合理使用資金,提高公司效益

合理(hélǐ)使用資金，提高公司效益財(cái)務(wù)部精品資料現(xiàn)金流量是企業(yè)的脈搏，是企業(yè)生存的關(guān)鍵信號(hào)，現(xiàn)金流在現(xiàn)代企業(yè)管理(guǎnlǐ)中重要性要?jiǎng)龠^(guò)利潤(rùn)企業(yè)的資金就像人身體的血液一樣，如果沒(méi)有良好的管理(guǎnlǐ)和流通就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)資金管理(guǎnlǐ)、提高資金使用效果，才能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。資金管理(guǎnlǐ)的意義精品資料企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程帶來(lái)資金(zījīn)的流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)金→商品采購(gòu)→商品入庫(kù)→合同付款→店面銷售→收款→現(xiàn)金企業(yè)的資金(zījīn)流轉(zhuǎn)帶來(lái)了資金(zījīn)的增值，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的盈利企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)(liúzhuǎn)過(guò)程精品資料資金的周而復(fù)始的流轉(zhuǎn)，帶來(lái)資金增值。例如：毛利率為10%的情況下，1萬(wàn)元資金在流轉(zhuǎn)一次即可增加利潤(rùn)1千元。在毛利率大體一致的情況下，周轉(zhuǎn)(zhōuzhuǎn)次數(shù)越多，增加的利潤(rùn)越大。即：年初1萬(wàn)元，每60天/次，一年毛利為（1+10%）?-1=0.7716萬(wàn)元，每45天/次，一年毛利為（1+10%）?-1=1.1436萬(wàn)元。增加0.3720萬(wàn)元貨幣的時(shí)間(shíjiān)價(jià)值精品資料資金周轉(zhuǎn)快的生意最賺錢；?！稗D(zhuǎn)=賺”，這是這個(gè)時(shí)代最重要的商業(yè)特征?！百?轉(zhuǎn)”，是這個(gè)時(shí)代所有暴富者遵循(zūnxún)的商業(yè)準(zhǔn)則。什么樣的生意(shēngyì)最賺錢？精品資料現(xiàn)金流本身可以產(chǎn)生利潤(rùn)最簡(jiǎn)單辦法是由現(xiàn)金流帶來(lái)存款利息、理財(cái)收入國(guó)美的過(guò)去對(duì)一般供應(yīng)商延遲3-6個(gè)月付款，產(chǎn)生巨大的現(xiàn)金流通過(guò)房地產(chǎn)和資本運(yùn)作掙錢家電連鎖，只是獲取現(xiàn)金流的手段國(guó)美的現(xiàn)在電商(diànshānɡ)沖擊，利潤(rùn)大幅減少甚至虧損京東、蘇寧、國(guó)美之戰(zhàn)，表面上看是市場(chǎng)份額之戰(zhàn)，利潤(rùn)之戰(zhàn)，但從財(cái)務(wù)角度來(lái)說(shuō)，更加緊迫的原因，是現(xiàn)金流之戰(zhàn)！

案例(ànlì)精品資料各事業(yè)部本年的目標(biāo)(mùbiāo)周轉(zhuǎn)天數(shù)和目標(biāo)(mùbiāo)周轉(zhuǎn)率：恒信移動(dòng)(yídòng)資金管理制度目標(biāo)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)周轉(zhuǎn)天數(shù)平臺(tái)事業(yè)部(移動(dòng)業(yè)務(wù)）3.43105平臺(tái)事業(yè)部（批發(fā)業(yè)務(wù)）18.0020零售事業(yè)部8.0045校信通8.0045社區(qū)通3.43105系統(tǒng)集成2.00180普泰4.5080精品資料各事業(yè)部2014年應(yīng)占用額度=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的銷售額/目標(biāo)周轉(zhuǎn)率。各事業(yè)部本年的資金(zījīn)占用費(fèi)=（2014年月平均占用金額-2014年應(yīng)占用額度）*0.8%*12如資金(zījīn)占用費(fèi)為負(fù)數(shù)則按0計(jì)算。恒信移動(dòng)(yídòng)資金管理制度精品資料各事業(yè)部月末資金占用(zhànyònɡ)金額=（應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+存貨+預(yù)付賬款-應(yīng)付賬款-預(yù)收賬款-應(yīng)付票據(jù)）各事業(yè)部每月平均占用(zhànyònɡ)=（月初資金占用(zhànyònɡ)余額+月末資金占用(zhànyònɡ)余額）/2恒信移動(dòng)(yídòng)資金管理制度精品資料

計(jì)劃資金占用額(單位：萬(wàn)元）平臺(tái)(移動(dòng)業(yè)務(wù)）6,600.00平臺(tái)（批發(fā)業(yè)務(wù)）1,200.00零售事業(yè)部5,500.00校信通180.00社區(qū)通150.00系統(tǒng)集成600.00普泰1000.00恒信移動(dòng)(yídòng)資金管理制度各事業(yè)部的額度(édù)精品資料月份占用合計(jì)本年額度資金占用費(fèi)1月

7,656.24

5,500.00

17.252月

8,905.22

5,500.00

27.243月

7,894.74

5,500.00

19.164月

6,152.52

5,500.00

5.225月

5,741.26

5,500.00

1.936月

6,551.64

5,500.00

8.417月

7,020.22

5,500.00

12.168月

6,131.10

5,500.00

5.059月

6,518.43

5,500.00

8.1510月

7,226.45

5,500.00

13.8111月

6,632.22

5,500.00

9.0612月

6,379.38

5,500.00

7.04本年合計(jì)

134.48

2013年零售(línɡshòu)事業(yè)部資金占用情況精品資料擴(kuò)大銷售規(guī)模，增加銷售額目前公司計(jì)算資金額度是按年周轉(zhuǎn)8次計(jì)算，則零售事業(yè)部2014年完成銷售額要達(dá)到5500萬(wàn)*8=44，000萬(wàn)元。如果(rúguǒ)銷售額超過(guò)4.4億元，則資金占用額度是能夠增大，反之則變小，占用費(fèi)用增加。關(guān)注庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況，盤活存量資金公司給予的理想周轉(zhuǎn)天數(shù)是45天，而在我們的庫(kù)房中存在大量的庫(kù)齡超過(guò)45天的庫(kù)存，這些庫(kù)存造成了資金停滯，影響資金周轉(zhuǎn)，不但不能產(chǎn)生利潤(rùn)，還有減值損失，還要交納資金占用費(fèi)。降低(jiàngdī)資金占用費(fèi)的措施精品資料加快應(yīng)收賬款回收，減少收賬周期

從零售事業(yè)部2013年4季度的占用數(shù)據(jù)上看，超占用額度大約都在800-1000萬(wàn)元，而每月移動(dòng)公司結(jié)算代理酬金也基本上是這個(gè)數(shù)據(jù)，每個(gè)月的開(kāi)票(kāipiào)時(shí)間大概都在25日后，結(jié)算時(shí)間大概也次月上旬都能收回，這樣占用時(shí)間并不長(zhǎng)，但因?yàn)樵履┯杏囝~，會(huì)被征收資金占用費(fèi)，對(duì)此業(yè)務(wù)部門要采取措施，與移動(dòng)公司協(xié)商，爭(zhēng)取做到當(dāng)月開(kāi)票(kāipiào)，當(dāng)月回款，月末無(wú)余額。采取積極措施，早收晚付對(duì)于實(shí)時(shí)劃扣款項(xiàng)要采取督促當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部門，及時(shí)回收營(yíng)業(yè)款，減少在途款項(xiàng)，尤其是到月末。移動(dòng)押金應(yīng)及時(shí)清理，停辦的業(yè)務(wù)要及時(shí)回收押金。特殊業(yè)務(wù)應(yīng)考慮資金占用成本，考慮公司正常毛利率，按45天的占用周期換算機(jī)會(huì)成本，占用三個(gè)月的資金，按10%毛利率計(jì)算（零售事業(yè)部2013年手機(jī)、配件等銷售毛利率為8%），僅資金占用成本將達(dá)20%，所以不能簡(jiǎn)單看毛利率高低，應(yīng)綜合時(shí)間周期來(lái)看。降低(jiàngdī)資金占用費(fèi)的措施精品資料地區(qū)金額保定

29,306.00張家口

34,630.00承德

50,681.00滄州

13,352.00廊坊

72,935.00合計(jì)200，904.002013年春節(jié)(ChūnJié)實(shí)時(shí)劃扣產(chǎn)生資金占用費(fèi)重要(zhòngyào)原因是春節(jié)期間地區(qū)申請(qǐng)備用金1149萬(wàn)元，實(shí)際使用396萬(wàn)元，閑置資金753萬(wàn)元，產(chǎn)生資金占用費(fèi)用20萬(wàn)元。精品資料移動(dòng)營(yíng)業(yè)款與手機(jī)銷售款不同時(shí)上交，開(kāi)戶不在同一銀行前日尾款與當(dāng)日日款一起上交，尾款過(guò)大，與每天營(yíng)業(yè)額15%做尾款的要求相距較大，形成資金沉淀業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的情況下，押金一般3年要更換一下(yīxià)收據(jù)，如：衡水2013年底押金收據(jù)超過(guò)三年被計(jì)提了58.5萬(wàn)元壞賬準(zhǔn)備，直接影響當(dāng)年的利潤(rùn)。地區(qū)(dìqū)財(cái)務(wù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：精品資料盡量利用廠家提供的賬期、額度等信用占用廠家資金是計(jì)算資金占用的減項(xiàng)，即占用廠家資金越多，節(jié)約的資金越多，所以應(yīng)用廠家的信用政策，可以(kěyǐ)有效的減少資金占用，節(jié)約費(fèi)用。結(jié)算采用商業(yè)票據(jù)結(jié)算大額采購(gòu)商品與廠家結(jié)算時(shí)，盡量采用銀行承兌匯票等商業(yè)票據(jù)，這些票據(jù)開(kāi)具時(shí)我方只需支付30%左右的保證金，而且票據(jù)時(shí)間都