某公司監(jiān)理細(xì)則編制手冊

某某工程監(jiān)理細(xì)則技術(shù)負(fù)責(zé)：總監(jiān)：審核：公司工作站監(jiān)理細(xì)則編制審批表編制單位（監(jiān)理站站）編制（總監(jiān)理工程程師）修訂審核定稿批準(zhǔn)（公司總工辦辦）備注修輯記錄1總則A依據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程委托監(jiān)理合同》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《合同法》，為了進(jìn)一步強化公司管理機制，提高管理水平，促進(jìn)監(jiān)理實務(wù)工作按程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行。創(chuàng)建行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理公司和監(jiān)理組織機構(gòu)，特編寫此手冊。B本手冊為監(jiān)理人員監(jiān)理實務(wù)工作必備的業(yè)務(wù)手冊，是企業(yè)定期考核、評估各監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員業(yè)績的基本依據(jù)。C各監(jiān)理站（組）各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合項目的特點、內(nèi)容階段、范圍進(jìn)行調(diào)整、增刪、完善、成冊報批、執(zhí)行存檔。D各監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》，由各專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)修輯編制，并附編制申報表式，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。2監(jiān)理工作總目標(biāo)值1投資控制目標(biāo)值總投資額（或合同價），根據(jù)本工程初步設(shè)計概算總投資額暫按萬元考慮。代建設(shè)單位與施工單位正式簽訂工程承包合同后，以合同價位目標(biāo)。工程總投資分配詳見附表工程總投資分配表序號項目名稱投資額累計進(jìn)度款1基礎(chǔ)18%18%2主體42%60%3裝修10%70%4安裝30%100%5保修金3%注：保修金在總進(jìn)進(jìn)度中逐月扣扣回2工期控制目標(biāo)值總工期（合同工期），根據(jù)工期建設(shè)單位于施工單位簽訂的工程總承包合同種所確定的總工期（合同工期）為目標(biāo)，見附表工程工期目標(biāo)序號形象部位名稱形象進(jìn)度1完成±0.00以下建建筑工程2010年4月115日至2010年6月1日2完成±0.00以上建建筑工程，結(jié)結(jié)構(gòu)封頂2010年6月22日至2010年7月31日封頂3完成建筑安裝及裝裝飾工程2010年8月11日至2010年9月10日4完成本工程竣工驗驗收，交付使使用2010年9月115日竣工驗收3質(zhì)量目標(biāo)要求值質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的質(zhì)量要求目標(biāo)。具體要求參見附表工程質(zhì)量目標(biāo)序號子項目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)工程合格所有分項工程必須須符合GB50330-20001驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定2主體工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標(biāo)規(guī)定定，全部合格格，其中：鋼鋼筋工程、混混凝土工程、模模板工程、空空心板安裝必必須優(yōu)良，優(yōu)優(yōu)良項目＞50%主體結(jié)構(gòu)保安全必必須優(yōu)良3地面與樓面工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定面層與基層的結(jié)合合必須牢固、無無空鼓、裂紋紋麻面、起砂砂，顏色協(xié)調(diào)調(diào)，無污染混凝土樓面地面要要求一次壓光光成活4門窗工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定門窗表面平整光潔潔，無槎、毛毛刺、缺棱、掉掉角等，鋁合合金門窗表面面潔凈，無劃劃痕碰上，無無銹蝕5裝修工程合格所有分項工程必須須全部合格，優(yōu)優(yōu)良項目＞50%裝飾每一道工序先先作樣板，鑒鑒定合格后，方方能大面積施施工6屋面及廁所浴間防防水工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，且分項項工程優(yōu)良項項目＞50%屋面防水層完成后后，對整個層層面進(jìn)行澆水水試驗，時間間＞2小時，然后后進(jìn)行滲漏觀觀察7建筑采暖衛(wèi)生及煤氣工程合格1、所有分項工程必必須符合GB503300—2001驗評標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定8建筑電氣安裝工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定成套配電柜（盤）及及動力開關(guān)柜柜安裝，避雷雷針（網(wǎng)）及及接地裝置安安裝分項工程程必須優(yōu)良1監(jiān)理工作流程A說明為了貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000，《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001，《甘肅省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》省政府（99）6號令，使監(jiān)理工作按“科學(xué)化、程序化、規(guī)范化”的程序運行，特編制本程序匯編。B目錄施工階段監(jiān)理工作流程圖保修階段監(jiān)理工作流程圖單位工程質(zhì)量控制流程圖單位工程投資控制流程圖單位工程進(jìn)度控制流程圖施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序分包單位資質(zhì)審核程序施工進(jìn)度計劃的申報與審批程序開工申請簽認(rèn)程序工程測量定位放線簽認(rèn)程序工序交接檢驗流程圖原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序工程檢驗批、隱驗及分項工程簽認(rèn)程序鋼筋隱蔽驗收程序現(xiàn)澆砼施工程序分部工程及單位工程驗收程序單位工程、單項工程竣工（預(yù)）驗收程序工程停工、復(fù)工程序工程設(shè)計變更簽認(rèn)程序工程變更流程圖工程質(zhì)量事故處理程序施工單位提出的洽商程序施工單位申請延長工期審批程序月完成工程量計量程序月支付工程款程序索賠申請簽認(rèn)程序防水工程分包施工程序安裝工程控制流程圖協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)流程圖C各程序框圖中，“表式XX”指甘建質(zhì)發(fā)（98）014號文所附145種表格：“A—X”、“B—X”、“C—X”指《甘肅省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》所附統(tǒng)一用表。D—X、F—X、指GB50300—2001統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所附用表。（一）施工階段建立工作流程圖簽定監(jiān)理委托合同同，接受監(jiān)理理任務(wù)對總承包單位選定定的分包單位位進(jìn)行資質(zhì)審查查，并提出意意見（A12）總監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底及圖圖紙會審監(jiān)理站及個專業(yè)組組審查施工組織設(shè)計計、施工方案及及施工進(jìn)度監(jiān)理站各專業(yè)組第一次工地會議簽定建設(shè)單位、施施工單位報送送的原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的質(zhì)量，對對影響使用功功能和觀感的的材料進(jìn)行預(yù)控控_合格不合格簽發(fā)開工令督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范及管理程序施工組織對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工初驗，編寫竣工驗收報告建設(shè)單位組織的竣工驗收督促整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，編寫施工驗收評估報告，申請工程竣工，會同參建各主體簽署質(zhì)量認(rèn)可意見工程備案簽發(fā)工程移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止質(zhì)量控制設(shè)置W、H控制點，旁站目標(biāo)設(shè)置及監(jiān)控檢驗批分層驗收簽認(rèn)主控項目、一般項目驗收簽認(rèn)分部分項工程驗收結(jié)構(gòu)實體復(fù)驗參加質(zhì)量事故的分析監(jiān)督處理方案的執(zhí)行編寫工程質(zhì)量月報表投資控制核定和簽發(fā)設(shè)計變更、洽商認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量編制工程質(zhì)量月報表簽發(fā)付款憑證審定工程總進(jìn)度計劃審定工程季、月進(jìn)度計劃對年、季、月進(jìn)度計劃提出修改意見加強對進(jìn)度計劃的動態(tài)控制編制進(jìn)度月報表進(jìn)度控制督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保措施，提出意見(二)保修階段監(jiān)理工作流程圖_合格不合格簽發(fā)開工令督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范及管理程序施工組織對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工初驗，編寫竣工驗收報告建設(shè)單位組織的竣工驗收督促整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，編寫施工驗收評估報告，申請工程竣工，會同參建各主體簽署質(zhì)量認(rèn)可意見工程備案簽發(fā)工程移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止質(zhì)量控制設(shè)置W、H控制點，旁站目標(biāo)設(shè)置及監(jiān)控檢驗批分層驗收簽認(rèn)主控項目、一般項目驗收簽認(rèn)分部分項工程驗收結(jié)構(gòu)實體復(fù)驗參加質(zhì)量事故的分析監(jiān)督處理方案的執(zhí)行編寫工程質(zhì)量月報表投資控制核定和簽發(fā)設(shè)計變更、洽商認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量編制工程質(zhì)量月報表簽發(fā)付款憑證審定工程總進(jìn)度計劃審定工程季、月進(jìn)度計劃對年、季、月進(jìn)度計劃提出修改意見加強對進(jìn)度計劃的動態(tài)控制編制進(jìn)度月報表進(jìn)度控制督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保措施，提出意見協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽約施工單位編制工程保修階段監(jiān)理組審查保修階段計劃下達(dá)保修階段起始文件督促檢查保修計劃的實施審查計劃完成情況協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽約施工單位編制工程保修階段監(jiān)理組審查保修階段計劃下達(dá)保修階段起始文件督促檢查保修計劃的實施審查計劃完成情況簽發(fā)保修完成證書編寫工程最終完工報告合同終止保修期內(nèi)住戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍建設(shè)單位有關(guān)部門轉(zhuǎn)項目監(jiān)理組項目監(jiān)理組填寫“建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書”竣工驗收時遺留，雙方同意保修階段處理的工程項目，列入合同用戶須知施工監(jiān)理工作完成保修工作開始監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理站組織竣工初驗監(jiān)理站參加六方竣工驗收提備工程質(zhì)量評估報告建設(shè)單位提備參建主體質(zhì)量認(rèn)可文件驗收紀(jì)要會簽15日內(nèi)向建設(shè)主管部門備案參加隱驗工程，簽發(fā)表A07、A08、D01簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量，簽發(fā)表A09或E01、F01簽認(rèn)裝飾工程樣板墻或樣板間，簽發(fā)表B01原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗批，工序檢驗批，簽發(fā)表A06、A07、D01核定分包單位簽發(fā)表A12審核施工組織設(shè)計簽發(fā)表A01參加圖紙會審和設(shè)計交底監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理站組織竣工初驗監(jiān)理站參加六方竣工驗收提備工程質(zhì)量評估報告建設(shè)單位提備參建主體質(zhì)量認(rèn)可文件驗收紀(jì)要會簽15日內(nèi)向建設(shè)主管部門備案參加隱驗工程，簽發(fā)表A07、A08、D01簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量，簽發(fā)表A09或E01、F01簽認(rèn)裝飾工程樣板墻或樣板間，簽發(fā)表B01原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗批，工序檢驗批，簽發(fā)表A06、A07、D01核定分包單位簽發(fā)表A12審核施工組織設(shè)計簽發(fā)表A01參加圖紙會審和設(shè)計交底單位工程投資控制流程圖政策性調(diào)差不可預(yù)算調(diào)差設(shè)計變更增減費用更改部分補充預(yù)算按施工圖及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制提出依據(jù)審查審查驗工月報審核或預(yù)審核實、簽認(rèn)據(jù)實編制熟悉掌握工程預(yù)算按施工圖及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制業(yè)主監(jiān)理單位施工單位（五）單位工程工期控制流程圖政策性調(diào)差不可預(yù)算調(diào)差設(shè)計變更增減費用更改部分補充預(yù)算按施工圖及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制提出依據(jù)審查審查驗工月報審核或預(yù)審核實、簽認(rèn)據(jù)實編制熟悉掌握工程預(yù)算按施工圖及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制業(yè)主監(jiān)理單位施工單位按總工期編制總進(jìn)進(jìn)度計劃施工單位開工準(zhǔn)備施工單位審核開工報告監(jiān)理工程師編制月（季）進(jìn)度度計劃施工單位進(jìn)度計劃審核監(jiān)理工程師按計劃執(zhí)行施工單位按計劃施工施工單位查原因訂計劃施工單位調(diào)整計劃施工單位調(diào)整計劃審核監(jiān)理工程師按修訂計劃施工施工單位單位工程竣工不同意不同意滯后良好不同意(六）施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序不同意不同意滯后良好不同意編制工程項目施工工組織設(shè)計（施施工方案）、工工法、并填報報表A01不合格修改再報施工單位不合格修改再報送項目監(jiān)理組總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位在原A01表上簽審核核意見總監(jiān)理工程師按審定的意見組織織施工施工單位報送總工程師審閱閱監(jiān)理公司審核以下重點內(nèi)容：施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、設(shè)備、設(shè)備料、機具安排是否滿足要求工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求工程質(zhì)量保證體系運行程序及控制措施6、工藝、工法是否符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強制條文和各專業(yè)規(guī)范（七）分包單位資質(zhì)審核程序?qū)徍艘韵轮攸c內(nèi)容：施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、設(shè)備、設(shè)備料、機具安排是否滿足要求工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求工程質(zhì)量保證體系運行程序及控制措施6、工藝、工法是否符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強制條文和各專業(yè)規(guī)范報送分包單位資質(zhì)質(zhì)的有關(guān)材料料并填報表A12施工單位對有關(guān)情況進(jìn)行核核查專業(yè)監(jiān)理工程師同意分包單位在原原A12表上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師同意分包單位在原原A12表上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)行行施工施工單位清退分包單位施工單位等級證書技術(shù)能力人員配備機械裝備施工業(yè)績經(jīng)濟情況領(lǐng)導(dǎo)層情況年檢情況（八）施工進(jìn)度計劃的申報與審批程序等級證書技術(shù)能力人員配備機械裝備施工業(yè)績經(jīng)濟情況領(lǐng)導(dǎo)層情況年檢情況編制施工總進(jìn)度計計劃并填報表表A02施工單位編制年、季、月進(jìn)進(jìn)度計劃，并并填報表A02施工單位檢查進(jìn)度計劃實施施情況進(jìn)行動動態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程程師根據(jù)總進(jìn)度計劃編編制下期進(jìn)度度實施計劃施工單位審核總進(jìn)度計劃項目監(jiān)理組審核進(jìn)度計劃項目監(jiān)理組組織實施進(jìn)度計劃劃施工單位項目監(jiān)理組（九）開工申請簽認(rèn)程序各項開工準(zhǔn)備工作作完成填報表表A03施工單位、建設(shè)單單位建設(shè)單位應(yīng)提備的的文件（附錄錄）各項報批手續(xù)已完完成，現(xiàn)場已已完成“三通一平”明確工程有關(guān)各方方組織機構(gòu)和和人員情況確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式式和渠道確定例會程序，如如例會周期，地地點落實建設(shè)單位與駐駐地監(jiān)理人員員雙方的授權(quán)權(quán)情況檢查施工單位在人人力、設(shè)備、機機械、技術(shù)各各方面的準(zhǔn)備備情況組織有關(guān)人員熟悉悉圖紙，完成成設(shè)計交底工工作現(xiàn)場測量定位放線線經(jīng)過開工報告附件內(nèi)容容已報驗簽認(rèn)認(rèn)總監(jiān)理工程師、建建設(shè)單位駐地地代表在原表A03上簽簽認(rèn)，并下達(dá)達(dá)開工令總監(jiān)理工程師（十）工程定位放線、水準(zhǔn)點高程簽認(rèn)程序施工測量定位測量水準(zhǔn)點高程引進(jìn)依依據(jù)規(guī)劃驗線填報表A05施工單位審查資料進(jìn)行復(fù)測測監(jiān)理工程師審核或復(fù)測結(jié)果項目監(jiān)理組進(jìn)行下一道工序施工單位在原表A05上簽簽認(rèn)總監(jiān)理工程師(十一)工序交接檢驗流程圖合格不合格不合格進(jìn)行下道工序合格簽署質(zhì)檢合格意見工序施工完畢施工單位自檢，專職檢，初驗與業(yè)主聯(lián)系實驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查工序施工完畢合格不合格不合格進(jìn)行下道工序合格簽署質(zhì)檢合格意見工序施工完畢施工單位自檢，專職檢，初驗與業(yè)主聯(lián)系實驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查工序施工完畢注：①施工單位初驗后向現(xiàn)場檢查員報告請予檢驗；主要工序如澆注混凝土前的工序檢驗，應(yīng)報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。②工序檢查一般由監(jiān)理方會同乙方進(jìn)行。必要時可約請設(shè)計等單位派員參加。工序質(zhì)量檢驗意見由監(jiān)理方參加檢驗人員簽署。（十二）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗批驗收程序原材料、構(gòu)配件填填報表甘監(jiān)施施A06、D01檢驗批質(zhì)量量驗收記錄，材材料合格證，材材料抽檢資料料，復(fù)試報告告工程設(shè)備填報表AA06進(jìn)場材料/設(shè)備報驗單單（附設(shè)備出出廠合格證，性性能試驗單等等）施工單位建設(shè)設(shè)單位（建設(shè)設(shè)單位直供）專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理組簽認(rèn)原材料、構(gòu)配配件設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工程師對影響使用功能及及觀感的原材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)行行預(yù)控，樣本本審核監(jiān)理工程師同意，簽認(rèn)表A006、D01監(jiān)理工程師不同意，簽認(rèn)表AA06、D01監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗質(zhì)量監(jiān)理工程師使用于指定部位施工單位退場處理施工單位掛牌標(biāo)示（十三）工程隱驗、預(yù)檢、檢驗及分項工程驗收程序掛牌標(biāo)示各檢驗批質(zhì)量保證證資料齊全施工單位專檢員隱、預(yù)檢工程、檢檢驗批D01、分項工程E01簽認(rèn)完成施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人分項工程自檢合格格，驗評工作作完成，資料料齊全施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人填報表A07、AA09、D01、E01施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核各項質(zhì)量保證證資料是否齊齊全合格檢查隱、預(yù)檢、檢檢驗批驗收是是否完成檢查上一工序、分分項工程質(zhì)量量是否合格項目監(jiān)理組各有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理工工程師驗收合格簽發(fā)表A09（分分部/分項工程、檢檢驗批）、表表D01、E01（隱、預(yù)檢檢、檢驗批、分分項工程）監(jiān)理工程師驗收不合格在原報表A09上上簽署意見，或或下發(fā)表B02監(jiān)理工程師可進(jìn)入下一道工序序施工單位注：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，檢驗批、隱驗及各項中間驗收，施工單位應(yīng)提前24小時通知監(jiān)理單位駐地站、組（十四）鋼筋隱蔽驗收程序各檢驗批D01已已經(jīng)驗收簽認(rèn)認(rèn)（鋼筋綁扎扎，預(yù)埋管，預(yù)預(yù)留孔洞）自檢工作已完成技術(shù)復(fù)驗已完成（附附記錄）模板已按設(shè)計方案案驗收合格各項技術(shù)資料已齊齊備（鋼筋出出廠合格證，材材質(zhì)化驗單，復(fù)復(fù)試報告，鋼鋼筋接頭試驗驗報告）施工單位填報表A07，申申請驗收施工單位核查各項資料，并并現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師合格后再驗合格，簽簽發(fā)表A08，并在工序序檢驗批單上上簽字監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序序，灌注砼施工單位整改不合格不合格，返工，填寫表B02合格，準(zhǔn)予合模，簽署表A07整改不合格不合格，返工，填寫表B02合格，準(zhǔn)予合模，簽署表A07注：1.對模板應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗；鋼筋綁扎應(yīng)有防移位措施；鋼筋架，網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠，保護(hù)層厚度應(yīng)有保證；復(fù)雜鋼筋綁扎應(yīng)有施工方案，或先進(jìn)行樣板綁扎。（十五）現(xiàn)澆砼施工工序進(jìn)行原材料試驗（包包括粉煤灰，外外加劑）水泥試驗（甘質(zhì)試試-13）砂子試驗（甘質(zhì)試試-25）碎卵石試驗（甘質(zhì)質(zhì)試-23）施工單位材料試驗驗室熟悉施工圖中對水水泥性能的要要求選用水泥品種，對對粗細(xì)骨料的的要求，坍落落度及摻用外外加劑施工單位砼配合比中清單甘甘質(zhì)試—30施工單位通過試驗確定砼配配合比通知單單甘質(zhì)試—22施工單位材料試驗驗室不合格，現(xiàn)場調(diào)整整配合比，重重開甘質(zhì)試—22施工單位材料試驗驗室砼現(xiàn)場試配施工、監(jiān)理澆注令報審A088施工、監(jiān)理在澆注令上簽字監(jiān)理組商品砼現(xiàn)場檢驗砼坍落度度施工單位材料試驗驗室砼試塊試驗報告（甘甘質(zhì)試—04）施工、監(jiān)理進(jìn)行砼澆注施工單位砼試塊試驗報告（甘甘質(zhì)試—04）施工單位審核試塊試驗報告告，記錄人砼砼試塊強度統(tǒng)統(tǒng)計評定記錄錄（甘質(zhì)試—05）或記入監(jiān)監(jiān)理臺賬項目監(jiān)理組審核模板預(yù)檢記錄（A09、表式38）鋼筋隱檢記錄（A09、表式22）鋼筋焊接試驗報告（甘質(zhì)試—09，A09）各種原材料、檢驗批試驗記錄，產(chǎn)品合格證（砂、石、外加劑、水、水泥鋼筋復(fù)試報告等）合格審核模板預(yù)檢記錄（A09、表式38）鋼筋隱檢記錄（A09、表式22）鋼筋焊接試驗報告（甘質(zhì)試—09，A09）各種原材料、檢驗批試驗記錄，產(chǎn)品合格證（砂、石、外加劑、水、水泥鋼筋復(fù)試報告等）合格審核模板預(yù)驗記錄（A09、表式38）鋼筋隱檢記錄（A09、表式22）鋼筋焊接試驗報告（甘質(zhì)試-09、A09）各種原材料、檢驗批試驗記錄，產(chǎn)品合格證（砂、石、外加劑，水、水泥鋼筋復(fù)試報告等）合格合格注：重點部位及工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督（十六）分部單位、單位工程驗收程序指令整改后重新報驗有不合格項目合格進(jìn)程序（二十三）分部工程驗收結(jié)構(gòu)實體檢測資料審核施工、勘察、設(shè)計單位驗收認(rèn)可意見書監(jiān)理站各專業(yè)組初驗意見檢驗批、分項工程已驗收合格（十七）單位、單項工程竣工（預(yù)）驗程序指令整改后重新報驗有不合格項目合格進(jìn)程序（二十三）分部工程驗收結(jié)構(gòu)實體檢測資料審核施工、勘察、設(shè)計單位驗收認(rèn)可意見書監(jiān)理站各專業(yè)組初驗意見檢驗批、分項工程已驗收合格提出竣工初驗要求求：組織各專業(yè)進(jìn)行各各子分部、分分部工程自檢檢評定（土建建、水、電、暖暖、通、裝飾飾、電梯、資資料歸檔等）各項施工資料齊全全并合格竣工歸檔完成并符符合城建檔案案管理部門的的要求填報竣工驗收申報報表，通知監(jiān)監(jiān)理單位組織織竣工初驗施工單位組織各專業(yè)監(jiān)理工工程師審核竣竣工資料并現(xiàn)現(xiàn)場檢查工程程完成情況及及工程質(zhì)量監(jiān)理單位組織現(xiàn)場初驗，施施工、建設(shè)單單位、設(shè)計單單位參加監(jiān)理單位對竣工資料及現(xiàn)場場驗收情況提提出整改意見見監(jiān)理單位整改合格后再次申申請驗收（表表A19）施工單位組織參建各主體單單位及有關(guān)部部門對工程進(jìn)進(jìn)行驗收，提提供評估報告告一式六份建設(shè)單位竣工驗收后備案建設(shè)單位簽發(fā)表C04（工工程移交證書書），施工階階段監(jiān)理結(jié)果果總監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位向建建設(shè)單位移交交合格的竣工工檔案項目監(jiān)理組進(jìn)入保修階段監(jiān)理理項目監(jiān)理組(十八)工程停工、復(fù)工程序發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患患，或發(fā)生安安全事故發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合合格其他應(yīng)該停工的問問題監(jiān)理工程師向施工單位下達(dá)停停工令（B03）并通知有有關(guān)單位監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行行整改施工單位整改完成，申請復(fù)復(fù)工，填報表表A07施工單位對整改情況進(jìn)行檢檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)復(fù)工，簽發(fā)表表A10，簽復(fù)表A07，A09總監(jiān)理工程師檢查不合格，簽復(fù)復(fù)表A07，A09，B02，指令返工工總監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工單位備忘錄(十九)工程設(shè)計變更簽認(rèn)程序備忘錄提出設(shè)計變更要求求填報表A02、B01、E01施工單位、建設(shè)單單位對設(shè)計變更要求進(jìn)進(jìn)行審查項目監(jiān)理組同意，簽發(fā)表A220、E01監(jiān)理組不同意監(jiān)理組與設(shè)計單位商洽設(shè)設(shè)計變更，由由設(shè)計單位出出具設(shè)計變更更通知單或設(shè)設(shè)計變更圖紙紙建設(shè)單位、施工單單位審查設(shè)計變更通知知單位或設(shè)計計變更圖紙監(jiān)理工程師同意在設(shè)計變更通通知單上簽認(rèn)認(rèn)監(jiān)理工程師不同意，提出意見見，返回重新新研究，簽發(fā)發(fā)表B-01監(jiān)理組按設(shè)計變更文件組組織施工施工單位注：凡主控項目、重要或復(fù)雜的設(shè)計變更要求設(shè)計單位必須出設(shè)計圖，不得僅以文字說明代替。（二十）工程變更流程圖總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)商接受?現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)室接辦施工單位書面提出工程變更書(二十一)工程質(zhì)量事故處理程序總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)商接受?現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)室接辦施工單位書面提出工程變更書發(fā)生工程質(zhì)量事故故施工單位按國務(wù)院20000年第279號文件執(zhí)行行各有關(guān)單位調(diào)差事故發(fā)生情況況，確定是否否暫停施工，并并提出處理事事故的方案，簽簽發(fā)表B03施工單位（建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位參與）研究確定事故處理理方案及措施施建設(shè)、施工、設(shè)計計、監(jiān)理單位位提出事故處理的設(shè)設(shè)計文件設(shè)計單位審查設(shè)計文件監(jiān)理組同意設(shè)計文件，簽簽發(fā)表B01，指令施工工單位執(zhí)行，并并予以監(jiān)督總監(jiān)理工程師執(zhí)行設(shè)計文件施工單位處理結(jié)果，自檢報報告施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人驗收監(jiān)理組資料歸檔各方建設(shè)單位同意設(shè)計文件嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故（二十二）施工單位提出的工程洽商程序建設(shè)單位同意設(shè)計文件嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故提出工程洽商填報報工程洽商單單（A20）施工單位涉及設(shè)計問題征求求涉及單位意意見不涉及設(shè)計或設(shè)計計單位，填報報表A20審核工程洽商要求求設(shè)計單位審查此項洽商對工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資的的影響監(jiān)理站組審查洽商，提出意意見建設(shè)單位簽認(rèn)表A-0155監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定辦理合合同外項目付付款申請手續(xù)續(xù)施工單位執(zhí)行洽商施工單位涉及設(shè)計，出具設(shè)設(shè)計變更文件件設(shè)計單位審查付款申請造價工程師按規(guī)定付款建設(shè)單位同意,在表上簽認(rèn)不同意不同意，退回重報審查同意，提出意見同意,在洽商單上簽認(rèn)不同意(二十三)施工單位申請延長工期審批程序同意,在表上簽認(rèn)不同意不同意，退回重報審查同意，提出意見同意,在洽商單上簽認(rèn)不同意填報表A20，說說明延長工期期的原因理由由及延長工期期的計算資料料施工單位對延長工期的申請請進(jìn)行調(diào)研監(jiān)理組同意或提出修改后后同意，表B01總監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充分或或延長日數(shù)計計劃不當(dāng)，予予以批復(fù)不同同意，表B01監(jiān)理組同意監(jiān)理組的審批批意見施工單位雙方簽訂新的進(jìn)度度計劃文件建設(shè)、施工單位編制新的進(jìn)度計劃劃，并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工單位征得建設(shè)單位的同意(二十四)（月）完成工程量計算程序征得建設(shè)單位的同意根據(jù)月度工程量統(tǒng)統(tǒng)計表填月工工程計量申請請表A13，連同附件件施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行初步核核查項目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師師在現(xiàn)場核驗驗、認(rèn)定實際際完成的工程程量項目監(jiān)理站對實際核驗結(jié)果與與施工單位所所報A13核對專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)實際檢驗結(jié)果果填寫原表A13內(nèi)，作為支支付月進(jìn)度款款的依據(jù)造價監(jiān)理工程師列入監(jiān)理月報監(jiān)理組作為月進(jìn)度款付款款的審查依據(jù)據(jù)建設(shè)單位作為計算月施工單位注：工程完成量計算規(guī)則應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并與施工單位概預(yù)算（或標(biāo)底）計算方法相同。

（二十五）月支付工程款程序每月25日前提出申請施工單位審查合同內(nèi)項目數(shù)量是否超合同單價是否與合同規(guī)規(guī)定相符是否有工程檢驗許許可書審查合同外項目變更、洽商是否有有文件依據(jù)單價是否合理工程量計算是否準(zhǔn)準(zhǔn)確材料調(diào)價是否符合合有關(guān)文件規(guī)規(guī)定檢驗批或分項、分分部質(zhì)量認(rèn)定定合格造價監(jiān)理工程師審查后如無大問題題與建設(shè)單位位協(xié)商總監(jiān)理工程師填寫付款憑證，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)交建設(shè)單位支付合同外項目填報表A17附：1.設(shè)計變更、洽商項目工程量及單價計算書A22、B01、A18等計日工單價數(shù)量，計算書材料調(diào)價書A19等索賠申請表及計算書A20、B06合同內(nèi)項目填報表A14附：1.工程洽商許可A092.月工程計量申請表A13(二十六)索賠申請及簽認(rèn)程序填寫付款憑證，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)交建設(shè)單位支付合同外項目填報表A17附：1.設(shè)計變更、洽商項目工程量及單價計算書A22、B01、A18等計日工單價數(shù)量，計算書材料調(diào)價書A19等索賠申請表及計算書A20、B06合同內(nèi)項目填報表A14附：1.工程洽商許可A092.月工程計量申請表A13提出索賠要求施工單位填報表A17，附附有關(guān)資料，文文件及索賠金金額計算書施工單位組織有關(guān)監(jiān)理工程程師對索賠要要求、審核調(diào)調(diào)研項目監(jiān)理組不同意索賠要求，或或要求重新計計算填報表B05監(jiān)理組同意或基本同意索索賠要求進(jìn)行行審核、調(diào)研研投資控制監(jiān)理工程程師審核批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師作為付款的依據(jù)表表A17、B05施工單位（二十七）防水工程分包施工程序進(jìn)行見證取樣材料料試驗防水卷材試驗甘質(zhì)質(zhì)試—36瀝青材料甘質(zhì)試——37其他防水材料、試試驗資料施工單位材料實驗驗室向監(jiān)理組提供防水工程分包單位位資質(zhì)證明，施施工學(xué)科證原材料出廠合格證證，復(fù)試報告告單，附表A03防水工程施工方案案，附表A01報送施工階段計劃劃，附表A02甘建質(zhì)發(fā)（98）014號文件規(guī)定定的材料試驗驗單，附表A06施工總包單位審核施工單位報送送的各種資料料審核是否符合有關(guān)關(guān)防水工程新新規(guī)范項目總經(jīng)理屋面、地面防水，試試鋪100平方米廁浴間試鋪2間防水工程分包單位位進(jìn)度施工質(zhì)量檢查查監(jiān)理工程師繼續(xù)施工，按有關(guān)關(guān)程序檢驗及及以上項目監(jiān)理組另選分包單位或防水材料返回不合格，停止施工，清退分包單位，簽發(fā)表B02合格，肯定分包單位，繼續(xù)施工簽發(fā)表B01同意，或總包單位修改重報后同意同意分包單位簽復(fù)表A03同意使用報送的防水材料簽復(fù)表A06同意防水施工方案簽復(fù)表A01同意施工階段計劃簽發(fā)表B04不同意，要求總包單位：另選防水材料伶仃防水工程施工方案另選分包單位簽發(fā)表A01、A03、A06、B04（二十八）電氣（安裝）工程控制流程圖另選分包單位或防水材料返回不合格，停止施工，清退分包單位，簽發(fā)表B02合格，肯定分包單位，繼續(xù)施工簽發(fā)表B01同意，或總包單位修改重報后同意同意分包單位簽復(fù)表A03同意使用報送的防水材料簽復(fù)表A06同意防水施工方案簽復(fù)表A01同意施工階段計劃簽發(fā)表B04不同意，要求總包單位：另選防水材料伶仃防水工程施工方案另選分包單位簽發(fā)表A01、A03、A06、B04核查施工單位特殊殊工種人員上上崗證監(jiān)理單位重新申報填報表A—06申申請驗收施工單位核查各項資料（出出廠合格證、廠廠商資信）樣樣本檢驗，實實物驗證）監(jiān)理工程師各檢驗批D01已已經(jīng)驗收簽認(rèn)認(rèn)自檢工作已完成技術(shù)復(fù)核已完成（附附記錄）各項技術(shù)資料齊全全施工單位填報表A07（隱隱蔽工程）施工單位檢查各項資料、隱隱蔽工程驗收收記錄并現(xiàn)場場檢查監(jiān)理單位填報表A09（分分項、分部工工程）申請驗驗收施工單位審查并現(xiàn)場檢查（配配電箱、盤、板板、接線盒、設(shè)設(shè)備器具、開開關(guān)、插座、防防雷與接地、絕絕緣電阻及系系統(tǒng)調(diào)試檢測測）監(jiān)理單位施工單位進(jìn)入下一道工序不合格不合格不合格建筑電氣安裝工程工藝質(zhì)量重點控制程序、措施不合格不合格不合格類別序號項目內(nèi)容控制指標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)書面證明外觀檢查進(jìn)場材料1鋼管及PVC管材料證明必須齊全全1）廠家的生產(chǎn)許可可證2）廠家提供的質(zhì)量量證明書3）產(chǎn)品合格證4）PVC管應(yīng)有法定定檢測單位出出具的檢測報報告（帶有CMA標(biāo)志）并查查看其是否在在有效期內(nèi)1、管外壁是否符合合標(biāo)準(zhǔn)要求（廠廠名、規(guī)格、性性能）2、管材鍍鋅質(zhì)量，尤尤其是內(nèi)壁質(zhì)質(zhì)量，是否有有層鋅脫落出出現(xiàn)麻點等現(xiàn)現(xiàn)象3、可彎曲性能是否否符合要求，彎彎曲時有無破破裂4、管徑尺寸、管壁壁厚是否超過過允許公差值值5、PVC管含氧指標(biāo)標(biāo)是否低于27%（做可燃性性試驗）6、管內(nèi)壁是否光滑滑、有毛刺7、鋼管焊縫是否劈劈裂、硬質(zhì)及及半硬質(zhì)PVC管是否有氣氣泡認(rèn)真檢查各項資料料是否符合國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范證明齊全，符符合標(biāo)準(zhǔn)2電線、電纜材料證明必須齊全全廠家的市場許可證證由中國電工產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)證合格證，注注意編號是否否與合格證一一致產(chǎn)品合格證應(yīng)有法定檢測單位位出具的檢測測報告（帶有有CMA標(biāo)志）并查查看其是否在在有效期內(nèi)電纜外皮應(yīng)有制造造廠名、產(chǎn)品品型號、額定定電壓連續(xù)標(biāo)標(biāo)志，所有字字跡必須一致致清晰電纜、電線包裝是是否符合國家家標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)標(biāo)標(biāo)明型號規(guī)格格、廠名、產(chǎn)產(chǎn)地。規(guī)格包包括：額定電電壓、芯數(shù)、導(dǎo)導(dǎo)體標(biāo)稱截面面用游標(biāo)卡尺測量導(dǎo)導(dǎo)體直徑，是是否符合標(biāo)稱稱值（注線芯芯直徑誤差不不大于1%）電線電纜護(hù)套層、絕絕緣層是否均均勻、厚度是是否符合規(guī)范范規(guī)定的值認(rèn)真檢查各項資料料是否符合國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范證明齊全，符符合標(biāo)準(zhǔn)3開關(guān)、插座材料證明必須齊全全廠家的生產(chǎn)許可證證由中國電工產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)證委員會簽簽發(fā)的認(rèn)證合合格證書，注注意編號是否否與合格證一一致產(chǎn)品合格證應(yīng)有法定檢測單位位出具的檢測測報告（帶有有CMA標(biāo)志）并查查看其是否在在有效期內(nèi)開關(guān)、插座是否按按國標(biāo)要求具具有正確標(biāo)志志開關(guān)開啟、關(guān)斷是是否靈活銅活是否太薄插座接點是否緊密密認(rèn)真檢查各項資料料是否符合國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范證明齊全，符符合標(biāo)準(zhǔn)4配電箱材質(zhì)證明資料齊全全生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可可證兩部認(rèn)可定點廠地地證書復(fù)印件件外觀質(zhì)量、幾何尺尺寸、油漆面面箱內(nèi)元件質(zhì)量認(rèn)證證標(biāo)志、安裝裝固定情況、接接線正確性、牢牢固性檢查設(shè)備銘牌和有有關(guān)資料，應(yīng)應(yīng)符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查隨機文件應(yīng)有有說明書、文文件資料、清清單、原理圖圖、接線圖、產(chǎn)產(chǎn)品合格證認(rèn)真檢查各項資料料是否符合國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范證明齊全，符符合標(biāo)準(zhǔn)項目內(nèi)容控制指標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)1配管管與管連接、鋼管管防腐、弱電電管材、管入入箱內(nèi)、跨地地線一般鋼管管與鐵盒的內(nèi)內(nèi)外壁需做防防腐處理，當(dāng)當(dāng)埋設(shè)與砼內(nèi)內(nèi)時，外壁可可不做防腐處處理，但應(yīng)除除銹，采用鍍鍍鋅鋼管時，鍍鍍層剝落說須須加防腐￠20以下的鋼管管及各種管徑徑電線管，必必須采用管箍箍絲扣連接，管管徑25及以上鋼管管可采用管箍箍連接及套管管焊接，不允允許直接對焊焊。吊頂頂棚內(nèi)，必須須采用金屬線線槽或金屬管管布線鍍鋅及壁厚小于等等于2mm鋼管不不得套管熔焊焊連接管入箱及盒內(nèi)，箱箱盒開口應(yīng)與與管徑相吻合合，一管一孔孔，不得開長長孔，入箱處處垂直，在盒盒內(nèi)露出不大大于5mm消防火災(zāi)報警系統(tǒng)統(tǒng)電氣管路需需采用金屬管管當(dāng)黑色鋼管采用螺螺紋連接時連連處兩端應(yīng)焊焊跨地線或采采用專用接地地卡跨接，套套管連接時，可可不采用跨接接地線電話線路組線箱指指各住房出線線口洞，應(yīng)敷敷設(shè)電話線暗暗管，管材宜宜用鋼管或硬硬質(zhì)PVC管，拌硬阻阻燃電線管不不宜作為住宅宅建設(shè)內(nèi)暗配配電話線管2布線導(dǎo)線絕緣、管內(nèi)色色標(biāo)、多股軟軟銅線搪錫不不得遺漏導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭頭，盒內(nèi)有余余量，導(dǎo)線間間絕緣電阻應(yīng)應(yīng)大于0.5兆歐各傳入管內(nèi)線應(yīng)色色標(biāo)明確，L1（黃色）L2（綠色）L3（紅色）N為淡藍(lán)色PE線為黃綠雙雙色單股鋁線應(yīng)采用合合格鋁芯帽壓壓接，嚴(yán)禁采采用纏繞法及及熔焊法連接接多股軟銅線涮錫不不得遺漏，三三相式單相交交流單芯線不不得單獨穿入入鋼管器具安裝1配電箱安裝位置、安裝垂垂直度安裝位置正確，固固定牢固，二二層低柜PE線必須直接接和PE干線連接，不不得串聯(lián)連接接照明箱距地為1..5m，垂直直度應(yīng)達(dá)1.5‰器具2燈具安裝位置、器具支支架、接地安裝位置真確，高高度符合要求求燈具—大于3kg，安裝裝吊鉤及預(yù)埋埋件必須埋設(shè)設(shè)牢固當(dāng)燈具安裝距地面面小于2.44m時，燈具具可接近裸露露部分必須可可靠接地，并并應(yīng)有專用螺螺栓螺口燈頭相線應(yīng)壓壓在中心端子子上器具安裝3開關(guān)、插座安裝位置、高度、插插座接線開關(guān)距地面為1..3—1.5m，距距門框15—20cm，各各房間內(nèi)開關(guān)關(guān)允許偏差不不大于10mmm開關(guān)必須裝在相線線上單相插座接線時左左零右大，上上中性線托兒所、幼兒園、住住宅廚房及廁廁所、小學(xué)插插座不低于11.8m當(dāng)插座上方有暖氣氣時，其間距距應(yīng)大于2000mm，下下方有暖氣時時其間距應(yīng)大大于300mmm不符合要要求時需做技技術(shù)處理電視饋線管、插座座與交流電源源線管，插座座間距應(yīng)有5500mm以以上距離防雷1避雷針防雷帶避雷雷網(wǎng)避雷針安裝要求，防防雷帶安裝要要求、避雷網(wǎng)網(wǎng)設(shè)置要求、引引下線做法防雷裝置位置正確確符合激射要要求避雷針宜采用圓鋼鋼或焊接鋼管管其截面不小小于下列要求求針長：1m以下圓鋼Φ12鋼管Φ20針長：1m—2mm圓鋼Φ16鋼管Φ25防雷帶宜采用扁、圓圓鋼，但優(yōu)先先采用圓鋼，直直徑不小于Φ8，扁鋼截面面不小于488mm2、厚度不小小于4mm引下線宜采用扁、圓圓鋼，但優(yōu)先先采用圓鋼，直直徑不小于Φ8，扁鋼截面面不小于488mm2、厚度不小小于4mm引下線應(yīng)沿外墻敷敷設(shè)，并應(yīng)經(jīng)經(jīng)最短路徑接接地，建筑物物工藝要求高高者可暗敷，圓圓鋼不小于Φ10，扁鋼截面面不小于800mm2、厚度不小小于4mm引下線必應(yīng)大于22根，并沿建建筑物四周均均勻堆成分部部，間距不大大于18m，當(dāng)利利用柱子鋼筋筋作引下線時時，可按跨度度設(shè)計，但不不應(yīng)大于188m避雷網(wǎng)格設(shè)置要求求：二類建筑筑物一般采用用10m×10m或12m×8m，三類建建筑物一般采采用24m×16m或20m×20m接地2接地線接地電阻保護(hù)線材料及截面面尺寸，接地地體材料及截截面尺寸，接接地電阻，斷斷接卡的設(shè)置置位置接地電阻應(yīng)符合下下列要求：當(dāng)采用自然接地體體時不大于1當(dāng)采用人工接地體體時不大于4電氣裝置下列部分分應(yīng)接地；電機、變壓器、電電纜金屬外皮皮及穿線鋼管管應(yīng)接地電氣設(shè)備傳動裝置置宜接地室內(nèi)外配電裝置或或鋼筋砼構(gòu)架架、金屬門窗窗、遮攔配電柜（箱）、控控制柜（箱）、計計量柜（箱）金金屬外殼及底底座電纜橋架、支架及及井架電除塵器、電熱設(shè)設(shè)備外殼接地線不應(yīng)作它用用工作接地應(yīng)和保護(hù)護(hù)接地嚴(yán)格分分開TN系統(tǒng)保護(hù)線截面應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求鋼接地體應(yīng)符合附附表1的要求人工接地體和（三十）協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)流程圖總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)修改？征求有關(guān)方面包括業(yè)主的意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核、核定指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文件現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會2監(jiān)理工作控制要點及目標(biāo)值總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)修改？征求有關(guān)方面包括業(yè)主的意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核、核定指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文件現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會2．1監(jiān)理工作依據(jù)2．1.1中華人民共和國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)部令第86號、第102號、中華人民共和國合同法、招投標(biāo)法、國家和地方人民政府和建設(shè)主管部門發(fā)布的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、辦法、國家強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。工程項目監(jiān)理合同及建設(shè)單位書面授權(quán)書。建設(shè)招投標(biāo)文件及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的其他工程建設(shè)合同。正式的施工圖紙及其說明文件，會審紀(jì)要、國家和行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)圖集。本工程項目的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告。本工程項目的設(shè)計概（預(yù)）算和施工概（預(yù)）算。2.2監(jiān)理工作實施內(nèi)容參加施工圖紙會審及設(shè)計交底，書面提出核審意見。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案，提出修改意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。審查并確認(rèn)施工總包單位選擇的分包單位或業(yè)主指定分包單位資質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家及當(dāng)?shù)匕l(fā)布2.4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制規(guī)則測量定位與水準(zhǔn)點引測A當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)劃管理部門給定的建筑紅線標(biāo)準(zhǔn)樁應(yīng)請建筑規(guī)劃管理部門指令所屬勘測部門派人引測并釘樁，此樁應(yīng)妥善保存。由此樁測定各單位工程的控制樁（軸線樁）應(yīng)由施工單位專職測量員施測，要反復(fù)測量校對，兩個測回確保無誤，建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核驗收。B現(xiàn)場水準(zhǔn)點必須由規(guī)劃部門給定的水準(zhǔn)基點出發(fā)，環(huán)形測量的閉合誤差要小于規(guī)范許可值。測得的基樁應(yīng)用帶蓋板的磚井保護(hù)，并至少設(shè)兩個參考水準(zhǔn)點，固定在沉降穩(wěn)定的臨近建筑物上，以便經(jīng)常進(jìn)行校對。C以上定位測量及水準(zhǔn)點引測得簽認(rèn)程序見《程序編碼》環(huán)境調(diào)查備忘錄A現(xiàn)場的人文狀況：居民數(shù)目、職業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)、拆遷進(jìn)行情況，施工時可能造成的擾民問題，對周邊企事業(yè)單位可能造成的影響等。B現(xiàn)場的經(jīng)濟狀況：交通運輸條件，水、電、熱力、煤氣、通訊狀況、市政管網(wǎng)狀況、商業(yè)網(wǎng)點的分布等。C現(xiàn)場的自然狀況：地理位置、地形、地質(zhì)、水文、氣象等。D場區(qū)空間架設(shè)物與地下埋藏物狀況：空間架設(shè)的輸電線路、通訊線路、管路；地下埋藏的非建筑物基礎(chǔ)，人防工程，市政供排水、熱力、電力、通訊、煤氣管網(wǎng)、墳?zāi)沟?。上述調(diào)查情況以備忘錄形式存檔備查。總監(jiān)簽發(fā)開工令A(yù)落實建設(shè)單位應(yīng)提備的建設(shè)文件、附件。B施工圖紙到位情況及施工方相關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范文本的提備。C建設(shè)單位投資到位情況及后備資金計劃的落實。D‘三通一平”(包括拆遷)現(xiàn)場落實。E落實市政配套（給排水、電力、電話、交通道路）。F落實主要建筑材料：鋼筋、水泥、砂、石等。地材、機械設(shè)備、設(shè)備料及其其他建筑輔助材料到場情況及計劃進(jìn)場清單，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和檢驗批進(jìn)行驗收簽認(rèn)標(biāo)示。G審核施工組織設(shè)計及專項施工方案。H審核批準(zhǔn)施工總進(jìn)度計劃。I審核施工項目部人員資質(zhì)及質(zhì)保體系。第一次工地會議A在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。B工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a)檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；b)檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；c)檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；d)檢查工程量核定及工程款支付情況；e)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；f)其他有關(guān)事宜。C總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。開工申請上述各項工作完成后，可向建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表及項目監(jiān)理站（組）總監(jiān)理工程師，提出開工申請，具體程序見《流程圖》第九條。2.5三大控制規(guī)則（注：控制流程見見《流程圖》第第三條）施工階段的質(zhì)量控控制A質(zhì)量的事前控制1）掌握和熟熟悉質(zhì)量控制制的技術(shù)依據(jù)據(jù)。2）施工現(xiàn)場場的質(zhì)量檢驗驗驗收。3）施工隊伍伍的資質(zhì)。4）工程所需需材料、半成成品的質(zhì)量控控制。5）施工機械械的質(zhì)量控制制。6）審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案。7)生產(chǎn)環(huán)環(huán)境、管理環(huán)環(huán)境改善的措措施。A)協(xié)協(xié)助施工單位位完善質(zhì)量保保證工作體系系；B)主主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)聯(lián)系，匯報在在本項目開展展質(zhì)量監(jiān)督的的具體方法，爭爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站的支支持和幫助。C)審審核施工單位位關(guān)于材料、制制品試件取樣樣及實驗的方方法或方案；；D)審審核施工單位位制定的成品品保護(hù)措施、方方法；E）施工工單位實驗室室的資質(zhì)考察察；F）完善善質(zhì)量報表、質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度等。B質(zhì)量的事中控制施工工藝過程質(zhì)量量控制針對監(jiān)理項目的具具體情況，施施工工藝過程程的質(zhì)量控制制可參照附表表1的內(nèi)容組織織實施。術(shù)語解釋：觀察—指以“目視視”、“目測”進(jìn)行的檢查查監(jiān)督；現(xiàn)場檢檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視視、觀察及量量測等方式進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督；量測——指用簡單的的手持式量尺尺、量具、量量器（表）進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督；測量---指借助于測測量儀器、設(shè)設(shè)備進(jìn)行的檢檢查；試驗——指通過試件件、取樣進(jìn)行行的試驗檢查查，或通水、通通電、通氣進(jìn)進(jìn)行的試驗等等。1)堅持上道工工序不經(jīng)檢查查驗收不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行下道工序序的原則。上上道工序完成成后，先由施施工單位進(jìn)行行自檢、專職職工序交接檢檢查，認(rèn)為合合格后再通知知現(xiàn)場監(jiān)理工工程師或其他他代表到現(xiàn)場場會同檢查。檢檢驗合格后簽簽署認(rèn)可方能能進(jìn)行下道工工序。其工作作流程見《流流程圖》第十十一條所示。2）檢驗批批質(zhì)量檢查應(yīng)按主控項目和一一般項目驗收收，所列項目目應(yīng)按GB503300-20001統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及及各專業(yè)規(guī)范范要求來確定定，具體規(guī)則則見5.3檢驗批驗收收規(guī)則。處理理流程見《流流程圖》第十十二條。3）旁站站監(jiān)理要求監(jiān)理人員在施施工現(xiàn)場對建建設(shè)工程關(guān)鍵鍵部位或關(guān)鍵鍵工序的施工工過程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督管理理，具體內(nèi)容容見5.4旁站監(jiān)理規(guī)規(guī)則。4）隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢、專專職檢、初驗驗合格后填報報隱蔽工程報報驗申請單，報報告現(xiàn)場監(jiān)理理工程師檢查查驗收，處理理流程見《流流程圖》第十十二條。5）工程變更和處理理施工單位提出工程程變更的處理理流程見《流流程圖》第二二十條所示。6）設(shè)計變更或技術(shù)術(shù)核定的處理理由業(yè)主原因提出的的設(shè)計變更或或技術(shù)核定的的處理流程見見《流程圖》第第十九條。7）工程質(zhì)量事故的的處理包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任的分分析；質(zhì)量事事故處理措施施的商定；批批準(zhǔn)處理工程程質(zhì)量事故的的技術(shù)措施或或方案；處理理措施效果的的檢查，質(zhì)量量事故處理的的流程見《流流程圖》第二二十一條。8）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達(dá)停工工令為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程師有權(quán)指令令施工單位立立即停工整改改。A)未經(jīng)檢驗驗即進(jìn)行下道道工序作業(yè)者者；B)工程質(zhì)量量下降經(jīng)指出出后，未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；C)擅自采用用未經(jīng)認(rèn)可或或批準(zhǔn)的材料料；D)擅自變更更設(shè)計圖紙的的要求；E)其他影響響結(jié)構(gòu)安全、功功能使用的因因素9）嚴(yán)格單項工程開開工報告和復(fù)復(fù)工報告審批批制度凡單項工程開工及及停工后工程程復(fù)工，均見見《流程圖》第第九條和第十十八條規(guī)定的的管理流程。10）質(zhì)量、技術(shù)簽證證凡質(zhì)量、技術(shù)問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監(jiān)監(jiān)理工程師一一人簽署。專專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗驗員開在有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)方面原始憑憑證上簽字，最最后由項目總總監(jiān)理工程師師核簽后方有有效。11）行使好質(zhì)量否決決權(quán)，對工程程進(jìn)度款的支支付簽署質(zhì)量量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度度款的支付申申請，必須有有質(zhì)量監(jiān)理方方面的認(rèn)證意意見，這既是是質(zhì)量控制的的需要，也是是投資控制的的需要，其管管理流程見《流流程圖》第二二十五條。12）建立質(zhì)量監(jiān)理日日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程程師及質(zhì)量檢檢驗人員應(yīng)逐逐日記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)及影響因因素的情況。13）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一一般由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調(diào)會后應(yīng)印印發(fā)會議紀(jì)要要，其紀(jì)要的的簽發(fā)管理流流程見《流程程圖》第三十十條。14）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組（站）每每月由總監(jiān)向向業(yè)主報告有有關(guān)工程質(zhì)量量方面的情況況。重大質(zhì)量量事故及其他他質(zhì)量方面的的重大事宜則則應(yīng)及時提出出報告。C質(zhì)量的事后控制1）單位、單項工程程竣工驗收凡單位、單項工程程完工后，施施工單位初驗驗合格再提出出驗收申請表表，其流程見見《流程圖》第第十七條。2）審核竣工圖及其其他技術(shù)文件件資料3）整理技術(shù)文件資資料并編目建建檔。施工階段的進(jìn)度控控制注：控制流程見《流流程圖》第五五條A進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即即為工期控制制，主要內(nèi)容容有：1）編制項目實施總進(jìn)進(jìn)度計劃項目實施總進(jìn)度計計劃為對項目目實施起控制制作用的工期期目標(biāo)，是確確定施工承包包合同工期條條款的依據(jù)，是是審核施工單單位提交的施施工計劃的依依據(jù)，也是確確定和審核施施工進(jìn)度與設(shè)設(shè)計進(jìn)度、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度、資金金資源計劃是是否協(xié)調(diào)的依依據(jù)。2）審核施工單位提交交的施工進(jìn)度度計劃主要審核是否符合合工期控制目目標(biāo)的要求；；審核施工進(jìn)進(jìn)度計劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調(diào)性合理性性等。3）審核施工單位提交交的施工方案案主要審核保證工期期，充分利用用時間的技術(shù)術(shù)組織措施的的可行性、合合理性。4）審核施工單位提交交的施工總平平面圖主要審核施工總平平面圖與施工工方案、施工工進(jìn)度計劃的的協(xié)調(diào)性和合合理性。5）制定由業(yè)主供應(yīng)材材料、設(shè)備的的需用量及供供應(yīng)時間參數(shù)數(shù)，編制有關(guān)關(guān)材料、設(shè)備備部分的采供供計劃。B進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一一方面是進(jìn)行行進(jìn)度檢查，動動態(tài)控制和調(diào)調(diào)整；另一方方面，及時進(jìn)進(jìn)行工程計量量，為向施工工單位支付進(jìn)進(jìn)度款提供進(jìn)進(jìn)度方面的依依據(jù)，其主要要內(nèi)容有：1）建立反映工程進(jìn)度度的監(jiān)理日志志逐日如實記載每日日形象部位及及完成的實物物工程量。同同時，如實記記載影響工程程進(jìn)度的內(nèi)、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場停停水、現(xiàn)場停停電等應(yīng)注明明起止時間（小小時、分）。2）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半半月、每月提提交的工程進(jìn)進(jìn)度報告。審審核的要點是是：a)計劃進(jìn)度與與實際進(jìn)度的的差異；b)形象進(jìn)度、實實物工程量與與工作量指標(biāo)標(biāo)完成情況的的一致性。3）按合同要求，及時時進(jìn)行工程計計量驗收。4）有關(guān)進(jìn)度、計量方方面的簽證進(jìn)度、計量方面的的簽證是支付付工程進(jìn)度款款、計算索賠賠、延長工期期的重要依據(jù)據(jù)。5）工程進(jìn)度的動態(tài)管管理實際進(jìn)度與計劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生差異異時，應(yīng)分析析產(chǎn)生的原因因，并提出進(jìn)進(jìn)度調(diào)整的措措施和方案，并并相應(yīng)調(diào)整施施工進(jìn)度計劃劃及設(shè)計、材材料設(shè)備、資資金等進(jìn)度計計劃；必要時時調(diào)整工時目目標(biāo)。6）為工程進(jìn)度款的支支付簽署進(jìn)度度、計量方面面認(rèn)證意見7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：：a)協(xié)調(diào)總包包不能解決的的內(nèi)、外關(guān)系系問題；b)上次協(xié)調(diào)會會執(zhí)行結(jié)果的的檢查；c)總圖管理上上的問題；d)現(xiàn)場有關(guān)重重大事宜。e)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會印發(fā)協(xié)調(diào)會會紀(jì)要。8）定期向總監(jiān)、業(yè)主主報告有關(guān)工工程進(jìn)度情況況，（現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理月報）。C進(jìn)度的事后控制當(dāng)實際進(jìn)度與計劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時，在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取以以下措施：1）制訂保證總工期不不突破的對策策措施a)技術(shù)措施：：如縮短工藝藝時間、減少少技術(shù)間歇期期、實行平行行流水立體交交叉作業(yè)等；；b)組織措施：：如增加作業(yè)業(yè)對數(shù)、增加加工作人數(shù)、增增加工作班次次等；c)經(jīng)濟措施：：如實行包干干獎金、提高高計件單價、提提高資金水平平等；d)其它配套措措施：如改善善外部配合條條件、改善勞勞動條件、實實施強有力的的調(diào)度等；2）制訂總工期突破后后的補救措施施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計計劃、材料設(shè)設(shè)備、資金供供應(yīng)計劃等，在在新的條件下下組織新的協(xié)協(xié)調(diào)和平衡。施工階段的投資控控制注：控制流程見《流流程圖》第四四條A投資事前控制投資事前控制的目目的是進(jìn)行工工程風(fēng)險預(yù)測測，并采取相相應(yīng)的防范性性對策，盡量量減少施工單單位提出索賠賠的可能。1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計要求、標(biāo)標(biāo)底標(biāo)書，分分析合同價構(gòu)構(gòu)成因素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點。2）預(yù)測工程風(fēng)險及可可能發(fā)生索賠賠的誘因，制制定防范對策策，減少向業(yè)業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。3）按合同規(guī)定的條件件，如期提交交施工現(xiàn)場，使使其能如期開開工、正常施施工、連續(xù)施施工，不要違違約造成索賠賠條件。4）按合同要求，如期期、如質(zhì)、如如量地供應(yīng)由由業(yè)主負(fù)責(zé)的的材料、設(shè)備備到現(xiàn)場，不不要違約造成成索賠條件。5）按合同要求，及時時提供設(shè)計圖圖紙等技術(shù)資資料，不要違違約造成索賠賠條件。B投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時時答復(fù)施工單單位提出的問問題及配合要要求，不要造造成違約和造造成對方索賠賠的條件。2）施工中主動搞好設(shè)設(shè)計、材料、設(shè)設(shè)備、土建、安安裝及其它外外部協(xié)調(diào)、配配合，不要造造成對方索賠賠的條件。3）工程變更、設(shè)計修修改要慎重，事事前應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟合理理性分析。4）嚴(yán)格經(jīng)濟論證。凡凡涉及經(jīng)濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機械簽證證、材料代用用和材料調(diào)價價等的簽證，由由項目總監(jiān)理理工程師最后后核簽后方有有效。5）按合同規(guī)定，及時時向已完工程程計量進(jìn)行驗驗方，不要造造成未經(jīng)監(jiān)理理方認(rèn)可就承承認(rèn)其完成量量得被動局面面。6）按合同規(guī)定，及時時向?qū)Ψ街Ц陡哆M(jìn)度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。7）完善價格信息制度度，及時掌握握國家調(diào)價的的范圍和幅度度。8）檢查、監(jiān)督施工單單位執(zhí)行合同同情況，使其其全面履約。9）定期向總監(jiān)、業(yè)主主報告工程投投資動態(tài)情況況。10）定期、不定期地進(jìn)進(jìn)行工程費用用超支分析，并并提出控制工工程費用突破破的方案和措措施。C投資事后控制1）審核施工單位提交交的工程結(jié)算算書。2）公正地處理施工單單位提出的索索賠，其處理理程度見《流流程圖》第四四條所示。2.6施工階階段質(zhì)量控制制規(guī)則施工現(xiàn)場的質(zhì)量控控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量控控制是施工階階段質(zhì)量控制制的重點，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)加強施工現(xiàn)現(xiàn)場和施工工工藝的監(jiān)督控控制，督促施施工單位認(rèn)真真執(zhí)行工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)規(guī)程，進(jìn)行工工序質(zhì)量控制制。同時監(jiān)理理工程師還要要實行現(xiàn)場檢檢查認(rèn)證制度度，對工程關(guān)關(guān)鍵部位進(jìn)行行現(xiàn)場觀察、中中間檢查和技技術(shù)復(fù)核，并并做好有關(guān)記記錄，認(rèn)真分分析質(zhì)量統(tǒng)計計數(shù)據(jù)，對質(zhì)質(zhì)量不合格的的產(chǎn)品和施工工工藝及時處處理和糾正。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控控制主要由施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位共同同來保證。現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量控制制的內(nèi)容包括括工藝質(zhì)量控控制和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制兩個個方面。監(jiān)理理工程師對施施工現(xiàn)場和質(zhì)質(zhì)量控制，通通常采取動態(tài)態(tài)跟蹤控制的的方法，即通通過監(jiān)理單位位的質(zhì)量控制制系統(tǒng)采取現(xiàn)現(xiàn)場檢查和取取樣試驗分析析來判斷施工工工序的作業(yè)業(yè)狀態(tài)和產(chǎn)品品的質(zhì)量狀況況，若發(fā)現(xiàn)工工序作業(yè)狀態(tài)態(tài)異常，則應(yīng)應(yīng)查明原因，立立即糾正，使使工序恢復(fù)正正常；若產(chǎn)品品不符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，就要采取取停工返工等等措施，來保保證其達(dá)到規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A工序質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容工序質(zhì)量量包含兩個方方面的內(nèi)容，就就是工序活動動條件的質(zhì)量量和工序活動動效果的質(zhì)量量。從質(zhì)量控控制的角度來來看兩者是互互為關(guān)聯(lián)的，一一方面要控制制工序活動條條件的質(zhì)量，即即每道工序投投入質(zhì)量（人人、機、材、方方法及環(huán)境）是是否符合要求求，另一方面面要控制工序序活動效果的的質(zhì)量，即每每道工序施工工完成的產(chǎn)品品是否達(dá)到有有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工序質(zhì)量控制就是是對工序活動動條件的質(zhì)量量控制和對工工序活動效果果的質(zhì)量控制制，據(jù)此來達(dá)達(dá)到對整個施施工過程的質(zhì)質(zhì)量控制。在在進(jìn)行工序質(zhì)質(zhì)量控制時，應(yīng)應(yīng)從以下幾個個方面著手：：A.1確定工序序質(zhì)量控制流流程確定控制流程就是是監(jiān)理工程師師事前擬定工工序質(zhì)量控制制工作計劃，一一般的做法是是當(dāng)每道工序序完成后，施施工單位要根根據(jù)規(guī)范要求求進(jìn)行自我檢檢查，合格后后填報“質(zhì)量驗收通通知單”，通知監(jiān)理理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師收收到“通知”后，立即對對待檢驗的工工序進(jìn)行現(xiàn)場場檢查，并根根據(jù)規(guī)范要求求，利用試驗驗設(shè)備、儀器器進(jìn)行檢驗，同同時將檢查結(jié)結(jié)果填寫到“質(zhì)量檢驗單”上，并復(fù)制制一份給施工工單位，作為為監(jiān)理單位對對該道工序的的質(zhì)量鑒定。監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查合格方準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序；反之，令令施工單位返返工，直至合合格。A.2主動控制制工序活動條條件工序活動條件控制制是工序質(zhì)量量控制的對象象，監(jiān)理工程程師只有主動動地通過對工工序活動條件件的控制，才才能達(dá)到對工工序質(zhì)量特征征指標(biāo)的控制制。工序活動動條件比較多多，一般指影影響工序質(zhì)量量諸方面，只只要找準(zhǔn)影響響工序質(zhì)量的的主要因素加加以嚴(yán)格控制制，就能達(dá)到到工序質(zhì)量控控制的目的。A.3及時檢驗驗工序質(zhì)量影響工序質(zhì)量的原原因有兩大類類：即偶然性性原因和異常常性原因。當(dāng)當(dāng)工序僅在偶偶然性原因的的作用下，其其質(zhì)量特征的的性能特征數(shù)數(shù)據(jù)（計算值值數(shù)據(jù)）的分分布，基本上上是按照算術(shù)術(shù)平均值及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)偏差固定定不變的正態(tài)態(tài)分布，工序序處于這樣的的狀態(tài)稱之為為穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)當(dāng)工序既有偶偶然性原因，又又有異常性原原因影響時，則則算術(shù)平均值值及標(biāo)準(zhǔn)偏差差將發(fā)生無規(guī)規(guī)律的變化，此此時稱之為異異常狀態(tài)。檢檢驗工序質(zhì)量量并對所得數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析析，就是判斷斷工序出于何何種狀態(tài)，若若分析結(jié)果處處于異常狀態(tài)態(tài)，就必須命命令施工單位位停止下一道道工序的施工工。A.4設(shè)置工序序質(zhì)量控制點點質(zhì)量控制點是指為為了保證工序序質(zhì)量而需要要進(jìn)行控制的的重點或關(guān)鍵鍵部位，或薄薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點，是對質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控控的有效措施施。因此，在在擬定監(jiān)理工工作規(guī)劃時，就就應(yīng)根據(jù)工程程特點，視其其重要性、復(fù)復(fù)雜性、精確確性、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全全面、合理地地確定質(zhì)量控控制點。對所所設(shè)置的控制制點，事前分分析可能造成成質(zhì)量隱患的的原因，找出出對策，采取取措施加以預(yù)預(yù)控。B工序活動條件的控控制工序是人、機械、材材料、方法及及環(huán)境等要素素對工程質(zhì)量量綜合作用的的過程，所以以工序質(zhì)量控控制就是要采采取綜合措施施對所有影響響因素進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的控制。B.1人為因素素的控制這里所講的人是指指直接參與工工程施工的組組織者、指揮揮者和操作者者。人為因素素對工序質(zhì)量量的影響主要要是參與施工工的各類人員員的質(zhì)量意識識差、技術(shù)水水平低、操作作不規(guī)范、管管理不嚴(yán)格等等。對建筑施施工這個勞動動密集型作業(yè)業(yè)來說，加強強質(zhì)量意識、質(zhì)質(zhì)量道德的教教育就顯得尤尤為重要。為為了避免人的的失誤，調(diào)動動人的主觀能能動性，以達(dá)達(dá)到工作質(zhì)量量保工序質(zhì)量量、提高工程程質(zhì)量的目的的，除了加強強質(zhì)量教育、提提高其責(zé)任心心、加強技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、提高高其技術(shù)水平平、嚴(yán)格執(zhí)行行各項規(guī)程、提提高其操作能能力等外，還還要采取各種種措施，強化化人們的質(zhì)量量意識，提高高人們對質(zhì)量量的認(rèn)識程度度、重視程度度和作用程度度。B.2機械設(shè)備備的控制施工機械設(shè)備是實實現(xiàn)施工機械械化的重要物物質(zhì)基礎(chǔ)，是是現(xiàn)代化工程程建設(shè)中必不不可少的設(shè)施施，對工程項項目的施工進(jìn)進(jìn)度和工程質(zhì)質(zhì)量均有直接接影響。為此此，在項目施施工階段，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須綜合考慮慮施工現(xiàn)場條條件、建筑結(jié)結(jié)構(gòu)形式、機機械設(shè)備性能能、施工工藝藝和方法、施施工組織與管管理水平、建建筑技術(shù)經(jīng)濟濟等各種因素素，參與施工工單位機械化化施工方案的的制定和評審審，使之合理理選用，配套套使用，以充充分發(fā)揮施工工機械的效能能，力求獲得得較好的綜合合效益。從保保證項目施工工質(zhì)量角度出出發(fā)，監(jiān)理工工程師應(yīng)著重重從機械設(shè)備備的選型、主主要性能參數(shù)數(shù)以及使用操操作要求等三三個方面予以以控制。B.3材料質(zhì)質(zhì)量的控制影響工序質(zhì)量的材材料因素主要要是材料的成成分、物理性性能和化學(xué)性性能等。材料料質(zhì)量是工程程質(zhì)量的基礎(chǔ)礎(chǔ)，材料質(zhì)量量不符合要求求，工程質(zhì)量量就不可能得得到保證，所所以加強材料料的質(zhì)量控制制是提高工程程質(zhì)量的重要要保障，也是是實現(xiàn)投資控控制目標(biāo)和進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)的前提，在在施工過程中中，監(jiān)理工程程師對材料質(zhì)質(zhì)量控制的要要點是：B.3.1主主要裝飾材料料及建筑構(gòu)配配件訂貨前，施施工單位應(yīng)提提出樣品（或或看樣）和有有關(guān)訂貨廠家家情況以及單單價等材料向向監(jiān)理工程師師申報，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師會會同設(shè)計單位位及業(yè)主研究究同意后方可可訂貨。B.3.2主主要設(shè)備訂貨貨前，施工單單位應(yīng)向監(jiān)理理單位提出申申報，由監(jiān)理理工程師核定定其是否符合合設(shè)計要求。B.3.3對對用于工程的的主要材料，進(jìn)進(jìn)場時必須具具備正式的出出廠合格證和和材質(zhì)化驗單單，若不具備備或?qū)z驗證證明有疑問時時，應(yīng)向施工工單位說明原原因，并要求求施工單位補補做檢驗，所所有材料檢驗驗合格證均須須經(jīng)監(jiān)理工程程師驗證，否否則一律不準(zhǔn)準(zhǔn)用于工程上上。B.3.4工工程中所有構(gòu)構(gòu)配件必須具具有廠家批號號和出廠合格格證。鋼筋砼砼和預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋砼構(gòu)件，均均應(yīng)按規(guī)定方方法進(jìn)行抽樣樣檢驗。由于于運輸安裝等等原因出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行分析研研究，采取措措施處理后經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗收同意才才能使用。B.3.5凡凡標(biāo)志不清或或懷疑質(zhì)量有有問題的材料料、對質(zhì)量保保證材料有懷懷疑或與合同同規(guī)定不符的的一般材料、受受工程重要性性程度決定應(yīng)應(yīng)進(jìn)行一定比比例試驗的材材料、需要進(jìn)進(jìn)行追蹤檢驗驗以控制和保保證其質(zhì)量可可靠性的材料料等，均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行抽檢。對對進(jìn)口的材料料設(shè)備和重要要工程部位或或關(guān)鍵部位所所用的材料，則則應(yīng)進(jìn)行全部部檢驗和檢查查。B.3.6材材料質(zhì)量抽樣樣和檢驗的方方法應(yīng)符合《建建筑材料質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和管理理規(guī)程》，要要能反映該批批材料的質(zhì)量量性能。對于于重要的構(gòu)件件和非勻質(zhì)材材料，還應(yīng)酌酌情增加采樣樣的數(shù)量。在在現(xiàn)場配制的的材料，如砼砼、砂漿、防防水材料、防防腐材料、絕絕緣材料、保保溫材料等的的配合比，應(yīng)應(yīng)先提出試配配要求，經(jīng)試試驗合格后才才能使用，監(jiān)監(jiān)理工程師均均須參與試配配和試驗。B.3.7按按規(guī)定檢查材材料的倉儲、保保管是否合理理，特別對水水泥料倉，檢檢查其通風(fēng)、防防雨、隔潮、堆堆放位置、堆堆放高度、存存儲時間等是是否符合要求求，若發(fā)現(xiàn)有有結(jié)團、結(jié)塊塊、存放期超超過規(guī)定期限限等現(xiàn)象，立立即通知承包包商將失效的的水泥清出庫庫房另行堆放放，原則上不不再用于工程程上。B.3.8對對進(jìn)口材料、設(shè)設(shè)備應(yīng)會同商商檢部門進(jìn)行行查驗，若核核對憑證中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)取得供方和和商檢部門人人員簽署的商商務(wù)記錄，按按期提出索賠賠。B.4施工方方案的控制施工方案的正確與與否，是直接接影響工程項項目的進(jìn)度控控制、質(zhì)量控控制以及投資資控制三大目目標(biāo)能否順利利實現(xiàn)的關(guān)鍵鍵。若對施工工方案考慮不不周，就會拖拖延進(jìn)度，影影響質(zhì)量，增增加投資。為為此，監(jiān)理工工程師在參與與制訂和審核核施工方案時時，必須結(jié)合合工程實際，從從技術(shù)、組織織、管理、經(jīng)經(jīng)濟等方面進(jìn)進(jìn)行全面分析析、綜合考慮慮，確保施工工方案在技術(shù)術(shù)上可行，經(jīng)經(jīng)濟上合理，有有利于提高工工程質(zhì)量。B.5環(huán)境因因素的控制影響工程項目質(zhì)量量的環(huán)境因素素很多，有工工程技術(shù)環(huán)境境，如工程地地質(zhì)、水文、氣氣象等；工程程管理環(huán)境，如如質(zhì)量體系、管管理制度、責(zé)責(zé)任制度等；；作業(yè)環(huán)境，如如勞動組合、勞勞動工具、工工作面等。環(huán)環(huán)境因素對工工程質(zhì)量的影影響，具有復(fù)復(fù)雜而多變的的特點，如氣氣象條件的千千變?nèi)f化，溫溫度、濕度、大大風(fēng)、暴雨、酷酷暑、嚴(yán)寒等等直接影響工工程質(zhì)量。在在施工中往往往前一工序就就是后一工序序的環(huán)境，前前一分項、分分部工程也就就是后一分項項、分部工程程的環(huán)境。因因此，根據(jù)工工程特點和具具體條件，對對影響質(zhì)量的的環(huán)境因素采采取有效的措措施嚴(yán)加控制制，以創(chuàng)造良良好的工程環(huán)環(huán)境，力求排排除和減輕不不利環(huán)境因素素的干擾。C質(zhì)量控制點點的設(shè)置C.1質(zhì)量控控制點的選擇擇質(zhì)量控制點的選擇擇，應(yīng)根據(jù)工工程項目的特特點，結(jié)合施施工工藝的難難易程度、施施工單位水平平等進(jìn)行全面面分析后確定定，一般情況況下，選擇的的原則是：C.1.1對對工序質(zhì)量具具有重要影響響的工程和薄薄弱環(huán)節(jié)，如如土石填筑工工程、土料碾碾壓工序中的的填筑含水量量等。C.1.2施施工中質(zhì)量不不穩(wěn)定或不合合格率較高的的內(nèi)容或工序序。C.1.3對對下一道工序序的施工質(zhì)量量有重要影響響的內(nèi)容或工工序。C.1.4在在采用新材料料、新工藝的的情況下，施施工單位（承承包商）對施施工質(zhì)量沒有有把握的內(nèi)容容或工序。對對于一個分部部分項工程，究究竟應(yīng)該設(shè)置置多少個質(zhì)量量控制點，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工工工藝、施工難難度、建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施工單單位的情況來來決定。一般般來說，施工工工藝復(fù)雜時時應(yīng)多設(shè)，施施工工藝簡單單時可少設(shè)；；施工難度較較大時應(yīng)多設(shè)設(shè)；施工單位位（承包商）信信譽不高時應(yīng)應(yīng)多設(shè)，信譽譽較高時可少少設(shè)。質(zhì)量控控制控制點的的設(shè)置應(yīng)根據(jù)據(jù)工程性質(zhì)和和特點來確定定。對材料、構(gòu)配件的的質(zhì)量控制材料及構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量是工程項項目質(zhì)量的基基礎(chǔ)，材料和和構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量不合格，工工程質(zhì)量也就就不可能合格格。因此，加加強材料和構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量控制是保證證工程質(zhì)量的的重要保證。A材料質(zhì)量控控制的要點A.1掌握材材料信息，優(yōu)優(yōu)選供貨廠家家主動掌握材料信息息，優(yōu)選有信信譽的廠家供供貨，對主要要材料、構(gòu)配配件在訂貨前前，必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師論論證同意后，才才可訂貨。A.2合理組組織材料供應(yīng)應(yīng)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助助承包商合理理地組織材料料采購、加工工、運輸、儲儲備。盡量加加快材料周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，按質(zhì)、按按量、如期滿滿足工程建設(shè)設(shè)需要。A.3合理地地使用材料，減減少材料損失失A.4加強材材料檢查驗收收用于工程上的主要要建筑材料，進(jìn)進(jìn)場時必須具具備正式的出出廠合格證和和材質(zhì)化驗單單。否則，應(yīng)應(yīng)作補檢。工程中所有各種構(gòu)構(gòu)配件，必須須具有廠家批批號和出廠合合格證。凡是標(biāo)志不清或質(zhì)質(zhì)量有問題的的材料，對質(zhì)質(zhì)量保證資料料有懷疑或與與合同規(guī)定不不相符的一般般材料，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行一定比例例的材料試驗驗，并需要追追蹤檢驗。對對于進(jìn)口的材材料、設(shè)備和和重要工程或或關(guān)鍵施工部部位所用材料料，則應(yīng)進(jìn)行行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣檢查查和檢驗的方方法，應(yīng)符合合《建筑材料料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與與管理規(guī)程》。對現(xiàn)場配制的材料料，如混凝土土、砂漿、防防水材料、防防腐材料、絕絕緣材料、保保溫材料等的的配合比，應(yīng)應(yīng)提出試配要要求，經(jīng)試配配檢驗合格后后才能使用。對進(jìn)口材料、設(shè)備備應(yīng)會同商檢檢局進(jìn)行檢驗驗，如發(fā)現(xiàn)問問題，應(yīng)取得得供方和商檢檢人員簽署的的記錄，按期期提出索賠。對高壓電纜及絕緣緣材料，要進(jìn)進(jìn)行耐壓試驗驗。A.5重視材材料的使用認(rèn)認(rèn)證，以防錯錯用或使用不不當(dāng)B材料質(zhì)量控控制的內(nèi)容B.1材料質(zhì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是是用以衡量材材料標(biāo)準(zhǔn)的尺尺度，并作為為驗收、檢驗驗材料質(zhì)量的的依據(jù)。其具具體的材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)請參參考有關(guān)材料料手冊。B.2材料質(zhì)質(zhì)量的檢驗、試試驗B.2.1檢檢驗的目的材料質(zhì)量的檢驗?zāi)磕康氖峭ㄟ^一一系列的檢測測手段，將取取得的材料數(shù)數(shù)據(jù)與材料的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相相比較，用以以判斷材料質(zhì)質(zhì)量的可靠性性。B.2.2材材料質(zhì)量的檢檢驗方法。B.書面檢驗驗：書面檢驗驗是通過對提提供的材料質(zhì)質(zhì)量保證資料料、試驗報告告等進(jìn)行審核核，取得認(rèn)可可方能使用。B.外觀檢驗驗：外觀檢驗驗是對材料從從品種、規(guī)格格、標(biāo)志、外外形尺寸等進(jìn)進(jìn)行直觀檢查查，看其有無無質(zhì)量問題。B.理化檢驗驗：理化檢驗驗是借助試驗驗設(shè)備和儀器器對材料樣品品的化學(xué)成分分、機械性能能等進(jìn)行科學(xué)學(xué)的鑒定。B.無損檢驗驗：無損檢驗驗是在不破壞壞材料表面的的前提下，利利用超聲波、射射線、表面探探傷儀等進(jìn)行行檢測。B.2.3材材料質(zhì)量檢驗驗程度。材料質(zhì)量檢驗程度度分為免檢、抽抽檢和全部檢檢查三種。B.免檢：免免檢就是免去去質(zhì)量檢驗工工程。對有足足夠質(zhì)量保證證的一般材料料，以及實踐踐證明質(zhì)量長長期穩(wěn)定而且且質(zhì)量保證資資料齊全的材材料，可予以以免檢。B.抽檢：抽抽檢是按隨機機抽樣的方法法對材料抽樣樣檢驗。一般般在對材料的的性能不清楚楚，或?qū)|(zhì)量量保證資料有有懷疑，或?qū)Τ膳a(chǎn)的的構(gòu)配件，均均應(yīng)按一定比比例進(jìn)行抽樣樣檢驗。B.全檢：凡凡對進(jìn)口的材材料、設(shè)備和和重要工程部部位的材料，以以及貴重的材材料，應(yīng)進(jìn)行行全部檢驗，以以確保材料和和工程質(zhì)量。B.2.4材材料質(zhì)量檢驗驗項目材料質(zhì)量檢驗項目目一般分為一一般檢驗項目目和其他檢驗驗項目。B.2.5材材料質(zhì)量檢驗驗的取樣。材料質(zhì)量檢驗的取取樣必須具有有代表性，也也就是所取樣樣品的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)能代表該批批材料的質(zhì)量量。在采取試試樣時，必須須按規(guī)定的部部位、數(shù)量及及采選的操作作要求進(jìn)行。取取樣方法詳見見有關(guān)手冊。B.2.6材材料抽樣檢驗驗的判斷抽樣檢驗是對一批批產(chǎn)品（個數(shù)數(shù)為N）根據(jù)一次抽抽取n個樣品進(jìn)行行檢驗，用其其結(jié)果來判斷斷該批產(chǎn)品是是否合格。若若合格數(shù)為p≤c，則該批產(chǎn)產(chǎn)品合格；若若p＞c，則產(chǎn)品為為不合格，c為合格判斷斷數(shù)。B.3材料的的選擇和使用用要求材料的選擇不當(dāng)和和使用不正確確，會嚴(yán)重影影響工程質(zhì)量量或造成工程程質(zhì)量事故。因因此，在施工工過程中，必必須針對工程程項目的特點點和環(huán)境要求求以及材料的的性能、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、適用用范圍等多方方面綜合考察察，慎重選擇擇和使用材料料。對方法的控制對方法的控制主要要是指對施工工方案的控制制，也包括對對整個工程項項目建設(shè)期內(nèi)內(nèi)所采用的技技術(shù)方案、工工藝流程、組組織措施、檢檢測手段、施施工組織設(shè)計計等的控制。對對一個工程項項目而言，施施工方案恰當(dāng)當(dāng)與否，直接接關(guān)系到整個個工程項目的的建設(shè)是否能能順利進(jìn)行，關(guān)關(guān)系到工程項項目的質(zhì)量，而而且關(guān)系到工工程項目成敗敗的問題，所所以，應(yīng)重視視對方法的控控制。這里所所說的方法控控制，在工程程施工的不同同階段，其側(cè)側(cè)重點也不相相同，但都是是圍繞確保工工程項目質(zhì)量量這個目的。對施工機械設(shè)備的的控制施工機械設(shè)備是工工程建設(shè)不可可缺少的設(shè)施施，目前工程程建設(shè)的施工工進(jìn)度和施工工質(zhì)量都與施施工機械關(guān)系系密切。因此此，在施工階階段，監(jiān)理工工程師必須對對施工機械的的性能、選型型和使用操作作等方面進(jìn)行行控制。A機械設(shè)備的的選型機械設(shè)備的選型，應(yīng)應(yīng)因地制宜，按按照技術(shù)上先先進(jìn)、經(jīng)濟上上合理、生產(chǎn)產(chǎn)上適用、性性能上可靠、使使用上安全、操操作和維修上上方便等原則則來選擇施工工機械。B機械設(shè)備的的主要性能參參數(shù)機械設(shè)備的性能參參數(shù)是選擇機機械設(shè)備的主主要依據(jù)，為為滿足施工的的需要,在參數(shù)選擇擇上可適當(dāng)留留有余地，但但不能選擇超超出需要很多多的機械設(shè)備備，否則，容容易造成經(jīng)濟濟上的不合理理。機械設(shè)備備的性能參數(shù)數(shù)很多，要綜綜合各參數(shù)，確確定合適的施施工機械設(shè)備備。在這方面面，監(jiān)理工程程師要配合承承包商，綜合合機械施工方方案，擇優(yōu)選選擇機械設(shè)備備，監(jiān)理工程程師要嚴(yán)格把把關(guān)，對不符符合需要和帶帶有安全隱患患的機械，不不準(zhǔn)進(jìn)場。C機械設(shè)備的的使用、操作作要求合理使用機械設(shè)備備，正確地進(jìn)進(jìn)行操作，是是保證工程項項目施工質(zhì)量量的重要環(huán)節(jié)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實實行定機、定定人、定崗位位的制度。操操作人員必須須認(rèn)真執(zhí)行各各項規(guī)章制度度，嚴(yán)格遵守守操作規(guī)程，防防止出現(xiàn)安全全質(zhì)量事故。對環(huán)境因素的控制制影響工程項目質(zhì)量量的環(huán)境因素素很多，有工工程技術(shù)環(huán)境境、工程管理理環(huán)