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媒體官方微信:

角色定位和用戶關(guān)系重建揚(yáng)子晚報(bào)馮海青2013.10.25南京開通微信,爭(zhēng)做新土豪揚(yáng)子微信推出伊始的3項(xiàng)計(jì)劃記者播報(bào),真人語音本地新聞,精挑細(xì)選生活服務(wù),當(dāng)好幫手傳統(tǒng)媒體做微信背景基本一致

1,報(bào)業(yè)想搞全媒體轉(zhuǎn)型的心情最近格外迫切,但基本都沒有好的產(chǎn)品;2,團(tuán)隊(duì)和資本上,一般都沒有大投入;3,現(xiàn)成的微信平臺(tái),容易進(jìn)入、門檻較低。

占據(jù)移動(dòng)端:媒體自己的新聞客戶端已是紅海,活躍度很低,微信是做新媒體快捷的入口平臺(tái)。媒體微信:你和你的粉絲熟嗎微信不是為媒體定制的傳播平臺(tái),它對(duì)媒體來說,意義何在,機(jī)會(huì)何在!微博讓很多媒體嘗了一些甜頭,媒體有發(fā)布信息的一些優(yōu)勢(shì),微博的媒體屬性也強(qiáng)化了這一點(diǎn)。但微信的核心是朋友圈,是熟人社交。媒體微信的角色定位自媒體微信帳號(hào)多提供某一類內(nèi)容、力圖建立垂直用戶關(guān)系,大眾媒體微信的主攻對(duì)象仍是大眾。媒體的角色扮演:可信賴的大眾友人。(角色定位及人格化)主帳號(hào)和微信矩陣:大眾和分眾媒體微信仍是大眾媒體

操作需要新思維方式所有用傳統(tǒng)媒體思維來玩新媒體的,都錯(cuò)了!(朋友圈瘋轉(zhuǎn):鈦媒體趙荷娟)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司怎么看我們做新媒體?我們自己怎么看自己做新媒體?

傳統(tǒng)模式:內(nèi)容做強(qiáng),數(shù)字化傳播,廣告模式,再進(jìn)一步就是自建渠道,從APP到建大屏,搶占終端,基本上仍是廣告模式;創(chuàng)業(yè)公司眼中:報(bào)紙最大的資源,是公信力,這是需要許多年累積,另外,比如發(fā)行隊(duì)伍加以改造就是很好的物流,他們覺得,這些不同的元素結(jié)合在一起,可以做很多事,不要只抓住內(nèi)容供應(yīng)商這一點(diǎn)不放!在這個(gè)基礎(chǔ)上來設(shè)計(jì)產(chǎn)品和商業(yè)模式,從我們來說,依托紙媒品牌來做購物這一塊有一定成績,最大的資源就是公信力,老百姓相信你!媒體心理,如何抱住快速遠(yuǎn)離的受眾?

現(xiàn)在微信這么多人玩,對(duì)媒體來說,最大的危機(jī)是人氣不足,讀者的快速離去,廣告主的離去,造成全行業(yè)的經(jīng)營危機(jī)。我們一年來做了很多微信互動(dòng),那些不怎么看報(bào)的年輕人,現(xiàn)在頻繁地和一個(gè)報(bào)紙品牌在互動(dòng),是怎樣的意義?

媒體微信:重建用戶關(guān)系的可能性運(yùn)營媒體微信,是在移動(dòng)終端、新型社交平臺(tái)上重建用戶關(guān)系一種路徑。紙沒了,報(bào)還在?如何在?各種形態(tài)的報(bào)眾關(guān)系,依托品牌傳播建立的新型用戶關(guān)系。

如何理解媒體微信的產(chǎn)品屬性?微信是一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)平臺(tái)化的產(chǎn)品。媒體微信:從訂閱號(hào)到服務(wù)號(hào)的游戲規(guī)則服務(wù)性、可塑性、依附性不能像辦報(bào)辦刊辦臺(tái)一樣辦微信!微信不再是我們擅長的單向內(nèi)容傳播,我們不擅長互動(dòng)。如何適應(yīng)用戶需求?每一個(gè)真實(shí)的微信粉絲都是有價(jià)值的,都有真實(shí)的需求,獲取和留住他們并不容易激活每一個(gè)“沉默”的受眾受眾——好友——用戶。揚(yáng)子100多萬發(fā)行量,數(shù)百萬讀者。不看報(bào)不看電視但知道媒體品牌的更多人群……在微信之前,報(bào)眾如何溝通?電話?讀者來信?網(wǎng)絡(luò)BBS在線留言?QQ群?微博?微信,用一部手機(jī),為解決每一個(gè)真實(shí)好友與你方便、有效的溝通提供了可能?!凹せ睢边^程即用戶關(guān)系重建的過程。我們了解微信的好友們嗎?

性別,地域分布,內(nèi)容喜好,轉(zhuǎn)發(fā)習(xí)慣……數(shù)據(jù)分析:為什么男人更喜歡我們?用戶(核心)-數(shù)據(jù)(基礎(chǔ))-服務(wù)(模式)用戶來微信上找什么?新聞?娛樂?社交?那么多帳號(hào),媒體微信有何不可替代性?微信推廣,不僅是掃一掃推廣手段:二維碼和印刷媒介,揚(yáng)子微信增長最快的幾天,都是在報(bào)紙顯著版面刊登二維碼,相關(guān)活動(dòng)配合其實(shí)更重要。每周固定一次在??婷妫灿胁糠州^明顯增長。微信帳號(hào)互推,效果也較明顯(國慶期間微信聯(lián)盟13城互推)。依靠各種外部力量。明確內(nèi)容定位進(jìn)行互動(dòng)設(shè)計(jì)很多新關(guān)注用戶不看歷史消息了解你的帳號(hào),而是先加了再說!發(fā)現(xiàn)不符合他的期待就退訂取消關(guān)注,進(jìn)進(jìn)出出很正常。定位:新聞供應(yīng)商AND城市生活好伙伴?帳號(hào)的命名:媒體名OR移動(dòng)城市門戶?觀察用戶活躍度指標(biāo),還是取決于你的內(nèi)容及運(yùn)營方式能否打動(dòng)他們。內(nèi)容點(diǎn)擊、自定義回復(fù)、自定義菜單點(diǎn)擊、內(nèi)容征集回復(fù)、報(bào)料、咨詢……內(nèi)容運(yùn)營如何提升點(diǎn)擊圖文轉(zhuǎn)化率優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、重點(diǎn)活動(dòng)要突出安排,優(yōu)先排序,明確推送意圖。關(guān)鍵詞,欄目化,有助提升點(diǎn)擊每一個(gè)多條圖文信息該放幾條合適?從簡(jiǎn)原則,選擇太多反而效果適得其反。(和第一條對(duì)照)標(biāo)題如何抓人是吸引打開的前提,題圖主體要突出,有沖擊力,色彩背景因素。保持粘性就是不斷滿足用戶需求線上活動(dòng)策劃常態(tài)化,娛樂,益智,輕松……,交友,猜圖,猜歌,方言,曬圖,我們的瘋狂猜方言,第一波互動(dòng)次數(shù)五點(diǎn)幾,第二波達(dá)到八點(diǎn)幾!線下活動(dòng)征集資源和網(wǎng)站打通,賞月、試吃、公益朗讀、揚(yáng)子車展……有獎(jiǎng)助推區(qū)域媒體帳號(hào)的尷尬和化解一個(gè)以城市為區(qū)域的活動(dòng),無法讓所有微信好友都能參與。在策劃時(shí)如何兼顧主體用戶,比如在活動(dòng)的策劃上、獎(jiǎng)品的設(shè)置上滿足外地用戶。嘗試微信矩陣,不同區(qū)域使用不同帳號(hào),南京、蘇州、無錫……主帳號(hào)承擔(dān)覆蓋面廣的重點(diǎn)活動(dòng)和內(nèi)容,一些大品牌傳播;分帳號(hào)承擔(dān)區(qū)域城市活動(dòng)。微信客服和呼叫中心轉(zhuǎn)型客服平臺(tái),真人互動(dòng)。這個(gè)是自媒體帳號(hào)做不到的。網(wǎng)絡(luò)呼叫中心,微信是一個(gè)很好的入口。很多企業(yè)微信,客服做得一塌胡涂,基本沒有服務(wù)。傳統(tǒng)媒體呼叫中心的轉(zhuǎn)型,電商以外,客戶帳號(hào)代維護(hù)業(yè)務(wù),應(yīng)該也可以包括微信客服的維護(hù)。揚(yáng)子的呼叫中心分兩塊,一塊是電商,企業(yè)化運(yùn)營。另一塊是為編輯部、廣告部、發(fā)行部服務(wù),隸屬新媒體部。從免費(fèi)內(nèi)容到盈利模式

廣告模式之外的可能性。

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