河道生態(tài)綜合治理工程施工組織設(shè)計方案

河道生態(tài)綜合治理工程施工組織設(shè)計方案目 錄第一章工程概況 5一、工程簡況 5二、編制依據(jù) 5三、施工內(nèi)容 5四、工期、質(zhì)量等級、安全目標(biāo) 9第二章 施工部署 10一、施工準(zhǔn)備 10二、施工協(xié)調(diào)管理 10第三章 施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理 13一、施工現(xiàn)場總平面布置 13二、施工管理機(jī)構(gòu)組織 15第四章 主要施工技術(shù)方案 18一、測量放樣 18二、土方開挖及回填 20三、道路工程 25四、綠化工程 27五、其他工程 32第五章 施工總進(jìn)度計劃 33一、編制說明 33二、工期 33三、控制性進(jìn)度 33四、工期保證措施 34第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 35一、質(zhì)量管理體系 35二、質(zhì)量管理組織措施 36三、質(zhì)量保證技術(shù)措施 37四、建立的質(zhì)量管理制度 38五、質(zhì)量組織管理體系 39第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 40一、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置 40二、安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制 40三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 42第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施 46一、文明施工 46二、環(huán)境保護(hù)措施 49第九章 服務(wù)承諾 51一、環(huán)境保護(hù)及周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)承諾 51二、對工程工期、安全及連續(xù)施工的承諾 51三、質(zhì)保期內(nèi)、外服務(wù)承諾及延長質(zhì)保期的承諾 52四、投標(biāo)人自覺抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為承諾書 52附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 55附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 56附表三：勞動力計劃表 57附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 58附表五：施工總平面圖 60附表六：臨時用地表 61第一章工程概況一、工程簡況河道生態(tài)綜合治理工程位于河道生態(tài)綜合治理工程位于內(nèi)，。二、編制依據(jù)3ISO90014、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。三、施工內(nèi)容本工程以生態(tài)島嶼工程、濕地工程、休閑觀光工程、清障工程、植物本工程以生態(tài)島嶼工程、濕地工程、休閑觀光工程、清障工程、植物綠化工程和道路工程為主。綠化工程和道路工程為主。1、生態(tài)島嶼工程2、濕地工程利用右岸灘地的地形和人工開挖形成的沙坑，在此基礎(chǔ)上開挖形成河道汊流，汊流上布置濕地，考慮到大凌河常年有水，種植了阻水效果比較小的蒲草，種植密度為20株/m2，，增加河道水流的流態(tài)多樣性。3、清障工程1m3挖掘1m圾采用5t15km5t5km4、綠化工程在林業(yè)部門指導(dǎo)下，對灘地處無植物措施保護(hù)區(qū)域及濕地不銜接的地方進(jìn)行植物補(bǔ)植，考慮當(dāng)?shù)氐臍夂蚣暗刭|(zhì)條件，主要以灘地苜蓿草和野花6.00cm栽種，人工挖穴種植。水生植物主要包括蒲草和千屈菜，按相應(yīng)的規(guī)則和間距進(jìn)行種植。5、砂石路工程2060.00m，寬度為4.00m150mm8t遍直到表面平整，無明顯輪痕，進(jìn)而在碎石表面攤鋪100.00mm砂石，碾壓夯實，最后在道路兩側(cè)覆土形成路肩。6、工程量清單序號 項目名稱— 濕地工程二 島嶼景觀工程

計量單位

工程數(shù)備注量三 觀光園工程四 砂石路工程五五清障工程四、工期、質(zhì)量等級、安全目標(biāo)1、計劃工期1、計劃工期計劃20 年 月日開工年月（根據(jù)實際情況調(diào)整具體開竣工日期。2、質(zhì)量等級（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范達(dá)到合格的質(zhì)量要求。3、安全目標(biāo)文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。第二章 施工部署一、施工準(zhǔn)備11的準(zhǔn)備，解決臨時設(shè)施搭建，組織施工機(jī)械進(jìn)場，組織勞力進(jìn)場，在一周的準(zhǔn)備，解決臨時設(shè)施搭建，組織施工機(jī)械進(jìn)場，組織勞力進(jìn)場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。2、組織管理人員做好圖紙的會審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計，具體優(yōu)化施工方案。3、根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行平整場地，暢通道路，對實地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位臵關(guān)系，對施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。4、施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場的各管理物品，及消防器材。5提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實貨源和供貨日期。主材在購買前應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨使用。6、開工前，施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評定表，施工日記等有關(guān)書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺帳資料。二、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)我們將隨時與業(yè)主單位了聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，已便同設(shè)計單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度，及避免返工。2、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)、我們將及時與設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）、對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方，監(jiān)理單位建、協(xié)調(diào)在施工中與建筑師商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因3、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動第三章 施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管一、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工臨時設(shè)施施工場地布置原則上按業(yè)主指示、施工區(qū)域或征地范圍進(jìn)行布置。在避開河道及兩岸的設(shè)施，合理布局，力求緊湊、經(jīng)濟(jì)實用、方便管理，確保各施工時段內(nèi)的施工在不破壞河道和兩岸既有設(shè)施的前提下均能正常有序和安全高效地進(jìn)行。同時，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。3、施工用電擬在附近的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不臺30KW1為備用。4、交通工程根據(jù)現(xiàn)場踏勘和分析，利用原有道路工程交通的主要道路，作為材料運(yùn)輸車輛的道路。5、通訊系統(tǒng)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)及質(zhì)檢負(fù)責(zé)等主要管理人員均配備手機(jī)，方便4臺對講機(jī)，便于指揮調(diào)度和管線檢查聯(lián)系。6、其它臨建系統(tǒng)布置、停車場考慮到施工過程中僅需停留推土機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車。在施工時靈活布置3處。每處約200m2，合計約600m2。倉庫、物資庫、工具庫和綜合倉庫等主要布置生活區(qū)附近、油庫：屬危險品倉庫，由供貨部門直接供貨到現(xiàn)場。60m2。生活設(shè)施項目經(jīng)理部及生活用房租用當(dāng)?shù)孛穹繛橹?，a、辦公室本工程辦公人員按總?cè)藬?shù)的20%計算，每個辦公人員占用面積10m2計算，計6人，占地面積60m2。3.5m2，計40人，占地面積140m2c、職工食堂按每個職工1m2計算，計40人，占地面積40m2。d、廁所廁所現(xiàn)場搭建，占地面積30m2，并派專人進(jìn)行維護(hù)和清潔。以上臨建設(shè)施見下表：臨建系統(tǒng)房建及占地面積表一、停車場600二、倉庫240300三、油庫00四、機(jī)修間6090五、配電房1520六、生活設(shè)施辦公室6080職工宿舍140150食堂4050廁所3040七、其他棚建100150合計6851480名 稱房建面積占地面積備注名 稱房建面積占地面積備注效果顯著。我們在認(rèn)真研究了本項工程施工內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織效果顯著。我們在認(rèn)真研究了本項工程施工內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織設(shè)計，若中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的開工時間要求，調(diào)集我公司精干力量和設(shè)計，若中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的開工時間要求，調(diào)集我公司精干力量和充足的設(shè)備，迅速進(jìn)場。為全面完成承諾的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我充足的設(shè)備，迅速進(jìn)場。為全面完成承諾的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全面協(xié)調(diào)組織施工，確公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完成。保本標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完成。1是工程施工的總調(diào)度，對該工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工負(fù)總責(zé)，并對施工成本進(jìn)行有效的控制，按“項目法施工”的要求進(jìn)行管理。項目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他的“職、權(quán)、利的承諾，通過他的得力指揮和項目部各部門及全體員工的精心作業(yè)、科學(xué)2向項目經(jīng)理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，解決施工中出現(xiàn)的各種問題及技術(shù)難點(diǎn)，認(rèn)真落實各項責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按業(yè)主在文件中要求的技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工的關(guān)口。3、項目部各部門，在項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，以施工作業(yè)計劃為目標(biāo)，以法規(guī)、規(guī)程、條例、責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，承上啟下，細(xì)化項目經(jīng)理下達(dá)的施工指標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴(yán)格把好各自的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)生矛盾的，一切服從質(zhì)量要求，以各環(huán)節(jié)各工序的質(zhì)量優(yōu)良來確保實現(xiàn)最終質(zhì)量合格。4責(zé)任人和執(zhí)行者，是工程施工的一線戰(zhàn)斗員，他們的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，項目經(jīng)理將按工程各階段施工勞動力的需要量，把技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工調(diào)到本工程現(xiàn)場，組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同時，必須積極響應(yīng)項目經(jīng)理部發(fā)出的對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工有利的各項活動。5、組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示項目經(jīng)理項目總工 項目副經(jīng)理工 材 質(zhì) 安 財 程 料 檢 全 務(wù) 組 組 組 組 組 土 道方 路 綠 其開 施 化 他挖 工 班 班班 班施工組織機(jī)構(gòu)圖第四章 主要施工技術(shù)方案一、測量放樣1、測量放樣依據(jù)、業(yè)主提供的城建坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)；、業(yè)主提供的施工圖及說明；、有關(guān)工程測量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、測量人員組織測量放樣控制是貫穿工程施工過程的十分關(guān)鍵的工作,為此成立專門的測量放樣小組，由具有理論和實際施工經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)，全面準(zhǔn)確地對本工程各部位進(jìn)行水平位置和高程控制并提供各階段所需的測量資料。測量人員配置如下：測量工程師1人測量技工2其他人員33、測量儀器設(shè)備配置測量儀器如下表儀器名稱型號數(shù)量備注全站儀TC170013mm±1pmm經(jīng)緯儀J212”自動安平水準(zhǔn)DS331mm儀長鋼卷尺長鋼卷尺50m24、測量控制放樣、平面控制測量在業(yè)主提供的在控制測量資料基礎(chǔ)上，我們根據(jù)需要進(jìn)行基線控制點(diǎn)的加密。、高程控制測量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點(diǎn)，將其用四等水準(zhǔn)測量要求引測至大堤二端，達(dá)到閉合要求。5、測量控制樁的保護(hù)施工測量人員把主要測量標(biāo)志統(tǒng)一編號，繪制在施工總平面圖上，并注明各有關(guān)相互間距離、角度關(guān)系及高程，以免發(fā)生差錯。在施工期內(nèi)為了防止測量標(biāo)志位移，各主要測量標(biāo)志應(yīng)設(shè)有保護(hù)樁，并定期檢測。6、施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)施工平面控制測量采用全站儀進(jìn)行。采用全站儀進(jìn)行施工控制測量不但簡便、速度快，并且能提高測量精度，減少誤差，同時還能與微機(jī)聯(lián)系進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算和資料的儲存、整理。高程控制網(wǎng)測量采用精密水準(zhǔn)儀，二等水準(zhǔn)測量的方法進(jìn)行。施工控制測量的精度和技術(shù)要求：施工控制測量的精度和技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行GB50026-9“工程測量規(guī)范”的規(guī)定。精度要求如下：項目內(nèi)容精度要求相對閉合差1/5000平面控制邊長丈量相對誤差測量中誤差1/10000±10″方位角閉合差±20″√n高程控制每公里高程誤差±6mm閉合差±12√Lmm其中：n—測站數(shù)L—附合或閉合水準(zhǔn)線路長的公里數(shù)或為兩水準(zhǔn)點(diǎn)間往（或返）測水準(zhǔn)線路長的公里數(shù)。2）監(jiān)理工程師復(fù)核與驗收，驗收審批后作為各項工程定點(diǎn)放樣和高程測量的依據(jù)。3）環(huán)。二、土方開挖及回填1、根據(jù)測量控制和測設(shè)資料，結(jié)合施工技術(shù)條款，施工圖紙和監(jiān)理工1、根據(jù)測量控制和測設(shè)資料，結(jié)合施工技術(shù)條款，施工圖紙和監(jiān)理工程師的指示，測放出土方開挖工程的開挖線。向監(jiān)理工程師提供開挖施工程師的指示，測放出土方開挖工程的開挖線。向監(jiān)理工程師提供開挖施工平面圖（含施工交通線路布臵圖平面圖（含施工交通線路布臵圖、土方平衡計劃與開挖程序，施工設(shè)備的經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。2、場地清理場地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和臨時工程、料場、棄土場子等。施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。植被清理：采用挖機(jī)和推土機(jī)將開挖線線的雜物，草根（樹根）垃圾和廢渣等全部清除，運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的場子地進(jìn)行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按監(jiān)理工程師指示的表土開挖深度進(jìn)行開挖，并將開挖的有機(jī)土壤運(yùn)到指定區(qū)堆放，防止土壤被沖刷或流失。3、施工期排水及降水措施首先，要依據(jù)現(xiàn)場測量放樣資料，對原河道的集水進(jìn)行估算，確定施工集水的抽排設(shè)備及方案。其次，開挖前要結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置，規(guī)范好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水措施。另外，對位于地下水位下的土方開挖，為了能使施工的正常進(jìn)行和開挖的質(zhì)量，應(yīng)開挖明溝和設(shè)置適當(dāng)?shù)?.5m過程中嚴(yán)格控制地下水位，及時排除地面水，以防止地下水對構(gòu)造物及基坑的頂托破壞。4、土方開挖、整平方法和程序A、施工準(zhǔn)備工作運(yùn)輸?shù)缆?、鄰近建筑、地下埋設(shè)物、地面上障礙物和堆積物等，以便研究制訂施工方案和繪制施工總平面圖。有排水泄洪系統(tǒng)，保證場地不積水。軸線經(jīng)復(fù)核查無誤后，方可進(jìn)行挖土施工。B、開挖水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。標(biāo)。內(nèi)2排污泵用來排水。施工中確保排水暢通，防止由于排水不暢而引起邊坡失穩(wěn)。實際開挖輪廓線必須符合設(shè)計文件所示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定的開口線、水平尺寸和高程的要求。開挖最終輪廓線均不得欠挖。工時，開挖的邊坡應(yīng)預(yù)留適宜的保護(hù)層，用人工修整成型，以滿足施工圖紙要求的坡度和平整度，同時又可避免因貼坡修整與原狀結(jié)合不好而引起邊坡塌方而影響工程的施工質(zhì)量。嚴(yán)禁在高度超過3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖（腳）作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)現(xiàn)有土體或?qū)е峦馏w向挖方一側(cè)滑移的軟弱夾層、裂隙時，及時清除和采取相應(yīng)措施，以防止土體崩塌與下滑。號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求，否則應(yīng)及時調(diào)整。土方開挖時，在監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)可的開挖線內(nèi)進(jìn)行機(jī)械施工，施工按下表執(zhí)行土方開挖時，在監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)可的開挖線內(nèi)進(jìn)行機(jī)械施工，施工中定期測量校正開挖斷面尺寸，對機(jī)械開挖的邊坡和基坑標(biāo)高，預(yù)留適當(dāng)中定期測量校正開挖斷面尺寸，對機(jī)械開挖的邊坡和基坑標(biāo)高，預(yù)留適當(dāng)余量，再用人工修整。避免機(jī)械開挖擾動下層土方，破壞邊坡的坡度及平余量，再用人工修整。避免機(jī)械開挖擾動下層土方，破壞邊坡的坡度及平整度。整度。機(jī)械開挖應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁在高度超過3m（無坡腳或負(fù)坡腳）或?qū)е峦馏w向挖方一側(cè)滑移的軟弱夾層、裂隙時，應(yīng)及時清除和采取相應(yīng)措施，以防止土體崩塌與下滑。5、土方開挖安全措施、主體工程的臨時開挖邊坡要結(jié)合實際地形和開挖深度，自行確、機(jī)械施工要派專職人員進(jìn)行指揮，和負(fù)責(zé)道路交通指揮，在轉(zhuǎn)、對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和法制教育，每周至少進(jìn)行一次以下，防止地下水?dāng)_動基底土。在降水過程中，應(yīng)防止相鄰及附近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形，必要時與設(shè)計、建設(shè)單位協(xié)商，對原建筑物地基采取回灌技術(shù)等防護(hù)措施。、嚴(yán)禁機(jī)械在開挖邊坡及坡頂運(yùn)行頻繁，避免由于人為因素增加、實施過程應(yīng)加強(qiáng)沉降及變形觀測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施6、土方回填、填筑采取分區(qū)分段分層進(jìn)行，多個工作面同時施工，流水作業(yè)200m、填筑施工應(yīng)從低部位開始，填筑面層次分明，作業(yè)面平整，均衡上升。自卸汽車運(yùn)料至倉面后，采用進(jìn)占法入倉，自一側(cè)始按順序依次梅花法卸料，T160推土機(jī)及時平料，厚度按碾壓試驗確定的鋪土厚度控制，10%。壓實采用LT620B2km/h1-21m。、填筑施工的關(guān)鍵工序是碾壓，施工時必須嚴(yán)格控制碾壓質(zhì)量，砂礫石料填筑過程中，如發(fā)現(xiàn)混雜有粘土塊、草、木等雜質(zhì)，要立即清撿雜物，不合格料嚴(yán)禁裝車。三、道路工程對原有路面進(jìn)行清理整平，采用壓路機(jī)碾壓夯實，砂石路2060.00m，對原有路面進(jìn)行清理整平，采用壓路機(jī)碾壓夯實，砂石路2060.00m，寬度為4.00m。砂石路鋪設(shè)150mm寬度為4.00m。砂石路鋪設(shè)150mm整平，繼續(xù)用8t整平，繼續(xù)用8t遍直到表面平整，無明顯輪痕，進(jìn)而在碎石表面攤鋪100.00mm遍直到表面平整，無明顯輪痕，進(jìn)而在碎石表面攤鋪100.00mm夯實，最后在道路兩側(cè)覆土形成路肩。夯實，最后在道路兩側(cè)覆土形成路肩。施工工藝流程：施工放樣→原有路面整平→運(yùn)輸和攤鋪砂礫石→碾壓夯實→局部補(bǔ)撒小碎石找平→振動壓實填滿孔隙→攤鋪砂石路面→碾壓夯實→路肩。1、施工放樣（1）15-20M10-15M路肩邊緣外0.3-0.5M設(shè)指示樁。緣的設(shè)計高。計算材料用量根據(jù)各路段基層或底基層的寬度、厚度及預(yù)定的干壓實密度并按確定的配合比分別計算各段需要的砂礫石并計算每車料的堆放距離。2、原有路面整平先根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行測量放線，放出路床邊線，然后用挖掘機(jī)對原路床進(jìn)行降土，降至路床設(shè)計標(biāo)高，并在路床兩側(cè)開挖排水溝，以排除路面對于路基彈軟處采用換土或翻曬后重新壓實。3、運(yùn)輸和攤鋪裝車時，應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等。料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握，避免料不夠或過多。應(yīng)事先通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)（或壓實系數(shù)，它是混合料的松鋪干密度與壓實干密度的比值1.25-1.35。8T1/24-6使表面無明顯輪跡。用撒鋪機(jī)或人工將砂石料撒鋪在砂石路基上，用人工再次鋪勻。6、振動壓實碾壓過程中對局部填隙料不足之處，人工進(jìn)行找補(bǔ)，用8T7、形成路肩碾壓夯實，最后在道路兩側(cè)覆土形成路肩。四、綠化工程1、蒲草種植、栽培方法栽植時水層淺的要深植，以將苗根全部入土為宜;水層較深的，要挖穴扶苗壅土穩(wěn)根，但苗葉要露出水面，否則蒲苗會因缺氧而悶死。栽后各時期的水層，要隨著蒲株生長而逐漸增加，以不淹沒大多數(shù)蒲株的假、養(yǎng)護(hù)管理栽后注意淺水養(yǎng)護(hù)，避免淹水過深和失水干旱，經(jīng)常清除雜草，適時追肥。4-5年后，因地下根莖生長較快，根莖擁擠，地上植株也密，需翻蔸另栽。、病蟲防治756008002、苗木種植園林綠化種植的施工順序一般為：地形細(xì)整—→定點(diǎn)放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；、植物品種所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，選擇在周邊地區(qū)定植三年以上且符合并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物應(yīng)在苗圃采集。20cm運(yùn)到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面1.2m處）應(yīng)按施工圖紙要求。不允許采用代替品種，除非證實在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。15-35cm。、定點(diǎn)放線施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。分別對綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。對交叉施工造成的放樣破壞及時進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。整個放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實—→使用—→復(fù)線—→使用的途徑進(jìn)行。、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理150mm自檢，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，不合格苗木不允許進(jìn)場。2ABT栽前對苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內(nèi)高外低，疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點(diǎn)以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截；元寶楓、國槐、欒樹、白蠟等苗木的修剪，應(yīng)保留樹冠的基本骨架，保持主、側(cè)枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。栽植位置要符合設(shè)計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。栽帶土球苗木時，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踩實，踩實時不要直接踩壓土球。栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時，應(yīng)立支柱對樹體進(jìn)行保護(hù)，并繩等，支撐桿采用高度一致、粗細(xì)均勻的竹桿或杉木桿綠籬成塊種植或色塊種植時，應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植應(yīng)由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時，宜分區(qū)、分塊種植。245—10（穴下陷部位及時回填種植土并搗實待第三遍水滲下后及時進(jìn)行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風(fēng)吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時，應(yīng)將土填實并將樹木扶直。苗木栽植完及時報請監(jiān)理工程師驗收，并遞交苗木養(yǎng)護(hù)管理的詳細(xì)計劃及日程。、養(yǎng)護(hù)管理根據(jù)天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量，適時澆水。緩苗過程結(jié)束后苗木開始生長，適當(dāng)追施肥料，中耕除草。經(jīng)常巡邏值班，防止盜苗，發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗，及時補(bǔ)栽。根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時對苗木進(jìn)行病蟲害防治。冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火災(zāi)毀苗。五、其他工程4采用動態(tài)攝像頭，監(jiān)測點(diǎn)共分為四個部分，第一部分為前端部分，第二部分為中心段部分，第三部分為網(wǎng)絡(luò)端設(shè)備，第四部分為拼接屏。第五章 施工總進(jìn)度計劃一、編制說明本施工進(jìn)度計劃按照業(yè)主的要求及規(guī)定的控制工期進(jìn)行總體安排，結(jié)本施工進(jìn)度計劃按照業(yè)主的要求及規(guī)定的控制工期進(jìn)行總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件。根據(jù)工程項目特點(diǎn)，合理組織施工流程，力爭提前合現(xiàn)場實際施工條件。根據(jù)工程項目特點(diǎn)，合理組織施工流程，力爭提前完工。完工。二、工期計劃工期：計劃20 年計劃工期：計劃20 年月日開工，20 年月日竣工（根據(jù)實際情況調(diào)整具體開竣工日期（根據(jù)實際情況調(diào)整具體開竣工日期。三、控制性進(jìn)度1、施工準(zhǔn)備工程1、施工準(zhǔn)備工程施工準(zhǔn)備從月日（以開工令為準(zhǔn)）日基本結(jié)束，完成場內(nèi)施工道路，施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。2、土方開挖及回填3、道路工程4、綠化工程5、其他工程6、收尾6、收尾四、工期保證措施1、建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子組建本合同段工程項目經(jīng)理部，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工和管理；調(diào)配全公司范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量和施工隊伍，確保工程按期開工竣工。2、選派技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊伍將選派適合本工程施工特點(diǎn)的公司下屬清淤施工隊伍進(jìn)場作業(yè)。這支隊伍一直從事清淤工程的施工。具有豐富的施工技術(shù)及工程管理經(jīng)驗，我們有充分的信心以及較強(qiáng)的施工實力完成本施工任務(wù)。3、優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期、充分熟悉本工程的施工意圖，對擬定的施工組織、施工方案及、重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制清、靈活運(yùn)用成熟施工工法，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效4、強(qiáng)化項目施工管理、認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅持落實每周2%作為目標(biāo)管理的獎勵資金，對提前完成自身片區(qū)施工的隊伍進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動全體施工人員、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。、做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。、加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是爭取周圍居民的理解和1、質(zhì)量方針和目標(biāo)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，對本工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保單元工程質(zhì)量合格率100%，并力爭工程質(zhì)量優(yōu)良。1、質(zhì)量方針和目標(biāo)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，對本工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保單元工程質(zhì)量合格率100%，并力爭工程質(zhì)量優(yōu)良。2、組織機(jī)構(gòu)本工程配備專職質(zhì)檢員，并由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、部門負(fù)責(zé)人、施工隊長組成領(lǐng)導(dǎo)小組，班組配有經(jīng)培訓(xùn)的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)。二、質(zhì)量管理組織措施1、質(zhì)量控制必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組1、質(zhì)量控制必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健織保證。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。總工程師負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到的技術(shù)問題，指導(dǎo)項目部實施質(zhì)量管理方針。2組，對內(nèi)實施質(zhì)量管理，對外實施質(zhì)量保證。3、崗位責(zé)任制工中的技術(shù)問題，作好技術(shù)管理工作。真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，作好技術(shù)交底和各項技術(shù)管理工作，對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、分類、整理歸檔等工作。施工組織設(shè)計內(nèi)容的實施。4、堅持組織協(xié)調(diào)工作擬定每周五下午召開一次列會，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的配合，并對質(zhì)量問題整改進(jìn)行反饋?？傊?，做到質(zhì)量工作時時有人管，人人要負(fù)責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)三、質(zhì)量保證技術(shù)措施1、施工圖會審在接收到施工圖及設(shè)計文件后，由施工技術(shù)管理部門按照ISO9002中《文件和資料控制程序?qū)嵤┘?xì)則》要求發(fā)放給有關(guān)部門和個人，并由其組織開始實施會審工作。會審由總工程師主持，相關(guān)部門的人員參加，主要解決閱圖階段提出的問題，施工圖會審必須形成會審記錄。2、編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)文件，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)部署的依據(jù)。工程技術(shù)科依據(jù)施工圖及合同要求、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工條件等進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計編寫完畢，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報監(jiān)理部門和業(yè)主，經(jīng)其審批后方可實施。作業(yè)指導(dǎo)書是現(xiàn)場施工人員正確施工的技術(shù)性文件。它是在總工程師的指導(dǎo)下由施工技術(shù)管理部門組織編寫。依據(jù)是：本項目質(zhì)量計劃、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范、現(xiàn)場施工條件等。3、技術(shù)交底技術(shù)交底是在施工前為了使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對工程的施工及其管理心中有數(shù)，明確自己的職責(zé)、任務(wù)及要求，以便科學(xué)地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量和工期而進(jìn)行的一項技術(shù)性活動。其內(nèi)容有：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項目及工程量、執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范及所需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、安全施工措施等。4、實施過程的質(zhì)量管理河道整治施工必須嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行，確保符合設(shè)計要求。施工中須做好施工日記，詳細(xì)記錄分段范圍、高程、完成量及自檢測量結(jié)果等。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制質(zhì)量記錄，征得工程師認(rèn)可合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并及時做好現(xiàn)場簽證工作。5、竣工資料的整編量保證資料之一。主要有兩方面內(nèi)容，即施工報告和竣工圖。的實際情況。施工報告經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后做為竣工驗收資料?？⒐D由施工技術(shù)管理部門依據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更、測量資料及施工過程進(jìn)行繪編?？⒐D應(yīng)真實地反映清淤施工的實際成果，應(yīng)做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清晰、線型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文字簡練準(zhǔn)確。四、建立的質(zhì)量管理制度ISO9002建立質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量管理制度如下：建立質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量管理制度如下：質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過程三檢制度、質(zhì)量否質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過程三檢制度、質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度等。決制度、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度等。五、質(zhì)量組織管理體系全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長：技術(shù)部部長、質(zhì)安部部長、各施工隊隊長施工技術(shù)部質(zhì)量安全部施工隊施完善設(shè)計圖紙及規(guī)范交底測量設(shè)計放圖樣工班組三檢工作指導(dǎo)書工序質(zhì)量檢查評比督檢督技術(shù)控制質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量保證月原材分施規(guī)質(zhì)全季料部工量員度等工范承質(zhì)試程班包質(zhì)量驗QC化經(jīng)檢及小組濟(jì)量查評比檢查監(jiān)組活動自作業(yè)責(zé)任制監(jiān)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，工地以項目經(jīng)理為首設(shè)立第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，工地以項目經(jīng)理為首設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，具體機(jī)構(gòu)設(shè)立為：安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，施管理機(jī)構(gòu)，具體機(jī)構(gòu)設(shè)立為：安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，施下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負(fù)責(zé)處理日常安全生下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)工作，檢查落實安全生產(chǎn)措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。產(chǎn)工作，檢查落實安全生產(chǎn)措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。二、安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理組織體系①設(shè)立以施工項目經(jīng)理為主任的安全委員會，負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。②設(shè)置專門機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)辦公室、安全科）和專職安全員具體負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)。③在施工基層班組，設(shè)置兼職安全員。④在建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同時，應(yīng)明確項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊的安全責(zé)任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責(zé)任制①建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。②建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實、抓責(zé)任落實、定期檢查安全責(zé)任落實的情況，及時報告。③項目部所屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全責(zé)任a、技術(shù)部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。b品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護(hù)系統(tǒng)。d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。④安全生產(chǎn)制度的制定a動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實到實處。b明。c措施，以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實施的確認(rèn)等管理制度。d、安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度的制定。e、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的制定。⑤以文件的形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職工手中，立軍令狀、簽責(zé)任合同；始終抓住“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作紅線。⑥搞好安全生產(chǎn)教育，有針對性給施工隊、班組制訂頒發(fā)各項生產(chǎn)操作規(guī)程，對本工程全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，在工地范圍內(nèi)懸掛安全標(biāo)語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強(qiáng)化安全意識。語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強(qiáng)化安全意識。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、實事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范訓(xùn)班人員不準(zhǔn)上崗。環(huán)境可能給施工人員帶來的安全隱患，從技術(shù)上采取措施，嚴(yán)密控制，排除不安全因素。終抓預(yù)防措施的落實，既可完成任務(wù)，又達(dá)到預(yù)期的目的，又保證安全生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風(fēng)險抓安全”的現(xiàn)象。堅持“四全”動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人的安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到全部的生產(chǎn)時間和一切變化的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，只抓住一時一事或一點(diǎn)的安全管理方式，是走過場的和形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。2、施工現(xiàn)場的安全管理精心做好安全施工組織設(shè)計，優(yōu)化環(huán)境位置①做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機(jī)、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場生產(chǎn)的先決條件，根據(jù)工程所處的位置及地質(zhì)，水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。②注意環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中，由于受周圍條件的影響，如河道中人工清淤的惡臭氣味等因素的影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的影響，更要重視解決，保證生產(chǎn)人員的工作狀況處于最佳狀態(tài)。施工現(xiàn)場的安全管理①施工前安全措施的落實檢查：主要是根據(jù)施工組織提出安全措施的貫徹落實的檢查，必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查，將安全措施落實到實處。②施工過程中的安全檢查：在施工過程中的安全檢查分為一般性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查主要是了解其專業(yè)性安全技術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查，主要對危險點(diǎn)、物進(jìn)行專項檢查。季節(jié)性檢查主要是針對自然環(huán)境的變化特點(diǎn)所進(jìn)行檢查。③施工過程中安全檢查的主要內(nèi)容a、查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，注意職工意識程度。b、查制度：即查制度的落實。c患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。加強(qiáng)勞動安全生產(chǎn)保護(hù)根據(jù)不同工種配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，向參加清淤作業(yè)的所有人員發(fā)放安全帽、手套和相應(yīng)的安全用具；對作業(yè)施工中應(yīng)注意的問題如下：①進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須強(qiáng)制帶安全帽。②縣空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置安全網(wǎng)、帶。③高空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置安全網(wǎng)。④臨時周邊應(yīng)設(shè)置圍欄或安全檢查網(wǎng)。⑤腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭設(shè)完畢要辦理驗收手續(xù)。⑥在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷⑦注意工地各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。⑧注意工地用電管理，線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，安裝漏電保護(hù)器。彰獎勵，激勵操作者實行定全生產(chǎn)的自覺性。重視搶險救災(zāi)安全工作工程施工中若遇暴雨洪水的威脅，危險性大，要重視氣候的變化對安全生產(chǎn)的影響，確保災(zāi)后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務(wù)必爭分全生產(chǎn)的影響，確保災(zāi)后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務(wù)必爭分并及時上報。（6）安安安全生產(chǎn)委員全監(jiān)專職安全安 全班組安全安安安全全全安保監(jiān)全證專職安全目體施工安全制工作思想政治工保安全教育培安全檢查安全保證體系框圖第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工1、文明施工的意義、文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)保材料等方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中。、文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求現(xiàn)代施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，需要嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，科學(xué)的施工方案和職工的素質(zhì)等。如果施工現(xiàn)場管理混亂，不堅持文明施工，先進(jìn)的設(shè)備、新的工藝與新的技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用，科技成果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，所以說文明施工是現(xiàn)代化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做才能實現(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。、文明施工是企業(yè)管理的對外窗口臟、亂、差，到處“跑、冒、滴、漏文明施工是一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程上堅持文明施工，才能促進(jìn)、帶動、完善企業(yè)整體管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功生產(chǎn)秩序，而且提高了職工隊伍文化技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的生產(chǎn)的意識，從而促進(jìn)了精神文明建設(shè)。2、文明施工的技術(shù)組織措施、組織管理措施消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。①個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。行個人崗位責(zé)任制。檢查與考核相結(jié)合。③檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定得出結(jié)果，制表以榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是經(jīng)常性的管理工作，采用定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，組織實行班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。、現(xiàn)場管理措施①在施工現(xiàn)場開展文明施工競賽活動，即對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理，整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展文明施工競賽活動，要特別注意調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場，由現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。PDCR②合理定置ab、文明施工設(shè)施施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施，要按要求設(shè)置，并張貼施工安全注明工程概況及各種制度要求。、保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人的健康需要工人是企業(yè)的主人，是施工生產(chǎn)的生力軍，防止粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，改善作業(yè)環(huán)境是保證職工身體健康，積極投搞好環(huán)境保護(hù)是利民利國的大事，是保障人們身體健康的一項重要任務(wù)。、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要。工地的施工由于施工時間和機(jī)械作業(yè)、噪聲等周邊干擾較大，可能的會發(fā)生沖突，影響施工生產(chǎn)，嚴(yán)重者環(huán)境部門罰款、停工整治，所以在施工中采取有效防治措施防止發(fā)生，消除外部干擾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。、環(huán)境保護(hù)是國法和政府的要求，也是我單位行為準(zhǔn)則。2、環(huán)境保護(hù)的措施、實行環(huán)保責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。、保護(hù)和改善施現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理一方面施工中要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染。另一方面，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護(hù)環(huán)境。、采取措施減少大氣污染①施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。②施工現(xiàn)場道路用灑水車定時灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。④車輛行駛不猛拐，不急剎車，經(jīng)常灑水；卸土后注意關(guān)好車箱門；場區(qū)和場外安排人清掃灑水；基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，減少對周圍環(huán)境污染。⑤禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草各種包皮等和及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。⑥工地的臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防漏措施，沖水設(shè)施要齊全，保護(hù)衛(wèi)生清潔。⑦施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程竣工后，對臨建拆除要徹底，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、清潔。、保衛(wèi)治安管理措施辦好施工人員的有關(guān)證件，團(tuán)結(jié)各社區(qū)、居委會，與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系。1、工程竣工后我方免費(fèi)負(fù)責(zé)清理建筑垃圾，將施工現(xiàn)場恢復(fù)原貌，協(xié)第九章 服務(wù)承一、環(huán)境保護(hù)及周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)承諾1、工程竣工后我方免費(fèi)負(fù)責(zé)清理建筑垃圾，將施工現(xiàn)場恢復(fù)原貌，協(xié)調(diào)好周邊施工環(huán)境。2、建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理條例。3、施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：(GB1252355dB。械。(12時至14時)及夜間((20時至次日7時二、對工程工期、安全及連續(xù)施工的承諾1、我方承諾工程質(zhì)量能達(dá)到國家及行業(yè)部門的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。1、我方承諾工程質(zhì)量能達(dá)到國家及行業(yè)部門的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、保證工期在規(guī)定的時間內(nèi)完成。根據(jù)我公司