某建筑工程房建分項監(jiān)理規(guī)劃模板

編號：***********大廈監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：監(jiān)理單位：*********監(jiān)理有限公司目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc38877388"1．工程概況：2HYPERLINK\l"_Toc38877389"2．監(jiān)理工作范圍：3HYPERLINK\l"_Toc38877390"3．監(jiān)理工作目標：3HYPERLINK\l"_Toc38877391"4．監(jiān)理工作依據(jù)：4HYPERLINK\l"_Toc38877392"5．項目監(jiān)理機構、人員及崗位職責4HYPERLINK\l"_Toc38877393"6．監(jiān)理工作內(nèi)容及工作程序8HYPERLINK\l"_Toc38877394"6.1施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：8HYPERLINK\l"_Toc38877395"6.2工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作內(nèi)容：9HYPERLINK\l"_Toc38877396"6.3監(jiān)理程序10HYPERLINK\l"_Toc38877397"7．工程質(zhì)量、造價、進度、安全控制監(jiān)理工作10HYPERLINK\l"_Toc38877398"8．合同監(jiān)理管理34HYPERLINK\l"_Toc38877399"8.1工程暫停及復工的監(jiān)理管理34HYPERLINK\l"_Toc38877400"8.2設計修改和工程變更的監(jiān)理管理35HYPERLINK\l"_Toc38877401"8.3費用索賠處理的監(jiān)理管理35HYPERLINK\l"_Toc38877402"8.4工程延期及工程延誤處理的監(jiān)理管理36HYPERLINK\l"_Toc38877403"8.5合同爭議調(diào)解的監(jiān)理工作36HYPERLINK\l"_Toc38877404"8.6違約處理和合同解除的監(jiān)理工作36HYPERLINK\l"_Toc38877405"8.7認真執(zhí)行監(jiān)理合同37HYPERLINK\l"_Toc38877406"9．監(jiān)理協(xié)調(diào)工作職能37HYPERLINK\l"_Toc38877407"10．監(jiān)理措施38HYPERLINK\l"_Toc38877408"11．監(jiān)理工作制度39HYPERLINK\l"_Toc38877409"12．監(jiān)理人員職業(yè)道德和紀律40HYPERLINK\l"_Toc38877410"附件4工程項目設計監(jiān)理班子人員登記表42*******監(jiān)監(jiān)理有限公司司文件序號：*****監(jiān)理規(guī)規(guī)劃文件編號：*******頁數(shù)：共442頁1．工程概況：1.1建設單位（業(yè)業(yè)主）名稱：：********總公司司1.2工程名稱：：******大廈1.3工程地點：：******1.4建設規(guī)模及及內(nèi)容：建設規(guī)模1.占地面積：******M2。2.建筑面積：*****M2。3.建筑層數(shù)：******層。4.建筑高度：****M。5.結構型式：******結構。6.耐火等級：******級。7.抗震設防烈度****度，抗震等級****級。8.工程造價：******萬元。建設內(nèi)容簡介本工程采用******基礎，******主體結構；*************磚墻；**************屋面；**************門窗；外墻裝修：****************，室內(nèi)裝修：樓地面**************，墻面：******************，天棚：******************；2．本工程安裝項目主要有：****************************；3．本工程特點及注意事項：*****************************1.5勘察單位：*******勘測設計有限公司1.6設計單位:*********設計院有限公司1.7施工單位:************有限責任公司1.8監(jiān)理單位:***********監(jiān)理有限公司1.9質(zhì)量監(jiān)督單位:*****質(zhì)量安全監(jiān)督站2．3．監(jiān)理工作目標：3.1工程質(zhì)量控制目標：按施工合同規(guī)定工程質(zhì)量等級為市優(yōu)良。3.2工程造價控制目標：按施工合同規(guī)定的合同價為控制目標。合同價款采用固定價格方式確定，其包含風險范圍：施工期間材料、人工、機械價格的浮動，國家政策調(diào)整和除不可抗力以外的工程損失。不包含的風險范圍內(nèi)容包括招標文件中的暫定價格、工程量清單核對增減、設計變更、工程洽商簽證。調(diào)整方法，按招標文件要求的定額及收費標準，以投標文件的單價、計算程序優(yōu)惠率和簽證進行調(diào)整，合同外所調(diào)整項目均由監(jiān)理審核，業(yè)主審定的評估造價作為控制目標。4．監(jiān)理工作依據(jù)：4.1建設工程相關的法律、法規(guī)及與本工程項目有關的標準、規(guī)范；4.2本工程項目審批文件、設計文件和技術資料；4.3《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；4.4《廈門市工程建設施工監(jiān)理實施細則（試行）》（廈建監(jiān)安字（1999）069號）；4.5廈門市現(xiàn)行工程建設管理規(guī)定；4.6本工程監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件、工程施工合同以及與本建設工程項目相關的合同文件；4.7本監(jiān)理規(guī)劃和本工程的監(jiān)理實施細則；4.8本公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系貫標文件。5．項目監(jiān)理機構、人員及崗位職責5.1項目監(jiān)理機構見圖一：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表進度控制組質(zhì)量控制組合同、信息管理組投資控制組進度控制組質(zhì)量控制組合同、信息管理組投資控制組圖一、監(jiān)理組織機構圖5.3監(jiān)理人員的崗位職責與權限：項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱項目總監(jiān)）崗位職責與權限：1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8.審查和處理工程變更；9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10.調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。項目總監(jiān)理工程師代表崗位職責與權限：本監(jiān)理工程項目設總監(jiān)理工程師代表（以下簡稱總監(jiān)代表）?？偙O(jiān)代表經(jīng)項目總監(jiān)授權，行使本規(guī)劃第5.3.1條項目總監(jiān)崗位職責，負責主持本工程項目全面監(jiān)理工作，但下列崗位職責不在授權之列，仍由項目總監(jiān)負責履行：1.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；2.簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令，工程款支付證書、工程竣工報驗單；3.審核簽認竣工結算；4.調(diào)解建設單位（以下簡稱業(yè)主）與承包單位（以下簡稱施工單位）的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；5.根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。5.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：1.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；3.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向項目總監(jiān)提出報告；4.檢查施工單位投入工程項目的人力、材料，主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；5.核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)規(guī)定對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；6.按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；7.對關鍵部位、重點部位和主要分項工程，實施旁站監(jiān)理和平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目總監(jiān)報告；8.負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；9.負責本專業(yè)的工程計量工作，復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)，審核簽署工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證；10.定期向項目總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時匯報和請示；11.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；參與編寫監(jiān)理月報；12.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；負責保管好本專業(yè)監(jiān)理工程檔案；13.本專業(yè)指定的專業(yè)監(jiān)理工程師負責人，負責組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)的監(jiān)理工程師完成本崗位職責的全部工作；當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。5.3.4見證員崗位職責1.根據(jù)廈門市見證取樣的有關制度規(guī)定，負責現(xiàn)場施工單位采集的材料、成品及半成品試件的見證取樣送檢工作；2.見證員應服從項目總監(jiān)的工作安排，根據(jù)《見證取樣計劃書》開展本職工作；3.見證員依照規(guī)范、規(guī)定的要求，配合施工單位取樣員對進場的材料、成品及半成品見證取樣送檢；4.見證員負責審定反饋的檢測報驗單，交付信息資料管理員登記收檔；5.見證員必須對所見證送檢的材料負相應的責任。5.見證員必須對所見證送檢的材料負相應的責任。5.3.5信息資料管理員崗位職責由監(jiān)理工程師專職或兼職擔任，按公司《文件控制程序》（XCJ-WCX-2001）的要求負責項目監(jiān)理部的檔案資料管理。2.執(zhí)行有關檔案資料收集和分發(fā)的指令，做好收發(fā)文的登記工作；3.負責收集和歸納各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，掌握工程進展情況和工作信息，完成監(jiān)理日記匯總或填寫工作；4.負責項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領用，辦理領用手續(xù)；5.負責工程會議的記錄和紀要的整理，交付項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）審查后正式成文發(fā)給有關單位；6.在項目總監(jiān)統(tǒng)一安排下，完成工程竣工后監(jiān)理交付資料的歸檔整理工作。6．監(jiān)理工作內(nèi)容及工作程序6.1施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：審查施工單位各項準備工作和開工條件，并負責下達開工通知書；審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃、督促其修改完善、報建設單位審批后組織實施；協(xié)助建設單位組織設計交底及圖紙會審；協(xié)助編制用款計劃，復核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預算和竣工結算；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的規(guī)格和質(zhì)量，必要時進行抽查和復驗，并履行檢測取樣與送檢見證職責；監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質(zhì)量；對各工序質(zhì)量進行檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；分階段檢查協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度；督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設單位與施工單位之間的爭議；督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工；督促施工單位整理合同文件及施工技術檔案資料；組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量提出評估意見；在施工單位自評的基礎上，根據(jù)國家工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部、分項及單位工程的質(zhì)量等級進行檢驗評定；協(xié)助建設單位進行竣工驗收。6.2工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作內(nèi)容：對建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對施工承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認；對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析,確定責任歸屬,對非施工承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，報送建設單位。6.3監(jiān)理程序施工階段的監(jiān)理程序：見圖二6.3.2施工階段監(jiān)理工作所包含的質(zhì)量、造價、進度控制的各項工作流程圖見本規(guī)劃圖五~圖十四；施工組織設計審查；審查現(xiàn)場開工條件；施工組織設計審查；審查現(xiàn)場開工條件；審查確認施工方質(zhì)量、技術管理、質(zhì)量保證三項體系；施工測量放線檢查簽認；審核施工許可證，開工執(zhí)照、審查簽發(fā)工程開工報審表；分包單位和成品、半成品供應單位資格審查；工程材料、成品、半成品及設備核驗，見證取樣送檢；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程進度控制；合同管理；工程協(xié)調(diào)；定期召開工地例會；審查工程竣工驗收資料，整理監(jiān)理檔案。建立監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則和禱配合業(yè)主組織召開圖紙會審設計交底會，召開監(jiān)理工作交底會即第一次工地例會配合業(yè)主組織召開圖紙會審設計交底會，召開監(jiān)理工作交底會即第一次工地例會實施工程監(jiān)理實施工程監(jiān)理組織工程竣工初（預）驗組織工程竣工初（預）驗編寫工程質(zhì)量評估報告編寫工程質(zhì)量評估報告協(xié)助業(yè)主簽訂工程質(zhì)量保修書協(xié)助業(yè)主簽訂工程質(zhì)量保修書協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收會簽竣工驗收報告審核竣工結算，簽發(fā)結算文件審核竣工結算，簽發(fā)結算文件協(xié)助業(yè)主辦理工程備案報備協(xié)助業(yè)主辦理工程備案報備施工階段監(jiān)理總結施工階段監(jiān)理總結圖二、施工階段監(jiān)監(jiān)理程序圖7．工程質(zhì)量、造價價、進度、安安全控制監(jiān)理理工作7.1質(zhì)量控制系系統(tǒng)施工階段的質(zhì)量控控制見圖三施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對投入資源的質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對投入資源的質(zhì)量控制圖三、施工階段的的質(zhì)量控制圖圖施工質(zhì)量因素的全全面控制見圖圖四。施工質(zhì)量因素的控制施工質(zhì)量因素的控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對生產(chǎn)管理環(huán)境的質(zhì)量控制對采用的施工檢測方法的質(zhì)量控制對所用施工機械設備的質(zhì)量控制對工程原材料、成品、半成品、設備的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對生產(chǎn)管理環(huán)境的質(zhì)量控制對采用的施工檢測方法的質(zhì)量控制對所用施工機械設備的質(zhì)量控制對工程原材料、成品、半成品、設備的質(zhì)量控制圖四、施工質(zhì)量因因素的全面控控制圖7.2工程質(zhì)量控控制監(jiān)理工作作施工準備階段監(jiān)理理質(zhì)量控制1.熟悉設計圖紙技術術要求和標準準，掌握質(zhì)量量控制的技術術依據(jù)；2.編制監(jiān)理規(guī)劃和分分部工程監(jiān)理理實施細則；；3.審查查施工圖設計計，提出書面面意見和建議議；協(xié)助業(yè)主主召開圖紙審審查設計交底底會，做好會會審紀要，落落實完善設計計；4.審查查批準施工單單位報審的施施工組織設計計和施工總進進度計劃，提提出審查意見見，由項目總總監(jiān)簽發(fā)《施施工組織設計計報審表》（A2表）；5.審查現(xiàn)場開工條件件。經(jīng)監(jiān)理逐逐項檢查征地地拆遷、場內(nèi)內(nèi)三通一平、施施工人員、機機具、材料等等各項準備工工作已落實完完成；施工許許可證、開工工執(zhí)照已辦理理；項目總監(jiān)監(jiān)應即審查簽簽發(fā)《工程開開工報審表》（A1表）；6.審查施工單單位施工項目目的質(zhì)量管理理、技術管理理和質(zhì)量保證證體系機構是是否建立，人人員是否到位位，制度是否否完善，檢查查專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證，要求持持證上崗；7.檢查進場施工機械械設備檢定證證書，分部分分項工程施工工前，應檢查查施工單位對對施工機械設設備是否做到到定期檢查和和保養(yǎng)，是否否符合施工質(zhì)質(zhì)量、施工安安全的要求；；8.人和檢檢量場樁樁要簽測驗工程材料、構配件件、設備監(jiān)理理質(zhì)量控制1.分成品資作分格成品資2.工或在根度由提監(jiān)材設能關備量經(jīng)或主意3.監(jiān)理工程師應核查查擬進場的建建筑材料、預預拌砼、構配配件、設備的的質(zhì)量保證資資料，對進場場實物進行檢檢查驗收；需需要檢驗的材材料，按檢驗驗試驗規(guī)定和和見證取樣送送檢規(guī)定，履履行監(jiān)理監(jiān)督督；合施送材表5.對監(jiān)理檢驗不合格格或未經(jīng)監(jiān)理理檢驗的材料料或設備，監(jiān)監(jiān)理工程師應應立即簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》（B1表），通知知施工單位不不能在工程上上使用并責令令限期撤出工工地現(xiàn)場。6.工程主要原材料、半半成品檢驗實實行見證取樣樣送檢，與施施工單位共同同編制《見證證檢驗實施計計劃書》；7.材質(zhì)核定流程見圖圖五：施工單位提出材料樣品和材料、（設備）技術資料施工單位提出材料樣品和材料、（設備）技術資料申報業(yè)主和設計單位核定監(jiān)理工程師審查主要材料封樣主要材料業(yè)主和設計單位核定監(jiān)理工程師審查主要材料封樣施工單位采購可施工單位采購進場工程材料報審（A9表），附質(zhì)量證明文件和自檢記錄，主要原材料現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢進場工程材料報審（A9表），附質(zhì)量證明文件和自檢記錄，主要原材料現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢監(jiān)理工程師核驗，審簽（A9表）監(jiān)理工程師核驗，審簽（A9表）否投入使用可投入使用圖五、材質(zhì)核定流流程圖工程施工階段監(jiān)理理質(zhì)量控制1.的要細加站平本要項控表2.做好施工期間進場場材料、預拌拌砼、構配件件、設備監(jiān)理理檢查驗收和和報驗核查工工作，材樣嚴止料入監(jiān)求條定見3.定期核查施工現(xiàn)場場影響施工質(zhì)質(zhì)量的計量器器具的檢定情情況。考核審審查施工單位位試驗室資質(zhì)質(zhì)等級和試驗驗范圍、試驗驗設備計量檢檢定證明、試試驗人員資格格證書和試驗驗室管理制度度以及滿足本本工程試驗項項目要求的承承受能力。做做好核查考核核記錄；4.做好工序交接和分分項工程質(zhì)量量監(jiān)理檢查。加加強對現(xiàn)場工工程質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)理控制，經(jīng)經(jīng)常深入工地地巡視檢查，對對每道工序進進行平行檢查查驗收，堅持持做到上道工工序未經(jīng)監(jiān)理理檢查驗收不不準進行下道道工序施工。項項目監(jiān)理部應應根據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行工程質(zhì)量量檢驗評定標標準，對施工工單位申報《分分項工程報驗驗申請表》(A4表)所列項目的的工程質(zhì)量進進行檢驗評定定，并及時簽簽返A4表，對檢查查有缺陷或不不合格的，應應按本規(guī)劃第第.7條工程質(zhì)量量不合格的糾糾正和預防所所規(guī)定的要求求，責成施工工單位限期整整改，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理復檢合格格，不能轉(zhuǎn)入入下道工序施施工。其工作作流程見圖六六；5.及時組織分部、分分項工程中間間驗收。地基基驗槽、樁基基分項和地基基基礎、主體體結構分部工工程以及質(zhì)監(jiān)監(jiān)站指定的分分部或分項工工程施工完成成后，應由項項目監(jiān)理部組組織有設計、施施工、監(jiān)理、建建設各方參加加并由質(zhì)監(jiān)站站實施監(jiān)督的的中間驗收。其其他分部工程程和主要分項項工程也應按按要求組織有有關各參建方方參加的中間間驗收，對工工程質(zhì)量按現(xiàn)現(xiàn)行驗評標準準進行驗評。分分部、分項工工程完成后，施施工單位應向向項目監(jiān)理部部申報《分部部（分項）工工程報驗請交工資監(jiān)時檢參查過總不本理收參6.負責組織做好隱蔽蔽工程驗收。對對本工程的樁樁基工程、地地基基礎工程程、主體結構構砼澆搗工程程、防水工程程等隱蔽工程程的隱蔽過程程，以及工序序施工完成后后難以檢查、存存在問題難以以返工或影響響大的重點部部位，項目監(jiān)監(jiān)理部應安排排監(jiān)理工程師師跟蹤旁站檢檢查，并根據(jù)據(jù)施工單位報報送的自檢記記錄、《打樁樁分項工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄》（質(zhì)隱表表1）、其他隱隱蔽工程驗收收記錄和施工工單位報送的的《隱蔽工程程報驗申請表表》（A4表）組織有有設計、施工工、監(jiān)理、建建設各方參加加的隱蔽工程程驗收，同時時審核隱蔽報報驗資料。對對符合要求驗驗收合格的工工程，應及時時做好隱蔽驗驗收簽證，簽簽發(fā)A4表；對不符符合要求或不不合格的，按按規(guī)劃第.7限期整改后后再重新報驗驗。隱蔽工程程檢查驗收，應應請質(zhì)監(jiān)站派派員現(xiàn)場監(jiān)督督。隱蔽工程程檢查驗收工工作流程圖見見圖八；7.工程質(zhì)量不合格的的糾正和預防防。對施工中中出現(xiàn)質(zhì)量缺缺陷和可整改改返修的一般般質(zhì)量事故時時，監(jiān)理工程程師應及時下下達《監(jiān)理工工程師通知單單》（B1表），要求求施工單位限限期整改，并并檢查整改結結果，復查簽簽署《監(jiān)理工工程師通知回回復單》（A6表），對檢檢查發(fā)現(xiàn)的重重大質(zhì)量隱患患或已經(jīng)造成成重大質(zhì)量事事故的，項目目總監(jiān)應及時時下達《工程程暫停令》（B2表），要求求施工單位停停工整改；并并按本監(jiān)理公公司《工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度》（XCJ-FFCX/G（11）-14）規(guī)定程序序辦理；對需需返工處理或或加固補強的的質(zhì)量事故，項項目總監(jiān)應責責令施工單位位報送《工程程質(zhì)量事故處處理方案報審審單》（監(jiān)A-17表），經(jīng)設設計單位認可可的處理方案案進行事故處處理，項目監(jiān)監(jiān)理部應對事事故處理過程程和處理結果果進行跟蹤檢檢查和驗收，并并報請質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站監(jiān)督；；質(zhì)量事故整整改完畢，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師復查符合規(guī)規(guī)定要求后，項項目總監(jiān)應及及時簽署施工工單位報審的的《工程復工工報審表》（A1表）。質(zhì)量量事故處理過過程和下達停停工指令，項項目總監(jiān)應事事先向建設單單位報告；重重大事故應按按規(guī)定向有關關上級部門報報告；事故處處理結束，項項目總監(jiān)應及及時向建設單單位和本監(jiān)理理公司上報質(zhì)質(zhì)量事故處理理書面報告，并并將完整的處處理措施及過過程記錄整理理歸檔。8.設計修改、工程變變更或技術聯(lián)聯(lián)系的處理。設設計單位提出出的設計修改改，施工單位位提出的工程程變更或技術術核定以及業(yè)業(yè)主提出的變變更要求均由由監(jiān)理審查并并與承建各方方磋商，最后后經(jīng)總監(jiān)審定定后，由有關關各方在工程程變更單（C2表）上簽署署意見。工程程變更單應包包括工程變更更要求，工程程變更說明，變變更費用和工工期，必要的的附件等，有有設計文件的的工程變更應應附設計變更更文件。其具具體處理流程程見圖九；9.嚴格單位工程開工工報告和復工工報告審批制制度。凡單位位工程開工及及停工后工程程復工，施工工單位均需按按程序報監(jiān)理理審查同意后后方可開（復復）工。其工工作流程見圖圖十；10.凡質(zhì)量、技技術問題涉及及造價、進度度和施工合同同方面的工程程簽證，應由由項目總監(jiān)最最終審批簽認認。專業(yè)監(jiān)理理工程師可在在職責權限內(nèi)內(nèi)在有關的報報審表、申請請表和原始憑憑證上簽字，最最后經(jīng)項目總總監(jiān)核簽后方方為有效；11.行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權。出現(xiàn)現(xiàn)下述情況之之一時，項目目監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)有權指令施施工單位立即即停工整改：：未經(jīng)檢驗即進行下下道工序作業(yè)業(yè)；工程質(zhì)量下降，經(jīng)經(jīng)指出后，仍仍未采取有效效改正措施，或或采取措施而而效果不好繼繼續(xù)作業(yè)；擅自采用未經(jīng)認可可或批準的材材料；擅自變更設計圖紙紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；；擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進進場作業(yè)；沒有可靠的質(zhì)保措措施貿(mào)然施工工，已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降征兆兆的。12.對工程款的的支付行使質(zhì)質(zhì)量否決權。施施工單位工程程進度款的支支付申請，必方合方可量份付款程程簽圖13.分析質(zhì)量狀狀況，召開質(zhì)質(zhì)量例會。質(zhì)質(zhì)量例會一般般可列入工地地例會，也可可單獨召開，工工地例會由項項目總監(jiān)主持持，每次會議議應檢查分析析工程質(zhì)量狀狀況，針對質(zhì)質(zhì)量存在問題題提出改進措措施，并在下下次會議上進進行檢查。質(zhì)質(zhì)量例會或工工地例會應在在會后即發(fā)會會議紀要，工工地例會召開開及其紀要的的簽發(fā)管理流流程見圖十二二；14.現(xiàn)場監(jiān)理工工程師應逐日日填寫監(jiān)理日日記，其中應應記錄有關于于工程質(zhì)量動動態(tài)及影響質(zhì)質(zhì)量因素情況況的內(nèi)容；15.每月定期在在監(jiān)理工作月月報上向業(yè)主主報告有關工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)情況，重大大質(zhì)量事故及及其他質(zhì)量方方面的重大事事宜應及時提提出報告。16.本工程監(jiān)理理將配備一套套常規(guī)檢查使使用的檢測器器具，包括JZC-2型垂直檢尺尺，多功能內(nèi)內(nèi)外直角檢測測尺，對角檢檢測尺，焊接接檢測尺，水水電檢錘，多多功能磁力校校正器，響鼓鼓錘，鋼針小小錘，百格網(wǎng)網(wǎng)，游標塞尺尺等全套檢測測器具。需要要測量時，將將配備水平儀儀和經(jīng)緯儀。工序、分項工程完工后施工單位自檢，專職檢查工序、分項工程完工后施工單位自檢，專職檢查報送《工程報驗申請表》（A4表）施工單位整改報送《工程報驗申請表》（A4表）施工單位整改地基基礎、主體結構、幕墻、防水、管線、設備安裝等主要工序或分項工程的檢查驗收組織設計、施工、監(jiān)理、建設各方參加，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督通知監(jiān)理工程師檢驗地基基礎、主體結構、幕墻、防水、管線、設備安裝等主要工序或分項工程的檢查驗收組織設計、施工、監(jiān)理、建設各方參加，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督通知監(jiān)理工程師檢驗會同現(xiàn)場檢查驗收，核查質(zhì)保資料、試驗報告會同現(xiàn)場檢查驗收，核查質(zhì)保資料、試驗報告合格與否否合格與否監(jiān)理簽署《工程報驗申請表》（A4表）合格監(jiān)理簽署《工程報驗申請表》（A4表）進行下道工序進行下道工序圖六、工序交接、分分項工程質(zhì)量量控制工作流流程圖施工單位自檢合格、施工企業(yè)技術、質(zhì)量部門評定等級施工單位自檢合格、施工企業(yè)技術、質(zhì)量部門評定等級申報《工程報驗申請表》（A4表）和驗收核查資料總監(jiān)理工程師組織設計、施工、監(jiān)理、建設各方參加驗收質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收總監(jiān)理工程師組織設計、施工、監(jiān)理、建設各方參加驗收質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收可簽署《工程報驗申請表》（A4表）簽署《工程報驗申請表》（A4表）可驗收通過驗收通過圖七、地基與基礎礎、主體結構構分部工程驗驗收流程圖[分部（分項）工程程中間驗收參參照本流程圖圖]施工單位自檢合格施工單位自檢合格申報申報《隱蔽工程報驗申請表》（A4表）和隱蔽報驗資料分包申報分包質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審核（A4表）和隱蔽報驗資料否申報否質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審核（A4表）和隱蔽報驗資料可簽署《隱蔽工程報驗申請表》（A4表）簽署《隱蔽工程報驗申請表》（A4表）工程隱蔽工程隱蔽圖八、隱蔽工程檢檢驗流程圖（注：涉及結構安安全和使用功功能的隱蔽工工程驗收請設設計施工、監(jiān)理理、建設各方方參加，并請請質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督督）參建單位（設計、施工、監(jiān)理或建設單位）提出參建單位（設計、施工、監(jiān)理或建設單位）提出設計修改、工程變更文件或技術聯(lián)系內(nèi)容，提出《工程變更單》（C2表）設計修改、工程變更文件或技術聯(lián)系內(nèi)容，提出《工程變更單》（C2表）項目總監(jiān)接辦項目總監(jiān)接辦否業(yè)主設計單位或施工單位總監(jiān)組織審查，監(jiān)理工程師參加，提出可行性及費用審核意見磋商磋商業(yè)主設計單位或施工單位總監(jiān)組織審查，監(jiān)理工程師參加，提出可行性及費用審核意見可（或否）總監(jiān)組織審定，對費用、工期作出評估可（或否）總監(jiān)組織審定，對費用、工期作出評估業(yè)主業(yè)主總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》（C2表）同意總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》（C2表）同意施工單位實施施工單位實施圖九、設計修改、工工程變更和技技術聯(lián)系處理理流程圖條件具備條件具備施工單位申報開工（復工）填寫《工程開工/復工報審表》（A1表）施工單位申報開工（復工）填寫《工程開工/復工報審表》（A1表）與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，簽發(fā)（A1表）與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，簽發(fā)（A1表）否施工單位正式開工施工單位正式開工圖十、開工、復工工申請核簽工工作流程圖施工單位施工單位申請支付支付質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量核查意見申請拒付質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量核查意見業(yè)主財務復核總監(jiān)理工程師簽署業(yè)主財務復核總監(jiān)理工程師簽署投資、進度監(jiān)理審核意見支付憑證投資、進度監(jiān)理審核意見圖十一、工程款支支付核簽流程程圖與會各方會議準備與會各方會議準備項目總監(jiān)主持工地例會項目總監(jiān)主持工地例會指定有關人員會議記錄并擬定會議紀要指定有關人員會議記錄并擬定會議紀要請業(yè)主及與會各方會稿簽字項目總監(jiān)審稿請業(yè)主及與會各方會稿簽字項目總監(jiān)審稿修改定稿修改定稿項目總監(jiān)簽發(fā)項目總監(jiān)簽發(fā)圖十二、工地例會會及會議紀要要簽發(fā)流程圖圖工程竣工驗收監(jiān)理理質(zhì)量控制1.本工程竣工后，由由施工單位的的公司質(zhì)量、技技術部門進行行內(nèi)部竣工驗驗收，填寫《工工程竣工報驗驗單》（A10表）后向項項目監(jiān)理部申申報竣工驗收收；2.項目總監(jiān)在接到施施工單位《工工程竣工報驗驗單》后，應應即組織設計計、施工、監(jiān)監(jiān)理、建設等等單位，依據(jù)據(jù)有關法律、法法規(guī)，工程建建設強制性標標準、設計文文件及施工合合同，對施工工單位報送的的竣工資料進進行審查，并并實地查驗工工程質(zhì)量，對對工程質(zhì)量進進行竣工初驗驗，評定質(zhì)量量等級。對初初驗提出的問問題，填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》（B1表）,要求施工單單位整改，施施工單位按初初驗整改要求求完成整改內(nèi)內(nèi)容，反饋《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復單》（A6表），經(jīng)監(jiān)理和驗收單位復查認可，由項目總監(jiān)簽署《工程竣工報驗單》，同時提出經(jīng)項目總監(jiān)和本監(jiān)理公司技術負責人審核簽字的《工程質(zhì)量評估報告》（監(jiān)C-08表），交由施工單位向建設單位申報竣工驗收，完成監(jiān)理對工程竣工的初驗工作；3.項目總監(jiān)在組織竣竣工初驗工作作的同時，按按本監(jiān)理公司司《文件編號號和文件檔案案管理規(guī)定》（XCJ-WCX/G（01）-01）的要求，及時組織項目監(jiān)理工程師整理形成完整的監(jiān)理工程檔案，上報業(yè)主和有關部門，同時報送公司一份存檔;4.由項目總監(jiān)組織監(jiān)理理工程師參加加并協(xié)助建設設單位組織竣竣工驗收。向向驗收組提供供工程監(jiān)理檔檔案資料；匯匯報工程監(jiān)理理情況，合同同履約情況和和各方在施工工過程執(zhí)行法法律、法規(guī)及及工程建設強強制性標準的的情況，參加加驗收組實地地查驗工程質(zhì)質(zhì)量，對質(zhì)量量作出評價；；參加簽署工工程竣工驗收收文件和《廈廈門市建設工工程竣工驗收收報告》（廈廈建監(jiān)安（2000）050號附件一）；；5.對在驗收中提出的的整改問題，項項目監(jiān)理部應應檢查督促施施工單位整改改，達到要求求后由項目總總監(jiān)會同參加加驗收各方簽簽署《廈門市市建設工程竣竣工驗收報告告》;6.如在驗收中提出的整整改問題較大大或參與工程程竣工驗收各各方對驗收不不能形成一致致意見時，應應待整改符合合要求后或協(xié)協(xié)商提出解決決辦法取得一一致意見后，再再重新組織工工程竣工驗收收；7.建設單位組織工程程竣工驗收，應應在竣工驗收收7個工作日前前將工程竣工工驗收時間、地地點、驗收組組織成員名單單，連同有關關工程質(zhì)量文文件、質(zhì)保資資料和監(jiān)理資資料，報送質(zhì)質(zhì)監(jiān)站并請質(zhì)質(zhì)監(jiān)站派員對對工程驗收工工作的組織形形式、驗收程程序、執(zhí)行驗驗收標準、執(zhí)執(zhí)行建設工程程質(zhì)量管理規(guī)規(guī)定、竣工內(nèi)內(nèi)業(yè)資料及評評定結果進行行現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)督驗收符合合要求，通過過驗收，并由由質(zhì)監(jiān)站向建建設行政主管管部門提交建建設工程質(zhì)量量監(jiān)督報告，驗驗收不符合要要求，項目監(jiān)監(jiān)理部應積極極協(xié)助建設單單位和有關各各方進行整改改，并重新組組織驗收。8.工程竣工驗收合格格后，項目監(jiān)監(jiān)理部應積極極協(xié)助建設單單位催請各參參建方在一周周內(nèi)提供備案案要求的11類備案資料料（見“廈建監(jiān)安（2000）050號第九條），建建設單位應在在竣工驗收后后15日內(nèi)向建設設行政主管部部門申報備案案，申報備案案取得的《廈廈門市建設工工程竣工驗收收備案證明書書》副本送一一份交監(jiān)理單單位存檔。9.竣工驗收工作流程程見圖十三、土建安裝工程竣工，設備完成試車調(diào)試土建安裝工程竣工，設備完成試車調(diào)試施工單位驗收，提出《工程竣工報驗單》（A10表）施工單位驗收，提出《工程竣工報驗單》（A10表）監(jiān)理單位審查竣工資料監(jiān)理單位審查竣工資料監(jiān)理組織施工、監(jiān)理、設計、建設等單位進行竣工初驗，對存在問題提出書面整改意見監(jiān)理組織施工、監(jiān)理、設計、建設等單位進行竣工初驗，對存在問題提出書面整改意見施工單位整改施工單位整改建設單位提請規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保，電梯等專項驗收取得認可準用文件建設單位提請規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保，電梯等專項驗收取得認可準用文件監(jiān)理單位復驗提出工程質(zhì)量評估報告竣工報告監(jiān)理簽字蓋章監(jiān)理單位復驗提出工程質(zhì)量評估報告竣工報告監(jiān)理簽字蓋章施工單位向建設單位報送竣工報告，工程檔案資料，監(jiān)理提交監(jiān)理檔案資料，申請竣工驗收施工單位向建設單位報送竣工報告，工程檔案資料，監(jiān)理提交監(jiān)理檔案資料，申請竣工驗收提前7提前7天請質(zhì)監(jiān)站派員到場對驗收工作進行監(jiān)督，向建設主管部門提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收，聽取匯報，審閱工程檔案資料，實地查驗工程質(zhì)量，作出全面評價，簽署工程竣工驗收文件建設單位向建設主管部門申報竣工驗收備案，取得《建設工程驗收備案證明書》，副本送監(jiān)理單位一份建設單位向建設主管部門申報竣工驗收備案，取得《建設工程驗收備案證明書》，副本送監(jiān)理單位一份進入保修階段進入保修階段圖十三、竣工驗收收流程圖表1質(zhì)量控制要點及目目標值序號分部（子分部）工工程質(zhì)量控制要點及目目標值控制措施手段1工程測量定位控制座標點，定位位軸線、水平平標高，各層層軸線、層高高符合設計。復核施工測量，控控制座標定位位軸線市測量量單位核定。2地基及基礎工程（1）基槽尺寸、標高高、土質(zhì)、地地耐力、墊層層標高符合設設計；（2）基礎軸線、標高高、回填土壓壓實系數(shù)符合合設計。量測檢查，土壤密密實試驗，隱隱蔽驗槽。3鋼筋混凝土工程（1）模板位置、尺寸寸、標高，模模板強度及穩(wěn)穩(wěn)定性符合設設計，模板清清理潤濕；（2）鋼筋加工，綁扎扎位置，數(shù)量量，搭接長度度，鋼筋焊接接符合規(guī)范；；（3）砼配合比，外加加劑摻量，坍坍落度、砼強強度符合設計計，砼振搗密密實；（4）抗震構造柱、構構造圈梁設置置符合規(guī)定；；（5）板面無有害裂縫縫。屋面無滲滲漏。（1）審核模板計算書書，檢查樓板板安裝質(zhì)量；；（2）現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場場抽樣檢驗，隱隱蔽驗收；（3）審查配合比、外外加劑摻量，現(xiàn)現(xiàn)場坍落度檢檢驗，制作試試塊，砼強度度評定；（4）按設計和規(guī)范檢檢查構造柱、梁梁設置位置、尺尺寸、鋼筋錨錨固，砼澆搗搗，隱蔽驗收收；D-9394砌體工程（1）砌體軸線、標高高、洞口、砂砂漿配合比，預預留預埋位置置，構造柱梁梁插筋；砌塊塊排列，構造造柱及插筋符符合設計；（2）砌體灰縫飽滿，防防止外墻面滲滲漏。軸線、標高、洞口口、預留預埋埋、柱梁插筋筋量測檢查，制制作砂漿試塊塊送檢，砂漿漿強度評定，外外墻面砌體淋淋水試驗。5裝飾裝修工程（門窗工程）（1）木材（防火門）品品種、材質(zhì)、人人造板甲醛含含量、木門防防火、防腐、防防蟲處理等符符合設計、木木門安裝，位位置正確，安安裝牢固，嵌嵌填飽滿，小小五金齊全，開開關靈活，在在砌體上安裝裝門窗嚴禁用用射釘固定；；（2）鋁合金門窗型材材壁厚，門窗窗及附件品種種、類型、規(guī)規(guī)格、尺寸、性性能、開啟方方向、連接方方式、安裝位位置、安裝牢牢固、開關靈靈活、關閉嚴嚴密，門窗防防腐、填嵌密密封、推拉扇扇防脫落及外外觀質(zhì)量符合合設計和規(guī)范范要求。觀察，尺量和手推推拉檢查；防防火門檢查出出廠合格證及及準用憑證；；門窗檢查出出廠合格證及及產(chǎn)品驗收憑憑證，觀察和和手板檢查，隱隱蔽驗收。續(xù)表1序號分部（子分部）工工程質(zhì)量控制要點及目目標值控制措施手段6裝修工程（1）抹灰層必須粘結結牢固，無脫脫層，空鼓，面面層無爆灰、裂裂縫；表面光光滑潔凈無抹抹紋，線角方方正美觀，護護角光滑平順順。（2）油漆（涂料）無無脫皮、漏刷刷、斑跡、反反銹，無透底底、流墜、皺皺皮，光滑無無擋手感，無無分色裹楞，顏顏色均勻一致致，五金玻璃璃潔凈。（3）面規(guī)圖計固歪掉表色寬陰向整份（1）觀察、小錘輕擊擊和尺量檢查查；（2）檢查油漆涂料產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證，油漆缺缺陷觀察，手手摸檢查；（3）檢查飾面板出廠廠合格證，觀觀察和小錘輕輕擊檢查；7玻璃工程許料另鋁氧膠效材；性設構外及偏組幕接立點裝耐厚方淋驗可清（1）、（2）檢查幕幕墻生產(chǎn)廠家家生產(chǎn)許可證證，檢查材料料、構件出廠廠合格證，不不燃性材料質(zhì)質(zhì)量證明，膠膠接材料出廠廠時間和存放放有效期，鋁鋁合金型材氧氧化膜厚度質(zhì)質(zhì)量證明文件件以及原材料料、構件、膠膠接材料檢驗驗、“三性”試驗報告；；（3）-（6）現(xiàn)場抽檢尺量和和觀察檢查；；（7）淋水試驗檢查；；（8）試項隱檢測（9）觀察檢查。8樓地面工程強板質(zhì)合層合鼓（2）整體面層表面平平整光潔，無無裂紋，脫皮皮，麻面，起起砂；（3）石材及瓷磚面層層表面平整潔潔凈，圖案清清晰，無色差差，接縫均勻勻，周邊順直直，板塊無裂裂紋和缺楞掉掉角；（4）坡度符合設計，無無倒水和積水水，地漏嚴密密無滲漏。材材料檢查出廠廠合格證、試試驗報告；現(xiàn)場觀察、塞尺和和小錘輕擊檢檢查，潑水檢檢查。`9屋面防水工程（1）防水材料、保溫溫材料符合設設計；（2）找平層坡度，平平整度；（3）隔熱層鋪設厚度度，坡度正確確，表面平整整；（4）防水層厚度，坡坡度，粘貼牢牢固無皺折，無無漏涂，屋面面細部構造防防水做法和附附加層符合規(guī)規(guī)范規(guī)定。（1）檢查防水專業(yè)施施工隊伍資質(zhì)質(zhì)，防水工上上崗證，防水水材料，保溫溫材料出廠合合格證，質(zhì)量量證明文件和和試驗報告；；（2）現(xiàn)場觀察檢查；；（3）雨后檢查或蓄水水檢驗。續(xù)表1序號分部（子分部）工工程質(zhì)量控制要點及目目標值控制措施手段10室內(nèi)電氣安裝工程（1）配管、管內(nèi)穿線線及護套線敷敷設；導線間及導線對地地絕緣電阻必必須大于0.5Ω，導線無扭扭絞、死彎、絕絕緣層損壞和和護套斷裂等等缺陷，管材材材質(zhì)符合設設計和規(guī)范規(guī)規(guī)定，管子敷敷設連接、箱箱合設置牢固固可靠，位置置正確，管路路保護符合要要求，管內(nèi)穿穿線連接及護護套線連接牢牢固，包扎嚴嚴密，絕緣良良好，不傷芯芯線，合箱清清潔，導線整整齊，護線套套齊全不脫落落，接地檢查查符合規(guī)定；；（2）電纜線路：電纜耐壓壓試驗，泄露露電流、絕緣緣電阻符合設設計和規(guī)范規(guī)規(guī)定，電纜敷敷設無絞擰、無無鎧裝壓扁、護護層斷裂和劃劃傷缺陷，電電纜終端和電電纜接頭的制制作符合規(guī)定定，電纜支架架位置正確、連連接牢固、間間距均勻、排排列整齊、漆漆色均勻，電電纜敷設標高高正確、排列列整齊、標志志準確、保護護措施完整，電電纜保護接地地（接零）符符合規(guī)定；（3）低壓電器安裝：：絕緣測量量和絕緣電阻阻值符合規(guī)范范規(guī)定，電器器導電接觸面面和母線連接接的檢驗符合合規(guī)定，電器器安裝牢靠，絕絕緣器件無裂裂紋缺損，接接觸良好，通通電無異常噪噪音，注油電電器指示清晰晰、油試合格格、貯油無滲滲漏，電器接接地（接零）符符合規(guī)定；（4）電氣照明安裝：：照明器具具及照明配電電箱符合設計計，大型燈具具埋件牢固，接接地（接零）保保護符合規(guī)定定，燈具安裝裝牢固，位置置正確，表面面清潔，內(nèi)外外干凈，吊桿桿垂直，雙向向平行，整齊齊美觀；（5）避雷針及接地安安裝：接地電阻值符合設設計，所有電電氣接地應直直接與接地干干線相連，嚴嚴禁串聯(lián)連接接，避雷針（網(wǎng)網(wǎng)）安裝位置置正確，固定定牢靠，防腐腐良好，規(guī)格格尺寸符合規(guī)規(guī)定，間距均均勻，接地線線敷設平直牢牢固，間距均均勻，連接緊緊密牢固；（1）實測并檢查絕緣緣電阻測試值值，觀察檢查查，檢查隱蔽蔽記錄；（2）檢查試驗記錄，隱隱蔽記錄，安安裝記錄和觀觀察檢查；（3）電錄裝器檢電檢（4）觀察檢查，檢查查隱蔽記錄，檢檢查安裝記錄錄，試驗電檢檢查；（5）實測并檢查接地地電阻測試記記錄，觀察檢檢查和檢查安安裝記錄，隱隱蔽記錄；續(xù)表1序號分部（子分部）工工程質(zhì)量控制要點及目目標值控制措施手段11室內(nèi)給排水管道及及衛(wèi)生潔具安安裝，消防管管道安裝工程程（1）管材及附件品種種、規(guī)格尺寸寸、水泵型號號規(guī)格、衛(wèi)生生潔具規(guī)格、型型號、質(zhì)量符符合設計；（2）給水管道，消防防管道水壓試試驗和閥門型型號、規(guī)格、耐耐壓強度、嚴嚴密性試驗等等符合設計，給給水管道交付付前進行吹洗洗，水泵運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)軸承溫度符符合規(guī)范規(guī)定定，排水管道道灌水試驗和和系統(tǒng)試驗符符合設計和規(guī)規(guī)范規(guī)定；（3）管道坡度、管道道連接、管道道焊接符合設設計和規(guī)定；；衛(wèi)生器具的的排水管徑和和最小坡度符符合設計和規(guī)規(guī)范規(guī)定；（4）消防噴淋、感應應等裝置位置置、間距和方方向符合設計計和規(guī)范要求求，消防栓閥閥門距地及箱箱壁尺寸，水水龍帶綁扎符符合規(guī)定；（5）衛(wèi)生潔具埋設平平正牢固，放放置平穩(wěn)，支支架接觸緊密密，器具潔凈凈美觀；（6）金屬支架涂漆膜膜厚度均勻，色色澤一致，無無流淌污染，無無漏刷、脫皮皮、氣泡。（1）檢查材料出廠合合格證，質(zhì)量量證明文件和和試驗報告；；（2）檢查單項和系統(tǒng)統(tǒng)試驗記錄，吹吹洗記錄，溫溫升測試記錄錄；（3）坡度用水平尺、拉拉線和尺量檢檢查，檢查隱隱蔽記錄，觀觀感和尺量檢檢查；（4）消防噴頭對照設設計全數(shù)觀察察檢查，其他他消防設施觀觀察和尺量檢檢查；（5）觀察尺量和手板板檢查；（6）觀察檢查。12建筑智能化系統(tǒng)（1）交接間、設備間間、工作區(qū)的的環(huán)境條件；；（2）纜線、接插件、型型材、管材、鐵鐵件等各類器器材符合設計計規(guī)定，各類類器件完好無無損，部件完完整，封裝良良好，標志正正確；（3）機柜、機架安裝裝位置和垂直直偏差符合設設計和規(guī)范規(guī)規(guī)定，標志清清晰，安裝牢牢固無損壞；；（4）各類配線部件安安裝完整，就就位緊固，標標志齊全；（5）模塊式插座安裝裝符合設計，固固定無松動，面面板有標識；；（6）電纜橋架及線槽槽安裝符合設設計和規(guī)范規(guī)規(guī)定，安裝牢牢固，拼接平平滑，垂直橋橋架、線槽與與地面保持垂垂直；（7）機柜及配線設備備接地符合設設計；（8）線纜型號規(guī)格符符合設計，纜纜線敷設符合合設計，布放放自然平直，兩兩端貼有標簽簽，標明編號號，纜線終結結應有余量，彎彎曲半徑符合合規(guī)定，與電電源線或其他他敷線保護最最小規(guī)定凈距距，敷線出口口兩端應封堵堵，纜線敷設設保護措施應應符合規(guī)范規(guī)規(guī)定；（9）纜線終結符合設設計和規(guī)范規(guī)規(guī)定，核對標標識，中間無無接頭，終結結處牢固，接接觸良好，與與插接件連接接要認準線號號和線位色標標；（10）電氣測試記錄詳詳細，中文表表示。（1）土建已完工，預預埋和豎符合合要求，有可可靠接地和電電源插座；（2）檢查出廠合格證證，檢查器材材進場檢驗記記錄，對照訂訂貨封存樣品品與進場器材材相符；檢查查備品備件及及各類資料應應齊全；檢查查電纜現(xiàn)場抽抽樣測試記錄錄；（3）-（6）觀察和尺量檢查查；（6）檢查設備接地測測試記錄；（7）觀察，尺量和檢檢查安裝記錄錄；（8）觀察檢查，檢查查施工記錄；；（9）檢查綜合布線工工程電氣性能能試驗記錄。續(xù)表1序號分部（子分部）工工程質(zhì)量控制要點及目目標值控制措施手段13通風空調(diào)（1）風管制作：風管管材料、規(guī)格格、質(zhì)量符合合要求，風管管規(guī)程、尺寸寸、風管咬縫縫、焊接符合合規(guī)定，凈化化系統(tǒng)風管配配件所有接縫縫嚴密不漏，潔潔凈系統(tǒng)風管管內(nèi)表面應平平整光滑，清清潔、無油污污浮塵，風管管外觀角直弧弧勻，兩面平平行，風管法法蘭連接牢固固，翻邊平整整；（2）部件制作：部件件材料符合要要求，部件規(guī)規(guī)格、尺寸符符合要求，防防火閥關閉嚴嚴密，風閥組組合件尺寸正正確，葉片與與外殼無碰擦擦，潔凈系統(tǒng)統(tǒng)閥門與閥體體連接縫須封封閉；部件組組裝嚴密牢固固、靈活可靠靠，風口外形形光滑美觀、平平直整齊，風風閥有啟閉標標記，葉片貼貼合、搭接一一致；（3）風管、部件安裝裝牢固，位置置、標高、坡坡度、走向符符合設計、防防火閥檢查孔孔應放在便于于操作的位置置，風管吊架架設置符合設設計和規(guī)范規(guī)規(guī)定，潔凈系系統(tǒng)負管應嚴嚴密不漏、安安裝后潔凈無無污染，風管管屋面不漏水水（雨），風風管法蘭對接接平行、嚴密密、螺栓緊固固、風口安裝裝位置正確、外外露平整美觀觀，管道保溫溫符合要求；；4）空氣處理設備安安裝：分段組組裝后的連接接必須嚴密，風風口與回風室室連接必須嚴嚴密，風機盤盤管連接嚴密密無滲漏，過過濾順安裝方方向正確無滲滲漏變形、破破損漏膠、安安裝平正牢固固無縫隙，潔潔凈系統(tǒng)安裝裝內(nèi)壁潔凈無無塵污；（5）消聲器安裝牢固固，方向正確確，消聲片片片距均勻，外外殼嚴密不漏漏，消聲材料料平整均勻粘粘貼牢固，復復面材料氣流流方向拼接整整齊，穿孔板板孔距均勻無無毛刺；（6）通風機安裝：風風機及各部件件裝配精度、風風機葉輪與吸吸氣短管間隙隙符合規(guī)定規(guī)規(guī)定，風機設設備應有出廠廠合格證和質(zhì)質(zhì)保書。檢查出廠合格證，試試驗報告，觀觀察檢查，尺尺量檢查，透透光檢查，擦擦拭檢查，拉拉線檢查，操操作檢查，水水平尺坡度檢檢查，澆水檢檢查，漏風試試驗檢查，風風機單機試運運轉(zhuǎn)記錄。續(xù)表1序號分部（分項）工程質(zhì)量控制要點及目目標值控制措施手段14專業(yè)分包工程（1）做好各系統(tǒng)審核核，特別應注注意與其他專專業(yè)的綜合，避避免錯、漏、碰碰等；（2）認真檢驗進場的的材料、設備備和器件，杜杜絕不合格品品流入施工現(xiàn)現(xiàn)場，注意產(chǎn)產(chǎn)品三證（出出廠證、合格格證、產(chǎn)地證證等），核查查與材料質(zhì)量量的抽檢；（3）把好隱蔽工程驗驗收關，及時時做好內(nèi)業(yè)資資料；（4）堅持對施工現(xiàn)場場經(jīng)常性巡查查，做好現(xiàn)場場設備安裝施施工質(zhì)量的反反饋與控制，組組織協(xié)調(diào)與其其他專業(yè)工種種之間的關系系；（5）按監(jiān)理實施細則則要求做好已已完工系統(tǒng)的的功能檢驗與與性能測試；；（6）組織整理系統(tǒng)竣竣工驗收資料料，做好評價價和辦好交工工驗收手續(xù)；；（7）消防聯(lián)動及火災災自動報警系系統(tǒng)、電視監(jiān)監(jiān)視系統(tǒng)、內(nèi)內(nèi)部對講系統(tǒng)統(tǒng)、IC卡電話，舞舞臺燈光、音音響、舞臺機機械等，另專專業(yè)編寫。施工單位資質(zhì)，業(yè)業(yè)績，檢查出出廠合格證、試試驗報告，現(xiàn)現(xiàn)場測試記錄錄，觀察檢查查，尺量及量量測檢查，調(diào)調(diào)試檢查及調(diào)調(diào)試試運行記記錄。7.3工程造價控控制監(jiān)理工作作工工審項收位合限工申A應理照工項核款經(jīng)已合定的監(jiān)進量合審清項定工證3業(yè)付嚴格控制經(jīng)濟簽證證.各專業(yè)監(jiān)理理工程師應對對施工單位申申報的各項經(jīng)經(jīng)濟費用簽證證，做好現(xiàn)場場實地檢查和和記錄，對工工程量進行現(xiàn)現(xiàn)場計量，并并依據(jù)施工合合同約定的有有關經(jīng)濟費用用簽證結算規(guī)規(guī)定，進行審審核，簽暑審審核意見，最最后經(jīng)項目總總監(jiān)審定簽認認，送業(yè)主核核定后方為有有效；項理認計程造要工綜進濟分有方修施同工確更計變程項目監(jiān)理部應依據(jù)據(jù)施工合同有有關條款、施施工圖等工程程資料和工程程進度情況，編編制用款計劃劃報業(yè)主；對對工程項目造造價目標進行行風險分析，提提出防范性對對策送業(yè)主參參考，并按業(yè)業(yè)主提出的要要求預防風險險，控制工程程造價；做好好月工作量完完成比較分析析，編制《監(jiān)監(jiān)理工程項目目投資趨向圖圖》（見表22）報業(yè)主并并在監(jiān)理工地地辦公室掛表表上墻，同時時在每月監(jiān)理理月報中反映映投資趨向，并并向業(yè)主報告告；及時收集、整理施施工、各方有有關費用、簽簽證、結算、付付款和工程質(zhì)質(zhì)量、進度資資料，為付款款、簽證、結結算以及處理理費用索賠提提供依據(jù)；認認真并公正地地處理施工單單位提出的索索賠要求，盡盡可能及時收收集事實“反證”，為業(yè)主向向?qū)Ψ教岢龇捶此髻r，維護護業(yè)主合法利利益；做好竣工結算監(jiān)理理審核工作。施施工單位報送送竣工結算資資料，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應按施工合合同規(guī)定及有有關結算規(guī)定定進行認真審審核，最后由由項目總監(jiān)審審查，并與建建設、施工等等結算有關單單位協(xié)商，同同意后由項目目總監(jiān)簽發(fā)竣竣工結算文件件和最終工程程款支付證書書報送業(yè)主，完完成結算審核核工作；協(xié)助并提請業(yè)主及及時完成應由由業(yè)主完成的的工作，如施施工場地交付付、設計圖紙紙資料、甲供供材料設備、工工程款支付、外外部協(xié)作配合合等，監(jiān)理進進場后，可針針對應由業(yè)主主完成工作的的內(nèi)容，事先先制定《預防防措施實施計計劃表》（XXCJ-YCCX/J（01）-64），督督促業(yè)主按時時落實實施，避避免影響施工工造成業(yè)主投投資費用增加加和發(fā)生工程程合同糾紛；；定造理7.4工程進度控控制監(jiān)理工作作批報組施計季計報施劃總目總的合簽不計回重項目監(jiān)理部應依據(jù)據(jù)施工合同有有關條款，施施工圖及批準準的施工組織織設計制定施施工監(jiān)理總進進度控制計劃劃（見表3），對進度度目標進行風風險分析，確確定防范對策策，提出控制制措施，經(jīng)項項目總監(jiān)（或或總監(jiān)代表）審審定后報送業(yè)業(yè)主和施工單單位；審是理專工單土搭協(xié)否并；配合工程進度，提提前審核由業(yè)業(yè)主供應的材材料、設備的的采供時間及及采供用量能能否滿足工程程進度的需要要。檢查參建各方與工程程進度相關的的各項前期準準備工作和配配合工作的進進展情況，協(xié)協(xié)調(diào)督辦按期期完成。工程進度檢查，實實行動態(tài)管理理。經(jīng)常下工工地檢查實際際進度與計劃劃進度的差異異，當實際進進度滯后于計計劃進度時，應應分析產(chǎn)生的的原因，提出出調(diào)整計劃的的措施意見，屬屬于施工主客客觀原因造成成進度滯后的的，應簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》（B1表）,督促施工單單位按總工期期不變原則調(diào)調(diào)整計劃并付付諸實施，項項目監(jiān)理部應應在實施過程程中加大監(jiān)控控力度，進行行認真檢查和和監(jiān)督；定期召開工地例會會,檢查計劃執(zhí)執(zhí)行情況，協(xié)協(xié)調(diào)參建各方方工作配合和和工作關系，處理有關進度協(xié)調(diào)重大事宜，布置落實下階段計劃并提出工作要求；檢查進度計劃實物物工程量與工工作量指標完完成情況。及及時辦理進度度和工程計量量確認簽證工工作。施工階階段進度控制制工作流程見見圖十四。監(jiān)理確定工程總工期控制目標監(jiān)理確定工程總工期控制目標施工單位開工前提交施工組織設計及施工總進度計劃施工單位開工前提交施工組織設計及施工總進度計劃申報否監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)審定監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)審定實施過程分階段提交詳細計劃和變更計劃實施過程分階段提交詳細計劃和變更計劃申報否監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)審批責成施工單位采取措施監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)審批責成施工單位采取措施實施實施監(jiān)理工程師檢查實際進度，對比計劃進度進度滯后監(jiān)理工程師檢查實際進度，對比計劃進度按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行圖十四、施工階段段進度控制工工作流程圖7.5施工階段安安全生產(chǎn)監(jiān)理理工作審查施工單位報審審的安全施工工技術措施，檢檢查施工單位位安全機構設設置和安全檢檢查員到位上上崗工作情況況以及安全設設施配置情況況，檢查施工工單位安全生生產(chǎn)責任制落落實情況；檢查現(xiàn)場安全警示示牌掛牌情況況，發(fā)現(xiàn)無警警告標志掛牌牌的，應督促促施工單位立立即整改。檢查施工單位安全全“三寶”使用情況，凡凡外架未掛封封閉式安全網(wǎng)網(wǎng)、現(xiàn)場人員員未戴安全帽帽上班的，立立即通知施工工單位停止其其工作。檢查“四口”防護，防止高空墜墜落和物體打打擊，未做好好“四口”防護的應通通知立即整改改。工地用電必須嚴格格執(zhí)行工地用用電安全管理理規(guī)定，現(xiàn)場場施工用電不不準使用普通通電線和無安安全漏電保護護裝置的電流流開關。督促施工單位應經(jīng)經(jīng)常檢查腳手手架的施工安安全，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時加固固。檢查施工單位升降降機是否安全全使用，運料料提升機不準準載人上下，塔塔吊運轉(zhuǎn)要經(jīng)經(jīng)常檢查，注注意維修保養(yǎng)養(yǎng)，不準帶病病運轉(zhuǎn)。保持工地文明施工工環(huán)境，監(jiān)督督檢查施工單單位做到按施施工總平面圖圖布置現(xiàn)場，材材料堆放有序序，道路保持持暢通，車輛輛出門要清洗洗，保持排水水流暢無積水水，注意設備備保養(yǎng)，經(jīng)常常注意加強職職工安全教育育。經(jīng)監(jiān)理檢查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符合合安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定和存在安安全生產(chǎn)隱患患的，應針對對問題簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》（B1表），責令令施工單位整整改；問題特特別嚴重可能能危及生命財財產(chǎn)安全的，監(jiān)監(jiān)理公司應向向建設單位報報告，并由項項目總監(jiān)對危危及部份簽發(fā)發(fā)《工程暫停停指令》（B2表）；7.5.10每周工地例會會，監(jiān)理應注注意指出施工工安全生產(chǎn)存存在的問題，提提出安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工的要求。8．合同監(jiān)理管理8.1工程暫停及及復工的監(jiān)理理管理按照施工合同和委委托監(jiān)理合同同的約定，在在發(fā)生下列情情況時，項目目總監(jiān)有權按按規(guī)定程序簽簽發(fā)《工程暫暫停令》（B2表）；1.因工程需要，建設設單位要求暫暫停施工；2.因工程質(zhì)量必須進進行停工處理理；3.出現(xiàn)了施工安全隱隱患，項目總總監(jiān)認為有必必要停工以消消除隱患；4.發(fā)生了必須暫停施施工的緊急事事件；5.施工單位未經(jīng)許可可擅自施工，或或拒絕項目監(jiān)監(jiān)理管理；簽發(fā)工程暫停令時時，項目監(jiān)理理部應根據(jù)停停工原因的影影響范圍和程程度，確定停停工范圍并向向業(yè)主報告；；由于非施工單位原原因的暫停施施工，應事先先就有關工期期、費用等問問題與施工單單位協(xié)商，且且要如實記錄錄所發(fā)生的實實際情況，暫暫停施工原因因消失后，項項目總監(jiān)應及及時簽署《工工程復工報審審表》（A1表），指令令繼續(xù)施工；；由于施工單位原因因?qū)е碌臅和ＭＪ┕?，項目目監(jiān)理部應會會同施工、建建設或設計等等有關各方按按照施工合同同約定和工程程設計規(guī)定，檢檢查是否滿足足復工條件，并并處理好因工工程暫停引起起的與工期、費費用等有關問問題；施工單單位申請復工工時，應填報報《工程復工工報審表》（A1表）同時附附上施工整改改有關報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查，項項目總監(jiān)簽署署A1表后，指令令施工單位繼繼續(xù)施工；8.2設計修改和和工程變更的的監(jiān)理管理設計修改和工程變變更的管理是是合同管理的的重要內(nèi)容之之一，項目監(jiān)監(jiān)理部應按照照委托監(jiān)理合合同約定的權權限進行監(jiān)理理管理，具體體工作內(nèi)容和和程序見本規(guī)規(guī)劃第.8條，工作流流程圖見圖九九；8.3費用索賠處處理的監(jiān)理管管理項目監(jiān)理部在受理理施工單位提提出的費用索索賠時，應注注意了解施工工單位是否按按合同規(guī)定程程序和時間提提出索賠申請請（A8表），所發(fā)發(fā)生的索賠事事件不是施工工單位自已造造成的，且已已造成施工單單位的直接經(jīng)經(jīng)濟損失；在在處理索賠時時，項目監(jiān)理理部應嚴格依依據(jù)施工合同同文件和國家家有關的法律律、法規(guī)規(guī)定定，進行審查查，審查索賠賠事件發(fā)生的的合同責任，施施工成本和其其他費用的變變化和分析，審審查索賠發(fā)生生后，施工單單位是否采取取了減少損失失的措施，是是否包含有讓讓索賠事件任任意發(fā)展而造造成的損失額額；項目總監(jiān)在簽署《費費用索賠審批批表》（B6表）時，應應附一份費用用索賠監(jiān)理審審查報告，內(nèi)內(nèi)容包括工作作概況，確認認的索賠理由由及合同依據(jù)據(jù)，確定的索索賠計算方法法和計算數(shù)額額，總監(jiān)審核核的評價意見見、結論等；；如果費用索索賠事件涉及及工期延期的的，項目總監(jiān)監(jiān)應在認真審審定的情況下下，作出工程程延期審批（B5表）決定，并并報建設單位位；認真處理由于施工工單位違反合合同原因造成成業(yè)主損失費費用索賠；項項目總監(jiān)在審審查索賠報告告后，應公正正、及時地與與雙方協(xié)商并并作出答復；；8.4工程延期及及工程延誤處處理的監(jiān)理管管理施工單位提出非施施工方原因、且且符合施工合合同文件規(guī)定定的工程延期期要求時，項項目監(jiān)理部應應受理，在與與建設、施工工單位協(xié)商后后，認真進行行監(jiān)理審查，從從申報延期是是否符合合同同規(guī)定、延期期的事實和程程度、費用和和影響天數(shù)等等方面進行監(jiān)監(jiān)理審查，由由項目總監(jiān)簽簽署延期審批批表（B4表和B5表），項目目總監(jiān)在作出出臨時工程延延期批準或最最終工期延期期批準后，應應及時向業(yè)主主通報；由于施工單位原因因不能按合同同工期要求竣竣工造成的工工程延誤，項項目監(jiān)理部應應嚴格分清和和控制，不能能按工程延期期處理。屬于于工程延誤的的，項目監(jiān)理理部應確定事事實，按施工工合同規(guī)定扣扣除施工單位位應賠償工程程延誤損失費費用；8.5合同爭議調(diào)調(diào)解的監(jiān)理工工作項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定，對建設方方和施工方發(fā)發(fā)生的合同糾糾紛爭議，應應發(fā)揮監(jiān)理職職能，以獨立立的身份判斷斷，公正地進進行調(diào)解；當當糾紛爭議由由建設主管部部門調(diào)解或由由仲裁機關仲仲裁時，應當當提供作證的的事實材料；；在爭議調(diào)解解過程中，項項目監(jiān)理部應應要求施工合合同有關雙方方繼續(xù)履行施施工合同；8.6違約處理和和合同解除的的監(jiān)理工作由于施工單位違約約使合同無法法履行而解除除合同，項目目監(jiān)理部應依依據(jù)委托監(jiān)理理合同權限和和施工合同有有關條款以及及《監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319-20000）規(guī)定，審審查事實材料料，盤點工程程和清算費用用款項，提出出處理意見，通通過與雙方協(xié)協(xié)商后，由項項目總監(jiān)提出出書面款項清清算證明；合合同解除后尚尚需為建設單單位處理善后后事宜。屬業(yè)業(yè)主原因而解解除合同的比比照以上程序序辦理；8.7認真執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理合同項目總監(jiān)應經(jīng)常組組織項目監(jiān)理理部成員，對對照合同提出出的監(jiān)理人員員職責權限、義義務和責任的的條款要求，檢檢查監(jiān)理合同同執(zhí)行情況；；了解熟悉施施工合同條款款內(nèi)容和要求求，以及履約約雙方的權利利、義務和責責任，認真開開展監(jiān)理工作作，完成監(jiān)理理合同約定的的監(jiān)理服務。9．監(jiān)理協(xié)調(diào)工作職職能9.1發(fā)揮監(jiān)理工工作的職能作作用，在本工工程監(jiān)理過程程中，應注意意做好各參建建單位之間，各各項工作方面面的監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)工作。9.2對施工中出出現(xiàn)的矛盾和和問題，應通通過調(diào)查研究究，分析原因因?qū)嵤虑笫?，以以合同為依?jù)據(jù)，以保證工工程順利進行行為前提，力力爭通過做好好協(xié)調(diào)工作，化化解矛盾，解解決問題。9.3注意協(xié)調(diào)做做好總分包施施工單位的協(xié)協(xié)作共處關系系，協(xié)調(diào)與設設計單位及有有關單位的密密切配合關系系，協(xié)調(diào)處理理好施工單位位