2安全風險分級管控管理制度

安全風險分級管控管理制度.目的為了加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風險，特制定本制度。.適用范圍適用于公司的所有部門的工作場所，包括設備設施、原料物品、安全防護、正常和異?；顒?、人為因素、規(guī)程、規(guī)章等。.定義.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。.2危害識別：認知危害的存在并確定其特征的過程。.3安全風險：按照“自主排查、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。.職責風險分級管控領導小組公司成立風險分級管控領導小組，負責制定公司安全生產(chǎn)風險分級管理制度，明確相關責任部門、責任人員、管控措施。確保本公司風險辨識、風險評價的人員的培訓，組織公司范圍的風險辨識和風險評估工作，并在日常生產(chǎn)中進行動態(tài)化的風險辨識和風險評估工作，編制風險分布等級、事故應急措施，繪制風險分級管控圖，開展隱患排查治理工作。.安全風險等級評價程序1成立評價組公司成立安全生產(chǎn)風險評價組，以公司分管安全生產(chǎn)領導為組長，生產(chǎn)、安全、技術、設備、電氣的管理人員參加，編制本公司安全生產(chǎn)風險分級管控表格、全面開展安全生產(chǎn)風險辨識、風險評價工作。評價依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患治理規(guī)定》、相關安全生產(chǎn)法規(guī)和標準規(guī)范，根據(jù)本公司生產(chǎn)的實際情況，綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式，確定安全風險類別，采用風險評估方法確定風險等級。風險評價等級安全風險等級從高到低劃分為：重大風險：是指可能造成重大人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的；較大風險：是指可能造成人員傷害和財產(chǎn)損失的；一般風險：是指可能造成財產(chǎn)損失的；低風險：是指不會造成人員傷害和財產(chǎn)損失。分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色標注。5.4安全風險評估5.4.1每年進行一次安全風險辨識和評估，建立安全風險數(shù)據(jù)庫。根據(jù)安全風險評估方法，公司安全生產(chǎn)風險評價組對風險清單進行評價。5.4.3建立安全風險分級管控臺帳、繪制安全風險“紅、橙、黃、藍”四色空間分布圖。5.4.4風險控制公司依據(jù)安全風險類別和等級，從組織、制度、技術、操作和應急措施等方面對安全風險進行有效管控。5.5安全風險分級管控根據(jù)安全風險評估結果，針對安全風險的類別和等級，從高到低，分為“公司、車間、班組、崗位”四級，逐級落實到位，確保每一項風險有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。公司主要負責人每季度至少組織檢查一次風險管控措施和管控方案的落實情況。5.5.3分管安全副總經(jīng)理組織落實，針對重大、較大風險，采取涉及、替代、轉移、隔離等技術、工程、管理等手段，制定管控措施和工作方案。安全部門負責安全風險的管控措施，抓好日常檢查，確保管控措施落實到位。6.安全風險公告、警示與培訓公司在各車間門口的顯著位置，公告存在的安全風險及等級、管控責任人和主要管控措施。制定崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。加強風險教育和培訓，每年對公司全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓，確保每名員工都能熟練