工程質量驗收管理辦法

PAGE14質量驗收管理辦法（試行）第一章總則為規(guī)范xx軌道交通工程質量驗收行為，明確其操作程序及內容，保證工程質量，根據《建設工程質量管理條例》（2000年國務院279號令）、《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（2000年建設部78號令，2009年住建部2號令做了修改）、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）等規(guī)范及xx市的有關規(guī)定，結合xx軌道工程的實際情況，特制定《xx市軌道交通工程質量驗收管理辦法（試行）》（以下簡稱本辦法）。本辦法適用于xx軌道交通土建與建筑設備安裝工程、軌道交通系統(tǒng)設備安裝工程、軌道工程、聲屏障工程的質量驗收，并作為xx軌道交通工程質量驗收有關的檢驗規(guī)定、說明及驗收記錄的統(tǒng)一準則。xx軌道交通工程施工質量應按下列要求進行驗收：工程施工質量應符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》國家、行業(yè)標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。工程施工質量應符合工程勘察、設計文件的要求。參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定合格的基礎上進行。隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。10.工程的觀感質量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。施工單位作為工程施工質量控制的主體，應對工程質量進行全過程控制，工程質量驗收是在施工單位自行檢查評定的基礎上，再由參與建設活動的有關單位根據相關標準共同對檢驗批、分項、分部（子分部）、施工工法或工程類型、單位（子單位）工程的質量以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。監(jiān)理單位應根據工程的進展情況，督促施工單位制訂工程的驗收計劃，審核后及時上報軌道公司工程一部或機電設備部（“工程一部”、“機電設備部”以下簡稱“工程部”）。工程部應根據工期策劃，結合監(jiān)理單位上報的驗收計劃以及工程實施的實際情況，落實各工程項目分部（子分部）及單位（子單位）工程的驗收時間。監(jiān)理單位每次驗收前10天將驗收計劃報工程部和安全質量監(jiān)督部。第二章工程質量驗收的劃分xx軌道交通工程質量驗收可劃分為單位（子單位）工程、施工工法或工程類型、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批驗收。單位（子單位）工程的劃分應按下列原則確定。具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其具有獨立施工條件或能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程；分部（子分部）工程的劃分應按下列原則確定。分部（子分部）工程的劃分應按專業(yè)性質、建（構）筑部位確定；當分部（子分部）工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程；分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分；分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據施工及質量控制和驗收需要按部位、施工段、變形縫等進行劃分。其中有關國家驗收的相關規(guī)定將另行制定文件予以規(guī)范。xx軌道交通工程單位（子單位）工程的劃分，原則上每個承包合同作為一個單位工程，但有以下幾種情況：土建與建筑設備安裝工程車站工程為一個單位（子單位）工程，包括土建工程和建筑設備安裝工程（含下一段區(qū)間隧道的機電設備安裝工程）。因車站工程施工可能采用多種施工方法、或其不同區(qū)段/部位的施工時間不一致等，將單位（子單位）工程劃分為若干個“施工工法或工程類型”。一個“施工工法或工程類型”包括若干個分部工程。車站工程的單位（子單位）工程、施工工法或工程類型、分部（子分部）工程和分項工程的劃分應符合本標準附件1的規(guī)定。地下、地上及高架區(qū)間土建工程（包括附屬工程）均作為一個單位（子單位）工程，若一個區(qū)間被分割成多個合同段、或采用了不同的施工方法、或施工時間不一致、或功能不同，則劃分為若干個“施工工法或工程類型”。區(qū)間工程的單位（子單位）工程、施工工法或工程類型、分部（子分部）工程和分項工程的劃分應符合本標準附件1的規(guī)定。車輛段及綜合基地為一個單位（子單位）工程。原則上按房建、路基、道路、橋梁、室外環(huán)境和室外安裝等劃分為若干個“施工工法或工程類型”。車輛段及綜合基地工程的單位（子單位）工程、施工工法或工程類型、分部（子分部）工程和分項工程的劃分應符合本標準附件1的規(guī)定。建筑設備安裝工程作包括建筑電氣、建筑暖衛(wèi)、建筑通風空調、電梯與自動扶梯、消防系統(tǒng)、人防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、FAS系統(tǒng)和BAS系統(tǒng)等分部工程，其工程的劃分應符合本標準附件1的規(guī)定。軌道交通系統(tǒng)設備安裝工程軌道交通系統(tǒng)設備安裝工程類單位工程包括：通信工程、信號工程、供電工程、屏蔽門/安全門系統(tǒng)、自動售檢票工程、乘客信息系統(tǒng)工程。軌道交通系統(tǒng)設備安裝工程的單位工程、分部工程/子分部工程和分項工程的劃分應符合本標準附件1的規(guī)定。軌道工程軌道工程劃分為正線軌道和車輛段與綜合基地軌道子單位工程，其分部工程、分項工程的劃分應符合本標準附件1的規(guī)定。聲屏障工程全線聲屏障工程劃分為一個單位工程，其分部工程、分項工程的劃分應符合本標準附件1的規(guī)定土建與建筑設備安裝工程的單位（子單位）工程、施工工法或工程類型、分部（子分部）工程和分項工程以及工程代碼見附件1。第三章工程質量驗收的條件xx軌道交通工程的主要工序需進行樣板（首件）工序驗收合格并做出書面總結才可全面展開。樣板驗收質量合格應符合下列規(guī)定：工程質量應符合設計、施工及驗收規(guī)范。具有完整的施工質量檢查記錄和材料抽檢記錄。分項工程分成一個或若干個檢驗批來驗收，檢驗批質量驗收合格應符合下列規(guī)定：主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據和質量檢查記錄；3.主控項目必須全部達到要求。對有齡期的檢測項目，在其齡期不到時，可先行評價其他項目，并根據施工現(xiàn)場的質量保證和控制情況，暫時驗收該項目，待檢測數據出來后，再填入數據。如果數據達不到規(guī)定數值或有疑問時，應進行復試、鑒定及實地檢驗。一般項目也應達到規(guī)定要求。允許有一定偏差的項目，可以有個別偏差的項目，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差值，但不能超過允許偏差的150%。對不能確定偏差值而又允許出現(xiàn)一定缺陷的項目，則以缺陷的數量來區(qū)分。分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的要求；分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整；分項工程的質量驗收是在檢驗批驗收的基礎上進行的，是一個統(tǒng)計過程，在驗收分項工程時應核對檢驗批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項工程的范圍進行確認，只要構成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整，并且均已驗收合格，則分項工程驗收合格。分部（子分部）工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格；質量控制資料應完整；地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和檢測結果應符合有關規(guī)定；觀感質量驗收應符合要求；分部工程質量的驗收是在其所含各分項工程驗收的基礎上進行。對涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測，對觀感差的檢查部位應采取返修處理等補救措施。單位（子單位）工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格；質量控制資料應完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質量驗收應符合要求；設備安裝應通過單系統(tǒng)調試、系統(tǒng)聯(lián)調。當工程質量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理：經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收；經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收；經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收；通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收；經處理的工程必須有詳盡的記錄資料，處理方案等，原始數據應齊全、準確，能確切說明問題的演變過程和結論，這些資料經監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師簽字確認后，歸入竣工檔案中。第四章工程質量驗收的程序及組織工程質量驗收的人員應具備規(guī)定的資格，按設計、施工質量標準及施工合同要求，全面檢查工程質量，做出是否通過驗收的意見。當工程項目有分包單位時，分包單位應對所承擔的工程項目質量負責，并應按規(guī)定的程序進行自我檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程的有關資料交總包單位。監(jiān)理、建設單位進行驗收時，總包單位、分包單位的有關人員都應參加驗收。樣板工程驗收的程序與組織樣板工程的驗收由監(jiān)理單位組織質量監(jiān)督機構、建設單位相關部門、勘察單位、設計單位及施工單位，在監(jiān)理單位的主持下進行。施工單位、監(jiān)理單位向與會人員介紹工程的概況及工程的質量控制情況，與會人員就工程實體和質量控制資料的檢查做出驗收意見，監(jiān)理單位負責編寫驗收會議紀要，將要求整改的問題記錄在案，并負責整改問題的跟蹤檢查。樣板工程經驗收合格后，相同工序即由監(jiān)理單位按樣板工程的要求進行檢查和驗收。分項工程驗收的程序與組織分項工程的驗收由監(jiān)理單位組織，在監(jiān)理工程師的主持下進行。分項工程質量應在施工單位自檢合格的基礎上，由施工單位項目技術負責人組織有關人員進行評定，專職質量檢查員進行核定。監(jiān)理單位對施工方核定的分項工程質量等級進行審查認可。若需要進行中間驗收監(jiān)督管理（政府質量監(jiān)督機構）的分項工程(樁基礎分項)，按分部工程驗收的工作步驟操作。分項工程經驗收合格后方可移交下一工序施工。分部工程驗收的程序與組織準備工作分部工程完工后，在計劃驗收日期30個工作日內，施工單位應按照國家有關驗收標準及規(guī)范，全面檢查工程質量，整理工程技術資料，填寫《分部（子分部）工程質量驗收申請表》（附表1）一式8份，連同工程技術資料提交監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位在5個工作日內對工程技術資料進行審核，并對工程實體進行檢查。審核及檢查均合格后，總監(jiān)理工程師簽署意見。向工程部遞交《分部（子分部）工程質量驗收申請表》（附表1）申請驗收。若屬中間驗收監(jiān)督管理的分部工程，施工單位還應將一份附表1連同工程技術資料送該工程的質量監(jiān)督機構（監(jiān)督員）抽查，進行第3步驟。若不屬中間驗收監(jiān)督管理的分部工程，則直接進行第4步驟。質量監(jiān)督機構在5個工作日內對工程技術資料進行抽查，在《分部（子分部）工程質量核查記錄表》上填寫資料抽查意見，并將抽查意見書面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位通知勘察單位（土建工程中的樁基礎分項工程及地基基礎分部、開挖初支分部工程驗收時參加）、設計單位、施工單位、建設單位進行驗收，并須提前將驗收的時間、地點書面提前5天通知質量監(jiān)督機構（監(jiān)督員）到場實施驗收監(jiān)督。施工單位、監(jiān)理單位在工程驗收前還必須分別準備好《分部工程質量自評報告》、《分部工程質量評估報告》（文字），驗收會議時發(fā)各參加單位。驗收組織組織：監(jiān)理單位主持：總監(jiān)理工程師參加單位：市質量監(jiān)督機構、軌道公司總工辦、工程一部、安全質量監(jiān)督部、機電設備部（參加主體、機電分部驗收）、前期工作部、檔案部，監(jiān)理單位，設計單位（工程項目負責人和相關專業(yè)負責人）、勘察單位（參加土建工程驗收）、施工單位（項目經理和技術、質量負責人）等。對于地基基礎、主體結構分部工程驗收，施工單位技術、質量部門負責人也應參加。驗收程序施工單位做分部工程質量自評報告，簡單介紹工程概況、工程實體及資料整理的完成情況；分部工程及各分項工程的自檢、自評情況；目前遺留的工程、問題等，施工單位自評報告的編寫要求見附件2。監(jiān)理單位做分部工程質量評估報告，介紹工程監(jiān)理情況、質量控制及分部工程質量驗收核定情況和目前遺留的問題等。與會人員分組檢查（各檢查組由主持人指定專人負責）：a.工程實體組：按不同專業(yè)分組現(xiàn)場檢查，主要對實體進行觀感質量檢查，必要時進行現(xiàn)場實測實量。b.文件資料組（包括科技檔案、聲像檔案）：由軌道公司檔案部牽頭，對施工單位提交的工程檔案進行檢查。設計單位介紹設計和施工配合情況，指出施工單位的施工是否滿足設計要求，仍存在的問題，并對該分部工程的質量是否通過驗收提出意見。土建工程的地基與基礎分部工程驗收時還需要勘察單位介紹工程施工中地質變化情況，闡明實際地質情況與原地質報告的描述是否一致，工程施工對持力層是否滿足要求等，并對該分部工程的質量是否通過驗收提出意見。各檢查組負責人匯報小組檢查情況，指出必須整改的問題，并安排專人作記錄，整理后將意見填寫在《工程驗收檢查記錄表》（附表4）。主持人綜合各檢查組意見，對工程質量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價。如能達成統(tǒng)一意見，驗收人員共同簽署《＿＿分部(子分部)工程質量驗收記錄》（附表2）、《＿＿分部(子分部)工程質量驗收紀要》（附表3或其續(xù)表之1、2、3、4）。附表2、3中，建設單位代表由項目負責人簽字；施工單位由項目經理簽認；有分包單位的，分包項目經理需親自簽認；監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師簽認；設計、勘察單位由項目負責人親自簽認。驗收記錄和驗收紀要等表格上建設各方所蓋印章應為法人單位章。若參與驗收的各方不能形成一致意見時，應協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織驗收。監(jiān)理單位負責編寫驗收會議紀要，將要求整改的問題記錄在案，負責整改問題的跟蹤檢查。(10)質量監(jiān)督機構對工程質量驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況實施監(jiān)督。(11)驗收通過后，工程部項目工程師、監(jiān)理工程師應檢查督促承包商在20個工作日內內將屬中間驗收監(jiān)督管理的分部工程的各方確認蓋章的驗收紀要和驗收記錄送質量監(jiān)督部門，跟蹤并接受質量監(jiān)督部門出示的《質量驗收登記表》，完成對重要分部工程的中間驗收登記工作。承包商應將《質量驗收登記表》復印件一份送安全質量監(jiān)督部備案。分部工程經驗收合格后，原則上要待單位（子單位）工程竣工驗收合格后，以單位（子單位）工程為整體辦理工程實體移交手續(xù)，但單位（子單位）工程未全部竣工驗收，而后續(xù)工程需要進場施工的，驗收合格的分部工程可由工程部標段長組織先施工的項目部確認后提前移交給后續(xù)工程承包單位，以便后續(xù)工程的施工。單位（子單位）工程初步驗收單位（子單位）工程初步驗收的目的是檢查各分部工程的整改完成情況、工程實體的現(xiàn)狀質量、資料的整理情況及有關單位執(zhí)行《建設工程竣工驗收及備案管理意見》（待制定）所做的準備工作，為工程質量竣工驗收做好充分準備。準備工作單位（子單位）工程完工后，在計劃驗收日期前30個工作日內，施工單位應按照國家有關驗收標準及規(guī)范全面檢查工程質量，整理工程技術資料及施工安全管理資料，向監(jiān)理申請初步驗收，填寫《單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄》（附表6）、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》（附表7）、《單位（子單位）工程觀感質量核查記錄》（附表8）各一式6份，連同工程技術資料及安全資料提交監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位在5個工作日內對工程技術資料、安全資料及重要分部（子分部）工程的中間驗收登記手續(xù)完成情況進行審核，并對工程實體進行檢查。檢查合格后，總監(jiān)理工程師簽署同意初步驗收意見。初步驗收的組織組織：監(jiān)理單位。主持：工程部驗收專業(yè)工作組的專業(yè)負責人（工程部副部長）。參加單位：市質量監(jiān)督機構、施工單位（項目負責人、技術負責人）、后序施工單位、監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表）、設計單位、勘察單位（土建）、軌道公司總工辦、運營部門、工程一部、安全質量監(jiān)督部、檔案部、機電設備部、城建檔案館。初步驗收的程序施工單位介紹工程概況、單位（子單位）工程實體及資料整理的完成情況、分部工程驗收后遺留問題的整改情況、目前遺留的工程問題、竣工資料整理存在的問題等。監(jiān)理單位介紹工程監(jiān)理情況、工程實體及資料的整改完成情況，重要分部工程中間驗收登記完成情況及工程驗收執(zhí)行政府備案制度的準備情況、目前遺留的問題等。與會人員分組檢查（各檢查組由主持人指定專人負責）：工程實體組：按不同專業(yè)分組現(xiàn)場檢查工程實體完成情況、整改情況。文件資料組（包括竣工檔案、聲像、電子、檔案）：由公司檔案部牽頭，請市檔案局、城建檔案館對工程竣工資料進行檢查。對于城建檔案館認可的工程檔案，應向建設單位出具認可證明。各檢查組須安排專人記錄，將意見整理填寫在《工程驗收檢查記錄表》（附表4）上。設計單位應明確指出施工單位的施工是否滿足設計要求和仍存在的問題。對設計變更手續(xù)是否完善、完成，有無遺留工程等做出說明?？辈靻挝唬ㄍ两ǎ嶋H地質情況與勘察報告的差異等發(fā)表意見。各檢查組負責人匯報小組檢查情況，指出該單位（子單位）工程須整改問題。主持人綜合檢查組的意見，落實竣工驗收前的工程實體、資料整改的范圍和完成時間，提請各單位按備案制度做好備案前的準備工作，對工程是否可以申報竣工驗收提出意見。監(jiān)理單位負責編寫會議紀要，將檢查要求整改的問題記錄在案、負責整改問題的跟蹤檢查。單位（子單位）工程質量竣工驗收準備工作：監(jiān)理單位應具備完整的監(jiān)理資料，并對監(jiān)理的工程質量進行評估，編寫《工程質量評估報告》（附表11，一式8份），經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字并加蓋公章和監(jiān)理注冊章后提交施工單位匯總?？辈?、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知單進行檢查，編寫《工程勘察文件質量檢查報告》（附表9）、《工程設計文件質量檢查報告》（附表10）。質量檢查報告應經該項目勘察、設計單位負責人審核簽名并加蓋公章后一式8份提交施工單位匯總。施工單位應對工程驗收前建設單位及質量安全監(jiān)督部門的驗收前檢查提出的問題整改完畢，并經監(jiān)理單位檢查合格。施工單位將《工程質量驗收申請表》（附表5）一式8份、《單位工程竣工施工安全評價申報表》（附表21）、《工程竣工施工安全評價申報資料目錄表》（附表22）、《專業(yè)工程施工安全評價申報資料目錄表》（附表23）各一式3份，連同整改好的技術及安全資料提交監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位在5個工作日內對工程技術資料及安全資料的整改進行審核，并對工程實體進行檢查。檢查合格后，總監(jiān)理工程師簽署意見，承包商將一份經總監(jiān)理工程師批準的《工程質量驗收申請表》、《單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄》、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位（子單位）工程觀感質量核查記錄》、《工程質量評估報告》、《工程勘察文件質量檢查報告》、《工程設計文件質量檢查報告》、《施工圖設計審查合格書》及一套工程技術資料送質量監(jiān)督機構（監(jiān)督員），提交質監(jiān)機構抽查?！秵挝还こ炭⒐な┕ぐ踩u價申報表》《工程竣工施工安全評價申報資料目錄表》、《專業(yè)工程施工安全評價申報資料目錄表》和一套工程安全管理資料送市安全監(jiān)督站審查并取得安全評價書。施工單位收集《工程勘察文件質量檢查報告》、《工程設計文件質量檢查報告》、《工程質量評估報告》各一式2份及安全評價書、質量保修書（附表13）各一份，連同工程質量驗收申請表送監(jiān)理單位審查同意后，報建設單位組織工程驗收。質量監(jiān)督機構對工程技術資料進行抽查，結合質量驗收前工程現(xiàn)場核查情況，將意見書面通知監(jiān)理和施工單位。對未達到質量驗收條件及違反有關強制性標準的工程，質量監(jiān)督機構將發(fā)出質量整改通知書，待整改完畢后，方可進行工程竣工驗收。如驗前對資料及實體的檢查達到可驗收的條件，質量監(jiān)督機構將發(fā)出工程驗收條件檢查情況通知書，批準工程組織驗收。列入城建檔案館（室）檔案接收范圍的工程，建設單位在組織工程竣工驗收前，應提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收。建設單位未取得城建檔案管理機構出具的認可文件，不得組織竣工驗收。設備安裝單位應完成移交工程范圍內的設備清點工作，準備好供設備維修用的專用工器具、隨箱的備品備件和移交的房間鑰匙等，填寫相關移交表格。施工單位應準備好完整的竣工檔案五套供驗收檢查（包括聲像、電子文件檔案），并按驗收備案制度準備并填寫好有關驗收備案表格。（10）施工單位負責布置會場、書寫條幅等會務工作。并在正式驗交會議開始前按正常運營狀態(tài)啟動所有設備、系統(tǒng)。（11）工程部組織進行工程驗收前的檢查工作。驗收組織在組織單位（子單位）工程驗收之前，軌道公司應設立竣工驗收委員會，負責工程驗收及交接工作的執(zhí)行。組織：軌道公司安全質量監(jiān)督部。主持：工程驗收委員會委派的驗收專業(yè)組組（副組）長。參加單位：施工單位（項目負責人、技術負責人）、監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表），設計單位、勘察單位（土建）、市質量監(jiān)督機構、工程一部、安全質量監(jiān)督部、總工辦、機電設備部、財務部、合同預算部、檔案部、城建檔案館、市檔案局、運營部門等。驗收程序安全質量監(jiān)督部向公司驗交委員會及政府質監(jiān)部門發(fā)出驗收計劃書，組織召開驗交會議，驗交工作開始。施工單位做單位（子單位）工程質量自評報告，介紹工程概況、工程驗收前檢查問題的整改情況、自檢自評的質量情況；目前遺留工程情況；本次驗交工作要移交的工程實體范圍、設備清單；施工合同的履行情況。設計單位做設計工作質量報告，明確施工單位的施工是否滿足設計要求及存在的問題、設計變更手續(xù)是否完善、設計合同的履行情況，對照初步設計的未完工程等。監(jiān)理單位做單位（子單位）工程質量評估報告，介紹工程監(jiān)理情況、整改問題的復查情況、質量等級的核定情況、目前遺留的問題、監(jiān)理合同的履行情況。土建單位（子單位）工程驗收時，勘察單位做勘察工作質量報告，介紹工程施工中地質變化情況，闡明實際地質情況與原地質報告的差異，工程施工對持力層是否滿足要求等。工程部項目工程師做工程合同完成情況報告（附書面報告）。與會人員分組檢查（各檢查組由主持人指定專人負責）：a.工程實體組：按土建結構、裝修及風、水、電等專業(yè)分組現(xiàn)場檢查，主要檢查初驗時提出整改問題的整改完成情況，并對工程實體進行觀感質量檢查，必要時進行現(xiàn)場實測實量。b.文件資料組：由公司檔案部牽頭，市城建檔案館、市檔案局、工程一部、安全質量監(jiān)督部、機電設備部、監(jiān)理單位、施工單位參加，對施工單位提交的竣工資料進行檢查驗收。c.商務組:由合同預算部牽頭，工程部、財務部、機電設備部參加，負責對涉及商務的所有事項進行檢查，包括合同的履行情況、設備到貨情況、款項的支付情況等。各檢查組須安排專人作記錄，簽字認可移交清單，并納入工程管理檔案。各檢查組負責人匯報檢查情況，指出存在的問題，提出是否具備交接的條件。對各小組提出的問題逐一討論，需要進行整改的應確定整改期限，填寫《工程驗收檢查記錄表》（附表4）。與會人員如能達成統(tǒng)一意見，施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、驗交委員會代表共同簽署《單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄》（附表14）及《建設工程竣工驗收備案表》（附表20），各單位的單位項目負責人要親自簽字，并加蓋單位公章。建設單位簽字欄由驗交委員會代表（工程部項目工程師）簽字，蓋建設單位公章。對工程實體是否按合同最后完工、移交的工程實體范圍、使用的起始日期、使用前限期完成的工程實體部分、需要整改的工程實體部分、使用期間須繼續(xù)完善的工程實體部分及限定日期一一確認后，與會各方在《工程實體交付使用接管確認證書》（附表18）上簽字。市有關工程質量監(jiān)督部門負責對工程質量驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗