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文檔簡介
公司法務(wù)專員年度工作總結(jié)報告總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們準(zhǔn)時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。下面是我為大家整理的關(guān)于公司法務(wù)年度工作總結(jié),期望對您有所幫助!公司法務(wù)年度工作總結(jié)120年是個不平凡的一年,公司邁入穩(wěn)步進(jìn)展的第一年,本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),抓好分管工作,提高效勞水平,夯實(shí)進(jìn)展根底,提高了思想覺悟完成了工作任務(wù)。現(xiàn)在對我今年的主要做工作寫一篇法務(wù)工作總結(jié):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)決信念,貫徹好各項(xiàng)方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,樂觀參與科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí),身體力行與黨組織保持全都。認(rèn)真部署好公司的迎接祖國華誕的安全工作,通過參與廉潔從政的教育,特別是傾聽了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座,觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像,感受很深,并結(jié)合自身實(shí)際,以案為鑒,明辨是非,把握好人生方向。二、認(rèn)真做好分管的的各項(xiàng)工作今年的分管工作以法務(wù),物業(yè)公司和公司安全為主,年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作,在公開公正公正原則下,通過評估公司和拍賣公司進(jìn)展合法處置,并保證了資產(chǎn)的順當(dāng)交接。做好無錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作,保證我公司利益不受任何損害。合同治理上,樂觀協(xié)作公司的進(jìn)展,做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和工程的合同審核工作,并準(zhǔn)時提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作,確保全年安全無事故,特別是公務(wù)車的安全,全年沒有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作,完成了調(diào)研、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的前期等工作,為大樓的裝修改造打下良好根底。改造中,帶著物業(yè)公司公司提前介入,依據(jù)建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo),又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置,確保入住單位的準(zhǔn)時入駐,并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位確實(shí)定。同時公司完成了治理的租賃房租合同的重簽訂工作,保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經(jīng)貿(mào)方面,重辦理煙草專賣證,在大樓設(shè)了綜合經(jīng)營部,拓寬經(jīng)營。三、存在的缺乏一年中雖然做了一些工作,但是與公司進(jìn)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和缺乏,主要為一是基層調(diào)研不夠,二是與上級部門,領(lǐng)導(dǎo),和公司同仁們溝通不夠。三是公司經(jīng)營方面的學(xué)問有待提高,外出學(xué)習(xí)太少,今年沒有出去學(xué)習(xí)過。的一年里,要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;進(jìn)一步加強(qiáng)與四周的溝通,加強(qiáng)與上級部門的協(xié)調(diào);加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),制造時機(jī)多出去學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善細(xì)化公司的規(guī)章制度和考核機(jī)制,抓好分管協(xié)管工作,創(chuàng)治理,提高效率;進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng),清正廉潔,保證不出事,能做事,干成事;進(jìn)一步解放思想,虛心慎重,提高工作力量,為公司重整旗鼓,再創(chuàng)輝煌奉獻(xiàn)自己的力氣。公司法務(wù)年度工作總結(jié)2(一)合同審查合同審查是法務(wù)人員最為根底的工作,也是力保企業(yè)安康運(yùn)行的關(guān)鍵,經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)熬煉,我在這六個月時間內(nèi)主要審查了:《安全衛(wèi)生評價合同》、《環(huán)境影響評價測評合同》、《建筑工程托付合同》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同》、《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》、《技術(shù)開發(fā)托付合同》、《建設(shè)工程造價詢問合同》、《建設(shè)工程招標(biāo)代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、建住宅樓的《內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書》等二十余個與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過程中,能準(zhǔn)時覺察侵害我方利益的顯失公正之處,訂正合同中對我方不利的不妥及不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時,我即會予以準(zhǔn)時訂正,力促我方權(quán)益化;而在合同爭議解決方式上,一些合同商定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時,我即會準(zhǔn)時予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國家有相關(guān)范本的合同中,一些單位會自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時,假設(shè)不審慎審查,難以查出馬腳之處,此時,我即會逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過我準(zhǔn)時、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避開了本單位不必要的訴訟之苦,力保單位各項(xiàng)工作和各部門工作能安康進(jìn)展和順當(dāng)運(yùn)行。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本單位工作的六個月時間內(nèi),本單位未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā),為單位科研制造供給了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氣氛。(二)“五五”普法宣傳的學(xué)問競賽出題及閱卷工作20 年是“五五”普法工作宣傳的成果驗(yàn)收年,我單位樂觀響應(yīng)國家號召,加強(qiáng)對員工的法律教育和宣傳,我草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報告,系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和奉獻(xiàn),并對全單位六百余名員工進(jìn)展了法律學(xué)問答卷考評,全單位員工樂觀答卷,試卷回收有效率達(dá) 100%。這有效增加了全所員工的法律素養(yǎng),提高了我單位職工的法律意識,營造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的良好氣氛,為依法治企制造了良好的人才儲藏和戰(zhàn)略積蓄。(三)幫助其他人員以及其他部門人員工作1、在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我?guī)椭静块T其他人員做好人事治理工作、財(cái)務(wù)報表的填寫工作和合同治理工作,這增加了我從事人事治理工作的力量和水平,也提高了我的工作樂觀性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強(qiáng)了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度,有利于我盡快成長為本單位的儲藏人才。2、樂觀助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房狀況,為他們在調(diào)研員工住房狀況的程序及實(shí)體方面把好法律關(guān),力促他們順當(dāng)做好調(diào)研工作。(四)缺乏和改進(jìn)之處以及20 年工作展望在近六個月的工作時間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門其他人員的關(guān)心和照看下,我雖然取得了一些成績,但是,亦還有一些缺乏和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進(jìn):1、我需要加強(qiáng)對本單位相關(guān)規(guī)章制度的生疏程度,以便更為有效的為單位各項(xiàng)工作把好法律關(guān);2、由于之前本單位法務(wù)人員的欠缺,在單位對外簽訂的技術(shù)合同、招投標(biāo)合同、買賣合同等與單位利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān),以后我要加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)力量提高和熬煉,以便為單位的技術(shù)合同、買賣合同等其他合同審查做好鋪墊和預(yù)備工作;3、努力把握人事治理方面的業(yè)務(wù)流程,樂觀幫助本部門其他人員做好人事治理、財(cái)務(wù)報表填寫、勞動合同治理等工作;4、連續(xù)加強(qiáng)對全單位職工的法律素養(yǎng)培育,特別是對外銷售部門,定期與相關(guān)人員進(jìn)展法律學(xué)問的溝通和溝通,以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。5、加強(qiáng)與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系,定期對社區(qū)人員進(jìn)展法律詢問和解答,讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氣氛充盈整個社區(qū)。6、為本單位員工開展法律學(xué)問講座,主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權(quán)法》、《合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)。7、定期對單位職工進(jìn)展社會熱點(diǎn)法律大事(案件)的點(diǎn)評和分析,以使他們加強(qiáng)法律意識,提高法律認(rèn)知,為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定根底。8、加強(qiáng)自身法律學(xué)問學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為單位的進(jìn)展供給有效、穩(wěn)妥、準(zhǔn)時的法律詢問及幫助。公司法務(wù)年度工作總結(jié)3房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同治理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置。(一)成立內(nèi)部掌握和風(fēng)險治理領(lǐng)導(dǎo)小組為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部掌握和風(fēng)險治理機(jī)制,提高公司內(nèi)部掌握與風(fēng)險治理水平,防范風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快進(jìn)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部掌握與風(fēng)險治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部掌握和風(fēng)險治理工作,增加了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障力量。(二)聘請外部法律參謀,配備專職法務(wù)人員上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、安康進(jìn)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與 律師事務(wù)所簽訂了常年法律參謀效勞合同,就有關(guān)經(jīng)營治理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)供給法律詢問效勞。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律參謀接洽等事宜。通過外部法律參謀和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)治理。(三)出臺法律事務(wù)治理方法上海公司法務(wù)人員在協(xié)作其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的治理方法,制定了《法律事務(wù)治理方法》,對四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律參謀治理、法律宣傳等工作從制度上作了標(biāo)準(zhǔn),逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制。二、樂觀開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。依據(jù)集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制,推動規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)托付書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律參謀和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。(二)法律風(fēng)險防控報表工作在推動法律風(fēng)險防控工作中,上海公司樂觀加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境簡單,客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險防控報表的設(shè)想。法務(wù)人員依據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并通過反響機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范力量。(三)法律培訓(xùn)工作。上海公司以“六五”普法為依托,樂觀開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律參謀的幫助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的生疏。下半年,針對公司工程馬上開盤銷售的狀況,上海公司針對銷售代理公司進(jìn)展了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。三、法律事務(wù)治理工作存在的問題(一)法務(wù)人員閱歷缺乏企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對法律理論學(xué)問和從業(yè)閱歷要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要生疏房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)問。上海公司作為成立的公司,法務(wù)人員的學(xué)問和閱歷比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。(二)合同審核執(zhí)行力度較弱上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,依據(jù)合同審核制度,防范風(fēng)險。四、20 年上海公司法務(wù)工作打算(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系20年,在內(nèi)部掌握與風(fēng)險治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將依據(jù)股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險治理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險治理體系建設(shè),制訂風(fēng)險治理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險治理水平。(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作在20 年的根底上,依據(jù)上海公司《法律事務(wù)治理方法》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核狀況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平20年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,連續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。公司法務(wù)年度工作總結(jié)420 年,圍繞公司進(jìn)展大計(jì),立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,留意細(xì)節(jié),為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共審查合同52033份,定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時,法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通溝通,準(zhǔn)時向承辦部門反響審查問題,努力提升工作效率,盡量削減審查環(huán)節(jié)的時間耽誤。在完成好合同工作的同時,法務(wù)崗還樂觀拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升效勞質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),在時間里,法務(wù)崗共協(xié)作處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,承受法律參謀效勞十四次,此外,還組織了一場法律學(xué)問培訓(xùn),參與完成了家具供給商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。在完成好本職工作的過程中,也覺察了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行,漸漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們覺察,在合同審批環(huán)節(jié)存在肯定程度的滯后性,導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求,但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題,有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展現(xiàn),卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的消滅,降低了我們合同工作的整體效率;二、還存在局部承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中,我們覺察個別承辦人員對合同細(xì)節(jié)不夠重視,消滅了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題,導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多,造成時間的不必要拖延;三、信息溝通有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時,我們覺察,各承辦部門之間有時會消滅信息溝通錯誤、溝通不準(zhǔn)時、推脫責(zé)任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。在接下來的工作里,我們將以工作中覺察的問題為重點(diǎn),樂觀探索解決問題的思路方法,不斷擴(kuò)大效勞范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團(tuán)的飛躍進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。公司法務(wù)年度工作總結(jié)520 年03月03日,我有幸入職城投集團(tuán),成為一名員工,擔(dān)當(dāng)法務(wù)助理一職,在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在同事們的熱情幫助下,較快生疏并適應(yīng)了集團(tuán)的工作及生活環(huán)境,現(xiàn)將我近三個月期間的工作狀況匯報如下:一、生疏并學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)環(huán)境1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);認(rèn)真參與公司員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座學(xué)問學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)OA集團(tuán)動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),快速生疏集團(tuán)運(yùn)營業(yè)務(wù)概況。認(rèn)真主動透過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,生疏各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實(shí)地走訪了解學(xué)習(xí)。二、盡快生疏并認(rèn)真開展本職工作,力求契合崗位職責(zé)要求1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。生疏集團(tuán)的合同相關(guān)治理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0A合同審批流程表;認(rèn)真帶給集團(tuán)法律疑難解答詢問工作;認(rèn)真開展合同檔案監(jiān)視、檢查工作,了解合同檔案治理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同治理制度規(guī)定。2、認(rèn)真開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員持續(xù)溝通聯(lián)絡(luò),了解合同背景及交易目的,超多查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效掌握,防范法律風(fēng)險。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。3、認(rèn)真制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。生疏了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度,在此根底上,開展集團(tuán)法務(wù)各項(xiàng)制度的制訂、
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