王文翱-聯(lián)合技術(shù)品牌管理分析

聯(lián)合技術(shù)公司UnitedTechnologies王文翱09秋MBA(6)班品牌管理分析2目錄公司簡介品牌架構(gòu)品牌戰(zhàn)略品牌識(shí)別與定位活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

3公司簡介聯(lián)合技術(shù)公司總部位于美國康涅狄格州的哈特福德市，業(yè)務(wù)遍及世界180多個(gè)國家和地區(qū)，員工超過20萬人。2009年列《財(cái)富》雜志美國最大企業(yè)排行榜500強(qiáng)第37位，全球500強(qiáng)排名第123位。聯(lián)合技術(shù)公司為世界各地的產(chǎn)品涵蓋航空航天工業(yè)以及建筑內(nèi)部系統(tǒng)等領(lǐng)域提供廣泛的高科技產(chǎn)品。聯(lián)合技術(shù)公司的各個(gè)子公司業(yè)務(wù)部門在各自領(lǐng)域中均占世界領(lǐng)先地位。

4目錄公司簡介品牌架構(gòu)品牌戰(zhàn)略品牌識(shí)別與定位活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

5品牌架構(gòu)聯(lián)合技術(shù)開利奧的斯普惠漢勝西科斯基聯(lián)合技術(shù)消防安保聯(lián)合技術(shù)動(dòng)力6目錄公司簡介品牌架構(gòu)品牌戰(zhàn)略品牌識(shí)別與定位活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

7品牌戰(zhàn)略品牌化戰(zhàn)略模式：擔(dān)保品牌戰(zhàn)略

公司在各個(gè)子品牌的市場推廣或者運(yùn)營中，母品牌與子品牌處于比較松散的關(guān)系，對(duì)市場來說，主要是各個(gè)子品牌自己在起作用，母品牌并不突出，只是作為一個(gè)公司品牌在起擔(dān)保作用。所以，聯(lián)合技術(shù)公司所實(shí)行的是擔(dān)保品牌戰(zhàn)略，以支持公司整個(gè)產(chǎn)品分類的廣泛變化。8品牌戰(zhàn)略擔(dān)保品牌戰(zhàn)略下的發(fā)展歷程1934年，聯(lián)合飛行器和運(yùn)輸公司拆分成聯(lián)合飛行器（普惠發(fā)動(dòng)機(jī)、漢勝航天航空設(shè)備和西科斯基直升機(jī)），波音飛機(jī)公司和聯(lián)合航空公司。1975年，聯(lián)合飛行器公司更名為聯(lián)合技術(shù)公司。1976年，聯(lián)合技術(shù)公司收購Otis，開始涉足電梯領(lǐng)域。1979年，聯(lián)合技術(shù)公司收購Carrier，投入到空調(diào)領(lǐng)域。2001年，UTC組建UTC電力公司，主攻分布式發(fā)電系統(tǒng)市場。2003年，聯(lián)合技術(shù)公司收購集寶進(jìn)入消防安防行業(yè)。之后收購凱德，并將其與集寶合并，組成聯(lián)合技術(shù)消防安防公司。9品牌戰(zhàn)略擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)

聯(lián)合技術(shù)公司的發(fā)展歷程將擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)完全體現(xiàn)了出來：它可以為公司帶來的無限的發(fā)展空間，使得它的產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋空調(diào)、電梯、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、直升飛機(jī)制造、航空航天設(shè)備、安防系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)等。

各個(gè)產(chǎn)品品牌可以共享“聯(lián)合技術(shù)”承擔(dān)的認(rèn)可作用，比如說標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)和對(duì)公眾的責(zé)任。10品牌戰(zhàn)略發(fā)展方向聯(lián)合技術(shù)公司可以通過向來源品牌轉(zhuǎn)化，提高主品牌的市場知名度，并把營銷重點(diǎn)放在提高主品牌形象的宣傳上，將每個(gè)子品牌的都聯(lián)系起來，使之既有益于加強(qiáng)主品牌形象，又能受益于主品牌形象。此外，聯(lián)合技術(shù)可以繼續(xù)堅(jiān)持擔(dān)保品牌戰(zhàn)略，通過并購或自身發(fā)展加入新的領(lǐng)域，并建立一個(gè)新的子品牌。如醫(yī)療器械行業(yè)、建筑行業(yè)、新能源汽車等等。11目錄公司簡介品牌架構(gòu)品牌戰(zhàn)略品牌識(shí)別與定位活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

12品牌識(shí)別與定位–開利空調(diào)開利空調(diào)品牌精髓：在全世界范圍內(nèi)成為客戶在暖通空調(diào)和冷凍解決方案領(lǐng)域的首要選擇。品牌口號(hào)：你信賴的專家13品牌識(shí)別與定位–開利空調(diào)家用空調(diào)在家中，享受舒適的感覺。政府機(jī)構(gòu)商業(yè)場所機(jī)場地鐵娛樂公園14品牌識(shí)別與定位–開利空調(diào)商用空調(diào)

在這些地方人們都能無憂無慮地享受開利創(chuàng)造的舒適環(huán)境。15品牌識(shí)別與定位–開利空調(diào)冷凍冷藏設(shè)備

無論經(jīng)營一家餐館、旅館、便利店還是一家超市，開利都能提供優(yōu)質(zhì)的冷藏冷凍設(shè)備解決方案，以滿足不同的需求。16品牌識(shí)別與定位–奧的斯電梯奧的斯電梯品牌精髓：客戶滿意，團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新進(jìn)取品牌口號(hào)：綠色領(lǐng)引未來17品牌識(shí)別與定位–奧的斯電梯細(xì)分市場：高效電梯簡速18品牌識(shí)別與定位–奧的斯電梯細(xì)分市場：靜音電梯19品牌識(shí)別與定位–奧的斯電梯細(xì)分市場：能源再生電梯20品牌識(shí)別與定位–普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)品牌精髓：可靠、創(chuàng)新、正直、進(jìn)取品牌口號(hào)：It’sourpower!21品牌識(shí)別與定位–普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)商用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)持續(xù)改善飛行體驗(yàn)，不斷增強(qiáng)安全性能22品牌識(shí)別與定位–普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)軍用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)提供完美解決方案23品牌識(shí)別與定位–聯(lián)合技術(shù)消防與安保Chubb消防市場Kidde火災(zāi)預(yù)警市場Onity安全保障（電子鎖，監(jiān)視器等）Lenel提供公司及政府機(jī)構(gòu)的整體安防系統(tǒng)及解決方案聯(lián)合技術(shù)消防與安保：努力讓世界變得更安全24品牌識(shí)別與定位–西科斯基直升機(jī)MissionStatement：Wepioneerflightsolutionsthatbringpeoplehomeeverywhere...everytime.25目錄公司簡介品牌架構(gòu)品牌戰(zhàn)略品牌識(shí)別與定位活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

26活動(dòng)營銷與公共關(guān)系公司通過一系列的活動(dòng)與宣傳，反映并加強(qiáng)了品牌和集團(tuán)公司形象。

活動(dòng)2002年9月，在西安舉行的第三屆中國特奧會(huì)上，聯(lián)合技術(shù)公司子公司奧的斯電梯公司贊助的上海游泳隊(duì)。2003年5月，聯(lián)合技術(shù)公司子公司奧的斯電梯公司捐款20萬元人民幣，支持天津人民抗擊“非典”。2003年7月，聯(lián)合技術(shù)公司子公司奧的斯電梯公司向上海殘疾人聯(lián)合會(huì)捐款10萬元，同時(shí)，向出征愛爾蘭2003年國際特奧會(huì)的中國特奧代表團(tuán)捐贈(zèng)150件風(fēng)雨衣。2004年至2006年，聯(lián)合技術(shù)公司捐助15萬美元用于資助中國的再就業(yè)培訓(xùn)工程。27活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

活動(dòng)聯(lián)合技術(shù)公司先后投入共50萬美元，在2006年至2010年間支持中國西南山地生物多樣性熱點(diǎn)地區(qū)營造森林以恢復(fù)天然植被。2007年，聯(lián)合技術(shù)中國區(qū)員工參與了特奧會(huì)與中國特奧小學(xué)所開展的手拉手活動(dòng)，并助養(yǎng)北京新源西里小學(xué)，資助學(xué)校開展特奧活動(dòng)，通過開展體育鍛煉來全面提高智障孩子的機(jī)能，開發(fā)他們的潛能。2008年，聯(lián)合技術(shù)公司于5月15日和6月3日兩次向“國際紅十字聯(lián)合會(huì)緊急救災(zāi)基金會(huì)”捐贈(zèng)共25萬美元，為中國四川地震災(zāi)區(qū)提供援助。其在中國地區(qū)的員工及公司向中國紅十字會(huì)等慈善機(jī)構(gòu)捐款超過230萬人民幣。此外，漢勝工業(yè)設(shè)備（上海）公司還向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)了兩臺(tái)凈化水系統(tǒng)。28活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

綠色環(huán)保計(jì)劃北京奧運(yùn)村榮獲LEED?金牌認(rèn)證

開利旗下的環(huán)境管理咨詢有限公司（EMSI）為中國首個(gè)獲得“能源環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒”（LEED?）綠色社區(qū)金牌認(rèn)證的北京奧運(yùn)村提供了咨詢服務(wù)。美國綠色建筑委員會(huì)于2008年8月向北京奧運(yùn)村頒發(fā)了LEED綠色社區(qū)金牌認(rèn)證。

為2008北京奧運(yùn)會(huì)提供綠色產(chǎn)品

高效節(jié)能的產(chǎn)品為開利贏得為北京奧運(yùn)場館提供暖通空調(diào)產(chǎn)品約70%的合同，價(jià)值2000多萬美元；奧的斯為奧運(yùn)場館提供1,300多部電梯，合同總額近1億美元；美聯(lián)技消防安保公司為新的北京數(shù)字大廈和北京電視中心提供消防設(shè)備。清華大學(xué)-聯(lián)合技術(shù)公司建筑節(jié)能、安全、控制聯(lián)合研究中心

2007年9月，聯(lián)合技術(shù)公司與清華大學(xué)簽訂五年期的建筑節(jié)能、安全和控制綜合系統(tǒng)聯(lián)合研究所的協(xié)議，旨在推進(jìn)下一代高效能建筑。29活動(dòng)營銷與公共關(guān)系

員工獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃聯(lián)合技術(shù)公司除了在技術(shù)方面聞名世界外，還有一點(diǎn)也在全球社會(huì)中引起了不少關(guān)注，那就是員工