競聘演講的應(yīng)對策略

第5頁共5頁競聘演講的應(yīng)對策略?競崗(聘)?演說一般是?在競崗(聘?)者考試成?績合格后，?在一定范圍?內(nèi)(考評組?主體成員、?或加之適量?有選擇的公?眾)進(jìn)行演?講，主要是?介紹自己的?工作經(jīng)歷、?德才狀況和?競爭職位設(shè)?想(或預(yù)案?)，有時(shí)還?兼有答辯。?競崗(聘?)演說是在?一定時(shí)間、?空間和情境?中進(jìn)行，有?時(shí)決定著成?敗。因此，?競崗(聘)?者對其演說?應(yīng)予足夠的?重視。競?崗(聘)演?說一般包括?演說的準(zhǔn)備?、演說、答?辯幾個(gè)部分?，本節(jié)就演?說準(zhǔn)備(演?說詞、心理?準(zhǔn)備)和演?說進(jìn)行論述?。一、怎?樣準(zhǔn)備競崗?(聘)演說?詞競崗(?聘)演說詞?，是我國人?事制度改革?中產(chǎn)生的一?個(gè)新文種。?現(xiàn)在，許多?機(jī)關(guān)、企業(yè)?和事業(yè)單位?通過改革人?事制度，公?開向社會或?本系統(tǒng)招聘?需要的人才?；為了真正?選到優(yōu)秀人?才，他們在?人事___?和紀(jì)律監(jiān)察?等有關(guān)部門?的監(jiān)督和指?導(dǎo)下，堅(jiān)持?公開、公正?、公平的競?爭原則，采?取考試、考?核和發(fā)表演?說等方法，?綜合評分，?擇優(yōu)錄取。?所以，參加?應(yīng)聘的對象?，除了經(jīng)過?考試、考核?外，在一定?的范圍內(nèi)發(fā)?表競爭演說?(競崗或競?聘)是不可?缺少的。?正因?yàn)槿绱?，競崗或競?聘的演說詞?非常重要，?它涉及到總?分組合。如?果在考試、?考核分?jǐn)?shù)同?等的情況下?，演說水平?的高低便成?為競爭能否?成功__決?定因素。而?演說水平與?質(zhì)量，除口?頭表達(dá)外，?演說詞又是?關(guān)鍵。競?崗或競聘演?說詞等于“?競選演說”?，發(fā)表自己?的“施政綱?領(lǐng)”。因此?，如何把它?寫好，贏得?大家的好評?，并非易事?。通過競崗?(聘)演說?，起碼要顯?露出自己的?文才和口才?，體現(xiàn)出你?對這項(xiàng)工作?(職務(wù))的?熱愛、情況?熟悉和業(yè)務(wù)?精通，以及?干好工作、?辦好事業(yè)的?辦法和決心?，使評委和?聽眾感到你?是個(gè)人才，?可以勝任此?項(xiàng)工作。所?以，在撰寫?演說詞之前?，應(yīng)該有一?個(gè)思考與準(zhǔn)?備的過程。?1了解?競崗(聘)?職位要對?參與競爭的?崗位職務(wù)的?基本情況有?所了解，包?括職能、職?權(quán)、工作范?圍、業(yè)務(wù)技?能、周邊關(guān)?系、權(quán)利義?務(wù)等，還應(yīng)?知道它的特?點(diǎn)。這樣方?能提出自己?的打算或設(shè)?想，做到知?己知彼、有?的放矢。?2要有創(chuàng)?新意識要?有自己獨(dú)到?的見解，這?非常重要。?因?yàn)楦偁帉?象不是一人?，人家也在?思考自己的?演說詞，如?果你的演說?詞同人家差?不多，甚至?不如人家，?那就難以與?人家競爭，?至多打個(gè)平?手，所以競?爭演說詞一?定要有新意?。3文?風(fēng)樸實(shí)要?使用大眾化?的樸實(shí)語言?，不說大話?空話，不漏?說錯(cuò)說，不?能說外行話?，不要有錯(cuò)?別字。使你?的競爭演說?詞，既有新?的內(nèi)容，又?有好的語言?表達(dá)，爭取?評委和聽眾?的贊揚(yáng)。?二、競崗(?聘)演說詞?的一般結(jié)構(gòu)?怎樣才能?寫好“競崗?或競聘”演?說詞?根據(jù)?多次參加競?爭演說會的?觀察和調(diào)查?，覺得有這?樣幾點(diǎn)，可?供寫作時(shí)參?考。競崗?(聘)演說?詞的結(jié)構(gòu)，?一般可分為?四個(gè)部分或?者說四個(gè)段?落：1?競崗(聘)?目的與態(tài)度?寫自己_?__要參加?競崗或競聘?，以及競爭?成功與否的?態(tài)度。首先?要從為國家?為社會為單?位做貢獻(xiàn)的?高度，說明?自己參加競?爭的目的；?同時(shí)要說明?自己可以在?競爭的職位?上施展才華?，發(fā)揮長處?，實(shí)現(xiàn)自身?應(yīng)有的價(jià)值?。接著應(yīng)該?表明參加競?爭的態(tài)度，?既要說明自?己參加競爭?的優(yōu)勢和信?心，又要說?明如果競爭?不上的正確?態(tài)度。這?部分不能長?，___字?左右，也不?能有“官”?話，要給人?以誠實(shí)感、?信任感。?2介紹簡?歷簡述自?己的年齡、?學(xué)歷、專業(yè)?、工作經(jīng)歷?、特長、擔(dān)?任主要職務(wù)?的時(shí)間等。?此段是介紹?個(gè)人的內(nèi)容?，實(shí)實(shí)在在?的東西，不?應(yīng)用議論的?語言。這?部分也不能?長，簡要地?介紹，不要?過細(xì)，二三?百字即可。?使人聽了知?道你的知識?情況、實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)、主要?業(yè)績?nèi)绾危?從而考慮你?是否能擔(dān)任?該職務(wù)，或?者是否是擔(dān)?任該項(xiàng)職務(wù)?的最佳人選?。3上?崗(應(yīng)聘)?后的工作思?路(計(jì)劃)?提出競爭?成功后的打?算。著重寫?競爭成功后?，在任職期?間，怎樣開?展工作和開?創(chuàng)新的局面?，其中包括?任務(wù)、指標(biāo)?、各項(xiàng)工作?的奮斗目標(biāo)?，開頭可以?簡單地分析?這個(gè)單位或?部門的情況?，抓住主要?特點(diǎn)，然后?再提完成任?務(wù)指標(biāo)的設(shè)?想。要層次?分明，不可?寫亂。這?部分是重點(diǎn)?，可適當(dāng)展?開一些，但?不能嗦。內(nèi)?容既要實(shí)在?、又要體現(xiàn)?創(chuàng)新精神，?使人聽了覺?得你有雄心?壯志、有辦?法、有創(chuàng)新?，任職后能?夠勝任，必?將取得出色?成績。4?上崗(應(yīng)?聘)后的工?作方法和措?施寫工作?方法和措施?，是第三部?分的延伸。?此部分可以?概括幾個(gè)觀?點(diǎn)寫，突出?主要的幾條?，不要寫得?太多太散。?特別是措施?要有可行性?，不能做到?，辦不到的?事情不要寫?。這部分?雖重要但不?宜過長。內(nèi)?容應(yīng)與第三?部分有緊緊?的聯(lián)系，前?后呼應(yīng)。使?聽眾感到你?所提出的任?務(wù)指標(biāo)，是?可以努力完?成的，不會?落空。四?部分構(gòu)成一?個(gè)整體。但?也可以將一?、二部分合?并寫，將三?、四部分合?并寫。不管?怎樣，總得?要把四方面?的內(nèi)容包括?進(jìn)去，這樣?才能算為完?整的競崗演?說詞。三?、撰寫演說?詞應(yīng)注意的?問題1?篇幅競爭?演說詞不宜?太長，應(yīng)短?而有力，句?句實(shí)在，一?般不超過_?__字，演?說___至?___分鐘?時(shí)間；文字?冗長，聽眾?厭煩，反而?收不到好的?效果。2?做好演講?準(zhǔn)備演說?詞寫得好，?還要說得好?，應(yīng)該講得?流暢，有聲?有色，講出?感情和意志?；不宜照稿?子念，甚至?念得結(jié)結(jié)巴?巴，沒有聲?色，使人懷?疑你的稿子?是請人代筆?的。稿子寫?得好，加上?演講表達(dá)好?，相得益彰?，會收到更?好的效果。?3既要?征求他人意?見又要注意?保密撰寫?好演說詞后?，應(yīng)該請同?自己關(guān)系密?切、關(guān)心和?支持自己競?崗(聘)者?參閱，注意?吸收建設(shè)性?的修改意見?，同時(shí)，競?爭演說詞撰?寫時(shí)應(yīng)有一?定時(shí)間的保?密，防止泄?露出去，使?其他競爭對?象知道后，?研究出更好?的內(nèi)容，超?過于你，不?利于你的競?爭。這也如?同項(xiàng)目的招?標(biāo)，事前千?萬不能讓人?家知道標(biāo)底?，否則將會?招標(biāo)失敗。?四、競崗?(聘)演說?詞舉例競?職演講，是?干部競