紀(jì)要分分別登記于《圖圖紙自審記錄錄登記表》及及《圖紙會(huì)審審紀(jì)要登記表表》和認(rèn)真填填寫(xiě)監(jiān)A-01..24圖紙會(huì)審記記錄。9.4．4技術(shù)術(shù)交底應(yīng)執(zhí)行Q/YYGG01.100—1997《施工技術(shù)術(shù)交底管理》和和《關(guān)于規(guī)范范施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交交底和圖紙審審查、技術(shù)交交底的規(guī)定》（**企宇航局字[1996]40號(hào)）。.1施工準(zhǔn)備階段的技技術(shù)交底a)項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理公公司、業(yè)主約約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位進(jìn)行設(shè)計(jì)總總體交底；b)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人人按單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求向有有關(guān)人員和工工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，填寫(xiě)寫(xiě)《單位工程程技術(shù)交底記記錄表》。.2施工過(guò)程的技術(shù)交交底a)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人人和施工技術(shù)術(shù)人員根據(jù)本本工程特點(diǎn)和和作業(yè)人員的的技術(shù)素質(zhì)狀狀況，對(duì)作業(yè)業(yè)人員作業(yè)前前進(jìn)行圖紙要要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范的執(zhí)行和和作業(yè)要點(diǎn)等等內(nèi)容的技術(shù)術(shù)交底；b)項(xiàng)目部對(duì)工程中的的關(guān)鍵工序和和特殊工序應(yīng)應(yīng)由工長(zhǎng)將施施工作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)向作業(yè)班組組進(jìn)行技術(shù)交交底，填寫(xiě)《分分項(xiàng)（工序）工工程技術(shù)交底底記錄表》；；c)技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面面形式分階段段及分部、分分項(xiàng)工程制定定技術(shù)交底計(jì)計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部備存。.3單位工程、分部工工程的交底記記錄表交項(xiàng)目目部技術(shù)質(zhì)量量部登記于《技技術(shù)交底登記記表》。9.5施工平面規(guī)規(guī)劃與管理工程部負(fù)責(zé)按施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)中的施工平平面規(guī)劃組織織實(shí)施，做到到定置管理，施施工道路、用用電、用水暢暢通，物流有有序。現(xiàn)場(chǎng)的的臨時(shí)生產(chǎn)、生生活設(shè)施不應(yīng)應(yīng)妨礙正式工工程的施工。隨隨著工程施工工進(jìn)展，實(shí)施施動(dòng)態(tài)定置管管理，做到文文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督站負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境境條件的確認(rèn)認(rèn)監(jiān)督安全生生產(chǎn)和文明施施工。項(xiàng)目部應(yīng)按照項(xiàng)目目經(jīng)理部下發(fā)發(fā)“文明施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理”的有關(guān)規(guī)定定或當(dāng)?shù)亟ü芄懿块T的要求求認(rèn)真組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工。由安全監(jiān)監(jiān)督站履行文文明施工執(zhí)法法檢查職責(zé)。9.6施工機(jī)械供供應(yīng)施工機(jī)械配備均按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)提出的計(jì)計(jì)劃全額提供供，并配足備備品配件。施工機(jī)械設(shè)備管理理應(yīng)按公司工工程部要求執(zhí)執(zhí)行。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查：ａ）主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證保證性性能符合要求求；ｂ）必須持證上崗崗的施工機(jī)械械操作人員，應(yīng)應(yīng)協(xié)助工程部部對(duì)持有效證證件并登記于于《特崗人員員持證情況登登記表》；ｃ）操作人員應(yīng)按按要求填寫(xiě)機(jī)機(jī)械維護(hù)和運(yùn)運(yùn)行記錄。施工控制施工計(jì)劃控制.1工程部按按工程項(xiàng)目的的施工總網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編編制月、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并按計(jì)劃要求求對(duì)專業(yè)項(xiàng)目目部的執(zhí)行情情況進(jìn)行檢查查和考核。.2網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的的關(guān)鍵線路節(jié)節(jié)點(diǎn)突破時(shí)，工工程部應(yīng)分析析原因，征求求業(yè)主和監(jiān)理理單位意見(jiàn)，修修訂網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃，同時(shí)時(shí)標(biāo)明修訂版版號(hào)和修訂時(shí)時(shí)間，發(fā)送各各專業(yè)項(xiàng)目部部及有關(guān)單位位和部門。.3工程部按照月、周周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)對(duì)關(guān)鍵線路的的項(xiàng)目進(jìn)行部部署，做到專專業(yè)內(nèi)部和專專業(yè)間分步流流水作業(yè)，專專業(yè)交叉有序序配合。關(guān)鍵工序、特殊工工序和隱蔽工工程的控制.1關(guān)鍵工序、特殊工工序和隱蔽工工程在開(kāi)工前前逐薦確定其其施工條件；；——審查人員資質(zhì)，驗(yàn)驗(yàn)明特崗作業(yè)業(yè)人員的崗位位證書(shū)；——審核進(jìn)場(chǎng)機(jī)具驗(yàn)證證記錄；——審查主要材料、半半成品的材質(zhì)質(zhì)證明和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)證明，對(duì)有有可追溯性要要求的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行可追溯性性檢查；——檢查作業(yè)文件的到到位和交底記記錄，必要時(shí)時(shí)應(yīng)有清楚實(shí)實(shí)用的技藝評(píng)評(píng)定準(zhǔn)則；——確認(rèn)安全和作業(yè)環(huán)環(huán)境。.2對(duì)作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定的活活動(dòng)，工程部部負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)確定的施工工作業(yè)設(shè)計(jì)和和局部修定方方案應(yīng)按程序序進(jìn)行。.3對(duì)于關(guān)鍵鍵工序和特殊殊工序，工程程部會(huì)同質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)檢查落落實(shí)施工中的的監(jiān)控措施、參參數(shù)控制，和和必要的施工工后的監(jiān)控活活動(dòng)。.4隱蔽工程控制應(yīng)按按與業(yè)主、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門、監(jiān)理單位位的代表約定定的程序進(jìn)行行。測(cè)量控制應(yīng)執(zhí)行QSSP/B0330701——2000CC《業(yè)主提供供的技術(shù)資料料控制程序》。.1施工準(zhǔn)備階段測(cè)量控制ａ．本工程施工測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)由由業(yè)主委托武武勘測(cè)設(shè)、定定期復(fù)測(cè)并提提交測(cè)量成果果。ｂ．項(xiàng)目部接受業(yè)業(yè)主的測(cè)量控控制點(diǎn)，聯(lián)系系公司工程部部測(cè)量科進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。ｃ．根據(jù)工程實(shí)際際情況，需要要時(shí)配合公司司工程部測(cè)量量科制定方案案，協(xié)助測(cè)設(shè)設(shè)施工測(cè)量控控制網(wǎng)；.2測(cè)量過(guò)程控制ａ．按方案進(jìn)行測(cè)測(cè)量作業(yè)；ｂ．測(cè)量交接執(zhí)行行現(xiàn)場(chǎng)交樁、交交點(diǎn)、交資料料的三交制度度，廢樁、廢廢點(diǎn)交接前予予以清除；ｃ．項(xiàng)目部工程部部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查施工區(qū)域域內(nèi)公用基準(zhǔn)準(zhǔn)測(cè)量樁點(diǎn)的的保護(hù)；ｄ.項(xiàng)目部應(yīng)整理測(cè)設(shè)設(shè)成果并監(jiān)A-05《施工測(cè)量量放線報(bào)驗(yàn)單單》；e．技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督督檢查測(cè)量成成果的質(zhì)量，根根據(jù)本工程需需要對(duì)控制網(wǎng)網(wǎng)、建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物的定位位、主軸線、重重要設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)軸線及標(biāo)高高、沉降觀測(cè)測(cè)點(diǎn)督促項(xiàng)目目部進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)的項(xiàng)目，需需復(fù)測(cè)項(xiàng)目列列于下表。復(fù)測(cè)項(xiàng)目表序號(hào)復(fù)測(cè)項(xiàng)目名稱復(fù)測(cè)單位備注1復(fù)測(cè)業(yè)主提供的廠廠區(qū)控制網(wǎng)測(cè)量隊(duì)2廠房平面、高程控控制網(wǎng)測(cè)量隊(duì)3廠房定位軸線工程部4廠房柱基螺栓中心心線及標(biāo)高工程部5設(shè)備基礎(chǔ)定位軸線線工程部7基礎(chǔ)沉降觀測(cè)工程部.3工序交接應(yīng)執(zhí)行Q/YYGG03.055—1997《工程工序序交接管理》的的規(guī)定。a)工程部按工工程項(xiàng)目的施施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃定期或分階階段制訂工序序交接項(xiàng)目清清單，發(fā)給有有關(guān)農(nóng)建隊(duì)。b)工序交接以交交接記錄（工工序交接單、會(huì)會(huì)簽單、二次次灌漿通知單單等）為標(biāo)識(shí)識(shí)。上道工序的的質(zhì)量必須符符合設(shè)計(jì)和施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的要求，并并經(jīng)質(zhì)量專檢檢員簽證認(rèn)可可。工程部還還應(yīng)對(duì)包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件交接接內(nèi)容在內(nèi)交交接工作進(jìn)行行確認(rèn)，并提提出產(chǎn)品保護(hù)護(hù)要求。隱蔽工程的工序交交接應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)業(yè)主代表和合合同規(guī)定劃定定的有關(guān)方簽簽證認(rèn)可。按項(xiàng)目部制定的工工序交接規(guī)定定辦理。.勞動(dòng)力控制.1勞動(dòng)力狀況控控制a)項(xiàng)目部按施工組織織設(shè)計(jì)的要求求制定勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并并組織實(shí)施，應(yīng)應(yīng)滿足工程進(jìn)進(jìn)展所需勞動(dòng)動(dòng)力的數(shù)量和和應(yīng)具備的技技能；b)工程部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)負(fù)責(zé)掌握各階階段施工任務(wù)務(wù)和進(jìn)度的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力配配備數(shù)量和動(dòng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)調(diào)整施工任務(wù)務(wù)與勞動(dòng)力相相匹配；.5勞動(dòng)素質(zhì)控制制a)從事技術(shù)工種作業(yè)業(yè)人員必須經(jīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，保證證其技能素質(zhì)質(zhì)；b)特殊工種作業(yè)人員員應(yīng)具有相應(yīng)應(yīng)有效證件，持持證上崗，工工程部負(fù)責(zé)檢檢查和登記于于《特崗人員員持證情況登登記表》。c)對(duì)使用新材料、新新技術(shù)、新工工藝和操作設(shè)設(shè)備新設(shè)備人人員，技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部要監(jiān)督督檢查其是否否經(jīng)過(guò)專門培培訓(xùn)。9.8最終檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)與與交工驗(yàn)收單位工程的最終檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)逐薦薦確認(rèn)進(jìn)貨和和工序要求的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，所有分部部、分項(xiàng)工程程已經(jīng)質(zhì)量評(píng)評(píng)定合格，工工程資料完備備，工程產(chǎn)品品得到妥善的的保護(hù)。對(duì)于需要進(jìn)行負(fù)荷荷聯(lián)動(dòng)試車的的工程，在工工程技術(shù)竣工工和完成無(wú)負(fù)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車車并達(dá)到合格格后，應(yīng)與業(yè)業(yè)主協(xié)商及時(shí)時(shí)辦理設(shè)備和和整個(gè)工程產(chǎn)產(chǎn)品的移交，移移交手續(xù)應(yīng)以以書(shū)面形式辦辦理，可采用用“工程實(shí)物交交接協(xié)議書(shū)”的形式，以以明確雙方的的責(zé)任。工程交工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行行國(guó)家規(guī)定和和工程合同的的要求，按Q/YYGG03.155—1997《工程交工工驗(yàn)收管理》或或臨理與業(yè)主主商定的具體體辦法實(shí)施：：a)項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主制制定工程的交交工驗(yàn)收計(jì)劃劃，工程部組組織專業(yè)項(xiàng)目目部按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行交工驗(yàn)收收；b)進(jìn)行工程實(shí)體交工工驗(yàn)收，工程程實(shí)休經(jīng)業(yè)主主、設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理單位位和質(zhì)量監(jiān)督督部門最終聯(lián)聯(lián)合檢查合格格后移交業(yè)主主；c)進(jìn)行施工技術(shù)資料料移交，施工工技術(shù)資料的的整理和移交交應(yīng)按工程合合同和共同協(xié)協(xié)商的辦法辦辦理，以符合合業(yè)主檔案管管理要求。公公司制訂的《關(guān)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目目（工程）檔檔案資料移交交、歸檔管理理規(guī)定》（冶冶建字[19944]136號(hào)）可作為為檔案資料整整理移交辦法法的參考。單位工程（或?qū)I(yè)業(yè)綜合單位工工程的分部工工程）的交工工驗(yàn)收由專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)辦理手續(xù)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部集集中《單位工工程交工驗(yàn)收收證書(shū)》列出出清單移交業(yè)業(yè)主；業(yè)主需需要時(shí)由項(xiàng)目目經(jīng)理部以《總總體工程交工工驗(yàn)收證書(shū)》形形式辦理總體體工程交工驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)。工程檔案資料的整整理移交工作作，包括向業(yè)業(yè)主和公司檔檔案處移交，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人全面面負(fù)責(zé)。向公公司檔案處移移交資料前，應(yīng)應(yīng)經(jīng)公司項(xiàng)目目管理部審閱閱。10.檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)10.1進(jìn)貨和工工序要求的檢檢驗(yàn)或試驗(yàn)本項(xiàng)目主要檢驗(yàn)和和試驗(yàn)事項(xiàng)及及其承擔(dān)檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)的單位位如下表：檢驗(yàn)和試驗(yàn)責(zé)任單單位表序號(hào)檢驗(yàn)試驗(yàn)事項(xiàng)(項(xiàng)項(xiàng)目)公司檢測(cè)中心公司檢測(cè)心授權(quán)的檢測(cè)單位委托公司以的檢測(cè)單位1回填土密實(shí)度檢測(cè)測(cè)√2鋼材機(jī)械性能檢測(cè)測(cè)√3水泥檢驗(yàn)√√4砼強(qiáng)度檢驗(yàn)√√5砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)√√6防水砼抗?jié)B檢驗(yàn)√7防水材料檢驗(yàn)√8鋼筋焊接接頭機(jī)械械性能√9外加劑檢驗(yàn)√公司檢測(cè)中心或公公司檢測(cè)中心心授權(quán)的檢測(cè)測(cè)單位在本工工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立立的檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)（作業(yè)人員員對(duì)從?。ㄖ浦疲拥桨l(fā)出出檢（試）驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告的全過(guò)過(guò)程負(fù)責(zé)），履行督促促、檢查、指指導(dǎo)和聯(lián)系公公司以外檢測(cè)測(cè)單位的職責(zé)責(zé)，保證自行行檢（試）驗(yàn)驗(yàn)的完整性、真真實(shí)性。檢驗(yàn)試驗(yàn)單位必須須建立“檢驗(yàn)臺(tái)帳”，記錄檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目和和發(fā)出的檢（試試）驗(yàn)報(bào)告。項(xiàng)目部應(yīng)按單位工工程分類和工工程檔案資料料管理的要求求管理好檢（試試）報(bào)告。項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)進(jìn)貨和和工序要求的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作負(fù)責(zé)安安排、協(xié)調(diào)并并監(jiān)督檢查落落實(shí)。10.2過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)工程產(chǎn)品的過(guò)程檢檢驗(yàn)按照劃分分的分項(xiàng)、分分部和單位工工程進(jìn)行質(zhì)量量檢查和作出出質(zhì)量評(píng)定。項(xiàng)目部的工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)對(duì)分項(xiàng)工程的的質(zhì)量自檢負(fù)負(fù)責(zé)，保證自自檢的及時(shí)性性和真實(shí)性；；技術(shù)負(fù)責(zé)人人和施工技術(shù)術(shù)人員負(fù)責(zé)督督促檢查落實(shí)實(shí)。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人人員對(duì)分項(xiàng)、分分部工程作出出質(zhì)量評(píng)定，并并逐月將分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定情況報(bào)公公司質(zhì)工程部部；技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部負(fù)責(zé)督督促檢查落實(shí)實(shí)。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中中需要監(jiān)理公公司與業(yè)主代代表和合同規(guī)規(guī)定或約定的的有關(guān)方在場(chǎng)場(chǎng)的見(jiàn)證項(xiàng)目目，（如隱蔽蔽工程、重要要結(jié)構(gòu)分部工工程、設(shè)備試試車以及其它它約定需見(jiàn)證證），應(yīng)及時(shí)時(shí)約請(qǐng)有關(guān)人人員參加。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員員在技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的主持下下約請(qǐng)業(yè)主和和質(zhì)量監(jiān)督部部門對(duì)單位工工程質(zhì)量進(jìn)行行驗(yàn)證和核定定等級(jí)。10.3檢驗(yàn)和和試驗(yàn)中應(yīng)填填報(bào)監(jiān)-07《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》11、檢驗(yàn)、測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備的控控制應(yīng)執(zhí)行QSP/BB0311001—2000CC《計(jì)量設(shè)備備控制程序》和QSP/B031102C《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。11.1檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的精密度度和準(zhǔn)確度由由公司計(jì)量管管理部門監(jiān)督督、檢查。11.2項(xiàng)目部建建立本項(xiàng)目在在用檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的配備臺(tái)臺(tái)帳，項(xiàng)目部部技術(shù)質(zhì)量部部對(duì)專業(yè)項(xiàng)目目部主要的檢檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備的的配備情況及及其保管和使使用的有效周周檢期等進(jìn)行行抽查并填寫(xiě)寫(xiě)《檢查記錄錄表》。11.33本項(xiàng)目應(yīng)配配備的主要檢檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備列列于下表:主要檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備表表序號(hào)名稱型號(hào)配備使用單位123水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀50m鋼卷尺工程部工程部工程部12．檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)應(yīng)執(zhí)行QSP/BB0312001—2000CC《檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)控制制程序》、《關(guān)關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)（和可追溯溯性）及檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)的規(guī)定》。12.1技術(shù)部、物物資部對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。保證規(guī)定定的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)項(xiàng)目不漏漏檢、不遲檢檢；保證未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格的的原材料不使使用，未經(jīng)檢檢驗(yàn)合格的工工序不轉(zhuǎn)序。12.2項(xiàng)目部對(duì)對(duì)出現(xiàn)的不合合格，責(zé)成各各部門按QSP/B00313011—2000CC《不合格品品控制程序》和QSP/B031401—2000C《糾正和預(yù)防措施程序》的要求評(píng)審、處置和采取糾正預(yù)防措施。對(duì)重大不合格報(bào)公司項(xiàng)目管理部。12.3工程質(zhì)量量檢查與過(guò)程程檢驗(yàn)評(píng)定：：a)技術(shù)質(zhì)量部對(duì)工程程（產(chǎn)品）實(shí)實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)量保證資料料進(jìn)行抽查，確確保產(chǎn)品驗(yàn)證證合格，抽查查結(jié)果登記于于《工程（產(chǎn)產(chǎn)品）質(zhì)量抽抽查記錄表》；；b)質(zhì)量檢查員隨時(shí)應(yīng)應(yīng)掌握單位工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)和核定以及及分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定的項(xiàng)目個(gè)個(gè)數(shù)及評(píng)定結(jié)結(jié)果的動(dòng)態(tài)狀狀況，逐月向向公司項(xiàng)目管管理部和質(zhì)量量處報(bào)告。13、不合格品的控制制13.1施工工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的一般質(zhì)量量問(wèn)題和質(zhì)量量通病現(xiàn)象由由專檢員提出出《質(zhì)量問(wèn)題題整改通知單單》，交責(zé)任任部門進(jìn)行整整改，項(xiàng)目部部按程序規(guī)定定審定過(guò)程對(duì)對(duì)整改提出反反饋交技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部備案。13．2一般不合格品，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織質(zhì)量專檢員員在內(nèi)的有關(guān)關(guān)人員進(jìn)評(píng)審審，予以確認(rèn)認(rèn)，由質(zhì)量檢檢查站發(fā)出《不不合格通知單單》給有關(guān)單單位。13.3重大不合合格品，由項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)公司司項(xiàng)目工程部部由公司按Q/YY005.07—1997《建筑安裝裝工程質(zhì)量事事故管理》規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)進(jìn)行處理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部派派員參加。13.4凡制定處處置方案涉及及結(jié)構(gòu)性能和和使用功能的的不合格品，應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人主持評(píng)審審，對(duì)不合格格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)或必要的隔隔離，同時(shí)制制定處置方案案。并由責(zé)任任專業(yè)項(xiàng)目部部組織實(shí)施，質(zhì)質(zhì)量專檢員進(jìn)進(jìn)行檢查并驗(yàn)驗(yàn)證。13.5質(zhì)量員對(duì)對(duì)項(xiàng)目部不合合格品的控制制管理定期進(jìn)進(jìn)行檢查，填填寫(xiě)《不合格格品控制情況況檢查記錄表表》。13．6對(duì)見(jiàn)監(jiān)理發(fā)出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題通知知或停工通知知單《監(jiān)B-5》，責(zé)任單單位應(yīng)填報(bào)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題整改改回復(fù)單或復(fù)復(fù)工申請(qǐng)表《監(jiān)A-14》并進(jìn)行處置，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)行驗(yàn)試閉合。14、糾正和預(yù)防措施施14．1技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品品、過(guò)程和體體系運(yùn)行中的的不合格狀態(tài)態(tài)，組織責(zé)任任部門進(jìn)行分分析研究，找找出實(shí)際或潛潛在不合格原原因，分別制制定糾正措施施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理部經(jīng)理審核核后實(shí)施。14.2在施工組組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)交底等文文件中，應(yīng)根根據(jù)以往中容容易發(fā)生的缺缺陷和通病編編寫(xiě)預(yù)防措施施，對(duì)實(shí)施效效果進(jìn)行驗(yàn)證證。14.3項(xiàng)目部對(duì)對(duì)所有形成文文件的糾正措措施和預(yù)防措措施應(yīng)保證有有效實(shí)施；項(xiàng)項(xiàng)目部項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢檢查落實(shí)。15、產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯貯存、包裝、防防護(hù)和交付15．1大件半成品（鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、預(yù)制砼砼構(gòu)件）和重重大設(shè)備在搬搬運(yùn)前項(xiàng)目部部需制訂搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)設(shè)計(jì)，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批后后方可實(shí)施。搬搬運(yùn)作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)登記于《施施工作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)編制登記表表》。15.2項(xiàng)目部按按工程進(jìn)度制制訂大件半成成品和重大設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，定置擺擺放，擺放場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)符合有有關(guān)規(guī)范要求求。15.3對(duì)有特殊殊要求的材料料、精密設(shè)備備，物資設(shè)備備部、工程部部會(huì)同專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部提出保保證產(chǎn)品所處處環(huán)境符合技技術(shù)要求的特特殊措施，并并督促實(shí)施。15.4項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)針對(duì)工程具具體對(duì)象制定定本工程產(chǎn)品品保護(hù)實(shí)施細(xì)細(xì)則，頒布全全體員工遵照照?qǐng)?zhí)行，工程程部對(duì)工序產(chǎn)產(chǎn)品和成品的的保護(hù)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督檢查，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)法。15．5項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)擔(dān)工程工序交交接前和工程程交工前的防防護(hù)工作，工工程的下道工工序責(zé)任單位位必須對(duì)上道道工序工程進(jìn)進(jìn)行防護(hù)。15．6工程的交付工程實(shí)實(shí)體交付和實(shí)實(shí)體相對(duì)應(yīng)的的資料同步交交付。16、質(zhì)量記錄的控制制應(yīng)執(zhí)行QSP/BB03316601—2000CC《質(zhì)量記錄錄控制程序》。16.1項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程記錄錄內(nèi)容包括：：（施工技術(shù)術(shù)管理資