某小區(qū)給排水安裝工程施工方案

目錄1.工程概況 (1)2.施工部署 (1)3.施工準備工作計劃 (7)4.施工進度計劃 (11)5.主要施工方法 (14)6.質量控制措施 (23)7.安全技術措施 (25)8.文明施工措施 (26)9.降低成本措施 (29)10.環(huán)境控制措施 (30)1．工程概況1.1.工程概況:某小區(qū)三期二階段工程14#-25#樓、車庫及五、六商區(qū)工程，本項目結構形式為框架結構，14#-24#樓5+1∕-1層，高度為21m,屬普通多層民用建筑;25#樓8+1∕-1層，高度為35.4m,屬普通高層民用建筑;五號商區(qū)為2層，高度11.8m；六號商區(qū)為2∕-1層;車庫為14#—16#地下一層，本工程建筑總面積76950.73㎡.設計使用年限為50年，建筑防雷等級為三級。本工程安裝部分包括：生活給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。1.2.工程特點.給排水部分從市政給水干管接入2根引入管。本工程生活給水管道與室外消防給水環(huán)網(wǎng)合用，室內給水管采用PP-R管，采用熱熔連接。排水采用生活污廢水與雨水分流制管道系統(tǒng)，污水、雨水通過小區(qū)管網(wǎng)匯集后分別排入市政污水、雨水井。室內排水管采用UPVC塑料管，承插粘接連接。1.3.編制依據(jù)1、某小區(qū)三期二階段工程施工總承包招標文件、工程量清單和招標答疑文件。2、建設單位提供的由深圳市筑博工程設計有限公司設計的工程建施圖、水施圖及圖紙會審紀要等。3、國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行有關法律法規(guī)、操作規(guī)程、檢驗標準及施工驗收規(guī)范。4、中國建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊》。5、重慶市有關城市建設管理、現(xiàn)場文明施工管理的規(guī)定。6、我公司制定的有關質量、安全、文明施工、機械管理等的管理制度。7、我公司執(zhí)行的GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標準、《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《程序文件匯編》及有關質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、文明施工的作業(yè)文件。2．施工部署鑒于該工程的施工特點和施工環(huán)境，要做到高速、優(yōu)質完成該工程，其科學的組織，認真的規(guī)劃，合理的安排是搞好該工程的關鍵。2.1.管理模式及管理機構根據(jù)本工程的特點，我公司在承接該工程給排水安裝后，決定在該工程實行項目管理，建立項目經理負責制，精心組織施工，其項目管理體系如下圖:開展方針目標管理，成立高新區(qū)消防支隊機關及特勤消防站工程安裝項目經理部，承擔本工程合同履行責任，對工程質量、進度、安全文明施工、科學管理、成本管理等全面負責，組織人員認真會審圖紙，并組織精干施工隊伍進場，針對工程實際情況，精心組織，統(tǒng)籌安排，采用各種措施，確保工程優(yōu)質快速完工。2.2.施工總體目標本工程施工組織設計的指導思想是:以質量為中心，采用質量管理和質量保證等系列標準，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃，選派高素質的項目經理和工程技術管理人員，按國家貫例實施項目法施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，精心組織，科學管理，優(yōu)質高速地完成本工程施工任務。項目機構組建后，按照各職能分工，編制詳細的施工組織設計，優(yōu)質組合，調配人力、物資、資金等生產要素，制定質量、工期、安全、文明控制目標計劃，全面指導本工程項目建設的生產經營活動，確保以下管理目標的實現(xiàn)。.工程質量目標該工程的施工要充分體現(xiàn)我公司的質量宗旨和質量方針，充分體現(xiàn)企業(yè)的經營目標和業(yè)主期望及要求，以及全體職工的質量意識和追求，使該工程施工時，確保我公司建立的質量體系在本項目工程內持續(xù)有效地運行，具體抓好每一個分部工程的質量管理，以優(yōu)良的工作質量、程序運作質量、工序操作質量以及資源的良好配置和利用，來確保該工程的質量，為此制定如下質量目標:按照國家標準GB50242-2002的要求驗收，工程質量達到合格標準。.工程工期目標本工程項目工期318日歷天，我公司積極響應業(yè)主的要求，根據(jù)工程特點采取先進的施工技術，科學管理，精心組織，保證工程在總工期內工程竣工，交付業(yè)主使用。.安全管理目標堅持“安全第一”的原則，完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生。.文明施工目標貫徹執(zhí)行中華人民共和國建設部，國家環(huán)境保護局及重慶市有關建設文明工程施工的法規(guī)。劃分職責，嚴格總平面管理及進出場安全保衛(wèi)工作，做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標準化。2.3.施工協(xié)調與配合.施工協(xié)調協(xié)調原則:協(xié)調行為須符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章，不損害雙方及國家利益為前提，本著為用戶服務的宗旨，保障本工程施工有序地進行。協(xié)調的主要內容和方法如下表:關系對象涉及主要內容主要協(xié)調方法內部項目內部人與人之間,各職職能部門之間間,各階段施工工段之間的協(xié)協(xié)調完善管理制度措施施,劃清職責范范圍及召開日日常工作會。項目部與公司人、財、物的供應應保障及專業(yè)業(yè)施工隊伍的的配合支持公司設專人指揮、協(xié)協(xié)調、督促項項目工作。項目與總包方(土建)施工用水、用電、機機具,預留預埋,設備基礎、留孔洞洞、成品保護護。主動向土建了解土土建進度,早提供施工工配合計劃,辦理資料交交換記錄。項目與建設方監(jiān)理代表工程開工準備、施施工過程中的的三大控制、兩兩個管理、交交工驗收以及及交通、治安安、衛(wèi)生、水水電供應、質質量檢驗等。接接受監(jiān)理對各各公項工程的的驗收和檢查,并按監(jiān)理要求予以以整改。首先我方積極主動動請示匯報,通過常務協(xié)協(xié)調會進行協(xié)協(xié)調。項目內內部加強管理理,主動配合建建設方搞好綜綜合管理。在在現(xiàn)場質量管管理工作中,維護好監(jiān)理理工程師的權威威性。項目與設計單位了解設計意圖及工工程要求。首先我方積極聯(lián)系系,主動配合嚴嚴格按圖施工工,提出合理建建議。.項目各工種間的配合.1.給排水、電氣安裝工程之間的配合：各工種本著以小讓大的原則，施工前熟悉各種管線的布置走向，各專業(yè)密切協(xié)調，加強聯(lián)系，相互創(chuàng)造安裝條件。.2.油漆施工配合:施工中各種管道、支架均先除銹然后刷底漆，待交工按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，各金屬管道按設計要求刷防銹漆及面漆，埋地管道根據(jù)施工規(guī)范及設計要求刷防銹漆并作防腐處理。.3.設備安裝與管道、電氣的配合各種設備到貨后應盡快就位，為管道及電氣施工創(chuàng)造條件。2.3.3.安裝與土建配合.1.預留預埋配合預留預埋人員按圖進行預埋，預留中不得隨意損傷建筑物鋼筋，與土建結構有矛盾處由施工員與土建協(xié)商處理，在樓地坪內錯、漏、堵塞或設計增加埋管，必須在未作樓地面前補埋，墻上留設備進入孔由設計確定或甲方與安裝有關工種在現(xiàn)場與土建商定后由土建留孔。.2.衛(wèi)生間施工配合土建主體施工時安裝應配合預留孔洞，并根據(jù)土建給定樓地面標高掌握管道坡度，衛(wèi)生間立管、支管位置及出口，地漏安裝完畢后，及時通知土建進行防滲漏處理。.3.設備基礎及留孔的配合設備基礎應早澆筑，未達到強度70％，不得安裝設備，基礎位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復查，土建向安裝辦理交換記錄。3．施工準備工作計劃本工程工期較緊，且涉及專業(yè)多，系統(tǒng)復雜，因此報需的人力、物力、財力、機具設備必須及時到位，認真做好以下各方面的準備工作，確保實現(xiàn)計劃工期目標。施工準備工作實行兩手抓，一是在生產經理主持下，技術主管、施工員、質檢員認真熟悉圖紙、設計說明，準備圖紙會審和設計技術交底。編制單項工程施工作業(yè)指導書，編制設備、器材、材料、半成品的供應和加工計劃，繪制現(xiàn)場臨時設施水、電敷設的設計圖紙；二是由項目經理帶領施工員負責現(xiàn)場各種臨時設施的敷設，定位放線布樁，三通一平工作，為工程開工創(chuàng)造必備的條件。3.1.技術準備序號工作內容完成時間責任部門或個人1熟悉與會審施工圖施工圖到后5天總工程師、項目目部技術負責責人工程管理科、工長長、內業(yè)2編制施工方案施工圖到后30天天項目部技術負責人人組織編制3編制施工預算施工圖到后20天天合同預算科4編制半成品及材料料加工計劃基礎開工后5天半成品專業(yè)隊、項項目內業(yè)技術術3.2.組織準備序號工作內容完成時間責任部門或個人1組織勞動力進場開工前7天勞資員、項目部經經理2落實特殊、大型設設備貨源、及采購渠道道已落實機動設備科、機械械負責人材料科、機械專業(yè)業(yè)隊3組織大型機械設備備進場隨工程進度材料科、機械專業(yè)業(yè)隊4組織施工附屬材料料進場隨工程進度材料科、材料負責責人5組織工程大綜材料料進場隨工程進度材料科、材料負責責人3.3.施工現(xiàn)場準備項目部進入現(xiàn)場辦公，需用辦公室面積約20平方米，臨設住宿約20平方米，臨時水、電完備，為進入正常工作作好準備。序號工作內容完成時間責任部門或個人1臨時水、電管線敷敷設隨工程進度材設部2垂直運輸、設備安安裝就位隨工程進度機械專業(yè)隊3通訊設施的設置隨工程進度辦公室4生產、生活設施搭搭設隨工程進度項目部經理、工長長5消防設施的設置隨工程進度兼職消防員3.4.主要機械設備計劃主要機械設備計劃一覽表如下序號機械名稱型號單位數(shù)量1電焊機BX1-400臺12電焊機BX1-300臺13臺鉆E19臺14砂輪切割機YIOOL-2臺13.5.勞動力需要計劃該工程技術工人均是本司正式職工，執(zhí)證上崗；雜工采用外包工民工；對個別技術工種需用民工的，必須保證上崗證、操作證、等級證“三證齊全”，項目管理人員6名，其余工人根據(jù)工程進展情況，需用計劃列于附表。勞動力需要計劃表：序號工種數(shù)量1電焊工22管工23油漆工14民工103.6.現(xiàn)場材料供應和管理措施.該工程所需主要材料由材料科供應，附件由車間和班組加工。.現(xiàn)場應有的與工程相適應的場地、庫房，以利主材、附料及加工件的堆放、儲備。.現(xiàn)場的設備、材料、加工件派專人負責按生產進度，計劃編制進行收、管、發(fā)的工作。.庫內、場內的各種材料分規(guī)格、型號堆碼整齊，符合上級要求。.充分發(fā)揮班組作用，加強對施工班組器具的管理，防止材料和零部件的丟失，廢料下腳料及時回收。.本工程量大材料多，為現(xiàn)場文明施工的需要，應配備適當數(shù)量的人員，做材料搬運與整理工作及廢料回收工作。4 施工進度計劃安裝施工總體計劃原則上以土建工期為準，除了特殊情況或工程有更大更改，作相應順延或協(xié)商解決外，在土建施工組織總設計下，配合各工種具體安排，結合本工程實際情況和資金落實情況，制訂相應的進度計劃。4.1.主要編制依據(jù).根據(jù)合同承包范圍及對本工程總工期的要求。全力搞好第一階段預留預埋的工作，保證下一道工序按計劃進行。.擬采用的施工方案及施工程序和順序。.材料、構件加工及半成品的供應情況。.能夠投入的勞動力、機械設備數(shù)量及其效率，協(xié)作單位配合施工的能力和時間。.施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。4.2.組織管理措施.安裝項目班子應在土建、安裝總體進度計劃指導下，項目加強組織管理工作，完善各項保證進度的規(guī)章制度，確保該工程人、財、物的供應。項目經理對施工全過程負責，統(tǒng)一計劃、組織、高度和協(xié)調管理。配備素質高、能力強且有開拓精神的管理班子，采用經濟杠桿和行政調節(jié)相結合的方法。.項目經理應按時參加現(xiàn)場指揮總會議，正式安裝期間，項目班子每周組織有各專業(yè)工長、班長參加的安裝進度協(xié)調會，及時檢查、平衡工程進度，解決施工中突出矛盾。同時按時參加公司月生產會，協(xié)調本工程與分公司各相關部門的資金、技術、勞動、設備、材料供應等事宜。.參加建設單位及土建召開的工程指揮部協(xié)調會，及時作好施工配合等事宜。.組織搞好圖紙會審工作，圖紙問題、技術問題，盡量在會審時解決。.各施工人員應充分熟悉圖紙和施工方案，掌握進度、計劃的內容，做到事事心中有數(shù)，避免盲目性，增加主動性。.根據(jù)施工進度計劃提前做好成品或半成品材料、構件的計劃和準備工作，充分發(fā)揮計劃的先導作用。.把施工進度、工程質量與經濟利益掛鉤，充分發(fā)揮工人生產積極性。.加強與建設、設計、土建等單位的密切聯(lián)系，加強協(xié)調好關系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展。4.3.技術措施.根據(jù)工程需要主導工序作業(yè)可采用增加勞動力為主，節(jié)假日不休息，當土建的砼澆筑采取“加班和兩班”連續(xù)作業(yè)時，預留預埋配足設備及勞動力。.劃分施工段，盡量安排流水作業(yè)和交叉作業(yè)，縮短流水段步距，保證勞動力及其它生產資源的均衡需求。.全面推行計劃管理，實行滾動計劃編制月、旬施工作業(yè)計劃，高峰時編制周、日計劃指導生產。構成一個自上而下，從總體到細部的計劃體系，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術實施動態(tài)管理。4.4.施工進度計劃本工程施工進度計劃主要依據(jù)合同工期要求，安裝工程的工藝過程以及土建施工進度計劃，本工程的開工時間為2008年5月9日，工程總工期365日歷天，項目工期為318日歷天。5 施工主要方法施工前必須認真熟悉施工圖紙和所選用的標準圖集，嚴格按照設計和施工規(guī)范施工。5.1.施工測量依據(jù)建筑施工平面圖，建設單位移交的書面資料(坐標數(shù)據(jù))和坐標點位，設置控制網(wǎng)，計算測量數(shù)據(jù)，測量專用鋼卷尺量距，測出建筑物與設備、管道間距的準確數(shù)據(jù)，經反復檢測無誤后，方可進行套管安裝。垂直高度控制依據(jù)是由土建確定的水平準點位，用測量專用鋼卷尺量距為第一水準點，然后用水平管進行對其水準點的確定，經反復檢測無誤后，方可進行安裝。5.2.技術交底.項目部組織人員對圖紙進行全面的學習，參加設計交底。施工員、施工班組應做好施工記錄，保管好圖紙和文件資料。.施工方案編制完畢后，由項目經理帶頭組織人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全方面交底，列出監(jiān)控部位要求。5.3套管加工.根據(jù)設計說明、施工圖紙、給排水套管及孔洞預埋固化圖和設計規(guī)范進行加工套管；5.3.2.使用的材料必須符合設計要求及規(guī)范規(guī)定。5.3.3.剛性套道施焊前先將管口上的毛刺等用銼刀清除掉，管壁焊接處的鐵銹應清理干凈,在焊前兩小時內用工業(yè)酒精或香蕉水將焊接處30mm以內的臟物、油污清除干凈。5.3.4.套管焊縫飽滿、無夾渣、無焊瘤、焊縫美觀符合規(guī)范要求。5.3.5.套管焊接后，應除去溶渣和焊縫兩側的飛濺物，并進行酸洗、鈍化處理。5.3.6.在保證焊透和熔合良好的條件下，采用小電流短電弧，快焊速和多層多道焊工藝，并應控制層間溫度。5.3.7.塑料套管加工應保證下料準確，管口平齊，無毛刺等不良現(xiàn)象。5.4.預留預埋5.4.1.根據(jù)設計說明、施工圖紙、給排水套管及孔洞預埋固化圖和設計規(guī)范進行安裝套管；5.4.2.套管安裝前應對工程所需材料、套管進行認真檢查，檢查其規(guī)格、型號、材質、公稱壓力等級是否合符設計要求，不合格者不得使用，所有設備、材料均應有合格證和材質證明書。5.4.3.套管安裝時，應認真檢查，清除管內外雜物，管道不得有銹蝕損壞現(xiàn)象。管道切口表面平整，不得有重皮、裂紋，不直的管道應校正、校直。5.4.4.套管安裝應核實其座標、標高無誤后再施工。5.4.5.套管安裝時，管口應臨時封閉，待施工時再打開，以防異物掉入管內。5.4.6.管道穿墻、穿梁、穿樓板需安裝套管，穿地下室外墻、穿水池壁及屋頂?shù)墓艿缿鞣浪坠堋?.4.7.對所有向上引出地面的塑料管均加設φ8或φ10的保護鋼筋，保護鋼筋必須高出管口，以免以后土建拆模、砌磚時損壞。5.4.8.預埋完后，要檢查，以免漏埋、錯埋，并派人值班，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,保證工程預埋質量。5.4.9管道防腐（1）管道在刷漆前應清潔表面的灰塵、污垢、銹斑、焊渣等物。涂刷油漆時厚度均勻，不得有脫皮、起泡、流淌和漏涂現(xiàn)象。（2）明裝鋼管刷銀粉二道，暗埋鋼管刷熱瀝青兩道，埋地鋼管采用三油兩布防腐。（3）管道支吊架外表經除銹后，銀粉漆二道。6 質量控制措施6.1.執(zhí)行的主要技術標準工藝標準《建筑設備安裝分項工程施工工藝標準》施工及驗收規(guī)范《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242--2002.其他標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99，其它標準、規(guī)范及相關文件。6.2.建立工程施工質量體系.制度上保證⑴.支持質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)，質量管理檢查評定程序。⑵.實行質量工資制將工程質量與職工經濟利益掛鉤，對產品質量實行獎優(yōu)罰劣。.技術、質量交底制度⑴.項目部組織人員對圖紙進行全面的學習，參加設計交底。⑵.施工方案編制完成后，由項目經理牽頭項目部全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位要求。⑶.誰負責施工誰負責質量安全工作，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量交底和現(xiàn)場交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。.分項質量評定⑴.各班組自檢，做到當天問題當天解決。⑵.分項工程施工完畢，施工員必須及時組織班組進行分項工程質量評定，并填寫分項工程質量檢驗評定表交項目經理確認，最終交由質量員核定簽證。.現(xiàn)場材料質量管理⑴.庫房進料時嚴格把好質量關，按相關資料檢查材料合格否，核查合格證、試驗單是否齊全，并作好質量記錄歸檔備查。⑵.庫房材料堆放整齊，并掛牌作狀態(tài)標識，各種材料按其特征做好相應的保護措施。⑶.領料應符合計劃，簽簽證要齊全，出出庫材料責任任落實到人。⑷.施工前應按要求復復驗材料質量量，嚴禁不合合格材料用于于施工。6.3.施工質量量控制措施⑴.認真抓好質量意識識教育，以"質量是企業(yè)業(yè)的生命"為題，宣講講質量的重要要性，將質量量意識貫徹到到每個施工人人員的頭腦中中。⑵.抓好質量教育，組組織員工學習習技術，積極極采取各種措措施，杜絕質質量通病。⑶.優(yōu)化施工方案，積積極采用先進進的施工工藝藝，科學安排排施工進度，合合理調配勞動動力，對總體體計劃要有周周全、細致的的安排，對施施工中易碰到到的技術問題題要有詳細的的針對性措施施。⑷.由有關部門技術人人員共同進行行圖紙會審和和技術交底工工作。對于推推廣應用的新新技術、新工工藝要組織有有關人員認真真學習，對于于特殊工種人人員（管道工工等）操作前前要進行技術術培訓，經考考核持證上崗崗。⑸.建立由公司生產經經理組成的質質量檢查監(jiān)督督機構，定期期對工程質量量進行檢查。⑹.現(xiàn)場質檢員要及時時搜集班組的的質量信息，按按照單純隨機機抽樣法、分分層隨機抽樣樣法、整群隨隨機抽樣法客客觀地提取產產品的質量數(shù)數(shù)據(jù)，為決策策提供可靠依依據(jù)。⑺.材料采購力求貨比比三家，擇優(yōu)優(yōu)選用，把好好原材料的入入場質量關。⑻.加強工種間配合與與銜接，施工工管理人員應應事先研究制制定出各分部部分項之間各各道工序之間間，各工種之之間配和銜接接的最合理工工藝流程；安安裝工程各工工種應與土建建施工密切配配合，應設專專人隨土建工工程進度進行行預留、預留、并認真檢檢查預埋件和和預留孔洞的的位置是否符符合設計要求求和規(guī)范規(guī)程程的規(guī)定。⑼.不得擅自更改設計計，確需更改改時，一般工工程更改由技技術負責人會會同建設、設設計單位研究究更改，更改改需有紀要和和變更單。7 安全技術措施7.安全技術措施7.1嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行公司的安安全文明生產產管理制度，組組織全體管理理人員和工人人認真學習新新的《建筑施施工安全檢查查標準》和《重重慶市文明施施工暫行標準準》和《機械械設備安全操操作規(guī)程》，并并依此抓緊組組織施工，照照其規(guī)定進行行檢查完善。7.2項目部安全全設施齊全，特特別是安全帽帽、安全帶、安安全網(wǎng)、安全全生產宣傳牌牌，以及主要要施工部位、危危險區(qū)、主要要通道口都必必須掛有安全全宣傳標語或或安全警告牌牌。7.3安全交底應應全面，有針針對性，接受受交底者履行行簽字手續(xù)。對對所有進場施施工人員，進進場前必須進進行安全法規(guī)規(guī)教育，在施施工中結合施施工進度與工工作實際情況況，經常進行行安全技術交交底，建立安安全生產檢查查制度。7.4反復強調戴戴安全帽、栓栓安全帶、設設置安全網(wǎng)的的重要性，上上班前應檢查查所用工具，機機具。7.5焊工、管道道工應按各自自的安全操作作規(guī)范進行施施工。7.6進入施工現(xiàn)現(xiàn)場不得穿拖拖鞋、高跟鞋鞋、裙子，嚴嚴禁酒后作業(yè)業(yè)。7.7施工現(xiàn)場所所有用電設備備的金屬外殼殼，必須做好好保護接零，施施工用電設備備開關，必須須加裝箱、門門、鎖。7.8用機械斷管管時，速度不不應太快以免免傷人。7.9高空作業(yè)時時衣著要靈便便,材料要堆放放平穩(wěn),工具應隨手手放入工具袋袋。嚴禁從高高處向下拋擲擲任何物品、材材料，高空作作業(yè)必須系好好安全帶；7.10對于工地地內光線暗的的地方應增設設照明裝置，照照明設施采用用單相三線制制（L、N、PE線）或低壓壓照明。7.11為防止安安全事故發(fā)生生，必須做到到有法可依，違違法必究。7.12施工現(xiàn)場場嚴禁用電爐爐取暖或煮飯飯，現(xiàn)場材料料庫房禁止使使用60W以上的的燈泡照明。7.13.攀登與與懸空作業(yè)的的安全規(guī)范(1).現(xiàn)場登高高應借助建筑筑結構或腳手手架上的登高高設施，也可可采用載人的的垂直運輸設設備。進行攀攀登作業(yè)時可可使用梯子或或采用其他攀攀登設施；(2).懸空作業(yè)業(yè)所用的索具具、腳手架、吊吊籃、吊籠、平平臺等設備，均均需經過技術術鑒定或檢證證方可使用；；(3).梯腳底部部應堅實，不不得墊高使用用，梯子的上上端應有固定定措施，立梯梯工作角度以以75°(±±5°)為宜，踏板板上下間距以以30cm為宜宜，不得有缺缺檔；(4).使用梯子子，豎立角應應為45°左右，不得得大于60°，小于30°，梯腳用麻麻布或橡膠皮皮包裹或有專專人扶住，以以免滑倒；(5).安裝管道道時必須有已已完結構或操操作平臺為立立足點，嚴禁禁在安裝中的的管道站立和和行走。(6).懸空作業(yè)業(yè)處應有牢靠靠的立足處，并并必須視具體體情況，配置置防護欄網(wǎng)、欄欄桿或其他安安全設施；8 文明施工措施8.1文明施工措措施8.1.1施工現(xiàn)現(xiàn)場組成以項項目經理為責責任人的文明明工地小組，做做到文明工地地組織落實，制制度完善，目目標明確，責責任到人。8.1.2施工現(xiàn)現(xiàn)場材料、成成品、半成品品、廢品、等等按平面布置置定點分區(qū)堆堆放，做到成成垛成堆、成成捆、成圓有有序。防潮材材料有可靠的的防潮防雨措措施。8.1.3每道工工序作到"落手清"，建筑垃圾圾集中堆放，及及時清運，施施工污水沉淀淀后排入窨井井，不得在施施工中從高空空流放傾倒污污水、垃圾。材材料和工具及及時回收、維維修、保養(yǎng)、利利用、歸庫，做做到工完、料料凈、場地清清，各工序成成品保護好。8.1.4施工現(xiàn)現(xiàn)場所有人員員要佩戴標時時其姓名、職職各（工種）的的胸卡。有關關管理人員和和特種操作人人員要按規(guī)定定持證上崗?，F(xiàn)現(xiàn)場管理人員員和工人戴分分色或有區(qū)別別的安全帽?，F(xiàn)現(xiàn)場指揮、質質量、安全等等檢查監(jiān)督人人員應佩戴明明顯袖章和標標志，遵守管管理，危險施施工區(qū)域應派派人佩章值班班。8.1.5施工現(xiàn)現(xiàn)場機械設備備整潔，安全全保護裝置齊齊全可靠，并并按規(guī)定設置置，有崗位職職責掛牌和安安全操作規(guī)程程標牌。8.1.6施工現(xiàn)現(xiàn)場有明顯的的防火標志和和防火制度牌牌，配備有足足夠的消防器器材，防火疏疏散道路暢通通。8.1.7施工方方案安全可靠靠,并按規(guī)定審審查簽字。施施工不得危及及周圍建筑物物、構筑物和和電力、通信信、給排水等等城市基礎設設施安全。8.1.8施工現(xiàn)現(xiàn)場運送各種種材料、垃圾圾、渣土等應應有遮蓋和防防護措施，防防止建筑材料料、垃圾和工工程渣土飛揚揚、灑落和流流溢，保證行行使中不污染染道路和環(huán)境境影響市容衛(wèi)衛(wèi)生。8.1.9嚴格遵遵守社會公德德、職業(yè)道德德和職業(yè)紀律律。妥善處理理施工周圍的的公共關系，爭爭取有關單位位和鄰近群眾眾的諒解和支支持。8.1.10施工工現(xiàn)場工作人人員遵守國家家有關法律法法規(guī)，工地內內治安秩序良良好，無刑事事治安案件發(fā)發(fā)生。8.1.11施工工現(xiàn)場要隨時時接受重慶市市和各區(qū)市縣縣建設行政主主管部門的抽抽查和復查。8.2環(huán)境保護及及新技術措施施8.2.1環(huán)境保保護措施(1)清理樓內垃圾時，不不得從窗口向向外拋物，應應集中用吊斗斗吊下地面運運出場外。(2)用噪音小的機具，盡盡量減輕現(xiàn)場場噪聲，盡量量做到不干擾擾周邊居民的的正常生活。(3)加強用油機械設備備的保養(yǎng)和油油料管理，杜杜絕滴漏現(xiàn)象象。(4)施工垃圾定點，及及時運出，確確保施工現(xiàn)場場工地文明施施工。(5)施工用水、生活用用水、對含水水泥漿的廢水水，沉淀后排排放到指定的的水溝中。8.2.2采用新新技術、新工工藝、新材料料計劃(1)采用多功能繼電器器校驗儀新技技術、主要應應用于多種型型號的繼電器器、電流電壓壓表的現(xiàn)場校校驗省工、省省料，提高功功效。(2)計算機應用于工程程管理：主要要應用于施工工預算及管理理、網(wǎng)絡計劃劃及進度管理理，工程物資資管理，財務務管理、成本本管理及分析析。8.4季節(jié)施工措措施由于重慶市夏季天天氣格外炎熱熱，給施工帶帶來許多困難難，為此,針對不同季季節(jié)采取不同同措施。8.3.1雨季施施工措施(1)認真收聽天氣預報報，盡量避免免在雨天室外外施工，預留留預埋需室外外施工時要備備足夠的防雨雨布，將各種種管道口嚴密密封堵,防止雨水進進入預埋管。(2)避雷帶、鋼筋焊接接時應防止觸觸電事故發(fā)生生，被雨淋濕濕的焊機烘干干后方可施焊焊，焊條盛裝裝要防潮。(3)對現(xiàn)場所有用電設設備設置防雨雨遮蓋，并做做好接地接零零保護。(4)現(xiàn)場材料堆放處和和機械設備基基礎均加高，以以防積水受潮潮。(5)經常維修和疏通臨臨時道路和排排水溝，以防防暴雨來時積積水過多，確確保雨后暢通通。對腳手架、臨時爬爬梯、操作平平臺等滿鋪竹竹笆、木板并并做好防滑條條。高空作業(yè)系安全帶帶，穿防滑鞋鞋。8.3.2夏季施施工措施(1)因重慶市夏季炎熱熱，應根據(jù)實實際情況調整整工作時間，盡盡可能避開白白天高溫時間間，保證職工工有充分的休休息時間。(2)當預留預埋需連續(xù)續(xù)作業(yè)時，應應保證職工的的防暑降溫，現(xiàn)現(xiàn)場配備清涼涼飲料和用品品，必要時可可適當增加預預留預埋人員員,以減少每人人在高溫下的的工作時間,從而達到防防暑降溫的目目的。9降低成本措施施工人員必須充分分熟悉工程的的特點、施工工范圍、工藝藝流程、復核核建筑坐標尺尺寸、設備位位置等,充分做好施施工準備,在保證質量量的前提下努努力做到降低低成本,增加效益,其主要措施施是加強材料料管理和注意意勞動力的合合理使用。9.1.認真審查圖圖紙,在不影響質質量和設計要要求的前提下下,改變不合理理設計,節(jié)約原材料料。9.2.提高預制標標準的程度,提高預制準準確性,集中加工預預制,減少重復運運輸及損耗。9.3.加強材料管管理9.3.1嚴格執(zhí)行行材料進場驗驗收制度,凡進場的材材料均采用計計量和清點方方法進行,一旦發(fā)現(xiàn)缺缺量或質量不不合格的情況況,應立即與供供應商聯(lián)系,要求補量或或退料。9.3.2建立限額額領料的管理理制度,建立各類材材料設備臺帳帳,使材料設備備進場有單據(jù)據(jù),發(fā)放有憑證,消耗有記錄,防止用料的的浪費。9.3.3做好現(xiàn)場場材料設備的的堆放管理,堆放整齊,絕不允許混混堆亂放,防止因混用用而發(fā)生工程程質量事故,禁止出現(xiàn)因因保管不善而而造成設備損損壞,材料丟失的的現(xiàn)象。9.4.注意勞動力力的合理使用用9.4.1運用優(yōu)秀秀QC成果避免返返工和重復勞勞動,能用機械施施工的盡量采采用機械化施施工,提高工效,合理使用大大型機具設備備,用完及時退退回,節(jié)約臺班。9.4.2根據(jù)工程程情況對網(wǎng)絡絡計劃進行動動態(tài)管理,以減少勞動動力的浪費。9.4.3實行項目目成本管理。9.5.施工中推廣廣采用活動安安裝架子,既靈活又方方便,不但可減少少搭架子費用用,又可保證勞勞動生產的安安全。9.6.在施工中認認真推廣新工工藝、新材料料、新機具、新新技術、降低低成本。9.7.班組應做到到文明運輸和和施工,卸貨仔細認認真,避免磕碰損損壞,造成二次加加工。9.8.開展群眾性性增產節(jié)約、增增收節(jié)支活動動,對下腳料、廢廢料、包裝箱箱及余料等應應及時進行回回收和利用,同時加強小小組的工具管管理,愛護生產工工具。10環(huán)境控制措施施工現(xiàn)場嚴格按照照《重慶市城城市揚塵污染染防治管理暫暫行規(guī)定》執(zhí)執(zhí)行，控制各各種粉塵、廢廢氣、廢水、噪噪音污染。項項目部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況，對現(xiàn)場重重要環(huán)境因素素進行識別，并并編制管理方方案及措施。10.1環(huán)境保護護制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況況，核實、確確定環(huán)境敏感感點、環(huán)境保保護目標和對對應的環(huán)保法法律及其他要要求。對工程施工全過程程中各施工階階段的環(huán)境因因素進行分析析與預測，找找出影響環(huán)境境的因素，并并制定可行的的環(huán)保工作方方案，在施工工過程中若因因工程內容、環(huán)環(huán)境發(fā)生變化化，則要相應應調整環(huán)保方方案。根據(jù)環(huán)保工作方案案和施工內容容，制定本工工程的環(huán)保培培訓計劃，對對相關人員進進行培訓，每每月對相關人人員的有關環(huán)環(huán)境知識進行行考核，考核核的成績作為為相關人員業(yè)業(yè)績考核的一一個組織部門門。10.1.4施工工現(xiàn)場設環(huán)保保員，負責日日常的環(huán)境保保護管理工作作。環(huán)保員按按照《施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境保護護管理辦法》每每月對現(xiàn)場環(huán)環(huán)保工作進行行一次檢查并并填寫環(huán)保周周報，對檢查查中發(fā)現(xiàn)的問問題及時組織織有關人員進進行整改。10.1.5施工工過程中若發(fā)發(fā)生污染事故故，應視情況況立即采有效效措施減少或或消除污染，并并向業(yè)主如實實匯報。10.2環(huán)境控制制措施粉塵控制措施（1）做好施工場地硬硬化和綠化，現(xiàn)現(xiàn)場地坪硬化化率要求達到到60%以上。綠化化率達到30%以上。現(xiàn)場場經常灑水，減減少粉塵污染染。（2）禁止在施工現(xiàn)場場內焚燒舊材材料、有毒、有有害和有惡臭臭氣味的物質質。（3）裝卸有粉塵的材材料時應灑水水濕潤和在倉倉庫內進行。廢氣控制措施（1）電焊工在室內操操作采用電扇扇排氣。（2）加強對職工的衛(wèi)衛(wèi)生知識教育育，并形成制制度。搞好臨臨時住所的衛(wèi)衛(wèi)生，定期打打藥消毒。職職工宿舍要求求作到空氣流流通，生活用用品擺放整齊齊。防止水污染的管理理措施污水必須采取有組組織排污措施施，地面修三三級沉淀池，污污水必須經沉沉淀后方可排排入下水道。噪聲控制措施（1）施工中采用低噪噪音的工藝和和方法。（2）合理安排施工工工序，嚴禁在在中午和夜間間進行產生噪噪音的建筑施施工作業(yè)（中中午12時至下午2時，晚上10時至第二天天早上7時）。由于于施工中不能能中斷的技術術原因和其他他特殊情況，確確需中午或夜夜間連續(xù)作業(yè)業(yè)的，向建設