拖拉管施工專項(xiàng)施工方案(交叉口)

文昌市文城污水處理廠管網(wǎng)延伸工程文昌市文城污水處理廠管網(wǎng)延伸工程華泰建設(shè)丁程有限公司 華泰建設(shè)丁程有限公司 #項(xiàng)目部資料管理體系圖12.1求參加自檢，匯總問(wèn)題，上報(bào)技術(shù)部。迎接公司檢查，并對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)督促整改。參加竣工資料的編制，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)主管單位工程施工技術(shù)資料的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)資料的填寫，并及時(shí)將資料交資料員保管。工程完工后，參加竣工檔案的編制工作。其他試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢、材料等相關(guān)部門，應(yīng)結(jié)合本專業(yè)規(guī)范，參照施組及技術(shù)交底，及時(shí)提供符合要求的技術(shù)資料。工程完工后參加竣工檔案的編制工作。第十三章降低成本措施1、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工動(dòng)態(tài)。2、精打細(xì)算，節(jié)約每一度電，每一桶水，工地及生活區(qū)嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。3、嚴(yán)格按照材料供應(yīng)計(jì)劃上料，做到料具合理使用，減少二次搬運(yùn)。4、混凝土、砂漿用料嚴(yán)格按配合比施工，不得隨意增大水泥等用量。5、本工程所用材料都要有合格證，不合格材料嚴(yán)禁使用。6、現(xiàn)場(chǎng)碎石進(jìn)料要驗(yàn)方或過(guò)磅，進(jìn)場(chǎng)水泥要點(diǎn)數(shù)，要建立材料臺(tái)帳。7、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立材料支出臺(tái)帳，并分析節(jié)約、超耗原因。8、加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)洽商變更及時(shí)通知加工單位，避免材料浪費(fèi)。9、成立專業(yè)化施工隊(duì)伍，對(duì)專職人員執(zhí)行持證上崗制度，以提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性，從技術(shù)管理上講效率爭(zhēng)效益。10、做好溝槽開(kāi)挖與土方回填的流水施工，以減少挖運(yùn)、存土的費(fèi)用。11、現(xiàn)場(chǎng)配用模板應(yīng)以鋼模為主，控制木材使用量，降低工程成本。12、按計(jì)劃合理配備模板用量，加快模板周轉(zhuǎn)率，減少模板一次性投入量，降低工程成本。13、合理安排施工機(jī)械，控制機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，提高機(jī)械利用率，降低機(jī)械成本。14、加快施工進(jìn)度、提前工期、節(jié)約周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用。15、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃，提高施工機(jī)械化水平，降低人工費(fèi)。16、重視工程質(zhì)