KA賣場(chǎng)活動(dòng)安排及執(zhí)行流程

KA賣場(chǎng)活動(dòng)安排及執(zhí)行流程范卓鵬選擇合適的賣場(chǎng)PART01定有誘因的促銷政策PART02選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)及廣宣品PART03根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量，產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求PART04注意回訪頻率，維護(hù)活動(dòng)效果PART05各項(xiàng)人員，物料準(zhǔn)備工作有排期表PART06目錄Contents\01選擇合適的賣場(chǎng)1.店方對(duì)該產(chǎn)品較重視，有強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠商促銷，備貨，陳列，讓利，宣傳，定價(jià)等（對(duì)于素有砸價(jià)的超市合作一定要小心）2.人流量大，形象好，地理位置好3.超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位，目標(biāo)消費(fèi)群一致。02定有誘因的促銷政策1.師出有名：以節(jié)慶賀禮，新品上市等之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響2.有效炒作：“活動(dòng)名”要有吸引力，易于傳播3.贈(zèng)品價(jià)值要抬高，限量贈(zèng)送做催化，讓顧客覺得“晚來(lái)一步就沒有了”，大大促進(jìn)購(gòu)買欲4.促銷政策坎級(jí)不宜太高，5..限時(shí)限量原則。與超市合作的買贈(zèng)，特價(jià)促銷一定要注意促銷協(xié)議中明確限時(shí)限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足，會(huì)面臨罰款，清場(chǎng)的危險(xiǎn)03選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品，禮品1.廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致2.促銷pop與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)別，盡可能減少文字，使消費(fèi)者在三秒內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容3.贈(zèng)品選擇原則a.盡可能是新穎的常見品b.高形象低價(jià)位，如圍裙，T恤等價(jià)值感較強(qiáng)但采購(gòu)成本又較低c.最好有宣傳意義d.與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符04根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量，產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求效果預(yù)估：根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估費(fèi)用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料；廣宣品，禮品等并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷周期的長(zhǎng)短，預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員的預(yù)算05注意回訪頻率，維護(hù)活動(dòng)效果要及時(shí)的補(bǔ)貨，保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足，陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)，廣宣品禮品的數(shù)量充足。具體分配責(zé)任落實(shí)到人06各項(xiàng)人員，物料準(zhǔn)備工作有排期表實(shí)質(zhì)