某市城區(qū)道路改造工程技術(shù)標書

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc236391600"1.總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分6HYPERLINK\l"_Toc236391601"1.1.工程概述6HYPERLINK\l"_Toc236391602"1.2.施工程序總體設(shè)想6HYPERLINK\l"_Toc236391603"1.2.1.施工總體目標6HYPERLINK\l"_Toc236391604"1.2.2.施工指導(dǎo)思想7HYPERLINK\l"_Toc236391605"1.2.3.施工組織機構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc236391606"1.2.4.現(xiàn)場管理說明9HYPERLINK\l"_Toc236391607"1.2.4.1.項目施工技術(shù)管理9HYPERLINK\l"_Toc236391608"1.2.4.2.關(guān)鍵項目及特殊工序管理9HYPERLINK\l"_Toc236391609"1.2.4.3.項目計劃管理9HYPERLINK\l"_Toc236391610"1.2.4.4.項目成本管理10HYPERLINK\l"_Toc236391611"1.2.4.5.項目質(zhì)量管理10HYPERLINK\l"_Toc236391612"1.2.5.施工準備11HYPERLINK\l"_Toc236391613"1.2.5.1.人員、材料、設(shè)備準備11HYPERLINK\l"_Toc236391614"1.2.5.2.技術(shù)準備11HYPERLINK\l"_Toc236391615"1.3.施工段劃分11HYPERLINK\l"_Toc236391616"2.施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾12HYPERLINK\l"_Toc236391617"2.1.施工進度總計劃及各階段進度計劃安排12HYPERLINK\l"_Toc236391618"2.1.1.施工進度總計劃12HYPERLINK\l"_Toc236391619"2.1.2.各階段施工進度安排12HYPERLINK\l"_Toc236391620"2.1.3.施工進度計劃圖12HYPERLINK\l"_Toc236391621"2.2.施工進度計劃及各階段的保證措施14HYPERLINK\l"_Toc236391622"2.2.1.施工進度保證措施14HYPERLINK\l"_Toc236391623"2.2.1.1.保證進度的組織措施14HYPERLINK\l"_Toc236391624"2.2.1.2.保證進度的管理措施14HYPERLINK\l"_Toc236391625"2.2.1.3.保證進度的材料供應(yīng)措施15HYPERLINK\l"_Toc236391626"2.2.1.4.保證進度的資金保證措施16HYPERLINK\l"_Toc236391627"2.2.1.5.保證進度的工程檢查措施16HYPERLINK\l"_Toc236391628"2.2.2.確保工期的技術(shù)措施17HYPERLINK\l"_Toc236391629"2.2.3.施工進度的控制措施17HYPERLINK\l"_Toc236391630"2.2.3.1.進度控制的方法17HYPERLINK\l"_Toc236391631"2.2.3.2.強化進度計劃管理18HYPERLINK\l"_Toc236391632"2.2.3.3.施工進度的控制18HYPERLINK\l"_Toc236391633"2.2.4.各階段的保證措施20HYPERLINK\l"_Toc236391634"2.2.4.1.工程進度計劃的依據(jù)20HYPERLINK\l"_Toc236391635"2.2.4.2.施工進度計劃的實施方法20HYPERLINK\l"_Toc236391636"2.3.違約責(zé)任承諾21HYPERLINK\l"_Toc236391637"3.勞動力和材料投入計劃及其保證措施22HYPERLINK\l"_Toc236391638"3.1.勞動力投入計劃及保證措施22HYPERLINK\l"_Toc236391639"3.1.1.勞動力投入計劃22HYPERLINK\l"_Toc236391640"3.1.2.勞動力投入保證措施22HYPERLINK\l"_Toc236391641"3.2.材料投入計劃及保證措施23HYPERLINK\l"_Toc236391642"3.2.1.材料投入計劃23HYPERLINK\l"_Toc236391643"3.2.2.材料投入保證措施25HYPERLINK\l"_Toc236391644"4.機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備27HYPERLINK\l"_Toc236391645"4.1.機械設(shè)備投入計劃27HYPERLINK\l"_Toc236391646"4.2.檢測設(shè)備28HYPERLINK\l"_Toc236391647"5.施工平面布置和臨時設(shè)施布置29HYPERLINK\l"_Toc236391648"5.1.施工平面布置29HYPERLINK\l"_Toc236391649"5.1.1.施工平面布置要求29HYPERLINK\l"_Toc236391650"5.1.2.施工平面布置圖29HYPERLINK\l"_Toc236391651"5.2.臨時設(shè)施布置31HYPERLINK\l"_Toc236391652"5.2.1.臨時設(shè)施31HYPERLINK\l"_Toc236391653"5.2.2.施工用水31HYPERLINK\l"_Toc236391654"5.2.3.施工用電31HYPERLINK\l"_Toc236391655"5.2.4.施工圍蔽31HYPERLINK\l"_Toc236391656"5.2.5.施工臨時設(shè)施布置圖31HYPERLINK\l"_Toc236391657"6.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案32HYPERLINK\l"_Toc236391658"6.1.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝32HYPERLINK\l"_Toc236391659"6.1.1.測量32HYPERLINK\l"_Toc236391660"6.1.1.1.測量控制32HYPERLINK\l"_Toc236391661"6.1.1.2.施工測量放線33HYPERLINK\l"_Toc236391662"6.1.2.拆除工程34HYPERLINK\l"_Toc236391663"6.1.3.排水工程施工35HYPERLINK\l"_Toc236391664"6.1.3.1.混凝土渠道施工35HYPERLINK\l"_Toc236391665"6.1.3.2.混凝土管道施工37HYPERLINK\l"_Toc236391666"6.1.3.3.雨水進水井和檢查井施工41HYPERLINK\l"_Toc236391667"6.1.4.道路工程施工46HYPERLINK\l"_Toc236391668"6.1.4.1.路基工程46HYPERLINK\l"_Toc236391669"6.1.4.2.墊層施工50HYPERLINK\l"_Toc236391670"6.1.4.3.水泥穩(wěn)定碎石層施工51HYPERLINK\l"_Toc236391671"6.1.4.4.水泥混凝土路面施工54HYPERLINK\l"_Toc236391672"6.1.4.5.瀝青混凝土面層施工60HYPERLINK\l"_Toc236391673"6.1.5.人行道施工66HYPERLINK\l"_Toc236391674"6.1.5.1.塊料鋪設(shè)施工66HYPERLINK\l"_Toc236391675"6.1.5.2.側(cè)緣石施工68HYPERLINK\l"_Toc236391676"6.2.工程項目實施的重點、難點和解決方案70HYPERLINK\l"_Toc236391677"6.2.1.工期緊及解決方案70HYPERLINK\l"_Toc236391678"6.2.2.雨季施工不利于工期和質(zhì)量及解決方案72HYPERLINK\l"_Toc236391679"7.安全文明措施74HYPERLINK\l"_Toc236391680"7.1.安全措施74HYPERLINK\l"_Toc236391681"7.1.1.安全施工保證措施74HYPERLINK\l"_Toc236391682"7.1.1.1.安全管理機構(gòu)74HYPERLINK\l"_Toc236391683"7.1.1.2.施工安全控制體系74HYPERLINK\l"_Toc236391684"7.1.1.3.安全保證措施74HYPERLINK\l"_Toc236391685"7.1.2.主要分項工程安全操作措施75HYPERLINK\l"_Toc236391686"7.1.2.1.路基、路面工程76HYPERLINK\l"_Toc236391687"7.1.2.2.排水工程76HYPERLINK\l"_Toc236391688"7.1.2.3.溝槽施工安全措施76HYPERLINK\l"_Toc236391689"7.2.文明措施78HYPERLINK\l"_Toc236391690"7.2.1.環(huán)保文明施工目標78HYPERLINK\l"_Toc236391691"7.2.2.構(gòu)筑物的保護78HYPERLINK\l"_Toc236391692"7.2.3.場容場貌管理措施78HYPERLINK\l"_Toc236391693"7.2.4.臨時道路及設(shè)施管理措施79HYPERLINK\l"_Toc236391694"7.2.5.治安管理措施79HYPERLINK\l"_Toc236391695"7.2.6.防火管理措施80HYPERLINK\l"_Toc236391696"7.2.7.建立環(huán)境保護制度80HYPERLINK\l"_Toc236391697"7.2.7.1.環(huán)境保護管理制度80HYPERLINK\l"_Toc236391698"7.2.7.2.地下管線及其它地上地下設(shè)施的防護措施81HYPERLINK\l"_Toc236391699"7.2.7.3.生態(tài)保護及水土保持措施82HYPERLINK\l"_Toc236391700"8.質(zhì)量保證與承諾84HYPERLINK\l"_Toc236391701"8.1.質(zhì)量目標84HYPERLINK\l"_Toc236391702"8.2.質(zhì)量保證制度84HYPERLINK\l"_Toc236391703"8.2.1.實行崗位責(zé)任和逐級負責(zé)制84HYPERLINK\l"_Toc236391704"8.2.2.全面推行工序交接和技術(shù)交底制度84HYPERLINK\l"_Toc236391705"8.3.建立質(zhì)量保證體系84HYPERLINK\l"_Toc236391706"8.4.質(zhì)量檢查驗收程序85HYPERLINK\l"_Toc236391707"8.5.質(zhì)量控制措施86HYPERLINK\l"_Toc236391708"8.5.1.施工前期86HYPERLINK\l"_Toc236391709"8.5.2.施工測量87HYPERLINK\l"_Toc236391710"8.5.3.原材料質(zhì)量保證措施87HYPERLINK\l"_Toc236391711"8.5.4.計量保證措施87HYPERLINK\l"_Toc236391712"8.6.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施88HYPERLINK\l"_Toc236391713"8.6.1.路基施工保證質(zhì)量技術(shù)措施88HYPERLINK\l"_Toc236391714"8.6.2.排水施工保證質(zhì)量技術(shù)措施88HYPERLINK\l"_Toc236391715"8.6.3.混凝土工程質(zhì)量保證措施89HYPERLINK\l"_Toc236391716"8.6.4.鋼筋工程質(zhì)量控制90HYPERLINK\l"_Toc236391717"9.新技術(shù)應(yīng)用與承諾91HYPERLINK\l"_Toc236391718"9.1.新技術(shù)的應(yīng)用91HYPERLINK\l"_Toc236391719"9.1.1.測量新技術(shù)91HYPERLINK\l"_Toc236391720"9.1.2.新型檢測儀器的應(yīng)用91HYPERLINK\l"_Toc236391721"9.2.新技術(shù)應(yīng)用承諾92HYPERLINK\l"_Toc236391722"10.項目負責(zé)人業(yè)績，項目班子及管理經(jīng)驗93HYPERLINK\l"_Toc236391723"10.1.項目負責(zé)人業(yè)績93HYPERLINK\l"_Toc236391724"10.2.項目班子94HYPERLINK\l"_Toc236391725"10.3.管理經(jīng)驗95HYPERLINK\l"_Toc236391726"10.3.1.項目法施工95HYPERLINK\l"_Toc236391727"10.3.2.管理措施951.總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分工程概述1、招標工程名稱：**市城區(qū)**路改造工程；2、工程項目地點：**市城區(qū)**二、三、四路；3、項目規(guī)模：**市城區(qū)**路改造工程起于榕樹頭前的天柱路口（起點樁號K0＋000），終于高峰立交橋下（終點樁號K2＋179.3），設(shè)計全長2.1793公里；道路標準斷面寬為30米，路段采用雙路幅斷面布置：6.0m人行道＋2.5m非機動車道＋6.5m行車道＋6.5m行車道＋2.5m非機動車道＋6.0m人行道。主要施工內(nèi)容包括道路工程、排水工程、平面交叉口。4、施工工期170個日歷天，計劃開工日期：2009年8月10日，計劃竣工日期：2010年1日26日。5、質(zhì)量控制目標：市優(yōu)良樣板工程施工程序總體設(shè)想施工總體目標（1）總體目標：保工期、保安全、創(chuàng)精品、文明施工。（2）質(zhì)量：以一流的設(shè)備、一流的管理、一流的質(zhì)量確保分項分部工程均滿足設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求確?？⒐を炇盏馁|(zhì)量達到“市優(yōu)良樣板工程”。（3）安全：杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生。（4）技術(shù)經(jīng)濟資料：技術(shù)經(jīng)濟資料做到準確、清楚、齊全、完整、及時。（5）總體施工工藝框圖臨時設(shè)施修造臨時設(shè)施修造修筑臨時便道清理淤泥和植被、耕植土路基土方開挖、回填混凝土渠道施工路基、墊層、穩(wěn)定層瀝青混凝土路面場地清理竣工驗收邊溝側(cè)平石排水管道鋪設(shè)混凝土路面進水井、檢查井砌筑施工指導(dǎo)思想（1）加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、科技引路、技術(shù)先行、設(shè)備一流、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明施工。（2）施工組織原則根椐本工程規(guī)模、工期目標、工程特點、施工工藝及地質(zhì)條件，合理配備生產(chǎn)要素，對生產(chǎn)要素實施優(yōu)化組合；堅持高起點，高標準，嚴要求，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負責(zé)、全面推進”的組織原則，合理安排各分項工程、各工序間的間距，各分項工程、各工序互相調(diào)劑，多工序交叉平行流水作業(yè)。拆除工程、排水工程、道路工程統(tǒng)籌安排，齊頭并進，充分利用時間、空間，確保安全、優(yōu)質(zhì)按期完成工程任務(wù)。施工組織機構(gòu)我公司若中標，將將按項目法組組織實施，施施工現(xiàn)場機構(gòu)構(gòu)按管理層和和作業(yè)層設(shè)置置，抽調(diào)精兵兵強將組成項項目經(jīng)理部，經(jīng)經(jīng)理部在現(xiàn)場場全權(quán)代表公公司行使管理理職能和履行行合同規(guī)定的的權(quán)利和義務(wù)務(wù)，按期、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安全地地完成工程任任務(wù)，經(jīng)理部部組織機構(gòu)的的設(shè)置具體詳詳見《現(xiàn)場施施工組織機構(gòu)構(gòu)框圖》。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理工程技術(shù)部財務(wù)部質(zhì)安監(jiān)察部計劃合同部工程試驗室物資設(shè)備部辦公室治安室拆除工程作業(yè)隊道路工程作業(yè)隊排水工程作業(yè)隊現(xiàn)場施工組織機構(gòu)構(gòu)框圖現(xiàn)場管理說明根據(jù)我公司制訂的的項目法施工工組織和管理理辦法，實施施本項目的現(xiàn)現(xiàn)場管理。項目施工技術(shù)管理理1、建立健全以項目總總工程師為首首的技術(shù)管理理體系，全權(quán)權(quán)負責(zé)本工程程施工技術(shù)和和施工技術(shù)管管理。2、實施技術(shù)崗位負責(zé)責(zé)制，建立施施工設(shè)計會審審制、分級技技術(shù)交底制、開開竣工報告審審批制、測量量復(fù)核制、材材料半成品試試驗檢驗制、隱隱蔽工程驗收收申報制、技技術(shù)檔案微機機管理制，確確保施工全過過程在招標文文件規(guī)定的技技術(shù)規(guī)范要求求與技術(shù)標準準控制下進行行。施工過程程中嚴把圖紙紙復(fù)核關(guān)、測測量關(guān)、試驗驗關(guān)。關(guān)鍵項目及特殊工工序管理1、工程開工前，有項項目總工程師師組織項目經(jīng)經(jīng)理部施工管管理人員、技技術(shù)人員共同同編制關(guān)鍵程程序及特殊工工序的控制方方案，認真進進行工序質(zhì)量量分析，確定定出人、機、料料、法、環(huán)等等影響因素中中的主要因素素，建立控制制點。2、抓好對關(guān)鍵和特殊殊工序工種的的技能培訓(xùn)，堅堅持持證上崗崗。3、關(guān)鍵工序及特殊工工序的過程控控制方案均由由項目經(jīng)理和和項目總工程程師主持實施施。項目計劃管理1、編制實施性的計劃劃，充分考慮慮到現(xiàn)場的種種種因素可能能對工程進展展造成的延誤，當延延誤工期時采采取各種措施施和對策，做做到“有備無患”。2、根據(jù)施工計劃編制制月、旬、日日的施工作業(yè)業(yè)計劃，并根根據(jù)實施過程程中的實際完完成情況，及及時對原計劃劃進行對比，并并采取措施修修正或調(diào)整，實實行動態(tài)管理理。對實際過過程中出現(xiàn)的的進度滯后，及及時分析查找找原因，做到到“以日保旬，以以旬保月”，確保施工計劃的實實現(xiàn)。3、嚴格工地計劃會制制度。由主管管生產(chǎn)的項目目副經(jīng)理組織織召開各作業(yè)業(yè)班、組進度度計劃會，分分析當日計劃劃完成情況及及指定次日作作業(yè)計劃，重重大問題匯報報項目經(jīng)理。每每旬由項目經(jīng)經(jīng)理部組織召召開進度計劃劃會，分析每每旬的計劃完完成情況及下下達下一旬的的作業(yè)計劃，重重大問題及時時報公司協(xié)助助實施。項目成本管理1、建立健全的項目工工程成本管理理責(zé)任制，作作好成本預(yù)測測和分析，確確定項目工程程目標成本。2、加強材料物資管理理，嚴把采購購、運輸、發(fā)發(fā)放等各個環(huán)環(huán)節(jié)，降低消消耗，杜絕浪浪費，降低成成本。3、按制訂的施工計劃劃精心組織施施工，搞好勞勞動力調(diào)配，組組織均衡生產(chǎn)產(chǎn)，不盲目搶搶工，避免停停、窩工等現(xiàn)現(xiàn)象，提高全全員勞動生產(chǎn)產(chǎn)率。4、做好機具設(shè)備的維維修保護，努努力提高機械械的完好率和和利用率，采采取措施節(jié)約約原料消耗。項目質(zhì)量管理1、嚴格按公司質(zhì)量體體系文件的要要求，建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系，確定質(zhì)量量方針和目標標，實施過程程質(zhì)量控制，預(yù)預(yù)防和消除不不合格項，滿滿足招標文件件和業(yè)主的要要求。2、工程質(zhì)量實行項目目經(jīng)理負責(zé)制制，由項目經(jīng)經(jīng)理組織分解解、層層落實實各部門質(zhì)量量職責(zé)和質(zhì)量量目標，作好好質(zhì)量計劃。3、工程開工前，由項項目總工程師師嚴格按照我我公司質(zhì)量體體系文件要求求編寫《項目目工程質(zhì)量計計劃》，由項項目經(jīng)理部討討論通過后分分發(fā)到各施工工管理人員及及各作業(yè)班組組，對工程質(zhì)質(zhì)量進行過程程控制。4、定期對質(zhì)量保證體體系的運行情情況進行管理理評審，確保保質(zhì)量體系持持續(xù)有效的運運行。施工準備人員、材料、設(shè)備備準備如果我公司有幸中中標，投入本本工程的人員員、設(shè)備在合合同規(guī)定開工工日內(nèi)到達施施工現(xiàn)場。施施工材料以業(yè)業(yè)主（監(jiān)理）按按合同或工程程質(zhì)量規(guī)范要要求指定的自自加工和外購購。技術(shù)準備開工前由技術(shù)部組組織有關(guān)部門門對設(shè)計文件件進一步熟悉悉審核，會同同監(jiān)理工程師師、設(shè)計單位位代表對線路路導(dǎo)線點、水水準點進行恢恢復(fù)并進行可可靠圍護，對對現(xiàn)場進行細細致調(diào)研，收收集與施工有有關(guān)的資料，編編制可實施性性施工組織設(shè)設(shè)計，報監(jiān)理理工程師批準準后實施。組織技術(shù)人員進行行技術(shù)交底，對對技術(shù)管理、施施工管理、試試化驗、質(zhì)檢檢、安全人員員進行崗前培培訓(xùn)。施工段劃分本工程主要施工內(nèi)內(nèi)容有拆除工工程、排水工程、道道路工程等項項目，工期緊緊，必須合理理安排，精心心施工，保證證施工連續(xù)和和緊湊，才能能在預(yù)定的工工期內(nèi)完成任任務(wù)，擬采用用流水作業(yè)組組織施工，每每一施工段可可按多個工作作面同時展開開施工，在各各段完成某一一個工序后，立立即到下一工工序的施工。各各段施工中，在在確認互不影影響時，可交交叉作業(yè)，保保證工程按預(yù)預(yù)定工期順利利進行。將整個工程劃分為為三個施工段段，具體為：：第一施工段為：KK0+0（施工起點點）～K0+7000；第二施工段為：KK0+7000～K1+6000；第三施工段為：KK1+6000到K2+1779.30（施工終點點）。施工進度計劃和各各階段進度的的保證措施及及違約承諾施工進度總計劃及及各階段進度度計劃安排施工進度總計劃計劃工期：總工期期為170日歷天，計劃開工日日期：20009年8月10日，計劃竣工工日期：2010年1日26日。進度具體安安排見《施工進度計計劃圖》。各階段施工進度安安排依據(jù)本工程施工進進度需要，我我司將本工程程擬分為四個個施工階段：：1、施工準備階段用5天完成人員、機械械動員和項目目經(jīng)理部的正正常運行,保證前期機機械設(shè)備、人人員及前期施施工材料進場場，落實臨時時用地，同時時做好臨時用用水、用電等等工作，部分分場地清理工工作開始施工工。2、主要施工階段利用158天完成成本合同段范范圍內(nèi)的拆除除工程、排水水工程、道路工程等全全部合同范圍圍內(nèi)的工程任任務(wù)。3、清場利用6天時間對現(xiàn)現(xiàn)場進行清理理，機械設(shè)備備、人員退場場。4、竣工驗收階段利用1天進行工程程最后收尾，做做好竣工資料料收集、報驗驗、驗收、歸歸檔工作，做做好竣工驗收收。施工進度計劃圖《施工進度圖》見見下頁施工進度計劃及各各階段的保證證措施施工進度保證措施施保證進度的組織措措施1、我公司充分認識識到本工程項項目的重要性性，特組建具具有豐富現(xiàn)場場管理經(jīng)驗的的、強有力的的項目經(jīng)理部部。在項目經(jīng)經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，精心心組織、精心心安排。提倡倡前道工序為為后道工序服服務(wù)、互相協(xié)協(xié)調(diào)的思想，在在保證工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下，采取相應(yīng)應(yīng)措施來保證證投標工期的的實現(xiàn)。2、勞動力的投入是是保證工期關(guān)關(guān)鍵，因此當當本工程的工工作面一旦形形成，立即按按序調(diào)集勞動動力，并按總總進度的控制制，做好后備備勞動力的調(diào)調(diào)集工作。3、根據(jù)工程特點及及工作面的部部署，強化材材料設(shè)備部門門人員結(jié)構(gòu)，材材料提前配齊齊配足，便于于加快施工進進度。4、各類機械設(shè)備必必須專人操作作、精心維修修，確保正常常使用，以滿滿足施工進度度的實際需要要，這是保證證工期的必備備條件。5、組織公司內(nèi)部的的技術(shù)力量，開開展以質(zhì)量為為中心的勞動動競賽，即提提高工程質(zhì)量量同時加快施施工進度。保證進度的管理措措施1、項目部管理人員員全面理解和和掌握合同文文本規(guī)定的要要求，在工程程實施中，以以合同為依據(jù)據(jù)，自始至終終貫徹執(zhí)行到到施工管理全全過程，確保保工程優(yōu)質(zhì)如如期完成。2、以合同規(guī)定的承承包施工范圍圍的工程質(zhì)量量、工期、安安全、文明施施工等要求為為原則，項目目部編制詳細細、完善的施施工組織設(shè)計計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位審核核后，進行實實施。3、以合同規(guī)定的總總工期要求，項項目部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況編制本工程程施工進度計計劃，以此有有效地對工程程進度進行總總控制。4、以總工期為依據(jù)據(jù)，項目部根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況編制分分階段實施計計劃。5、施工過程中各類類工作聯(lián)系，除除必要口頭通通知外，項目目部一律以書書面指示，及及時發(fā)給各工工作班組執(zhí)行行。6、項目部誠懇接受受業(yè)主、監(jiān)理理單位和當?shù)氐刂鞴懿块T對對管理工作的的指導(dǎo)和要求求，相互緊密密合作，確保保工程順利進進行。保證進度的材料供供應(yīng)措施1、及時準確地向業(yè)業(yè)主提出供料料計劃且具有有超前意識；；計劃及時準準確，關(guān)系到到工程進度的的順利進行；；也能充分發(fā)發(fā)揮資金效益益。因此，我我公司將高度度重視此項工工作。2、在時間及數(shù)量上上慎之又慎，決決不因為我方方工作造成供供料混亂。此此項工作的落落實，對各級級管理人員制制定崗位責(zé)任任制，選派具具有業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)高、責(zé)任心心強的專業(yè)材材料員來擔任任此項工作。3、設(shè)置專門的倉儲儲庫房，配備備專人看管，對對已裝和未裝裝的設(shè)備、材材料進行定期期的防護、檢檢查、清洗、回回收，建立專專職保管員及及完整的領(lǐng)用用手續(xù)，保證證供應(yīng)的設(shè)備備及材料不丟丟失，不浪費費。4、材料的組織供應(yīng)應(yīng)是項目部物物資管理的中中心任務(wù)，供供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣與供應(yīng)速速度的及時準準確與否是關(guān)關(guān)系到項目部部各項工作能能否順利進行行的決定因素素，管理方面面重點抓好如如下幾點：（1）加強材料計劃的的及時性、準準確性、嚴肅肅性：項目部部將執(zhí)行規(guī)范范化的計劃編編制、審核、采采購制度，做做到供應(yīng)工作作的不同階段段由不同的人人負責(zé)，堅決決杜絕計劃盲盲目性，鋪張張浪費的工作作作風(fēng)。（2）加強采購成本的的控制：在保保證質(zhì)量、數(shù)數(shù)量供貨及時時的基礎(chǔ)上，降降低采購成本本是提高項目目施工效益的的重點環(huán)節(jié)。為為此，項目部部將堅持材料料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅堅持“質(zhì)量第一”的材料采購購原則，任何何用于工程的的材料采購必必須要有經(jīng)項項目經(jīng)理審批批后的采購?fù)ㄍㄖ獑渭皣栏窀竦尿炇杖霂鞄熘贫龋少徺弳T不得接受受任何人隨意意的采購指令令。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)節(jié)：項目部在在做好自身計計劃的審批工工作的基礎(chǔ)上上，同時也做做好對業(yè)主的的報批工作，對對實行調(diào)整的的大宗材料應(yīng)應(yīng)事先報送業(yè)業(yè)主方進行價價格廠家的審審批，在審批批的基礎(chǔ)上進進行采購。（4）加強保管、及時時回收：做材材料的保管、領(lǐng)領(lǐng)用工作是保保證材料供應(yīng)應(yīng)不亂的基礎(chǔ)礎(chǔ)，項目部堅堅決執(zhí)行限額額領(lǐng)料制度，憑憑計劃發(fā)料，在在保管工作上上配備專業(yè)的的保管工人，保保證帳、卡、物物相符。保證進度的資金保保證措施1、項目財力的合理理使用是工程程按進度計劃劃順利施工的的保障，做好好項目成本的的控制和使用用是項目降低低成本、提高高綜合效益的的基礎(chǔ)。2、合理使用工程款款：保證項目目的資金使用用是保證工程程順利進行的的先決條件。為為此公司在資資金使用上堅堅決做到?？羁顚Ｓ?，不屬屬于本工程使使用的資金決決不占用。3、在抓計劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上做好調(diào)度度工作，決不不因計劃不周周導(dǎo)致物資積積壓，使資金金無法發(fā)揮效效益。保證進度的工程檢檢查措施1、施工進度的檢查查是計劃執(zhí)行行信息的主要要來源，也是是計劃調(diào)整和和分析總結(jié)的的依據(jù)。施工工進度的跟蹤蹤檢查，及時時反饋進度計計劃的實施情情況是進度閉閉環(huán)控制之中中不可缺少的的部分反饋系系統(tǒng)，故在施施工組織中應(yīng)應(yīng)尤為重視。2、每日檢查工作制制：專業(yè)施工工員是施工技技術(shù)、進度、質(zhì)質(zhì)量的主要負負責(zé)人，建立立以專業(yè)施工工點為主的計計劃執(zhí)行系與與施工員為主主的計劃檢查查系這一對立立統(tǒng)一的工作作關(guān)系，是保保證項目進度度計劃的重要要方法。施工工員每日進行行現(xiàn)場檢查，并并將檢查的結(jié)結(jié)果每日以書書面的形式匯匯報項目經(jīng)理理，以便及時時了解施工動動態(tài)，監(jiān)督和和督促各施工工班組按計劃劃完成工作，及及時進行必要要的調(diào)整。確保工期的技術(shù)措措施（1）嚴格按設(shè)計和規(guī)規(guī)范施工，保保證每道工序100％合格格，杜絕返工工。（2）施工技術(shù)員全程程監(jiān)控，在開開工前對全體體施工人員進進行技術(shù)交底底。施工技術(shù)術(shù)員按照“交底”督導(dǎo)施工，施施工質(zhì)量責(zé)任任到人。（3）對于施工中出現(xiàn)現(xiàn)地層變化，參參數(shù)改變等情情況由技術(shù)員員及時向技術(shù)術(shù)負責(zé)反映，遇遇到問題馬上上處理。（4）機組人員嚴格按按操作規(guī)程進進行施工，每每道工序得由由質(zhì)檢人員驗驗收后方可進進行下一步工工作，避免返返工。（5）待施工測量員復(fù)復(fù)測，如施工工圖標識不清清，及時聯(lián)系系，避免返工工。（6）針對施工中遇到到的各種問題題立即采取技技術(shù)處理措施施及時處理。施工進度的控制措措施在確保工程質(zhì)量和和安全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對工程程施工進度實實行嚴格控制制，以總進度度施工計劃為依依據(jù)，按不同同施工階段、不不同專業(yè)工種種分解為不同同的進度分目目標，以各項項技術(shù)、管理理措施為保證證手段，進行行施工全過程程的動態(tài)控制制。進度控制的方法1、按施工階段分解解，突出控制制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為主要要線索，以施施工計劃中心心起止里程碑碑為控制點，在在不同施工階階段確定重點點控制對象，制制定施工細則則。以確?？乜刂乒?jié)點的順順利完成。2、按施工單位分解解，明確分部部目標。以總進度施工計劃劃為依據(jù)，明明確各個單位位的分部目標標，通過合同同責(zé)任書落實實相關(guān)責(zé)任，以以分頭實現(xiàn)各各自的分部目目標來確保總總目標的實現(xiàn)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解解，確定交接接時間。在不同專業(yè)和不同同工種的任務(wù)務(wù)之間，要進進行綜合平衡衡，并強調(diào)相相互間的銜接接配合，確定定相互交接的的日期，強化化工期的嚴肅肅性，保證工工程進度不在在本工序造成成延誤。通過過對各道工序序完成的質(zhì)量量與時間的控控制達到保證證各分部工程程進度的實現(xiàn)現(xiàn)。4、按總進度施工計計劃的時間要要求，將施工工總進度計劃劃分解為季度度、月度、旬旬期和周等不不同時間控制制單位的進度度施工計劃。強化進度計劃管理理1、工程開工前，必必須嚴格根據(jù)據(jù)施工招標文文件的工期要要求，提出工工程總進度計計劃，并在對對其是否科學(xué)學(xué)、合理，能能否滿足合同同規(guī)定工期要要求等問題，進進行認真細致致論證。2、在工程施工總進進度計劃的控控制下，施工工過程，堅持持逐月(周)編制出具體體的工程施工工計劃和工作作安排，并對對其科學(xué)性、可可行性進行認認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過過程，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未能按期完完成工程計劃劃，必須及時時檢查分析原原因，立即調(diào)調(diào)整計劃和采采取補救措施施，以保證工工程施工總進進度計劃的實實現(xiàn)。施工進度的控制施工進度計劃的控控制是一個循循環(huán)漸進的動動態(tài)控制過程程，施工現(xiàn)場場的條件和情情況千變?nèi)f化化，施工項目目經(jīng)理部要及及時了解和掌掌握與施工進進度有關(guān)的各各種信息，不不斷將實際進進度與計劃進進度進行比較較，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進度拖后，要要分析原因，并并系統(tǒng)分析對對后續(xù)工作會會產(chǎn)生的影響響。調(diào)整有施施工管理經(jīng)驗驗的人員擔任任管理工作，并并針對技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置數(shù)名項項目副經(jīng)理主主抓分項工作作。工程進度出現(xiàn)偏差工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)施工進度控制系統(tǒng)統(tǒng)框架圖1、建立嚴格的《施工工日記》制度度，逐日詳細細記錄工程進進度，質(zhì)量、設(shè)設(shè)計修改、工工地洽商和現(xiàn)現(xiàn)場拆遷等問問題，以及工工程施工過程程必須記錄的的有關(guān)問題。2、堅持每周定期召開開一次由工程程施工總負責(zé)責(zé)人主持，各各專業(yè)工程施施工負責(zé)人參參加的工程施施工協(xié)調(diào)會議議，聽取關(guān)于于工程施工進進度問題的匯匯報，協(xié)調(diào)工工程施工外部部關(guān)系，解決決工程施工內(nèi)內(nèi)部矛盾，對對其中有關(guān)施施工進度的問問題，提出明明確的計劃調(diào)調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干干一觀二計劃劃三”，提前為下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和機械設(shè)備的的準備，確保保工程一環(huán)扣扣一環(huán)地緊湊湊施工。對于于影響工程施施工總進度的的關(guān)鍵項目、關(guān)關(guān)鍵工序，主主要領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)管理人員員必須跟班作作業(yè)，必要時時組織有效力力量，加班加加點突破難點點，以確保工工程總進度計計劃的實現(xiàn)。各階段的保證措施施工程進度計劃的依依據(jù)為更好控制工程進進度，保證在在規(guī)定工期內(nèi)內(nèi)完成質(zhì)量要要求的工程任任務(wù)我公司將將采取以下策策略：1、確定工程的施工順順序，施工持持續(xù)時間及相相互和合理配配合關(guān)系，為為編制周度、月月度生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃提供依依據(jù)；2、為確定勞動力各種種資源需要計計劃和編制施施工準備工作作計劃提供依依據(jù)。施工進度計劃的實實施方法1、施工項目進度計劃劃的貫徹安排各層次的計劃劃，形成嚴密密的計劃保證證系統(tǒng)。重點點抓材料到場場計劃，保證證每天供應(yīng)材材料滿足第二二天施工需要要。2、編制作業(yè)計劃為保障施工進度計計劃的實施，把把規(guī)定的任務(wù)務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施施工條件。例例如施工場地地的情況，勞勞動力、施工工條件、材料料情況和實施施中的施工實實際進度，在在施工開始至至全過程中不不斷地編制本本旬的作業(yè)計計劃。使施工工計劃更具體體，切合實際際和可行。3、施工項目進度的檢檢查在施工的實施進度度中為控制進進度，必須經(jīng)經(jīng)常定期地跟跟蹤檢查施工工實際進度情情況，進行統(tǒng)統(tǒng)計事理和對對比分析，確確定實際進度度與計劃的關(guān)關(guān)系，并據(jù)此此對施工進行行調(diào)整。4、跟蹤檢查施工實際際進度確定每日進行一次次進度檢查，認認真填寫施工工日報表。5、處理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)據(jù)把施工日報表匯總總，指出與計計劃進度具有有可比性數(shù)據(jù)據(jù)，以便與相相應(yīng)的計劃完完成相比較。6、對比實際進度與計計劃進度通過比較得出實際際進度與計劃劃進度相一致致，超前，拖拖后三種情況況。7、施工基礎(chǔ)上進度檢檢查結(jié)果即時時處理若檢查的實際施工工進度產(chǎn)生偏偏差對總工期期有影響，應(yīng)應(yīng)馬上查明原因因，采取可行行的補救措施施，如增加勞勞動力、機械械，加班和調(diào)調(diào)整有關(guān)的工工作的邏輯關(guān)關(guān)系，達到縮縮短工期的目目的。違約責(zé)任承諾按招標文件要求，本本工程工期為為170日歷天天。計劃開工日日期：20009年8月10日，計劃竣工工日期：2010年1日26日。如果有幸幸中標，我司司承諾，將在在170個日歷歷天內(nèi)完成全全部工程施工工內(nèi)容，按期期按質(zhì)交付甲甲方使用。如如在規(guī)定工期期內(nèi)不能完成成施工任務(wù)，則按招標文件要求：超過工期按每日歷天賠付1000元。勞動力和材料投入入計劃及其保保證措施勞動力投入計劃及及保證措施勞動力投入計劃按照勞動力使用計計劃調(diào)配人員員，安排勞動動力進場，并并對準備進場場的勞動力進進行安全教育育；對工程所所需的各技術(shù)術(shù)工種進行培培訓(xùn)教育，取取得有關(guān)上崗崗證、資格證證后方許其進進場從事相應(yīng)應(yīng)的工作勞動動力及技術(shù)工工程人員，進進場后，定期期對其進行勞勞動安全教育育及施工技術(shù)術(shù)總結(jié)及教育育，以加強工工人的勞動安安全意識，不不斷提高施工工技術(shù)，使工工程順利進展展。勞動力投入計劃表表序號主要工種拆除施工階段排水施工階段道路施工階段1管理人員1616162土方工4563263管道安裝工2035224鋼筋工2135355砌筑工2430306混凝土工1020257模板工1827278機械工1212129鋪貼工—367010瀝青砼工28385811運輸工38383812雜工222222勞動力投入保證措措施按序調(diào)整勞動力，并并按進度計劃劃，做好后備備勞動力的調(diào)調(diào)集工作，在在施工高峰時時，視具體情情況統(tǒng)一調(diào)度度勞動力。人員進場計劃按照照工程進度所所需按時、按按批進入，人人員退場亦根根據(jù)工程進展展情況做到及及時。本工程程所需人員除除雜工向社會會招用外，其其他所有人員員均使用我公公司人員。進進場人員計劃劃有工程技術(shù)術(shù)部做出計劃劃，總工程師師、項目副經(jīng)經(jīng)理、項目經(jīng)經(jīng)理逐級申核核批準后，由由綜合辦實施施。施工人員由公司統(tǒng)統(tǒng)一安排，各施工工隊的主要管管理人員、技技術(shù)人員應(yīng)本本著相對固定定的原則在本本施工隊內(nèi)部部使用。對于于要求不太高高的工作則進進行部分人員員由各施工隊隊借、調(diào)使用用。(1)根據(jù)本工程情情況，我們將將在接到中標標通知書后44天內(nèi)，項目組織織機構(gòu)的各級級管理層主要要管理人員進進駐施工現(xiàn)場場，勞務(wù)工以以本公司施工工經(jīng)驗的技術(shù)術(shù)為主，接到到中標通知書書6天內(nèi)入場。保保證在開工之之前管理人員員、技術(shù)人員員、一線工人人全部到位。(2)做好職工上崗崗前各種質(zhì)量量、安全、文文明施工意識識的教育工作作，保證工程程開工的順利利進行。(3)合理安排施工工進度，盡量量使勞動力的的投入達到均均勻，避免窩窩工。材料投入計劃及保保證措施材料投入計劃主要材料用量計劃劃表序號材料名稱單位數(shù)量進場時間灰砂磚千塊347.62按施工進度入場場水泥P.O32.5((R)t1942按施工進度入場場中砂m35246按施工進度入場場細砂m381.00按施工進度入場場碎石m317489按施工進度入場場圓鋼t4.03按施工進度入場場螺紋鋼t10.30按施工進度入場場鍍鋅鐵絲kg2987.6按施工進度入場場土工布㎡47697.100按施工進度入場場球墨鑄鐵井蓋、井井座套123.22按施工進度入場場焊接鋼管kg93.64按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN2000)m415按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN3000)m482按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN4000)m2572按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN5000)m227按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN7000)m498按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN8000)m181按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN9000)m692按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN10000)m153按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN11000)m184按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN12000)m153.52按施工進度入場場鋼筋混凝土排水管管(DN15000)m50.50按施工進度入場場雙層鑄鐵井蓋、井井座套169.00按施工進度入場場纖維布m1813按施工進度入場場橡膠圈個2883按施工進度入場場C15商品普通混混凝土40石m32535按施工進度入場場C25商品普通混混凝土40石m3231.36按施工進度入場場C30商品普通混混凝土40石m3412按施工進度入場場淡紫色光面環(huán)保護護樹蓋㎡823按施工進度入場場混凝土側(cè)石(立緣緣石)m4141按施工進度入場場紅色透水磚㎡18592按施工進度入場場盲道石（各樣）㎡2069按施工進度入場場瀝青混凝土//AAC-25粗粒式m33467按施工進度入場場瀝青混凝土//AAC-20中粒式m32613.8按施工進度入場場瀝青混凝土//AAC-13細粒式m31739.32按施工進度入場場材料投入保證措施施為保證材料質(zhì)量和和供應(yīng)，必須須做到以下幾幾點措施：1、材料管理（1）從材料采購時，就就開始控制質(zhì)質(zhì)量。我公司司決定選派兩兩位有豐富采采購經(jīng)驗的材材料員，專門門負責(zé)本工程程的材料采購購任務(wù)，材料料采購?fù)瓿珊蠛?，?jīng)項目部部質(zhì)檢員驗收收合格，報監(jiān)監(jiān)理部和甲方方驗收，待層層層驗收均合合格后方可應(yīng)應(yīng)用于施工，否否則無論哪一一級報驗未合合格，材料都都必須退場，不不得選用。（2）材料計劃：材料料計劃根據(jù)施施工進度計劃劃計算出月、旬旬材料、構(gòu)件件用量計劃，并并提前一個星星期交材料采采購部門落實實。（3）材料采購與驗收收：嚴把材料料加工訂貨的的質(zhì)量、市場場材料采購質(zhì)質(zhì)量關(guān)，加強強材料采購人人員紀律。進進場材料采取取四把關(guān)制度度，即“雙控把關(guān)、聯(lián)聯(lián)合把關(guān)、收收料員驗收把把關(guān)、提料驗驗收把關(guān)”。加強材料料質(zhì)量資料的的收集，對出出廠報告、材材質(zhì)證明、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、試試驗資料等進進行收集、驗驗證，及時提提供技術(shù)部門門。（4）材料的消耗定額額管理：材料料核算應(yīng)以材材料施工定額額為基礎(chǔ)，經(jīng)經(jīng)常考核和分分析消耗定額額的執(zhí)行情況況，著重于定定額材料與實實際用料的差差異，不斷提提高定額管理理水平。2、材料現(xiàn)場管理（1）嚴格按施工平面布布置堆放材料料，加強材料料管理，嚴禁禁次品及不合合格材料進入入施工現(xiàn)場，進進場材料嚴格格實行驗品種種、驗規(guī)格、驗驗質(zhì)量、驗數(shù)數(shù)量的制度。開開展生產(chǎn)節(jié)約約活動，對各各班組根據(jù)其其工程量實行行限額領(lǐng)料、當當日記載、月月底結(jié)帳、節(jié)節(jié)約有獎的制制度，使材料料計劃落實到到實處。（2）認真執(zhí)行材料管管理制度，建建立崗位責(zé)任任制，開展業(yè)業(yè)務(wù)工作考核核，嚴格遵守守材料管理的的紀律與政策策，加強檢查查監(jiān)督與處罰罰，確保施工工過程中的材材料質(zhì)量和材材料供應(yīng)及時時。機械設(shè)備投入計劃劃及檢測設(shè)備備我公司將選用性能能良好的施工工機具進入現(xiàn)現(xiàn)場，并根據(jù)據(jù)工期要求和和施工進度，來來計劃安排施施工機具的進進退場時間。機械設(shè)備投入計劃劃主要機械配備表序號機械名稱規(guī)格型號額定功率數(shù)量（臺）推土機16~18T功率95KW4挖掘機斗容量1m33平地機PY160B150KW2穩(wěn)定土拌合機VDD600600t/h1自卸汽車EQ309299KW16發(fā)電機TFE5M22220KW2光輪壓路機(內(nèi)燃燃)工作質(zhì)量15t4振動壓路機YZ1816~20t4空壓機VY—9/7VY9/779m3/h8灑水車MAN19176.5KW4裝載機ZL503.0m38振動棒Zx502.5KW6平板振動器Zb53KW5瀝青攤鋪機WLF95003鋼筋切斷機GT-40-11汽車式瀝青噴灑機機PSJ-400004000L2鋼筋彎曲機CW505.0KW1砼運輸汽車恒升ZLJ6液壓沖擊器YYCJQ2汽車吊機QY25200KW3檢測設(shè)備主要檢測設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量分析天平1/1000臺1電熱恒溫干燥箱HWK-LAB臺1混凝土回彈儀HT225臺1自落式混凝土攪拌拌機TZ160臺1環(huán)刀套2地下管線探測儀國標臺1砂漿抗壓試模臺3臺秤TGT－100臺2混凝土坍落度測定定儀臺1混凝土抗壓試模20*20*200臺6路面檢查靠尺.楔楔尺套1經(jīng)緯儀J2臺2全站儀徠卡CT1100臺1水準儀S3臺2測量配套儀器套2游標卡尺300mm把2萬能材料試驗機WE－300B臺1水泥標準稠度、凝凝結(jié)時間測定定儀臺1混凝土快速蒸煮養(yǎng)養(yǎng)護箱WS70－1臺1施工平面布置和臨臨時設(shè)施布置置施工平面布置施工平面布置要求求現(xiàn)場平面布置應(yīng)充充分考慮周邊邊環(huán)境因素及及施工需要，布布置時應(yīng)遵循循原則如下：：1、現(xiàn)場平面隨著工程程施工進度進進行布置和安安排，階段平平面布置要與與施工重點相相適應(yīng)，充分分考慮文明施施工及環(huán)保要要求，并符合合安全規(guī)定，各各種設(shè)施布置置必須符合廣廣東省安全文文明施工的相相關(guān)要求，見見《施工總平平面布置圖》。2、在平面布置中應(yīng)充充分考慮好大大型施工機械械設(shè)備的布置置、現(xiàn)場辦公公、臨時道路路交通、材料料周轉(zhuǎn)、臨時時堆放場地等等的優(yōu)化合理理布置。施工工機械設(shè)備在在休息時間內(nèi)內(nèi)隨施工點停停放，派專人人看守。3、材料堆放應(yīng)設(shè)在施施工區(qū)域臨時時道路附近，盡盡量減少發(fā)生生二次搬運。4、為確保安全用電，施施工用電均臨臨空搭設(shè)，高高度不小于55米。5、施工期間制定詳細細周密的材料料供應(yīng)計劃，計計劃細化到每每周、每天、每每個時段，高高專職調(diào)度員員負責(zé)進場材材料的統(tǒng)一調(diào)調(diào)度和規(guī)劃，以以便對大型機機具的使用統(tǒng)統(tǒng)籌安排。對對施工現(xiàn)場進進行動態(tài)管理理，及時合理理地調(diào)整和分分配場地。施工平面布置圖《施工平面布置圖圖》見下頁臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施現(xiàn)場設(shè)項目部辦公公室、業(yè)主辦辦公室、監(jiān)理理辦公室、會會議室、員工工宿舍、材料料堆放處、機機修間、食堂堂、停車場、衛(wèi)生生間等，具體體布置詳見臨臨時設(shè)施布置置圖。施工用水本工程生活用水采采用自來水，擬擬定在施工段段附近的自來來水管網(wǎng)申請請安裝水表。為方便施工，施工用水就近取水或駁接自來水。施工用電本工程施工用電擬擬采用當?shù)仉婋娋W(wǎng)和自備發(fā)發(fā)電機，使用用當?shù)仉娋W(wǎng)由由我司自行報報裝接駁，提提供臨時用電電到施工地段段。綜合考慮慮工程施工用用電，施工機機械用電，施施工現(xiàn)場生活活用電和生活活用電等,必須滿足各各部位用電需需要。施工圍蔽施工現(xiàn)場、臨設(shè)場場地根據(jù)實際際情況進行圍圍蔽。臨時設(shè)設(shè)施場地采用用鐵欄柵進行圍圍蔽，施工地地點采用鐵欄柵圍敝進行分段段圍蔽，確保保不阻塞交通通。工程圍蔽蔽外側(cè)設(shè)紅色色警示燈及照照明燈，方便便來往群眾。在在施工圍蔽板板上懸掛明顯顯的交通指示示牌，指明交交通路向。施工臨時設(shè)施布置置圖詳見—施工平面布布置圖。關(guān)鍵施工技術(shù)、工工藝及工程項項目實施的重重點、難點和和解決方案關(guān)鍵施工技術(shù)、工工藝測量測量控制測量先行是施工管管理中的要求求，測量工作作的質(zhì)量直接接影響到工程程的質(zhì)量，我我公司在工程程施工管理中中，歷來注重重測量管理工工作。除建立立兩級測量復(fù)復(fù)核制度外，對對本工程還將將成立專職測測量小組，以以確保測量工工作高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)。1、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)設(shè)計單位移交交的導(dǎo)線點和和水準點進行行閉合復(fù)測，復(fù)復(fù)測合格并經(jīng)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理理工程師簽認認后方能施工工。測點交接→測點復(fù)復(fù)測→建立施工導(dǎo)導(dǎo)線網(wǎng)，布水水準控制點→測定雨污管管線樁→局部放樣。2、控制系統(tǒng)的建立立：針對本工程規(guī)模及及特點，建立立現(xiàn)場平面及及高程控制系系統(tǒng)，以便于于在施工全過過程中進行測測量的控制。1.平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法法建立一級導(dǎo)導(dǎo)線平面控制制系統(tǒng)，系統(tǒng)統(tǒng)布設(shè)以甲方方提供的控制制點為導(dǎo)線起起始方向，施施工過程中，采采用高精度的的全站儀，布布設(shè)環(huán)形閉合合導(dǎo)線并聯(lián)測測甲方提供的的控制點。導(dǎo)導(dǎo)線點的位置置應(yīng)通視條件件良好，間距距50~1000m，不易受道道路交通的影影響，并保護護好定位樁。2.高程控制制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點為基基礎(chǔ)，等級為為四等的高程程控制系統(tǒng)，采采用高等級水水準儀由甲方方提供的水準準點將標高引引至各導(dǎo)線點點上。3、放線控制本標段的放線控制制主要項目包包括以下幾個個方面：道路中心線（邊線線）、管道中中心線、檢查查井、進水井井、路燈基座座等的平面控控制及高程控控制；施工測量放線工程開工前會同業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計對甲方提提供的高程基基點、測量基基線進行現(xiàn)場場復(fù)測，填妥妥《測量復(fù)核核記錄》并簽簽字備案。根根據(jù)本工程特特點，在施工工測量過程中中把高程控制制作為測量放放樣工作的重重點。根據(jù)規(guī)規(guī)劃圖控制點點坐標，放出出管線、道路路控制點位置置，每50mm設(shè)一控制點點，以此控制制管線、道路路的位置及標標高，放線必必須準確。嚴嚴格測量放線線，各種測量量儀器工具均均按有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定，定期送有有關(guān)部門進行行檢測，取得得有關(guān)質(zhì)檢部部門的合格證證書后才能使使用。使用過過程中有關(guān)人人員經(jīng)常對所所用的儀器工工具進行自檢檢、自校，使使之保持在良良好的狀態(tài)中中。施工過程程中應(yīng)注意保保護好各種有有關(guān)的測量點點，并經(jīng)常進進行檢查，如如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)網(wǎng)點及其它測測量點有變動動或下沉，應(yīng)應(yīng)及時通知公公司進行檢測測或補樁，做做好測量記錄錄及復(fù)核記錄錄。1、管道測量：為方方便施工，在在路線外不受受影響（如挖挖土、行車、堆堆物等）位置置的構(gòu)筑物上上設(shè)置施工用用水準點，并并準確將設(shè)計計標高控制點點引測到施工工用水準點上上，并每隔半半個月對一些些施工用水準準點進行復(fù)測測，凡沉降超超過規(guī)范要求求的水準點均均需作調(diào)整，經(jīng)經(jīng)調(diào)整后才能能使用。施工工過程中應(yīng)注注意保護好各各種有關(guān)的測測量點，并經(jīng)經(jīng)常進行檢查查，如發(fā)現(xiàn)測測量網(wǎng)點及其其它測量點有有變動或下沉沉，應(yīng)及時通通知公司進行行檢測或補樁樁，做好測量量記錄及復(fù)核核記錄。2、道路測量：應(yīng)根根據(jù)設(shè)計圖放放出中心線及及路邊線，并并將路線的起起迄點及曲線線折點中心樁樁栓在路旁固固定建筑物上上，應(yīng)根據(jù)路路面版分塊圖圖先將縱橫伸伸縫用經(jīng)緯儀儀打好縱橫格格，縮縫方塊塊可用鋼尺量量出，每隔550m，應(yīng)在在路線兩旁測測設(shè)水準點，并并應(yīng)經(jīng)常復(fù)核核。3、挖填土方的測量量：按設(shè)計橫橫斷面及邊坡坡坡度，計算算填挖土方坡坡腳位置。若若土方量較小小，可隨即釘釘立上、下坡坡腳樁。若土土方量很大，可可插立竹桿或或撒石灰線作作為初步標志志，當接近完完成時，可正正式釘立上、下下坡腳樁。通通常情況下，沿沿線樁距一般般25～50m，并標標明高程以示示填挖深度，但但彎道或豎曲曲線處，均應(yīng)應(yīng)縮小樁距?？乜刂茦度缭谑┦┕r有被撞撞倒或移動的的可能時，應(yīng)應(yīng)移設(shè)在路旁旁，用大于550cm的長長木樁深釘入入土中固定。尤尤其機械施工工樁橛周圍要要加強保護，并并設(shè)明顯標志志防止觸動，并并應(yīng)經(jīng)常檢查查。對傾斜者者除補釘扶正正外，要復(fù)測測高程，免出出差錯。拆除工程拆除工程主要包括括：拆除路面面、拆除基層、拆除人行道道、拆除側(cè)緣石石、拆除磚石結(jié)結(jié)構(gòu)、樓地面鏟（拆拆）除等。1、拆除舊路面位置集中的路面主主要使用自反反鏟挖溝機改改裝的液壓鑿鑿巖臺車。由由臺車破碎后后用挖機與人人工配合裝自自卸汽車棄土土。零散的路路面混凝土用用挖溝機直接接挖起，成塊塊裝車。不方方便進臺車位位置的路面使使用風(fēng)鎬鑿除除，人工裝車車。2、拆除磚石構(gòu)筑物物高度5m以上的，上上部用人工與與風(fēng)鎬配合鑿鑿除，下部視視其堅硬程度度和場地條件件，分別采取取挖機直接挖挖除、鑿巖臺臺車粒除、風(fēng)風(fēng)鎬鑿除等不不同方式。3、拆除工程的全部部垃圾必須及及時裝車運至至合法的地點點棄土。排水工程施工混凝土渠道施工砂料認可砼拌和砂料認可砼拌和模板支架鋼筋認可分兩層澆筑，第一層澆至底板內(nèi)壁上30cm，安裝內(nèi)模，第二層澆筑剩余部分。施工準備測量放樣挖溝槽鋪砂墊層混砼基礎(chǔ)立模澆筑砼鋼筋安裝養(yǎng)護監(jiān)理工程師檢測拆除模板、支架工序完成鋼筋加工監(jiān)理工程師檢測（Y/N）監(jiān)理工程師檢測（Y/N）NN砼拌和砼施工記錄補救措施砼強度達80%試壓試件制作原材料準備原材料認可砼配合比準備攪拌機準備2、施工主要環(huán)節(jié)（1）渠道土方開挖1）渠道土方采用挖掘掘機開挖、人人力配合自卸卸車運土。2）溝槽土方開挖時，隨隨時測量監(jiān)控控，挖好的溝溝槽立即支撐撐，保證溝槽槽的穩(wěn)定性。挖挖出的土方隨隨挖隨轉(zhuǎn)運，距距溝槽頂邊線線3米范圍內(nèi)不得得堆土，以免免加重土坑邊邊坡壓力和阻阻礙施工操作作和運輸。3）機械開挖至距設(shè)計計溝槽底標高高40cm厚時，采采用人工開挖挖、檢平，盡盡量避免超挖挖現(xiàn)象。4）在溝槽頂上四周設(shè)設(shè)置截水溝，防防止地表水流流入溝槽。溝溝槽兩側(cè)設(shè)置置集水溝和集集水井，用抽抽水機排除坑坑內(nèi)雨水和滲滲出的地下水水，防止基底底浸水變軟。（2）渠道結(jié)構(gòu)施工1）墊層渠道墊層為砂墊層層。經(jīng)驗收合合格后即可測測放墊層中線線、邊線及標標高，抽干積積水后鋪砂墊墊層。2）涵臺基礎(chǔ)A.準確測放底板板中線及邊線線、水平控制制標高，按標標高做好模板板底口的水泥泥砂漿找平層層，以確保模模板位置及標標高的準確。B.安裝底板內(nèi)外外模及支撐系系統(tǒng)，模板采采用定型組合合鋼模板，模模板表面必須須平整，拼接接緊密，支撐撐牢固。C.澆筑涵底砼。本本工程采用商商品砼，砼運運至現(xiàn)場經(jīng)檢檢測合格后用用溜板把砼送送以等澆注位位置，用平板板振搗器和插插入式振搗器器澆筑砼，直直到密實。3）涵臺墻身A.模板安裝。準準確測放出箱箱體軸線、模模板邊線，內(nèi)內(nèi)外模板間用用對拉螺栓連連接。將模內(nèi)內(nèi)清理干凈，封封閉清理口，辦辦理模板及支支撐體系驗收收手續(xù)。側(cè)墻墻模板采用鋼鋼通矩陣支撐撐、鋼通斜撐撐等方法固定定。B.涵臺墻身砼澆筑。砼砼的澆筑連續(xù)續(xù)進行，并保保證上下層和和相鄰的砼的的搭接，其間間歇不超過砼砼的初凝時間間。砼入模后后，充分振搗搗使砼密實。澆筑墻體砼砼時，分層連連續(xù)澆筑，每每層高度不超超過30cmm，每層間隔隔不超過1.5小時。在主主體結(jié)構(gòu)施工工縫處，已澆澆筑的砼的抗抗壓強度達到到2.5Mppa后，才繼續(xù)續(xù)澆筑新砼。澆澆筑前，在已已澆筑的砼表表面上，先將將水泥砂漿及及疏松砼鑿除除至露出碎石石為止，然后后沖洗干凈，并并保持濕潤。在在施工縫表面面涂兩遍與砼砼配比相同的的水泥砂漿，然然后進行新砼砼的澆筑。在在新舊砼接合合的位置認真真搗制振實。3、渠道施工質(zhì)量控控制1、地基質(zhì)量控制：：地基有淤泥泥且淤泥小于于700mm時須清除除淤泥，并填填以角石，用用砂灌縫；淤淤泥厚度大于于700mm時，只處處理砂墊層下下0.7m的淤淤泥。2、混凝土質(zhì)量控制制：混凝土分分層以澆筑分分層振搗密實實，分層澆筑筑厚度不大于于300mm，須采用用插入式振搗搗器振實；當當混凝土自由由落差大于22m時，須采用用溜槽或串筒筒輸送混凝土土，防止混凝凝土離析?；炷凉艿朗┕?、材料（1）排水管采用的其其管材、規(guī)格格、強度必須須符合國家現(xiàn)現(xiàn)行標準，抗抗壓強度應(yīng)滿滿足《混凝土土和鋼筋混凝凝土排水管抗抗壓標準》的的要求。若發(fā)發(fā)現(xiàn)裂縫、保保護層脫落、空空鼓、接口掉掉角等缺陷，使使用前應(yīng)通過過鑒定，缺陷陷修補，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師認認可后，方可可使用。（2）混凝土和砌體所所用的鋼筋、水水泥、粗細集集料、片石、塊塊石等的規(guī)格格和質(zhì)量應(yīng)符符合設(shè)計和施施工規(guī)范的規(guī)規(guī)定。混凝土土和砂漿的配配合比以及各各種材料的檢檢驗試驗應(yīng)在在自檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上委托業(yè)主主認可的試驗驗單位試驗確確定。2、施工工藝（1）溝槽開挖1）路基挖方到路床床標高或相鄰鄰管道回填到到本管管頂設(shè)設(shè)計標高以上上50CM后，及及時開挖管道道溝槽。用挖挖溝機挖土至至溝槽底設(shè)計計高程以上10～15cm，人人工配合清理理基底至設(shè)計計標高，雨水水口管埋深小小,多數(shù)可用人人工挖溝槽。溝溝槽邊坡坡度度視開挖深度度和土質(zhì)情況況采用1：0.3～1：1，按規(guī)范要要求設(shè)置槽底底兩側(cè)作業(yè)面面和排水溝。為為兼顧溝壁安安全、溝槽回回填和場內(nèi)交交通，應(yīng)盡量量及時外運棄棄土，現(xiàn)場堆堆土要在溝槽槽一側(cè)的安全全距離以外。堆堆土線距溝邊邊線不小于11.0m。溝溝底遇大顆粒粒石頭，應(yīng)將將其開挖至溝溝底設(shè)計標高高以下0.22m，再用土回回填夯實到溝溝底設(shè)計標高高。2）基底不得超挖，也也不得受水浸浸泡。應(yīng)保持持基坑排水的的連續(xù)性，防防止基底受水水浸泡，如因因受水浸泡、測測量錯誤等原原因造成基底底超挖，超挖挖部分應(yīng)使用用中砂材料回回填，并夯實實密實。3）施工時應(yīng)按規(guī)范范規(guī)定進行地地基承載力試試驗，如承載載力達不到要要求或遇到腐腐質(zhì)土或淤泥泥等軟弱地基基時，應(yīng)對地地基進行處理理，處理后的的地基承載力力應(yīng)滿足設(shè)計計要求。4）溝槽開挖時如離離現(xiàn)狀建筑物物較近時應(yīng)根根據(jù)情況采取取打木板樁、設(shè)設(shè)置擋土板等等支護措施。（2）溝槽排水采用電動污水泵和和集水坑法進進行溝槽排水水。溝槽從低低端向高端開開挖，在槽底底低端設(shè)集水水坑，槽底兩兩側(cè)設(shè)排水溝溝匯水至集水水坑。抽起的的水經(jīng)水泵出出水管直接排排入路兩側(cè)的的臨時排水溝溝排走。如果地下水位較淺淺，降低水位位施工時應(yīng)考考慮水位降低低對附近建筑筑物的影響，必必要時采取在在建筑物邊設(shè)設(shè)灌水井等處處理措施。（3）墊層、平基施工墊層、平基前前要按規(guī)定程程序進行溝槽槽驗收。管道道墊層為100cm厚砂礫礫石或碎石，砂砂土基底或無無水的土質(zhì)基基底可免做墊墊層。墊層用用平板振動器器振實，由水水準儀測定，掛掛線進行高程程控制和寬度度控制。平基基為C10混凝土，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計寬度度支模，用水水平儀和掛線線尺量等進行行高程和寬度度、厚度控制制。混凝土集集中攪拌，翻翻斗車運輸，溜溜槽下料，插插入式或平板板式振動器搗搗固。（4）管節(jié)安裝1）下管前按圖紙要要求進行排管管，檢查管節(jié)節(jié)和承口方向向是否與圖紙紙相符并報監(jiān)監(jiān)理工程師批批準。2）安管前將管口內(nèi)內(nèi)外清掃干凈凈。3）小直徑管使用麻麻繩人工下管管,較大直徑管管（Ф400-11500）用挖溝機機配軟吊帶吊吊入溝內(nèi)安裝裝?；炷僚排潘晒苈裆钌钶^大，溝槽槽較深,吊管時必須須注意安全，從從起吊至管節(jié)節(jié)近地準備對對位安裝溝機機回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)內(nèi)不得站人，管管節(jié)應(yīng)平穩(wěn)下下溝，不得與與溝壁或溝底底碰撞，防止止槽壁坍塌。為為確保安全，要要求吊管過程程必須設(shè)專人人指揮且建立立溝上溝下的的口哨聯(lián)系制制度。4）下管后應(yīng)對管膛膛進行清理，不不得有異物存存在。管道安安裝和鋪設(shè)中中斷時應(yīng)妥善善處理，防止止雜物進管。5）混凝土排水管拼拼裝時先逐節(jié)節(jié)初步對位擺擺放，然后用用撬杠精確對對位找正，用用石塊在兩側(cè)側(cè)擠緊墊牢。承承口與插口對對中頂緊，達達到周圈縫隙隙均勻。安裝裝管節(jié)要注意意管口朝向，承承口朝向來水水方向。按設(shè)設(shè)計中心線，高高程調(diào)整、固固定好管節(jié)，再再做接口、管管座、檢查井井等。6）排水管安裝嚴禁禁出現(xiàn)倒坡。（5）承插管水泥砂漿漿接口承插管砂槳接口我我公司有專職職技術(shù)工人負負責(zé)施工，其其要點是管頭頭混凝土表面面潤濕但不能能存水、砂槳槳坍落度適當當、砂子級配配良好、水泥泥含量不可過過高、麻絲提提前潤濕、及及時堵塞、及及時養(yǎng)護。外外觀質(zhì)量應(yīng)達達到環(huán)向灰口口整齊、密實實飽滿、無裂裂縫空鼓等現(xiàn)現(xiàn)象。接口砂砂漿的材料和和配合比必須須符合要求。（6）管座施工施工前應(yīng)將平基表表面鑿毛清洗洗干凈，按設(shè)設(shè)計尺寸支好好模板，模板板施工應(yīng)遵守守《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工驗收規(guī)范》?；旎炷翝补鄷r時為避免管道道擠偏，應(yīng)從從兩側(cè)同時澆澆筑，分層下下料，用振搗搗棒搗實，同同時應(yīng)做好混混凝土試件。混混凝土集中攪攪拌，小翻斗斗車運輸卸料料，溜槽下灰灰，注意澆水水養(yǎng)生。（7）排水管道閉水試試驗雨水管道回填前應(yīng)應(yīng)按規(guī)定全部部進行閉水試試驗，閉水管管道應(yīng)先放水水24小時，閉水水水位至管頂頂2m高，閉水水試驗不過關(guān)關(guān)要