2023年公務(wù)員考試之面試必備的資料

如何避開面試陷阱面試其實也是一種雙向選擇。應(yīng)考者希望找到一個可以發(fā)揮自己優(yōu)點的用人單位，而用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。在面試交談過程中,雙方都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點、說出恰當(dāng)?shù)脑捇蛄⒓幢憩F(xiàn)出很棒的反映，以便給對方留下良好印象。所以有人將面試看作是用人單位與應(yīng)考者玩的一場智力游戲。面試考官為了保證最優(yōu)秀的人被選中，有時會在面試中設(shè)立種種語言陷阱，以探測你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。應(yīng)考者只有注意這樣的語言陷阱，才干小心巧妙地繞開它，不至于容易落選。下面列舉一些面試中常見的語言陷阱。（一)用“激將法”遮蔽的語言陷阱“激將法”是面試考官用來淘汰應(yīng)考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官，往往在提問之前就會用懷疑、鋒利、咄咄逼人的眼神逼視對方,先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不和諧的發(fā)問激怒對方。如:“你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人”,“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院校”,“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口”等等。面對這種咄咄逼人的發(fā)問，作為考生,一方面要做到的就是無論如何不要被“激怒”，假如你被“激怒”了,那么你就已經(jīng)輸?shù)袅?。那么，面對這樣的發(fā)問，如何應(yīng)對呢？——假如對方說:“你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。”你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴單位,我將會不久成為社會經(jīng)驗豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷?！薄偃鐚Ψ秸f：“我們需要名牌院校的應(yīng)考者,你并非畢業(yè)于名牌院校?！蹦憧梢燥L(fēng)趣地說：“聽說比爾·蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”——假如對方說:“你的專業(yè)與所申請的職位不對口?！蹦憧梢郧擅畹鼗卮穑骸皳?jù)說，２1世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感也許會超過內(nèi)行，由于他們沒有思維定勢,沒有條條框框。”應(yīng)考者若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對,抑或怒形于色,據(jù)理力爭，異常激動,那就掉進(jìn)了對方所設(shè)的圈套。應(yīng)考者碰到此種情況，要頭腦冷靜,明白對方在“做戲”,不必氣惱。（二)挑戰(zhàn)式的語言陷阱這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。對于應(yīng)屆畢業(yè)生,面試考官會設(shè)問:“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較欠缺，你怎么看?”對于女大學(xué)生，面試考官也許會設(shè)問:“女性經(jīng)常會對自己的能力缺少自信,你怎么看?”假如回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”,那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，由于對方希望聽到的是你對這個問題的見解,而不是簡樸、生硬的辯駁。對于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的見解值得探討”、“這樣的說法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受”為開場白,然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不批準(zhǔn)見。面試考官有時還會故意提出讓應(yīng)考者尷尬的問題。如:“你的學(xué)習(xí)成績并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡歷看,大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷,這會不會影響你的工作能力”等等。碰到這樣的問題，有的應(yīng)考者常會不由自主地擺出防御姿態(tài),甚至狠狠反擊對方。這樣做，只會誤入過度自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評價。而最佳的回答方式應(yīng)當(dāng)是,既不掩飾回避,也不要太直截了當(dāng),用明談缺陷實論優(yōu)點的方式巧妙地繞過去。這個招數(shù)實在是牛比如說，當(dāng)對方提出你的學(xué)習(xí)成績不很優(yōu)秀時,你可以坦然地認(rèn)可這點，然后以分析因素的方式帶出你此外的優(yōu)點,如在校期間學(xué)習(xí)成績之所以不很優(yōu)秀,是由于我擔(dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成績不是最優(yōu)秀這一點一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識到這一點后，我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。這個招數(shù)實在是牛（三)誘導(dǎo)式的語言陷阱這類問題的特點是，面試考官往往設(shè)定一個特定的背景條件，誘導(dǎo)對方做犯錯誤的回答,由于也許任何一種回答都不能讓對方滿意。這時候,你的回答就需要用模糊語言來表達(dá)。如:“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們單位更好的地方吧？”假如你的答案是“是的”，那么說明你也許是腳踏兩只船，“身在曹營心在漢”。假如你回答是“不是的”,又會說明你對自己缺少自信或者你的能力有問題。對這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭,然后回答：“或許我能找到比貴單位更好的單位，但別的單位或許在人才培養(yǎng)方面不如貴單位重視,機(jī)會也不如貴單位多;或許我能找到更好的單位,但我想，愛惜已有的是最為重要?！边@樣的回答,其實你是把一個“模糊”的答案拋還給了面試考官。尚有一種誘導(dǎo)式的語言陷阱是，對方的提問似乎是一道單項選擇題,假如你選了,就會掉進(jìn)陷阱。比如說,對方問：“你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個重要?”對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,這三者當(dāng)然都很重要。可是對方的提問卻在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn)為“這三者是互相矛盾的,只能選其一”。這時候切不可中了對方的圈套,必須冷靜分析，你可以一方面明確指出這個前提條件是不存在的,再解釋三者對我們的重要性及其統(tǒng)一性。你可以這樣組織語言,“我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。作為一名受過高等教育的大學(xué)生，追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業(yè)的肯定方式,有時表現(xiàn)為金錢,有時表現(xiàn)為名譽(yù)，有時兩者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和名譽(yù)，三者對我們都很重要?！迸c此相類似的尚有一種誤導(dǎo)式陷阱。面試考官早有答案,卻故意說出相反答案。若你一味地討好他，順著面試考官的錯誤答案往上爬，面試的結(jié)論一定是：此人無主見,缺少創(chuàng)新精神,自然被列為淘汰之列。(四)測試式的語言陷阱這類問題的特點是虛構(gòu)一種情況,然后讓應(yīng)考者作出回答。比如“今天參與面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察應(yīng)考者隨機(jī)應(yīng)變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點,別人總有你不具有的優(yōu)點，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以繞過去，從側(cè)面回答這個問題。你可以說:“對于這一點,要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對口人才,但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實的基礎(chǔ),這也是我自認(rèn)為比較突出的一點?！边@樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄,再度反擊。面試就是斗智斗勇阿面試就是斗智斗勇阿有時，面試考官還會提出這樣的問題：“你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”這是個兩難問題,若回答喜歡，似乎有?，F(xiàn)在知識青年的實際心理;若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此,按普遍心理,人們是不愿做瑣碎工作的（除非特殊崗位，如家庭鐘點工)，即考官明知故問，我們可以推測出其醉翁之意不在酒,而在“工作態(tài)度”上。我們可以這樣表述自己的態(tài)度,“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，假如我的工作中有瑣碎事情需要做，我會認(rèn)真、耐心、細(xì)致地把它做好?！贝嗽捇卮鸬锰苹诉@句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作,又強(qiáng)調(diào)了自己對瑣碎事情的敬業(yè)精神——認(rèn)真、耐心、細(xì)致。既真實可信，又符合對方的用人心理。此話回答得太狡猾了(五)“請君入甕”式的語言陷阱在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險的，也許要算“請君入甕”式的語言陷阱。比如，你前往應(yīng)聘的職位是一家公司的財務(wù)經(jīng)理，面試考官也許會忽然問你：“您作為財務(wù)經(jīng)理，假如我(總經(jīng)理）規(guī)定你１年之內(nèi)逃稅100萬元，那你會怎么做?”假如你當(dāng)場抓耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案,那么你就上了圈套,掉進(jìn)了陷阱。由于拋出這個問題的面試考官,正是以此來測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住,遵紀(jì)守法是員工最基本的行為規(guī)定。又如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司，面試考官問你:“你們的老板是不是很難相處啊,要不然,你為什么跳槽?”也許他的猜測正是你要跳槽的因素,即使這樣,你也牢記不要被這種同情的語氣所迷惑,更不要順著這一思緒說下去。假如你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你必敗無疑，由于這樣不僅暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。這樣的語言陷阱在國家公務(wù)員面試中也會出現(xiàn),考生不容忽視。總之，在面試中,面試考官也許會設(shè)計出各種各樣不同的語言陷阱,但只要你能保持清醒的頭腦，同時控制好自己的情緒,就可以越過面試中的各種語言陷阱一、心態(tài)篇:?

(一）心要到位人是有思想的,肯定就有主觀能動性，在關(guān)鍵的時候發(fā)揮自己最大的潛力,就可以發(fā)明奇跡。相信大家都看過動畫片灌籃高手，對于櫻木花道忽然強(qiáng)大起來的變化,在中國人眼里無非就是笑料，可實質(zhì)上體現(xiàn)了日本人強(qiáng)大的心理世界，和堅韌的內(nèi)心力量。公務(wù)員考試也是同樣,最大限度的發(fā)揮心里的小宇宙你就能發(fā)揮強(qiáng)大的潛力，自然會發(fā)明奇跡。就想卓別林說的偉人之所以偉大，就是由于他完畢了常人認(rèn)為不也許完畢的事。

（二)相信公正很多人認(rèn)為面試很黑,重要*關(guān)系，我無法絕對的打保票，面試?yán)锩嬉稽c貓膩都沒有,但是我相信現(xiàn)在的面試還是很公平的，起碼我沒有實質(zhì)性的走過關(guān)系,但是我成功了。不要過多的去抱怨不公平，否則只會悲觀的等待。不管你是否有關(guān)系,對于你自己來說都要積極準(zhǔn)備,給自己發(fā)明一個良好的面試心態(tài)。?（三)天壤之別面試準(zhǔn)備與否是天壤之別,面試要作好以下幾點規(guī)定1、回答有內(nèi)容，知識豐富實質(zhì)２、回答流利，有邏輯，要分層次3、回答有感情，可以體現(xiàn)你的人格和素質(zhì)4、盡量作到面試的每一個細(xì)微規(guī)定，除了那些很有應(yīng)急能力主持人或演講者,普通人在15分鐘的時間里回答４大題的題目,能作到回答有內(nèi)容這個規(guī)定就很勉強(qiáng)，如何談的上有邏輯分層次等等規(guī)定呢！因此還是那句話,在中國任何考試都是可以面試的。-

二、知識篇公務(wù)員面試說穿了無非就是以下幾類題目，把握了以下幾類題目，作好了套路和總結(jié)包你打遍天下無敵手。在論壇上這類的套路有很多,同一類題目也許有不同的套路，自己分析幾種,總結(jié)出自己的,就可以應(yīng)付一切情況。（一)關(guān)于自己和職業(yè)傾向這類題目肯定是會出現(xiàn)的,雖然內(nèi)容變化會很大,但是重要的還是圍繞著自己和職業(yè)傾向著個原則，多看一些這類題目的解答，再準(zhǔn)備幾個典型的題目就差不多了。

1、自己的優(yōu)缺陷?2、為什么報考

3、報考失敗后怎么辦

下面提供了一些模擬題：1、請簡要說說你的經(jīng)歷(也許的追問：你最擅長的是什么?你最缺少的素質(zhì)是什么?)?在回答經(jīng)歷的時候，要把自己的主觀努力與客觀取得的成績結(jié)合起來講，例如：我大學(xué)的時候?qū)W習(xí)比較努力,取得了不錯的成績,多次獲得什么什么獎學(xué)金。同時我注重學(xué)以至用,積極參與學(xué)校組織的實習(xí)活動。在學(xué)習(xí)之余我也注重對自己能力的培養(yǎng)，曾經(jīng)是學(xué)生會的學(xué)生干部,多次組織學(xué)生活動。如···活動,多次被評為···.回答此類問題的時候基本上就么一個思緒.2、談一談你的報考動機(jī)

我之所以要報考公務(wù)員的因素是以下幾點

?答一：①公務(wù)員一直都是我向往的職業(yè),這是由公務(wù)員的重要性決定的，由于公務(wù)員是國家機(jī)器的一個齒輪,是國家大廈的基石，是國家意志的具體執(zhí)行者。?②公務(wù)員的工作特性決定了公務(wù)員的工作具有穩(wěn)定性，而我一直渴望有一份穩(wěn)定的工作。

③我認(rèn)為我初步具有了成為一名合格的公務(wù)員應(yīng)具有的素質(zhì)如:我具有一定的計劃組織協(xié)調(diào)能力，言語表達(dá)和應(yīng)變能力等等。類似的有：為什么要報考公務(wù)員？答二：①人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點:（省略，自己發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個對的的選擇。

②我是一個進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多并且能碰到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的愛好愛好來填補(bǔ)工作悠閑這個缺憾，但對工作的過程我感到不能滿足。③我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會功能，這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會抱負(fù)，因此對這項工作有著濃厚的愛好和熱情。也正是由于這個因素我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務(wù)員。?④并且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術(shù)荒廢了。?⑤我是一個家庭觀念很強(qiáng)的人,以前的工作屬于野外施工性質(zhì),在外的時間比較多，沒法顧及家庭,報考公務(wù)員既能實現(xiàn)我的抱負(fù)抱負(fù)又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢？⑥總之人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目的,我的職業(yè)目的可以通來實現(xiàn)。

（二)任務(wù)安排L１、先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完畢。制定計劃2、分析論證計劃，征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)報告，由領(lǐng)導(dǎo)定奪，估計預(yù)算向領(lǐng)導(dǎo)批示(這很重要）3、實行計劃,人員分組分工，任務(wù)的分派,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正

?４、總結(jié)活動,對整個活動進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗,再向領(lǐng)導(dǎo)報告?這四個環(huán)節(jié)十分有用，無往不勝!注意:在回答的過程中一定要加入題目規(guī)定的情節(jié)，不要空洞的只回答以上內(nèi)容

一、解決人際關(guān)系(涉及上下關(guān)系和同事關(guān)系)先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生。。。，陳述團(tuán)結(jié)是非常重要的。特別是科室里搞好團(tuán)結(jié)有助于工作效率的提高。1、尊重領(lǐng)導(dǎo)(同事)多自我批評,認(rèn)可自己錯誤(哪怕沒有錯誤)每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由2、二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫栴}每個人的角度都不同樣，“橫當(dāng)作嶺側(cè)成峰”，自己的想法是對的的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的3、交流、溝通，交流是無限的、溝通是永恒的4、是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒有采用也是正常,假如領(lǐng)導(dǎo)違法違反原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。（三)應(yīng)急情況緊急事件發(fā)生：一保持鎮(zhèn)靜；一方面是心態(tài)！一方面是心態(tài)！二想盡一切辦法使別人情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī);四實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)報告,請求支援。集體上訪事件:第一,熱情接待（請坐，倒杯水）第二,穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。）第三，認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲）第四,仔細(xì)記錄（群眾反映的問題）第五,宣傳解釋(力所能及)第六，及時報告（能解決的當(dāng)場解決,不能解決的報告領(lǐng)導(dǎo)解決或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）另一類應(yīng)急情況解決:比如：立即要開會了，可是你找不到領(lǐng)導(dǎo)的講演稿也許沒有帶來，你應(yīng)當(dāng)怎么辦？一方面說明自己平時是一個謹(jǐn)慎細(xì)心的人,決不會出現(xiàn)這么粗心大意的事，（這一點很有用）假如出現(xiàn)上述情況我會做好以下幾點1、冷靜對待,尋找也許那在哪個公文包里了（只要是應(yīng)急情況都要說冷靜對待）2、落在單位叫人立馬發(fā)傳真過來，可以適當(dāng)推遲會議（這是應(yīng)急措施)

３、事后真誠坦白地向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可錯誤,請求原諒，保證此后決不在犯同樣的錯誤（這是重點)總結(jié)一下即可

（四)哲學(xué)類社會問題這一類題目是很難猜到的并且考過了一般不會再次出現(xiàn),但是這類題目,都是可以從哲學(xué)角度來回答的,把握了幾個基本哲學(xué)原理和回答套路就沒問題了。哲學(xué)原理重要就是辯證的看待事物,既要看到優(yōu)點也要看待缺陷另一方面就是普遍性和特殊性,從一個社會問題所反映的哲學(xué)問題，再看到社會存在的其他問題回答套路:1、這個題目里的事情反映了哲學(xué)里的。。。。。。原理,（然后把這個哲學(xué)原理瞎說一通）假如是辯證原理就跟上一句,既要看到優(yōu)點也要看到缺陷2、它的有點是。。。。。。。。。。3、它的缺陷是。。。。。。。。。。4、聯(lián)系實際舉例:籃球架的高度比１樓高比2樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā)？從這個問題，我一方面想到的是籃球運(yùn)動發(fā)明者的偉大?；@球架的高度為什么不比一樓低也不比二樓高呢?由于假如它比一樓高,在普通人都伸手就可以達(dá)成的高度，伸手便可及未必就有這么大的魅力。假如它超過了二層樓的高度,那么就太高了,要投籃得分就變得相對難了。所以，籃球架在一個適度的高度，可以讓人合理的得分，所以它吸引了無數(shù)的球迷參與到這項運(yùn)動中來。由此,我想到的是,我們在平常的生活工作，制訂目的的合理性。在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)?？吹?，有些人好高務(wù)遠(yuǎn)，制定一些不切實際的目的，這樣,往往很能實現(xiàn)目的，目的一旦同有達(dá)成,對人的打擊也就隨之而來了。而此外有些人，則是太過于低估自己的實習(xí),明明有一升的容量,卻只裝半升的水,剩下的半升空間就浪費了。雖然人謙虛是好，過度的自謙除了隱埋自己有時也會讓人覺得虛偽?？偟恼f來，每個人的能力水平都是有限的，在平常的工作生活中，根據(jù)自己的實力，制定一個合理的目的，是成功的關(guān)鍵之一。俗話說，多大的腳穿多大的鞋,我想，說的也是這個道理吧。綜合上述……………………（五)時政熱點問題時事政治的內(nèi)容比較多并且雜,重要看平時積累和考前的準(zhǔn)備，但是問題不大一般來說應(yīng)屆畢業(yè)生還是比較了解時事的，在加上一些套路即可套路：１、這個事情反映了一個什么問題(假如是丑惡問題加上一句主流是好的，只是局部問題）2、這個問題產(chǎn)生的因素有３、這個問題有那些危害4、解決問題或創(chuàng)建。。。。的措施5、意義面試題目千變?nèi)f化，但我覺得也有其自身的規(guī)律,本人把它分為了以下四類:第一類為政策理論水平類的題。出題方向：（一）思辯性命題：引用的話表面矛盾事實上是不矛盾的,只但是角度不同樣,回答此類問題的時候要找到著落點。(二)對政策、方針的理解。(三）、對社會現(xiàn)象的結(jié)識類:①段子所反映的社會現(xiàn)象類。②對社會現(xiàn)象的直接結(jié)識。(一）、思辯性問題的回答技巧①先理解題意。②盡力找到著落點，找準(zhǔn)切入點。③把問題的兩個方面分角度解釋清楚。④把問題的兩方面統(tǒng)一起來。⑤聯(lián)系自身（忌胡亂聯(lián)系）。可以通過以下例題練習(xí):如：有人說公務(wù)員應(yīng)當(dāng)對上負(fù)責(zé)，又有人說公務(wù)員應(yīng)當(dāng)對下負(fù)責(zé)，你是怎么看的?▲①我認(rèn)為這兩個觀點都有道理，只但是看問題的角度不同。②公務(wù)員應(yīng)當(dāng)對上負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的組織性和紀(jì)律性決定的，就是說公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從上級的指揮，遵守黨的政策、方針。對黨和國家負(fù)責(zé)。③公務(wù)員應(yīng)當(dāng)對下負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的宗旨決定的，作為一名公務(wù)員要全心全意為人民服務(wù)。④從本質(zhì)而言對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)是統(tǒng)一的,由于黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。堅持三個代表重要思想就是立黨為公，執(zhí)政為民。執(zhí)行黨的政策方針就是等于為人民服務(wù)，而另一方面全心全意為人民服務(wù)就體現(xiàn)了黨的遺志。⑤假如我有幸成為公務(wù)員，我將模范執(zhí)行黨的政策、方針，全心全意為人民服務(wù),即做到對上負(fù)責(zé),又對人民負(fù)責(zé)。這樣的題目尚有很多,多練這樣的面試題目使自己的反映能更加靈敏。(二)、對社會現(xiàn)象的結(jié)識答題思緒:①解釋給出的話所反映的現(xiàn)象。②辨證的看待這種現(xiàn)象:這種現(xiàn)象的確存在，并且在某些地區(qū)，某些領(lǐng)域還比較嚴(yán)重,但是是局部現(xiàn)象,這句話以偏概全。③指出這種現(xiàn)象的危害，雖然是局部現(xiàn)象，但是危害不可小視。④指出這種現(xiàn)象的根源,是由于法制不完善，制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒提高導(dǎo)致的。⑤找出解決辦法。⑥充滿信心，提出希望。要領(lǐng):社會現(xiàn)象（不可取，反對,譴責(zé),客觀存在,丑惡,嚴(yán)厲打擊,憤慨，自豪,）套路是（1)一方面也許這個社會現(xiàn)象存在，判斷是局部還是大局問題。大局是好的,主流是好的。只是很少數(shù)，極其個別的。黨和國家正在努力解決這些問題，我本人更加有這樣的義務(wù)。（2)核心：分析現(xiàn)象是否符合黨和國家的政策,社會進(jìn)步,判斷是好是壞及其產(chǎn)生的因素和影響。(３)解決的辦法：對的對待，采用相應(yīng)的措施，一種現(xiàn)象的產(chǎn)生要得以解決并非短期內(nèi)的事，要深思熟慮，從長計議，做好長期解決的準(zhǔn)備有人說：“文憑不如水平,水平不如酒瓶，酒瓶不如擺平”,你是如何看的？▲①這句話反映了在有些用人單位里掌管用人考核的官員存在的以權(quán)謀私,甚至行賄受賄的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。②我們要辨證的看待這種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的確存在，并且在某些地區(qū)某些領(lǐng)域還比較嚴(yán)重，但是這種現(xiàn)象畢竟是局部現(xiàn)象，不是主流。③雖然這種現(xiàn)象是局部現(xiàn)象,但是危害卻不可小視,它的存在嚴(yán)重的影響了對人才的選拔和任用,無法做到人盡其材、量體裁衣，也使得一部分人可以鉆空子走后門得到了提拔，給工作帶來了負(fù)面影響，特別這種情況假如發(fā)生在我們國家機(jī)關(guān)的話,更是敗壞了我們公務(wù)員隊伍的形象,影響了黨和政府的威望。④這種現(xiàn)象的存在是由于法制不完善,制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒提高導(dǎo)致的。⑤我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步規(guī)范選拔人才的制度,對人才選拔的過程加強(qiáng)監(jiān)督,從法律、制度、措施上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。⑥隨著我們的制度進(jìn)一步的完善,我相信這種現(xiàn)象一定會得到根除,一定可以做到人盡其材、量體裁衣。使得人才都有個發(fā)揮才干的平臺。(三)、對政策方針的理解答題思緒：①指明政策方針的內(nèi)容②闡明提出這個政策方針的背景③指出它的意義④指出實現(xiàn)的途徑⑤聯(lián)系自身！對于政策方針，每年都有不同樣的熱點，反正都是按照上面的套路回答.第二類為組織協(xié)調(diào)能力類的題，就是一些和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系如何解決,活動會議如何組織等方面的題目。這方面所占的比例比較大但也有其規(guī)律和套路。面試中關(guān)于組織會議、活動等問題的解題套路一、不管如何的會議或者活動等,都可以把過程分為三個階段,即準(zhǔn)備階段、進(jìn)行階段、結(jié)束階段。二、準(zhǔn)備階段:①一方面要明確會議的主題或者活動的宗旨,做到心中有數(shù)。②擬定會議的時間、地點、參與的部門和人員，用電話或者文獻(xiàn)形式告知到人;③做好會議的預(yù)算工作(做預(yù)算時候要注意幾點：一是會議期間的住宿用餐標(biāo)準(zhǔn),二是晚會預(yù)算則要把握好人數(shù)，購買的水果及禮品的價格;三是旅游則要了解車費及食宿、參觀景點的基本費用)，報領(lǐng)導(dǎo)審批;④準(zhǔn)備好會議或者活動需要的材料及物品，⑤安排好與會人員的住宿,用餐地點，⑥假如是大型會議，則需要成立會務(wù)組、后勤組、接待組、宣傳組等，各司其職，各負(fù)其責(zé)。⑦大型會議中,為了讓與會人員了解會議的議程,需要將會議議程打印成會議議程表,同時將其住宿的房間及聯(lián)系電話整理成冊,發(fā)放到個人手手中，方便大家交流。三、進(jìn)行階段:①請電視臺、報社的記者做好會議的新聞報道工作（不宜對外報道的會議則不用準(zhǔn)備）做好會議的后勤服務(wù)工作；②假如自己是會議主持人，則要和參與會議的人員保持良好的溝通,使會議的內(nèi)容有利、有理、有節(jié)。四、結(jié)束階段,將會議討論的結(jié)果總結(jié)成文,報領(lǐng)導(dǎo)審核,同時做好會議簡報和會議信息的編寫工作。第三類為應(yīng)變能力類的題,就是訓(xùn)練你解決緊急時間的能力。如：你正在主持一個會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？等等。在解決突發(fā)事情中要注意以下原則,分輕重緩急,分清哪個是必須自己做的,哪個是可以委托別人做的，哪個是可以往后推的.尚有很多的應(yīng)急事件要你解決的情形！第四類為敬業(yè)誠實精神類題型類的題,如你的報考動機(jī),將在以后的工作中如何做1三個代表——代表中國先進(jìn)社會生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)定，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國最廣大人民的主線利益。胡錦濤同志在“七一”重要發(fā)言中強(qiáng)調(diào)指出,三個代表重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民。權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。2社會主義榮辱觀——以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮,已背棄人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無知為恥；以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥;以誠實守信為榮,以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥；以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥。3科學(xué)發(fā)展觀——堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可連續(xù)的發(fā)展觀。4社會主義和諧社會——社會主義和諧社會,應(yīng)當(dāng)是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。5社會主義新農(nóng)村——生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔,管理民主。)面試典型例題一、在完畢某項工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的,自己尚有更好的方法你應(yīng)當(dāng)怎么做？5１Tesｔ1.原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時私底下找機(jī)會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;5１Ｔｅｓt2．假如領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定認(rèn)真地去完畢這項工作;51Ｔesｔ３.尚有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式違反原則，我會堅決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會毫不躊躇地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。二、假如我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個職位你怎么辦?51Tesｔ一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:1.假如你的確熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定,力爭減少差距;2.你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前程也會大點，對單位和個人都有好處。，三、你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦?國家公務(wù)員考試作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜,或干脆休會半小時,等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是要大家心平氣和地商議某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。等局面被我控制后,我再規(guī)定雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結(jié)果寫進(jìn)會議記錄中備查。,一、齊白石說“學(xué)我者生,似我者死”，什么意思，你對這句話的見解。答案：1、“學(xué)我者生，似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻，并不是學(xué)畫的臨摹,做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會，他學(xué)畫晚并且只是個愛好,他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展,橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是仿佛是北大的一位美術(shù)大家路過,覺得他的畫的確有真品的韻，告訴他類似這句“學(xué)我者生,似我者死”話。這也是從那以后白石才專著于畫道的。2、對于好的東西,我們不光要學(xué)習(xí),并且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗,辦事方法，但在運(yùn)用中要實事求是，具體問題具體分析。３、我國正在轟轟烈烈的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個前無古人后無來者的嘗試,對國外的先進(jìn)經(jīng)驗，我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕，否則就變成資本主義了。鄧小平理論關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的論斷就與這八個字精神吻合。，二、請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?①辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計劃，提前預(yù)備,并按計劃完畢。③多請示并及時報告,碰到不明白的要虛心請教。④抓間隙時間，多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。,三、假如你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦?答:１、我本意是為公司努力工作，假如導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去填補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。假如我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決;2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),假如是我的責(zé)任，我甘愿受罰；假如是一個我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個團(tuán)隊,需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎乙蛩乜偨Y(jié)經(jīng)驗。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一個人的一生不也許不犯錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并在此后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。，四、假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎？答:①在一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處。②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好,悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公,為工作，應(yīng)當(dāng)尊重他,并且按他的安排去做。③適當(dāng)?shù)臅r候，可以用談心、報告思想等方式委婉地提出自己的見解,但點到為止。④在有合理化的建議時，照提不誤。由于那是對自己和工作負(fù)責(zé)。,五、假如你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？答:現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必然就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,假如這次失敗了也僅僅是一次而已,只有通過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才干塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來對的看待這次失敗.第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會就不會回頭這個現(xiàn)實,意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后通過努力一定能行.可以超越自我.第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié),思考剖析，可以從自身的角度找差距。對的對待自己，實事求是地評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個明白人.第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然，提高自身素質(zhì).第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.第五、再接再厲,成為國家公務(wù)員一直是我的夢想,以后假如有機(jī)會我仍然后再次參與競爭．，公務(wù)員考試安徽?。冈?9日最新面試真題(含參考答案）1、面對世界地圖，你會想到什么？國家公務(wù)員考試答:1、我一方面會想到我們偉大的祖國－-中國.中國是個有五千年歷史的文明古國,是世界四大文明古國之一．是世界民族之林中不可缺少的一環(huán).2、世界由七大州、五大洋組成,各種膚色的人民住在同一個地球村,大家應(yīng)當(dāng)平等互利,和諧相處。3、現(xiàn)在我們這個世界面臨著很多問題,比如能源問題，環(huán)保問題，南北差距問題等，這些還都需要我們世界各國求同存異,這樣我們才干建設(shè)一個更加美好和諧的世界。2、假如你新到一個科室，發(fā)現(xiàn)情況很糟，工作不利,同事們關(guān)系很差，你會做那些努力來改變這種狀況？答:1、一方面自己要起表率作用，自己要勤奮工作,和科室的同志們搞好關(guān)系，帶動其別人的工作積極性。2、可以適當(dāng)?shù)慕M織一些活動，勞逸結(jié)合，一方面有助于團(tuán)結(jié)同志，在活動中增長大家的感情;另一方面,適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整，也有助于更好的工作。3、可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個人工作目的的實現(xiàn)與年度考核掛起鉤來,通過物質(zhì)、精神獎勵提高大家的工作積極性。3、俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,可是又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩,你怎么看？答：1、“沒有規(guī)矩,不成方圓”這句話是有一定道理的。創(chuàng)新假如沒有一定規(guī)矩的制約，是很難成功的。即使產(chǎn)生了創(chuàng)新，也也許會弊大于利,沒有什么實際意義。２、但是我們也不能墨守成規(guī)，有些時候，我們也要勇敢的突破“規(guī)矩”的限制,堅持“創(chuàng)新”。我國改革開放所帶來的巨大效益便是最佳的佐證。3、我認(rèn)為,規(guī)矩和創(chuàng)新是緊密聯(lián)系，辨證統(tǒng)一的,問題的關(guān)鍵在于“度”的把握，如何在規(guī)矩和創(chuàng)新間把握好這個度,是我們此后仍然要考慮的一個問題。,4、從“早上我進(jìn)入科室”到“于是我拿起了筆，把今天發(fā)生的一牢記了下來”，組成一段話。答:早上我進(jìn)入科室，今天是我正式被錄用為國家公務(wù)員的第一天,單位的同事對我很熱情，領(lǐng)導(dǎo)對我也非常關(guān)心,科里的老同志熱心的教了我很多業(yè)務(wù)方面的知識很為人處世的道理，我感覺到自己融入到了一個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭中，忙碌的一天就要結(jié)束了,雖然有點累但是很充實，今天發(fā)生的一切讓我產(chǎn)生了一種寫作的沖動，于是我拿起了筆,把今天發(fā)生的一切都記了下來。3、問：能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺陷嗎?考生回答時除了注意上面三個要點外,還應(yīng)注意以下幾點：①盡管這是你的主觀評價，受個人自信限度、價值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺陷與實際情況也許不符,但你的陳述在一定限度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛他說自己語言表達(dá)能力尚需完善,那么盡管你實際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清楚、層次分明，且可以充足運(yùn)用非言語符號,但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否認(rèn)性結(jié)論的影響。②作為一個＂社會人＂，考生實際具有的優(yōu)點是很多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點,但考生一定要突出重點：非常杰出的特質(zhì)和與報考職位相關(guān)的優(yōu)點。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點其實很一般，就會適得其反了。同樣談缺陷也應(yīng)從這兩點出發(fā),但是具體解決卻恰恰相反;一個是＂避實就虛＂，談一談無關(guān)緊要的小缺陷,而不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷，另一個是談一些與報考職位無關(guān)或關(guān)系不大的缺陷,例如考生報考某局資料室檔案管理員,就可以坦然相告自己組織大型社會活動能力較差。此外尚有一個"投機(jī)"的辦法，就是談自己的"安全缺陷"，就是那些在某些場合是缺陷,但在此外一些場合下又也許是優(yōu)點的缺陷，如你與那些對工作不負(fù)責(zé)任的人很難相處,經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。但是這種"安全缺陷"由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認(rèn)為你是＂油嘴滑舌"，所以應(yīng)慎用!③談?wù)搩?yōu)點應(yīng)注意表情、神態(tài)、語調(diào)等,請"低調(diào)＂解決。有時可表達(dá)自己＂更上一層樓"的希望和努力；談?wù)撟约旱娜毕莶灰Ａ粲谌毕葑陨?可將重點放在自己克服缺陷的決心和行動上。④不要泛泛而談，可以結(jié)合事例具體說明--盡管考官未明確規(guī)定。⑤談優(yōu)點不要超過三個(具體或強(qiáng)調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點);談缺陷只談一個并不少。4、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點,你認(rèn)為你比較適合做哪些工作？答：我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點,我認(rèn)為自己大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了一些分析問題和看待事物的方法。我是學(xué)建筑設(shè)計的,在設(shè)計上,特別是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時,經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡樸化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證,以便可以把握住問題的重要矛盾,找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。此外在建筑的學(xué)習(xí)中,人的因素是很重要的-－建筑是由于人而存在的,經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣。以上兩點我認(rèn)為非常重要,而這兩點已經(jīng)擴(kuò)充到我對待生活的各個方面?？偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng)，口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯，我覺得我可以勝任秘書或其他崗位的工作。５、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何解決？在平常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何解決的？試舉例說明。答：在平常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想一方面應(yīng)當(dāng)開誠布公，由于有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會,假如互相坦誠相見，以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全對的，你先前反對的見解和觀點也許只是一個事物的另一側(cè)面,你們本來在許多方面可以互相補(bǔ)充,互相完善。我個人認(rèn)為在解決矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。我在上大學(xué)時,同寢室一個同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點,但他脾氣比較暴躁,假如我直接向他說,矛盾就會激化，對此我采用了以下方法：一是通過別的同學(xué)委婉地表達(dá)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度；二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和別人健康的書籍放在寢室的桌子上,使他可以看到;三是我在他在寢室的時候也吐痰，但是不在寢室里吐,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰.６、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進(jìn)行？答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：一方面是會前準(zhǔn)備階段,這個階段重要是吃透會議精神，擬定會議舉行地點，明確會議開始和連續(xù)時間,告知需要參與會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料；第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我重要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充足發(fā)揮自己的意見,群策群力,充足理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和貫徹，會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采用措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)成規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹。7、問:你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?"答：對的的做法是虛心聽取群眾的不批準(zhǔn)見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題的確有道理,可暫不實行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時沖動,一棍子打死,這是對的對待群眾意見的大問題。8、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何解決?思考準(zhǔn)備時可明確三點:一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)略實質(zhì)，把好政策關(guān);二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致，做到令行嚴(yán)禁；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改善建議和實行意見。9、"古人云'疑人不用，用人不疑',你在使用下屬干部時，是否采用'用人不疑'的觀點？"評析這個問題，不應(yīng)簡樸地肯定或否認(rèn)。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一面,也有弊端。（1)＂用人不疑"體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考察、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充足信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵被用者,促其產(chǎn)生"士為知己者死＂的精神狀態(tài)。但用人完全"不疑＂也不可取,由于所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的,而(2）"不疑"論會把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故,所以對的地用人的"疑"與"不疑"是辯證的，不應(yīng)絕對化。１0、＂相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個'坐懷不亂'的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。"回答這個題,當(dāng)然重要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)品行端正,作風(fēng)正派。但除了這一點以外,對這個故事尚有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等,都是應(yīng)當(dāng)提出的，這樣才干較圓滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、對的見解。11、＂作為副職,在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見對的,提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何解決？"你在思考時,應(yīng)明確以下思緒:一要處以公心,冷靜對待；二要再全面分析自己意見的對的性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實可行,則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是通過反映陳述，仍得不到贊同和支持,可保存意見,若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣，從而增長答問陳述的邏輯性。２3、有的城市舊城改造，把一種文化底蘊(yùn)都改沒了,體會？①隨著社會的發(fā)展,舊城的改造是必然的。但改造不是重建，所以在考慮適應(yīng)時代規(guī)定的同時，也得考慮城市其自身的歷史和文化背景。保存?zhèn)鹘y(tǒng),體現(xiàn)現(xiàn)代。②每個城市有每個城市的特色，它同樣是＂我個性故我存在＂的，所以不能為了追求熱點而千城一面,更不能讓世俗的，喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了，那這個城市就沒有了特色,就割斷了歷史，這不可取。２4、你認(rèn)為如何的環(huán)境適合你?如何的工作適合你？（你為什么要報考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?）答:(１)每個人都有自己的職業(yè)盼望，這個盼望值：一方面是和自身的愛好和愛好聯(lián)系在一起的.作為一名公務(wù)員是我從小的夢想.另一方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處.（2）人往高處走,水往低處流，往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的腳色．(3）希望工作能與自己盼望的生活方式相適應(yīng).２5、假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?答:對待這個問題我覺應(yīng)當(dāng)從解決和解決后兩個方面來看問題第一解決這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，假如非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法解決.假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會，由于很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,假如從嚴(yán)解決的話倒也許差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的,只但是是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑，一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城,碰到這種事情不會來找你;二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法.２６、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答：一方面要結(jié)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力另一方面人都是有感情的,有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事和諧相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待別人，有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言．第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有積極承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處．共同促進(jìn)科室工作的工作效率2７、你有一個很好的工作設(shè)想，你通過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采用什么辦法說服他們與你合作？答:第一、假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你的方案有其他方面的因素.第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚由于是什么因素不批準(zhǔn)你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性.第四、假如方案沒有問題，那么根據(jù)不同的因素進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶．２8、一個歌星個人演唱會一個晚上就有好幾萬收入，相稱于一個普通工人３0年的收入，你怎么看這問題。①在成為歌星的道路上可以說充滿了競爭，要想脫穎而出可以說很不容易，這是其一。其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的，一旦他們退出這一行，他們沒有可以謀食的手段,所以他們的收入中還應(yīng)當(dāng)涉及為以后的生活保障而獲得的合理收入。②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)下，歌星開演唱會是一個商業(yè)行為，它必然要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他的收入不是政府給的,而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計算出來的,從這個意義上說都是理性的(但是這多少與現(xiàn)在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很完善有關(guān))③、但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水準(zhǔn)相比，他們的收入已經(jīng)高到一個無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政府應(yīng)當(dāng)通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅,使其收入限制在一個合理的水平。２９、吸煙有害健康,但煙草又是我國的重要財政收入，你怎么看這問題。①吸煙有害健康,這在人們心中已有共識,不可置疑,但煙草由于其高稅率而給國家?guī)泶罅控斦杖?，也是一個事實，所以兩者是一對矛盾。②中國人有很長的吸煙歷史,想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不也許的,也不現(xiàn)實，所以當(dāng)前應(yīng)采用緩沖政策，一方面運(yùn)用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時打擊假煙的生產(chǎn)和銷售,另一方面加強(qiáng)對吸煙有害的宣傳教育,勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙,并通過一些措施來控制吸煙:如公共場合不得吸煙等。③所以，這對矛盾的解決不是說沒有辦法，但不能規(guī)定一觸而蹴,它需要有一個過渡期，需要通過各方配合和努力,才干徹底解決矛盾。32、當(dāng)今社會圍觀者對落水者冷漠，醫(yī)生對患者冷漠，問該如何開展尊重生命的教育，應(yīng)從哪幾方面著手？①從人權(quán)角度②抓精神文明入手，營造人們之間互相關(guān)心,互相幫助的氛圍③加強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德教育④加強(qiáng)法制教育35、一位外商到某地考察投資環(huán)境，本地政府熱情招待,擺了一桌豐盛的宴席,其中有愛惜動物的肉。外商遂一去不復(fù)返，請你就此事談?wù)勔娊?。?yīng)當(dāng)說那位外商的環(huán)保意識是比較強(qiáng)的,他能從珍貴動物的肉想到本地對環(huán)保的結(jié)識,對法律的意識。當(dāng)前，各地政府都吸引外資,發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一時上去了,沒有環(huán)境的支持,也達(dá)不到以后的可連續(xù)發(fā)展。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素,還會考慮人的因素。本地的做法，可想而知人口素質(zhì)的低下,所以外商才一去不復(fù)返。57、有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)署名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》,你怎么辦？答：一方面要認(rèn)可這種情況是有的,當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè),這是一種不正之風(fēng)，我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的.另一方面往往署名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的,假如直接拒絕的往往會影響工作,假如買的話又不符合政策,請示科室負(fù)責(zé)人如何解決.我覺得可以介紹他去辦公室,有辦公室全權(quán)代理.最后假如是在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的６0、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象答:（1)、官現(xiàn)象是社會上個別人運(yùn)用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,謀取私利。社會上一些人自身水平達(dá)不到規(guī)定，為了當(dāng)官,拉關(guān)系,用金錢等種種手段,跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng),在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)當(dāng)堅持抵制這種不正之風(fēng)。（2)、這些人運(yùn)用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力局限性，辦不好事,必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，并且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán),也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力,有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。(3)、加強(qiáng)社會監(jiān)督作用,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作,健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度,實行"三公開＂，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)６１、"沉默是金"談人際關(guān)系答案：(１)、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景,在建國之前,中國是個封建半封建的社會，基本處在一個人治的社會,所謂禍從口出,從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。并且過去的皇帝為了維護(hù)尊嚴(yán),讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀銷長了這種風(fēng)氣。（２)、改革開放以來，中國進(jìn)入了法制化的軌道，言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說,發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。（3）、此外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進(jìn)行大量的溝通,比如說團(tuán)隊的合作需要信任，達(dá)成這種信任需要進(jìn)行溝通，不能沉默、該說的說,不該說的還是不能說，不利于團(tuán)結(jié)的話不要說。６６、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配協(xié)議事的工作。我會從自身找因素,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。假如是這樣的話我會努力改正。假如我找不到因素，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的局限性。有問題就及時改正。（4)作為一個公務(wù)員應(yīng)當(dāng)時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信,他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！6７、問題:假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦?答案:我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。(1）、假如我的朋友晚上9點中的飛機(jī),而我的加班八點就可以完畢的話,那就最抱負(fù)了,干竣工作去機(jī)場，皆大歡喜。（2)、假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班,晚點睡就是了。（3）、假如工作很緊急,兩者不也許兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。1)假如不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。2)假如連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。70、你得到提拔后A同事對你十分熱情,言聽計從Ｂ同事反映冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何解決與3人的關(guān)系答案:(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不也許說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,自己覺得高人一等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。(2)和Ａ同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他。(3）和B同事相處，他也許是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)一下熱情。比如周末完畢工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。(４)不言而喻C也許在某些方面對我存在見解或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么見解。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表達(dá)一下和諧消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人71、你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕囊娊?答案：①我國公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?并且在事實上也是按照這個標(biāo)準(zhǔn)做的,因此公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)較高。②但是,不可否認(rèn)，某些公務(wù)員素質(zhì)不高,為人民服務(wù)的思想淡薄，甚至有人將國家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此,改變工作作風(fēng)，開展反腐倡廉勢在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作的進(jìn)一步開展,我相信這些現(xiàn)象會逐漸消除。③此外,尚有一些公務(wù)員還沒有從計劃體制的"管理型"思維向市場經(jīng)濟(jì)的＂服務(wù)型"思維轉(zhuǎn)變，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。公務(wù)員隊伍應(yīng)當(dāng)緊跟時代，與時俱進(jìn),解放思想,改變角色，轉(zhuǎn)換職能。這是公務(wù)員隊伍目前比較緊迫的問題之一，因此，有必要舉辦培訓(xùn)班,對他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們進(jìn)一步解放思想,更新知識結(jié)構(gòu)。④公務(wù)員隊伍是值得自己在其中鍛煉的地方。73、問題：你有何專長？答案:所謂專長一般指的是我有的而別人沒有的優(yōu)點，或者是大家都有的但是我必被人強(qiáng)的優(yōu)點。我這個人呢專長談不上，但還是有一些優(yōu)點。１.我的性格較強(qiáng)偏向文靜,待人熱情彬彬有禮，,辦事穩(wěn)重認(rèn)真，有事業(yè)心。我覺得這個性格比較適合辦公室的工作。2.我的計算機(jī)操作能力較強(qiáng),通過了二級計算機(jī)等級考試,平時能幫助單位科室做一些文字工作。此外我喜歡編程,曾經(jīng)在網(wǎng)上發(fā)布過一些自己編的小程序,了解計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理。3.我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在平常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實際工作中也取得過很好的實際效果。比如路面攤鋪標(biāo)高不合適的解決,發(fā)表過工程監(jiān)理的論文。4.我有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。我想科室工作仍然規(guī)定很強(qiáng)的團(tuán)隊精神。我對團(tuán)隊精神是這么理解的:能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其別人互動，共享信息和榮譽(yù)。對待工作認(rèn)真努力,可以及時完畢，并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作。⑤我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，容易接受新知識，喜歡擺弄一些新東西，嘗試一些新思緒。８2、現(xiàn)有10套三居室、20套兩居室的住房,有１0０人規(guī)定參與分房。作為負(fù)責(zé)人,你如何把房子分得公平合理？回答這樣的題目，假如拘泥于數(shù)字的計算，就會弄巧成拙、出力不討好。比較好的答法是從分房原則等大處看手。可以從這幾方面來回答；一是組織一個三結(jié)合的分房領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定分房方案，并交群眾討論通過；三是假如自己要房,則避嫌不參與分房領(lǐng)導(dǎo)小組；四是調(diào)查除新房以外的其它房源,一并參與周轉(zhuǎn)分派。這樣的答案從客觀上提出了解決問題的方案和辦法,因而是比較好的。83、現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高,有些人心理不平衡了,你怎么看?答案：】①有些人收入比公務(wù)員高,這是正?，F(xiàn)象。假如公務(wù)員成了高收入階層,才是不正常的。從發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)狀來看,公務(wù)員的工資要低于公司管理人員的工資。我國公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)也是參照公司員工的平均工資水平來制定的。②公務(wù)員的工作要比公司員工穩(wěn)定，因此他們的工資水平要略低于公司員工--高薪和穩(wěn)定不可兼得，必然要犧牲一方面，這是國家調(diào)節(jié)收入,保證社會公正的一個原則。假如公務(wù)員又規(guī)定穩(wěn),又要高薪，這對其別人來說是不公平的。③認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)當(dāng)成為高薪階層,見其別人收入高于公務(wù)員,心里就不平衡--這事實上是"官本位＂思想在作怪。封建社會有"千里為官只為財＂的說法,而社會主義的公務(wù)員在適當(dāng)滿足個人經(jīng)濟(jì)需求的情況下，應(yīng)當(dāng)努力貫徹"三個代表＂,全心全意為人民服務(wù),干出一番事業(yè)。④當(dāng)公務(wù)員是不也許發(fā)財?shù)?每一個人在加入公務(wù)員隊伍之前要對此有充足的思想準(zhǔn)備,慎重地選擇自己的職業(yè)。⑤某些公務(wù)員假如的確認(rèn)為自己收入低了，不喜歡公務(wù)員職業(yè)的話，可以選擇辭職。--這對組織和個人都是有。８５、有人把黨群關(guān)系說成是"魚水之情"，請你結(jié)合社會上的一些現(xiàn)象，談?wù)勀愕囊娊夂鸵娊?。答?1、一方面毛澤東同志把這關(guān)系比做魚水情,十分形象,肯定黨群關(guān)系是魚水關(guān)系的說法.2、我黨是工人階級的先鋒隊,代表中國最廣大人民的主線利益，我們黨侍從群眾來,黨的政治抱負(fù)的實現(xiàn)與群眾的參與是分不開的、到群眾中去，為人民服務(wù)的思想是當(dāng)在實踐中總結(jié)出來的。也是群眾路線得到實行的手段。,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依*群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭時期，群眾起到重要作用,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,群眾的推動作用也不可小看.，3、現(xiàn)在出許許多多勤政愛民的好干部,像焦裕祿,孔繁森等,為官一任,造福一方,受到人民的愛戴和擁護(hù),魚水情深,可歌可泣．另一方面,也有極個別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民牟利益,而是為個人為一小部分人的私利,這種行為與我黨的群眾路線相背離,必將失去民心受到嚴(yán)懲4、表一下態(tài),應(yīng)做一個和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情深的黨群關(guān)系,為我們的事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)88、如何消除城鄉(xiāng)居民的貧困現(xiàn)象答案：１.城鄉(xiāng)低收入人口的收入一般都來自工資，假如失業(yè)或者單位效益不好的話就會出現(xiàn)貧困現(xiàn)象,我們國家正全面建設(shè)小康社會,我相信，隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,這種現(xiàn)象將逐漸消失。2.對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民,可以通過社會保障體系的不斷完善，得到改善;３.下崗失業(yè)人員，在納入社會保障體系的同時，可以根據(jù)其年齡層、知識水平以及社會所需開辦技能培訓(xùn)班，增長競爭力,也可提高自身的素質(zhì)。要加強(qiáng)引導(dǎo)和做好輿論宣傳,號召貧困對象自強(qiáng)不息，敢于自主創(chuàng)業(yè)。通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺，對失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機(jī)會,4.國企改革力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。５.引資，發(fā)明更多的就業(yè)空間,讓更多的人上崗6、監(jiān)督執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放９8、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，可環(huán)境污染越來越嚴(yán)重,你了解長江、黃河的情況嗎?應(yīng)如何解決經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)關(guān)系？①現(xiàn)在的環(huán)境污染的確已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副產(chǎn)品，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,環(huán)境污染的日益加重，已經(jīng)到了不可忽視的地步。我了解長江和黃河的情況，長江和黃河由于污染嚴(yán)重，已經(jīng)失去的以往的活力,已經(jīng)變成了本地的污染重地。長江和黃河以前是我們的文化起源的驕傲，正由于污染嚴(yán)重，人們才發(fā)出"救救母親河"的呼吁,可見污染情況如何。②我覺得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)是緊密相連的關(guān)系，是互補(bǔ)互成的。不可以盲目地看到經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而忽略了環(huán)境保護(hù),也許現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展對于當(dāng)今社會進(jìn)步而言是很重要的,但是我們推動工業(yè)的發(fā)展就是為了未來人類更好的生存和發(fā)展，毀壞我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境來求這個短期效益是可怕的并且是愚蠢的。③應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時也要注意環(huán)保，目前的綠化環(huán)保措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)局限性，相信長江和黃河等污染帶來的生態(tài)警告，會讓人們明白環(huán)境保護(hù)的重要性和迫切性，更加愛惜我們生活的地球。102、組織上派你到基層協(xié)助貫徹１6大精神,如何做?答:16大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導(dǎo)。要使16大精神得到真正的貫徹貫徹,心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才干使真正地使１6大精神落到了實處。1、一方面自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略1６大精神2、根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，爭取與上級領(lǐng)導(dǎo)取得一致3、依*群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情,把１6大精神貫徹4、在學(xué)習(xí)過程中注意解決協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系５、總結(jié)經(jīng)驗及局限性之處向上級報告，發(fā)揚(yáng)好的,改正自己的局限性，爭取進(jìn)步。1０8、假如你見義勇為做了好事,而家人和親人并不理解，你怎么辦？1、我堅持認(rèn)為見義勇為是件好事,面對壞事壞人,每個公民都應(yīng)當(dāng)挺身而出保護(hù)國家和集體的財產(chǎn)和利益。假如每個人都選擇明哲保身，高高掛起，那么我們這個社會連最起碼的道德都淪喪了,那么壞人和犯罪份子就更加囂張,這次他們傷害的是別人的利益，下次傷害的也許是我或者我家人朋友。２、可以取得家人的理解和支持是十分重要的。我會和我的家人和親人講道理進(jìn)行溝通,我想他們不理解我是由于緊張和愛惜我，怕我由于見義勇為受到傷害。我會安慰他們，告訴他們我會保護(hù)好自己,同時告訴他們見義勇為是好事情,罪惡是敵但是正義的。假如他們還是不理解的話，我想我也仍然會堅持見義勇為,我相信時間會讓他們理解和支持我的。17５、你對"不在其位,不謀其政"有何見解?①國家興亡匹夫有責(zé),無論是哪行哪業(yè)的人，只要是我們中國的公民,無論是否有官位,都要關(guān)心國家大事。"事不關(guān)己，高高掛起"是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。②謀其政并不等于強(qiáng)行干涉和影響,而是一種對人對事負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)!民眾擁有對機(jī)關(guān)等監(jiān)督的權(quán)利,為了盡快的把我國建設(shè)成為一個民主的法制國家,必須人人擅用民主監(jiān)督的權(quán)利。這同時也是一種義務(wù)。公民應(yīng)當(dāng)通過這種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)。③在單位也如此,每個人該關(guān)心參與本單位的事，作為領(lǐng)導(dǎo)該集思廣益,作為職工也應(yīng)積極響應(yīng),當(dāng)然在意見不被采納時該遵照執(zhí)行，這同樣體現(xiàn)一個紀(jì)律觀念的問題。3、能談?wù)勀愕娜毕輪幔繀⒖即鸢?該題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，考生要根據(jù)自己的情況應(yīng)答，關(guān)鍵是回答缺陷既要要結(jié)合本人實際,又要回避本崗位的特點，把缺陷轉(zhuǎn)化為優(yōu)點，以下是幾種供缺陷的回答，考生參考。第一，我不太善于過多的交際,特別是和陌生人交往有一定的難度。這雖然是缺陷，但是說明你交友慎重；第二，我辦事比較死板，有時容易和人較真。這雖然是缺陷，但是說明你比較遵守單位既定的工作規(guī)范,有一定的原則性;第三,我什么知識或?qū)I(yè)都想學(xué),什么也沒學(xué)精。這雖然是缺陷,但是說明你比較愛學(xué)習(xí),知識面比較廣;第四,我對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢。這雖然是缺陷，但是說明你比較傳統(tǒng),不盲目跟隨潮流;第五,我對我認(rèn)為不對的人或事，容易提出不批準(zhǔn)見，導(dǎo)致經(jīng)常得罪人。這雖然是缺陷,但是說明你比較有主見，有一定的原則性;第六，我辦事比較急,準(zhǔn)確性有時不夠。這雖然是缺陷,但是說明你完畢工作速度較快;第七,對自己從事工作存在的困難，自己琢磨的多,向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教的少。這雖然是缺陷，但是說明你獨立完畢工作任務(wù)的能力較強(qiáng);4、假如你碰到了挫折你將怎么辦?參考答案：第一,對挫折要有一個對的的結(jié)識。事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個現(xiàn)實，人的一生不也許是一帆風(fēng)順的，成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期碰到一些挫折是很正常的.只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才干塑造出一個成功者，許多偉大的成功者,都經(jīng)受過挫折的磨難（舉例說明)；第二,要敢于面對.哪里跌倒要從哪里爬起來，不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn)；第三,要認(rèn)真分析失敗的因素，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗.尚有在平時的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),人的一生是有限的,不也許經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗吸取教訓(xùn).最后也許由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性，自己對于挫折并沒有特別好的解決方法，這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)。１、如何解決與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？第一,尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的,沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此,在態(tài)度上我會尊重對方,這樣對方才有也許樂意和我溝通，從而有也許解決分歧。（此外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛惜整個組織。)第二,反思。“橫當(dāng)作嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時候,雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此,并不一定我的見解是對的,別人的見解就一定是錯的。我會仔細(xì)分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀對的的結(jié)識。第三,溝通。根據(jù)對方的性格，選擇合適的時間地點方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：假如對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；假如對方是內(nèi)向嚴(yán)厲的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的見解。第四，假如達(dá)成了共識，自然是皆大歡喜。假如達(dá)不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異（認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示)，爭取圓滿完畢工作任務(wù)。2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦？第一,尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛惜整個組織。第二,調(diào)查實際情況,認(rèn)真分析雙方的意見,吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是,這種方案絕不是簡樸的“折衷主義”,不是做老好人,其目的仍然是為了完畢工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補(bǔ)。第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通,得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。3、稀缺資源的分派，比如分房,人多房少，如何分?第一，成立一個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達(dá)意見的渠道。第二,分房小組研究出具體政策后,提交大會投票討論，并按照投票結(jié)果實行。4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦?分清情況，根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的解決。第一、假如事情危害國家和集體利益,要加以勸阻制止，無效的要及時報告和舉報,維護(hù)國家和集體利益。分清情況，根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的解決。第二、若私事,就當(dāng)作沒看見,可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對方的個人隱私。５、對方說你的壞話,你當(dāng)場碰到,怎么辦？第一,尊重對方,就當(dāng)作沒聽見,可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對方的個人隱私。第二,溝通,根據(jù)對方的性格，選擇合適的時間地點方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會。假如對方是性格開朗的類型,我會采用直言建議的方式;假如對方是內(nèi)向嚴(yán)厲的性格,我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的見解。第三，反思,自己的言語行為是否有局限性之處,在日后的工作生活中加以改正。6、串詞編故事:時間、地點、人物、事件四要素,可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事，由于網(wǎng)絡(luò)上什么都有也許發(fā)生。再一個辦法，聯(lián)系一個面試的故事(以“有一個年輕人。。。。。。”開頭,敘述父母的盼望，自己克服困難等,最后來一句，“現(xiàn)在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前?；卮鹜戤叀！保┍容^感人的類型：救助失學(xué)兒童,挽救犯罪分子改邪歸正,領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。注意,有一些詞語難以聯(lián)系，可以采用比方來消化“。。。就象。。。。同樣?！?、演講。開頭引用幾個名言，從而引出觀點。舉幾個例子,正面反面的，從而說明重要性。分析一下因素。提出對策。展望未來,發(fā)號召(我們一定要實現(xiàn)，我們也一定可以實現(xiàn))。8、安排多項沖突工作。原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行,請別人代辦,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫(注意，公事不可以推脫,只有私事可以）。9、對待工作失誤。一方面，我在平時的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的,以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生類似事件。但假如象題目中同樣發(fā)生了類似事件。我會按照以下幾個環(huán)節(jié)來解決這個問題。第一,冷靜對待。由于發(fā)生工作失誤后,驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我一方面要在情緒上冷靜下來。第二,采用應(yīng)急措施，防止錯誤進(jìn)一步擴(kuò)大。（調(diào)整會議進(jìn)程，及時告知領(lǐng)導(dǎo),將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等)第三,事后真誠道歉,反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。１0、群眾上訪,找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。碰到事情要認(rèn)真思考，而不能驚恐失措。大腦里面必須有一個明確的辦事規(guī)則。第一,熱情接待,倒水請坐等,通過禮貌的言行，穩(wěn)定對方情緒。碰到事情要認(rèn)真思考，而不能驚恐失措。大腦里面必須有一個明確的辦事規(guī)則。第二，認(rèn)真傾聽,仔細(xì)記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。第三,符合政策的,按照程序協(xié)調(diào)辦理,不符合政策的耐心宣傳解釋。回答得比較模糊，狡猾回答得比較模糊，狡猾第四,及時報告領(lǐng)導(dǎo),請示解決辦法,或請求支援接待，記錄，解決，報告。。接待，記錄，解決，報告。１１、突發(fā)事件，中毒、車禍等。第一，自己保持冷靜,穩(wěn)定群眾情緒,防止產(chǎn)生混亂。第二,采用緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,向領(lǐng)導(dǎo)報告、報警求援等。第三,事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止此后類似事情發(fā)生。過度的套話了過度的套話了12、組織計劃能力：搞某項活動。領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項工作任務(wù)，是對自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提高自身素質(zhì)的機(jī)會,我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完畢這項任務(wù)。我打算按照以下幾個環(huán)節(jié)來完畢此項工作。第一，制定計劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”,我會在掌握實際情況的基礎(chǔ)上擬定一個具體的計劃方案，對活動的主題、內(nèi)容、方式、時間、地點,參與人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。第二，實行計劃方案。計劃方案得到批準(zhǔn)后，我會先將有關(guān)工作人員召集起來開一個協(xié)調(diào)會，進(jìn)行任務(wù)分派、人員分工，將責(zé)任貫徹到人。活動開始后,協(xié)同有關(guān)工作人員采用多種方式調(diào)動參與人員的積極性和積極性,及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜解決意外事件,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告互動情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動總體進(jìn)程。第三,總結(jié)階段。如有需要則進(jìn)行考試考核。對整個活動進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)報告。此外，我還會拿出當(dāng)初的計劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以