分析：互聯(lián)網(wǎng)思維-一場(chǎng)為了生意的詐騙秀

分析：互聯(lián)網(wǎng)思維——一場(chǎng)為了生意的詐騙秀

作為中國(guó)人首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)思維”，就像是一種新型生意病毒，最早病毒的基因來(lái)源于一些從事互聯(lián)網(wǎng)工作的人，為了表述和傳統(tǒng)行業(yè)不一樣的想法，每個(gè)人根據(jù)自己的生意，找出不同的感受，于是就有了“用戶、分享、體驗(yàn)、極致、互動(dòng)、痛點(diǎn)、試錯(cuò)、去中心化”等等單詞。然后貼上“互聯(lián)網(wǎng)思維”標(biāo)簽，四處傳播。雖然內(nèi)容很碎片，但并不影響病毒的擴(kuò)散，就像接龍游戲，每個(gè)人都在添油加醋。目前，還沒(méi)有對(duì)應(yīng)的殺毒軟件，因?yàn)檫€沒(méi)寫(xiě)殺毒程序呢，它已經(jīng)變種了，并呈現(xiàn)出群體性感染，大面積傳播特質(zhì)。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？有人稱，互聯(lián)網(wǎng)思維就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)指導(dǎo)、改造一切行業(yè)的行為準(zhǔn)則。一般認(rèn)為“去中心化、用戶至上、極致、民主、免費(fèi)、消費(fèi)痛點(diǎn)、大數(shù)據(jù)研究”等等都屬于互聯(lián)網(wǎng)思維范疇。答案就像互聯(lián)網(wǎng)本身一樣，可以沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，允許100個(gè)人給出100個(gè)說(shuō)法。小米雷軍：互聯(lián)網(wǎng)思想就是：專注、極致、口碑、快！——專注就是只做一款47寸的電視，其他型號(hào)不考慮。——極致就是干到你能力的極限?！诒腔ヂ?lián)網(wǎng)的核心，沒(méi)有口碑靠廣告一點(diǎn)戲都沒(méi)有?！欤挥谢ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)，都是24小時(shí)值守，有問(wèn)題立即解決。搜狗王小川：互聯(lián)網(wǎng)思維就是：用戶量+免費(fèi)+體驗(yàn)至上。羅輯思維羅振宇：互聯(lián)網(wǎng)思維=自由聯(lián)合+自動(dòng)解散。道克巴巴：互聯(lián)網(wǎng)思維是——模仿，超越，創(chuàng)造。創(chuàng)業(yè)邦：互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性，有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的。縱橫網(wǎng)聯(lián)付亮：互聯(lián)網(wǎng)思維就是1、資源眾籌。2、緊貼網(wǎng)民。3、快速迭代。4、沒(méi)有第二。創(chuàng)業(yè)家傳媒創(chuàng)始人牛文文：互聯(lián)網(wǎng)思維是，內(nèi)容產(chǎn)品化，產(chǎn)品服務(wù)化，服務(wù)眾包化。《商界評(píng)論》執(zhí)行主編胡浩：互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品為王!比稿網(wǎng)稱互聯(lián)網(wǎng)思維：平等，愛(ài)心，環(huán)保，回歸自然。獨(dú)孤九劍稱：互聯(lián)網(wǎng)思維有9大思維，用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。馬云說(shuō)：今后所有的企業(yè)都得是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維可以改造中國(guó)物流。百度百科上稱：互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言的。2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。宜家的辭職員工總結(jié)出6條宜家的互聯(lián)網(wǎng)思維：1粉絲思維：讓粉絲做貢獻(xiàn)；2免費(fèi)思維：降低使用門(mén)檻；3流量思維：流量就是金錢(qián)；4開(kāi)放思維：分享風(fēng)險(xiǎn)利益；5屌絲思維：得屌絲者得天下；6媒體思維：人人都是自媒體索尼平井一夫回答中國(guó)記者提問(wèn)：索尼不缺互聯(lián)網(wǎng)思維，因?yàn)槲覀兒芏喈a(chǎn)品都有網(wǎng)絡(luò)功能，特別是我們的游戲，都可以在網(wǎng)上玩。聯(lián)想陳旭東談互聯(lián)網(wǎng)思維：沒(méi)有粉絲的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品。中興手機(jī)曾學(xué)忠：“互聯(lián)網(wǎng)思維”有三個(gè)關(guān)鍵詞，一是互動(dòng)分享，也就是扁平化。二是產(chǎn)品創(chuàng)新，給用戶帶來(lái)驚喜。三是與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的開(kāi)放與合作。用互聯(lián)網(wǎng)思維改造中興，應(yīng)從脫掉西裝開(kāi)始。當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶談互聯(lián)網(wǎng)思維：我說(shuō)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維最大的對(duì)我們做企業(yè)來(lái)講，完全顛覆了比如零售業(yè)，過(guò)去講的是買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精，零售業(yè)過(guò)去講有價(jià)格敏感群體，也有價(jià)格不敏感群體，說(shuō)白了敏感賺點(diǎn)便宜，不敏感蒙你一下，最原始的就是集貿(mào)市場(chǎng)，去海龍大廈，你懂的人趕緊不賺你錢(qián)，哥們趕緊快走。不懂的人國(guó)產(chǎn)說(shuō)給你，便宜二百趕緊給你弄完。有敏感價(jià)格的商品，有的商品價(jià)格不敏感。比如商超模式，我食品不賺錢(qián)，靠家居、家紡，有限的毛利率。但是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息高度透明，信息高度透明以后，消費(fèi)者占有足夠的信息，消費(fèi)者這種足夠的信息整個(gè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都發(fā)生了顛覆，互聯(lián)網(wǎng)思維完全可以取代零售業(yè)。總之，“互聯(lián)網(wǎng)思維”涵蓋了一切，從生意到革命，從產(chǎn)品到人生，而且適用于所有企業(yè)。正如豐收蟹莊傅駿所說(shuō)：今天互聯(lián)網(wǎng)思維就是主流的思維，今天還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維的，你就完蛋了！這項(xiàng)由中國(guó)人發(fā)明的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是戰(zhàn)無(wú)不勝的，可以改天換日，橫掃一切?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”可以做什么？互聯(lián)網(wǎng)思維可以做黃太吉煎餅(瑞商網(wǎng)王越佳)用互聯(lián)網(wǎng)思維做雕爺牛腩(職業(yè)餐飲網(wǎng)林文生姜蓉)互聯(lián)網(wǎng)思維可以管理一家青樓(虎嗅網(wǎng)快刀青衣)用互聯(lián)網(wǎng)思維搞對(duì)象(雷鋒網(wǎng)格物吱吱)用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機(jī)(中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)沉風(fēng))用互聯(lián)網(wǎng)思維做家居(無(wú)覓網(wǎng)簡(jiǎn)藍(lán))用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)業(yè)(中廣互聯(lián)第二阿累)用互聯(lián)網(wǎng)思維重新規(guī)劃人壽保險(xiǎn)服務(wù)體系(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道王燁)用互聯(lián)網(wǎng)思維拯救傳統(tǒng)媒體(中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng)李會(huì))用互聯(lián)網(wǎng)思維管理一家寺廟(觀察者網(wǎng)龍泉寺信息技術(shù)組)用互聯(lián)網(wǎng)思維做招聘(拉鉤網(wǎng)彼端的星云)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造一家電視臺(tái)(好買(mǎi)基金網(wǎng)黑馬良駒)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造一臺(tái)晚會(huì)，零成本喔，親!(瑞萊觀點(diǎn)relypr)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆路由器(快鯉魚(yú)bugeng)用互聯(lián)網(wǎng)思維可轉(zhuǎn)型櫥柜企業(yè)(中國(guó)建材網(wǎng))用互聯(lián)網(wǎng)思維做渠道(中國(guó)投資咨詢網(wǎng))用互聯(lián)網(wǎng)的思維做傳統(tǒng)生意(創(chuàng)業(yè)邦麥剛)用互聯(lián)網(wǎng)思維萬(wàn)科賣(mài)包子(證券時(shí)報(bào)秦利)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造“春晚”(快鯉魚(yú)李東樓)在三四線城市運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維賣(mài)酒(銷售與市場(chǎng)順和酒行)用互聯(lián)網(wǎng)思維造一款顛覆性的智能冰箱(i黑馬牛三斤)網(wǎng)易“丁家豬”用互聯(lián)網(wǎng)精神改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)(南都網(wǎng)王海艷俞康謝睿)《我是歌手》羽泉奪冠是互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利(搜狐傳媒歐陽(yáng)瘋)90后美女老板濕淋淋用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)情趣店(chinaz站長(zhǎng)之家馬佳佳)上述資料的通用標(biāo)題：《用互聯(lián)網(wǎng)思維席卷天下財(cái)富》比爾蓋茨說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法改變貧困，無(wú)法改變瘧疾?！绷⒖?，有中國(guó)人撰文罵他老了，鄙視他沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維。而現(xiàn)實(shí)情況是什么樣呢？“芯片門(mén)”暴露了小米的實(shí)底。年初“芯片門(mén)”產(chǎn)生了圍繞小米的爭(zhēng)議，拿到小米三的用戶發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒(méi)法跨越銀河系了，而小米卻只是輕描淡寫(xiě)解釋為“不夠嚴(yán)謹(jǐn)”。你相信小米會(huì)犯下這樣低級(jí)的失誤嗎？怎么可能連8X74和8974都分不清，那可是跨著代呢，價(jià)格也差著行市呢。還有攝像頭的問(wèn)題也一直遭用戶病垢，小米改了嗎？沒(méi)有。出了問(wèn)題后，小米是拿什么給用戶打雞血挽回口碑的呢。只是說(shuō)：不過(guò)是搞錯(cuò)了嘛，你不滿意，就退貨。請(qǐng)問(wèn)，小米標(biāo)榜的互聯(lián)網(wǎng)思想呢？黃太吉燒餅用排隊(duì)折磨“用戶體驗(yàn)”。用互聯(lián)網(wǎng)思維做出的黃太吉燒餅，每到飯點(diǎn)，你得排上漫長(zhǎng)隊(duì)，“用戶體驗(yàn)”呢，不見(jiàn)了，只剩下商人的狡詐。有人撰文稱：不管你外面排隊(duì)排到著急上火，店家永遠(yuǎn)不緊不慢，很會(huì)控制節(jié)奏，控制你們的好奇心，控制你們的排隊(duì)的欲望！這樣可以有效地降低因?yàn)槌銎仿鶐?lái)的顧客等候。那么用戶體驗(yàn)最重要的一環(huán)——產(chǎn)品——黃太吉的食品味道如何？恩，吃過(guò)的人都知道。沒(méi)吃過(guò)的人去大眾點(diǎn)評(píng)看看就可以了，您看看三星以上的評(píng)價(jià)有多少？雕爺牛腩說(shuō)好的C2B不見(jiàn)了。據(jù)網(wǎng)友尋空爆料說(shuō)“雕爺牛腩為體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維，有不少“與眾不同”的規(guī)定，比如不讓小孩進(jìn)入，人不齊不讓進(jìn)店等。關(guān)于人不齊不讓進(jìn)入的規(guī)定，我著實(shí)體驗(yàn)了一番。有一次，與朋友相約去體驗(yàn)雕爺牛腩，朋友先到了，沒(méi)想到在我到達(dá)之前，雕爺牛腩不讓他們先進(jìn)去，于是他們就在外面干等著——沒(méi)錯(cuò)，是干—等—著。直到朋友以要在微博上投訴“威脅”才獲得了進(jìn)入的資格。在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有不少消費(fèi)者對(duì)他們的排隊(duì)和人不齊不讓進(jìn)等規(guī)定抱怨，但他們隱瞞了口碑實(shí)情沒(méi)有公開(kāi)。最后該網(wǎng)友稱：雕爺牛腩的產(chǎn)品，我個(gè)人感覺(jué)味道非常一般，一家餐廳，最核心的東西是食品的味道，放棄食品味道而過(guò)度追求宣傳則是本末倒置。電子產(chǎn)品搞妓院其實(shí)不算新聞。自從可視電話在1964年紐約世界博覽會(huì)上被展出以來(lái)，它一直是新聞界的熱門(mén)話題，而且往往是頭版題材。文章題目為“巨大的變革——電視電話時(shí)代終將到來(lái)”。可視電話推行近50年來(lái)，未能成功。原因并不難想見(jiàn)，誰(shuí)愿意僅僅為打個(gè)電話而梳妝打扮一番呢？靠思維變革并不能顛覆一切。引起公眾的注意與開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)是兩回事。美國(guó)人說(shuō)，可視電話只能在一個(gè)地方取得成功——妓院。騰訊做電商，全國(guó)倒數(shù)第一。截至2013年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)上，知名電商中，天貓占50.4%；京東列第二占20.7%，蘇寧易購(gòu)為5.7%，騰訊電商僅占5.4%，全國(guó)倒數(shù)第一。有網(wǎng)友稱：騰訊的成功可以概括為“QQ+”模式，即以QQ為核心，以免費(fèi)社交功能，將用戶“捆綁”到騰訊這艘大船上，然后在船上搭載銷售游戲、視頻、搜索、閱讀等各種項(xiàng)目。在電商領(lǐng)域，騰訊也依然試圖復(fù)制這一模式。遺憾的是，流量?jī)?yōu)勢(shì)失效了。數(shù)據(jù)表明，截止3013年6月，國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)份額中，騰訊拍拍僅占4.7%，淘寶集市占整個(gè)C2C市場(chǎng)的95.1%，易趣網(wǎng)占0.2%。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，騰訊電商并沒(méi)有像其他領(lǐng)域一樣，以QQ+的優(yōu)勢(shì)輕易占據(jù)有利地位；反而是一幫“新兵蛋”跑到了他前面，騰訊卻毫無(wú)脾氣。中國(guó)賺錢(qián)的浪潮，總是十年一個(gè)輪回80年代，一股巨浪，叫奔小康，電視機(jī)賣(mài)海了去。90年代，一股巨浪，叫電腦時(shí)代，計(jì)算機(jī)賣(mài)大發(fā)了。2000年，一股巨浪，叫IT弄潮，門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)了橫財(cái)。2014年，一股巨浪，叫互聯(lián)網(wǎng)思維，一大幫人將指望脫貧。3014年，一股巨浪，叫互聯(lián)網(wǎng)云生活，靠新式“噴壺”又富了一群。再過(guò)20年，一股巨浪，叫什么？……1925年，有人把埃菲爾鐵搭賣(mài)了500萬(wàn)賣(mài)埃菲爾鐵塔，好比賣(mài)中國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城，正常情況下，沒(méi)人會(huì)信。1925年一個(gè)叫維克托·拉斯提格法國(guó)人，想出了一個(gè)“絕妙”的生意，把埃菲爾鐵塔賣(mài)了，從中大賺一筆。他偽裝成一名政府工作人員，邀請(qǐng)五位廢品收購(gòu)商為鐵塔的70000噸廢鋼競(jìng)標(biāo)。并聲稱“政府不想讓公眾知道這件事。因?yàn)橐坏┤藗兟?tīng)說(shuō)心愛(ài)的埃菲爾鐵塔要拆除，肯定會(huì)引發(fā)軒然大波，故而必須保密”。然后帶著收購(gòu)商到塔上逛了一圈。事先維克托給了鐵塔上工作人員很多小費(fèi)，讓他們見(jiàn)到他時(shí)都一一點(diǎn)頭，造成大家都認(rèn)識(shí)他的假象。很快，有個(gè)長(zhǎng)著紅鼻頭叫鮑里森的收購(gòu)商果然中計(jì)，搶在眾人前面，私下里支付了500萬(wàn)法郎定金。維克托收到錢(qián)后，隨即消失。據(jù)說(shuō)，維克托行騙前遇到了一個(gè)高明的大騙家，大師告訴他：不管多爛的騙術(shù)一定會(huì)有人上當(dāng)，只是個(gè)概率問(wèn)題，因?yàn)橐欢〞?huì)有人愿意一夜暴富，想大發(fā)橫財(cái)?shù)?，他就?huì)上當(dāng)。干這一行的，重要的不是牌打得好；也不是要光懂得如何作弊；而是要在拋出誘餌后，如何讓對(duì)方陷入憎恨自己沒(méi)機(jī)會(huì)的境地；最終，要讓對(duì)方感到無(wú)能為力，束手無(wú)策，只能抱怨“都是我的錯(cuò)”；然后，讓對(duì)方轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)求你，那才算高明。維克托數(shù)年后，又故伎重演，把埃菲爾鐵又賣(mài)了第二次，最終鋃鐺入獄。后來(lái)，他在監(jiān)獄的墻上貼了張紙，供他每日觀看回味。那紙上用法文寫(xiě)著：埃菲爾鐵搭，賣(mài)500萬(wàn)！80年代：3千元電視賣(mài)了300元80年代，在中國(guó)買(mǎi)臺(tái)電視要憑票，彩電標(biāo)價(jià)3000元。可那個(gè)年代，大家伙窮啊，家里最大的電器就是電風(fēng)扇。一個(gè)正牌清華生工作后月收入才56塊。老爹的一個(gè)同事，單身一輩子，整日食堂，無(wú)牽無(wú)掛，公認(rèn)的“有錢(qián)人”。一日，偶感不適，送進(jìn)醫(yī)院，大夫一通忙活，回天無(wú)力，撒手人寰，仙去了。眾人忍住悲痛，整理遺物，在床板下發(fā)現(xiàn)了“有錢(qián)人”攢了一生的錢(qián)：800元。你想啊，一個(gè)彩電得賣(mài)3000多。這不是扯嗎！有辦法，政府商業(yè)局幾個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)一碰頭，一拍板，搞"限購(gòu)"。在中國(guó)只要一搞限購(gòu)，天價(jià)的東西，都能被搶個(gè)精光。你還別嫌貴，想買(mǎi)還得憑票呢，一千人的單位就給3張票，搶去吧!當(dāng)你拿著沾滿手汗的彩電票，來(lái)到百貨大樓一問(wèn)，才知道，沒(méi)現(xiàn)貨。什么時(shí)候有，回答是：不知道，等著吧。那年頭家里也沒(méi)電話啊，只得隔三差五往百貨大樓跑，生怕錯(cuò)過(guò)，恰如《詩(shī)經(jīng)》所說(shuō)“求之不得，輾轉(zhuǎn)反側(cè)”。那個(gè)年代，政府商業(yè)局玩饑餓營(yíng)銷(比小米早多了)手法嫻熟，效果立竿見(jiàn)影。一時(shí)間，惹得眾百姓為求一臺(tái)彩電而四處奔波。家里擺上彩電的，倍有面子，還特愛(ài)在人多的時(shí)候大聊晚上的節(jié)目；沒(méi)擺上的，全家灰頭土臉，吃飯都味同嚼蠟，覺(jué)得日子過(guò)得像糟糠。為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)的宣傳機(jī)器每日里喧囂的都是中國(guó)人要奔"小康生活"，80年代最熱的詞叫"奔小康"。而奔小康的標(biāo)志，彩電是首選。我家老太，自尊心極強(qiáng)，哪受得了媒體這般撩撥，急火火的要買(mǎi)上彩電。動(dòng)用全部關(guān)系，一通瞎忙，白費(fèi)勁，別說(shuō)彩電，連巴掌大的彩電票也沒(méi)照上一面。老太心不甘，托人奔海外。海外回話，香港不限購(gòu)，隨便買(mǎi)。老太決心已定，春節(jié)前必須拿下。轉(zhuǎn)念一想，一臺(tái)不夠啊，兒子雖說(shuō)還小，可總得結(jié)婚啊，這等緊俏，如何是好？對(duì)，來(lái)2臺(tái)。一臺(tái)飛利浦，一臺(tái)東芝。20吋彩電買(mǎi)回來(lái)，一臺(tái)擺上全家看，一臺(tái)包好放進(jìn)大立柜。等兒子結(jié)婚那天，抬出嶄新的大彩電，兒媳婦樂(lè)了，這彩電怎么才八個(gè)頻道，還沒(méi)遙控器？落伍的一塌糊涂，擺上結(jié)婚，指定栽面。沒(méi)轍，成廢物了，賣(mài)了吧，收電視的給了300元。90年代：5萬(wàn)元買(mǎi)了個(gè)打字機(jī)90年代，計(jì)算機(jī)進(jìn)入中國(guó)。一日，單位呼啦啦來(lái)了一幫人，都是院校的專家們，一通神侃，總結(jié)道：今后中國(guó)都要進(jìn)入電腦時(shí)代，誰(shuí)不進(jìn)去，誰(shuí)就得“換腦”。我們領(lǐng)導(dǎo)也是正牌大學(xué)畢業(yè)，哪受得了這等刺激，死活不想被“換腦”。不幾日，大手一揮，交代任務(wù)：“去，給單位買(mǎi)臺(tái)電腦回來(lái)?！碑?dāng)時(shí)我就蒙了，誰(shuí)懂計(jì)算機(jī)啊，這簡(jiǎn)直是個(gè)超級(jí)任務(wù)，新人多磨難，只好假裝胸有成竹，拿著專家給的地址奔了中關(guān)村。一通詢價(jià)，打探出行情：散件攢的2萬(wàn)多，可配盜版系統(tǒng)，不保穩(wěn)定。品牌機(jī)3-5萬(wàn)，系統(tǒng)上正版再加2萬(wàn)，想省錢(qián)，上80%解密版系統(tǒng)，也得8千多?；貋?lái)一匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心了，這要是攢的，壞了可怎么辦？打電話給專家，一通請(qǐng)教。放下電話，拍了板：全買(mǎi)正版的，撿貴的買(mǎi)。旋即，帶上支票，我杠回一臺(tái)康柏計(jì)算機(jī)。發(fā)票上赫然寫(xiě)著5萬(wàn)3千多。(TMD，事后才知道，居然杠回了一臺(tái)康柏軍用機(jī)，就是那種不怕炸彈震動(dòng)的，靠，當(dāng)時(shí)哪懂這道道，專家開(kāi)店也這么黑，你敢想？)。買(mǎi)回來(lái)后，大家圍攏參觀，都一一上手摸了摸，摸過(guò)的就算沾了電腦仙氣，也算跟上時(shí)代了，免得日后會(huì)被人說(shuō)成是個(gè)"換腦"貨。謹(jǐn)遵專家教誨，還得裝修做機(jī)房，又是1萬(wàn)多塊挑費(fèi)。一臺(tái)計(jì)算機(jī)，還要裝機(jī)房？真事！記得當(dāng)時(shí)一家叫銀河的公司，就是干這個(gè)發(fā)了大財(cái)，90年代啊，銀河的全年?duì)I額論億數(shù)，據(jù)說(shuō)全國(guó)客商每日云集時(shí)，他們家的大食堂，來(lái)者統(tǒng)統(tǒng)白吃，不管是送貨的，還是來(lái)進(jìn)貨的，每天桌桌有王八，海鮮論斤上，雞鴨魚(yú)肉都沒(méi)人稀得吃。我們單位，趕緊找出一間房，四周架隔板，地面做懸空，封好窗戶，買(mǎi)來(lái)拖鞋、藍(lán)大褂，門(mén)上貼著描黑的大字“機(jī)房重地，嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)批示，閑人免進(jìn)”。機(jī)房裝好了，可沒(méi)人會(huì)使啊。招人，很快一個(gè)小姑娘進(jìn)了單位，專職伺候電腦。招進(jìn)來(lái)的理由很簡(jiǎn)單：這丫頭居然會(huì)五筆，每分鐘還能打上60多字，在應(yīng)聘者中拔得頭籌。數(shù)年過(guò)去了，這臺(tái)5萬(wàn)多的計(jì)算機(jī)就干了一件事：打字。2000年：IT浪潮拍死了紙媒2000年之后，一股巨浪在中國(guó)掀起。對(duì)了，叫“IT浪潮”。什么是IT浪潮，至今沒(méi)幾個(gè)人說(shuō)得清。反正你要不IT，你就等著“挨踢”吧。于是媒體們來(lái)了勁，《北京青年報(bào)》沖在最頭里，整版整版的發(fā)啊，那紙就跟不要錢(qián)似得，每一個(gè)整版都會(huì)有一個(gè)赫然的標(biāo)題，沖擊著我們無(wú)知的眼神?，F(xiàn)在想明白了，因?yàn)檎f(shuō)不清，所以才會(huì)可勁的發(fā)，每篇還不重樣，總有的寫(xiě)。那年頭，上網(wǎng)不叫上網(wǎng)，叫沖浪，透著一股科技味的時(shí)髦。隨即，中國(guó)誕生了一大批叫新狼、搜糊、網(wǎng)蟻、啞虎的門(mén)戶網(wǎng)站。門(mén)戶的大佬們?cè)诒本┏撬奶幜鞲Z，發(fā)表著慷慨激昂的演說(shuō)，不厭其煩地播放著美國(guó)網(wǎng)站PPT，一張張放海了去，演講最后，來(lái)個(gè)小甜點(diǎn)——看看美國(guó)網(wǎng)站的股價(jià)?？粗窍蛏宪f騰的曲線，真叫人熱血沸騰。大佬們總結(jié)了：追隨IT者，就是先進(jìn)知識(shí)分子，沒(méi)追的，我不說(shuō)，你自己想吧。潛臺(tái)詞：下場(chǎng)只有一個(gè)，早晚一天你會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)撕吧了。那什么叫IT浪潮呢，等聽(tīng)完一套套的中英文串燒話，趁你處于半夢(mèng)半醒的卑微時(shí)，大佬們給你指了一條明路：大家都來(lái)上網(wǎng)吧！不上網(wǎng)的，都是沒(méi)有出路的二貨，媒體首當(dāng)其沖。門(mén)戶們摸準(zhǔn)套路，對(duì)癥下藥，要想忽悠大眾，必先拿下媒體。并支招那些想當(dāng)新時(shí)代弄潮兒的媒體，趕緊把新聞登在網(wǎng)上，不然你就快完蛋了。媒體們嚇壞了，都是知識(shí)分子云集的地方，誰(shuí)肯當(dāng)落后分子。于是紙媒紛紛建站，趕緊把紙媒搬到網(wǎng)上，新聞統(tǒng)統(tǒng)發(fā)上網(wǎng)，一篇篇要拿鼠標(biāo)點(diǎn)著看，潮啊，浪啊，爽?。∧菚r(shí)候，哪家媒體不開(kāi)個(gè)網(wǎng)站，領(lǐng)導(dǎo)都不好意思在圈里和人握手。開(kāi)始新狼還按照美國(guó)規(guī)矩，挺老實(shí)地給媒體支付轉(zhuǎn)載費(fèi)。漸漸的膽子越來(lái)越大，費(fèi)用減半了，再后來(lái)一個(gè)子都不給了。踏著媒體的尸體，做起了嗜血的生意。中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站為何能賺錢(qián)？是體制讓他們發(fā)財(cái)了。紙媒單位是一般都國(guó)家的事業(yè)單位，利益受損沒(méi)人當(dāng)回事，把別人的原創(chuàng)直接拿來(lái)賺錢(qián)，這要是在美國(guó)，肯定得扯上知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打起官司來(lái)，門(mén)戶還不得賠死，早關(guān)門(mén)了。為什么美國(guó)根本就沒(méi)有新狼這樣的網(wǎng)站？誰(shuí)敢?。∮腥苏f(shuō)了，在門(mén)戶看新聞不付費(fèi)，他也是免費(fèi)提供給網(wǎng)民啊。是，新聞是免費(fèi)的，可廣告費(fèi)收了沒(méi)有？收了廣告費(fèi)分給媒體了嗎。再說(shuō)了，能不能提供免費(fèi)新聞給用戶，那是你網(wǎng)站的事。你不能說(shuō)，因?yàn)槲姨峁┟赓M(fèi)新聞給用戶閱讀，就能成為白喝媒體血的理由。要是這個(gè)理由成立，那我就敢到任何單位，打開(kāi)財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)柜，拿走大筆現(xiàn)金，去做慈善。很多人都說(shuō)，美國(guó)人的網(wǎng)站打開(kāi)首頁(yè)，總是很短，頁(yè)面簡(jiǎn)單，透著傲慢。你看咱們的新狼，首頁(yè)呼啦啦的長(zhǎng)，透著中國(guó)人的熱鬧?？刹桓跺X(qián)的稿子，當(dāng)然能扯得老長(zhǎng)。而頁(yè)面一拉長(zhǎng)，廣告位就多，銀子就呼啦啦的來(lái)了。美國(guó)人倒是想拉長(zhǎng)呢，可銀子呢。為什么《紐約時(shí)報(bào)》上網(wǎng)讀報(bào)敢收費(fèi)！為什么彭博社PC客戶端敢賣(mài)2萬(wàn)美金，還不打折，想看新聞，還得付年費(fèi)！向新狼這樣敢把別人的東西硬是扒到自己的網(wǎng)上，一個(gè)大子不給，在美國(guó)你試試，一天你都活不下去，三天就得關(guān)門(mén)。過(guò)去，全國(guó)媒體用新華社的稿件，按四路電報(bào)模式，都要收費(fèi)，媒體與媒體之間統(tǒng)統(tǒng)規(guī)矩付費(fèi)，無(wú)一例外。打新狼開(kāi)始，就開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)舔著臉不給錢(qián)的新媒體時(shí)代，俗稱中國(guó)式網(wǎng)站。由此，帶出了一股中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)嗜血媒體的風(fēng)氣。新狼在風(fēng)頭最勁時(shí)，還出了書(shū)——叫《新狼之刀》。想當(dāng)初，我們?nèi)耸忠槐?，奉若神靈，潛心拜讀。當(dāng)然，最想知道他那把賺錢(qián)之刀(盈利模式)?？浚∫蛔譀](méi)提。只說(shuō)點(diǎn)如何快捷發(fā)新聞，大談專題應(yīng)該怎么攢。云里霧里，看完之后你也不知道新狼是靠什么活著的。想知道你就去看上市財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)上寫(xiě)著：靠廣告。為什么會(huì)有廣告？靠用戶。為什么會(huì)有用戶？靠?jī)?nèi)容。內(nèi)容怎么來(lái)的？《新狼之刀》瞞了，未表。如今，中國(guó)手機(jī)上的互聯(lián)網(wǎng)也開(kāi)始玩起了這套把戲。《今日偷條》，公然剽竊，還惹得6000萬(wàn)人訂閱，CEO到處演講介紹經(jīng)驗(yàn)，粘粘自喜，以成功者自居。說(shuō)到底，不就是個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)扒手嗎。還是那一套，海量的內(nèi)容一個(gè)銅子也不付，CEO在采訪中美其名曰：幫媒體傳播?？稍诿绹?guó)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們卻遭受著移動(dòng)盈利之困。2013年，微軟，F(xiàn)acebook、英特爾、谷歌紛紛表示，從小屏幕中賺錢(qián)困難重重，盈利對(duì)他們而言是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。研究發(fā)現(xiàn)“來(lái)自所有關(guān)鍵詞的回報(bào)，僅僅是常規(guī)估計(jì)的九牛一毛”。那些喝紙媒的血，吃紙媒的肉，還指著紙媒的鼻子說(shuō)，你丫活不了幾天了。想過(guò)沒(méi)有，失去了紙媒，中國(guó)的很多網(wǎng)站一夜之間就得橫尸片野。如果有一天，紙媒真不行了，某日中宣部一聲令下，轉(zhuǎn)載收費(fèi)。這些靠紙媒吃飯的，鉆體制空子的，全得倒閉。如果用戶還想看免費(fèi)新聞，就去媒體網(wǎng)站，至少媒體網(wǎng)站也能用新聞?chuàng)Q廣告了。不像現(xiàn)在，媒體的網(wǎng)站只剩下影響力，空攥著大把的流量、數(shù)據(jù)，卻無(wú)法變現(xiàn)。那些長(zhǎng)相頗似《今日偷條》的各路好漢，能在互聯(lián)網(wǎng)上悶聲發(fā)財(cái)，你們就偷著樂(lè)吧！體制一天不改變，你們就還能喝上媒體的熱血，日進(jìn)斗金。你們應(yīng)該雙膝下跪，每日燒香，祈禱體制不變，感謝紙媒傻逼，慶幸財(cái)源滾滾。都說(shuō)“長(zhǎng)江后浪推前浪，后浪把前浪拍死在沙灘上”，紙媒就是那個(gè)被后浪拍死的“二貨”。時(shí)過(guò)境遷，為什么后來(lái)的博客賺不了錢(qián)，為什么微信死活不愿做成媒體，想想吧，答案很容易猜到。可悲的是，新狼微博大旗一扯，紙媒的腦袋又被“挨踢”了，爭(zhēng)先恐后前去，紛紛開(kāi)店發(fā)微，三天不發(fā)，渾身難受，真TM——賤！孟非說(shuō)的對(duì)：不作死，就不會(huì)死。據(jù)Adobe調(diào)查：2013年最受消費(fèi)者歡迎的廣告模式是紙質(zhì)廣告。66%的受訪消費(fèi)者認(rèn)為電視廣告比網(wǎng)絡(luò)廣告更有效果。付費(fèi)搜索廣告被認(rèn)為是最沒(méi)有效果的，只獲得3%的消費(fèi)者用戶的投票。網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)廣告僅獲得11%消費(fèi)者的支持。超過(guò)50%的消費(fèi)者稱“大部分在線營(yíng)銷都是胡說(shuō)”。殘酷的現(xiàn)實(shí)是，在IT浪潮橫掃10年之后的今天，新狼的首頁(yè)上刊登一個(gè)小廣告，要收150萬(wàn)/天，而報(bào)紙捧出一個(gè)海大的整版，怕是連15萬(wàn)都收不上來(lái)了。讓我們?cè)倏纯吹厍虻牧硪话搿绹?guó)阿爾·里斯和杰克·特勞特在《22條商規(guī)》中說(shuō)：人們總是過(guò)高地估計(jì)了積極思維的優(yōu)越性。金融服務(wù)業(yè)務(wù)難以顛覆。據(jù)美國(guó)新聞界聲稱，將來(lái)我們將不再有銀行、保險(xiǎn)公司、證券經(jīng)紀(jì)商以及抵押貸款商。我們有的將只是金融服務(wù)公司?？上н@還未成為事實(shí)。用戶并不愿享受這種金融服務(wù)。他們?nèi)栽钢苯淤?gòu)買(mǎi)股票、人壽保險(xiǎn)或使用銀行帳戶。他們不愿向不同的公司購(gòu)買(mǎi)不同的服務(wù)。為什么呢？因?yàn)檫@些預(yù)見(jiàn)違背了不可預(yù)見(jiàn)法則。沒(méi)有人能預(yù)測(cè)未來(lái)，甚至連《華爾街日?qǐng)?bào)》的高級(jí)記者也不能做到這一點(diǎn)。你唯一可以預(yù)測(cè)的變革便是那些已經(jīng)開(kāi)始的變革。一體機(jī)真成了未來(lái)產(chǎn)品。在美國(guó)經(jīng)過(guò)大肆吹噓的“未來(lái)辦公室”中，所有辦公設(shè)備都將被集中在一個(gè)蠟球似的計(jì)算機(jī)內(nèi)。然而最近我們?cè)谵k公室看到的仍是獨(dú)立的個(gè)人計(jì)算機(jī)、獨(dú)立的激光打印機(jī)、獨(dú)立的傳真機(jī)、獨(dú)立的復(fù)印機(jī)?！拔磥?lái)辦公室”倒是名副其實(shí)，它將永遠(yuǎn)只存在于未來(lái)。二戰(zhàn)后直升機(jī)神話覆滅。在過(guò)去很多年中，受到美國(guó)最熱烈宣傳的是那些聲稱將一舉改變整個(gè)工業(yè)，尤其是經(jīng)濟(jì)中關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展。您是否記得二次世界大戰(zhàn)后有關(guān)直升飛機(jī)的廣告：每個(gè)車(chē)庫(kù)內(nèi)都將停放著一架直升飛機(jī)。這使道路、橋梁，以及整個(gè)汽車(chē)工業(yè)都將在一夜間過(guò)時(shí)。今天，你是否已經(jīng)得到一架直升機(jī)了呢？誰(shuí)能告訴美國(guó)商界的烈士們，靠“互聯(lián)網(wǎng)思維”怎么取消銀行？怎么賣(mài)辦公一體機(jī)？怎么賣(mài)直升飛機(jī)？誰(shuí)在拼命鼓吹“互聯(lián)網(wǎng)思維”？2013年12月，《網(wǎng)易科技》：現(xiàn)在中國(guó)有一種走火入魔的現(xiàn)象，就是用“互聯(lián)網(wǎng)思維”投機(jī)取巧，以這種概念或者所謂創(chuàng)意吸引投資，夢(mèng)想一夜暴富。“創(chuàng)業(yè)焦慮癥”在中國(guó)已經(jīng)成為一種社會(huì)病，年輕人做夢(mèng)都在想點(diǎn)子成立自己的公司，而中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)思維“更多包含的不是創(chuàng)造，而是個(gè)人的成功學(xué)和發(fā)財(cái)夢(mèng)。一些在互聯(lián)網(wǎng)賺了些錢(qián)的“名人”趁機(jī)喧嚷自己成功的秘訣，然后蒙騙一群人像傳銷一樣，去販賣(mài)這些成功學(xué)。他們鼓勵(lì)大家可以通過(guò)捷徑發(fā)財(cái)與暴富，制造出創(chuàng)業(yè)門(mén)檻很低的幻覺(jué)，并讓一些人走火入魔。成功很簡(jiǎn)單，你只需要有互聯(lián)網(wǎng)思維即可。一家網(wǎng)站的CEO說(shuō)；現(xiàn)在還花錢(qián)讀NBA的，都是腦子進(jìn)水了，畢業(yè)就得失業(yè)。有人總結(jié)說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)思維”其實(shí)是一種發(fā)財(cái)焦慮癥，他們急功近利的想通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)思維嫁接到傳統(tǒng)行業(yè)，然后占領(lǐng)行業(yè)與客戶資源，吸引投資并上市圈錢(qián)，這是做“爆發(fā)戶”的夢(mèng)想，成功等于有錢(qián)，不用等待創(chuàng)造，快捷過(guò)上土豪的生活。搞“互聯(lián)網(wǎng)思維”，一切為了生意長(zhǎng)長(zhǎng)眼吧，那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維的成功者，其實(shí)不過(guò)靠吹噓概念，搞人為限購(gòu)，玩饑餓銷售、包裝盈利、神話領(lǐng)袖，打折促銷，收買(mǎi)口碑，忽悠媒體等等，用這些老瓶子把戲，再裝上互聯(lián)網(wǎng)新酒。幸虧他們沒(méi)有官家的權(quán)利，不然，一定恨不能挨個(gè)給網(wǎng)民發(fā)本、發(fā)票?？烧嬉坏a(chǎn)品和服務(wù)出了問(wèn)題，他們處理起來(lái)，還不如傳統(tǒng)企業(yè)要臉。如今的互聯(lián)網(wǎng)上，在“掏包、精東、百毒、小迷”等成功者榜樣力量的感召下，中國(guó)云集了一大批準(zhǔn)備靠“微勃、偽信、愛(ài)屁屁、電傷、舌交”發(fā)財(cái)?shù)纳馊?。他們用“互?lián)網(wǎng)思維”把傳統(tǒng)營(yíng)銷學(xué)的一些名詞重新粉刷，更換標(biāo)簽：“顧客”變成“用戶”；“定位”變成“痛點(diǎn)”；“限購(gòu)”變成“定制”；“偏好”變成“剛需”；“聚焦”變成“極致”；“失敗”變成“試錯(cuò)”；“投稿”變成“眾籌”；“專營(yíng)”變成“垂直”；“撥款”變成“包養(yǎng)”；“百姓”變成“草根”；<“消費(fèi)群”變成“圈子”；“影響力”變成“口碑”；“顧客第一”變成“去中心化”；“消費(fèi)者研究”變成“大數(shù)據(jù)研究”；“核心消費(fèi)者”變成“粉絲”和“屌絲”——凡此種種。雖然在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的大旗下，掏包在微勃上的轉(zhuǎn)化率才2.5%，雖然大數(shù)據(jù)研究、銷售就是暗中竊取用戶信息，然后販賣(mài)；雖然他們總是拿時(shí)尚當(dāng)趨勢(shì)騙Fools投資(Fools傻瓜，通常是投資人的戲稱)，但這并不影響“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)被精心研磨，成了一貼包治百病的靈丹妙藥。只要有了互聯(lián)網(wǎng)思維，不吃克力架，餓貨變唐僧，不算奇跡！為什么有人熱衷互聯(lián)網(wǎng)生意？Facebook搞廣告虛假點(diǎn)擊發(fā)了大財(cái)。美國(guó)小型音樂(lè)公司LimitedRun宣布他們確信其在Facebook上的廣告點(diǎn)擊有超過(guò)80%來(lái)自于機(jī)器人程序，指責(zé)Facebook為“卑鄙小人”，并表示將會(huì)向其追究此事。這一指控不僅引起了美國(guó)媒體的重大關(guān)注，而且還打破了許多廣告商的沉默，他們紛紛拿出各自的經(jīng)歷來(lái)指控Facebook的虛假點(diǎn)擊。一方面，F(xiàn)acebook辯稱他們只有不到10%的用戶為虛擬賬戶，而另一方面，廣告商指控Facebook上的點(diǎn)擊率有90%來(lái)自于虛擬賬戶，這顯然會(huì)讓人質(zhì)疑Facebook近10年來(lái)商業(yè)模式的真實(shí)可靠性。在Facebook只要你簽了廣告合同，一夜間，你的用戶點(diǎn)擊會(huì)海量增加。只要你停了廣告，第二天，你平臺(tái)的上的用戶點(diǎn)擊，就會(huì)“集體消失”。人家敢起名叫“非死不可”，指的不是自己，是你！手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)作弊已經(jīng)成了盈利天堂。雖然消費(fèi)者用手機(jī)上網(wǎng)只是占用碎片時(shí)間，雖然2G仍是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流接入方式，雖然移動(dòng)營(yíng)收入95%來(lái)自iOS設(shè)備。雖然App付費(fèi)推廣的作假現(xiàn)象已屢見(jiàn)不鮮，雖然2011年出現(xiàn)了智能機(jī)器人，可以模擬真實(shí)用戶進(jìn)行注冊(cè)，還能夠回訪；雖然2012年，機(jī)器人已能做到個(gè)性化的高仿真。在用包名識(shí)破作弊之后，機(jī)器人馬上能做出升級(jí)，立馬“包名、機(jī)型、廠商、cpu型號(hào)、分辨率、像素密度”等等硬件指標(biāo)，全都能做高隨機(jī)性的仿真。但是這并不影響一幫人狂吹手機(jī)廣告可以推廣全天下的假象。為什么有人竭力鼓吹互聯(lián)網(wǎng)思維，說(shuō)到底，還不是覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)生意作弊容易得手，為用戶而編織的謊言，在技術(shù)的裹挾下，不容易被識(shí)破。用假量冒充真實(shí)用戶，坑爹的事日日上演?？砂l(fā)覺(jué)了又能怎樣？破財(cái)不說(shuō)，你敢道高一尺，人家就魔高一丈。從根上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維就是配合生意的做局，一種用于生意的病毒，一種謀財(cái)式廣告。我們每個(gè)人都有可能是受害者有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有生意，有生意的地方就有騙局，就像算命的生意，先嚇你個(gè)半死，然后給你指條明路，你敢不乖乖的掏錢(qián)嗎。2013年底，全國(guó)人民在央視都看見(jiàn)了這一幕，一位姓雷的大佬給格力空調(diào)算命：“哎呀，你沒(méi)用互聯(lián)網(wǎng)思維搞銷售，怕是活不長(zhǎng)。“旁邊一位姓馬的大佬說(shuō)：“別怕，找我啊，我懂互聯(lián)網(wǎng)思維，我可以幫你?！?012年中國(guó)GDP為519470億，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)利僅占了很小、很小一點(diǎn)。2012年，全國(guó)30萬(wàn)家企業(yè)電子商務(wù)交易額為28825億元，占比不到6%。發(fā)大財(cái)?shù)亩际欠腔ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)。沒(méi)聽(tīng)說(shuō)搞鋼鐵的有什么“鋼鐵思維“，搞棉花的有什么“棉花思維”，搞化妝品的有什么“化妝品思維”，搞家電的有什么“家電思維”。怎么剛發(fā)了點(diǎn)小財(cái)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)，偏就整出個(gè)通吃的思想。而且還信誓旦旦地要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改造一切企業(yè)。馬云的媳婦在他男人變土豪后，辭去中國(guó)區(qū)經(jīng)理，回家相夫教子了，馬云稱：她終于由生產(chǎn)資料變成了生活資料。而我們這些普羅大眾呢，怕是到退休也熬不成生活資料，不幸的是，還得不停地充當(dāng)消費(fèi)資料。只要你還是消費(fèi)資料，就會(huì)有人惦記你的錢(qián)包。但好處是，至少，互聯(lián)網(wǎng)上混的都是文化的人，他們會(huì)斯文包裝，借尸還魂，口吐思想，不像麗江的導(dǎo)游那么直白：“游客不購(gòu)物，不如賣(mài)淫女”。2014年一場(chǎng)超級(jí)大生意來(lái)了?。?！2013年12月，北京電視臺(tái)報(bào)道：北京海龍大廈，大膽轉(zhuǎn)型，騰出商場(chǎng)，成功群租給大批創(chuàng)業(yè)人。2013年12月，央視財(cái)經(jīng)新聞：一個(gè)臺(tái)灣VC，指著海淀一家咖啡店里滿屋子的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)：“全是搞創(chuàng)業(yè)的啊，都是年輕人啊，我有十年沒(méi)看見(jiàn)這樣的場(chǎng)景了，太讓人興奮了。”2013年12月，《美國(guó)哈佛商業(yè)評(píng)論》撰文說(shuō)：全世界都想做硅谷，可沒(méi)有一個(gè)成功的，從眼下看，只有一個(gè)地方會(huì)成功，那就是中國(guó)的——北京。2014年，中國(guó)一場(chǎng)浩大的互聯(lián)網(wǎng)生意就要開(kāi)始了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”就是最佳的啟動(dòng)資金。2014年的某日，當(dāng)有人提著“互聯(lián)網(wǎng)思維”的噴壺，對(duì)你一通海噴，然后從懷里摸出一個(gè)大碗，對(duì)著你喊：“我的菜，快到我碗里來(lái)?！蹦銜?huì)欣然跳入，還是拍拍屁股走人？誰(shuí)能借給我們一串慧眼！10年后互聯(lián)網(wǎng)要賣(mài)“云生活”十年后，又會(huì)有一幫人開(kāi)始四處狂噴“互聯(lián)網(wǎng)云生活”，什么？不知道！那你又奧特了。什么是互聯(lián)網(wǎng)云生活呢，給土豪劣紳們科普一下：云生活的一天3014年4月5日清明多云