衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（五篇）

衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（五篇）第一篇：衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度衛(wèi)生應(yīng)急物資保障管理制度為提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，確保衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備安全，制定本制度。一、應(yīng)急物資采購(gòu)1、衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資實(shí)行品種控制、總量適度的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備。在保證儲(chǔ)備物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量的前提下，承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù)的科室要根據(jù)具體品種的效期及質(zhì)量要求，按計(jì)劃對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行輪換、更新和補(bǔ)充。2、明確衛(wèi)生應(yīng)急物資采購(gòu)的范圍、原則。3、衛(wèi)生應(yīng)急物資實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理；特事特辦,減少環(huán)節(jié)；提高效率，保證質(zhì)量；加強(qiáng)監(jiān)管；嚴(yán)控價(jià)格，就近采購(gòu)的“五原則”。二、應(yīng)急物資驗(yàn)收1、醫(yī)院建立健全衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，落實(shí)專人，切實(shí)加強(qiáng)其儲(chǔ)備物資的質(zhì)量管理，實(shí)行月檢制度并建立檢查檔案。2、儲(chǔ)備物資入庫(kù)登記管理，實(shí)行復(fù)核簽字制度，并按照統(tǒng)一要求對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行標(biāo)簽編碼，做到“名稱、產(chǎn)家、由應(yīng)急辦會(huì)同各相關(guān)職能部門將全礦專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新，以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。（三）調(diào)度管理應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲(chǔ)備的應(yīng)急物資，或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí)，由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。（四）征用管理在應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后，由應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。第五篇：應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度南通市化工有限公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和責(zé)任單位（一）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的建立1、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)1個(gè)；2、五金倉(cāng)庫(kù)1個(gè)。（二）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位1、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，由安全部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；2、五金倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理（一）應(yīng)急物資的采購(gòu)公司應(yīng)急物資的采購(gòu)，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,提前10天，提出購(gòu)買應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)單位和人員審查批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報(bào)公司采購(gòu)部采購(gòu)，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)妥善保存。財(cái)務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到專款專用，及時(shí)補(bǔ)充和更新。（二）應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的主管是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。（三）應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。（四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。（五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)或安全部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何單位或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：（1）公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（2）接到上級(jí)主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（3）公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令一安全生產(chǎn)調(diào)度中心f應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人f應(yīng)急物資庫(kù)管員f出庫(kù)應(yīng)急物資出庫(kù)后，10天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急物資。（六）應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過(guò)期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。（七）倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制1、熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位；2、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫(kù)驗(yàn)收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫(kù)存情況；3、能熟練管理進(jìn)庫(kù)物資的詳細(xì)資料，做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符；4、庫(kù)存物資做到零整分開(kāi)、分類存放，每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對(duì)過(guò)期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時(shí)提出更換、補(bǔ)充建議；6、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉(cāng)庫(kù)物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；7、庫(kù)存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。（八）應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施和意見(jiàn)，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、參數(shù)、批號(hào)”相符，做到“實(shí)物、標(biāo)簽、臺(tái)帳”相符。三、應(yīng)急物資安全、保管1、儲(chǔ)備物資地點(diǎn)必須具備防火、防盜設(shè)施，并按照重點(diǎn)安全保衛(wèi)部位的要求，采取必要的安全防護(hù)措施。2、分類管理個(gè)人防護(hù)、醫(yī)用器材、醫(yī)療急救裝備、后勤保障裝備、消殺器械和藥品、疫苗等物質(zhì)。3、對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急物資進(jìn)行定期不定期檢查，保證庫(kù)房的干燥、干凈、整潔、通風(fēng)，保證物質(zhì)不霉變、變質(zhì)。4、倉(cāng)管員要上班時(shí)間在崗，下班時(shí)間保持手機(jī)暢通，應(yīng)急狀態(tài)是一叫就到，保證應(yīng)急物資發(fā)放的快捷。四、應(yīng)急儲(chǔ)備物資的出庫(kù)1、應(yīng)急物資出庫(kù)格執(zhí)行填單審批制度，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。2、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)管理員、其他工作人員不得擅自發(fā)放應(yīng)急儲(chǔ)備物資。五、應(yīng)急物資的補(bǔ)充、更新1、對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況實(shí)行全程監(jiān)控管。2、衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)用、耗損狀況及疾病預(yù)防控制和救治的實(shí)際需要情況，及時(shí)編制應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)整、補(bǔ)充、更新保養(yǎng)計(jì)劃，并協(xié)同財(cái)政部門搞好預(yù)算。3、保證衛(wèi)生應(yīng)急物資足額儲(chǔ)備、滿足疫情處置和醫(yī)療救治工作的需要。第二篇：衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度一、應(yīng)急儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)管理，倉(cāng)管員須掌握應(yīng)急物資使用的常識(shí)，熟悉物資儲(chǔ)備情況和操作規(guī)程，具備一定的應(yīng)變能力，具有高度的責(zé)任心，忠于職守。二、制定衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，編制物資儲(chǔ)備目錄和配置方案。三、根據(jù)“安全第一，常備不懈，定額儲(chǔ)備，及進(jìn)調(diào)度,滿足急需”的原則，對(duì)藥品、疫苗、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、快速檢驗(yàn)檢測(cè)器材和試劑、傳染源隔離、放射源隔離、防護(hù)用品及設(shè)施等衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資實(shí)行分類管理，落實(shí)崗位責(zé)任制。四、建立管理責(zé)任制，確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)用、補(bǔ)充、調(diào)整和更新管理，保證應(yīng)急物資足量?jī)?chǔ)備、滿足衛(wèi)生應(yīng)急處置工作需要。建立健全衛(wèi)生應(yīng)急物資采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、回收、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、處置等方面的管理制度和臺(tái)賬記錄。五、應(yīng)符合物資儲(chǔ)存的具體條件和要求，要避光、通風(fēng)良好，有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。對(duì)需低溫保存的，應(yīng)在符合溫度控制要求的冷庫(kù)、冷藏柜、冰柜中保存。六、調(diào)用出庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)急物資使用后，對(duì)可重復(fù)使用的,負(fù)責(zé)回收和維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)已消耗或不可回收的，應(yīng)填寫耗損管理相關(guān)記錄并說(shuō)明情況，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后做耗損處理。對(duì)使用有效期較短、市場(chǎng)供應(yīng)充分且在日常應(yīng)急工作中經(jīng)常使用的衛(wèi)生儲(chǔ)備物資，可以實(shí)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理，按照“用舊補(bǔ)新、先進(jìn)先出、等量更替”的原則調(diào)出使用，同時(shí)補(bǔ)充相同數(shù)量的新物資進(jìn)行儲(chǔ)備，避免浪費(fèi)。海寧市海洲街道衛(wèi)生院第三篇：應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度甘肅窯街油頁(yè)巖綜合利用有限責(zé)任公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和責(zé)任單位（一）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的建立1、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)1個(gè)。（二）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位1、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理（一）應(yīng)急物資的采購(gòu)公司應(yīng)急物資的采購(gòu)，由安全管理部，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出購(gòu)買應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)管理部審查批準(zhǔn)后，由公司進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購(gòu)。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺(tái)賬，對(duì)應(yīng)急物資堅(jiān)持每月檢查一次，并及時(shí)補(bǔ)充和更新。（二）應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的主管是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。（三）應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營(yíng)管理部明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。（四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。（五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何部室（車間）或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用，應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：（1）公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（2）接到上級(jí)主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（3）公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令一安全生產(chǎn)調(diào)度中心f應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人一應(yīng)急物資庫(kù)管員一出庫(kù)應(yīng)急物資出庫(kù)后，10天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急物資。（六）應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過(guò)期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。（七）應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施和意見(jiàn)，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。第四篇：應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度攀枝花市川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度零一六年九二月川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我礦突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，特制定本制度。一、基本原則（一）以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過(guò)建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時(shí)到位，有效地保護(hù)和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原貝h當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合我礦實(shí)際，確定物資儲(chǔ)備的種類，先急后緩，保證重點(diǎn)。（三）明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。安全科負(fù)責(zé)儲(chǔ)備全礦常用的應(yīng)急物資。（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會(huì)力量，利用市場(chǎng)資源，開(kāi)拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道，探索多種多樣的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實(shí)物儲(chǔ)備為主，基本生活物資以委托企業(yè)儲(chǔ)備為主，要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔。煤礦儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合，實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合，努力提高儲(chǔ)備資金的使用效能。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王德全副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究健立全礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作機(jī)制，確定全礦應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事態(tài)變化情況，請(qǐng)求支援。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公地點(diǎn)設(shè)在調(diào)度中心，主要職責(zé)為：完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。管理全礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資