董事長職權(quán)管理制度

董事長職權(quán)管理制度第一章總 則第一條為促進誠信達公司(以下簡稱“公司”）的規(guī)范運作和本公司《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定,規(guī)范公司董事長的職責(zé)、權(quán)限，特制定本制度。第二條公司設(shè)董事長一名，由董事會選舉產(chǎn)生，對本公司和董事會負責(zé)，是本公司的法定代表人。董事會根據(jù)股東大會和《公司章程》的授權(quán)，結(jié)合公司的實際情況，對董事長職責(zé)、權(quán)限進行管理.董事長在本制度規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。第二章 董事長的職權(quán)范圍第三條董事長行使下列職權(quán)（一）行使公司法定代表人的職權(quán);（二)主持股東大會和召集、主持董事會會議;（三）檢查、督促董事會決議的執(zhí)行，并向董事會提出報告；（四）董事會休會期間，董事會授權(quán)董事長行使以下權(quán)利：1、組織對公司經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資計劃及方案的制訂,并提交董事會審議；2、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，按人事任免的有關(guān)規(guī)定和程序，提名員；3、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，審批經(jīng)理層提出因投資、業(yè)務(wù)擴展及經(jīng)營需要向金融機構(gòu)的信譽擔(dān)保或財產(chǎn)質(zhì)押的借款;4借款；5一級市場投資或其他投資項目；6、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，審批經(jīng)理層提出的對外投資，經(jīng)營性固定資產(chǎn)購置，以及投資權(quán)益和固定資產(chǎn)清理處置等項目；7、檢查和監(jiān)督經(jīng)理層對董事會決議、年度計劃、投資方案的實施情況，對經(jīng)營管理較重要事項提出指導(dǎo)意見;對董事、經(jīng)理層及其（五件；（六）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，審批公司有關(guān)費用支出;(七）審批公司董事會基金的使用；（八）規(guī)定和公司利益的特別裁決權(quán)和處置權(quán)，并在事后向董事會報告；（九）第三章 董事長的職責(zé)權(quán)限第四條機構(gòu)管理的審批權(quán)限（一）提出董事會屬下工作機構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案,提交董事會審議；(二）審批公司屬下全資或控股子公司工作機構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案.第五條對外合同的審批權(quán)限（100（二）100-500議；(三）500決議；（四)審批對外項目投資100萬元以下無需上報董事會決議；（100第六條對年度預(yù)算的審批(一）年度經(jīng)營毛利潤預(yù)算包括收入支出）方案需董事會審批；(二）年度財務(wù)決算及相關(guān)分析（管理費用、融資、收入）需上報董事會。第九條薪酬管理的審批權(quán)限(一）審批由公司經(jīng)理層提出的除公司高級管理人員