后澆帶新型支撐體系QC研究成果

課題名稱(chēng)：后澆帶新型支撐體系施工(shīgōng)小組名稱(chēng)：杭州和睦地塊住宅工程項(xiàng)目部QC小組課題類(lèi)型：創(chuàng)新型發(fā)表(fābiǎo)日期：2014年3月發(fā)表人：邱智明寧波市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司蘇杭分公司【QC成果報(bào)告】精品資料一.工程概況二.小組概況三.選題理由(lǐyóu)四.方案選擇五.確定目標(biāo)六.制定對(duì)策七.對(duì)策實(shí)施八.效果檢查九.總結(jié)及今后打算

目錄精品資料杭州和睦地塊住宅工程二標(biāo)段：由D樓、E樓和F樓12至16層住宅共3幢、2個(gè)地下室（含E#樓獨(dú)立地下室）組成，總建筑面積約62000M2，地下室建筑面積約17000M2,后澆帶全長(zhǎng)約750M。該工程位于杭州市拱墅區(qū)。登云路以南(距離約25m);小河路以東(距離約10m);東面臨京杭大運(yùn)河50m左右。一.工程(gōngchéng)概況二標(biāo)段鳥(niǎo)瞰效果圖精品資料二.小組(xiǎozǔ)概況小組名稱(chēng)杭州和睦地塊住宅工程項(xiàng)目部QC小組小組類(lèi)型創(chuàng)新型課題名稱(chēng)后澆帶新型支撐體系施工成立日期2013年6月8日活動(dòng)時(shí)間2013年6月8日-2014年1月8日活動(dòng)次數(shù)8次

人員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)組內(nèi)分工職稱(chēng)1夏幸忠男39項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)中級(jí)工程師2邱智明男25項(xiàng)目工程師組員助理工程師3余波男37安全科科長(zhǎng)組員助工4徐亞?wèn)|男34總施工組員助工5戚方棟男26質(zhì)量員組員助工6楊炯男23安全員組員技術(shù)員7王琪男23施工員組員助工8胡麗鵬男42材料員組員助工精品資料后澆帶換撐易影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。大多數(shù)施工單位在拆除頂板的模板時(shí)會(huì)把后澆帶底下的模板一并拆除，從而需要把后澆帶的支撐先拆除后重新搭設(shè)；新型支撐體系的后澆帶模板拆除后無(wú)需二次搭設(shè)支撐，因型鋼支撐一直(yīzhí)保留。節(jié)約成本。后澆帶在未澆筑前需要承重架支撐，傳統(tǒng)支撐體系耗用鋼管多，搭設(shè)面積大，影響后續(xù)(hòuxù)工序施工的操作空間；新型支撐體系因只保留型鋼獨(dú)立支撐，減少了大量鋼管的長(zhǎng)期租賃費(fèi)，施工的操作空間也擴(kuò)大了。三.選題理由課題后澆帶新型支撐體系施工精品資料四.方案(fāngàn)選擇方案(fāngàn)一：后澆帶傳統(tǒng)支撐體系☆鋼管支撐體系精品資料◆方案論證項(xiàng)目(xiàngmù)：

鋼管支撐體系的可靠性

1、通過(guò)合理計(jì)算后澆帶各階段施工荷載及自重，確定鋼管支撐的間距(jiānjù)、步距等，嚴(yán)格參照規(guī)范、圖集、計(jì)算數(shù)據(jù)搭設(shè)施工可確保安全。2、模板拆除時(shí)進(jìn)行換撐，后澆帶兩側(cè)兩跨內(nèi)需保留支撐。

拆模必須嚴(yán)格按照規(guī)范圖集施工精品資料優(yōu)點(diǎn)：安全，穩(wěn)定，施工(shīgōng)簡(jiǎn)單！缺點(diǎn)：易產(chǎn)生施工裂縫，拆模困難，模板拆除后，留滯(liúzhì)鋼管較多，材料周轉(zhuǎn)率低，后序工作操作面受限。精品資料方案二：后澆帶新型(xīnxíng)支撐體系☆鋼管—型鋼支撐體系精品資料bxh=梁寬x500精品資料◆方案論證項(xiàng)目(xiàngmù)：

鋼管—型鋼支撐體系的可靠性

1、新型支撐體系是在傳統(tǒng)支撐體系基礎(chǔ)上加設(shè)一道型鋼(xínggāng)，型鋼(xínggāng)設(shè)置于后澆帶兩側(cè)梁下，型鋼(xínggāng)頂直接接觸模板，不需要增加方木。安全系數(shù)大大提高。2、后澆帶兩側(cè)梁下的模板選用同梁寬、50CM長(zhǎng)，設(shè)置距離后澆帶梁邊往內(nèi)30CM。

精品資料優(yōu)點(diǎn)(yōudiǎn)：安全，穩(wěn)定，拆模方便；無(wú)二次換撐，節(jié)省人工費(fèi)、材料費(fèi)；型鋼可循環(huán)利用。缺點(diǎn)(quēdiǎn)：需提前支付型鋼的材料費(fèi)用精品資料◆方案論證項(xiàng)目：

以100米長(zhǎng)的后澆帶支撐施工做成本(chéngběn)估算傳統(tǒng)(chuántǒng)支撐體系：1、材料費(fèi)=鋼管租賃費(fèi)（0.01元·d/m）×鋼管總長(zhǎng)度×租期（2年）0.01元·d/m×2124m×365d×2=15505.2元2、人工費(fèi)=人工單價(jià)(200元/d)×工日×第二次換撐（2次）200元/d×4d×2=1600元合計(jì)：約1.7萬(wàn)元精品資料新型支撐體系：1、材料費(fèi)=型鋼售價(jià)（55.21元/m）×型鋼總長(zhǎng)度55.21元/m×192m=10600.32元2、人工費(fèi)=人工單價(jià)(dānjià)(200元/d)×工日

200元/d×4=800元合計(jì)：約1.1萬(wàn)元精品資料這兩組數(shù)據(jù)告訴我們一個(gè)工期(gōngqī)為兩~三年的工地,后澆帶使用新型支撐體系的造價(jià)是使用傳統(tǒng)支撐體系的2/3。再加上型鋼循可以環(huán)使用，可以提供給下一個(gè)工地，成本會(huì)直線下降。精品資料兩種方案比選一覽表序號(hào)項(xiàng)目方案一（傳統(tǒng)支撐體系）方案二（新型支撐體系）1可靠性強(qiáng)非常強(qiáng)2操作難易度易易3后續(xù)工種操作空間不足滿足4垃圾清理不便方便5成本高低6可推廣性不強(qiáng)強(qiáng)結(jié)論通過(guò)綜合比較，方案二更具優(yōu)勢(shì)，因此選用方案二選用(xuǎnyòng)精品資料五.確定(quèdìng)目標(biāo)定性(dìngxìng)目標(biāo)：規(guī)范后澆帶施工工藝，提高工程質(zhì)量，減少材料浪費(fèi)。

定量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)化工地以上；材料利用率達(dá)到95%以上。

結(jié)論：QC小組成員一致認(rèn)為目標(biāo)可行。

可行性分析：

1、公司企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)要求后澆帶的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求及設(shè)計(jì)要求。

2、技術(shù)人員及施工人員從嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，便可杜絕問(wèn)題的發(fā)生。3、替換使用材料。精品資料序號(hào)存在問(wèn)題對(duì)策What目標(biāo)Why措施How地點(diǎn)Where時(shí)間When負(fù)責(zé)人Who1材料浪費(fèi)替換支撐材料材料利用率達(dá)到95%1、選用鋼管—型鋼組合支撐；地下室2013.6~2013.12夏幸忠胡麗鵬2操作空間小減少支撐面積正常工序運(yùn)行1、頂板拆模達(dá)設(shè)計(jì)要求后拆除鋼管支撐，保留型鋼支撐地下室2013.6~2013.12夏幸忠徐亞?wèn)|3后澆帶兩側(cè)梁下無(wú)兩跨支撐免除換撐滿足國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)范要求施工；2、保留型鋼支撐；地下室2013.6~2013.12王琪邱智明4輕微裂縫保持支撐不變無(wú)裂縫1、按規(guī)范要求施工；2、保留型鋼支撐；地下室2013.6~2013.12楊炯戚方棟5垃圾清理困難增加保護(hù)措施無(wú)垃圾囤積1、后澆帶做好覆蓋防護(hù)；地下室2013.6~2013.12余波王琪六.制定(zhìdìng)對(duì)策通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)D#樓、E#樓之間的后澆帶支撐(zhīchēng)施工（傳統(tǒng)支撐(zhīchēng)體系），對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：精品資料七.對(duì)策(duìcè)實(shí)施新型(xīnxíng)支撐體系簡(jiǎn)圖(一)精品資料新型(xīnxíng)支撐體系簡(jiǎn)圖（二）精品資料實(shí)施(shíshī)一進(jìn)行支撐體系更換，提高材料利用率1.新型(xīnxíng)支撐體系。鋼管—型鋼組合支撐型鋼獨(dú)立支撐精品資料后澆帶支撐體系施工(shīgōng)流程比較：鋼管承重架整體搭設(shè)鋼管承重架整體拆除后澆帶兩側(cè)梁板鋼管支撐搭設(shè)后澆帶鋼管支撐搭設(shè)●新流程(liúchéng)【新型支撐體系】(新型支撐體系投入使用后)【傳統(tǒng)支撐體系】進(jìn)行了兩次換撐，支撐與頂板間存在間隙，易造成頂板梁懸空；鋼管沒(méi)有得到更好的利用，鋼管租賃量大弊端鋼管—型鋼組合支撐搭設(shè)后澆帶鋼管支撐搭設(shè)鋼管支撐拆除，保留型鋼支撐頂板、梁與底板之間無(wú)換撐，減少人工投入，支撐與頂板間不會(huì)存在間隙；減少鋼管租賃量，節(jié)約成本，型鋼可以供下個(gè)工地使用。優(yōu)勢(shì)精品資料實(shí)施二正常工序(gōngxù)運(yùn)行1.鋼管支撐架全部拆除(chāichú)，保留型鋼支撐。精品資料2.及時(shí)拆除、清理模板支撐。在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范(guīfàn)要求后，通知監(jiān)理，做好拆除前的準(zhǔn)備工作。3.各項(xiàng)工藝有序進(jìn)行，組成流水施工。總施工安排好各個(gè)施工隊(duì)伍(duìwu)，各工種穿插進(jìn)行有組織有節(jié)奏的流水施工。精品資料實(shí)施(shíshī)三加強(qiáng)施工管理，后澆帶兩側(cè)梁板滿足國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)(jìshù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工管理人員、施工人員做好技術(shù)(jìshù)交底，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制好各項(xiàng)施工技術(shù)(jìshù)。精品資料2.采用鋼管(gāngguǎn)—型鋼支撐體系做后澆帶支撐，免除二次換撐，減少因換撐而只保留的一跨支撐。后澆帶梁板型鋼(xínggāng)獨(dú)立支撐體系側(cè)立面示意圖精品資料實(shí)施(shíshī)四垃圾清理2.地下室底板澆筑完成(wánchéng)后及時(shí)做好防護(hù)。1.支模前清理垃圾及雜物。精品資料目標(biāo)(mùbiāo)實(shí)現(xiàn)了八.效果(xiàoguǒ)檢查經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益

創(chuàng)新設(shè)計(jì)的模板支撐系統(tǒng)，增加了鋼管和模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，節(jié)省了租賃費(fèi)用。杜絕了返工處理，節(jié)省了清理費(fèi)用（包括材料費(fèi)和人工費(fèi)），搭拆方便。社會(huì)效益

保證了后澆帶的施工質(zhì)量，提高了整體工程質(zhì)量，獲得業(yè)主、監(jiān)理的大好贊揚(yáng)，提升了公司的質(zhì)量美譽(yù)度。精品資料2、本次QC小組活動(dòng)是