版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
選擇
你是什么,新時代事業(yè)就是什么
找個適合自己的位置我是誰事業(yè)家庭親屬朋友每到一個新的環(huán)境,都是重新塑造自我,重新起步的良機
收入傳統(tǒng)行業(yè)時間壓力新時代事業(yè)收入壓力時間起點成功做個21世紀的老板新時代事業(yè)的特點
1、自由、自主、公平2、低起點,無風(fēng)險3、無限成長空間4、人才的累積5、具有自動擴張的生命力6、利已、利人、利國、利民7、有收入的保障8、不斷學(xué)習(xí),不斷成長
1、旁觀者2、消費者3、銷售員4、管理人員5、企業(yè)家6、慈善家7、思想家、教育家
1、想大才能做大2、你的影響力有多大你就能做多大3、你的改變有多大你就能做多大4、你的付出有多大你就能做多大5、你的學(xué)習(xí)有多快你成長有多大
新時代可能并不是你理想中的事業(yè),但是你的所有理想都可以在新時代事業(yè)中實現(xiàn)!
銷售、配合與帶動
銷售一、銷售自己二、銷售公司三、銷售成功的上級領(lǐng)導(dǎo)四、銷售你的夢想和理想五、銷售狀態(tài)六、銷售會議七、銷售產(chǎn)品
配合一、配合團隊二、配合領(lǐng)導(dǎo)人三、配合會場四、配合會議五、配合一切為成功而做的事該當(dāng)紅花,必須當(dāng)仁不讓該當(dāng)綠葉,別喧賓奪主
帶動一、帶動學(xué)習(xí)二、帶動付出三、帶動改變四、帶動成長五、目標(biāo)帶動六、行動帶動
直銷商應(yīng)該具備七個專家的綜合素質(zhì)
腦子里只準一個看法—對方是客戶是消費者腦子里只準一個目的—要為客戶創(chuàng)造價值為什么吃?吃什么?怎么吃?吃后反映?吃多久?一、產(chǎn)品專家(顧問服務(wù))
先學(xué)做人,后學(xué)做事
新時代銷售的是信譽,人品和人格二、做人專家(良師益友)
1、會議學(xué)習(xí)2、借助系統(tǒng)工具(書、磁帶)3、找教練4、實踐中學(xué)習(xí)5、自我學(xué)習(xí),自我跟進三、學(xué)習(xí)專家
學(xué)1年=18年
聽和看20%
示范與展示30%
小組討論50%
寫作演練75%聽5%閱讀10%輔導(dǎo)別人,馬上應(yīng)用90%
單向式學(xué)習(xí)互動學(xué)習(xí)
集體主義精神,合作合伙經(jīng)濟開創(chuàng)人才輩出的新局面鼓勵人才干事業(yè)支持人才干成事業(yè)幫助人才干好事業(yè)
四、網(wǎng)絡(luò)專家(團隊行動)
1、組網(wǎng):招聘、喚醒、招商、投入--用事業(yè)凝聚人才2、育網(wǎng):晨會、小會、談心、關(guān)愛--用培訓(xùn)提高人才3、管網(wǎng):帶動、管時、協(xié)調(diào)、改變--用機制造就人才4、激網(wǎng):贊美、分享、感恩、激勵--用愛心激勵人才5、控網(wǎng):純潔隊伍,選拔優(yōu)秀--用法制保障人才
不會當(dāng)老師,肯定當(dāng)不好老板1、先當(dāng)學(xué)生,后當(dāng)老師,歸零心態(tài),空杯心態(tài)2、啟發(fā),說明,溝通,跟進,訓(xùn)和演講3、學(xué)習(xí)練習(xí),復(fù)習(xí)復(fù)制潛能激發(fā),素質(zhì)提升戰(zhàn)勝恐懼,追求卓越
五、教育專家(前店后校)
新時代公司從來不招打工仔,只招想當(dāng)老板的人。
六、企業(yè)專家(老板心態(tài))
會帶孩子,就會帶部門團隊是我們的家族,情同手足義比天高。
七、家族專家(母愛心態(tài))
邁向十級假設(shè)=相信=求證
快速邁向十級
為什么要成為十級經(jīng)理1、經(jīng)濟獨立(充裕的經(jīng)濟,有保障的收入,穩(wěn)定,持續(xù),倍增的收入)2、被重感(別人的尊重,別人的欣賞)3、自由、自主的生活4、個人價值的提升
成功始于自我分析1、是否具備十級經(jīng)理的態(tài)度2、是否具備十級經(jīng)理的知識3、是否具備十級經(jīng)理的能力4、是否具備十級經(jīng)理的經(jīng)驗
如何邁向十級1、強烈的目標(biāo)感A、視覺化-看在眼中B、口語化-念在口中C、聽覺化-記在腦中D、落實在行動中
目標(biāo)1、學(xué)習(xí)目標(biāo)—達到10級經(jīng)理的知識和能力2、募員目標(biāo)—選對人分類開發(fā)分層開發(fā)先易后難3、銷售目標(biāo)—給有需求的人
計劃1、學(xué)習(xí)計劃時間、地點、內(nèi)容2、募員計劃誰?何時?何種方式 3、培訓(xùn)計劃誰?內(nèi)容?時間?4、銷售計劃誰?時間?
不要高估一天的收獲不要低估2-3年的成長過去不代表未來天賦潛能
記錄、分析1、學(xué)習(xí)記錄、復(fù)制事業(yè)2、募員記錄、分析選對人才 3、培訓(xùn)記錄、人才規(guī)劃4、銷售記錄、
時間管理
時間觀念1、時間就是最大的財富2、上帝造人給與每個人最公平的就是時間3、
昨天是一張過期的支票,明天是一張尚未實現(xiàn)的期票,只有今天才是可以流通的現(xiàn)金。
時間管理分清事情的輕重緩急,按優(yōu)先順序排序
緊急
不緊急
重要
活動:危機緊迫的問題限期逼近的項目
活動:預(yù)防建立關(guān)系尋找新的機會計劃、改造不重要
活動:臨時插入的事,電話郵件,報告會議直接而緊迫的問題受歡迎的活動
活動:瑣碎而忙碌的工作某些郵件某些電話消磨時間娛樂活動
時間管理
1、
每天作好計劃按日程表行事2、
記錄時間、管理時間、統(tǒng)一安排時間3、把握零碎時間和等待時間(吃飯、坐車、銀行排隊),最好隨身攜帶筆記本
面對困難遇到問題很正常,不遇到問題不正常人做任何事情需要一種精神得意不忘形,失意不變形下定決心排除萬難,不要被萬難排除由弱者到強者,由強者到巨人
自我激勵、自我突破、自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 低成本教育材料銷售行業(yè)營銷策略方案
- 健身器材銷售與租賃行業(yè)相關(guān)項目現(xiàn)狀分析及對策
- 獨立音樂人行業(yè)市場發(fā)展趨勢及投資咨詢報告
- 2023年深圳市光明區(qū)人民醫(yī)院選聘專業(yè)技術(shù)崗位工作人員筆試真題
- 2023年昆明市盤龍區(qū)金辰街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心崗位筆試真題
- 2023年達州市消防員招錄工作辦公室社會招錄政府專職消防員筆試真題
- 2024年天津客運駕駛從業(yè)資格證模擬考試題及答案
- 2024年延邊道路旅客運輸從業(yè)資格考試
- 2024年宣城小型客運從業(yè)資格證考試
- 海洋能開發(fā)行業(yè)的消費市場分析
- 北師大版七年級數(shù)學(xué)上冊 專題01 豐富的圖形世界章末重難點題型專訓(xùn)(原卷版+解析)
- 國有企業(yè)資金管理問題研究
- 醫(yī)療機簡短戒煙培訓(xùn)課件
- 2024年全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)的趨勢與應(yīng)對
- 《衣物的洗滌方法》課件
- 考研333教育綜合考點(最全匯編)
- 《應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)》課件
- 電梯大修培訓(xùn)課件
- 漸凍人匯報演示課件
- 統(tǒng)編版語文五年級上冊第六單元集體備課 課件
- 幼兒園小班數(shù)學(xué)教案《認識正方形》及教學(xué)反思
評論
0/150
提交評論