行政部半年度總結(jié)_第1頁
行政部半年度總結(jié)_第2頁
行政部半年度總結(jié)_第3頁
行政部半年度總結(jié)_第4頁
行政部半年度總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政部高旭丹行政部架構(gòu)上半年度工作總結(jié)下半年度工作計(jì)劃目錄行政副總行政主管行政專員網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管員前臺文員駕駛員保潔部門架構(gòu)上半年工作總結(jié)上半年度工作總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容日常行政工作外聯(lián)、項(xiàng)目申報(bào)部門管理工作日常行政工作上半年工作總結(jié)OFFICE辦公用品采購及管理車輛管理工作網(wǎng)絡(luò)、電腦辦公管理集團(tuán)優(yōu)惠、辦公電話管理接待工作考勤統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督加強(qiáng)公司行政車管理,建立車輛檔案,對用油、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行及時跟蹤記錄;對公司班車的乘車次序進(jìn)行的調(diào)整,統(tǒng)一根據(jù)規(guī)定的乘車證進(jìn)行乘坐。政府各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司時接待工作;各大院校來公司參觀時接待工作;提供各類集團(tuán)手機(jī)優(yōu)惠服務(wù);及時對辦公電話進(jìn)行安排和維護(hù);網(wǎng)絡(luò)管理;流量監(jiān)控;電腦軟/硬件維護(hù);電話新增布線/裝錄音系統(tǒng)/話線路維護(hù);規(guī)章制度的修訂與建立上半年工作總結(jié)

修訂、完成《行政部執(zhí)行規(guī)范手冊》修訂、完成《前臺接待工作手冊》修訂、完成《閱覽室書籍借閱管理制度》修訂、完成《行政部各崗位績效考核方案》建立《國技互聯(lián)公告欄粘貼制度》建立《國技互聯(lián)辦公物品擺放規(guī)范》規(guī)章制度的修訂與建立上半年工作總結(jié)《國技互聯(lián)公告欄粘貼制度》公告欄展示內(nèi)容排列要求整潔,美觀活動欄展示內(nèi)容以活動圖片為主,要求與公告欄一樣更新日期:每月更新一次信息;規(guī)章制度的修訂與建立上半年工作總結(jié)《辦公物品擺放規(guī)范》植物:統(tǒng)一擺放在電話機(jī)旁邊電話機(jī):擺放在電腦顯示器右側(cè)電腦:電腦顯示器擺放在桌子中央,主機(jī)置于主機(jī)架上放置于桌子左下方處文件架:統(tǒng)一擺放在桌子右上角筆筒和茶杯:統(tǒng)一放置在文件夾的左側(cè)日歷:整齊擺放在電話機(jī)的正上方辦公桌:桌面除綠色植物、筆筒、電話機(jī)、文件架、傳真機(jī)、電腦、杯子及其他辦公必需品外,不擺放其它物品,垃圾筒:放在辦公桌的后側(cè)或墻角處;桌面布局可做微調(diào),但前提美觀、整潔。部門物品擺放標(biāo)準(zhǔn)如圖所示:規(guī)章制度的修訂與建立上半年工作總結(jié)《辦公物品擺放規(guī)范》洽談區(qū)洽談區(qū)前臺規(guī)章制度的修訂與建立上半年工作總結(jié)《辦公物品擺放規(guī)范》煙灰缸等擺放在桌面最內(nèi)側(cè)垃圾桶放在隱蔽處快遞收發(fā)框-統(tǒng)一擺放在前臺辦公桌底下固定資產(chǎn)的報(bào)廢、更換上半年工作總結(jié)部門主機(jī)數(shù)量顯示器數(shù)量使用年限客服部765-6年商務(wù)部755-6年總計(jì)1411固定資產(chǎn)的報(bào)廢目的:為提高固定資產(chǎn)的采購工作透明度,加大集中采購數(shù)量,降低設(shè)備固定資產(chǎn)成本,節(jié)省公司的開支,提高采購效率,更好地為各部門做好服務(wù);更加有效的做好資產(chǎn)維護(hù)、管理和設(shè)備報(bào)廢工作;固定資產(chǎn)的報(bào)廢、更換上半年工作總結(jié)固定資產(chǎn)的更換部門主機(jī)+顯示器顯示器筆記本打印機(jī)椅子商務(wù)部16011客服部201001行政部1001技術(shù)部1701財(cái)務(wù)部1000市場部2001人事部0011總計(jì)411726項(xiàng)目申報(bào)工作上半年工作總結(jié)2月3月20125月6月《溫州市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)》跟進(jìn)工作:市經(jīng)信委陳處長-市服務(wù)業(yè)會議結(jié)束后,將會進(jìn)行全面的評測,屆時以通知為準(zhǔn)配合高新區(qū)進(jìn)行《“進(jìn)村入企”大走訪活動企業(yè)》情況的調(diào)查《2012浙江省工商企業(yè)信用AAA級、AA級、A級‘守合同重信用’單位”》的申報(bào)跟進(jìn)工作:正在綜合的數(shù)據(jù)審核中配合高新區(qū)科技處進(jìn)行《科技型企業(yè)情況綜合調(diào)查》、《單位半年度基本情況調(diào)查》的進(jìn)行改進(jìn)之處上半年工作總結(jié)回顧行政部半年來所做的工作和完成的各項(xiàng)任務(wù),雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下取得了一些成績,但還存在不足和差距,主要表現(xiàn)在:1.行政督辦工作力度不夠,需要進(jìn)一步深化,推進(jìn)到位。2.部門定位和發(fā)展方向需更加明確,變被動服務(wù)為主動服務(wù);3.提升個人能力、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,做好個人和部門的定位,加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)的溝通力度和執(zhí)行力度;部門架構(gòu)的搭建下半年工作計(jì)劃一、加強(qiáng)部門組織架構(gòu)的建設(shè)、搭建行政中心專項(xiàng)職能模塊行政、后勤采購部審計(jì)部營銷支持模塊分子公司、辦事處行政部溫州寧波國技電商麗水瑞安部門架構(gòu)的搭建下半年工作計(jì)劃二、加強(qiáng)部門建設(shè)部門文化建設(shè)行為層

精神層管理層三位一體相互支撐提升自身管理能力提升團(tuán)隊(duì)的整體計(jì)劃性、執(zhí)行力度、反饋力度行政日常事務(wù)下半年工作計(jì)劃三、加強(qiáng)行政督導(dǎo)(公告欄改版)

1.及時傳達(dá)各類會議指示、各部門協(xié)調(diào)事宜,加強(qiáng)工作指令的執(zhí)行;2、對各項(xiàng)指引、規(guī)章制度做好宣導(dǎo)及結(jié)果監(jiān)控,及時做好反饋力度;推進(jìn)娛樂生活下半年工作計(jì)劃四、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、豐富員工業(yè)余生活,根據(jù)品牌市場部的統(tǒng)一規(guī)劃,行政部將配合采購各類文化娛樂設(shè)施:例桌式足球、乒乓球、沙袋、各類棋牌游戲等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論