2022年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》沖刺試題1

2022監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》沖刺試題1一、單項選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）.建設工程監(jiān)理的（）是由建設工程監(jiān)理要到達的根本目的決定的。A.效勞性B.科學性C.公正性D.獨立性.以下對建設工程監(jiān)理科學性的主要表現(xiàn)形式的表述，錯誤的選項是（）。A.有一套健全的管理制度.有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗豐富和應變能力強的監(jiān)理工程師組成骨干隊伍C.由組織管理能力強、工程建設經(jīng)驗豐富的人員擔任監(jiān)理員.要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù).以下監(jiān)理工作中，屬于監(jiān)理工程師在施工階段進度控制工作的是（）。A.進行工程質(zhì)量竣工驗收，對存在的問題及時要求承包單位整改B.開展協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系C.參加建設單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)資料D.審核與簽認分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗評資料.可行性研究階段，為解決工程建設的技術(shù)可行性問題而進行的工作是（）。A.財務和經(jīng)濟分析B.市場研究C.經(jīng)濟效益的初步估計D.工藝技術(shù)方案的研究.以下對建設程序與建設工程監(jiān)理關(guān)系的表述，不正確的選項是（）。A.原審批責任人B.監(jiān)理公司技術(shù)負責人C.檔案管理責任人D.總監(jiān)理工程師42.建設工程檔案套數(shù)一般不少于（）套。.23C.4D.643.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理標準》，有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知由（）。A.建設單位長期保存，監(jiān)理單位永久保存B.建設單位、監(jiān)理單位短期保存C.建設單位短期保存，監(jiān)理單位長期保存D.建設單位、監(jiān)理單位長期保存44.《建筑法》規(guī)定，按照國務院規(guī)定的權(quán)限和程序批準開工報告的建筑工程，（）。A.需依法申請領(lǐng)取施工許可證B.不再領(lǐng)取施工許可證C.在規(guī)定的時間內(nèi)換取施工許可證D.由建設行政主管部門發(fā)放施工許可證45.《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的保修期為（）年。12C.4D.5.屬于向地方城建檔案管理部門報送工程檔案的工程工程，應由（）會同地方城建檔案管理部門共同驗收。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.勘察單位.在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動稱為（）。A.巡視B.旁站C.平行檢驗D.見證.根據(jù)《建設工程監(jiān)理標準》，以下關(guān)于總監(jiān)理工程師的職責的表述，錯誤的選項是（）。A.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查B.審查和處理工程變更C.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見D.組織編寫監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程可行性研究報告.根據(jù)《建設工程監(jiān)理標準》，施工準備階段對分包單位資格應審核的內(nèi)容不包括（）。A.營業(yè)執(zhí)照B.擬分包工程的內(nèi)容和范圍C.執(zhí)業(yè)年限D(zhuǎn).專職管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應出A.施工許可證B.質(zhì)量保修書C.工程開工報告D.自檢合格報告二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，此題不;少選，所選的每個選項得0.5分）.為了切實落實監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)監(jiān)理責任，應當（）。A.實行工程法人責任制B.完善建筑工程質(zhì)量保修制度C.完善監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理制度D.建立監(jiān)理人員平安生產(chǎn)教育培訓制度E.健全監(jiān)理單位平安監(jiān)理責任制..建設工程風險的分解是根據(jù)工程風險的相互關(guān)系將其分解成假設干個子系統(tǒng)，其分解的程度要足以使人們較容易地識別建設工程的風險，使風險識別具有較好的（）oA.協(xié)調(diào)性B.準確性C.系統(tǒng)性D.完整性E.可靠性.《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》規(guī)定，注冊監(jiān)理工程師有（）行為的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門給予警告，責令改正，有違法所得的，處以違法所得3倍以下且超過3萬元的罰款。A.泄露執(zhí)業(yè)中應當保守的秘密并造成嚴重后果B.同時受聘于2家或2家以上單位，從事執(zhí)業(yè)活動C.以欺騙、賄賂等不正當手段取得注冊證書D.弄虛作假，提供不真實執(zhí)'也活動成果E.擅自以注冊監(jiān)理工程師的名義從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務活動.工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的（）等因素確定。A.工程類別B.技術(shù)復雜程度C.承包模式D.工程環(huán)境E.效勞期限.以下各組數(shù)值比較中，適用于進度控制動態(tài)比較的是（）。A.投資目標分解值與概算值的比較B.概算值與施工圖預算值的比較C.進度目標分解值與進度實際值的比較D.合同價與實際投資的比較E.進度目標值的預測分析.根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型。按照控制過程是否形成閉合回路，可分為（）。A.前饋控制B.事中控制C.反響控制D.開環(huán)控制E.閉環(huán)控制.根據(jù)建設工程的特點，建設工程風險的分解可按（）等途徑進行。A.時間維B.因素維C.流程維D.結(jié)構(gòu)維E.目標維.施工階段建設工程進度控制的主要任務是（）。A.完善建設工程控制性進度方案B.審查施工單位施工進度方案C.做好各項動態(tài)控制工作D.對工程變更費用進行控制E.預防并處理好費用索賠.在設計階段已經(jīng)可以根本確定整個建設工程的價值，其精度取決于（）。A.設計工作對投資的影響程度B.設計所到達的深度C.方案設計到施工圖設計的不斷深化D.設計消耗的勞動量E.設計文件的完善程度.工程咨詢公司提供效勞的貸款方包括（）。A.中央銀行B.小額貸款公司C.亞洲開發(fā)銀行0.國際援助機構(gòu)E.世界銀行.按風險分析依據(jù)可將風險分為（）。A.客觀風險B.王觀風險C.行業(yè)風險D.責任風險E.財產(chǎn)風險.風險量是指各種風險的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風險的（）。A.發(fā)生概率B.實際損失C.潛在損失D.預期影響E.持續(xù)時間.風險管理是一個識別、確定和度量風險，并（）風險處理方案的過程。A.制訂B.分析C.選擇D.實施E.比較.組織結(jié)構(gòu)的管理層次可分為（）。A.組織層B.決策層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層E.操作層.以下關(guān)于ProjectControlling模式的表述，正確的有（）。A.一般適用于大型和特大型建設工程B.直接面對設計單位、施工單位以及材料和設備供應單位，對這些單位具有相應的權(quán)力C.核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導和控制工程的物質(zhì)流D.只為業(yè)主效勞，不存在為設計單位和施工單位效勞E.ProjectControlling是建設工程管理的一個新的專業(yè)化方向.以下建設工程監(jiān)理實施的程序中，制定各專業(yè)監(jiān)理實施細那么后的工作有（）。A.確定工程總監(jiān)理工程師，成立工程監(jiān)理機構(gòu)B.標準化地開展監(jiān)理工作C.向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料D.監(jiān)理工作總結(jié)E.編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理工作劃分可按設計階段和施工階段分別歸并和組合，以下屬于設計階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的有（）。A.現(xiàn)場協(xié)調(diào)B.建設工程總體質(zhì)量目標論證C.索賠處理D.設計文件驗收E.審查工程概算.工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在（）。A.進度問題的協(xié)調(diào)B.質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)D.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)E.內(nèi)部管理關(guān)系的協(xié)調(diào).建設工程在施工階段投資控制的監(jiān)理工作有（）。A.審查施工單位申報的月、季度計量報表B.保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確C.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收D.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算E.按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設計.以下關(guān)于EPC模式的說法，正確的有（）。A.EPC模式中，業(yè)主聘請工程師管理工程B.EPC模式中，業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程EPC模式條件下，業(yè)主允許承包商因費用變化而調(diào)價的情況不多見EPC合同更接近于固定總價合同E.EPC模式條件下，由于承包商的承包范圍包括設計，因而很自然地要承擔設計風險.ProjectControlling與建設工程管理的相同點主要表現(xiàn)為（）相同。A.工作屬性B.效勞對象C.控制原理D.效勞時間E.控制目標.在工程決策階段收集的信息中，屬于工程資源方面的信息有（）。A.資金籌措方式影響市場滲透的因素C.原輔料來源D.廢料處理可能性E.勞動力.按照《建設工程監(jiān)理標準》，監(jiān)理單位在建設工程檔案資料管理中的職責有（）。A.向參與工程建設的勘察設計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關(guān)的原始資料B.設專人負責監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作C.按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作D.在設計階段，對勘察、測繪、設計單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查E.在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查.建設工程檔案保管期限分為（）。A.臨時保存B.固定期限保存C.永久保存D.長期保存E.短期保存75.根據(jù)《建設工程監(jiān)理標準》，以下有關(guān)竣工驗收階段監(jiān)理工作的表述，正確的選項是（）。A.總監(jiān)理工程師負責對承包單位報送的竣工資料進行審查B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人對工程質(zhì)量進行竣工預驗收C.工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告D.工程監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料E.對驗收中提出的整改問題，總監(jiān)理工程師應要求承包單位進行整改76.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，以下屬于施工單位的質(zhì)量責任和義務的有（）。A.不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程B.建立質(zhì)量責任制，確定工程工程的工程經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人C.在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有過失的，應當及時提出意見和建議I）.建立健全培訓制度，加強對職工的教育培訓E.收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收77.《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，建設單位的平安責任有（）。A.向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電等地下管線資料B.應當對出租的機械設備和施工機具及配件的平安性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，出具檢測合格證明C.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的平安.在申請領(lǐng)取施工許可證時，應當提供建設工程有關(guān)平安措施的資料E.將撤除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位.《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與施工單位串通，弄虛作假、降低I程質(zhì)量的，要（）oA.責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款B.降低資質(zhì)等級或者撤消資質(zhì)證書C.沒收違法所得D.責令改正，處工程合同價款2%以上4%以下的罰款E.對直接責任人員處5年以下有期徒刑或者拘役，并處分金.根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師應當履行的義務有（）。A.不得同時在2家或者2家以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)B.對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護C.在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章D.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動E.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，（）可設立丙級專業(yè)資質(zhì)。A.礦山工程B.通信工程C.水利水電A.建設程序為建設工程監(jiān)理提出了標準化的建設行為標準B.建設工程監(jiān)理為建設程序提出了監(jiān)理的任務和內(nèi)容C.建設程序明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設中的重要地位D.嚴格執(zhí)行我國建設程序是結(jié)合中國國情推行建設工程監(jiān)理制的具體表達.我國對年滿（）周歲的監(jiān)理工程師不再進行注冊，主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況，考慮其適應能力。55606570.監(jiān)理公司是以營利為目的、依照法定程序設立的企業(yè)法人。以下不屬于我國公司制監(jiān)理企業(yè)特征的是（）oA.必須是以營利為目的的多個企業(yè)法人.自負盈虧，獨立承擔民事責任C.完整納稅的經(jīng)濟實體D.采用標準的本錢會計和財務會計制度.采用限額設計進行投資控制時，既要力爭使整個工程總的投資估算額控制在投資限額之內(nèi)，又要保證工程預定的功能、使用要求和質(zhì)量標準，表達了建設工程投資控制的（）。A.全方位控制.系統(tǒng)控制C.全過程控制D.動態(tài)控制建設工程監(jiān)理控制流程中，目標的實際值來源于（）信息。A.投入B.比照D.房屋建筑E.公路工程參考答案一、單項選擇題1.B2.C3.B.4.D5.BCAB.D.BBD.AA.DACCD20.BB.DBABBBDCABBBCCBABDBA42.ADBDABDCB二、多項選擇題CDEBCDABDABDECEDEABDEABCBECDEABACACDBCDEACDEBCDBDCDABDEACDEBCDBDCDABDEBCDEACEACEBCDECDEACDABCDADEABCACDECDEC.轉(zhuǎn)換D.反響10.以下關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的說法，不正確的選項是（）。A.僅采取被動控制措施，可能會出現(xiàn)偏差B.被動控制的效果比主動控制的效果好C.僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實的D.對建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可11.在建設工程的總投資構(gòu)成中，有些費用數(shù)額大，占總投資的比例大，而有些費用那么相反。從投資控制工作的要求看，重點在于前一類費用。這說明建設工程目標分解應遵循（）的原那么。A.能分能合B.區(qū)別對待，有粗有細C.按工程部位分解.有可靠的數(shù)據(jù)來源.工程監(jiān)理機構(gòu)建立的前提是（）。A.制定工程監(jiān)理的程序B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.選擇工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式D.建立建設工程監(jiān)理目標.由于建設工程質(zhì)量的特殊性，需要對其從實施者自身的質(zhì)量進行控制，這是從（）角度進行的質(zhì)量控制。A.產(chǎn)品生產(chǎn)者B.社會公眾C.業(yè)主D.產(chǎn)品需求者.施工安裝的活勞動價值大小在（）的完成后能夠估算出來。A.設計B.招標.C.施工D.驗收.協(xié)助業(yè)主選擇符合目標控制要求的設計單位是設計階段監(jiān)理工程師（）的主要任務。A.系統(tǒng)控制B.進度控制C.投資控制D.質(zhì)量控制.在工程工程建設前期階段，為業(yè)主提供投資決策咨詢，協(xié)助業(yè)主進行工程工程可行性研究，提出工程評估，是監(jiān)理工程師（）特點的具體表達。A.執(zhí)業(yè)內(nèi)容復雜B.執(zhí)業(yè)責任重大C.執(zhí)業(yè)技能全面D.執(zhí)業(yè)范圍廣泛.按風險（）可將風險分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險。A.分析依據(jù)B.分布情況C.潛在損失形態(tài)D.產(chǎn)生的原因.就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表達在（）。A.作為監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B.作為業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)C.作為監(jiān)理單位的重要存檔資料D.指導工程監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作.建設工程風險按結(jié)構(gòu)維分解就是按建設工程（）進行分解。A.目標B.風險因素C.實施的各個階段D.組成內(nèi)容.損失控制方案系統(tǒng)中的（）是針對嚴重風險事件制訂的。A.預防方案B.災難方案C.應急方案D.實施方案.方案性風險自留的損失支付方式中，（）是設立一定數(shù)量的備用金，但其用途并不是專門針對自留的風險，其他原因引起的額外費用也在其中支出。A.母公司保險B.建立非基金儲藏C.從現(xiàn)金凈收入中支出D.自我保險.對于工程監(jiān)理機構(gòu)來說，協(xié)作中要特別注意（）。A.盡可能按照專業(yè)化要求設置組織機構(gòu)B.工作上要有嚴密分工,每個人對所承擔的工作應力求到達較熟悉程度C.注意分工的經(jīng)濟效益D.明確各部門之間的工作關(guān)系，找出易出現(xiàn)矛盾之處，加以協(xié)調(diào).某工程采用的建設工程組織管理模式如以以以以下列圖所示，該模式為（）。A.平行承發(fā)包模式B.設計或施工總分包模式C.工程總承包模式D.工程總承包管理模式.建設工程工程總承包管理模式的優(yōu)點是（）。A.有利于進度控制B.有利于投資控制C.節(jié)省投資D.縮短建設周期.在（）模式下，業(yè)主應委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理效勞，這樣可明確管理責任，便于監(jiān)理工程師對工程總承包管理合同和工程總承包管理單位進行分包等活動的監(jiān)理。A.平行承發(fā)包B.工程總承包管理C.工程總承包D.設計或施工總分包.監(jiān)理工作完成后，工程監(jiān)理機構(gòu)向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)應包括（）。A.監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價B.監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議C.業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等清單D.說明監(jiān)理工作終結(jié)的說明.建設工程工程監(jiān)理機構(gòu)的作業(yè)層主要負責（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的落實B.監(jiān)理活動的操作實施C.監(jiān)理目標控制.合同實施的管理.在施工階段，業(yè)主改變工程使用功能而造成投資額增大的風險屬于（）。A.自然風險B.純風險C.技術(shù)風險D.投機風險.建設工程工程監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理設備、材料的平衡工作是（）。A.明確規(guī)定每個部門使用監(jiān)理設備、材料的調(diào)度問題B.抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合C.提出合理的監(jiān)理資源配置D.及時消除工作中的矛盾或沖突.《建筑法》指出，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告（），要求設計單位改正。A.建設單位B.工程經(jīng)理C.承包商.監(jiān)理工程師.指導建設工程工程監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件是（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實施細那么D.委托監(jiān)理合同.監(jiān)理規(guī)劃中，嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督，屬于質(zhì)量控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.合同.建設工程施工準備階段的監(jiān)理工作是（）。A.擬定并商簽材料、設備的訂貨合同.B.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度C.擬定建設工程施工招標方案并征得業(yè)主同意D.向設計單位提供設計所需的根底資料.在代理型CM模式下，CM單位對（）沒有指令權(quán)，只能向其提出一