實(shí)戰(zhàn)：新媒體賺錢(qián)的四個(gè)步驟

實(shí)戰(zhàn)：新媒體賺錢(qián)的四個(gè)步驟

07年我正在四環(huán)開(kāi)車，接到老牛(牛文文)的電話，那時(shí)我們都在《中國(guó)企業(yè)家》，他問(wèn)我要不要一起出去做一個(gè)新的事情，我直接在電話里就答應(yīng)他了，然后我們一起出去創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)家》雜志，我是創(chuàng)業(yè)家第一任主編。我在《創(chuàng)業(yè)家》做了三年，然后自己出去創(chuàng)業(yè)，那三年我學(xué)會(huì)了很多東西，現(xiàn)在媒體正好處在一個(gè)前所未有變局的時(shí)代，我估計(jì)各位都很焦慮，也有很多煩惱，我想把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)，有三點(diǎn)：一、找到你的用戶就找到了你的定位。其實(shí)我們做媒體、做雜志經(jīng)常要問(wèn)定位是什么，老實(shí)說(shuō)當(dāng)初《創(chuàng)業(yè)家》雜志的定位到底是什么我們也不知道，但特別好的是，我們知道我們要服務(wù)的人群——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者是我們的用戶，只要為他們服務(wù)，十八般武藝會(huì)什么都行，無(wú)論是做網(wǎng)站還是做會(huì)議還是做雜志!當(dāng)時(shí)我們?cè)谟懻摰臅r(shí)候，紙上畫(huà)了很多東西，有的東西或許沒(méi)實(shí)現(xiàn)，但重要的是我們要清晰知道要為誰(shuí)服務(wù)。傳統(tǒng)的媒體做法，只有讀者沒(méi)有用戶，其實(shí)這些讀者到底是誰(shuí)我們都不知道，例如我們寫(xiě)刊例的時(shí)候，都是北上廣深年收入多少的人群，但他們是誰(shuí)，干什么的我們根本不知道。但做《創(chuàng)業(yè)家》的時(shí)候，我覺(jué)得我們真的知道自己的用戶是誰(shuí)，而且《創(chuàng)業(yè)家》特別好的地方是，我們?cè)诓粩嗟母覀兊挠脩艋?dòng)，就是跟那些創(chuàng)業(yè)者互動(dòng)，通過(guò)沙龍、會(huì)議、面對(duì)面的接觸，當(dāng)時(shí)我們?cè)谌嗣翊髮W(xué)旁邊特別破的白色小樓里面，經(jīng)常會(huì)有創(chuàng)業(yè)者帶著他們的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)跟我們交流，我覺(jué)得特別感動(dòng)，他們是你特別真實(shí)的用戶。二，沒(méi)有準(zhǔn)備好就不要出門(mén)。做好一個(gè)產(chǎn)品，做一個(gè)對(duì)得住你用戶的產(chǎn)品，否則市場(chǎng)很殘酷，它最多能原諒你一次、兩次，第三次一定會(huì)把你干掉。我在《中國(guó)企業(yè)家》的時(shí)候我覺(jué)得自己還算不錯(cuò)的總編助理，當(dāng)時(shí)我時(shí)刻覺(jué)得自己能當(dāng)一個(gè)總編，于是老牛吸引我最重要的是——可以當(dāng)總編了。我在08年的時(shí)候已經(jīng)干了8年到9年的編輯、記者，我覺(jué)得自己還算OK的，但第一期雜志我做出來(lái)來(lái)根本沒(méi)法見(jiàn)人，他(牛文文)告訴我一句話：“沒(méi)有準(zhǔn)備好就不要出門(mén)”，所以那本雜志就沒(méi)有在市面上發(fā)行過(guò)，印了5千本就封存了。《創(chuàng)業(yè)家》做每件事情真的很用心去做，包括為創(chuàng)業(yè)比賽“黑馬大賽”，沒(méi)有做好就不要出門(mén)。三，解決問(wèn)題最好的方式就是創(chuàng)業(yè)。老牛當(dāng)時(shí)在《中國(guó)企業(yè)家》已經(jīng)是主編了，但是他還有很多他的煩惱，我在《創(chuàng)業(yè)家》待了三年的時(shí)候我也有自己的煩惱，我發(fā)現(xiàn)所有的煩惱最好的解決方式就是自己去找一個(gè)解決方案、自己去創(chuàng)業(yè)、自己去做一個(gè)事情，因?yàn)樽鲞@個(gè)事情你會(huì)發(fā)現(xiàn)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的煩惱和痛苦，就會(huì)忘掉之前的煩惱和痛苦，創(chuàng)業(yè)是解決問(wèn)題最好的方式。在互聯(lián)網(wǎng)大潮的顛覆下，媒體丟掉的不但是讀者，還是收入，已經(jīng)有不少紙媒?？?，傳統(tǒng)媒體在今年收入減半已成定局，紙媒、新聞門(mén)戶乃至電視業(yè)等“內(nèi)容吸引讀者，然后賣(mài)廣告”的傳統(tǒng)媒體生存模式都難逃厄運(yùn)。而《創(chuàng)業(yè)家》今年的收入?yún)s成倍增長(zhǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)討論過(guò)程中，不斷有討論者開(kāi)始“向老牛開(kāi)炮”，希望挖出《創(chuàng)業(yè)家》盈利的“秘籍”牛文文：剛才申音講的最后一句我特別同意，解決自己煩惱的最好辦法就是自己創(chuàng)業(yè)，感謝這個(gè)時(shí)代我們自己可以創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的人沒(méi)有誰(shuí)順，很快就會(huì)有坑，什么來(lái)了你也得理解。溫暖在你內(nèi)心，成和敗就是個(gè)過(guò)程，你摔倒了再接著摔，要是臉皮不厚真不能做這事兒。都講媒體人的春天，還早著呢，現(xiàn)在只是一點(diǎn)小前奏，中國(guó)未來(lái)一定是個(gè)消費(fèi)過(guò)度的社會(huì)，消費(fèi)過(guò)度最后就是文化和品牌。我們的能量會(huì)很快發(fā)揮出來(lái)。你說(shuō)我們現(xiàn)在都在做內(nèi)容和內(nèi)容變現(xiàn)(掙錢(qián))的事兒，到底是內(nèi)容變現(xiàn)還是什么在變現(xiàn)?這就是很大的問(wèn)題，我們做內(nèi)容為什么?要不要從內(nèi)容開(kāi)始變現(xiàn)?我最近拜訪了兩家網(wǎng)站，一家開(kāi)始勢(shì)頭很好，結(jié)果因?yàn)樯虡I(yè)模式偏傳統(tǒng)媒體，現(xiàn)在越活越困難。另一家年?duì)I收在10億，因?yàn)樗麄冇脙?nèi)容吸引用戶，沉淀用戶，然后讓用戶自己生產(chǎn)內(nèi)容，而不只是網(wǎng)站的“讀者”。我初步認(rèn)為未來(lái)的媒體分四層：第一層叫內(nèi)容，第二層叫用戶，第三層叫關(guān)系，第四層叫營(yíng)收。我跟申音一起做《創(chuàng)業(yè)家》的時(shí)候，做內(nèi)容然后賣(mài)廣告，從第一層直接到第四層，凡是從第一層直接做到第四層的人將來(lái)都會(huì)有麻煩。中國(guó)傳統(tǒng)是從內(nèi)容到廣告，讀者是不是你用戶呢?其實(shí)不是。從內(nèi)容到經(jīng)營(yíng)，我們《創(chuàng)業(yè)家》這五年走過(guò)來(lái)，開(kāi)始好好做內(nèi)容，然后賣(mài)廣告，這路走不通啊，走的不順，也要感謝不順，要順的話今年50%的收入下跌是肯定的，因?yàn)檫@個(gè)路走不通就想別的辦法了。隨便一家網(wǎng)站，開(kāi)始都要做內(nèi)容吧，就算自媒體也要靠自己吧?以虎嗅為例，做內(nèi)容的方式是你自己的員工做還是人家替你做?區(qū)別不是很大，你把內(nèi)容做好就基本獲得了一個(gè)品牌，然后你就賣(mài)廣告，如果這么走就走不通了。做內(nèi)容一切是為了用戶，如果你的內(nèi)容不能沉淀用戶，直接賣(mài)廣告你是賣(mài)不長(zhǎng)的，做內(nèi)容的目的是為了用戶，讀你的文章的人是你的用戶，你要把他當(dāng)讀者你永遠(yuǎn)沒(méi)辦法。有了Google和百度以后所有的內(nèi)容都是免費(fèi)的，怎么跟他們競(jìng)爭(zhēng)?他們成本是零，你請(qǐng)幾個(gè)人去弄內(nèi)容，這個(gè)成本回不來(lái)，怎么把內(nèi)容變成用戶?這是最難的一步，你的內(nèi)容怎么能吸引用戶?進(jìn)而讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容，這是關(guān)鍵。其實(shí)做媒體出身的人要最注意的一點(diǎn)，你從用戶往關(guān)系做，先把營(yíng)銷忘掉，只要用戶關(guān)系做通了就好了。媒體人，最會(huì)做的是內(nèi)容，做內(nèi)容是很重要的，但等到賞識(shí)我們的人再給我們錢(qián)，沒(méi)有救世主啊!只能靠我們自己，原先我們當(dāng)主編的時(shí)候努力做好內(nèi)容，我跟劉東華走了三段路，做好內(nèi)容、賣(mài)好發(fā)行、把發(fā)行賣(mài)給廣告商，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是同步完成，已經(jīng)不給你這個(gè)時(shí)間了。所以大家要仔細(xì)思考一下，你去生產(chǎn)內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容有可能變現(xiàn)或者變成價(jià)值的時(shí)間和方式，如果不考慮這個(gè)事情就只能別人替我們考慮，總有一天別人會(huì)替我們考慮的，那誰(shuí)也不會(huì)給我們埋單了，這是我殘酷的體驗(yàn)。如何從內(nèi)容到用戶，是最難的，有各種各樣的辦法，我認(rèn)為申音突破了這一步。申音現(xiàn)在打造的“凱子曰”和“邏輯思維”，他們明白自己的用戶是誰(shuí)，他們與粉絲的關(guān)系非常強(qiáng)烈，明年“羅輯思維”2千萬(wàn)，王凱明年3千萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題，他們從內(nèi)容到用戶，用戶變成了關(guān)系。當(dāng)你最后有了用戶、有粉絲的時(shí)候做營(yíng)銷的時(shí)候要怎么高級(jí)怎么高級(jí)，做品牌，那就是很大的生意了。我們?nèi)绻麖膬?nèi)容出發(fā)做營(yíng)銷可能有點(diǎn)兒?jiǎn)栴}，但從內(nèi)容出發(fā)怎么把用戶沉淀下來(lái)?用戶怎么用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做粉絲做關(guān)系?再在關(guān)系里怎么做營(yíng)銷?這四個(gè)步驟哪個(gè)都不要省，我認(rèn)為這是這個(gè)時(shí)代比較大的生意，比較容易成的生意，我們傳統(tǒng)媒體過(guò)去主要省中間兩個(gè)環(huán)節(jié)，但中間兩個(gè)環(huán)節(jié)什么人才能做成?敢于放下身段用人格跟用戶交流的人能做成，老羅(羅振宇)、王凱那個(gè)聲音跟用戶溝通，把自己跟用戶天天放在一起，其實(shí)就是明星效應(yīng)，如果不敢把自己亮出來(lái)，還用團(tuán)隊(duì)來(lái)打仗我覺(jué)得還有點(diǎn)兒?jiǎn)栴}，你敢于把自己的集團(tuán)個(gè)人化，過(guò)去的時(shí)代里我們是回避?，F(xiàn)在照老羅的說(shuō)法，你就得把所有東西變成人格化的東西，人格才能互動(dòng)，只有互動(dòng)才會(huì)有社區(qū)，敢于把自己扔出去?！秳?chuàng)業(yè)家》創(chuàng)辦五年來(lái)，我跟申音頭三年完全在做雜志，后面兩邊我基本在做創(chuàng)業(yè)服務(wù)“黑馬大賽”和“黑馬營(yíng)”，“黑馬營(yíng)”的陳昊芝明年可能就上市了。現(xiàn)在，從媒體出發(fā)做用戶和服務(wù)，我明年準(zhǔn)備回過(guò)身來(lái)再做媒體，因?yàn)槲矣X(jué)得這還是很重要的，重新再回來(lái)，因?yàn)槲乙詣?chuàng)業(yè)家雜志做的事兒，從內(nèi)容到用戶到服務(wù)轉(zhuǎn)這個(gè)圈，我覺(jué)得動(dòng)能和勢(shì)力不夠，媒體內(nèi)容還是很重要的。那我們?cè)趺醋瞿?我們想做個(gè)創(chuàng)新基金，廣告全部免費(fèi)，發(fā)行全部退出渠道，雜志就不賣(mài)了，雜志本身就是個(gè)紀(jì)念品，把優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容免費(fèi)送給用戶，這是向申音和羅振宇學(xué)習(xí)，我也想在紙媒上進(jìn)行嘗試。雜志到廣告商那就真的是乞丐，人家給你分個(gè)一年10萬(wàn)、20萬(wàn)，我覺(jué)得那個(gè)真屈辱，《創(chuàng)業(yè)家》自己試了一把，通過(guò)創(chuàng)業(yè)家渠道，幫酒仙網(wǎng)送酒，搞事件營(yíng)銷，一期雜志的收入能做到百萬(wàn)以上。我覺(jué)得中國(guó)媒體的春天還是很大的，咱們就等著那個(gè)寒冬慢慢過(guò)去，熬到開(kāi)心的一天。牛文文認(rèn)為做內(nèi)容，然后找贊助廣告，再做收入方式是死路。新媒體創(chuàng)業(yè)分四層：內(nèi)容、關(guān)系、用戶、營(yíng)收，從第一層直接跳到第四層，是有問(wèn)題的。對(duì)于新媒體，因?yàn)槟苤蓖ㄓ脩簦脩粼诿赓M(fèi)消費(fèi)新媒體提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)，也可以直接購(gòu)買(mǎi)新媒體提供的增值服務(wù)，新媒體的優(yōu)勢(shì)在于用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與用戶建立關(guān)系，然后成為渠道。但如何把內(nèi)容變成用戶，是難題。目前“邏輯思維”、“凱子曰”都在做這方面嘗試，王凱在討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也發(fā)表了自己的看法。王凱：做新媒體是找死，不做新媒體是等死。跟大家匯報(bào)匯報(bào)我們自媒體，自媒體有兩個(gè)產(chǎn)品：一個(gè)叫“凱子曰”，一個(gè)叫“凱叔講故事”。很多人在問(wèn)你這個(gè)“凱子曰”在表現(xiàn)形式上和其它的都一樣，比如“曉說(shuō)”、“羅輯思維”，有什么區(qū)分?你是怎么定位的?說(shuō)實(shí)話，我在做之前最怕別人問(wèn)我怎么定位這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲也恍崭?、不姓羅，我跟他們天然就有所區(qū)別，我總會(huì)攏住愛(ài)聽(tīng)我講的一批受眾，那是不是有這樣一種心態(tài)就能夠把自媒體做好?先不說(shuō)做好，能不能把自媒體做舒服?起碼一開(kāi)始做的不舒服，我們大概錄了兩期廢節(jié)目，而第一期節(jié)目反復(fù)錄了幾遍，自己看了都不滿意，反復(fù)磨合。我從央視出來(lái)之后，認(rèn)為自己做自媒體應(yīng)該處于什么樣的角色呢?我認(rèn)為我是制片人、我是總導(dǎo)演，團(tuán)隊(duì)來(lái)和我一起打磨內(nèi)容，最后做出這么一個(gè)節(jié)目，其實(shí)這還是一個(gè)傳統(tǒng)的電視臺(tái)做節(jié)目的思維，這樣做出來(lái)的“凱子曰”放在網(wǎng)上，那就是一個(gè)電視臺(tái)的節(jié)目放在網(wǎng)上，和央視任何一個(gè)節(jié)目在優(yōu)酷上沒(méi)有任何差別，所以那時(shí)候我非常困惑。原來(lái)做傳統(tǒng)電視節(jié)目的時(shí)候，當(dāng)我定好了一個(gè)選題之后，我的團(tuán)隊(duì)會(huì)把大量的訴求整合成一篇稿子，之后我一錄就完了，一開(kāi)始就是這么想。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)自媒體這個(gè)“自”字?jǐn)[在你的心頭的時(shí)候，別人對(duì)你的很多幫助對(duì)你來(lái)說(shuō)是在扯后腿，比如很熟悉我感覺(jué)的一個(gè)編導(dǎo)，他在寫(xiě)出一份稿子的時(shí)候，我覺(jué)得對(duì)我已經(jīng)造成了完全的干擾，它已經(jīng)不能代表我此時(shí)此刻對(duì)這個(gè)話題想說(shuō)的心里話，而任何人不能幫助我說(shuō)心里話，這是沒(méi)有辦法的，所以我和團(tuán)隊(duì)都很痛苦，包括現(xiàn)在做的節(jié)目都是熬夜一個(gè)字、一個(gè)字寫(xiě)出來(lái)的。第二點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的工作量和自己所想象的是完全不一樣的，我有一天發(fā)了一篇微博，調(diào)侃真的是被人拉下水了，微信每天推薦一篇文章，要有點(diǎn)評(píng)，文章之前要有60秒的思考，一本雜志每期30篇文章也就夠了，我做自媒體首先微信這塊我做了一個(gè)全職主編的活。我還有個(gè)產(chǎn)品叫“凱叔講故事”，專門(mén)面對(duì)小朋友的，隔天給他一個(gè)新故事，都是頭天晚上我給我的女兒講，第二天放在網(wǎng)上，這是全職電臺(tái)節(jié)目的工作量，再加上“凱子曰”的節(jié)目。不瞞大家說(shuō)，一開(kāi)始我做“凱子曰”的時(shí)候，我是把稿子寫(xiě)好了以后弄到提詞器上，然后我對(duì)著提詞器說(shuō)，但是網(wǎng)絡(luò)觀眾和電視觀眾如此不一樣，之前做電視節(jié)目從來(lái)沒(méi)有人說(shuō)我在看提詞器說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)觀眾會(huì)說(shuō)“哥們兒，你丫在裝!”我就不知道自己在裝什么，后來(lái)我就干脆不要提詞器了，這是最大的感受。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我做這么一個(gè)自媒體，我怎么就自己一下卷到一個(gè)泥潭里很難受也很累，但真的累嗎?后來(lái)我換了一種思考方式，因?yàn)槲抑匦罗哿艘幌伦约恨o職前和辭職后的生活，辭職前我在央視平時(shí)做至少兩個(gè)日播節(jié)目和一個(gè)周播節(jié)目，其中一個(gè)日播節(jié)目還是早晨5點(diǎn)鐘要起床的早讀報(bào)，那時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有生活，但做自媒體盡管累，但有自己的生活了，熟悉我的朋友都知道，現(xiàn)在的體形完全不一樣了，為什么?我每天有大量的時(shí)間可以跑步，每天跑10公里。我還發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)間學(xué)騎馬了，整個(gè)人就變得很健康。再有，我覺(jué)得一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)不能把自己投入到一個(gè)創(chuàng)業(yè)之苦的過(guò)程中去工作，包括我《財(cái)富故事會(huì)》原來(lái)講的80、90%的創(chuàng)業(yè)故事，就是這哥們兒多么艱難，拋妻棄子啊，最后被逼上絕路了，我從辭職之后想創(chuàng)業(yè)，給了自己一些洗禮性的變化，首先我強(qiáng)迫自己減肥，用40天的時(shí)間減了20斤，然后用自己迷上跑步，每天跑10公里都沒(méi)有問(wèn)題，然后給自己的眼睛做了近視眼手術(shù)，想在生理上改變，讓自己變起來(lái)，現(xiàn)在我對(duì)自己的生活狀態(tài)是非常滿意的，我的女兒、夫人對(duì)我的狀態(tài)也很滿意，因?yàn)橛X(jué)得這個(gè)人健康了，似乎陪家里人的時(shí)間還多了一些，說(shuō)實(shí)話我不知道這個(gè)時(shí)間是從哪來(lái)的，但確確實(shí)實(shí)不一樣。這是創(chuàng)業(yè)的心路歷程，再接著說(shuō)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目?！皠P子曰”，如果說(shuō)有定位的話，我們是希望做一個(gè)節(jié)目給大家解解壓，希望給新30人群看。因?yàn)槲医衲犟R上35歲了，這個(gè)年紀(jì)了身份在發(fā)生著變化，為人子變成為人父，雖然身份的變化你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活當(dāng)中的各種糾結(jié)和bug在這個(gè)年齡段是突變，那怎么辦?我們總要舒緩自己，所以凱子曰每一期節(jié)目都會(huì)講一個(gè)到幾個(gè)故事，通過(guò)這幾個(gè)故事來(lái)解讀某一個(gè)人生當(dāng)中的bug，告訴大家我們并不孤獨(dú)，每個(gè)人都會(huì)遇到這個(gè)坎兒，看看他們是怎么過(guò)的，你看看這些牛人、名人，其實(shí)折也都是折在這上，生老病死、愛(ài)恨情仇誰(shuí)都離不開(kāi)這八個(gè)字。到底怎么盈利?我不考慮這個(gè)事，申音比我著急，起碼頭一年我都不考慮盈利，我不知道他怎么想，能不能撐住?但我還有一個(gè)和錢(qián)相對(duì)走的比較近的產(chǎn)品叫“凱叔講故事”。我女兒每天晚上起碼三個(gè)故事才能哄著，而我通常都把自己講的眉飛色舞，但講故事的時(shí)候我會(huì)體會(huì)她的專注和呼吸，然后我會(huì)知道今天講的這兩三個(gè)故事哪個(gè)故事是她最喜歡的，第二天我就直接在我的微博上發(fā)出去，我覺(jué)得反饋特別好。我就嘗試著把這個(gè)故事放在我的女兒幼兒園的群里面，媽媽們也都感覺(jué)特別好，有人說(shuō)你能不能每天給我們講一個(gè)?我就覺(jué)得奇怪，在市場(chǎng)上像這種給孩子講故事的軟件太多了，多如牛毛，怎么不聽(tīng)這些，就覺(jué)得我這個(gè)這么好?真的講的這么好嗎?于是我就上網(wǎng)下載所有的有關(guān)給孩子講故事的APP，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，一方面我確實(shí)講的好，再有一方面是大家太差了，太不了解孩子了。比如我不會(huì)像那些所謂的少兒節(jié)目主持人一樣，學(xué)小朋友的口氣說(shuō)“小朋友你好!”，我今天要給你講個(gè)故事，這個(gè)故事的名字叫什么呢?我一定是以一個(gè)父親的心態(tài)給他講，甚至我不會(huì)出現(xiàn)小朋友這個(gè)詞，我只是稱呼“寶貝，今天我要