


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁銀行副經(jīng)理競聘演講?大家好!?今天,我本?著參與、鍛?煉、挑戰(zhàn)自?我的宗旨站?在這里,以?平常、誠懇?的心態(tài)接受?領導和同志?們的檢閱,?競選本行副?經(jīng)理一職,?希望能得到?大家的支持?。我叫,?由于工作的?忙碌,專業(yè)?是,現(xiàn)任。?自進入行后?,在領導和?廣大同仁的?支持和幫助?下,我從一?個業(yè)務新兵?,逐步成長?為一個有擔?當、敢反思?、珍惜人生?價值的責任?人,從中我?學到了很多?知識,找到?了工作的目?標。今天,?我能有機會?參加這次競?選上崗活動?,心里感到?非常激動,?并借此機會?對長期以來?對我工作給?予支持、關?心和幫助的?領導和同事?,表示最衷?心的感謝!?一、競聘?優(yōu)勢(一?)具有虛心?好學、嚴于?律己的優(yōu)良?品質。自進?入本行以來?,能自覺遵?守銀行的各?項規(guī)章制度?,認真學習?專業(yè)知識、?各項創(chuàng)新技?術以及管理?方面的理論?知識,并在?多年的實踐?煅煉中積累?了不少工作?經(jīng)驗,善于?___,揚?長避短,創(chuàng)?造性的開展?工作。(?二)具有良?好的政治素?養(yǎng)。作為銀?行的一員,?在工作中不?僅有堅定的?政治立場,?而且有較高?的思想政治?覺悟,我是?學行政專業(yè)?的,對行政?部知識有一?定的基礎,?但在業(yè)余時?間,我卻從?未間斷過學?習。并將理?論學習運用?到實際的工?作中,把更?高的著眼點?放于整個銀?行、整個社?會。(三?)具備愛崗?敬業(yè)、甘于?奉獻的精神?。一直以來?我對照著“?老老實實做?人,踏踏實?實做事”的?人生信條在?努力。無論?是在哪個崗?位,我都十?分注重加強?政治思想修?養(yǎng),思想上?積極向黨靠?攏,行動上?自覺服從黨?的利益,牢?固樹立正確?的人生觀、?價值觀。具?備了吃苦耐?勞、任勞任?怨的敬業(yè)精?神,嚴于律?己、誠信為?本的優(yōu)良品?質,實事求?是、求真務?實的工作作?風。這些都?是做好銀行?副經(jīng)理工作?的基本要求?。二、競?聘思路假?如我這次有?幸競聘副經(jīng)?理成功,我?將決心不辜?負領導的信?任和同事們?的期望,竭?盡全力挑好?這副擔子,?按時、按質?、按量完成?或超額完成?領導和同事?交付的任務?,爭做一名?優(yōu)秀的行副?經(jīng)理,并圍?繞以下五方?面開展工作?:(一)?要找準自己?的定位,做?好經(jīng)理的副?手。我想做?為一名銀行?副經(jīng)理關鍵?是要找準自?己的定位,?做到辦事不?越權、不越?位,工作不?拖沓、不含?糊,矛盾不?上交、不下?壓,責任不?躲避、不推?諉。注重當?好“副手”?,協(xié)助經(jīng)理?發(fā)揮好決策?參謀、調查?研究、綜合?協(xié)調、督查?督辦“四大?職能”,用?全新的經(jīng)營?理念,簡化?辦事程序,?提升研究室?層次,真正?讓領導放心?、上下級稱?心、全體員?工順心。用?自己對事業(yè)?的熱愛和忠?誠以及出色?的表現(xiàn),來?贏得領導與?同志們的信?任、來提升?銀行的地位?。(二)?做好綜合協(xié)?調工作,確?保政令暢通?。對下及時?傳達貫徹公?司的各項決?策,加強督?辦檢查,促?進各項決策?的落實。認?真、科學地?搞好領導與?領導、部門?與部門、員?工與員工之?間的溝通協(xié)?調工作,避?免互相扯皮?、推委,出?現(xiàn)工作空檔?,確保各方?面通力合作?,默契配合?,步調一致?,共同完成?銀行的各項?任務。并按?時、按質做?好銀行各項?人工成本的?預算、分析?,把控人工?成本,__?_銀行各類?工作計劃、?總結、會議?、決議以及?以銀行名義?上報下發(fā)的?各種文字材?料的起草、?整理、審核?、打印,并?做好保密工?作,并將收?集的各類反?饋意見,將?其整理、分?析,并提出?解決方案向?上級及時匯?報。(三?)盡職盡責?,努力實現(xiàn)?自身價值。?根據(jù)銀行發(fā)?展計劃,拓?寬招聘渠道?,優(yōu)化面試?流程,確保?引進優(yōu)秀人?才,深化績?效考核制度?,將個人績?效考核與_?__績效考?核有機結合?,根據(jù)銀行?運營狀況及?市場薪酬情?況和崗位特?性制定出合?理的薪酬激?勵機制,更?好的激勵員?工,調動各?級員工的工?作積極性。?通過崗位價?值評估,突?出不同崗位?之間的責任?與貢獻,實?現(xiàn)以崗定薪?,崗變薪變?,合理拉開?薪酬差距,?實現(xiàn)真正的?內部公平。?根據(jù)部門的?工作安排,?對部門員工?進行考核、?指導和培養(yǎng)?,優(yōu)化人員?配置,提高?部門工作效?率。根據(jù)銀?行戰(zhàn)略業(yè)務?重點,結合?員工需求,?制定符合各?級員工學習?與發(fā)展的培?訓計劃,以?求更大程度?上開發(fā)人力?資本,從而?推進公司快?速發(fā)展。我?還有一個重?點的工作就?是,發(fā)展商?戶的信__?_卡。商戶?是銀行卡的?消費場所,?其服務質量?對銀行卡的?發(fā)展影響重?大。用卡環(huán)?境好,銀行?卡使用方便?,消費者就?容易接受,?發(fā)卡量或者?說持卡人就?會增加,否?則,消費者?就會排斥這?種結算方式?,持卡人和?發(fā)卡量就會?委瑣。所以?,發(fā)展商戶?和發(fā)展信_?__卡是密?不可分的,?這一點也將?會成為我以?后工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧交通流量預測技術實踐:2025年高速公路交通管理研究報告
- 深入理解考試內容的軟件設計師考試試題及答案
- 2025年貴金屬化合物相關基礎化學品合作協(xié)議書
- 網(wǎng)絡工程師有用的參考資料試題及答案
- 軟件設計師考試2025年的提升策略試題及答案
- 建筑施工安全管理信息化在施工現(xiàn)場安全責任的強化與落實報告
- 休閑食品健康化轉型與市場拓展的健康食品市場拓展的健康食品品牌競爭策略報告
- 西方各國如何利用文化軟實力維護國家形象試題及答案
- 現(xiàn)代政治學的基本概念試題及答案
- 基于新材料研發(fā)的電動汽車電池熱管理技術創(chuàng)新與應用報告
- 簡易機器人課程設計報告
- MATLAB仿真課程設計-對磁盤驅動讀取系統(tǒng)校正部分的設計
- 婦科護理查房教學課件
- 棗莊學院教師招聘考試歷年真題
- GB/T 26516-2011按摩精油
- 2023年燕舞集團有限公司招聘筆試模擬試題及答案解析
- 電機檢測報告
- 上市合作合同協(xié)議書范本-IPO
- 最新消毒記錄表每日消毒表
- 自發(fā)冠脈夾層診療指南解讀
- 《一滴水經(jīng)過麗江》的課件
評論
0/150
提交評論