董事長(zhǎng)職權(quán)管理制度

董事長(zhǎng)職權(quán)管理制度第一章總 則第一條為促進(jìn)誠(chéng)信達(dá)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”）的規(guī)范運(yùn)作和本公司《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定,規(guī)范公司董事長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)限，特制定本制度。第二條公司設(shè)董事長(zhǎng)一名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，對(duì)本公司和董事會(huì)負(fù)責(zé)，是本公司的法定代表人。董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)和《公司章程》的授權(quán)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)董事長(zhǎng)職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行管理.董事長(zhǎng)在本制度規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。第二章 董事長(zhǎng)的職權(quán)范圍第三條董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)（一）行使公司法定代表人的職權(quán);（二)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;（三）檢查、督促董事會(huì)決議的執(zhí)行，并向董事會(huì)提出報(bào)告；（四）董事會(huì)休會(huì)期間，董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)行使以下權(quán)利：1、組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資計(jì)劃及方案的制訂,并提交董事會(huì)審議；2、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，按人事任免的有關(guān)規(guī)定和程序，提名員；3、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，審批經(jīng)理層提出因投資、業(yè)務(wù)擴(kuò)展及經(jīng)營(yíng)需要向金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)擔(dān)?；蜇?cái)產(chǎn)質(zhì)押的借款;4借款；5一級(jí)市場(chǎng)投資或其他投資項(xiàng)目；6、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，審批經(jīng)理層提出的對(duì)外投資，經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)購(gòu)置，以及投資權(quán)益和固定資產(chǎn)清理處置等項(xiàng)目；7、檢查和監(jiān)督經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)決議、年度計(jì)劃、投資方案的實(shí)施情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理較重要事項(xiàng)提出指導(dǎo)意見;對(duì)董事、經(jīng)理層及其（五件；（六）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，審批公司有關(guān)費(fèi)用支出;(七）審批公司董事會(huì)基金的使用；（八）規(guī)定和公司利益的特別裁決權(quán)和處置權(quán)，并在事后向董事會(huì)報(bào)告；（九）第三章 董事長(zhǎng)的職責(zé)權(quán)限第四條機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限（一）提出董事會(huì)屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案,提交董事會(huì)審議；(二）審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案.第五條對(duì)外合同的審批權(quán)限（100（二）100-500議；(三）500決議；（四)審批對(duì)外項(xiàng)目投資100萬(wàn)元以下無(wú)需上報(bào)董事會(huì)決議；（100第六條對(duì)年度預(yù)算的審批(一）年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)預(yù)算包括收入支出）方案需董事會(huì)審批；(二）年度財(cái)務(wù)決算及相關(guān)分析（管理費(fèi)用、融資、收入）需上報(bào)董事會(huì)。第九條薪酬管理的審批權(quán)限(一）審批由公司經(jīng)理層提出的除公司高級(jí)管理人員