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豪鵬科技有限公司工業(yè)安全管理辦公室
工作報(bào)告
報(bào)告人:王毅璋目錄1前兩個(gè)月工作回顧2各項(xiàng)改善事項(xiàng)3工作失敗與不足之處4下兩個(gè)月工作計(jì)劃1:前兩個(gè)月的工作回顧例行安全檢查及跟進(jìn)不良項(xiàng)改善
在A廠區(qū)新建了一個(gè)柴油房完成公司內(nèi)特種設(shè)備的檢驗(yàn)工作主要安全制度的編寫與修訂危險(xiǎn)源的辨識負(fù)極車間的安全環(huán)境改善參與OHSAS18000的初期性工作發(fā)生負(fù)極火災(zāi)事故時(shí)間:2008年11月11日11時(shí).原由:空調(diào)自燃引發(fā)火災(zāi).損失:直接經(jīng)濟(jì)損失近50余萬元.造成生產(chǎn)大停工,給公司帶來嚴(yán)重不良的社會影響.2:各項(xiàng)改善事項(xiàng)試制車間的氣瓶改善排氣扇的改善防噪聲改善改善前后改善情況空調(diào)擺放改善化學(xué)品存放改善固定處理清空處理組裝車間改善改善前后重新整頓重新規(guī)劃組裝車間新面貌在全廠內(nèi)增加了部份消防標(biāo)識新建成的柴油存放房柴油房的內(nèi)部結(jié)構(gòu)左墻抽進(jìn)風(fēng)右墻排出風(fēng)兩個(gè)自動滅火器防泄漏溝高溫室的應(yīng)急救援報(bào)警裝置報(bào)警器在外報(bào)警器電源按鈕在內(nèi)?負(fù)極車間的安全環(huán)境改善情況1取消車間北面放置空調(diào),全部改為車間南面靠墻放置;或是將空調(diào)移至墻體外擺放,避免吸入易燃合金粉。2制定一個(gè)全面的《負(fù)極車間防火方案》,定期檢查和清潔空調(diào)、生產(chǎn)設(shè)備、及其它輔助設(shè)施的粉塵,嚴(yán)格限制有害、易燃物質(zhì)的儲存量。3負(fù)極車間列入消防重點(diǎn)部門,在車間下班及交接班時(shí)都安排人員值班,無人上班時(shí)(放假),值班人員要在下班半小時(shí)后方可離開車間。4按消防安全要求將在負(fù)極車間安裝獨(dú)立電源的強(qiáng)制排煙系統(tǒng),重點(diǎn)部位安裝煙感報(bào)警器,車間內(nèi)儲備足夠的合理的消防器材,車間外設(shè)置消防應(yīng)急設(shè)備,包括消防戰(zhàn)斗服、防毒口罩、滅火器具等。5安全主任、車間負(fù)責(zé)人要加大力度對全廠的消防安全管理與監(jiān)督,突出負(fù)極車間的重點(diǎn)防治。負(fù)極車間的改善方案安全管理制度完成情況安全生產(chǎn)責(zé)任制度消防安全管理制度安全教育培訓(xùn)制度安全監(jiān)督檢查制度安全隱患排查治理制度危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度工傷事故應(yīng)急和預(yù)防方案藥品管理制度勞保用品管理制度危險(xiǎn)化學(xué)品防泄漏應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備管理制度事故應(yīng)急救援預(yù)案明火作業(yè)管理制度負(fù)極車間防火方案消防應(yīng)急預(yù)案特殊作業(yè)人員安全操作規(guī)定自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度3:工作失敗與不足之處接二連三的火災(zāi)事件不能不說是安全管理工作的失敗,并被動地處于非常嚴(yán)峻的形式,也帶來了損害公司聲譽(yù)等諸多不良影響.員工的安全意識并不高,消防安全培訓(xùn)的氣氛沒有形成.三級安全培訓(xùn)的制度未深入實(shí)施.前幾個(gè)月的各類工傷也不少,主要是(工具)砸傷,誤撞傷害,利器劃傷,堿水入眼等完全可避免的傷害.4:下兩個(gè)月工作計(jì)劃促進(jìn)安委會及安全辦的改革建立并健全義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)負(fù)極車間的防火改善方案舉行春節(jié)
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