倉儲科5月份工作總結(jié)及6月份計劃(倉儲科)61

倉儲科5月份工作總結(jié)及6月份計劃————李四鳳

一、5月份工作總結(jié)二、6月份工作計劃目錄一、5月份工作總結(jié)1.重點工作2.日常工作及數(shù)據(jù)分析1重點工作1、修訂和完善《養(yǎng)殖事業(yè)部物料管理制度》與采購部、設(shè)備部達(dá)成共識，由品牌、技術(shù)規(guī)格、樣品等多維度完善物料的驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.1、物料驗收標(biāo)準(zhǔn)的完善項目種類品牌技術(shù)規(guī)格樣品品牌兼技術(shù)規(guī)格備注合計3731265990116011樣品兼品牌、規(guī)格時，按樣品驗收備品備件28722225627137工器具2051247920低值易耗527243195890勞保105450564醫(yī)藥品22220001重點工作1、修訂和完善《養(yǎng)殖事業(yè)部物料管理制度》大宗物料工作流程中所需“領(lǐng)料單”由電子版代替原紙質(zhì)版，簡化工作流程。1.2、優(yōu)化大宗物料工作流程優(yōu)化工作流程后已試用1個月，發(fā)現(xiàn)幾項問題需相關(guān)部門協(xié)助解決，并將試用期限延后1月，無問題后修訂《物料管理控制程序》。存在問題：1)收集到的電子版領(lǐng)料單填寫不完整，有缺失項。（例：使用部門名稱）2)電子版領(lǐng)料單拍攝圖片不清晰。3)收集的電子版領(lǐng)料單有遺漏場區(qū)的現(xiàn)象。（例：陶樓雞場甲醛）改善建議：供應(yīng)商在場區(qū)收集紙質(zhì)版領(lǐng)料單時，要求場區(qū)紙質(zhì)版領(lǐng)料單填寫完整，字跡工整。供應(yīng)商把當(dāng)天配送的場區(qū)電子版領(lǐng)料單，及時反饋、不要有遺漏現(xiàn)象。1重點工作2、倉庫SAP系統(tǒng)外賬物處理5月份倉儲聯(lián)合設(shè)備部、財務(wù)部對拆老雞場改造剩余的系統(tǒng)外物料進(jìn)行了重新評估，并按方式處理：能循環(huán)使用的高單價物料繼續(xù)留存?zhèn)}庫，由倉儲保管做“系統(tǒng)外登記賬“進(jìn)行保管，并對這些物料進(jìn)行事業(yè)部內(nèi)共享調(diào)用。目前留用倉庫做系統(tǒng)外賬物管理的共有4種物料。目前審批單據(jù)已送至羅總處審批。序列名稱單位數(shù)量備注1交流風(fēng)機(jī)調(diào)速器個8

2副料線電機(jī)個8

3噴霧電機(jī)個12

4AC2000臺1

1重點工作3、柴油轉(zhuǎn)運工作改善3.1、柴油領(lǐng)料單授權(quán)申請簡化工作流程，已簽批將“領(lǐng)料單”上的經(jīng)理簽字授權(quán)于場長代簽。3.2、柴油轉(zhuǎn)運工作改善方案評估柴油轉(zhuǎn)運工作存在問題，并綜合考慮改善為專用車輛轉(zhuǎn)運或借助于公司其它部門有利資源進(jìn)行配送，目前正在修訂中。1重點工作4、協(xié)助物料主數(shù)據(jù)修改學(xué)習(xí)銅廠倉儲管理流程及管理理念，結(jié)合科室管理情況，提升現(xiàn)有工作環(huán)境。5、倉儲管理工作交流學(xué)習(xí)配合設(shè)備部、財務(wù)部修訂和統(tǒng)一物料主數(shù)據(jù)。2日常工作及數(shù)據(jù)分析1、倉儲科計劃管理1.1、正常物料計劃肉雞場本月共提報正常需求計劃20

份，合計金額455,846元，在不影響生產(chǎn)前提篩選出不建議提報物料1329元。種雞場及職能部室種雞場本月共提報22份，職能部室本月共提報16份，已按要求整理和提交采購申請。類別日期合計上旬中旬下旬計劃個數(shù)74920提報總金額163,468101,484190,894455,8462日常工作及數(shù)據(jù)分析1、倉儲科計劃管理1.2、加急計劃肉雞場提報加急計劃20份，共計20個場區(qū)，合計物料134種。職能部室提報加急計劃3份。（安環(huán)部、養(yǎng)殖運輸部2份）部門場區(qū)加急次數(shù)場區(qū)加急次數(shù)肉雞場賀莊2王莊1南街3劉廟1陶樓1王屯1東金2宋莊1東崔1李莊1后王2豐徐2職能部室養(yǎng)殖運輸部2

安環(huán)部1

2日常工作及數(shù)據(jù)分析2、倉儲出入庫上月月末庫存：1,181,086元本月月末庫存：1,086,415元（比上月降低94,671元）本月出庫金額：2,535,566元2.1、倉庫出入庫金額2日常工作及數(shù)據(jù)分析項目工作內(nèi)容原因措施和建議備注驗收廠商到貨物料實測長度比到貨長度短。（水龍帶）廠商按1卷100米到貨，實際測量只有80米左右拒收，通知采購和供應(yīng)商解決。

到貨物料型號與計劃不符廠商來料錯誤更換物料配送協(xié)助配送由機(jī)械廠加工制作的肉雞場消毒盤。由機(jī)械廠領(lǐng)取后配送到廠調(diào)配本月將倉儲科系統(tǒng)外的82種物料調(diào)至肉雞場一部、七部和設(shè)備科使用倉儲科系統(tǒng)外物料做系統(tǒng)外手工帳管理計劃東金雞場提報計劃中2種物料號填寫錯誤物料號與物料不符通知場區(qū)確認(rèn)所需物料，并在采購計劃中更正。2.3、倉庫工作量及異常工作處理異常工作處理正常工作量統(tǒng)計2日常工作及數(shù)據(jù)分析3、配送工作1)、本月物料配送34個場區(qū)，配送34次，共計配送物料2768種。2)、獸藥配送場區(qū)49個，配送次數(shù)246次。3)、柴油配送場區(qū)18個,5800升。3)、本月配送里程4911公里，合計費用7787.40元（比2015同月份降低了542.6元）。3.1、物料及獸藥配送2日常工作及數(shù)據(jù)分析4盤點問題跟蹤4.2、發(fā)現(xiàn)盤點問題3個，具體情況如下：項目場區(qū)盤點問題處理措施改善跟蹤現(xiàn)場管理混亂南街盤點時各種盤點表格均未填寫，未對其進(jìn)行正常盤點。于5.24日對場區(qū)進(jìn)行郵件整改反饋，場區(qū)已經(jīng)將盤點表格以電子版反饋完畢。盤點表格填寫不完整東崔雞場（食堂用品）在用物料明細(xì)表未填寫。限期三天整改，要求場區(qū)將在用物料明細(xì)表補(bǔ)充完整，并反饋倉儲科。已反饋完畢，待下批跟蹤上賬管理情況線邊庫操作錯誤陶樓雞場線邊庫內(nèi)存在臺虎鉗閑置物料一臺，聯(lián)絡(luò)采購部退貨處理場區(qū)已經(jīng)退回倉庫進(jìn)行退貨4.1、本月共盤點21個肉雞場：財樓、安鎮(zhèn)辛莊、南街、袁樓、董莊。楊王李、刑莊、石虎、趙堂、王莊、東金、陶樓、豐徐、后王、南葛、張大廟、魯莊、東崔、雷樓、王皋如南、青楊李21個場區(qū)4.3、閑置物料共享南街料線滑輪200個；南葛不銹鋼球閥4個；青楊李打擊線拉簧95個、盤頭152個、航空插座63A3個、花籃螺絲14#17個、料線末端控制開關(guān)3個。3個場區(qū)存在閑置物料，已經(jīng)在群組進(jìn)行了信息共享。二、6月份工作計劃工作計劃-------重點工作及日常工作1.物料驗收標(biāo)準(zhǔn)修訂完