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2022年最新財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的工作并監(jiān)督執(zhí)行;2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;.解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;.分析檢查公司財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況;.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);.審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅情況,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,給運(yùn)營(yíng)提供合理化建議;.不定期檢查財(cái)務(wù)條線(xiàn)各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;.負(fù)責(zé)公司審計(jì)?、匯算清繳和銀行授信工作;.上級(jí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)0T的搭建(包含不限于人才引進(jìn)、人才面試、人才培訓(xùn)、人才管理);.負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)0T的搭建(包含制度、流程、用人標(biāo)準(zhǔn));.負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司及子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)表管理、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)年報(bào)、口常資金管理及成本控制設(shè)計(jì);.懂得資金規(guī)劃與測(cè)算,能很好的配合企業(yè)科學(xué)納稅;.財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作,必要時(shí)兼顧審計(jì)工作;.CEO交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)41、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司TPO項(xiàng)目;3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融負(fù)計(jì)劃;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn),提高整體專(zhuān)業(yè)水平;6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核,發(fā)掘存在的問(wèn)題;、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接,包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)等,維護(hù)公司利益;9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作,建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程,開(kāi)展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作;2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報(bào)等工作;3、支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提供財(cái)稅解決方秦;4、對(duì)接投資人,根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展,優(yōu)化財(cái)務(wù)模型,助力融資;5、完成集團(tuán)安排的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告;.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)71、參與公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購(gòu)置、并購(gòu)重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究,為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);2、優(yōu)化財(cái)務(wù)中心建設(shè),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;3、對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;4、建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì);5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求,制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系,根據(jù)不同的

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