經(jīng)營副經(jīng)理安全職責4篇

經(jīng)營副經(jīng)理安全職責4篇第1篇經(jīng)營副經(jīng)理平安職責第2篇公司經(jīng)營副經(jīng)理平安職責第3篇公司經(jīng)營副經(jīng)理-崗位平安職責第4篇公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責

【第1篇】公司經(jīng)營副經(jīng)理-崗位平安職責

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責1、按誰主管誰負責的原則,對供應、銷售系統(tǒng)的平安工作負責。2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。3、貫徹“五同時”原則,保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標準,因質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。4、組織或參與供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。5、組織供應、銷售系統(tǒng)的平安大檢查,落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。6、負責供應、銷售系統(tǒng)的平安訓練和考核工作。7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài),準時解決平安生產(chǎn)存在的問題。8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結推廣平安生產(chǎn)工作的先進閱歷,嘉獎先進單位和個人。9、定期到所承包單位檢查指導平安工作,對存在平安隱患問題提出整改看法并監(jiān)督實施整改。

【第2篇】公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責

1、按誰主管誰負責的原則，對供應、銷售系統(tǒng)的平安工作負責。

2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術規(guī)程，組織多施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3、貫徹“五同時”原則，保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標準，因質(zhì)量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。

4、組織或參與供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時，到上級匯報。

5、組織供應、銷售系統(tǒng)的平安大檢查，落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

6、負責供應、銷售系統(tǒng)的平安訓練和考核工作。

7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，準時解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結推廣平安生產(chǎn)工作的先進閱歷，嘉獎先進單位和個人。

9、定期到所承包單位檢查指導平安工作，對存在平安隱患問題提出整改看法并監(jiān)督實施整改。

【第3篇】公司經(jīng)營副經(jīng)理平安職責

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責

1、按誰主管誰負責的原則,對供應、銷售系統(tǒng)的平安工作負責。

2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標準,因質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、組織或參與供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。

5、組織供應、銷售系統(tǒng)的平安大檢查,落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

6、負責供應、銷售系統(tǒng)的平安訓練和考核工作。

7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài),準時解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結推廣平安生產(chǎn)工作的先進閱歷,嘉獎先進單位和個人。

9、定期到所承包單位檢查指導平安工作,對存在平安隱患問題提出整改看法并監(jiān)督實施整改。

【第4篇】經(jīng)營副經(jīng)理平安職責

1、根據(jù)誰主管、誰負責的原則,對供應、銷售部門平安生產(chǎn)工作負責。

2、組織制定修訂供應、銷售部門平安管理制度,并組織實施和監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3、組織開展供應銷售部門的平安檢查,落實事故隱患的整改。

4、負責供應、銷售部門的平安宣揚訓練培訓和考核工作。

5、定期召開供應、銷售部門的平安生產(chǎn)工作會議,分析平安生產(chǎn)動態(tài),準時解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。

6、貫徹“五同時”的原則,保證供應的原材料、