港口物流學(xué)第5章

責(zé)任編輯：黃兆寧出版日期：2010年8月IDPN:308-2010-68課件章數(shù)：11作者：汪長江港口物流學(xué)現(xiàn)代物流管理系列教材《港口物流學(xué)》教學(xué)PPT港口物流學(xué)共11章

（32課時）出版社：浙江大學(xué)出版社主編：汪長江書號：ISBN978-7-308-07345-52010年2月第1版第5章港口物流生產(chǎn)管理

5.1港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度5.2港口生產(chǎn)統(tǒng)計指標本章教學(xué)要求1、了解港口生產(chǎn)作業(yè)計劃及其類型；2、了解港口生產(chǎn)調(diào)度及其流程；3、理解并掌握港口生產(chǎn)指標體系及其應(yīng)用。課時安排4課時左右5.1港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度是港口物流生產(chǎn)活動的重要依據(jù)和基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)港口物流服務(wù)目標的重要保證。5.1.1港口生產(chǎn)作業(yè)計劃港口生產(chǎn)作業(yè)計劃是以裝卸對象為編制依據(jù)的階段性計劃，內(nèi)容涉及：船舶泊位的安排裝卸工藝流程的確定港口生產(chǎn)資源的合理分配生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量要求及相應(yīng)責(zé)任者的確定等港口生產(chǎn)作業(yè)計劃分類港口月度生產(chǎn)作業(yè)計劃港口旬度生產(chǎn)作業(yè)計劃港口晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃5.1.2港口生產(chǎn)調(diào)度

港口生產(chǎn)調(diào)度是指保證港口生產(chǎn)計劃實現(xiàn)而進行的一系列指揮、檢查、督促、協(xié)調(diào)和平衡工作，流程為：及時獲取相關(guān)信息具體調(diào)配各種資源掌握貨物的裝卸、堆存、疏運等情況和進度5.2港口生產(chǎn)統(tǒng)計指標港口生產(chǎn)統(tǒng)計指標是反映港口物流生產(chǎn)經(jīng)營目標和活動狀態(tài)、規(guī)模、效果和質(zhì)量的數(shù)值，用來衡量港口物流生產(chǎn)作業(yè)的績效。5.2.1港口指標分類數(shù)量指標和質(zhì)量指標統(tǒng)計指標、計劃指標和考核指標港口生產(chǎn)指標體系5.2.2港口吞吐量指標旅客吞吐量貨物吞吐量—出口吞吐量和進口吞吐量貨物吞吐量統(tǒng)計統(tǒng)計范圍統(tǒng)計時間統(tǒng)計方法5.2.3裝卸工作量指標裝卸自然噸操作量貨物起運量5.2.4裝卸效率指標船舶平均每停泊艘天裝卸貨物噸數(shù)船舶平均每裝卸艘天裝卸貨物噸數(shù)平均船時量平均艙時量平均車時量臺時量裝卸工作效率裝卸工日產(chǎn)量5.2.5車船在港停留時間指標船舶在港停泊時間及其組成船舶在港停泊主要指標鐵路貨車在港留時間5.2.6港口生產(chǎn)設(shè)備運用指標泊位運用指標庫場運用指標機械運用指標駁運指標5.2.7勞動工日指標日歷指標出勤率工時利用率裝卸工時