工程項目管理第12章

第十二章風(fēng)險管理課程里程碑項目合同管理項目招投標(biāo)管理項目職業(yè)健康管理項目資源管理項目風(fēng)險管理項目收尾管理項目質(zhì)量管理項目費用管理項目進度管理項目策劃管理項目范圍管理第12章風(fēng)險管理12.1項目風(fēng)險管理規(guī)劃12.2項目風(fēng)險識別與評估12.3項目風(fēng)險響應(yīng)與監(jiān)控12.4工程保險12.1項目風(fēng)險管理規(guī)劃

12.1.1項目風(fēng)險含義：工程建設(shè)項目實施中，由于項目存在不確定性因素的影響，導(dǎo)致可能出現(xiàn)的結(jié)果與實際結(jié)果之間的差異而造成的損失?？勺冃?。項目風(fēng)險的本質(zhì)：風(fēng)險因素風(fēng)險事故損失工程項目風(fēng)險管理1.2什么是風(fēng)險管理？人們對潛在的意外損失進行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施進行處理，即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時能尋求補償措施,從而減輕意外損失或使風(fēng)險為我所用。

工程項目風(fēng)險管理12.1.2

風(fēng)險分類1、一般分類a靜態(tài)：自然力、人的行為錯誤、失誤。b動態(tài)：社會經(jīng)濟、政治變動。2、按風(fēng)險性質(zhì)a純風(fēng)險：只損失、不帶來收益b投機風(fēng)險：可能造成損失也可能帶來收益的風(fēng)險可利用的投機風(fēng)險政治風(fēng)險：政局不穩(wěn)、對外關(guān)系緊張、權(quán)力部門腐敗、內(nèi)亂與騷擾、政府間協(xié)議、法制不建全或缺乏慣例意識、Eg近年來，歐盟、美國、印度、巴西等國對以佛山為代表的中國陶瓷產(chǎn)業(yè)先后形成反傾銷調(diào)查的合圍之勢。美國國防部下屬的國防安全合作署（DSCA）的報告披露，美國軍火輸出相對集中于中東、東亞、南亞和拉美地區(qū)，因為這些地區(qū)是民族矛盾集中、地區(qū)局勢存在潛在沖突的熱點地區(qū)。經(jīng)濟風(fēng)險：工程所在國外貿(mào)實力弱、貨幣貶值、商品內(nèi)外差價懸殊、高破產(chǎn)率。東莞大批制造業(yè)外遷。商務(wù)風(fēng)險：房地產(chǎn)投資、借貸投機、派生金融交易、合同條款不嚴謹、無慣例意識12.1.2

風(fēng)險分類

工程項目風(fēng)險管理根據(jù)產(chǎn)生根源分為：自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險等。2015年3月我國建立不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，有利于房地產(chǎn)調(diào)控在全國范圍內(nèi)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及個人財產(chǎn)性稅收的開征。

不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度的建立必將起到打擊房產(chǎn)囤積和閑置浪費的作用，增加出售和出租房源，對平抑房租和房價也講起到積極的推動作用。房產(chǎn)轉(zhuǎn)型：旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體BOT融資

承包商的風(fēng)險管理內(nèi)容：

(1)對工程項目所在國的政治及經(jīng)濟信息的考察與分析，以及法律和習(xí)俗的了解；

(2)充分研究潛在的工程風(fēng)險；

(3)依據(jù)招標(biāo)文件及合同計價方式，增加風(fēng)險性報價；

(4)爭取公平合理的合同條款，以減少相應(yīng)風(fēng)險；

(5)進行合理的工程分包，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險；

(6)合理成立聯(lián)營體，以共擔(dān)風(fēng)險；(分離或分散風(fēng)險)(7)向保險公司投保，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險；

(8)加強預(yù)防和控制風(fēng)險事件，并減輕風(fēng)險；

(9)謹慎對待議標(biāo)時的保留條件以及授標(biāo)意向書；

(10)加強質(zhì)量管理，減少質(zhì)量損失風(fēng)險。

國際工程項目風(fēng)險管理流程風(fēng)險管理計劃風(fēng)險識別風(fēng)險定性分析風(fēng)險定量分析風(fēng)險應(yīng)對計劃風(fēng)險控制12.1.3風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容1方法論：風(fēng)險管理的方法、工具和數(shù)據(jù)信息來源2崗位和職責(zé)(風(fēng)險管理組)3預(yù)算4時間安排(整個生命期實施風(fēng)險管理過程的次數(shù)和頻率）5風(fēng)險類別6風(fēng)險概率和影響的定義7概率和影響矩陣8利害關(guān)系者對風(fēng)險的承受度9報告格式（描述風(fēng)險登記冊內(nèi)容和格式，以及其他報告10跟蹤案例12.1風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)-RBS（

RiskBreakdownStructure）項目風(fēng)險技術(shù)性風(fēng)險非技術(shù)性風(fēng)險設(shè)計技術(shù)的風(fēng)險施工技術(shù)的風(fēng)險生產(chǎn)工藝及其他風(fēng)險自然及環(huán)境風(fēng)險政治法律風(fēng)險經(jīng)濟風(fēng)險合同風(fēng)險人員風(fēng)險組織協(xié)調(diào)風(fēng)險材料及設(shè)備風(fēng)險………………風(fēng)險產(chǎn)生于多種原因國際工程項目風(fēng)險管理流程風(fēng)險管理計劃風(fēng)險識別風(fēng)險定性分析風(fēng)險定量分析風(fēng)險應(yīng)對計劃風(fēng)險控制風(fēng)險識別過程識別不確定性因素建立風(fēng)險清單推測風(fēng)險結(jié)果建立風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)建立風(fēng)險登記冊風(fēng)險示例風(fēng)險登記冊示例12.2.1風(fēng)險識別工具1文件審核a文件框架法。如一份經(jīng)濟合同的必備條款，一份計劃的整體架構(gòu)等b類比法選擇一個參照物，通過比較發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險2信息收集技術(shù)頭腦風(fēng)暴法(見下一張）德爾菲技術(shù)：專家匿名，問卷匯總，傳閱訪談根本原因識別SWOT分析風(fēng)險識別工具事實問題設(shè)想解決頭腦風(fēng)暴法+檢核表分析，演繹，綜合，推理，判斷（信息）實施談判方案與目標(biāo)直觀思維擴散思維集中思維達成一致新設(shè)想新方案風(fēng)險識別工具（5）圖解技術(shù)：博弈路徑分析系統(tǒng)或過程流程圖因果圖影響圖風(fēng)險概率和影響評價風(fēng)險概率和影響矩陣風(fēng)險概率風(fēng)險影響識別出的風(fēng)險概率和影響矩陣提出風(fēng)險應(yīng)對措施訪談或會議確定風(fēng)險分值12.2.2風(fēng)險評估

12.2.2.1定性風(fēng)險分析

對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級評估

風(fēng)險后果評價表極低0.05低0.1中0.2高0.4極高0.8費用不明顯的費用增加費用增加小于5％費用增加介于5％～l0％費用增加介于10％～20％費用增加大于20％進度不明顯的進度拖延進度拖延小于5％進度拖延介于5％一l0％進度拖延介于10％一20％進度拖延大于20％范圍范圍減少幾乎察覺不到范圍次要部分受到影響范圍主要部分受到影響范圍減少不被業(yè)主接受項目最終產(chǎn)品實際沒用質(zhì)量質(zhì)量等級降低不易察覺只有少數(shù)非?？燎蟮墓ぷ魇艿接绊戀|(zhì)量降低需要業(yè)主批準(zhǔn)質(zhì)量降低不被業(yè)主接受項目最終產(chǎn)品實際不能使用12.2.2.2定量風(fēng)險分析數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)訪談（如，三點估計法）概率分布（代表數(shù)值的不確定性，如工作的持續(xù)時間）專家判斷（可對數(shù)據(jù)的可靠性進行分析）12.2.2.2定量風(fēng)險分析定量風(fēng)險分析技術(shù)敏感性分析預(yù)期貨幣價值分析決策樹分析模型(如S型曲線）。1風(fēng)險回避，延長進度，減小范圍2風(fēng)險減輕；工藝，賣方。3風(fēng)險轉(zhuǎn)移：第三方保險轉(zhuǎn)移非保險轉(zhuǎn)移：合同，保證金，保證書4風(fēng)險自留風(fēng)險儲備金P229案例12.4討論12.3風(fēng)險響應(yīng)監(jiān)控12.4工程保險定義，建設(shè)中可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、意外事故，造成的物資損失和依法應(yīng)對第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任，提供保障的一種綜合性保險。建筑工程一切險安裝工程一切險預(yù)期利益損失保險投保人：項目保險承包商保險期限：工期年度12.4.3.3保險責(zé)任1、保險責(zé)任的開始時間自保險工程在工地動工或用于保險工程的材料、設(shè)備運抵工地之時起始，兩者以先發(fā)生者為準(zhǔn)。2、保險責(zé)任的終止時間保單規(guī)定的終止日期，建筑工程完成移交給所有人時，所有人開始使用時，三者以先發(fā)生者為準(zhǔn)。3、保證期保證期責(zé)任是否加保，由投保人自行決定，加保加交保費。保險責(zé)任可以分為物質(zhì)部分的保險責(zé)任和第三者責(zé)任兩大部分。物質(zhì)部分：有保險單上列明的各種自然災(zāi)害和意外事故，如洪水、風(fēng)暴、水災(zāi)、暴雨、地陷、冰雹、雷電、火災(zāi)、爆炸等多項，承保盜竊、工人或技術(shù)人員過失等人為風(fēng)險。12.4.3.3除外責(zé)任：

(1)設(shè)計錯誤引起的損失和費用;(2)自然磨損、內(nèi)在或潛在的缺陷、物質(zhì)本身的變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲蛀、大氣變化、正常水位變化或其他漸變原因造成的保險財產(chǎn)自身的損失和費用;(3)因原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點錯誤所支付的費用;(4)非外力引起的機械或電氣裝置的本身損失，或施工用機具、設(shè)備、機械裝置失靈造成的本身損失;(5)維修保養(yǎng)或正常檢修的費用;(6)檔案、文件、帳簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價證券、圖表資料及包裝物料的損失;(7)盤點時發(fā)現(xiàn)的短缺;(8)領(lǐng)有公共運輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險予以保障的車輛、船舶和飛機的損失;(9)除非另有約定，在保險工程開始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周圍的屬于被保險人的財產(chǎn)損失;(10)除非另有約定，在本保險單保險期限終止以前，保險財產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完驗收證書或驗收合格或?qū)嶋H占有或使用或接受的部分。保險費率，是應(yīng)繳納保險費與保險金額的比率。免賠額又稱“自負額”，是指在保險合同中規(guī)定的損失在一定限度內(nèi)保險人不負賠償責(zé)任的額度。項目費率幅度厘定條件備注1、住宅大樓2、綜合性大樓3、飯店、酒店4、辦公大樓5、醫(yī)院、學(xué)校大樓6、倉庫及普通工廠廠房1.5‰~2.5‰1、無特種巨災(zāi)風(fēng)險地區(qū)2、工期為三年以下(不含保證期)3、保險金額USD2000萬元以下、免賠額USD1500元~USD2500元

道路1.5‰~2.5‰(普通)4‰~7‰(高速、高等級)1、免賠額:一般風(fēng)險:USD2000元~USD5000元，特種風(fēng)險:USD50000元~USD80000元2、地震、海嘯風(fēng)險賠償限額:總保險金額的60%~80%注:該部分項目通常保額較高，可根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌那闆r自行適當(dāng)調(diào)整，如分標(biāo)段承保，上述免賠可適當(dāng)降低20%

12.4工程保險的決策（word案例）風(fēng)險識別與風(fēng)險分析初始清單必須保險的項目風(fēng)險需要保險的項目風(fēng)險也許需要保險的項目風(fēng)險不可保險的項目風(fēng)險·是否可能以低于保險費的成本進行非保險轉(zhuǎn)移·是否可以采用風(fēng)險控制手段預(yù)防或?qū)p失減輕·風(fēng)險是否頻率較高；是否可以準(zhǔn)確預(yù)測，而設(shè)置風(fēng)險資金自留修