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?TTT〔培訓(xùn)師的培訓(xùn)〕?2021年度課綱張玉培訓(xùn)師第一篇培訓(xùn)師的角色認知第一節(jié):培訓(xùn)師起步必讀1.培訓(xùn)講師的20個經(jīng)常性錯誤2.成人學習的根本原那么第二節(jié):培訓(xùn)師角色認知1.培訓(xùn)認識論:培訓(xùn)的特征、價值與意義2培訓(xùn)師的職業(yè)操守3.培訓(xùn)師的兩個職責4.培訓(xùn)師的三種角色5.培訓(xùn)師的九大能力6.培訓(xùn)師的專業(yè)形象訓(xùn)練:?一分鐘主題演講——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標?第二篇TTT專業(yè)培訓(xùn)技能之一“演〞第一節(jié):專業(yè)培訓(xùn)師的形象塑造1.表情、眼神、動作、姿態(tài)要領(lǐng)2.著裝要領(lǐng)3.動作要領(lǐng)4.語氣語調(diào)要領(lǐng)5.語言組織技巧第二節(jié):培訓(xùn)“表達〞之根本結(jié)構(gòu)1.感性導(dǎo)入2.理性提升3.切題點題4.素材展開5.技巧細節(jié)6.結(jié)尾升華訓(xùn)練:?三分鐘主題分享—建立結(jié)構(gòu)?第三節(jié):培訓(xùn)“表達〞之改善升級1.導(dǎo)入的九種方法2.主體的五種結(jié)構(gòu)3.收結(jié)的六種模式第四節(jié):培訓(xùn)工具的設(shè)計與使用1.講義的作用與設(shè)計要點2.PPT的作用與設(shè)計、使用要點3.投影筆的作用與使用要點4.教鞭的作用與使用要點第五節(jié):公眾表達魅力訓(xùn)練1.克服緊張的情緒2.語言運用的技巧3.眼神手勢的運用4.教導(dǎo)點評的方式5.講師的風格選型第六節(jié):經(jīng)典教學能力訓(xùn)練1.講授式教學法2.體驗式教學法3.啟發(fā)式教學法4.分析式教學法5.互動式教學法訓(xùn)練:?五分鐘主題分享—“飽滿血肉〞?
第三篇TTT專業(yè)培訓(xùn)技能之二“導(dǎo)〞第一節(jié):“案例〞教學之精要與方法1.“案例〞的作用與成效2.“案例〞選擇與設(shè)計要領(lǐng)3.“案例〞教學操作要領(lǐng)第二節(jié):“互動〞培訓(xùn)之精要與方法1.“互動〞培訓(xùn)的作用與成效2.“互動〞的方式方法3.“互動〞教學操作要領(lǐng)第三節(jié):“破冰〞的作用與方式1.“破冰〞的作用2.“破冰〞的方式與方法3.“破冰〞的技巧第四節(jié):課堂“掌控〞要領(lǐng)與技巧1.學習類型的解析2.場地座位的安排3.器材設(shè)備的運用4.學員異議的處理5.“點評〞的要領(lǐng)與技巧6.“應(yīng)變〞的要領(lǐng)與技巧7.“控場〞的要領(lǐng)與技巧訓(xùn)練?七分鐘主題分享訓(xùn)練及點評——做好“導(dǎo)演〞?
第四篇TTT專業(yè)培訓(xùn)技能之三“編〞第一節(jié):培訓(xùn)需求分析1.培訓(xùn)需求的信號2.培訓(xùn)需求評估3.培訓(xùn)需求分析的信息來源4.培訓(xùn)需求分析的步驟5.培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)6.明確培訓(xùn)內(nèi)容7.制定培訓(xùn)目標第二節(jié):學習風格與培訓(xùn)方法1.考爾勃的四種學習風格2.培訓(xùn)方法3.培訓(xùn)教案設(shè)計謀略第三節(jié)課程設(shè)計開發(fā)訓(xùn)練1.課前的調(diào)研工作2.如何編寫方案書3.材料的掌握收集4.結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計5.精彩踏實的本文6.開場白與結(jié)尾語訓(xùn)練:?研討及點評:掌握課程設(shè)計精要,做好“編劇〞?第五篇培訓(xùn)效果的評估1.什么是培訓(xùn)效果評估2.課后評估的原那么3.如何作培訓(xùn)效果評估4.培訓(xùn)效果評估的方法訓(xùn)練:?十分鐘主題分享訓(xùn)練—將編、導(dǎo)、演融會貫穿,培訓(xùn)師全攻略?張玉講師TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師員工心態(tài)培訓(xùn)專家國家高級企業(yè)培訓(xùn)師山東大學工商管理碩士MBA國家高級人力資源管理師中國海洋大學職業(yè)開展培訓(xùn)師赫曼斯〔中國〕咨詢特邀培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師華人500強講師多家企業(yè)高級咨詢參謀張玉講師簡歷張玉老師從企業(yè)基層做起,曾先后任職某國有大型集團培訓(xùn)經(jīng)理,某世界500強外資企業(yè)高級培訓(xùn)經(jīng)理等職位。張玉老師積累了豐富實踐經(jīng)驗,既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理開展動態(tài)。出于對企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛,張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域,多年來致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),中高層管理技能培訓(xùn),員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),企業(yè)執(zhí)行力體系建設(shè)的研究。在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中,張玉老師一貫堅持以“實效〞為導(dǎo)向,堅持“實驗田〞原那么,在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢效勞中運用的多數(shù)管理原那么與方法都是在實踐中反復(fù)使用,并獲得成效的。同時,張玉老師還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學為用〞的指導(dǎo)精神,使學員將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。培訓(xùn)特色:講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式,使學員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;以學員為中心,使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高;“練為戰(zhàn)、學為用〞,將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,使參訓(xùn)者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。
通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗。主講課程及擅長領(lǐng)域:?TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練核心課程〔初階和中階?☆?中高層管理的九大核心技能?☆?優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升系列課程?☆?員工積極心態(tài)與鼓勵培訓(xùn)課程??團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力培訓(xùn)?☆?卓越銷售的五項修煉?注:1、帶☆為張玉老師重點推薦品牌課程。張玉老師還可以根據(jù)客戶需求進行量身定做課題近期局部受益企業(yè):雙星集團瑞恩集團新東方中國海洋大學青啤地產(chǎn)招商證券金鑼集團高士線業(yè)〔英資〕
臨礦集團海信集團
中外運新恒基哈爾濱和潤藍豐生化上市企業(yè)中糧集團百度21世紀松下電工〔日資〕桑諾珂制衣施耐德萬高〔天津〕電氣設(shè)備三恩集團祥興鋼管北京中辰百年英迪科技(新加坡)烏姆哈丁船艇制造〔挪威〕正大集團凱悅置業(yè)首和金海制藥三龍城建房產(chǎn)開發(fā)紅牛
集團山東機構(gòu)正航食品海晶化工跨世體育元鼎高合金中石油山東公司HR伴侶東升藥業(yè)基鴻裝飾茂源金屬集團泰能集團國美電器艾諾儀器澳氏企業(yè)新東洋機電浦鐵鋼材榮置地大鱷傳媒朗進集團新橋投資管理集團帥潮實業(yè)山東機場亞麥房地產(chǎn)航天信息科技東一膠帶〔韓資〕……培訓(xùn)所涉及行業(yè):地產(chǎn),能源,化工,商場,機械,效勞,藥業(yè),通訊,航空等等.局部管理實踐案例:某知名大型國企華北輪胎公司管理診斷工程管理參謀〔固定資產(chǎn)20億,年銷售15億,其中出口10個億以上〕寶鋼北方公司企業(yè)文化診斷協(xié)助參謀北京某電器〔12000人〕管理咨詢工程參謀河北某化工〔年營業(yè)額近3億〕績效考核體系參謀威海機械廠〔港資〕管理咨詢工程首席參謀某著名模具〔臺資〕計件工資及本錢核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計負責人,有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實戰(zhàn)經(jīng)驗青島某著名地產(chǎn)公司管理流程再造管理參謀成員組之一,負責企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),規(guī)劃建立企業(yè)大學等等。。。。。。。更多張玉老師管理咨詢案例請聯(lián)系張玉老師助理。局部企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例:江蘇藍豐生化〔上市企業(yè)〕原蘇化集團?員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造?培訓(xùn)2天,?問題分析與決策?培訓(xùn)2天中石油山東公司全省客戶經(jīng)理?有效溝通技巧?,?中高層管理的九大核心技能?2天青建集團新員工?新進員工職業(yè)化培訓(xùn)?2天利群集團全部企業(yè)培訓(xùn)師200多人?TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階,中階?共計6天培訓(xùn)新東方青島培訓(xùn)學校?中高層管理的九大核心技能?培訓(xùn)2天赫曼斯〔中國〕咨詢?nèi)肆Y源管理系列培訓(xùn)課程?培訓(xùn)與開發(fā)?共計100天瑞恩集團中高層領(lǐng)導(dǎo)干部?打造瑞恩黃埔團隊以及高效執(zhí)行力?培訓(xùn)共計16天某連鎖化裝品企業(yè)培訓(xùn)師?TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練核心課程初階?全國巡講15天海信集團企業(yè)中層干部?高效企業(yè)執(zhí)行力?,?陽光與積極心態(tài)建設(shè)?共計2天威海某漁具企業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練?TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程?共計3天臨沂金鑼集團各個事業(yè)部人力資源經(jīng)理?人力資源管理之培訓(xùn)體系建設(shè)?共計2天兗礦集團高級經(jīng)理?商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)?培訓(xùn)1天北京某銀行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)中階課程?2天青島某知名地產(chǎn)企業(yè)?中高層管理的九大核心技能?培訓(xùn)2天韓國某知名醫(yī)療器械企業(yè)經(jīng)銷商?團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力?2天菏澤某礦務(wù)局?企業(yè)管理的根本思路?培訓(xùn)2天金奧傳媒企業(yè)銷售人員180人?卓越銷售的五項修煉?培訓(xùn)2天青啤地產(chǎn)高級工程經(jīng)理?商務(wù)談判與商務(wù)禮儀?培訓(xùn)2天中國海洋大學大學生?職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃?培訓(xùn)1天中國石油大學大學生?如何快速就業(yè)和定位?培訓(xùn)1天中糧集團花生制品公司?高級商務(wù)禮儀培訓(xùn)?1天。。。。。。更多企業(yè)培訓(xùn)案例請聯(lián)系張玉老師助理。局部客戶評價:
內(nèi)容很有實踐性,幫助我解決了很多日常工作中出現(xiàn)的棘手問題,我覺得張玉老師該課程對于我們企業(yè)很有價值。
--金奧傳媒
宋總
具有較強的操作性、實用性;講解邏輯、條理性很強;案例真實、可靠、生動。
--海信HR馬經(jīng)理
張玉老師課程具有很強的實用性,對我們企業(yè)的營銷隊伍管理與團隊整體提升非常有幫助。
--瑞恩集團
李總
實踐性非常強,讓我能夠很容易
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