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衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理制度范文(五篇)第一篇:衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理制度衛(wèi)生應(yīng)急物資保障管理制度為提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理,確保衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備安全,制定本制度。一、應(yīng)急物資采購1、衛(wèi)生應(yīng)急儲備物資實行品種控制、總量適度的動態(tài)儲備。在保證儲備物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量的前提下,承擔(dān)儲備任務(wù)的科室要根據(jù)具體品種的效期及質(zhì)量要求,按計劃對儲備物資進(jìn)行輪換、更新和補充。2、明確衛(wèi)生應(yīng)急物資采購的范圍、原則。3、衛(wèi)生應(yīng)急物資實行分級負(fù)責(zé),歸口管理;特事特辦,減少環(huán)節(jié);提高效率,保證質(zhì)量;加強(qiáng)監(jiān)管;嚴(yán)控價格,就近采購的“五原則”。二、應(yīng)急物資驗收1、醫(yī)院建立健全衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理制度,落實專人,切實加強(qiáng)其儲備物資的質(zhì)量管理,實行月檢制度并建立檢查檔案。2、儲備物資入庫登記管理,實行復(fù)核簽字制度,并按照統(tǒng)一要求對應(yīng)急物資進(jìn)行標(biāo)簽編碼,做到“名稱、產(chǎn)家、由應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全礦專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。(三)調(diào)度管理應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資,或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時,由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。(四)征用管理在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下,可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后,由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實結(jié)算資金。第五篇:應(yīng)急物資儲備管理制度南通市化工有限公司應(yīng)急物資儲備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源,規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用,保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配,為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉庫的建立1、應(yīng)急倉庫1個;2、五金倉庫1個。(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、應(yīng)急倉庫,由安全部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng);2、五金倉庫,由倉儲部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng);二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購,由應(yīng)急物資管理單位,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,提前10天,提出購買應(yīng)急物資采購計劃,并報請公司有關(guān)單位和人員審查批準(zhǔn)后,統(tǒng)一報公司采購部采購,由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后,在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶,做到??顚S?,及時補充和更新。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況,實際能力合理配置,所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急物資儲備責(zé)任單位的主管是物資儲備工作第一責(zé)任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。(三)應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,掛牌管理,建立臺帳,動態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的,要及時進(jìn)行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)或安全部統(tǒng)一調(diào)配使用,其他任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下:1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限:當(dāng)有以下情況發(fā)生時,可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用:(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害,需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險救災(zāi)時。(2)接到上級主管部門或政府部門,需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序:應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令一安全生產(chǎn)調(diào)度中心f應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人f應(yīng)急物資庫管員f出庫應(yīng)急物資出庫后,10天內(nèi)應(yīng)補齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出補充意見,報相關(guān)部門及時更新、補充。(七)倉庫管理員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心,遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位;2、熟悉各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作,掌握庫存情況;3、能熟練管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料,做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符;4、庫存物資做到零整分開、分類存放,每天堅持打掃衛(wèi)生,清除浮塵,保持衛(wèi)生清潔;5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修,對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補充建議;6、加強(qiáng)安全觀念,妥善保管倉庫物資,做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作;7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。(八)應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議,對一時不能解決的問題,及時制定整改措施和意見,向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,做好協(xié)調(diào)工作,盡快完善。規(guī)格、型號、數(shù)量、參數(shù)、批號”相符,做到“實物、標(biāo)簽、臺帳”相符。三、應(yīng)急物資安全、保管1、儲備物資地點必須具備防火、防盜設(shè)施,并按照重點安全保衛(wèi)部位的要求,采取必要的安全防護(hù)措施。2、分類管理個人防護(hù)、醫(yī)用器材、醫(yī)療急救裝備、后勤保障裝備、消殺器械和藥品、疫苗等物質(zhì)。3、對衛(wèi)生應(yīng)急物資進(jìn)行定期不定期檢查,保證庫房的干燥、干凈、整潔、通風(fēng),保證物質(zhì)不霉變、變質(zhì)。4、倉管員要上班時間在崗,下班時間保持手機(jī)暢通,應(yīng)急狀態(tài)是一叫就到,保證應(yīng)急物資發(fā)放的快捷。四、應(yīng)急儲備物資的出庫1、應(yīng)急物資出庫格執(zhí)行填單審批制度,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。2、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),倉庫管理員、其他工作人員不得擅自發(fā)放應(yīng)急儲備物資。五、應(yīng)急物資的補充、更新1、對衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備情況實行全程監(jiān)控管。2、衛(wèi)生應(yīng)急儲備物資的調(diào)用、耗損狀況及疾病預(yù)防控制和救治的實際需要情況,及時編制應(yīng)急物資儲備、調(diào)整、補充、更新保養(yǎng)計劃,并協(xié)同財政部門搞好預(yù)算。3、保證衛(wèi)生應(yīng)急物資足額儲備、滿足疫情處置和醫(yī)療救治工作的需要。第二篇:衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理制度衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理制度一、應(yīng)急儲備倉庫必須由專人負(fù)責(zé)管理,倉管員須掌握應(yīng)急物資使用的常識,熟悉物資儲備情況和操作規(guī)程,具備一定的應(yīng)變能力,具有高度的責(zé)任心,忠于職守。二、制定衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備的長遠(yuǎn)規(guī)劃和計劃,編制物資儲備目錄和配置方案。三、根據(jù)“安全第一,常備不懈,定額儲備,及進(jìn)調(diào)度,滿足急需”的原則,對藥品、疫苗、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、快速檢驗檢測器材和試劑、傳染源隔離、放射源隔離、防護(hù)用品及設(shè)施等衛(wèi)生應(yīng)急儲備物資實行分類管理,落實崗位責(zé)任制。四、建立管理責(zé)任制,確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急儲備物資的調(diào)用、補充、調(diào)整和更新管理,保證應(yīng)急物資足量儲備、滿足衛(wèi)生應(yīng)急處置工作需要。建立健全衛(wèi)生應(yīng)急物資采購、入庫、儲存、出庫、回收、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、處置等方面的管理制度和臺賬記錄。五、應(yīng)符合物資儲存的具體條件和要求,要避光、通風(fēng)良好,有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。對需低溫保存的,應(yīng)在符合溫度控制要求的冷庫、冷藏柜、冰柜中保存。六、調(diào)用出庫的衛(wèi)生應(yīng)急物資使用后,對可重復(fù)使用的,負(fù)責(zé)回收和維護(hù)保養(yǎng);對已消耗或不可回收的,應(yīng)填寫耗損管理相關(guān)記錄并說明情況,報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后做耗損處理。對使用有效期較短、市場供應(yīng)充分且在日常應(yīng)急工作中經(jīng)常使用的衛(wèi)生儲備物資,可以實行動態(tài)儲備管理,按照“用舊補新、先進(jìn)先出、等量更替”的原則調(diào)出使用,同時補充相同數(shù)量的新物資進(jìn)行儲備,避免浪費。海寧市海洲街道衛(wèi)生院第三篇:應(yīng)急物資儲備管理制度甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司應(yīng)急物資儲備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源,規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用,保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配,為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉庫的建立1、應(yīng)急倉庫1個。(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、應(yīng)急倉庫,由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng);二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購,由安全管理部,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,提出購買應(yīng)急物資采購計劃,并報請公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理部審查批準(zhǔn)后,由公司進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后,在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺賬,對應(yīng)急物資堅持每月檢查一次,并及時補充和更新。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況,實際能力合理配置,所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急物資儲備責(zé)任單位的主管是物資儲備工作第一責(zé)任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。(三)應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營管理部明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,掛牌管理,建立臺帳,動態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的,要及時進(jìn)行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用,其他任何部室(車間)或個人未經(jīng)同意不得挪用,應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下:1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限:當(dāng)有以下情況發(fā)生時,可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用:(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害,需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險救災(zāi)時。(2)接到上級主管部門或政府部門,需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序:應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令一安全生產(chǎn)調(diào)度中心f應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人一應(yīng)急物資庫管員一出庫應(yīng)急物資出庫后,10天內(nèi)應(yīng)補齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出補充意見,報相關(guān)部門及時更新、補充。(七)應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議,對一時不能解決的問題,及時制定整改措施和意見,向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,做好協(xié)調(diào)工作,盡快完善。第四篇:應(yīng)急物資儲備管理制度攀枝花市川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦應(yīng)急物資儲備管理制度零一六年九二月川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦應(yīng)急物資儲備管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我礦應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全我礦突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系,特制定本制度。一、基本原則(一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時到位,有效地保護(hù)和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原貝h當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我礦實際,確定物資儲備的種類,先急后緩,保證重點。(三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。安全科負(fù)責(zé)儲備全礦常用的應(yīng)急物資。(四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。煤礦儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合,實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合,努力提高儲備資金的使用效能。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王德全副礦長任組長,成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究健立全礦應(yīng)急物資儲備工作機(jī)制,確定全礦應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況,請求支援。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急辦公地點設(shè)在調(diào)度中心,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全礦應(yīng)急物資儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資
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