某技術館消防施工組織設計

目錄HYPERLINK\l"_Toc148743108"第一章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc148743109"1.1總體簡介6HYPERLINK\l"_Toc148743111"1.2建筑設計概況7HYPERLINK\l"_Toc148743113"1.3機電設備設計概況8HYPERLINK\l"_Toc148743120"1.4工程招標范圍10HYPERLINK\l"_Toc148743102"第二章編制說明11HYPERLINK\l"_Toc148743103"2.1招標文件及答疑文件、圖紙11HYPERLINK\l"_Toc148743104"2.2工程實地踏勘對施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境的了解12HYPERLINK\l"_Toc148743105"2.3現(xiàn)行有關施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集12HYPERLINK\l"_Toc148743107"2.4本企業(yè)質量體系、環(huán)境體系、安全管理體系程序文件及管理手冊13HYPERLINK\l"_Toc148743159"第三章本分包工程總體進度計劃及保障措施14HYPERLINK\l"_Toc148743160"3.1總工期安排11HYPERLINK\l"_Toc148743161"3.2進度計劃關鍵線路分析及工期控制點11HYPERLINK\l"_Toc148743164"3.3施工進度計劃安排12HYPERLINK\l"_Toc148743168"3.4工期可行性分析12HYPERLINK\l"_Toc148743171"3.5工期保證措施12HYPERLINK\l"_Toc148743349"第四章質量目標和質量保證措施15HYPERLINK\l"_Toc148743350"4.1為獲得長城杯金質獎采取的措施15HYPERLINK\l"_Toc148743351"4.2采用獲得長城杯金質獎的施工質量標準18HYPERLINK\l"_Toc148743355"4.3質量保證體系20HYPERLINK\l"_Toc148743358"4.4工程質量預控措施27HYPERLINK\l"_Toc148743362"4.5工程質量過程控制措施28HYPERLINK\l"_Toc148743366"第五章環(huán)保質量目標和管理措施31HYPERLINK\l"_Toc148743367"5.1環(huán)保質量目標31HYPERLINK\l"_Toc148743368"5.2環(huán)保質量管理組織體系31HYPERLINK\l"_Toc148743369"5.3環(huán)境保護保證措施32HYPERLINK\l"_Toc148743135"第六章施工組織與管理工作方案37HYPERLINK\l"_Toc148743136"6.1施工管理目標35HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.2項目組織機構設置36HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.3施工人員配置及安排38HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.4施工機械配置及調度39HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.5技術準備39HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.6臨設及施工用水、用電40HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.7現(xiàn)場管理40HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.8施工過程中緊急過程處理預案41HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.9施工管理41HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.10專業(yè)協(xié)調配合措施42HYPERLINK\l"_Toc148743226"第七章施工部署43HYPERLINK\l"_Toc148743227"7.1消防弱電系統(tǒng)施工44HYPERLINK\l"_Toc148743227"7.2管內穿絕緣導線安裝工藝48HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.3消防滅火系統(tǒng)施工64HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.4噴淋系統(tǒng)施工安裝79HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.5消防水泵及穩(wěn)壓裝置、水泵接合哭等給水設備安裝80HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.6成品保護措施82HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.7管道保溫82HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.7油漆與標簽83HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.8消防水炮安裝85HYPERLINK\l"_Toc148743307"7.9大空間火災自動報警系統(tǒng)88HYPERLINK\l"_Toc148743307"7.10氣體滅火系統(tǒng)89HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.11春節(jié)期間連續(xù)施工保證措施94第一章工程概況XX技術館新館是“十一五”（2006－2010年）期間，為了貫徹實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，提高公眾科學文化素質，由政府投資建設的大型科普教育場館，是展示中國物質文明和精神文明成就的國家級大型公益性設施。是實行“代建制”的奧運項目。新館建在國家奧林匹克公園內，西傍奧運水系，南望奧運主體育場，北鄰森林公園，占地面積4.8萬平方米，建筑規(guī)模10.2萬平方米，是2008年北京奧運會的相關附屬設施之一，是體現(xiàn)“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”三大理念的重要組成部分。本工程的建筑主體就是一個類似魯班鎖的單體正方形，結合了中國古代的科學思想和現(xiàn)代科技館的特點，利用若干個積木般的塊體相互咬合，使整個建筑呈現(xiàn)出一個巨大的魯班鎖造型。同時，它也像一個巨型的魔方，中國的魯班鎖和西方的魔方都在新館的造型中能找到相似之處，有探秘、解鎖的寓意。同時象征著各種科學之間沒有絕對的界限，各門學科相互融合，相互促進。1.1總體簡介

序號項目內容1工程名稱XX技術館（新新館）工程2工程地址3設計用途公益性科普設施4建筑面積約102280平方方米地上：726388平方米；地下下29642平方米5建筑層數(shù)地下1層，地上4層，局局部5層6建筑高度約41.95米，局局部45米7結構形式鋼筋混凝土框架剪剪力墻結構+鋼桁架屋面8代建人北京建工集團有限限責任公司9使用人XX技術館10總承包人11設計單位12監(jiān)理單位13代理機構14招標日期2007年4月15招標文件要求工期444天質量等級合格質量獎項1.2建筑消防設計概況序號項目內容1建筑分區(qū)功能“XX技術新館”項目位于北北京市朝陽區(qū)區(qū)奧運公園內內東北側（B01地塊），東東臨北辰東路路、西臨湖邊邊東路，南臨臨北二路，北北臨北一路。本本工程地下一一層，地上四四層。除滿足足展陳、收藏藏、研究、維維修等功能外外，還提供辦辦公、圖書資資料、學術報報告廳、多功功能廳、影像像觀摩廳（4D、動感、球球幕、IMAX等）、地下下車庫、咖啡啡廳、餐廳等等配套設施。地下部分：地下共共一層，北側側為六級人防防車庫，層高高5.81mm，上設設備備夾層，層高高2.19mm；東側為各各類庫房、加加工車間、工工作室及設備備和電氣機房房，層高8mm；南側為地地下對外餐飲飲、廚房、動動感影院及冰冰蓄冷機房等等，層高8mm。地上部分：首層及及夾層包括東東西集散大廳廳、穹幕、4D影院、臨時時展廳、兒童童展廳、多功功能廳、辦公公及貨物出入入口，層高112.6m。二層及夾層包括集集散大廳、巨巨幕影院、各各類展廳及室室外劇場等，層層高12.66m。三層及夾層包括各各類展廳及管管理辦公用房房，層高122.6m。四層及夾層包括各各類展廳、實實驗室及管理理辦公用房，層層高12.66m。五層為管理辦公用用房，層高66.55m。2建筑面積建筑面積1022280m2，地地下296442m2，地地上726338m2（含含人防面積43880平方米）3建筑層數(shù)地下一層、地上四四層（局部五五層）4建筑層高地下一層8.0/5.811地上一層12.6二層12.6三層12.6四層12.6五層6.555建筑高程約41.95m（局局部45.00m）6建筑防火本工程為一類建筑筑，耐火等級級為一級。1.3機電消防設計概況序號項目概況室內消火栓系統(tǒng)室內消火栓系統(tǒng)設設計流量為330L/S，火災延續(xù)續(xù)時間為3小時地下二層設2個專專用消防水池池，水池總有有效容積8550m3。地下B1層消防泵房內設置置兩臺消火栓栓加壓泵（一一用一備）流流量為30LL/S，經(jīng)兩條吸吸水管從兩個個獨立的消防防水池吸水及及兩條供水管管供入消火栓栓環(huán)狀管網(wǎng)。屋頂水箱間內設有有24m3消防防水箱，調節(jié)節(jié)容積為3000L氣壓罐罐和2臺增壓穩(wěn)壓壓泵，以確保保最不利處消消防初期用水水。設2個SQX150型地地下式水泵接接合器，每個個流量為155L/S。室內消火栓管道呈呈環(huán)狀布置；；消火栓的間間距為30mm，采用SNZ（W）65型薄型單栓栓帶消防卷盤盤及滅火器箱箱的組合式消消火栓箱，安安裝于消防電電梯前室、樓樓梯間、各走走道的明顯地地點以及大面面積的展廳、設設備用房內，保保證同層相鄰鄰兩個消火栓栓的水槍的充充實水柱同時時到達室內任任何部位；屋屋頂上設置一一個裝有顯示示裝置檢查用用的消火栓。二層及二層以下的的區(qū)域消火栓栓采用減壓穩(wěn)穩(wěn)壓消火栓。地下車庫、自行車車庫的等不采采暖房間管道道采用電伴熱熱防凍。消火栓加壓泵由消消火栓內的消消火栓按鈕、消消防控制室和和消防泵房就就地直接開啟啟。消防泵房房和消防控制制中心均設手手動關閉水泵泵的裝置。2自動噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)濕式系統(tǒng)及預作用系統(tǒng)⑴一般房間采用濕式式系統(tǒng)；不采采暖的地下車車庫及自行車車庫，采用設設空壓機維持持壓力的預作作用系統(tǒng)。展展廳內8—12米的空間按非非倉庫類高大大凈空場所設設計；其余均均按中危險級級設計，地下下車庫、廚房房、展廳為中中Ⅱ級；其余均均為中I級；1小時防火玻玻璃周邊的噴噴淋保護接自自自動噴水滅滅火系統(tǒng)，噴噴頭間距加密密到不大于22m。⑵閉式自動噴淋滅火火系統(tǒng)設計流流量為80LL/S，火災延續(xù)續(xù)時間為1小時，噴頭頭壓力不少于于0.05MMPa。⑵加壓泵(二用一備備)設于地下二二層消防泵房房內；報警閥閥分設于各層層機房或消防防設備間；濕濕式系統(tǒng)采用用濕式報警閥閥，預作用系系統(tǒng)采用預作作用閥；增壓壓穩(wěn)壓裝置與與消火栓系統(tǒng)統(tǒng)合用。⑶噴頭作用溫度按不不同建筑設計計用途而定。餐廳廚房和和高溫作業(yè)的的地方選用993℃玻璃球閉式式噴頭，其它它地方采用668℃玻璃球閉式式噴頭，地下下停車庫采用用72℃易熔合金閉閉式噴頭，地地下商業(yè)及倉倉儲用房采用用快速響應噴噴頭。⑷無吊頂?shù)膱鏊邦A預作用系統(tǒng)采采用直立型閉閉式灑水噴頭頭，有吊頂時時采用吊頂隱隱蔽型或下垂垂型灑水噴頭頭，頂板為水水平面的中I級房間可采采用邊墻型噴噴頭；凈空高高度超過8000mm的悶悶頂和技術夾夾層內有可燃燃物時，吊頂頂內增設直立立型閉式灑水水噴頭；裝設設通透性吊頂頂?shù)膱鏊?，噴噴頭布置在頂頂板下；噴頭頭上方如有孔孔洞、縫隙，在在噴頭上方設設置集熱擋水水板。當梁、風風道、成排布布置的管道、橋橋架等障礙物物的寬度大于于1.2m時，其其下方增設噴噴頭。⑸設置SQX150型地地下式消防水水泵接合器66臺。大空間智能型主動動噴水滅火系系統(tǒng)及固定消消防炮滅火系系統(tǒng)⑴一層集散廳、展廳廳、影院空間間處等空間建建筑高度大于于12M的高大大空間采用大大空間智能型型滅火裝置，設設計標準采用用廣東省地方方標準《大空空間智能型主主動噴水滅火火系統(tǒng)設計規(guī)規(guī)范》（DBJ155-34-22004）。⑵每個滅火裝置前設設電磁閥及閘閘閥，系統(tǒng)控控制形式為1個探測器控控制1個噴頭，最最大同時動作作電磁閥為6個，系統(tǒng)水水平入口管網(wǎng)網(wǎng)所需壓力為為35m。⑶主動噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)加壓泵1用1備，設于地地下二層消防防水泵房內；；屋頂消防系系統(tǒng)合用水箱箱做為本系統(tǒng)統(tǒng)平時充水使使用。在管網(wǎng)網(wǎng)最不利點處處設置模擬末末端試水裝置置。消防水炮系統(tǒng)⑴二層中廳、球幕影影院觀眾廳采采用固定消防防炮滅火系統(tǒng)統(tǒng)作自動滅火火保護。⑵固定消防炮采用固固定式或固定定伸縮式系統(tǒng)統(tǒng)，屋頂消防防系統(tǒng)合用水水箱僅做為本本系統(tǒng)平時充充水穩(wěn)壓使用用。⑶水炮流量20L//s，入口工作作壓力0.8MPPa時噴射距離離50m，最大大工作壓力1.6MMPa，炮身自重重約20KKg，水平旋轉角角度0-3600°，垂直俯仰仰角-65-550°，噴射反作作用力850N。⑷大空間主動噴水滅滅火系統(tǒng)與固固定消防炮滅滅火系統(tǒng)共用用加壓泵、水水泵接合器及及室內干管，加加壓泵設計流流量40L/s，一備一用用，在室內干干管DN150成環(huán)，并設設有SQX1550型地下式消消防水泵接合合器3個，其進水水管與DN150的環(huán)管相連連。⑸水炮裝置采用遙控控、自控和手手動三種方式式噴水滅火。水水炮系統(tǒng)由專專業(yè)滅火設備備公司設計、安安裝及調試。3氣體滅火系統(tǒng)在特殊區(qū)域安裝FFM200自動氣體滅滅火系統(tǒng)。本本工程在柴油油發(fā)電機房、弱弱電機房預留留氣體滅火系系統(tǒng)安裝條件件及事故通風風系統(tǒng)。包括括電話機房、有有線電視機房房、綜合布線線房及數(shù)據(jù)中中心機房。著著火時，防護護區(qū)內除泄壓壓口外所有通通風道設電動動閥門自動關關閉，滅火后后設機械排風風裝置將滅火火劑直接排至至室外。4火災報警系統(tǒng)包括：火災自動報報警系統(tǒng)、消消防聯(lián)動控制制系統(tǒng)、應急急廣播系統(tǒng)、消消防直通對講講電話系統(tǒng)、電電梯監(jiān)視控制制系統(tǒng)、應急急照明系統(tǒng)。5消防聯(lián)動系統(tǒng)本工程設置一套廣廣播系統(tǒng)與消消防應急廣播播合用一套設設備?？煞謪^(qū)區(qū)進行廣播6移動式滅火器設置置所有放置室內消火火栓的部位，均均設有干粉磷磷酸銨鹽手提提式滅火器。7其他滅火系統(tǒng)廚房滅火設置餐廳的烹飪操作間間的排油煙罩罩（包括距離離罩口2～3m范圍內的排排油煙管道）及及烹飪部位（包包括油鍋、灶灶臺及周圍00.5m范圍圍內的空間）設設置自動滅火火裝置。滅火火裝置能自動動實施火災探探測、滅火，同同時聯(lián)動控制制切斷燃料供供應，且具有有防止復燃功功能。除烹飪飪設備本身配配有干粉等滅滅火設施外，烹烹飪部位亦設設置自動噴水水滅火系統(tǒng)。自自動滅火裝置置啟動約10秒后自動轉轉換為自動噴噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)。1.4工程招標范圍根據(jù)招標文件確定的總承包工作范圍如下：1.4.1火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)空氣采樣探測系統(tǒng)1.4.3消防噴淋系統(tǒng)1.4.4室內消火栓系統(tǒng)1.4.5氣體滅火系統(tǒng)1.4.6大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng)第二章編制說明本施工組織設計依據(jù)國家、北京市現(xiàn)行規(guī)范標準，并結合我單位企業(yè)標準和成功的管理經(jīng)驗按照招標人提供的招標文件、答疑文件和招標圖紙編制而成。1．編制原則1認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡施工技術，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4優(yōu)先選用先進的施工技術，科學確定施工方案；認真編寫各項實施計劃，嚴格控制質量、進度、成本和安全施工。5利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。6堅持“安全第一、預防為主”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術組織措施。7努力減少施工設施的建造量，科學規(guī)劃施工平面，減少施工用地。2．編制內容本施工組織設計內容包括編制說明、工程概況、施工安全保障措施，施工部署、施工進度計劃及工期保障措施、施工準備、主要施工方案和技術建議、特殊季節(jié)施工措施、質量目標和質量保施措施、環(huán)保質量目標和管理措施、安全生產(chǎn)、防護、保衛(wèi)及措施方案、文明施工管理方案、施工協(xié)調管理、合同管理辦法、工程保修服務和承諾、成品保護體系和措施、風險分析和應急救援預案、工程竣工、驗收及交付，共18章。2.1招標文件及答疑文件、圖紙名稱編號日期XX技術館（新新館）工程消消防工程分包包招標文件京專材第07ZOO-104號2007．4答疑文件和招標文文件補充文件件（01）012007．4工程量清單（修正正版）2007．4XX技術館新館館招標圖紙電氣電F1～F40消防平面圖圖2006.12..35設備M-FRSV-CC-101M-FRSV-CC-201M-FRSV-CC-3012006.12..35M-FRSV-PP-B12006.12..35M-FRSV(SS)-P-BB12006.12..35M-FRSV-PP-B1M2006.12..35M-FRSVV-P-L11～M-FRSSV-P-LL52006.12..35M-FRSV-PP-BINWW2006.12..35M-FRSV-PP-BINEE2006.12..35M-FRSV-PP-BISWW2006.12..35M-FRSV-PP-BISEE2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBINW2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBISE2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBISW2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBISE2006.12..35M-FRSV-PP-B1JNNE2006.12..35M-FRSV-PP-B1JSSE2006.12..35M-FRSV-PP-L1NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L1NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L1SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L1SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L2NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L2NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L2SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L2SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L3NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L3NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L3SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L3SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L4NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L4NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L4SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L4SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L4MNNE2006.12..35M-FRSV-PP-L4MSSE2006.12..35M-FRSV-PP-L5NEE2006.12..35M-FRSV-DD-1M-FRSV-DD-22006.12..352.2工程實地踏勘對施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境的了解根據(jù)招標文件組織工程技術人員、經(jīng)營管理人員參加工程投標實地踏勘，充分了解現(xiàn)場地貌現(xiàn)況、現(xiàn)場臨時用水、用電供應；周邊交通狀況；民擾和擾民存在與否；以及業(yè)主對現(xiàn)場施工的要求等。2.3現(xiàn)行國家、地方有關法律、法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集序號名稱編號1《中華人民共和國國建筑法》主席令第91號2《建設工程質量管管理條例》國務院令第2799號3《建設工程質量管管理條例》國務院令第2799號4《中華人民共和國國合同法》主席令第15號5《中華人民共和國國環(huán)境保護法法》主席令第22號6《建筑設計防火規(guī)規(guī)范》GB50016--20067《高層民用建筑設設計防火規(guī)范范》2005年版GB5000455-958《建筑工程施工質質量驗收統(tǒng)一一標準》GB50300--200l9《民用建筑工程室室內環(huán)境污染染控制規(guī)范》GB50325--200110《建設工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》GB50194--9311《建筑給水排水及及采暖工程施施工質量驗收收規(guī)范》GB50242--200212《建筑滅火器配置置設計規(guī)范》GBJ501400-2005513《固定消防炮滅火火系統(tǒng)設計規(guī)規(guī)范》GB50338--200314《自動噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗驗收規(guī)范》GB50261--96(055版)15《建筑電氣工程施施工質量驗收收規(guī)范》GB50303--200216《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規(guī)范》GB50169--200617《給水、排水管道道工程施工及及驗收規(guī)范》GB50268--9718《機械設備安裝工工程施工及驗驗收通用規(guī)范范》GB50231--9819《壓縮機、風機、泵泵安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB50275--9820《人防工程施工及及驗收規(guī)范》GB134-2000421《建筑工程項目管管理規(guī)范》GB/T503226-200122《建筑工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228-200123《建筑電氣工程施施工質量驗收收規(guī)范》GB50303--200224《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規(guī)范》GB50169--200625《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規(guī)范》GB50168--200626《電氣裝置安裝工工程低壓電器器施工及驗收收規(guī)范》GB50254--9627《機械設備安裝工工程施工及驗驗收通用規(guī)范范》GB50231--9828《火災自動報警系系統(tǒng)施工及驗驗收規(guī)范》GB50166--9229《建筑工程冬期施施工規(guī)程》JGJ104--9730《建筑施工高處作作業(yè)安全技術術規(guī)范》JGJ80-99131《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術術規(guī)范》JGJ46-88832《火災自動報警系系統(tǒng)設計規(guī)范范》GB50116--9833《消防聯(lián)動控制設設備通用技術術條件》GB16806--9734《建筑物防雷設計計規(guī)范》2000年版GB50057--942.4本企業(yè)質量體系、環(huán)境體系、安全管理體系程序文件及管理手冊《GB/T19000-2000質量管理體系基礎和術語》《GB/T19001-2000質量管理體系要求》《GB/T24000-2004環(huán)境管理體系》《GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系》第三章施工進度計劃及工期保障措施3.1總工期安排中國科技館新館作為奧林匹克公園內重要的文化設施，在施工進度計劃的安排上，要突出其在保證工程質量、安全、文明施工的前提下達到快速施工的目的，以體現(xiàn)本工程的重要性。我公司承諾XX技術館消防工程施工計劃完全響應招標文件的施工工期要求。同時根據(jù)工程建設需要，我公司承諾在施工過程中按照業(yè)主及總承包單位的要求，可隨時調整施工進度計劃，以保證整個工程如期竣工交付使用。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等綜合考慮，對施工總進度控制點作如下安排：我公司綜合考慮了自身實力及施工安排，決定用428個日歷天完成合同內施工任務。從2007年10月15日至2008年12月15日，總共428個日歷天。3.2進度計劃關鍵線路分析及工期控制點3.2.1進度計劃關鍵線路工作時間安排分析為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產(chǎn)，確保工程質量，在編制工程施工總進度計劃時，確定了各個施工階段的目標時間。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置。3.2.2各控制點工期序號完成項目工期（日歷天）開始時間完成時間1消防線槽安裝502007年10月月17日2007年12月月5日2管內穿線902007年12月月6日2008年3月44日3報警設備底座安裝裝402008年3月55日2008年4月113日4外圍報警設備安裝裝502008年4月114日2008年6月22日5控制室設備安裝102008年10月月1日2008年10月月10日6報警系統(tǒng)調試362008年10月月11日2008年11月月15日7水系統(tǒng)主管道安裝裝1002007年10月月17日2008年1月224日8支管道安裝1302007年12月月16日2008年4月223日9水系統(tǒng)設備安裝402008年4月224日2008年6月22日10泵房設備安裝202008年10月月1日2008年10月月20日11氣體滅火設備安裝裝402008年4月224日2008年6月22日12水系統(tǒng)通水試驗262008年10月月21日2008年11月月15日13聯(lián)合調試192007年11月月16日2008年12月月5日3.3施工進度計劃安排進度計劃用施工進度橫道圖和施工進度網(wǎng)絡計劃圖分別表示。（詳見附件）3.3.1施工進度計劃施工進度計劃是對本工程施工過程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范其它各級進度計劃的作用，其它所有的施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點的要求。詳見下頁施工總進度控制計劃網(wǎng)絡圖、施工總進度控制計劃網(wǎng)絡圖3.4工期可行性分析本工程施工總工期計劃用428個日歷天?？偨Y我們多年的工期管理的經(jīng)驗，我們認為科技館等大型公共建筑工程工期的長短，很大程度取決于本公司的實力和項目經(jīng)理部的決心。能否合理安排施工流程，取決于科學組織工序穿插及其系列管理手段的運用。現(xiàn)就能否在428天內完成本項工程從以下幾方面做可行性分析：3.4.1項目組織3.4.1.1現(xiàn)場主要管理人員有強烈的事業(yè)心和責任感，有豐富的管理經(jīng)驗和果斷自理問題的決策能力。3.4.1.2施工單位要充分尊重業(yè)主、總包單位及監(jiān)理單位的工程安排，注重實事求是，以人為本，講究誠信。工程施工雙方對合同的嚴肅性和執(zhí)行合同的堅決性有很高的認識，有利于施工管理。3.4.1.3派出的項目經(jīng)理部管理能力強，具有大型工程施工管理及組織多工種協(xié)調施工的管理能力。3.4.1.4技術管理隊伍老中青相結合，既有豐富的管理經(jīng)驗，又有朝氣和干勁，為工期提供可靠的技術支持。3.4.1.5施工隊伍素質高，有長期配合本公司南征北戰(zhàn)的多個常勝隊伍。本工程采取兩個獨立施工隊伍進行實力競爭的組織措施，更有利于工期管理和施工實力的發(fā)揮。3.4.1.6后勤保障有力，材料采購與管理系統(tǒng)完善，在歷年的施工中從未因材料供應而影響施工，主要施工機具基本落實，正保養(yǎng)待命。3.4.1.7業(yè)主有雄厚的資金作保障，本公司有雄厚的管理基礎作后盾。3.5工期保證措施3.5.1前期準備3.5.1.1我單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資供應商。利用本次投標圖紙進行備料準備，我單位已與長期合作的供應商達成初步協(xié)議，可以確保在短時間內完成備料工作。3.5.1.2我單位已與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗的成建制的勞務隊伍簽定了合作意向書，保證勞務隊伍及時進場，并確保春節(jié)、農(nóng)忙時期不減員不減產(chǎn)。3.5.1.3在工程投標期間，我單位工程技術部門會同擬參與本工程建設的項目管理人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術準備。3.5.2施工組織保證措施3.5.2.1為保證計劃完成，我們將選派具有類似工程管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、管理能力強的項目副經(jīng)理、項目總工程師。3.5.2.2加強同業(yè)主、代建人、設計人、總包單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達成共識。3.5.2.3加大資源配備與資金支持，確保勞動力、施工機械、材料、運輸車輛的充足配備和及時進場。保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。3.5.2.4為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構，穿叉作業(yè)。3.5.2.5進場前根據(jù)總包單位的總進度計劃編制具體的專業(yè)施工進度計劃，按時參加總包單位召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題從及需要協(xié)調的問題落實解決。如因個別部位的施工進度影響總進度計劃，本公司則編制追趕計劃并實施，必要時24小時連續(xù)作業(yè)。3.5.2.6嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工的施工過程，獲取縮短工期的效果。3.5.3施工技術保證措施3.5.3.1項目制定工期網(wǎng)絡和節(jié)點控制，并進行動態(tài)管理，在此基礎上合理、及時插入相關工序，進行流水施工。3.5.3.2利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過關鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。3.5.3.3根據(jù)工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設備進場日期。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年?？傮w的計劃管理體系。3.5.3.4項目部對各專業(yè)進行安裝圖、施工圖深化設計，在保證工期的基礎上建成精品工程。3.5.3.5精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。3.5.3.6積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果。依靠科技提高工效、加快工程進度。3.5.4工程管理保證措施3.5.4.1合理安排工作時間，減少施工擾民，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。3.5.4.2按時參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會、各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調中的問題。3.5.4.3作好施工現(xiàn)場協(xié)調、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質高效。3.5.4.4作好作業(yè)隊管理：協(xié)助勞務隊伍作好工人培訓、取證工作，加強管理。3.5.4.5加強現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗收時間。3.5.4.6實行合理的工期目標獎罰制度。3.5.5工序管理保證措施3.5.5.1為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間要盡量壓縮，以確保時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。3.5.5.2優(yōu)良的施工隊伍和現(xiàn)代化的施工機械化水平。3.5.5.3為確保工期完成，公司將派遣2個專業(yè)施工隊伍，加強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時。3.5.6財務保證措施3.5.6.1確保本工程資金專款專用，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。3.5.6.2及時支付各施工隊伍的勞務費用和供應商材料設備款，這樣既能充分調動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊伍，尤其是冬季、春節(jié)期間施工人員的充足配備提供保證。3.5.7材料保證措施3.5.7.1確保供貨商的在預定的時間內保質保量供貨。3.5.7.2我單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商和自己的供應基地，能保證工程所需材料及時到場。3.5.7.3根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，公司材料部門及時采購。3.5.7.4及時時向監(jiān)理工程程師呈報進場場材料合格證證，材料供應應商資質證明明等。對進場場材料及時取取樣（見證取取樣）送檢，并并將檢測結果果及時呈報監(jiān)監(jiān)理工程師。3.5.8機械設備備保證措施3.5.8.1在設設備的配備中中充分考慮了了儲備和富余余量。3.5.8.2投標標期間，已對對工程所需機機械設備進行行了落實和準準備，能根據(jù)據(jù)工程需要隨隨時進入現(xiàn)場場。3.5.8.3配置置高效、環(huán)保保性能好的機機械設備，保保證工程所需需材料能及時時加工并運輸輸至施工層，同同時減少對周周邊環(huán)境的影影響。3.5.8.4為保保證施工機械械在施工過程程中運行的可可靠性，項目目加強對設備備的維修保養(yǎng)養(yǎng)，落實定期期檢查制度，保保證設備運行行狀態(tài)良好。第四章質量量目標和質量量保證措施4.1為獲得長城杯金質質獎采取的措措施制定創(chuàng)精品工程獲獲長城杯金質質獎的質量目目標我們首先制定獲得得長城杯金質質獎的工程質質量目標，為為了實施這個個目標而制定定了切實可行行的具體措施施。在工程的的實施中，將將目標分解落落實到基層班班組，并嚴格格管理，嚴格格控制，嚴格格檢驗。要過程精品，一次次成優(yōu)對各消防系統(tǒng)施工工的全過程，進進行質量策劃劃，實施過程程控制，嚴格格檢驗，以達達到過程精品品，一次成優(yōu)優(yōu)。要高標準長城杯金質獎工程程的質量水平平是國內一流流水平，因此此必須采用高高標準。也就就是要采用高高于國家標準準、行業(yè)標準準和地方標準準的項目管理理標準。嚴格格要求，嚴格格執(zhí)行。要注重工程資料的的完整收集確保消防工程資料料齊全，配合合總承包商做做好工程資料料的完整收集集工作。要配備強有力的項項目班子要配備強有力的項項目班子，項項目經(jīng)理是重重點。全體項項目班子成員員必須有強烈烈的精品意識識：中國科技技館消防工程程是我們‘演出的舞臺’，有這個舞舞臺，我們就就一定要出精精品！獲長城杯金質獎要要與企業(yè)誠信信相結合企業(yè)誠信是企業(yè)生生存的一個條條件，也是獲獲得長城杯金金質獎的保證。為為了獲得長城城杯金質獎，我們還還要做好如下下幾個方面的的工作：在合合同上全面履履約，在質量量上全部優(yōu)良良，在事故的的傷亡率上零零指標，在社社會的投訴率率上零指標，現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工，顧客的滿滿意率是百分分之百。4.2采用獲得長長城杯金質獎的施工質質量標準在建筑電氣設備安裝裝工程上，嚴嚴格執(zhí)行以下下質量評審標標準。建筑電氣設備安裝裝工程，所用用材料、電器器、設備、成成品、半成品品的銘牌、型型號、規(guī)格、性性能和施工工工藝安裝質量量，必須符合合設計要求和和《建筑電氣氣工程施工質質量驗收規(guī)范范》及有關專專業(yè)規(guī)范、標標準。應按有有關規(guī)定出具具相應的產(chǎn)品品合格證、檢檢驗、測試報報告及文件記記錄，并經(jīng)有有關專業(yè)主管管部門檢驗認認可，有認可可證明。電氣線路、設備和和器具的制假假、螺栓等部部件，與建筑筑鋼結構件的的連接固定不不得采用熔焊焊（電氣焊），且且嚴禁熱加工工開孔。電氣設備上的儀表表裝置，應確確保其功能準準確有效，計計量和具有保保護性的儀表表應經(jīng)鑒定合合格。接地（PE）或接接零（PEN）干線的連連接必須具有有不可拆卸性性，支線必須須單獨與接地地或接零干線線相連接，不不得串聯(lián)連接接。金屬導管，（除復復合型可撓金金屬導管外）必必須接地或接接零。金屬軟軟管不得作為為電氣設備的的接地導體。電電纜金屬支架架、導管過墻墻、板的電纜纜金屬套管應應保護接地或或接零。鋼管與箱盒間應按按規(guī)定做跨接接地線。鍍鋅鋅導管、可撓撓性保護管應應采用專用接接地卡跨接地地線。金屬線槽、橋架插插接母線外殼殼應可靠接地地或接零，安安裝牢固，并并不得敷設在在易燃、易爆爆的氣體管道道上方。金屬屬線槽不得作作為設備接地地導體。鍍鋅鋅線槽、橋架架連接板兩端端不少于2個連接固定定螺栓，平墊墊、彈簧墊齊齊全。金屬線線槽全長不少少于兩點與接接地干線相接接。強制性條文規(guī)定須須接地或接零零的，均不得得有遺漏，并并單獨與接地地或接零干線線相連。金屬導管、線槽應應按規(guī)定作防防腐處理。金金屬電線保護護管及接線盒盒外觀，不得得有折扁、裂裂縫，管口應應平整，管內內無毛刺。表表面涂層均勻勻，無污染、無無銹蝕。消防防工程的配線線明管、非防防火型的線槽槽外表面應刷刷防火涂料，防防火涂料應均均勻、無遺漏漏，涂料厚度度符合要求。消消火栓箱內手手動緊急按鈕鈕的配線應有有阻燃材質的的保護管。電線、電纜的配管管及線槽、橋橋架敷設安裝裝的位置、走走向、連接、固固定方法等，必必須符合有關關規(guī)定。配線應分色，同一一建筑工程的的電線絕緣層層顏色應選擇擇一致，接地地保護線（PE）應是黃綠綠相間雙色線線；零線（N）應用淡藍藍色線；相線線分別用：A相—黃色、B相—綠色、C相—紅色。金屬導管嚴禁對口口熔焊連接。鍍鍍鋅和壁厚小小于2mm的鋼導導管，不得套套管熔焊連接接。成套配電柜、控制制柜（臺）和和動力、照明明配電箱（盤盤）安裝所用用的電器設備備和導線、端端子等器材產(chǎn)產(chǎn)品，必須是是經(jīng)過由產(chǎn)品品生產(chǎn)許可認認證廠家的合合格產(chǎn)品。產(chǎn)產(chǎn)品的型號、規(guī)規(guī)格和安裝質質量必須符合合規(guī)范和設計計要求。配電箱柜安裝牢固固，垂直度、平平整度合格。箱箱體開孔與導導管管徑匹配配、無氣割開開孔。安裝配配電箱與墻面面貼緊。表面面油漆完好，無無污染。配電箱柜內電器安安裝整齊牢固固。配線正確確，接線端子子固定牢固。強強、弱電端子子隔離布置。照照明配電箱（盤盤）內，分別別設置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排排配出。母線線鍍層完整，緊緊固螺栓直徑徑、數(shù)量、搭搭接面符合要要求。開關、電器、電纜纜應按規(guī)定表表示正確、清清晰、齊全，箱箱、柜內電器器安裝系統(tǒng)圖圖圖例應與箱箱、柜內電器器安裝一致。繪繪圖正確、清清晰、整齊、適適用。導線按相序及用途途分色一致，接接線不用開口口鼻子。線鼻鼻子根部用熱熱塑封或絕緣緣布包扎，顏顏色與所分色色一致，包扎扎整齊、美觀觀。箱柜內導線按回路路分束綁扎，導導線應留有余余量。消防自動報警符合合專業(yè)規(guī)范、標標準和設計要要求。并有消消防局檢驗認認可。煙感、溫感探頭，火火災噴淋裝置置等，應安裝裝位置正確，緊緊貼吊頂表面面，周圍無裂裂縫、破損，安安裝牢固、縱縱橫排列順直直美觀。建筑電氣安裝工程程質量允許偏偏差，應符合合現(xiàn)行規(guī)范有有關規(guī)定。建筑電氣安裝工程程質量允許偏偏差和檢查方方法消防火災災報警控制器器應牢固接地地，并有明顯顯標志。消防防系統(tǒng)的工作作接地應采用用25mm2銅芯軟導線線與接地干線線直接連接。綜合布線的線纜敷敷設按設計要要求選用，宜宜采用低煙無無鹵（無毒）的的阻燃型護套套線纜，配線線設備應采用用阻燃型材料料。線纜穿越越每層樓或不不同的防火分分區(qū)時要做好好防火封堵。當當設計采用屏屏蔽布線系統(tǒng)統(tǒng)時，各個布布線鏈路的屏屏蔽層在整個個布線鏈路上上必須是連續(xù)續(xù)的，不應有有間斷（包括括信息插座、插插接軟線、跳跳線、用戶終終端設備上接接口的接插件件等應有良好好的屏蔽特性性，并滿足屏屏蔽連續(xù)的要要求）?；馂淖詣訄缶綔y測器的布置安安裝離墻壁、梁邊不小小于0.5mm，周圍0.55m無遮擋物物，至送風口口水平距離不不小于1.55m，至多孔孔送風頂棚孔孔口水平距離離不小于0..5m。寬度小于3m的內內走道頂棚中中應居中，感感煙探測器的的安裝距離不不大于10mm，感溫探測測器的安裝距距離不大于115m，端頭頭距墻距離不不大于安裝間間距的一半。探測器安裝在頂棚棚上時應與吊吊頂形狀協(xié)調調，在保證其其功能的前提提下，宜與成成排燈具安裝裝在一條直線線上，以增加加建筑裝飾的的美感。探測測器安裝后，周周邊無破損。探測器的接線應可可靠壓接或焊焊接牢固，不不得用腐蝕性性助焊劑。探探測器（+）接紅色線線，（—）接深藍色色線，其余線線可自行分色色，但同一工工程應一致。在鍋爐房，電氣線線路應采用金金屬管和電纜纜布線。其火火災自動報警警系統(tǒng)及聯(lián)動動控制系統(tǒng)應應符合北京市市《民用建筑筑設置鍋爐房房消防設計》的的規(guī)定。在建筑設備安裝工程程上，嚴格執(zhí)執(zhí)行以下質量量評審標準。管道和設備安裝應應位置正確，排排列合理整齊齊，坡度、坡坡向、減震、伸伸縮等符合要要求。支架、吊吊架、托架（含含設備基礎）的的構造型式、規(guī)規(guī)格尺寸、間間距、位置符符合有關規(guī)范范、規(guī)程和設設計要求，安安裝固定牢固固、平整、與與支撐物或墊墊層接觸緊密密、平穩(wěn)，不不得與管道直直接焊接，防防腐處理良好好。管道及設備連接接接口應平整、嚴嚴密、無滲漏漏，其備接甩甩口應封閉嚴嚴密。采用柔柔性接頭的管管道、設備不不得使其接頭頭和管道接口口承重。各類類連接應符合合以下規(guī)定：：焊接：焊縫高、寬寬度合格、接接口均勻、圓圓滑、無焊熘熘、夾渣、氣氣孔，兩管對對口間隙一致致且不大于22毫米，無錯口口。絲接：采用管件正正確，絲扣規(guī)規(guī)格、整潔合合格，接口嚴嚴密填料無外外露。法蘭接：法蘭和襯襯墊規(guī)格、材材質、厚度符符合規(guī)范和設設計要求。對對接平行度與與管中心線垂垂直，螺桿露露出螺母長度度一致，且不不大于螺桿直直徑的1/2，朝向合理理，涂黃油無無銹蝕便于拆拆卸檢修。工程資料管理工作作質量評審標標準初評檢查長城杯金金獎項目的工工程資料，主主要是圍繞初初評內容抽查查工程竣工驗驗收后的歸檔檔文件資料，并并有重點地抽抽查施工文件件和竣工驗收收文件中的相相關資料、記記錄。該竣工工工程已被評評為結構長城城杯工程者，因因在初評結構構工程時已對對其施工資料料進行過抽查查，為減少重重復初評可作作復查性重點點抽查。工程程資料應符合合《市建筑工工程資料管理理規(guī)程》和《建建設工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》的規(guī)定定，有關專業(yè)業(yè)規(guī)范規(guī)定應應出具的抽查查復驗、檢測測、產(chǎn)品合格格證明文件及及驗收證明時時，應重點抽抽查。并依據(jù)據(jù)標準對工程程資料管理工工作質量進行行綜合評價。工程資料管理，應應按其專業(yè)分分部、分項工工程收集整理理。做到分類類整理、按序序排列、目錄錄清晰、頁碼碼完整、層次次清楚、內容容齊全、管理理有序。工程資料內容，應應簡明準確，數(shù)數(shù)據(jù)可靠，結結論清楚有據(jù)據(jù)，符合簽認認程序，審批批手續(xù)齊備，內內容真實有效效，不留疑問問爭議。工程資料不得無據(jù)據(jù)涂改或撤換換，不得弄虛虛作假，不得得用其他資料料復印代替，不不得回避問題題不填寫，他他人未受委托托不得代替審審簽。工程資料管理人員員，應熟悉資資料管理業(yè)務務和管理規(guī)定定，經(jīng)過專業(yè)業(yè)培訓合格，持持證上崗。配合結構和土建施施工，做好預預留、預埋工工作。做好圖圖紙的深化設設計及審批，提提前制作加工工出預埋件，保保證預留位置置準確、預埋埋管路通暢。杜杜絕發(fā)生二次次剔鑿墻面、地地面和樓板修修補管線的現(xiàn)現(xiàn)象。保護土土建工程的施施工成品及半半成品。確保保獲得長城杯杯金獎。為獲得長城杯金質獎獎采取的質量量保證措施首先建立完善的質質量保證體系系，配備高素素質的項目管管理和質量管管理人員，強強化“項目管理，以以人為本”。嚴格過程控制和程程序控制，開開展全面質量量管理，樹立立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質量意識識，使該工程程成為我公司司具有代表性性的優(yōu)質工程程。制定質量目標，將將目標層層分分解，質量責責任、權力徹徹底落實到位位，嚴格獎罰罰制度。項目經(jīng)理掛帥，建建立工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)小組，編制制工程總體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃。根據(jù)總體質量目標標的要求和工工程的特點、難難點，制定、貫貫徹和實施本本工程的質量量計劃和措施施，領導與組組織有關人員員編制分項工工程質量計劃劃和措施，組組織建立和完完善質量保證證體系，并監(jiān)監(jiān)督其有效運運行。從管理理上保證質量量目標的實現(xiàn)現(xiàn)。在開工前，項目部部有關人員一一起，針對工工程做法的管管理措施等，編編制成操作性性強、科學合合理的工法和和方案，下發(fā)發(fā)給各管理人人員和包工隊隊帶班人員，嚴嚴格要求每一一個工程施工工人員都要按按照工法和方方案的要求施施工。確保質質量達到“長城杯金獎”標準。預控質量管理要點點：在施工前前，根據(jù)圖紙紙及施工組織織設計，列出出本工程質量量管理的關鍵鍵點，以便在在施工工程中中進行重點管管理，加強控控制，使重點點部位的質量量得以保證，同同時我們將把把重點部位重重點管理的嚴嚴謹作風貫穿穿到整個施工工過程中，以以此來帶動整整體工程質量量。建立嚴格而實用的的質量管理和和控制辦法、實實施細則，在在工程項目上上堅決貫徹執(zhí)執(zhí)行。嚴格樣板制、三檢檢制、工序交交接制度和質質量檢查和審審批等制度。廣泛深入開展質量量職能分析、質質量講評，大大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方方案、監(jiān)督上上工序、保證證本工序、服服務下工序”。利用計算機技術等等先進的管理理手段進行項項目管理和質質量管理和控控制，強化了了質量檢測和和驗收系統(tǒng)，加加強質量管理理的基礎性工工作。大力加強圖紙會審審、圖紙深化化設計、詳圖圖設計和綜合合配套圖的設設計和審核工工作，通過確確保設計圖紙紙的質量來保保證工程施工工質量。嚴把材料（包括原原材料、成品品和半成品）、設設備的出廠質質量和進場質質量關。確保檢驗、試驗和和驗收與工程程進度同步；；工程資料與與工程進度同同步；竣工資資料與工程竣竣工同步；用用戶手冊與工工程竣工同步步。質量目標設計質量標準達到招標標文件要求的的“合格”。確保結構工程獲得得北京市結構構“長城杯金質質獎”，竣工獲得得北京市建筑筑“長城杯金質獎”。其中：檢驗批、分分項工程、分分部（子分部部）工程、單單位（子單位位）工程、建建筑工程一次次驗收合格，合合格率100%。達到北京京市“長城杯”工程質量評評審標準中的的各項“精”的評審等級級。質量管理機構本工程在施工過程程中將實行全全面質量管理理，即工程項項目全員參加加，以項目生生產(chǎn)經(jīng)營全過過程為對象，以以現(xiàn)代管理技技術和方法為為手段，對工工程質量情況況進行調查、分分析、判斷的的質量管理。成立全面質量領導導小組領導小組負責推進進項目工程現(xiàn)現(xiàn)代化管理工工作的決策和和領導工作。直直接領導項目目的質量目標標管理。質量管理的基本原原則.1全過程、全方方位原則：對對影響工程質質量的各個環(huán)環(huán)節(jié)，從體系系上、制度上上和運行過程程監(jiān)控上進行行保證。.2以人為本原則：調調動質量控制制各個環(huán)節(jié)人人員的積極性性和創(chuàng)造性，增增強全體員工工的質量意識識，避免人為為失誤，以人人的工作質量量保證工序質質量和工程質質量。.3預防為主原則：對對影響工程質質量的每個要要素、每個過過程、每個環(huán)環(huán)節(jié)加以嚴格格控制，做到到預防為主。.4信息化管理原則：：全面質量管管理的直接依依據(jù)就是能夠夠反映實際情情況的信息資資料，在質量量控制過程中中，建立一套套質量信息收收集體系，應應用科學的方方法進行信息息分析，對質質量形成過程程實行信息化化管理。4.3質量保證體體系“百年大計，質量第第一”，質量不僅僅是企業(yè)的生生命，更是企企業(yè)的靈魂。該該工程我們將將依靠完整的的質量保證體體系，憑借完完善的質量保保證措施，精精心組織，精精心施工，嚴嚴格實行科學學、全面、規(guī)規(guī)范化的過程程質量管理，確確保質量目標標的順利實現(xiàn)現(xiàn)。4.3.1質量保保證體系4.3.1.1項項目質量管理理建立一套自自上而下的行行之有效的質質量保證體系系，從組織上上確保質量目目標的實現(xiàn)。質質量保證體系系由項目經(jīng)理理為質量總負負責人，項目目總工、生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理組織織實施。項目目部設專職質質檢工程師，作作業(yè)隊設專職職質量員負責責現(xiàn)場檢查，建建立項目部、分分包單位、作作業(yè)隊參與的的管理系統(tǒng)，形形成一個“橫向到邊、縱縱向到底”的全面的全全員參與的質質量保證體系系。4.3.1.2各各施工單位、分分包單位進場場時，質量保保證體系即完完成建立，并并開始發(fā)揮質質量保證能力力直至工程結結束。項目部部和分包單位位的主要管理理人員必須由由有豐富施工工經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理的工程程管理人員組組成。施工人人員必須具備備專業(yè)施工的的上崗證書（企企業(yè)的或國家家的、北京市市的），并有有類似項目施施工經(jīng)驗的人人員。4.3.1.3建建立健全各項項質量管理制制度，堅持預預防為主的原原則，強調事事前控制，使使工程質量全全過程、全方方位處于嚴格格的受控狀態(tài)態(tài)。4.3.1.4質質量保證體系系圖：見下圖圖4.3.1..4：質量保證證體系圖。報驗業(yè)主總包單位監(jiān)理公司公司質量部公司技術部部項目經(jīng)理項目總工程師技術科質量科底作業(yè)層圖4.3.1.4質量保證體系圖督4.3.2質量職職責概述報驗業(yè)主總包單位監(jiān)理公司公司質量部公司技術部部項目經(jīng)理項目總工程師技術科質量科底作業(yè)層圖4.3.1.4質量保證體系圖督4.3.2.1項項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是公司司法人在項目目上的授權代代理,全面主持項項目的質量管管理工作，負負責工程質量量目標的實現(xiàn)現(xiàn)，是本項目目的質量第一一責任人,代表公司履履行合同相關關的責任。2、執(zhí)行公司質量方方針、質量體體系文件；制制定項目質量量目標并貫徹徹實施。3、負責項目質量保保體系的建立立、完善和運運行。4、負責組織協(xié)調各各類資源的使使用，保證工工程質量始終終處于受控狀狀態(tài)。5、組織編制施工組組織設計、質質量計劃、質質量階段預控控計劃、質量量管理文件，并并督促落實。6、參與重要項目、重重要部位施工工的質量驗收收,組織工程的的最終竣工交交驗工作。7、負責質量獎罰制制度的執(zhí)行落落實。.2總工程師1、配合項目經(jīng)理全全面主持技術術質量管理工工作，落實、監(jiān)監(jiān)督質量保證證體系運行情情況；貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、地地方有關技術術規(guī)程、施工工規(guī)范、工藝藝標準；主持持施工組織設設計和重大技技術方案的研研討、論證、編編制、審核、交交底工作；主主持編制項目目質量計劃并并監(jiān)督實施；；主持創(chuàng)優(yōu)工工作。2、組織相關部門和和人員與項目目公司、監(jiān)理理、設計方等等就設計、施工方案、技術、測測量、試驗、質質量等方面問問題進行溝通通、協(xié)商；組組織分部工程程驗收和專項項工程驗收，參參與竣工交驗驗工作。3、全面主持科研開開發(fā)及課題攻攻關；對新技技術、新工藝藝、新材料在在本工程中的的應用推廣進進行準入審批批及施工指導導把關。4、領導工程資料的的管理工作，組組織編制竣工工圖、竣工資資料。.3副經(jīng)理1、副經(jīng)理是施工生生產(chǎn)的指揮者者,對各分項、分分部的施工質質量負直接領領導責任。2、組織責任師認真真貫徹執(zhí)行項項目的各類生生產(chǎn)計劃、施施工方案,并定期進行行檢查；負責責落實項目的的質量計劃和和質量目標的的執(zhí)行。3、負責協(xié)調各工程程專業(yè)、各分分包單位在施施工生產(chǎn)中成成品保護、工工序交叉及相相配合工作，負負責對公司內內部專業(yè)公司司的機械調配配工作。4、領導組織工程各各階段的驗收收工作，具體體領導與落實實工程質量管管理工作。5、負責安排施工質質量問題的整整改落實。6、參與施工質量問問題、事故的的分析及整改改措施的制定定。7、參與分項工程樣樣板的驗收及及樣板部位的的確定。8、"一案三工序"的監(jiān)監(jiān)督、落實。.4總經(jīng)濟師1、貫徹執(zhí)行公司質質量方針和項項目規(guī)劃,熟悉合同中中用戶對產(chǎn)品品的質量要求求，并傳達至至項目相關職職能部門。負負責組織項目目人員對項目目合同學習和和交底工作。2、具體領導項目各各類經(jīng)濟合同同的起草、確確定、評審。3、負責監(jiān)督項目質質量獎罰資金金的發(fā)放與回回收。4、負責與分包洽談談，為項目提提供可靠的分分承包方或制制造商，負責責材料供應商商的報價審核核。.5部門職責1.工程部（1）負責協(xié)助主管副副總經(jīng)理落實實質量目標的的實現(xiàn)，自行行組織施工項項目的施工生生產(chǎn)管理、協(xié)協(xié)調與質量管管理工作。（2）執(zhí)行項目施工組組織設計及施施工方案，并并及時反饋管管理信息。（3）負責組織進行技技術及安全交交底，審核分分包商班組的的交底，且各各項交底必須須以書面形式式進行，手續(xù)續(xù)齊全。（4）負責各項目相關關質量保證資資料的搜集管管理工作。（5）負責各項目施工工管理日報、施施工驗收記錄錄的填寫工作作。（6）負責監(jiān)督落實施施工現(xiàn)場的成成品保護工作作。（7）負責施工中一般般技術、質量量問題的處理理，并將結果果反饋技術部部。（8）參與協(xié)助物資部部對進場材料料的構配件的的檢查、驗收收及保護。（9）負責組織項目工工程的隱檢及及預檢工作。（10）負責組織分項工工程樣板的驗驗收及樣板部部位的確定。2.質量部（1）協(xié)助經(jīng)理、總工工程師建立質質量保證體系系，貫徹執(zhí)行行有關規(guī)范、標標準、法令和和各項質量管管理制度，貫貫徹項目部的的質量方針和和目標，對施施工過程實施施全過程、全全方位的監(jiān)督督、檢查。（2）監(jiān)督、檢查、推推動質量保證證體系的運行行；負責各項項質量管理體體系、辦法、措措施的建立、完完善、貫徹、修修訂工作，制制定質量工作作規(guī)劃，指導導、協(xié)調、監(jiān)監(jiān)督各質量職職能部門行使使質量管理職職能；編制質質量評比和獎獎罰責任制度度并負責日常常管理。（3）負責編制項目質質量檢驗管理理辦法，增加加施工預控能能力和過程中中的檢查，使使質量問題消消除在萌芽之之中。參與技技術方案的編編制，加強預預控和過程中中的質量控制制把關。編制制質量目標設設計和質量目目標的分解、落落實工作，負負責質量預防防和糾正工作作。（4）負責工程物資選選樣的審核和和物資進場檢檢查、報驗工工作，負責組組織工序的交交接檢查工作作，負責樣板板、分項驗收收批的檢查、報報監(jiān)理驗收工工作；參與分分部工程和各各項專業(yè)工程程的驗收和最最終的竣工驗驗收工作。（5）負責質量記錄等等資料的收集集、整理、發(fā)發(fā)放、存檔工工作；負責工工程竣工資料料和質量保證證資料的收集集、管理工作作。（6）負責監(jiān)督和指導導分包質量體體系的有效運運行，定期組組織分包單位位管理人員進進行規(guī)范和評評定標準的學學習。結合工工程實際情況況制定質量通通病預防措施施，負責工程程的隱、預檢檢，分部分項項工程質量評評定的審核和和質量評定資資料的收集工工作。（7）嚴格“一案三工工序”的檢查，組組織分包單位位做好工序、分分項工程的檢檢查驗收工作作。（8）參與事故的調查查和分析，根根據(jù)處理方案案監(jiān)督和指導導責任單位的的整改。（9）具體負責項目質質量檢查驗證證與監(jiān)督工作作，協(xié)調好與與業(yè)主、監(jiān)理理、的關系，為為工程順利報報驗創(chuàng)造條件件。（10）負責制定過程檢檢驗計劃，定定期組織工程程質量分析會會,并提出改進進措施，監(jiān)督督整改情況。負責對項目全體人人員進行質量量意識教育，提提高全員質量量意識，指定定關鍵部位的的質量要求和和檢驗管理點點。項目部質量部負責責質量監(jiān)測設設施的管理工工作。3.技術部（1）協(xié)助項目總工程程師，對工程程技術、測量量、信息化管管理、新技術術應用、科研研開發(fā)等進行行全面管理。（2）負責項目施工的的各項技術管管理工作，具具體編制施工工組織設計、各各項施工方案案，參與項目目質量計劃編編制，制定各各項質量保證證措施和重要要部位施工的的技術交底。（3）對相關物資供應應商的技術滿滿足能力進行行審核。（4）參與工程的各項項驗收和竣工工驗收，負責責項目的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評獎的策劃劃、組織、接接待工作。（5）編寫施工組織設設計、施工技技術方案及技技術措施,監(jiān)督技術方方案的執(zhí)行情情況。4.物資部（1）選擇符合工程質質量要求的合合格物資供應應商，并監(jiān)督督其質量保證證能力；監(jiān)督督各分包方進進場材料的驗驗證、復試，并并記錄存檔。（2）負責工程物資進進場報驗計劃劃的編制和質質量保證資料料的收集工作作。（3）負責物資供應商商的日常管理理工作，負責責工程物資的的標識、儲存存管理工作、工工程物資樣品品的封樣管理理工作。（4）做好材料進場計計劃，合理安安排材料進場場的復試。（5）做好對不合格品品的處理工作作。5、商務部（1）參與材料分承包包商的選擇，進進行材料、設設備的采購、招招標程序，合合同簽定及執(zhí)執(zhí)行的具體實實施。（3）負責材料、設備備的招標工作作，通過公開開投招標，優(yōu)優(yōu)選材料供應應商和分包商商。并嚴格履履行合同，確確保資金到位位、保證工程程質量達到如如期目標。（4）負責項目質量獎獎罰資金的管管理工作。6.綜合辦公室（1）配備滿足工程質質量控制水平平的人力資源源，從后勤保保障上，對工工程質量管理理工作予以支支持；積極表表揚、宣傳質質量管理工作作優(yōu)異的單位位和個人，對對質量工作不不盡如人意的的予以通報批批評。（2）負責質量有關文文件資料的登登記、分辦、簽簽收、傳遞、立立卷、歸檔、銷銷毀等工作，并并建立文件管管理臺帳。（3）負責各類質量培培訓的組織協(xié)協(xié)調管理。7.安全保衛(wèi)部對工程質量、物資資管理提供安安全、保衛(wèi)支支持，協(xié)助工工程、質量部部門成品保護護工作。8.施工單位、分包單單位（1）接受項目部相關關業(yè)務部門的的工作領導，認認真落實項目目部質量保證證體系中的相相關責任，認認真完成各項項施工任務和和各自的質量量分解目標。（2）認真執(zhí)行各項質質量管理制度度、措施，對對工程進行嚴嚴格的過程控控制，實行全全面質量管理理，保證工程程質量始終處處于受控狀態(tài)態(tài)。9.工長（1）現(xiàn)場指揮、調度度施工生產(chǎn)任任務，按照施施工方案、技技術交底等科科學組織施工工，保證工程程質量達到要要求。（2）負責編制和實施施所管工程的的周、日作業(yè)業(yè)計劃，組織織施工準備，工工序銜接，班班組和工種調調配，執(zhí)行施施工任務書，進進行工前技術術交底。（3）嚴格執(zhí)行有關過過程控制工作作程序，使用用合格材料、機機械設備和符符合資質要求求的操作人員員。收集特殊殊過程質量記記錄。（4）對所施工工程的的施工質量負負責，組織自自檢、交接檢檢、隱檢和預預檢，并對分分項工程進行行評定，保證證工序質量。（5）嚴格按技術交底底、施工規(guī)范范、質量標準準組織施工，嚴嚴格執(zhí)行三檢檢制。（6）嚴把材料關，對對不合格材料料拒絕使用，嚴嚴把驗收關，對對不合格的工工序不交接。（7）接受技術、質檢檢人員的檢查查和指導，堅堅決糾正不符符合質量要求求的違章作業(yè)業(yè)。（8）按技術交底、施施工規(guī)范、質質量標準操作作，對本崗位位操作質量按按規(guī)定要求進進行自檢和評評定。（9）對自檢、交接檢檢、專檢不合合格及時進行行糾正。10.專職質檢員員（1）認真執(zhí)行國家和和地方的規(guī)范范、規(guī)程、工工藝標準、質質量驗評標準準以及公司、項項目部的質量量管理制度及及措施。負責責本施工單位位施工質量的的監(jiān)督、檢查查、指導和施施工中的過程程質量控制。（2）督促施工人員執(zhí)執(zhí)行自檢、交交接檢，負責責驗收批／分分項工程質量量核定，參加加工程隱、預預檢；負責工工程施工過程程中的標識和和質量記錄。（3）對進場的原材料、半半成品和成品品進行檢查，對對進場設備開開箱后進行外外觀檢查、型型號核對工作作，杜絕不合合格品的使用用。(4)加強工程程質量業(yè)務管管理，建立工工程質量臺帳帳，積累各種種質量技術資資料，及時歸歸檔和向項目目部匯報。11.試驗員（1）負責原材料、成成品、半成品品的抽樣、送送檢及簡易試試驗工作，并并將試驗結果果及時傳遞給給有關人員。（2）負責抽樣、送樣樣、試驗全過過程質量記錄錄的收集整理理。12.材料員（1）編制上報材料需需用計劃。（2）負責進場物資((包括顧客提提供物資)的質量驗收收、記錄、標標識工作，反反饋不合格品品的處理信息息。（3）負責進場物資的的搬運、貯存存、保管工作作，保證不合合格物資不投投入使用。（4）建立健全現(xiàn)場物物資管理臺帳帳和證實物資資有效控制的的各種記錄。13.工人:不違違章作業(yè)，服服從管理，遵遵守勞動紀律律，接受工程程質量教育培培訓考核，持持有效證件上上崗。4.4工程質量預預控措施4.4.1技術預預控4.4.1.1作作好圖紙會審審、編制施工工組織設計和和施工方案、進進行技術交底底。根據(jù)工程程特點、質量量要求進行分分析，預測可可能影響工程程質量的潛在在因素，在各各項施工方案案編制階段提提出針對性的的解決措施，對對可能出現(xiàn)的的質量問題做做到提前預控控。4.4.1.2編編制完善質量量管理文件、制制度，包括：：質量目標計計劃、質量責責任制度、質質量會診制度度、樣板制度度、三檢制度度、質量標識識制度、質量量驗收管理制制度、質量驗驗收統(tǒng)一標準準、質量獎罰罰制度等。4.4.1.3進行質量意意識的教育，通通過教育提高高各類管理人人員與分包方方施工人員的的質量意識，人人人樹立“質量第一”的思想，并并貫穿到實際際工作中去，以以確保項目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃的順順利實現(xiàn)。加加強對圖紙、規(guī)規(guī)范的學習。4.4.2設備安安裝工程質量量控制措施1、消防管道制作安安裝：（1）弧形管道的加工工干管：為保保證管道整齊齊、美觀，弧弧形管道建議議采取外委加加工方式，將將各管段的管管徑、長度及及彎曲半徑等等加工數(shù)據(jù)通通知加工單位位，加工完成成后，對各管管段進行逐根根檢查，以確確保加工質量量。（2）弧形管道的安裝裝：①由于法蘭的的內圓為正圓圓形，故安裝裝前須將弧形形管道的接口口處修整為正正圓形，為此此，應加工外外圓器對管端端進行修整。外外圓器采用同同管徑的鋼管管加工，將長長度為5000mm的管段段徑向一分為為二，半個圓圓管片放在原原管徑的管道道上敲打使之之與管道的外外徑完全吻合合，然后將每每半個圓管片片外側加焊框框架及加固筋筋，框架兩側側用絲杠連接接，修正時將將兩片外圓器器扣在弧形管管道截面的長長軸上，緊固固絲杠，即可可將管道端部部調整為正圓圓形。②為保證管道道的每個吊架架均垂直作用用于管道中心心，確保其使使用功能及美美觀，在安裝裝時采取了自自制弧形丁字字尺放線措施施?；⌒味∽肿殖卟捎瞄L11000mmm的-404扁鋼按墻的的弧線加工為為弧形并與木木桿的一端連連接，扁鋼兩兩端用10的圓鋼加加固，在木桿桿的另一端按按管道中心與與墻的距離打打孔，孔內可可放置石筆。將將弧形丁字尺尺沿弧形墻面面推動，另一一端即可在頂頂板(或地板)上畫出所需需的管道中心心線，管道的的吊架按要求求在該中心線線上生根，這這樣可保證管管道的弧形定定位。③為保證弧形形管道連接起起來后在同一一水平面內，不不產(chǎn)生扭曲，影影響質量。施施工中將管道道按要求的弧弧度在地面上上預制連接，同同時，在地面面劃出管道中中心線位置。在在預制、排列列、連接過程程中，多次與與中心線比較較，以控制管管道的水平度度及偏移并及及時調整。管管道預制完成成并檢驗合格格后進行編號號，然后拆除除進行焊口防防腐，防腐完完成后重新進進行吊裝。4.5工程質量過過程控制措施施4.5.1工程材材料檢驗和試試驗4.5.1.1建建立物資設備備進場檢驗、試試驗制度，嚴嚴格執(zhí)行進場場驗收程序。4.5.1.2所所有工程材料料進場必須進進行進場檢驗驗。合格并獲獲得監(jiān)理批準準后，方可使使用。4.5.1.3所所有按合同及及規(guī)范要求必必須進行復試試的材料、設設備必須在經(jīng)經(jīng)過試驗，進進場檢驗，合合格并并獲得得監(jiān)理批準后后，方可使用用。4.5.1.4需需要進行進場場復試的材料料、設備應按按計劃要求，提提前組織進場場試驗，避免免影響工期。4.5.1.5做做好物資狀態(tài)態(tài)標識、做到到可追溯性控控制：對現(xiàn)場場材料進行掛掛牌標識，以以識別其工藝藝標準、質量量標準、操作作及質量負責責人員、檢驗驗和試驗狀態(tài)態(tài)，并將標示示進行記錄和和保存，以使使工序最終質質量狀態(tài)具有有可追溯性。物資進場驗收程序序圖4.5.2工程質質量驗收4.5.2.1施施工過程三檢檢制度建立施工過程三檢檢制度,加強工程施施工過程管理理，保證本道道工序質量，檢檢查上道工序序質量，服務務下道工序，確確保每道工序序均達到質量量目標；保證證工序的可追追溯性；保證證施工進度的的順利進行。4.5.2.2加加強工序質量量標準控制各工序必須按照樣樣板、“長城杯金質質獎”標準進行控控制。及時收收集已完工序序的工程資料料，及時對在在施工作面和和已完成工序序進行實地檢檢查，確保每每道工序處于于受控狀態(tài)。4.5.2.3嚴嚴格執(zhí)行質量量驗收程序1、工程報驗時，必必須備齊相關關驗收資料，資資料內容必須須齊全、真實實、清楚。2、現(xiàn)場驗收過程中中相關部門人人員必須齊全全，以便于加加快對施工中中存在問題的的處理。3、報驗之前針對驗驗收項目必須須嚴格自檢，在在自檢合格的的基礎上方可可報驗，以保保證一次驗收收通過率，從從而達到加快快施工進度的的目的。4、各分包單位不得得直接對監(jiān)理理及業(yè)主，必必須向總包報報驗，由項目目部統(tǒng)一組織織驗收。5、驗收完畢，相關關專業(yè)參加驗驗收人員匯簽簽認可之后，方方可轉入下道道工序。4.5.3質量分分析例會4.5.3.1質質量會診制度度依據(jù)IS09001::2000質量標準體體系的要求和和質量管理文文件，結合現(xiàn)現(xiàn)場施工的實實際情況，每每周進行一次次現(xiàn)場質量會會檢并予以分分析，找出問問題癥結和相相關因素，制制定切實可行行的預防和糾糾正措施方案案及施工技術術管理辦法，做做到有的放矢矢，有針對性性。每周生產(chǎn)例會上，把把質量講評放放在例會的重重要議事議程程上，指出施施工中存在的的質量問題以以及解決這些些問題的措施施。每周質量量例會，分析析上周質量活活動中存在的的不足或問題題，和與會者者共同商討解解決質量問題題所應采取的的措施，會后后予以貫徹執(zhí)執(zhí)行。4.5.3.2質質量分析會制制度定期召開《質量監(jiān)監(jiān)督核查追蹤蹤》專題分析析會，追查造造成質量問題題的責任單位位和責任人，評評定責任大小小，明確整改改措施、整改改期限、整改改標準、整改改負責人和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行人。做做到心中有標標準，施工有有標準；對工工程質量趨勢勢進行分析；；分析已經(jīng)出出現(xiàn)的質量問問題(含不合格格物資、不合合格過程)和可能造成成質量問題的的潛在因素；；針對質量趨趨勢、質量問問題，制定出出相應的預防防、糾正措施施；對質量有有廣泛影響的的質量問題及及其產(chǎn)生原因因、預防、糾糾正措施等，以以通報、紀要要形式及時發(fā)發(fā)布。第五章環(huán)保質量目目標和管理措措施5.1環(huán)保質量目標創(chuàng)建“綠色現(xiàn)場”，建設設“綠