2019年衛(wèi)生院工作總結(jié)

齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，每月定期開展預(yù)防100%，嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗h7n9等重大傳染病，建立了應(yīng)急機(jī)制齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，每月定期開展預(yù)防100%，嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗h7n9等重大傳染病，建立了應(yīng)急機(jī)制確保群眾健康2萬人，已累計建立紙質(zhì)檔案17400今年，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生

工作會議精神，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“?；?、

強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點(diǎn)，

著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，

為推進(jìn)城頭鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。

一、公共衛(wèi)生服務(wù)

我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核體系，

定期組織考核，并將考核結(jié)果作為年終科室及個人評選先進(jìn)的主

要指標(biāo)。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼

保健等工作中取得了一定的成效。

1、計免和傳染病

主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。

接種，兒童計劃免疫接種率

的入庫、保存，接種等工作。

傳染病報告方面：對

和應(yīng)急小組，能及時采取有效措施開展防控工作，

和社會穩(wěn)定，并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報工作流程。

2、慢性病管理

消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約

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我們定期開展知識10月中旬已開12次，更新宣傳欄12個村的資落實(shí)工作任務(wù)，并定期對9我們定期開展知識10月中旬已開12次，更新宣傳欄12個村的資落實(shí)工作任務(wù)，并定期對9月但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相基本公共衛(wèi)10次，印

病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。

3、健康教育工作

能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。

講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等活動，截止

展健康講座10次，公眾健康咨詢

發(fā)宣傳資料45000份。

4、婦幼兒保工作

婦幼保健工作以兩個系統(tǒng)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真做好

婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項報表及時準(zhǔn)確，

料真實(shí)完整。

5、村衛(wèi)生室管理

年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，

村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于

18日至20日對全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核，并完成年

度機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。

6、存在問題

盡管我院采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條

件，使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。

對不足，人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因，

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強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐從制度和紀(jì)律上約束藥品和診療項1至920%，住院增長強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐從制度和紀(jì)律上約束藥品和診療項1至920%，住院增長25%?？刂迫朐褐刚?、住院次均費(fèi)后付費(fèi)”模盡力做到了小病不出村，做今年，我大

二、基本醫(yī)療服務(wù)

我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、

質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)

高質(zhì)量、管理高效率為主線，

活動，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。

1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。

一是將醫(yī)德考評與個人績效緊密掛鉤。

醫(yī)務(wù)人員言行舉止，為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。

二是利用大廳宣傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、

目價格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過一年來的努力，我院

月門診人次同比增長

2、落實(shí)國家制度，提高保障水平。

一是嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合管理制度，

用等相關(guān)指標(biāo)，積極探索并實(shí)施參合農(nóng)民“先住院，

式，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系，

病不出鄉(xiāng)。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，

到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。二是堅決執(zhí)行國家室基本藥

物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷售。

們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進(jìn)一步增加了職工及群眾對基本藥物

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開展職堅決杜絕醫(yī)藥組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任實(shí)行黨員公開承諾。以提高服對于工作表骨干簽訂了責(zé)任書，由群規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書，約束并開展職堅決杜絕醫(yī)藥組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任實(shí)行黨員公開承諾。以提高服對于工作表骨干簽訂了責(zé)任書，由群規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書，約束并以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機(jī)，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場

3、深入專項整治，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

我院以職工大會，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，

業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實(shí)際制定出作實(shí)施方案，

購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，

書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

三、基層隊伍建設(shè)

我院注重黨員干部素質(zhì)教育。

務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

1、開展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評比活動，從工作完成、服

務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個方面進(jìn)行評比，

現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會上通報表揚(yáng)并予一定獎勵。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定、六項禁令”。堅決杜絕公

務(wù)生活中奢侈浪費(fèi)等問題，組織黨員、

眾監(jiān)督落實(shí)。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，全員簽訂

廉潔行醫(yī)承認(rèn)書、治庸問責(zé)承認(rèn)書、

激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。

4、扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，

積極宣傳愛國衛(wèi)生運(yùn)動，

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本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃不斷提高4次，為我院深入扎實(shí)開展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。

所的控?zé)煿ぷ鳎局侠砗侠聿季?，統(tǒng)籌規(guī)劃不斷提高4次，為我院深入扎實(shí)開展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。

健康生活方式與行為形成率。

四、創(chuàng)建工作

我院積極投入各項創(chuàng)建工作，并取得一定成效。

1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作

我院以提檔升級建設(shè)為契機(jī)，

的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè)，把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到

“六位一體”當(dāng)中，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健以及城

鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實(shí)有關(guān)中醫(yī)藥政策，

農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識和中醫(yī)藥適

宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)

作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

五、工作計劃

1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體

系建設(shè)，不折不扣地完成好上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

2、克服困難，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級建設(shè)工作，全

力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，進(jìn)一步改善城頭鎮(zhèn)群眾就醫(yī)環(huán)境。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格核心制度，完善軟硬件配套，

使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。

4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)，

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進(jìn)一步完善績效考核管理措施。

5、繼續(xù)抓好勞