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文檔簡介

提升教育質(zhì)量大會發(fā)言同志們:近年來,我們緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保穩(wěn)定、促和諧”的工作主線以“七抓七要”為主要抓手,各方面工作有序開展,教育質(zhì)量提升明顯,教育形象向好發(fā)展,社會認(rèn)可度、老百姓滿意度逐年提高。但離老百姓對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求還有一定差距,離章書記提出的“讓*的孩子愿意留在*讀書”的目標(biāo)還有一定差距。為了進(jìn)一步提升教育質(zhì)量,更好地辦好公平有質(zhì)量溫暖有良知的人民滿意教育,下面,我講以兩點(diǎn)意見:一、過去一年工作的回顧(二)強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步端正了考風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。近年來,規(guī)范組織各類考試,杜絕弄虛作假,“抓考風(fēng)、正學(xué)風(fēng),抓教風(fēng)、促校風(fēng)”,采取零容忍的態(tài)度整治考風(fēng)考紀(jì)!質(zhì)量監(jiān)測、中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、一診二診等考試,紀(jì)檢組牽頭,基礎(chǔ)教育科、進(jìn)修校的同志到考場巡考,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象都及時的進(jìn)行了糾正,同時,校級、區(qū)級分別通報、處分了若干違反考試紀(jì)律的教師對全區(qū)端正考風(fēng)考紀(jì)起到了良好的作用??硷L(fēng)正,教風(fēng)學(xué)風(fēng)才能濃端正了教育思想,增強(qiáng)了質(zhì)量意識,學(xué)校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)普遍進(jìn)一步濃厚起來。二、下一步工作重點(diǎn)*書記在全區(qū)教育大會上明確了今后教育事業(yè)改革發(fā)展的方向、目標(biāo),任務(wù)和途徑。我們教育系統(tǒng)要根據(jù)全國全市全區(qū)教育大會精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,明確目標(biāo),落實任務(wù),細(xì)化措施,推動我區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展。(一)堅持立德樹人,樹立五育并舉全面發(fā)展育人觀我們要樹立全面發(fā)展育人觀,讓學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個性差異,為每個學(xué)生提供適合的教育。尤其是小學(xué)初中,是為學(xué)生整個人生發(fā)展打基礎(chǔ)的階段,我們要為每個學(xué)生的幸福奠基,“基礎(chǔ)的厚度決定未來發(fā)展的高度”。去年,在中小學(xué)能力測查中,部分薄弱學(xué)校按照“義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)”,依法依規(guī)辦學(xué),通過開齊開足上好每門學(xué)科,不放棄每個學(xué)生,取得了較好成績,值得肯定表揚(yáng);但是,區(qū)里的也有個別學(xué)校,過分片面追求分?jǐn)?shù),沒有注重學(xué)生能力及綜合素質(zhì)培養(yǎng),在能力測查中,成績不如人意,這對于學(xué)生的發(fā)展是不利的,在今后高中培養(yǎng)人才方面也是要吃大虧的。據(jù)我所知,有個別初中、小學(xué)周末補(bǔ)課,甚至占用音、體、美的時間上語、數(shù)、外等考試科目。這種做法不但違反了教育的相關(guān)規(guī)定,也不適應(yīng)新高考改革。分析現(xiàn)在的新高考,是對學(xué)生綜合實力的考察,“讀死書、死讀書”、“時間加汗水”,靠機(jī)械、重復(fù)刷題就想考高分的時代已經(jīng)過去了要適應(yīng)新高考,既要關(guān)注語、數(shù)、英等考試學(xué)科,也要上好非考試科目;既要重視知識學(xué)習(xí),也要重視道德教育和實踐能力培養(yǎng),多培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展“后勁”。所以,中小學(xué)要杜絕違規(guī)補(bǔ)課、加重學(xué)生負(fù)擔(dān)、揠苗助長等行為,督導(dǎo)辦公室、督導(dǎo)中心及片區(qū)督導(dǎo)室,要對此項工作進(jìn)行督查,對不聽招呼、社會影響大的上述違規(guī)違紀(jì)行為紀(jì)檢組要嚴(yán)肅查處。(二)嚴(yán)格過程管理,落實七抓七要提質(zhì)舉措“七抓七要”的內(nèi)容我曾經(jīng)在去年教師節(jié)表彰會上作過闡述,現(xiàn)在這里再簡要敘述一下,看看大家還有多少印象。一是抓思想作風(fēng)建設(shè),向師德師風(fēng)要質(zhì)量;二是抓干部隊伍建設(shè),向教育管理要質(zhì)量;三是抓教師團(tuán)隊建設(shè),向優(yōu)質(zhì)教育資源要質(zhì)量;四是抓“有效課堂”建設(shè),向40分鐘要質(zhì)量;五是抓督政督學(xué)建設(shè),向過程督查要質(zhì)量;六是抓體制機(jī)制建設(shè),向深化教育改革要質(zhì)量;七是抓大教育觀建設(shè),向合力共進(jìn)要質(zhì)量。這“七抓七要”是結(jié)合我區(qū)實際總結(jié)的提升質(zhì)量的有效措施,大家不能隨便聽聽就完事了,要認(rèn)真領(lǐng)會,結(jié)合本學(xué)校實際細(xì)化具體措施,把“七抓七要”的精神具體落實到學(xué)校的管理、教學(xué)等環(huán)節(jié)中。我們要有大教育觀,不要局限于局部、短期效應(yīng),例如義務(wù)教育階段分“快慢班”,我是不很贊成的,也是與教育部、市教委相關(guān)精神相違背的,分“快慢班”美好的愿望是“分層教學(xué)、因材施教”,提高教學(xué)質(zhì)量,增加重高上線人數(shù),達(dá)到吸引優(yōu)生或留住優(yōu)生的目的,但在實踐過程中,管理上出了問題,造成了為了一部分學(xué)生而放棄另一部分學(xué)生的嚴(yán)重現(xiàn)象,導(dǎo)致“問題學(xué)生”和輟學(xué)學(xué)生增多、學(xué)校管理難度加大、學(xué)校的教育質(zhì)量水平整體下降,與我們辦“公平有質(zhì)量、溫暖有良知”的教育不相符,也是與教育的本質(zhì)背道而馳的。當(dāng)前,學(xué)校要規(guī)范教職工工作量、教學(xué)常規(guī)檢查等方面的管理工作,尤其要抓好向課堂要質(zhì)量、向過程督查要質(zhì)量這兩點(diǎn),片區(qū)教育督導(dǎo)室也要牽頭組建以督學(xué)為主的督查隊伍,要對全區(qū)學(xué)校辦學(xué)行為及教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行隨機(jī)督查,要遵循“不提前通知、不預(yù)設(shè)對象、以查找問題為主”的原則,要做到“紅紅臉、出出汗”,督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、幫助學(xué)校抓好常規(guī)管理,要既重結(jié)果,又重過程只有這樣,才能真正抓好教育,提升教育質(zhì)量。(三)加快信息化建設(shè),提升信息化應(yīng)用水平目前,我們正處于提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵時期,如何再上一個新臺階,這是擺在我們面前的一道難題,我認(rèn)為,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,是教育質(zhì)量再上新臺階的重要舉措之一?,F(xiàn)在各行各業(yè)都在講“互聯(lián)網(wǎng)+”,教育也不例外。今年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《中國教育現(xiàn)代化2035》、中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實施方案(2018-2022年)》、教育部明確了《2019年工作重點(diǎn)》、市政府辦公廳印發(fā)了《重慶市智慧教育五年工作方案(2018-2022年)》,從以上的文件可以看出從中央到教育部、市,都明確了促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合支持學(xué)校充分利用信息技術(shù)開展人才培養(yǎng)模式和教學(xué)方法改革,加快推動以互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段服務(wù)教育教學(xué)全過程,推進(jìn)智慧教育創(chuàng)新發(fā)展,這就是要求我們升級“武器”、改變“戰(zhàn)法”。在今后相對長的一段時期內(nèi),要求相關(guān)科室做好相關(guān)工作,尤其是做好后勤保障及大力推進(jìn)工作。各校不要“等、靠、要”,要在現(xiàn)有信息技術(shù)條件下,促進(jìn)與教學(xué)的高度融合,同時,要積極爭取、創(chuàng)造條件促進(jìn)信息技術(shù)升級,要研究與現(xiàn)代信息技術(shù)相適應(yīng)的教法、學(xué)法充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性,達(dá)到事半功倍的目的。(四)完善激勵機(jī)制,激發(fā)干部教師干事創(chuàng)業(yè)激情建立以教育質(zhì)量為重的干部能上能下、教師能進(jìn)能出、崗位能升能降的管理體制,學(xué)校要充分利用月考核、績效獎金,把月考核獎金用于平時工作量、常規(guī)管理等考核,把績效用于教育質(zhì)量結(jié)果考核,拉大分配差距,真正做到“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”。今年開學(xué)對學(xué)校相關(guān)考核制度尤其是月考核、績效考核的督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)校沒做到“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”,或者只做到了“多勞多得”沒真正做到“優(yōu)勞優(yōu)酬”,各學(xué)校要及時傳達(dá)區(qū)委、區(qū)府及教委的相關(guān)精神,要讓老師們了解教育“大氣候”,要明確月考核、績效考核金額不是個人的,而只是按個人工資標(biāo)準(zhǔn)撥付,打破“吃大鍋飯”“平均分配”的陳舊觀念,真正發(fā)揮月考核、績效考核的本質(zhì)作用。聯(lián)系學(xué)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要對沒完善相關(guān)制度,沒充分發(fā)揮評優(yōu)評先評職晉級、月考核、績效分配作用的學(xué)校校長,進(jìn)行約談甚至問責(zé)同志們,*書記在4月22日的調(diào)研工作座談會上,再次強(qiáng)調(diào)我們大足教育目前的目標(biāo)就是要辦“公平有質(zhì)量、溫暖有良知”的教育“讓大足的

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