建筑施工工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度

工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度1、目的為了提高開發(fā)項(xiàng)目的交房滿意度，減少業(yè)主的投訴。2、適用范圍**集團(tuán)所有開發(fā)的在建項(xiàng)目以及未來開發(fā)的項(xiàng)目。3、術(shù)語及定義3.1分戶驗(yàn)收：是指住宅工程在進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件等規(guī)定分別對住宅的每一戶及公共部位的觀感、尺寸、使用功能等項(xiàng)目進(jìn)行逐戶的專門驗(yàn)收，并在分戶驗(yàn)收合格后填寫分戶驗(yàn)收合格證書的行為；2推算值：經(jīng)設(shè)計(jì)圖紙推算，由設(shè)計(jì)層高、軸線尺寸減去結(jié)構(gòu)實(shí)體和裝飾層厚度推算出的空間凈值；3偏差：為實(shí)測值與推算值之差；4極差：實(shí)測值中最大值與最小值之差。4、分戶驗(yàn)收的前提條件1分戶驗(yàn)收的該戶工程己全部按設(shè)計(jì)圖紙、文件和合同約定的工作內(nèi)容施工完畢；2分戶驗(yàn)收之前應(yīng)進(jìn)行的其它分部工程質(zhì)量已驗(yàn)收合格；3分戶驗(yàn)收之前應(yīng)進(jìn)行的施工單位的自檢、監(jiān)理單位的檢查已完畢；工程質(zhì)量控制資料完整并符合要求；驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行的各種結(jié)構(gòu)、功能性檢測合格；6分戶驗(yàn)收應(yīng)在節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行；驗(yàn)收組人員組成滿足本作業(yè)指引驗(yàn)收要求；分戶驗(yàn)收應(yīng)配備各種常規(guī)檢測工具或激光測距儀等檢測儀器，且所用的檢測儀器和計(jì)量工具應(yīng)經(jīng)計(jì)量檢定合格;檢查工具如:激光測距儀、相序檢測儀、鋼卷尺、小錘、角尺、靠尺、塞尺等；驗(yàn)收記錄必須真實(shí)，填寫完整，簽字、簽章齊全；防水工程及室內(nèi)管道壓力試驗(yàn)作為專項(xiàng)驗(yàn)收，并驗(yàn)收合格。5、驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、根據(jù)工程特點(diǎn)制定驗(yàn)收方案，方案內(nèi)容應(yīng)包括：明確驗(yàn)收應(yīng)包括的檢查項(xiàng)目、確定驗(yàn)收內(nèi)容、數(shù)量、相關(guān)參數(shù)、驗(yàn)收時間等；明確驗(yàn)收所依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條款、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)文件的具體要求；明確各方職責(zé)、驗(yàn)收人員及分組名單，對相關(guān)檢查人員進(jìn)行合理分工;驗(yàn)收組人員應(yīng)包括觀感、實(shí)測、記錄人員等；指定并載明驗(yàn)收表格中所檢內(nèi)容或有關(guān)理論數(shù)值；除觀感項(xiàng)目全數(shù)檢查外，實(shí)測項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)檢查表中的規(guī)定執(zhí)行，不得隨意變更；明確本次驗(yàn)收所使用工具；驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收前試操作；3驗(yàn)收前，應(yīng)在每個房間標(biāo)識暗埋水暖管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測量的控制點(diǎn)、線；5.4驗(yàn)收前，由驗(yàn)收小組確定驗(yàn)收時間，通知驗(yàn)收人員。6、分戶驗(yàn)收的主要內(nèi)容1建筑結(jié)構(gòu)外觀及室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸和使用功能：結(jié)構(gòu)外觀包括各種形式結(jié)構(gòu)的外觀感質(zhì)量。室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸包括每個自然間的室內(nèi)凈開間、進(jìn)深、凈高、外窗臺高度、欄桿（板）高度、室內(nèi)樓梯等實(shí)測實(shí)量項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)的實(shí)測項(xiàng)目也可作為驗(yàn)收項(xiàng)目由驗(yàn)收小組確定；2地面、墻面和頂棚質(zhì)量：包括地、墻面和頂棚的強(qiáng)度、平整度、墻面垂直度、裂縫、空鼓；不同材料的墻、地面的面層質(zhì)量等施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定內(nèi)容；3門窗安裝質(zhì)量：應(yīng)包括各種門窗安裝質(zhì)量、玻璃、護(hù)欄（板）等的安裝質(zhì)量等施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定內(nèi)容；4采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量：應(yīng)包括采暖管道、散熱器、地面輻射采暖、熱計(jì)量表等施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定內(nèi)容：給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量：應(yīng)包括給水管道、排水管道、衛(wèi)生器具等施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定內(nèi)容；室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量：應(yīng)包括配電箱、配電線路、燈具、開關(guān)、插座及接地、等電位、電度表等施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定內(nèi)容；7其他可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或驗(yàn)收小組認(rèn)為重要和必須進(jìn)行分戶驗(yàn)收的內(nèi)容等。7、職責(zé)7.1工程管理中心工程管理中心根據(jù)實(shí)際情況對正在進(jìn)行的分戶驗(yàn)收的項(xiàng)目抽查，抽查比例為總戶數(shù)的2樂且不少于3戶；若總包單位不同，每家總包單位應(yīng)最少抽查1戶；各項(xiàng)目工程的分戶驗(yàn)收方案必須在工程管理中心備案。2監(jiān)理單位2.1負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位（或勞務(wù)）的相關(guān)技術(shù)人員審核工程項(xiàng)目部施上報的分戶驗(yàn)收方案；2.2配合工程項(xiàng)目部組織總包單位、分包單位按照分戶驗(yàn)收的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分戶驗(yàn)收，在分戶驗(yàn)收的過程中，發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織施工單位（或勞務(wù)）人員進(jìn)行整改，把所有的問題解決在交房之前；2.3監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在各專業(yè)《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》中的驗(yàn)收結(jié)論欄中簽署意見。7.3工程項(xiàng)目部3.1施工單位（或勞務(wù)）應(yīng)積極配合工程項(xiàng)目部、監(jiān)理單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收；3.2在做分戶驗(yàn)收之前，應(yīng)由工程項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制分戶驗(yàn)收方案初稿，報工程管理中心、監(jiān)理單位審核，并根據(jù)審核意見修改完善；3.3工程項(xiàng)目部應(yīng)在檢查之前把檢查儀器準(zhǔn)備齊全，如：激光測距儀、相序檢測儀、鋼卷尺、小錘、角尺、靠尺、塞尺等；3.4工程項(xiàng)目部在驗(yàn)收之前，要安排好足夠的適合方案要求的相關(guān)技術(shù)人員參與驗(yàn)收，并在驗(yàn)收之后形成初驗(yàn)結(jié)論，貼在入戶門內(nèi)側(cè)，并按照相關(guān)要求對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的處理；3.5驗(yàn)收記錄表中所有的記錄人均為工程項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員、施工員或技術(shù)員。4物業(yè)公司4.1物業(yè)公司相關(guān)人員在分戶驗(yàn)收初驗(yàn)中僅過程參與；在分戶驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)過程中按照相關(guān)要求進(jìn)行檢查。8、驗(yàn)收方案及組織程序31、驗(yàn)收方案1.1編制分戶驗(yàn)收實(shí)施方案：工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收方案是分戶驗(yàn)收工作的綱領(lǐng)性文件，是開展分戶驗(yàn)收工作的重要依據(jù)，因此，分戶驗(yàn)收前應(yīng)先編制驗(yàn)收方案。方案由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。8.1.2分戶驗(yàn)收方案的內(nèi)容分戶驗(yàn)收方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1、編制依據(jù)，2、工程概況，3、驗(yàn)收入員及分組名單，4、驗(yàn)收工具及時間，5、分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及方法，6分戶驗(yàn)收用表及示例等。分戶驗(yàn)收方案的編制過程與審批流程成立分戶驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組一成立各專業(yè)驗(yàn)收小組一由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分戶驗(yàn)收方案初稿f相關(guān)人員討論修改一報工程管理中心、監(jiān)理單位審核,并根據(jù)審核意見修改完善一分戶驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織方案實(shí)施一方案總結(jié)。各專業(yè)小組嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的分戶驗(yàn)收實(shí)施方案進(jìn)行分戶驗(yàn)收，并把驗(yàn)收結(jié)果記錄在分戶驗(yàn)收記錄表中，使分戶驗(yàn)收的成果具有可追溯性。8.2、驗(yàn)收組織8.2.1驗(yàn)收工作由工程項(xiàng)目部組織，與監(jiān)理單位、施工單位（或勞務(wù)）相關(guān)專業(yè)人員共同實(shí)施；8.2.2工程項(xiàng)目部參驗(yàn)人員應(yīng)為項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員；施工單位（或勞務(wù)）參驗(yàn)人員應(yīng)為施工單位（或勞務(wù)）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員等；監(jiān)理單位參驗(yàn)人員應(yīng)為總監(jiān)理工程師、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師。8.3驗(yàn)收程序：8.3.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)先核查到場人員，符合要求后，由工程項(xiàng)目部經(jīng)理宣布驗(yàn)收工作開始；8.3.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師宣布驗(yàn)收方案，公布人員分組情況及驗(yàn)收內(nèi)容、項(xiàng)目、選點(diǎn)情況、驗(yàn)收用表等，征求各方人員意見，如無異議或補(bǔ)充意見則按驗(yàn)收方案進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收；現(xiàn)場驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師帶領(lǐng)驗(yàn)收組成員在樣板間進(jìn)行示范性操作，直至驗(yàn)收組成員熟練掌握驗(yàn)收程序和用表；8.3.4驗(yàn)收小組按照制定的方案進(jìn)行分戶驗(yàn)收，按事先人員分工分組進(jìn)行觀感檢查、測量記錄等工作，并及時填寫各專業(yè)的《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》；8.3.5分戶檢查結(jié)束后，填寫記錄人員將各專業(yè)《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》核對無誤交驗(yàn)收組其他人員簽字，形成子單位工程驗(yàn)收的原始記錄表；8.3.6待每戶的驗(yàn)收工作全部結(jié)束，《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》均已形成并交驗(yàn)收小組確認(rèn)、各方人員簽證后，驗(yàn)收小組對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評定；8.3.7所有分戶驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，驗(yàn)收小組應(yīng)進(jìn)行子單位工程（單戶）評定。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收各方負(fù)責(zé)人簽署《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收合格證書》，并加蓋各單位行政用章。合格證書中應(yīng)當(dāng)注明質(zhì)量保修電話（工程項(xiàng)目部或物業(yè)公司電話）；8.3.8在進(jìn)行分戶驗(yàn)收的過程中，工程項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)安排專職人員及時對分戶驗(yàn)收總控表上的內(nèi)容進(jìn)行更新；8.3.9工程項(xiàng)目部應(yīng)將驗(yàn)收方案、各專業(yè)《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》、《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收合格證書》、《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收總控表》等一式3份，分別在工程管理中心、物業(yè)公司、工程項(xiàng)目部進(jìn)行存檔，存檔期為5年。9、驗(yàn)收的結(jié)果判定9.1住宅分戶驗(yàn)收均按子單位進(jìn)行判定：一戶不合格整改一戶。公共部分以每個單元或者每一樓層為子單位進(jìn)行驗(yàn)收。9.2分戶驗(yàn)收內(nèi)容的觀感和使用功能質(zhì)量應(yīng)全數(shù)檢查，并按照子單位全數(shù)記錄。9.3當(dāng)實(shí)測實(shí)量量取幾何尺寸時，應(yīng)確定實(shí)測值的推算值、實(shí)測值、偏差值，全部或部分記錄在相應(yīng)表格中。偏差值在允許偏差值范圍內(nèi)判為合格，偏差值超出允許偏差值時即為不合格點(diǎn)。不合格點(diǎn)實(shí)測偏差值大于允許偏差值的1.5倍時,即為嚴(yán)重缺陷點(diǎn)。9.4當(dāng)分戶驗(yàn)收內(nèi)容中觀感質(zhì)量經(jīng)檢查全部合格，實(shí)測合格點(diǎn)率達(dá)到90%及以上且無嚴(yán)重缺陷點(diǎn)時，判為合格。否則分