2014學(xué)年第九屆-2學(xué)期換屆申書_第1頁
2014學(xué)年第九屆-2學(xué)期換屆申書_第2頁
2014學(xué)年第九屆-2學(xué)期換屆申書_第3頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

信息工程大學(xué)創(chuàng)業(yè) 申請(2014-2015年度團(tuán) ——職位”并于6月25日23:00之前發(fā)送至chuangy 個人基本信個人基本信:成績愛自由所屬部門:服務(wù)競選職 團(tuán)包含1名會長,2名副會長,1 □ 部部 □ 服 部副部個人一年的工作及總(列舉參加或負(fù)責(zé)的工作,從 的問題,措施,結(jié)果等方面敘述,同時對自己工作做出總結(jié) 容易有人買我們的東西,能高興個半天,所有 會耐心的跟他 a.然后我參加的就是520校園 給力哦,把我們拍的亂七八糟 剪得那么好,給他們贊一個感 說的話,他說,有選擇恐懼癥的人選出來的東西一般都是最好的。我誠心的謝謝他的認(rèn)可!后來就是各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計,各,我深刻認(rèn)識到自己在電腦方面的不足,有好 組合神馬的都是小伙伴做的,謝謝大家 團(tuán)隊(duì)中存在的問(從整個團(tuán)隊(duì)/某個部門角度分析所存在的問題和危害,包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),組織框架,活動舉辦等多方面1、各個部門“抱團(tuán)”現(xiàn)象比較明顯,缺乏交流:其實(shí)身為其中一員我是挺能感受到這一點(diǎn)的,因?yàn)榫臀叶砸矔X得自己部門的人稍微熟悉其他人的時間只有最后幾個月,比如,團(tuán)體實(shí)踐什么的,但是這樣的接觸交流也是有限的,創(chuàng)盟全體成員之間不可能有真正2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié):雖然我們的關(guān)系會很好,平時也會打打鬧鬧,但是一旦有任務(wù)分派下去,大家往往各司其職,不會互相幫襯,常自己的任 就萬事大吉,就是缺少一種“俠 ”,這一點(diǎn)需要改進(jìn)3、“心有余而力不足”:這個現(xiàn)象比較普遍。部門成員每個人都是希望尋求突破的,想在這里有一些“業(yè)績”,但真正能做到的少之 4、活動以各種理由推脫:在活動需要人手的時候,總會有一部分人以各種各樣的理由推脫,或者是儀式性來走個過場,然后就不見根據(jù)問題提出可行性方(41、對于部門間的交流問題,一方面,部長們可以經(jīng)常組織聯(lián)誼、聚餐之類的活動,加強(qiáng)成員間的交流;或者是常常舉辦一些類似 2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題,要解決的話,說難也不難,一來,需要部長或是副部長的引導(dǎo),必要時可以硬性規(guī)定,畢竟團(tuán)隊(duì)協(xié)作是十分重 當(dāng)然,對于一些實(shí)在放不開,不吃“利誘”這套的人,就要采取“敬酒不吃吃罰酒”的強(qiáng)硬招數(shù)了。有的人要是不自己,就不知4、采取間歇簽到式,分不同時間段簽到,保證每一位成員到場;對于以各種理由逃避活動舉辦的人,采用規(guī)定計數(shù)式,比如每學(xué)期只個人工作規(guī)(詳細(xì)說明個人在競選本職位下接下來一學(xué)年工作規(guī)劃,從團(tuán)隊(duì)/部門內(nèi)部建設(shè),活動舉辦,人才培養(yǎng)等多方面敘述到了大二后,我的空余時間會蠻多,可以抽 的時間在工作上,如果我可以成功留下,我會更加努力為創(chuàng)盟,為兼服部服務(wù)1、首先,兼服內(nèi)部劃分負(fù)責(zé)范圍,每個人各司其職,當(dāng)然我上面所說的互相幫忙也是必不可少的,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)驗(yàn)都不足,所以更需要2、我覺得在活動舉辦這方面,創(chuàng)盟原有的活動有的是挺不錯的,對于分派到兼服的,當(dāng)然是要全心全意去辦好,而且我們還要組織會 3、下個學(xué)期將會有新人注入,所以在他們能力培養(yǎng)方面是要下足功夫的。首先在挑人的時候就要了解每個人的價值觀,還要判斷他們性同,由此,說不定會有意外的收獲。也許這種方式會顯得有些繁瑣,浪費(fèi)時間,但我們可以得到最佳的方案,也可以衍生出planA和planB,反而是兩手準(zhǔn)備。不僅如此,我也會給他們足夠的時間、空間、條件去施展,挖掘他們的潛能,軟硬兼施,對不同的人采來的確不夠優(yōu)秀,但我相信時間可以改變一個人,我愿意去嘗試一切,一切!個人評 心態(tài)好并不;對于不涉及原則的事我可以無限包容,一旦涉及我的處世原則,這個時候我就不平衡了。當(dāng)然我的缺點(diǎn)也是一大堆,比 對團(tuán)隊(duì)其他成員評(選擇團(tuán)隊(duì)內(nèi)部備注:我發(fā)四!我作的評價絕對公平!公正!公開……就算了吧!我覺得,從當(dāng)初的二十多人到如今的十幾人,我們在兼服一起走過年里,我不敢保證我們在各項(xiàng)能力上是不是獲得了質(zhì)的飛躍,但我可以肯定,每個人都在成長,都有被磨礪。我覺得能夠認(rèn)識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論